Nghiên cứu đánh giá độ tin cậy của kế hoạch tiến độ áp dụng cho tiến độ xây dựng công trình cải tạo, nâng cấp tuyến phố thanh vị thị xã sơn tây, thành phố hà nội

LỜI CẢM ƠN Sau thời gian thu thập tài liệu, nghiên cứu thực hiện, đến tác giả hoàn thành luận văn thạc sĩ với đề tài luận văn “Nghiên cứu đánh giá độ tin cậy kế hoạch tiến độ áp dụng cho tiến độ xây dựng công trình Cải tạo, nâng cấp tuyến phố Thanh Vị thị xã Sơn Tây, thành phố Hà Nội”, chuyên ngành Quản lý xây dựng Tác giả xin trân trọng cảm ơn thầy giáo GS.TS Vũ Thanh Te trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ để tác giả hoàn thành tốt nhiệm vụ luận văn đặt Tác giả xin chân thành cảm ơn thầy, cô giáo Ban giám hiệu trường Đại học Thủy Lợi; thầy cô giáo Khoa Công Trình, Bộ môn Công nghệ Quản lý xây dựng giảng dạy, hướng dẫn tận tình tác giả suốt trình học tập trường tạo điều kiện để tác giả hoàn thành tốt luận văn Cuối cùng, tác giả xin chân thành cảm ơn người thân gia đình, bạn bè, đồng nghiệp giúp đỡ, động viên, khích lệ suốt trình học tập hoàn thành luận văn Trong trình nghiên cứu để hoàn thành luận văn, chắn khó tránh khỏi sai sót Tác giả mong muốn nhận góp ý, bảo quý thầy cô, bạn bè, đồng nghiệp để đề tài nghiên cứu hoàn thiện Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 03 tháng năm 2015 Học viên Khuất Thị Kim Quý BẢN CAM KẾT Đề tài luận văn thạc sĩ kỹ thuật “Nghiên cứu đánh giá độ tin cậy kế hoạch tiến độ áp dụng cho tiến độ xây dựng công trình Cải tạo, nâng cấp tuyến phố Thanh Vị, thị xã Sơn Tây, thành phố Hà Nội”, học viên Nhà trường giao nghiên cứu theo định số 659/QĐ-ĐHTL ngày 07 tháng năm 2015 Trường Đại học Thủy Lợi Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng Các thông tin, tài liệu trích dẫn luận văn ghi rõ nguồn gốc Kết nêu luận văn trung thực chưa công bố công trình trước Hà Nội, ngày 03 tháng năm 2015 Học viên Khuất Thị Kim Quý MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN BẢN CAM KẾT MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU BẢNG KÝ HIỆU CÁC CHỮ VIẾT TẮT MỞ ĐẦU CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ TRONG XÂY DỰNG 1.1Tình hình xây dựng .3 1.1.1Tình hình xây dựng nước 1.1.2 Tình hình xây dựng khu vực nghiên cứu (thị xã Sơn Tây thành phố Hà Nội) 1.2 Kế hoạch tiến độ 1.2.1 Khái niệm, mục đích kế hoạch tiến độ .6 1.2.2 Các loại kế hoạch tiến độ thi công 1.2.3 Nguyên tắc lập kế hoạch tiến độ .7 1.2.4 Các bước lập tiến độ .8 1.2.5 Các phương pháp lập kế hoạch tiến độ 16 1.2.6 Các phương pháp kiểm tra tiến độ 21 1.3 Ảnh hưởng tiến độ thi công đến công trình .24 1.3.1 Ảnh hưởng tiến độ thi công đến chất lượng công trình 24 1.3.2 Ảnh hưởng tiến độ thi công đến chi phí xây dựng công trình 24 1.3.3 Ảnh hưởng tiến độ đến hiệu đầu tư 25 1.4 Thực trạng công tác lập quản lý tiến độ 26 1.4.1 Thực trạng công tác lập kế hoạch tiến độ .26 1.4.2 Thực trạng công tác quản lý tiến độ 27 1.5 Đánh giá độ tin cậy kế hoạc tiến độ 28 Kết luận chương 29 CHƯƠNG II CƠ SỞ KHOA HỌC SỬ DỤNG TRONG ĐÁNH GIÁ ĐỘ TIN CẬY KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ .30 2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc lập kế hoạch tiến độ .30 2.1.1 Điều kiện tự nhiên, thời tiết 30 2.1.2 Điều kiện địa chất, thủy văn 30 2.1.3 Điều kiện kinh tế kỹ thuật xã hội địa điểm xây dựng 31 2.1.4 Yếu tố công nghệ xây dựng 31 2.1.5 Công tác giải phóng mặt 31 2.1.6 Kinh nghiệm, lực nhà thầu 32 2.2 Cơ sở lý thuyết để đánh giá độ tin cậy kế hoạch tiến độ 32 2.3 Rủi ro lập kế hoạch tiến độ thi công .33 2.3.1 Phân tích quản lý rủi ro lập kế hoạch tiến độ thi công 33 2.3.2 Các biện pháp quản lý rủi ro việc lập quản lý KHTĐTC 35 2.3.3 Kiểm soát rủi ro 36 2.3.4 Đánh giá rủi ro .36 2.4 Đánh giá độ tin cậy kế hoạch tiến độ .37 2.4.1 Phương pháp đánh giá 37 2.4.2 Các bước đánh giá độ tin cậy KHTĐTC 40 2.5 Một số toán tối ưu việc lập tiến độ thi công theo sơ đồ mạng 41 2.5.1 Bài toán điều chỉnh SĐM theo thời gian nhân lực 42 2.5.2 Tối ưu hóa sơ đồ mạng theo tiêu thời gian - chi phí 43 2.5.3 Phân phối sử dụng tài nguyên tối ưu lập kế hoạch đạo sản xuất 48 2.5.4 Tối ưu phân bổ tài nguyên thu hồi thời hạn xây dựng công trình xác định 51 2.6 Phần mềm Microsoft Project 2010 lập đánh giá độ tin cậy kế hoạch tiến độ 53 2.6.1 Giới thiệu Microsoft Project .53 2.6.2 Nội dung Microsoft Project 2010 54 2.6.3 Trình tự lập kế hoạch tiến độ cho dự án 55 Kết luận chương 59 CHƯƠNG III VẬN DỤNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU TRONG LẬP VÀ ĐÁNH GIÁ ĐỘ TIN CẬY CỦA TIẾN ĐỘ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH CẢI TẠO, NÂNG CẤP TUYẾN PHỐ THANH VỊ, THỊ XÃ SƠN TÂY, THÀNH PHỐ HÀ NỘI .61 3.1 Giới thiệu dự án Cải tạo, nâng cấp tuyến phố Thanh Vị, thị xã Sơn Tây, thành phố Hà Nội 61 3.1.1 Mục tiêu dự án .61 3.1.2 Quy mô, tiêu chuẩn kỹ thuật công trình 61 3.1.3 Các hạng mục công trình 63 3.1.4 Biện pháp tổ chức thi công công trình 63 3.2 Đặc thù nhân tố ảnh hưởng tiến độ dự án .71 3.2.1 Đặc thù dự án 71 3.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng tiến độ thi công dự án .71 3.3 Xây dựng đường cong biểu diễn thời gian thực công việc .75 3.4 Lập kế hoạch tiến độ cho công trình theo phương án khác .85 3.4.1 Lập KHTĐTC theo thông số thời gian trung bình mong muốn công tác, hạng mục công trình 85 3.4.2 Phương án thi công (do nhà thầu thi công lập) 86 3.4.3 Phương án thi công 86 3.5 Đánh giá độ tin cậy KHTĐTC theo phương án khác 86 3.6 Chọn KHTĐTC hợp lý cho công trình .86 Kết luận chương 90 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 91 TÀI LIỆU THAM KHẢO 93 PHỤ LỤC TÍNH TOÁN .94 DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1 Các bước lập tiến độ Hình 1.2 Cấu trúc mô hình tiến độ ngang 18 Hình 1.3 Mô hình kế hoạch tiến độ xiên 19 Hình 1.4 Các phận sơ đồ mạng 20 Hình 1.5 Kiểm tra tiến độ đường tích phân .22 Hình 1.6 Kiểm tra tiến độ đường phần trăm 22 Hình 1.7 Biểu đồ nhật ký công việc 23 Hình 1.8 Mối quan hệ chi phí thời gian thi công 25 Hình 2.1 Các biện pháp quản lý rủi ro lập tiến độ thi công 35 Hình 2.2 Đường cong phân bố xác suất thời gian thực công việc 38 Hình 2.3 Xác suất gặp thời gian mong muốn Ts 38 Hình 2.4 Mối quan hệ chi phí thời gian thi công 45 Hình 2.5 Mối quan hệ cung tiêu thụ tài nguyên 50 Hình 3.1 Đường cong phân bố xác suất thời gian hoàn thành thi công hệ thống kè đá 81 Hình 3.2 Đường cong phân bố xác suất thời gian hoàn thành thi công đường 82 Hình 3.3 Đường cong phân bố xác suất thời gian hoàn thành thi công móng đường 82 Hình 3.4 Đường cong phân bố xác suất thời gian hoàn thành thi công mặt đường 83 Hình 3.5 Đường cong phân bố xác suất thời gian hoàn thành thi công ống cống .83 Hình 3.6 Đường cong phân bố xác suất thời gian hoàn thành thi công hệ thống rãnh thoát nước 84 Hình 3.7 Đường cong phân bố xác suất thời gian hoàn thành thi công vỉa hè, xanh 84 Hình 3.8 Biểu đồ thể thời gian thực công việc 85 Hình 3.9 Các