Nghiên cứu đánh giá độ tin cậy của kế hoạch tiến độ áp dụng cho tiến độ

LỜI CẢM ƠN Sau thời gian thu thập tài liệu, nghiên cứu thực hiện, đến tác giả hoàn thành luận văn thạc sĩ với đề tài luận văn “Nghiên cứu đánh giá độ tin cậy kế hoạch tiến độ áp dụng cho tiến độ xây dựng cơng trình Cải tạo, nâng cấp tuyến phố Thanh Vị thị xã Sơn Tây, thành phố Hà Nội”, chuyên ngành Quản lý xây dựng Tác giả xin trân trọng cảm ơn thầy giáo GS.TS Vũ Thanh Te trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ để tác giả hoàn thành tốt nhiệm vụ luận văn đặt Tác giả xin chân thành cảm ơn thầy, cô giáo Ban giám hiệu trường Đại học Thủy Lợi; thầy giáo Khoa Cơng Trình, Bộ mơn Cơng nghệ Quản lý xây dựng giảng dạy, hướng dẫn tận tình tác giả suốt trình học tập trường tạo điều kiện để tác giả hoàn thành tốt luận văn Cuối cùng, tác giả xin chân thành cảm ơn người thân gia đình, bạn bè, đồng nghiệp giúp đỡ, động viên, khích lệ suốt q trình học tập hồn thành luận văn Trong q trình nghiên cứu để hồn thành luận văn, chắn khó tránh khỏi sai sót Tác giả mong muốn nhận góp ý, bảo quý thầy cô, bạn bè, đồng nghiệp để đề tài nghiên cứu hoàn thiện Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 03 tháng năm 2015 Học viên Khuất Thị Kim Quý BẢN CAM KẾT Đề tài luận văn thạc sĩ kỹ thuật “Nghiên cứu đánh giá độ tin cậy kế hoạch tiến độ áp dụng cho tiến độ xây dựng cơng trình Cải tạo, nâng cấp tuyến phố Thanh Vị, thị xã Sơn Tây, thành phố Hà Nội”, học viên Nhà trường giao nghiên cứu theo định số 659/QĐ-ĐHTL ngày 07 tháng năm 2015 Trường Đại học Thủy Lợi Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tơi Các thơng tin, tài liệu trích dẫn luận văn ghi rõ nguồn gốc Kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình trước Hà Nội, ngày 03 tháng năm 2015 Học viên Khuất Thị Kim Quý MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN BẢN CAM KẾT BẢNG KÝ HIỆU CÁC CHỮ VIẾT TẮT MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH VẼ DANH MỤC BẢNG BIỂU MỞ ĐẦU CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ TRONG XÂY DỰNG .3 1.1 Tình hình xây dựng .3 1.1.1 Tình hình xây dựng nước 1.1.2 Tình hình xây dựng khu vực nghiên cứu (thị xã Sơn Tây thành phố Hà Nội) 1.2 Kế hoạch tiến độ 1.2.1 Khái niệm, mục đích kế hoạch tiến độ 1.2.2 Các loại kế hoạch tiến độ thi công .7 1.2.3 Nguyên tắc lập kế hoạch tiến độ 1.2.4 Các bước lập tiến độ 1.2.5 Các phương pháp lập kế hoạch tiến độ 16 1.2.6 Các phương pháp kiểm tra tiến độ 21 1.3 Ảnh hưởng tiến độ thi cơng đến cơng trình 24 1.3.1 Ảnh hưởng tiến độ thi công đến chất lượng cơng trình .24 1.3.2 Ảnh hưởng tiến độ thi cơng đến chi phí xây dựng cơng trình 24 1.3.3 Ảnh hưởng tiến độ đến hiệu đầu tư .25 1.4 Thực trạng công tác lập quản lý tiến độ 26 1.4.1 Thực trạng công tác lập kế hoạch