Để công trình xây dựng theo đúng kế hoạch, các công việc trong tiến độ phải được thực hiện đúng lịch. Mỗi một sai lệch trong quá trình thi công cũng có thể dẫn đến kết quả ngoài ý muốn. Để đánh giá kịp thời và có biện pháp xử lý đúng, phải tiến hành hệ thống kiểm tra thực hiện tiến độ toàn phần hay một số công việc. Có thể kiểm tra định kỳ hay đột xuất.
1.2.6.1 Phương pháp đường tích phân dùng để kiểm tra từng công việc
Theo phương pháp này, trục tung thể hiện khối lượng công việc, trục hoành là thời gian. Sau mỗi khoảng thời gian khối lượng công việc đã thực hiện đến thời điểm đó được đưa lên trục tọa độ. Đường thể hiện công việc thực hiện đến các thời điểm xét là đường tích phân. Để so sánh với tiến độ, ta dùng đường tích phân kế hoạch công việc tương ứng. So sánh hai đường ta biết được tình hình thực hiện tiến độ.
Xét tại thời điểm (t), ta có đường (1) là đường kế hoạch. Nếu đường thực hiện là đường (3) – thực hiện đúng kế hoạch, nếu là đường (2) – hoàn thành sớm, nếu là đường (4) – hoàn thành chậm.
Phương pháp đường tích phân có ưu điểm cho ta biết tình hình thực hiện tiến độ hàng ngày, nhược điểm là khối lượng công việc phải thu thập thường xuyên và mỗi loại công việc phải vẽ một đường tích phân. Vì vậy, nó phù hợp với việc theo dõi thường xuyên việc thực hiện tiến độ. Người ta thường áp dụng cho những công tác chủ yếu, cần theo dõi chặt chẽ.
2 3 1 4 O t t t>0 t<0 v>0 v<0
Hình 1.5 Kiểm tra tiến độ bằng đường tích phân (1)- kế hoạch; (2), (3), (4)- đường thực hiện
1.2.6.2 Phương pháp đường phần trăm
Đây là phương pháp áp dụng kiểm tra nhiều công việc một lúc trên tiến độ thể hiện bằng sơ đồ ngang, được áp dụng trong kiểm tra đột xuất.
O t 1 2 A B C E D F 50% 55% 30% 85%
Hình 1.6 Kiểm tra tiến độ bằng đường phần trăm
(1) - đường kiểm tra; (2) - đường phần trăm (công việc A và E không xét) Phương pháp thực hiện như sau: Trên tiến độ biểu diễn bằng biểu đồ ngang, mỗi công việc được thể hiện bằng một đường thẳng có độ dài 100% khối lượng công việc, tại thời điểm t bất kỳ cần kiểm tra người ta kẻ một đường thẳng đứng, đó là đường kiểm tra. Trên tiến độ các công việc rơi vào một trong hai trường hợp, trường hợp các công việc đã kết thúc hoặc chưa bắt đầu không cắt đường kiểm tra ta
bỏ qua. Trường hợp những công việc đang thi công cắt đường kiểm tra, phải lấy số liệu khối lượng đã thực hiện tính đến thời điểm đó theo phần trăm toàn bộ khối lượng, số phần trăm thực hiện được đưa lên biểu đồ, chúng nối lại với nhau thành đường phần trăm.
Nếu đường phần trăm ở bên phải lát cắt, những việc đó thực hiện vượt mức kế hoạch, nếu đường phần trăm ở bên trái, công việc thực hiện bị chậm. Những điểm mà đường phần trăm trùng với lát cắt, công việc thực hiện đúng kế hoạch.
1.2.6.3 Phương pháp biểu đồ nhật ký
Đây là phương pháp kiểm tra hàng ngày của từng công việc, theo kế hoạch mỗi công tác phải thực hiện một khối lượng nhất định trong từng ngày làm việc (phiếu giao việc).
Chúng được thể hiện bằng một đường kế hoạch. Hàng ngày sau khi làm việc khối lượng thực hiện công tác xác định và vẽ vào biểu đồ, ta được đường thực hiện. Qua biểu đồ ta biết được năng suất của từng ngày vượt, đạt, không đạt để điểu chỉnh cho các ngày tiếp theo. Phương pháp này chính xác kịp thời nhưng tốn thời gian, chỉ áp dụng cho tổ đội chuyên môn hoặc những việc đòi hỏi giám sát sát sao.
1 2 4 6 8
O
1 2
Hình 1.7 Biểu đồ nhật ký công việc (1) – kế hoạch; (2) – thực hiện hàng ngày