hình thức đầu tư vào công trình 87 Hình 3.10 Đường tích phân vốn đầu tư vào công trình 88 Hình 3.11 Vốn đầu tư vào công trình 88 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Bảng xác suất .40 Bảng 3.1 Các tiêu kỹ thuật chung tuyến đường 62 Bảng 3.2 Tổng hợp ý kiến chuyên gia cho công tác chuẩn bị 76 Bảng 3.3 Tổng hợp ý kiến chuyên gia cho thi công hệ thống kè đá 76 Bảng 3.4 Tổng hợp ý kiến chuyên gia cho thi công đường, hè 76 Bảng 3.5 Tổng hợp ý kiến chuyên gia cho thi công móng đường 77 Bảng 3.6 Tổng hợp ý kiến chuyên gia cho thi công mặt đường 77 Bảng 3.7 Tổng hợp ý kiến chuyên gia cho thi công hệ thống ống cống 78 Bảng 3.8 Tổng hợp ý kiến chuyên gia cho thi công hệ thống rãnh thoát nước dọc .78 Bảng 3.9 Tổng hợp ý kiến chuyên gia cho thi công vỉa hè, xanh 79 Bảng 3.10 Tổng hợp ý kiến chuyên gia cho thi công hệ thống biển báo, cột mốc 79 Bảng 3.11 Các thông số thời gian, độ lệch chuẩn, phương sai công tác, hạng mục 81 BẢNG KÝ HIỆU CÁC CHỮ VIẾT TẮT Kí hiệu KHTĐ KHTĐTC SĐM Diễn giải Kế hoạch tiến độ Kế hoạch tiến độ thi công Sơ đồ mạng MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Lập kế hoạch tiến độ thi công công trình điều kiện tiên để định thành công dự án, đặc biệt dự án giao thông Tuy nhiên, nước ta nay, nhiều công trình xây dựng chậm tiến độ, kể đến số công trình trọng điểm Dự án Đường vành đai (đoạn Ô Đống Mác Nguyễn Khoái) Ban quản lý dự án tả ngạn làm chủ đầu tư với số vốn gần 1.140 tỷ đồng dự báo khó hoàn thành năm 2015 công tác giải phóng mặt bị chậm, Dự án đường vành đai (Ngã Tư Sở - Ngã Tư Vọng) Ban quản lý dự án trọng điểm làm chủ đầu tư, tổng vốn 2.560 tỷ gặp khó khăn nhà tái định cư… Có nhiều nguyên nhân dẫn đến công trình thi công chậm tiến độ như: Công tác giải phóng mặt chậm; Bộ, ngành, địa phương phê duyệt nhiều dự án mà không tính tới khả cân đối nguồn lực; Năng lực quản lý dự án nhiều chủ đầu tư hạn chế, lúng túng việc đạo điều hành dẫn đến nhiều dự án chậm tiến độ; Năng lực nhiều nhà thầu hạn chế dẫn tới khả thực dự án tiến độ, đảm bảo chất lượng công trình bị ảnh hưởng; Tình trạng bỏ thầu dẫn đến việc phải tổ chức đấu thầu lại làm kéo dài thời gian thực dự án; Năng lực nhiều đơn vị tư vấn hạn chế nên nhiều dự án triển khai thực phải thực phê duyệt điều chỉnh, bổ sung nhiều lần… Một nguyên nhân lực nhiều nhà thầu hạn chế thể việc lập kế hoạch tiến độ thi công Nhiều nhà thầu lập kế hoạch tiến độ chưa xét hết yếu tố ảnh hưởng, cố phát sinh, yếu tố rủi ro nên không công việc không hoàn thành tiến độ, phải kéo dài thời gian để theo kịp tiến độ, nhà thầu phải thi công điều kiện căng thẳng thời gian, nhân lực, máy móc, nguyên vật liệu dẫn đến không bảo đảm chất lượng Việc chậm tiến độ thi công xây dựng công trình dẫn đến làm kéo dài thời gian thi công gây tổn thất chi phí, nhân lực, máy móc, tăng chi phí, giảm không hiệu đầu tư gây tác động đến kinh tế Vì vậy, lập kế hoạch tiến độ phải tính toán, xem xét tất vấn đề để kế hoạch tiến độ lập có độ tin cậy cao, giúp cho việc thi công công trình bảo đảm tiến độ chất lượng Từ lý trên, tác giả chọn đề tài “Nghiên cứu đánh giá độ tin cậy kế hoạch tiến độ áp dụng cho tiến độ xây dựng công trình Cải tạo, nâng cấp tuyến phố Thanh Vị, thị xã Sơn Tây, thành phố Hà Nội” làm luận văn tốt nghiệp Mục đích đề tài Dựa sở khoa học, nghiên cứu phương pháp để đánh giá độ tin cậy kế hoạch tiến độ giúp nhà thầu có tiến độ thi công hợp lý, công trình hoàn thành tiến độ, đảm bảo hiệu