tiến độ 26 1.4.2 Thực trạng công tác quản lý tiến độ 27 1.5 Đánh giá độ tin cậy kế hoạc tiến độ 28 Kết luận chương 29 CHƯƠNG II CƠ SỞ KHOA HỌC SỬ DỤNG TRONG ĐÁNH GIÁ ĐỘ TIN CẬY KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ 30 2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc lập kế hoạch tiến độ 30 2.1.1 Điều kiện tự nhiên, thời tiết 30 2.1.2 Điều kiện địa chất, thủy văn .30 2.1.3 Điều kiện kinh tế kỹ thuật xã hội địa điểm xây dựng 31 2.1.4 Yếu tố công nghệ xây dựng .31 2.1.5 Cơng tác giải phóng mặt 31 2.1.6 Kinh nghiệm, lực nhà thầu 32 2.2 Cơ sở lý thuyết để đánh giá độ tin cậy kế hoạch tiến độ 32 2.3.2 Các biện pháp quản lý rủi ro việc lập quản lý KHTĐTC 35 2.3.3 Kiểm soát rủi ro 36 2.3.4 Đánh giá rủi ro 36 2.4 Đánh giá độ tin cậy kế hoạch tiến độ 37 2.4.1 Phương pháp đánh giá .37 2.4.2 Các bước đánh giá độ tin cậy KHTĐTC 41 2.5 Một số toán tối ưu việc lập tiến độ thi công theo sơ đồ mạng 42 2.5.1 Bài toán điều chỉnh SĐM theo thời gian nhân lực 43 2.5.3 Phân phối sử dụng tài nguyên tối ưu lập kế hoạch đạo sản xuất 49 2.5.4 Tối ưu phân bổ tài nguyên thu hồi thời hạn xây dựng cơng trình xác định 52 2.6 Phần mềm Microsoft Project 2010 lập đánh giá độ tin cậy kế hoạch tiến độ 54 2.6.1 Giới thiệu Microsoft Project 54 2.6.2 Nội dung Microsoft Project 2010 55 2.6.3 Trình tự lập kế hoạch tiến độ cho dự án 56 Kết luận chương 60 CHƯƠNG III VẬN DỤNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU TRONG LẬP VÀ ĐÁNH GIÁ ĐỘ TIN CẬY CỦA TIẾN ĐỘ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH CẢI TẠO, NÂNG CẤP TUYẾN PHỐ THANH VỊ, THỊ Xà SƠN TÂY, THÀNH PHỐ HÀ NỘI 62 3.1 Giới thiệu dự án Cải tạo, nâng cấp tuyến phố Thanh Vị, thị xã Sơn Tây, thành phố Hà Nội 62 3.1.1 Mục tiêu dự án 62 3.1.2 Quy mô, tiêu chuẩn kỹ thuật công trình .62 3.1.3 Các hạng mục cơng trình 64 3.1.4 Biện pháp tổ chức thi công cơng trình 64 3.2 Đặc thù nhân tố ảnh hưởng tiến độ dự án 72 3.2.1 Đặc thù dự án 72 3.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng tiến độ thi công dự án 72 3.4 Lập kế hoạch tiến độ cho cơng trình theo phương án khác 86 3.4.1 Lập KHTĐTC theo thơng số thời gian trung bình mong muốn cơng tác, hạng mục cơng trình 86 3.4.2 Phương án thi công (do nhà thầu thi công lập) 87 3.4.3 Phương án thi công 87 3.5 Đánh giá độ tin cậy KHTĐTC theo phương án khác 87 3.6 Chọn KHTĐTC hợp lý cho cơng trình 88 Kết luận chương 91 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 92 TÀI LIỆU THAM KHẢO 94 PHỤ LỤC TÍNH TỐN 95 DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1 Các bước lập tiến độ Hình 1.2 Cấu trúc mơ hình tiến độ ngang 18 Hình 1.3 Mơ hình kế hoạch tiến độ xiên 19 Hình 1.4 Các phận sơ đồ mạng 20 Hình 1.5 Kiểm tra tiến độ đường tích phân 22 Hình 1.6 Kiểm tra tiến độ đường phần trăm 22 Hình 1.7 