đầu tư dự án Từ đó, áp dụng cho lập kế hoạch tiến độ công trình Cải tạo, nâng cấp tuyến phố Thanh Vị thị xã Sơn Tây, thành phố Hà Nội Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu đề tài kế hoạch tiến độ công trình xây dựng - Phạm vi nghiên cứu: đề tài nghiên cứu phương pháp đánh giá độ tin cậy kế hoạch tiến độ Cách tiếp cận phương pháp nghiên cứu Cách tiếp cận: dựa sở khoa học đánh giá độ tin cậy tiếp cận thực tiễn công trình xây dựng Phương pháp nghiên cứu: - Phương pháp thu thập, tổng hợp, phân tích, kế thừa nghiên cứu trước đây; - Phương pháp nghiên cứu lí luận: dựa sở lý thuyết độ tin cậy; - Phương pháp so sánh, đánh giá; - Phương pháp lấy ý kiến chuyên gia số phương pháp khác liên quan Dự kiến kết đạt - Nghiên cứu phương pháp đánh giá độ tin cậy kế hoạch tiến độ; - Áp dụng để lập kế hoạch tiến độ hợp lý cho dự án Cải tạo, nâng cấp tuyến phố Thanh Vị thị xã Sơn Tây, thành phố Hà Nội 80 Từ kết ý kiến chuyên gia kết hợp nghiên cứu hồ sơ thiết kế vẽ thi công công trình Cải tạo, nâng cấp tuyến phố Thanh Vị thị xã Sơn Tây thành phố Hà Nội, chọn thông số thời gian công tác, hạng mục bảng 3.11 Sau xác định thông số thời gian công tác, hạng mục công trình, tiến hành tính thời gian mong muốn phần việc, hạng mục công trình theo công thức (2.1) độ lệch chuẩn phương sai theo công thức (2.2) (2.3) Kết tính ghi bảng 3.11 81 Bảng 3.11 Các thông số thời gian, độ lệch chuẩn, phương sai công tác, hạng mục Thời gian ước lượng Thời Thời gian Thời Thời gian có gian gian trung TT Công việc xác lạc bi bình suất quan quan mong lớn muốn Công tác chuẩn bị 89 104 127 105 Thi công hệ thống kè đá 54 68 87 69 Thi công đường, hè 201 232 298 237 Thi công lớp móng 145 168 228 174 Thi công mặt đường 101 128 159 129 Thi công hệ thống ống 207 256 308 256 cống Thi công hệ thống thoát 132 153 204 158 nước B400 Thi công vỉa hè, xanh 117 143 185 145 Thi công hệ thống biển báo, 41 56 70 56 cột mốc giao thông Độ Phương lệch sai chuẩn 6.317 5.45 16.25 13.75 9.7 39.9 29.703 264.06 189.06 94.09 16.83 283.36 12.15 147.62 11.25 126.56 4.717 22.247 X¸c suÊt 54 68 87 t Hình 3.1 Đường cong phân bố xác suất thời gian hoàn thành thi công hệ thống kè đá 82 X¸c suÊt 201 232 298 Hình 3.2 Đường cong phân bố xác suất thời gian hoàn thành thi công đường X¸c suÊt 145 168 228 Hình 3.3 Đường cong phân bố xác suất thời gian hoàn thành thi công móng đường 83 X¸c suÊt 101 128 159 t Hình 3.4 Đường cong phân bố xác suất thời gian hoàn thành thi công mặt đường X¸c suÊt 207 256 308 Hình 3.5 Đường cong phân bố xác suất thời gian hoàn thành thi công ống cống 84 X¸c suÊt 132 153 204 t Hình 3.6 Đường cong phân bố xác suất thời gian hoàn thành thi công hệ thống rãnh thoát nước X¸c suÊt 117 143 185 Hình 3.7 Đường cong phân bố xác suất thời gian hoàn thành thi công vỉa hè, xanh t 85 3.4 Lập kế hoạch tiến độ cho công trình theo phương án khác Căn hồ sơ thiết kế vẽ thi công công trình Cải tạo, nâng cấp tuyến phố Thanh Vị thị xã Sơn Tây thành phố Hà Nội, biện pháp thi công nhà thầu đề xuất, sử dụng phần mềm Microsoft Project 2010, lập tiến độ thi công công trình theo phương án khác nhau: 3.4.1 Lập KHTĐTC theo thông số thời gian trung bình mong muốn công tác, hạng mục công trình Theo phương án này, thời gian trung bình mong muốn để hoàn thành công trình 826 ngày Đường găng (đường dài SĐM từ kiện khởi công đầu đến kiện hoàn thành công trình) có công tác, hạng mục công trình chính: thi công đường, hè, thi công móng đường, thi công mặt đường, thi công hệ thống biển báo, cột mốc giao thông công tác hoàn thiện Khi đó, phương sai thời gian thực dự án tổng phương sai riêng công tác, hạng mục nằm đường găng Từ bảng 3.8, xác định được: υe = 712,42; độ lệch chuẩn σ = 26,69 Hình 3.8 Biểu đồ thể thời gian thực công việc 86 3.4.2 Phương án thi công (do nhà thầu thi công lập) Nhà thầu lập tiến độ thi công 825 ngày Như vậy, nhà thầu lập kế hoạch tiến độ thi công có số ngày sát với thời gian trung bình mong muốn hoàn thành toàn công trình 3.4.3 Phương án thi công Theo phương pháp PERT, xác định thời gian trung bình mong muốn để hoàn thành công trình Cải tạo, nâng cấp tuyến phố Thanh Vị thị xã Sơn Tây thành phố Hà Nội 826 ngày Như vậy, để KHTĐTC có tính khả thi cao, cần tính toán, xác định để có số ngày thi công lớn thời gian trung bình mong muốn Việc kéo dài ngày so với thời gian trung bình mong muốn phải xét đến tính hợp lý việc đưa tiền vốn vào công trình… Trên sở đó, tác giả sử dụng phần mềm Microsoft Project 2010 lập kế tiến độ thi công cho công trình số ngày thi công 867 ngày 3.5 Đánh giá độ tin cậy KHTĐTC theo phương án khác Để đánh giá độ tin cậy KHTĐTC, ta dựa theo phương pháp PERT Với thời gian trung bình mong muốn để hoàn thành công trình T x = 826 ngày, độ lệch chuẩn σ = 26,69 phương sai υe = 712,42 Với phương án thi công khác nhau, xác định giá trị Z = (Ts - Tx)/ σtx Sử dụng bảng tra 2.1 để tìm xác suất gặp Ts Phương án 1: - Ts = 825 ngày -Z=0 - Có xác suất p = 0.5 Phương án 2: - Ts = 867 ngày - Z = 1.536 - Có xác suất p = 0.93 3.6 Chọn KHTĐTC hợp lý cho công trình 87 So sánh phương án, nhận thấy phương án có xác suất lớn Tuy vậy, cần xét đến kế hoạch đưa vốn vào công trình phương án xem có hợp lý hay không (tiền vốn đưa vào công trình cho ứ đọng thấp nhất) Nếu hợp lý chọn KHTĐTC theo phương án để áp dụng vào công trình Đánh giá hợp lý kế hoạch sử dụng vốn cho công trình theo phương án chọn: Vốn đầu tư lượng tiền bỏ vào công trình Tiền vốn loại tài nguyên sử dụng lần, sinh lợi công trình hoạt động Vì vậy, việc đưa tiền vốn vào công trình tiêu quan trọng kế hoạch tiến độ Có hình thức đưa tiền vốn vào công trình, là: - Đưa tiền vốn vào công trình đặn, từ lúc bắt đầu đến lúc kết thúc , lượng vốn đầu tư khoảng thời gian nhau - Đưa tiền vào công trình tăng dần, lúc đầu chi phí sau tăng dần lên, lúc kết thúc đưa tiền vào công trình nhiều - Đưa tiền vào công trình giảm dần, lúc đầu lớn sau giảm dần, lúc kết thúc lượng tiền đưa vào Hình 3.9 Các hình thức đầu tư vào công trình 88 Hình 3.10 Đường tích phân vốn đầu tư vào công trình Tổng vốn đưa vào công trình thời điểm thể đường tích phân Vì hình thức đầu tư cho công trình nên giá trị cuối Diện tích phần giới hạn đường tích phân trục (T) thể ứ đọng tiền vốn vào công trình Xét mặt kinh tế, chủ đầu tư nhà thầu mong muốn việc ứ đọng vốn bé (khi diện tích giới hạn đường tích phân trục (T) bé nhất) Căn vào KHTĐTC lập, hồ sơ thiết kế vẽ thi công công trình, tiến hành lập kế hoạch đưa vốn vào công trình Kết sau: Hình 3.11 Vốn đầu tư vào công trình 89 Hình 3.12 Đường tích phân vốn đầu tư vào công trình Như vậy, với KHTĐTC đề xuất có kế hoạch đưa vốn vào công trình tương đối hợp lý, chọn theo phương án để thi công công trình Cải tạo, nâng cấp tuyến phố Thanh Vị, thị xã Sơn Tây, thành phố Hà Nội Để thi công theo kế hoạch nhà thầu lập (thi công 825 ngày, đạt độ tin cậy 50%), chủ đầu tư, nhà thầu thực số biện pháp