Biểu đồ nhật ký cơng việc 23 Hình 1.8 Mối quan hệ chi phí thời gian thi cơng 25 Hình 2.1 Các biện pháp quản lý rủi ro lập tiến độ thi cơng .35 Hình 2.2 Đường cong phân bố xác suất thời gian thực công việc 38 Hình 2.3 Xác suất gặp thời gian mong muốn T s .38 Hình 2.4 Mối quan hệ chi phí thời gian thi công 46 Hình 2.5 Mối quan hệ cung tiêu thụ tài nguyên 51 Hình 3.1 Đường cong phân bố xác suất thời gian hoàn thành thi công hệ thống kè đá 82 Hình 3.2 Đường cong phân bố xác suất thời gian hồn thành thi cơng đường 83 Hình 3.3 Đường cong phân bố xác suất thời gian hồn thành thi cơng móng đường 83 Hình 3.4 Đường cong phân bố xác suất thời gian hồn thành thi cơng mặt đường 84 Hình 3.5 Đường cong phân bố xác suất thời gian hồn thành thi cơng ống cống 84 Hình 3.6 Đường cong phân bố xác suất thời gian hoàn thành thi cơng hệ thống rãnh nước 85 Hình 3.7 Đường cong phân bố xác suất thời gian hồn thành thi cơng vỉa hè, xanh 85 Hình 3.8 Biểu đồ thể thời gian thực công việc 86 Hình 3.9 Các hình thức đầu tư vào cơng trình 88 Hình 3.10 Đường tích phân vốn đầu tư vào cơng trình 89 Hình 3.11 Vốn đầu tư vào cơng trình 89 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Bảng xác suất .41 Bảng 3.1 Các tiêu kỹ thuật chung tuyến đường 63 Bảng 3.2 Tổng hợp ý kiến chuyên gia cho công tác chuẩn bị 77 Bảng 3.3 Tổng hợp ý kiến chuyên gia cho thi công hệ thống kè đá 77 Bảng 3.4 Tổng hợp ý kiến chuyên gia cho thi công đường, hè 78 Bảng 3.5 Tổng hợp ý kiến chuyên gia cho thi công móng đường 78 Bảng 3.6 Tổng hợp ý kiến chuyên gia cho thi công mặt đường .79 Bảng 3.7 Tổng hợp ý kiến chuyên gia cho thi công hệ thống ống cống 79 Bảng 3.8 Tổng hợp ý kiến chuyên gia cho thi cơng hệ thống rãnh nước dọc 80 Bảng 3.9 Tổng hợp ý kiến chuyên gia cho thi công vỉa hè, xanh 80 Bảng 3.10 Tổng hợp ý kiến chuyên gia cho thi công hệ thống biển báo, cột mốc 81 Bảng 3.11 Các thông số thời gian, độ lệch chuẩn, phương sai công tác, hạng mục 82 BẢNG KÝ HIỆU CÁC CHỮ VIẾT TẮT Kí hiệu Diễn giải KHTĐ Kế hoạch tiến độ KHTĐTC Kế hoạch tiến độ thi cơng SĐM Sơ đồ mạng MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Lập kế hoạch tiến độ thi cơng cơng trình điều kiện tiên để định thành công dự án, đặc biệt dự án giao thông Tuy nhiên, nước ta nay, nhiều cơng trình xây dựng chậm tiến độ, kể đến số cơng trình trọng điểm Dự án Đường vành đai (đoạn Ơ Đống Mác - Nguyễn Khối) Ban quản lý dự án tả ngạn làm chủ đầu tư với số vốn gần 1.140 tỷ đồng dự báo khó hồn thành năm 2015 cơng tác giải phóng mặt bị chậm, Dự án đường vành đai (Ngã Tư Sở - Ngã Tư Vọng) Ban quản lý dự án trọng điểm làm chủ đầu tư, tổng vốn 2.560 tỷ gặp khó khăn nhà tái định cư… Có nhiều nguyên nhân dẫn đến cơng trình thi cơng chậm tiến độ như: Cơng tác giải phóng mặt chậm; Bộ, ngành, địa phương phê duyệt nhiều dự án mà không tính tới khả cân đối nguồn lực; Năng lực quản lý dự án nhiều chủ đầu tư hạn chế, lúng túng việc đạo điều hành dẫn đến nhiều dự án chậm tiến độ; Năng lực nhiều nhà thầu hạn chế dẫn tới khả thực dự án tiến độ, đảm bảo chất lượng cơng trình bị ảnh hưởng; Tình trạng bỏ thầu dẫn đến việc phải tổ chức đấu thầu lại làm kéo dài thời gian thực dự án; Năng lực nhiều đơn vị tư vấn hạn chế nên nhiều dự án triển khai thực phải thực phê duyệt điều chỉnh, bổ sung nhiều lần… Một nguyên nhân lực nhiều nhà thầu hạn chế thể việc lập kế hoạch tiến độ thi công Nhiều nhà thầu lập kế hoạch tiến độ chưa xét hết yếu tố ảnh hưởng, cố phát sinh, yếu tố rủi ro nên khơng cơng việc khơng hồn thành tiến độ, phải kéo dài thời gian để theo kịp tiến độ, nhà thầu phải thi công điều kiện căng thẳng thời gian, nhân lực, máy móc, nguyên vật liệu dẫn đến không bảo đảm chất lượng Việc chậm tiến độ thi cơng xây dựng cơng trình dẫn đến làm kéo dài thời gian thi công gây tổn thất chi phí, nhân lực, máy móc, tăng chi phí, giảm khơng cịn hiệu đầu tư gây tác động đến kinh tế Vì vậy, lập kế hoạch tiến độ phải tính tốn, xem xét tất vấn đề để kế hoạch tiến độ lập có độ tin cậy cao, giúp cho việc thi cơng cơng trình bảo đảm tiến độ chất lượng Từ lý trên, tác giả chọn đề tài “Nghiên cứu đánh giá độ tin cậy kế hoạch tiến độ áp dụng cho tiến độ xây dựng cơng trình Cải tạo, nâng cấp tuyến phố Thanh Vị, thị xã Sơn Tây, thành phố Hà Nội” làm luận văn tốt nghiệp Mục đích đề tài Dựa sở khoa học, nghiên cứu phương pháp để đánh giá độ tin cậy kế hoạch tiến độ giúp nhà thầu có tiến độ thi cơng hợp lý, cơng trình hồn thành tiến độ, đảm bảo hiệu đầu tư dự án Từ đó, áp dụng cho lập kế hoạch tiến độ cơng trình Cải tạo, nâng cấp tuyến phố Thanh Vị thị xã Sơn Tây, thành phố Hà Nội Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu đề tài kế hoạch tiến độ cơng trình xây dựng - Phạm vi nghiên cứu: đề tài nghiên cứu phương pháp đánh giá độ tin cậy kế hoạch tiến độ Cách tiếp cận phương pháp nghiên cứu Cách tiếp cận: dựa sở khoa học đánh giá độ tin cậy tiếp cận thực tiễn cơng trình xây dựng Phương pháp nghiên cứu: - Phương pháp thu thập, tổng hợp, phân tích, kế thừa nghiên cứu trước đây; - Phương pháp nghiên cứu lí luận: dựa sở lý thuyết độ tin cậy; - Phương pháp so sánh, đánh giá; - Phương pháp lấy ý kiến chuyên gia số phương pháp khác liên quan Dự kiến kết đạt - Nghiên cứu phương pháp đánh giá độ tin cậy kế hoạch tiến độ; - Áp dụng để lập kế hoạch tiến độ hợp lý cho dự án Cải tạo, nâng cấp tuyến phố Thanh Vị thị xã Sơn Tây, thành phố Hà Nội 83 X¸c st 201 232 298 Hình 3.2 Đường cong phân bố xác suất thời gian hoàn thành thi cơng đường X¸c st 145 168 228 Hình 3.3 Đường cong phân bố xác suất thời gian hoàn thành thi cơng móng đường 84 X¸c st 