sau: - Cần có biện pháp thi công khoa học để hạn chế việc ảnh hưởng điều kiện thời tiết, phân luồng giao thông: tập trung thi công đào, đắp đường mùa khô - Tăng thêm tổ đội, mũi thi công song song với để rút ngắn thời gian, đặc biệt hạng mục thi công đường, móng đường, mặt đường, vỉa hè, xanh hệ thống biển báo, cột mốc giao thông (các công việc nằm đường găng) - Kiểm soát chặt chẽ số lượng, chất lượng loại vật liệu đầu vào để không ảnh hưởng đến kế hoạch tiến độ thi công - Có kế hoạch bố trí vốn đáp ứng tiến độ thi công đề 90 Kết luận chương Trong chương luận văn, tác giả trình bày tầm quan trọng cần thiết cần phải đầu tư xây dựng công trình "Cải tạo, nâng cấp tuyến phố Thanh Vị thị xã Sơn Tây, thành phố Hà Nội" hiệu dự án mang lại Đồng thời trình bày thông số kỹ thuật chính, nội dung công việc xây dựng dự án biện pháp thi công áp dụng cho công trình Đối với công trình Cải tạo, nâng cấp tuyến đường giao thông, đặc thù công trình có ảnh hưởng lớn đến tiến độ thi công khối lượng giải phóng đền bù lớn, công trình ngầm, phạm vi công trình nhiều, vừa thi công vừa phải đảm bảo giao thông, khối lượng vật liệu đào đắp lớn Đồng thời, công trình khác, việc thi công công trình ảnh hưởng nhiều nhân tố chủ quan, khách quan điều kiện thời tiết, điều kiện kinh tế - xã hội địa điểm xây dựng, lực chủ đầu tư, nhà thầu, đơn vị tư vấn, thủ tục hành chính… Để đánh giá độ tin cậy KHTĐTC, tác giả tiến hành lấy ý kiến chuyên gia, từ nhận biết, phân tích yếu tố làm xuất rủi ro có trình thi công công trình, ước lượng thời gian thực công tác, hạng mục công trình, sử dụng phần mềm Micorosoft Project 2010 lập kế hoạch tiến độ thi công cho công trình với thông số thời gian trung bình mong muốn Trên sở thời gian trung bình mong muốn để hoàn thành công trình, tác giả lập kế hoạch tiến độ thi công cho công trình với thời gian 867 ngày Theo phương án này, xác suất p = 0.97 vốn đưa vào công trình tương đối hợp lý 91 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Những kết đạt Công tác lập kế hoạch tiến độ thi công có vai trò quan trọng thi công xây dựng quản lý dự án Khi KHTĐTC lập phù hợp với điều kiện thực tế, có tính khả thi việc thi công kế hoạch góp phần đảm bảo chất lượng công trình, giá thành công trình giảm Luận văn trình bày mục đích, nguyên tắc, phương pháp lập kế hoạch tiến độ Bên cạnh đó, luận văn trình bày cách kiểm tra tiến độ ảnh hưởng tiến độ chất lượng công trình, giá thành công trình hiệu đầu tư Đồng thời, luận văn nêu nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ thi công công trình, yếu tố rủi ro trình thi công công trình, phương pháp đánh giá độ tin cậy kế hoạch tiến độ thi công Vận dụng kết nghiên cứu chương 2, tác giả áp dụng vào nghiên cứu đánh giá kế hoạch tiến độ thi công Công trình Cải tạo, nâng cấp tuyến phố Thanh Vị, thị xã Sơn Tây, thành phố Hà Nội Tác giả sử dụng phương pháp lấy ý kiến chuyên gia, từ tổng hợp, xác định thông số thời gian (thời gian lạc quan, thời gian có xác suất cao nhất, thời gian bi quan) công tác, hạng mục công trình Sau sử dụng phần mềm Microsoft Project 2010 để lập tiến độ thi công cho công trình với thông số thời gian trung bình mong muốn Sau xác định thời gian mong muốn hoàn thành công trình, tác giả tiến hành đánh giá kế hoạch tiến độ thi công nhà thầu lập đề xuất kế hoạch có độ tin cậy cao để chủ đầu tư lựa chọn Những tồn trình thực luận văn Do giới hạn thời gian thực luận văn, tác giả tiến hành lấy ý kiến chuyên gia thông số thời gian thực công tác, hạng mục công trình số lượng chưa đủ lớn để thiết lập hàm xác suất thời gian thực công việc Luận văn nghiên cứu công tác, hạng mục 92 công trình; kế hoạch tiến độ lập thể mặt thời gian, chưa xây dựng biểu đồ nhân lực, tài nguyên Kiến nghị hướng nghiên cứu Để công trình thi công theo kế hoạch tiến độ đặt KHTĐTC nhà thầu lập phải có độ tin cậy Muốn vậy, lập KHTĐTC cho công trình, đề nghị nhà thầu phải tiến hành nghiên cứu, phân tích nhân tố ảnh hưởng, yếu tố rủi ro trình thi công để xác định thời gian thi công cho công việc hợp lý, có khả thực tốt Nghiên cứu đánh giá độ tin cậy kế hoạch tiến độ đề tài có ý nghĩa thực tiễn, tất công trình xây dựng cần có KHTĐTC hợp lý, có độ tin cậy cao Vì vậy, tác giả kiến nghị hướng nghiên cứu nghiên cứu, xây dựng hàm xác suất cho công tác, hạng mục công trình xây dựng để áp dụng cho công trình 93 TÀI LIỆU THAM KHẢO Lương Văn Cảnh, Hướng dẫn sử dụng MS Project 2010 Công ty cổ phần tư vấn xây dựng giao thông Hà Nội, Hồ sơ thiết kế vẽ thi công Công trình cải tạo, nâng cấp tuyến phố Thanh Vị Công ty cổ phần Vinaconex 21, Hồ sơ dự thầu Gói cấp thầu xây lắp công trình Cải tạo, nâng cấp tuyến phố Thanh Vị Lê Kiều, Giáo trình: Hướng dẫn lập kế hoạch tiến độ xây dựng, Trường đại học Xây dựng Hà Nội, 1985 Phan Văn Khôi (2001), Cơ sở đánh giá độ tin cậy, NXB KHKT Hà Nội TS Nguyễn Đình Thám, Ths Nguyễn Ngọc Thanh, (2001), Lập kế hoạch, tổ chức đạo thi công, Nhà xuất khoa học kỹ thuật, Hà Nội Thị ủy Sơn Tây, Báo cáo Sơ kết năm thực Chương trình 02 - CTr/TU Thành uỷ Hà Nội “Phát triển nông nghiệp, xây dựng nông thôn mới, bước nâng cao đời sống nông dân” địa bàn thị xã Sơn Tây Trường Đại học thủy lợi, Bộ môn công nghệ quản lý xây dựng, Bài giảng Kế hoạch tiến độ PGS.TS Nguyễn Trọng Tư ( 2012), Bài giảng kế hoạch tiến độ, trường Đại học Thủy Lợi Hà Nội 10 UBND thị xã Sơn Tây, Báo cáo kết 04 năm thực chương trình số 07CTr/TU ngày 18/10/2011 Thành ủy Hà Nội "Tập trung xây dựng hạ tầng kỹ thuật đô thị, bảo vệ nâng cao chất lượng môi trường giai đoạn 2011 – 2015" phương hướng nhiệm vụ thời gian tới 94 PHỤ LỤC TÍNH TOÁN [...]... công tác quản lý thi công xây dựng (bao gồm quản lý chất lượng xây dựng, quản lý tiến độ xây dựng, quản lý khối lượng thi công xây dựng công trình, quản lý an toàn lao động trên công trường xây dựng, quản lý môi trường xây dựng) Nội dung chủ yếu của công tác quản lý tiến độ trong giai đoạn thi công xây dựng như sau: - Lập kế hoạch tiến độ, điều khiển kế hoạch tiến độ phù hợp với công trình - Điều phối... công nhân 1.5 Đánh giá độ tin cậy của kế hoạc tiến độ Công tác lập và quản lý tiến độ hiện nay còn tồn tại nhiều hạn chế, do vậy, việc nghiên cứu, đánh giá độ tin cậy của KHTĐ là hết sức cần thiết, có ý nghĩa thiết thực trong đảm bảo thi công công trình đúng tiến độ đã đề xuất Cơ sở để đánh giá độ tin cậy là lý thuyết độ tin cậy và phân tích rủi ro trong lập KHTĐ Lý thuyết độ tin cậy đã được hình thành. .. thi công cho một công trường hay một cụm công trình, có khối lượng lớn, thời gian thi công dài - Kế hoạch thi công công trình đơn vị hay kế hoạch tiến độ thi công hạng mục công trình: là kế hoạch lập ra để chỉ đạo thi công cho một công trình cụ thể - Kế hoạch tiến độ thi công ngắn ngày (tháng, tuần): là kế hoạch lập ra để chỉ đạo thi công cho từng công việc, một nhóm công việc của công trình trong thời... mới đang thi công tầng hầm), công trình Cải