101 128 159 t Hình 3.4 Đường cong phân bố xác suất thời gian hồn thành thi cơng mặt đường X¸c st 207 256 308 Hình 3.5 Đường cong phân bố xác suất thời gian hồn thành thi cơng ống cống 85 X¸c st 132 153 204 t Hình 3.6 Đường cong phân bố xác suất thời gian hồn thành thi cơng hệ thống rãnh nước X¸c st 117 143 185 t Hình 3.7 Đường cong phân bố xác suất thời gian hồn thành thi cơng vỉa hè, xanh 86 3.4 Lập kế hoạch tiến độ cho cơng trình theo phương án khác Căn hồ sơ thiết kế vẽ thi cơng cơng trình Cải tạo, nâng cấp tuyến phố Thanh Vị thị xã Sơn Tây thành phố Hà Nội, biện pháp thi công nhà thầu đề xuất, sử dụng phần mềm Microsoft Project 2010, lập tiến độ thi cơng cơng trình theo phương án khác nhau: 3.4.1 Lập KHTĐTC theo thông số thời gian trung bình mong muốn cơng tác, hạng mục cơng trình Theo phương án này, thời gian trung bình mong muốn để hồn thành cơng trình 826 ngày Đường găng (đường dài SĐM từ kiện khởi cơng đầu đến kiện hồn thành cơng trình) có cơng tác, hạng mục cơng trình chính: thi cơng đường, hè, thi cơng móng đường, thi cơng mặt đường, thi cơng hệ thống biển báo, cột mốc giao thơng cơng tác hồn thiện Khi đó, phương sai thời gian thực dự án tổng phương sai riêng cơng tác, hạng mục nằm đường găng Từ bảng 3.8, xác định được: υ e = 712,42; độ lệch chuẩn σ = 26,69 Hình 3.8 Biểu đồ thể thời gian thực công việc 87 3.4.2 Phương án thi công (do nhà thầu thi công lập) Nhà thầu lập tiến độ thi công 825 ngày Như vậy, nhà thầu lập kế hoạch tiến độ thi cơng có số ngày sát với thời gian trung bình mong muốn hồn thành tồn cơng trình 3.4.3 Phương án thi công Theo phương pháp PERT, xác định thời gian trung bình mong muốn để hồn thành cơng trình Cải tạo, nâng cấp tuyến phố Thanh Vị thị xã Sơn Tây thành phố Hà Nội 826 ngày Như vậy, để KHTĐTC có tính khả thi cao, cần tính tốn, xác định để có số ngày thi cơng lớn thời gian trung bình mong muốn Việc kéo dài ngày so với thời gian trung bình mong muốn phải xét đến tính hợp lý việc đưa tiền vốn vào cơng trình… Trên sở đó, tác giả sử dụng phần mềm Microsoft Project 2010 lập kế tiến độ thi công cho công trình số ngày thi cơng 867 ngày 3.5 Đánh giá độ tin cậy KHTĐTC theo phương án khác Để đánh giá độ tin cậy KHTĐTC, ta dựa theo phương pháp PERT Với thời gian trung bình mong muốn để hồn thành cơng trình T x = 826 ngày, độ lệch chuẩn σ = 26,69 phương sai υ e = 712,42 Với phương án thi công khác nhau, xác định giá trị Z = (T s - T x )/ σ tx Sử dụng bảng tra 2.1 để tìm xác suất gặp T s Phương án 1: - T s = 825 ngày -Z=0 - Có xác suất p = 0.5 Phương án 2: - T s = 867 ngày - Z = 1.536 - Có xác suất p = 0.93 88 3.6 Chọn KHTĐTC hợp lý cho công trình So sánh phương án, nhận thấy phương án có xác suất lớn Tuy vậy, cần xét đến kế hoạch đưa vốn vào cơng trình phương án xem có hợp