tạo, nâng cấp tuyến phố Tùng Thiện (bắt đầu thi công từ năm 2013 nhưng đến nay vẫn chưa hoàn thành) Một trong những nguyên nhân gây chậm tiến độ ở các công trình xây dựng trên địa bàn thị xã Sơn Tây là do việc bố trí vốn không đủ theo tiến độ thực hiện dự án 1.2 Kế hoạch tiến độ 1.2.1 Khái niệm, mục đích kế hoạch tiến độ Khi xây dựng một công trình phải thực... công sẽ giúp cho tiến độ thi công công trình đạt kế hoạch 1.1.2 Tình hình xây dựng trong khu vực nghiên cứu (thị xã Sơn Tây thành phố Hà Nội) Thị xã Sơn Tây nằm ở phía tây Thủ đô Hà Nội, là trung tâm kinh tế, xã hội, chính trị, văn hóa của khu vực Tây bắc Thủ đô Hà Nội Trong những năm qua, thị xã đã phát huy được sức mạnh tổng hợp của toàn dân, chủ động, tích cực khai thác mọi nguồn lực để đầu tư xây. .. xây dựng; - Sử dụng hợp lý máy móc thiết bị; - Giảm thiểu thời gian ứ đọng tài nguyên chưa sử dụng; - Lập kế hoạch sử dụng tối ưu về cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ xây dựng; - Cung cấp kịp thời các giải pháp có hiệu quả để tiến hành thi công công trình 1.2.2 Các loại kế hoạch tiến độ thi công Kế hoạch tiến độ thi công thường có 3 loại: - Kế hoạch tổng tiến độ: là kế hoạch lập để chỉ đạo thi công cho. .. tư xây dựng công trình, nghĩa là từ khi hình thành ý tưởng về xây dựng công trình, từ khâu quy hoạch, lập dự án đến khảo sát, thiết kế, thi công Chất lượng công trình tổng thể phải được hình thành từ chất lượng của nguyên vật liệu, cấu kiện; chất lượng của các công việc xây dựng riêng lẻ, của các bộ phận, hạng mục công trình Khi các công việc xây dựng, hạng mục công trình được thi công theo đúng trình. .. gọi là kế hoạch tác nghiệp) Là một kế hoạch chi tiết về khối lượng, thời gian và vị trí của từng công việc, nhu cầu về vật liệu, nhân công và các dụng cụ thiết bị phục vụ cho công việc 1.2.3 Nguyên tắc lập kế hoạch tiến độ Lập kế hoạch tiến độ phải tuân theo các nguyên tắc sau: - Công trình hoàn thành trong phạm vi thời gian thi công do Nhà nước quy định; - Phân rõ công trình chủ yếu và công trình thứ... được lập kế hoạch tiến độ thi công, do cán bộ của nhà thầu thi công thực hiện dựa trên kinh nghiệm và các định mức Tuy nhiên, phần lớn các bản kế hoạch tiến độ đều không khả thi nên chưa được áp dụng vào thực tế Việc thiết kế kế hoạch tiến độ thi công xây dựng công trình ở nước ta hiện nay chưa hợp lý, chưa chặt chẽ, tùy thuộc vào năng lực nhà thầu và chưa được các cơ quan quản lý nhà nước về xây dựng. .. trục xã, liên xã, đường trục thôn, liên thôn, đường trục chính nội đồng, kiên cố hóa 6 hệ thống kênh mương; cải tạo, nâng cấp, xây mới rãnh thoát nước; xây dựng cầu nội đồng và cầu trên kênh; nâng cấp, cải tạo 10 vai, đập và hạng mục cống kèm theo… Tuy nhiên, trên địa bàn thị xã hiện nay đang còn tồn tại một số công trình chậm tiến độ như công trình Trung tâm văn hóa thị xã Sơn Tây (khởi công xây dựng ... cỏc trờn k hoch tin c lp cú tin cy cao, giỳp cho vic thi cụng cụng trỡnh bo m v tin v cht lng T lý trờn, tỏc gi chn ti Nghiờn cu ỏnh giỏ tin cy ca k hoch tin ỏp dng cho tin xõy dng cụng... phỏp ỏnh giỏ tin cy ca k hoch tin ; - p dng lp k hoch tin hp lý cho d ỏn Ci to, nõng cp tuyn ph Thanh V th xó Sn Tõy, thnh ph H Ni 3 CHNG I TNG QUAN V CễNG TC QUN Lí K HOCH TIN TRONG XY... 1.2.4.7 Lp tin ban u Sau chn bin phỏp thi cụng v xỏc nh thụng s t chc, ta tin hnh lp tin ban u Lp tin bao gm xỏc nh phng phỏp th hin tin v th t cụng ngh hp lý trin khai cụng vic Tin cú th