lý hay khơng (tiền vốn đưa vào cơng trình cho ứ đọng thấp nhất) Nếu hợp lý chọn KHTĐTC theo phương án để áp dụng vào cơng trình Đánh giá hợp lý kế hoạch sử dụng vốn cho cơng trình theo phương án chọn: Vốn đầu tư lượng tiền bỏ vào cơng trình Tiền vốn loại tài nguyên sử dụng lần, sinh lợi cơng trình hoạt động Vì vậy, việc đưa tiền vốn vào cơng trình tiêu quan trọng kế hoạch tiến độ Có hình thức đưa tiền vốn vào cơng trình, là: - Đưa tiền vốn vào cơng trình đặn, từ lúc bắt đầu đến lúc kết thúc , lượng vốn đầu tư khoảng thời gian nhau - Đưa tiền vào cơng trình tăng dần, lúc đầu chi phí sau tăng dần lên, lúc kết thúc đưa tiền vào cơng trình nhiều - Đưa tiền vào cơng trình giảm dần, lúc đầu lớn sau giảm dần, lúc kết thúc lượng tiền đưa vào Hình 3.9 Các hình thức đầu tư vào cơng trình 89 Hình 3.10 Đường tích phân vốn đầu tư vào cơng trình Tổng vốn đưa vào cơng trình thời điểm thể đường tích phân Vì hình thức đầu tư cho cơng trình nên giá trị cuối Diện tích phần giới hạn đường tích phân trục (T) thể ứ đọng tiền vốn vào cơng trình Xét mặt kinh tế, chủ đầu tư nhà thầu mong muốn việc ứ đọng vốn bé (khi diện tích giới hạn đường tích phân trục (T) bé nhất) Căn vào KHTĐTC lập, hồ sơ thiết kế vẽ thi cơng cơng trình, tiến hành lập kế hoạch đưa vốn vào cơng trình Kết sau: Hình 3.11 Vốn đầu tư vào cơng trình 90 Hình 3.12 Đường tích phân vốn đầu tư vào cơng trình Như vậy, với KHTĐTC đề xuất có kế hoạch đưa vốn vào cơng trình tương đối hợp lý, chọn theo phương án để thi công công trình Cải tạo, nâng cấp tuyến phố Thanh Vị, thị xã Sơn Tây, thành phố Hà Nội Để thi công theo kế hoạch nhà thầu lập (thi công 825 ngày, đạt độ tin cậy 50%), chủ đầu tư, nhà thầu thực số biện pháp sau: - Cần có biện pháp thi công khoa học để hạn chế việc ảnh hưởng điều kiện thời tiết, phân luồng giao thông: tập trung thi công đào, đắp đường mùa khô - Tăng thêm tổ đội, mũi thi công song song với để rút ngắn thời gian, đặc biệt hạng mục thi cơng đường, móng đường, mặt đường, vỉa hè, xanh hệ thống biển báo, cột mốc giao thông (các công việc nằm đường găng) - Kiểm soát chặt chẽ số lượng, chất lượng loại vật liệu đầu vào để không ảnh hưởng đến kế hoạch tiến độ thi cơng - Có kế hoạch bố trí vốn đáp ứng tiến độ thi cơng đề 91 Kết luận chương Trong chương luận văn, tác giả trình bày tầm quan trọng cần thiết cần phải đầu tư xây dựng cơng trình "Cải tạo, nâng cấp tuyến phố Thanh Vị thị xã Sơn Tây, thành phố Hà Nội" hiệu dự án mang lại Đồng thời trình bày thơng số kỹ thuật chính, nội dung cơng việc xây dựng dự án biện pháp thi cơng áp dụng cho cơng trình Đối với cơng trình Cải tạo, nâng cấp tuyến đường giao thông, đặc thù cơng trình có ảnh hưởng lớn đến tiến độ thi cơng khối lượng giải phóng đền bù lớn, cơng trình ngầm, phạm vi cơng trình nhiều, vừa thi công vừa phải đảm bảo giao thông, khối lượng vật liệu đào đắp lớn Đồng thời, cơng trình khác, việc thi cơng cơng trình ảnh hưởng nhiều nhân tố chủ quan, khách quan điều kiện thời tiết, điều kiện kinh tế - xã hội địa điểm xây dựng, lực chủ đầu tư, nhà thầu, đơn vị tư vấn, thủ tục hành chính… Để đánh giá độ tin cậy KHTĐTC, tác giả tiến hành lấy ý kiến chun gia, từ nhận biết, phân tích yếu tố làm xuất rủi ro có q trình thi cơng cơng trình, ước lượng thời gian thực cơng tác, hạng mục cơng trình, sử dụng phần mềm Micorosoft Project 2010 lập kế hoạch tiến độ thi cơng cho cơng trình với thơng số thời gian trung bình mong muốn Trên sở thời gian trung bình mong muốn để hồn thành cơng trình, tác giả lập kế hoạch tiến độ thi cơng cho cơng trình với thời gian 867 ngày Theo phương án này, xác suất p = 0.97 vốn đưa vào cơng trình tương đối hợp lý 92 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Những kết đạt Công tác lập kế hoạch tiến độ thi cơng có vai trị quan trọng thi công xây dựng quản lý dự án Khi KHTĐTC lập phù hợp với điều kiện thực tế, có tính khả thi việc thi cơng kế hoạch góp phần đảm bảo chất lượng cơng trình, giá thành cơng trình giảm Luận văn trình bày mục đích, nguyên tắc, phương pháp lập kế hoạch tiến độ Bên cạnh đó, luận văn trình bày cách kiểm tra tiến độ ảnh hưởng tiến độ chất lượng cơng trình, giá thành cơng trình hiệu đầu tư Đồng thời, luận văn nêu nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ thi cơng cơng trình, yếu tố rủi ro q trình thi cơng cơng trình, phương pháp đánh giá độ tin cậy kế hoạch tiến độ thi công Vận dụng kết nghiên cứu chương 2, tác giả áp dụng vào nghiên cứu đánh giá kế hoạch tiến độ thi công Cơng trình Cải tạo, nâng cấp tuyến phố Thanh Vị, thị xã Sơn Tây, thành phố Hà Nội Tác giả sử dụng phương pháp lấy ý kiến chuyên gia, từ tổng hợp, xác định thơng số thời gian (thời gian lạc quan, thời gian có xác suất cao nhất, thời gian bi quan) cơng tác, hạng mục cơng trình Sau sử dụng phần mềm Microsoft Project 2010 để lập tiến độ thi cơng cho cơng trình với thơng số thời gian trung bình mong muốn Sau xác định thời gian mong muốn hồn thành cơng trình, tác giả tiến hành đánh giá kế hoạch tiến độ thi công nhà thầu lập đề xuất kế hoạch có độ tin cậy cao để chủ đầu tư lựa chọn Những tồn trình thực luận văn Do giới hạn thời gian thực luận văn, tác giả tiến hành lấy ý kiến chuyên gia thông số thời gian thực cơng tác, hạng mục cơng trình số lượng chưa đủ lớn để thiết lập hàm xác suất thời gian thực công việc Luận văn nghiên cứu công tác, hạng mục 93 cơng trình; kế hoạch tiến độ lập thể mặt thời gian, chưa xây dựng biểu đồ nhân lực, tài nguyên Kiến nghị hướng nghiên cứu Để cơng trình thi cơng theo kế hoạch tiến độ đặt KHTĐTC nhà thầu lập phải có độ tin cậy Muốn vậy, lập KHTĐTC cho cơng trình, đề nghị nhà thầu phải tiến hành nghiên cứu, phân tích nhân tố ảnh hưởng, yếu tố rủi ro q trình thi cơng để xác định thời gian thi cơng cho cơng việc hợp lý, có khả thực tốt Nghiên cứu đánh giá độ tin cậy kế hoạch tiến độ đề tài có ý nghĩa thực tiễn, tất cơng trình xây dựng cần có KHTĐTC hợp lý, có độ tin cậy cao Vì vậy, tác giả kiến nghị hướng nghiên cứu nghiên cứu, xây dựng hàm xác suất cho cơng tác, hạng mục cơng trình xây dựng để áp dụng cho cơng trình 94 TÀI LIỆU THAM KHẢO Lương Văn Cảnh, Hướng dẫn sử dụng MS Project 2010 Công ty cổ phần tư vấn xây dựng giao thông Hà Nội, Hồ sơ thiết kế vẽ thi cơng Cơng trình cải tạo, nâng cấp tuyến phố Thanh Vị Công ty cổ phần Vinaconex 21, Hồ sơ dự thầu Gói cấp thầu xây lắp cơng trình Cải tạo, nâng cấp tuyến phố Thanh Vị Lê Kiều, Giáo trình: Hướng dẫn lập kế hoạch tiến độ xây dựng, Trường đại học Xây dựng Hà Nội, 1985 Phan Văn Khôi (2001), Cơ sở đánh giá độ tin cậy, NXB KHKT Hà Nội TS Nguyễn Đình Thám, Ths Nguyễn Ngọc Thanh, (2001), Lập kế hoạch, tổ chức đạo thi công, Nhà xuất khoa học kỹ thuật, Hà Nội Thị ủy Sơn Tây, Báo cáo Sơ kết năm thực Chương trình 02 - CTr/TU Thành uỷ Hà Nội “Phát triển nông nghiệp, xây dựng nông thôn mới, bước nâng cao đời sống nông dân” địa bàn thị xã Sơn Tây Trường Đại học thủy lợi, Bộ môn công nghệ quản lý xây dựng, Bài giảng Kế hoạch tiến độ PGS.TS Nguyễn Trọng Tư ( 2012), Bài giảng kế hoạch tiến độ, trường Đại học Thủy Lợi Hà Nội 10 UBND thị xã Sơn Tây, Báo cáo kết 04 năm thực chương trình số 07CTr/TU ngày 18/10/2011 Thành ủy Hà Nội "Tập trung xây dựng hạ tầng kỹ thuật đô thị, bảo vệ nâng cao chất lượng môi trường giai đoạn 2011 – 2015" phương hướng nhiệm vụ thời gian tới 95 PHỤ LỤC TÍNH TỐN 98 Phụ lục Mặt cắt ngang điển hình - Mặt bng Mặt cắt ngang điển hình phần dự án đuờng tỉnh 414 triển khai Bnền=12m, bmặt =11m phần dự ¸n THIÕT KÕ PhÇn thiÕt kÕ hÌ PhÇn nèi tiÕp dự án (mặt đuờng) 5.50 6.48 11 12 10 ihè = 1.5% phần dự án duờng tỉnh 414 triển khai Phần nối tiếp dự án (mặt đuờng) phần thiết kế hè 6.52 5.50 5.48 5.52 Tường gạch phần dự án THIếT Kế 1.50m 24 10% iMỈt = 2% 10% iMỈt = 2% 1.08m 0.5m Chi tiÕt bố trí ống Có vẽ cấu tạo riêng 2.04m 2.70m 11.66 11.66 15 1.20m 12 ihÌ = 1.5% 1.08m 14 25 16 0.3m 0.26m 13 2.5m ghi chú: 1/Mặt hè lát gạch Terrazzo ( có vẽ chi tiết riêng ) 2/ Đệm cát vàng dày 5cm 3/ Bã vØa mÐp hÌ ( cã b¶n vÏ chi tiết riêng ) 4/ Đệm cát đen bó vỉa dày 5cm 5/ Trồng cột đèn chiếu sáng 6/ Xây bồn trồng cây( có vẽ chi tiết riêng ) 8/ Xây gạch hố ga đặt hộp ống ghen xoắn HDPE ( Bố trí cáp điện lực, viễn thông, cáp truyền hình) 9/ Xây rà nh B=40 đậy bản( có vẽ chi tiết riêng ) 18 20 22 17 19 16 27 26 26 16 18 20 21 14 19 0.3m 13 21 2.5m 22 28 10/ NỊn hÌ đất cấp 11/ Đắp hè cát đen đầm K95 12/ Đuờng ống nuớc sinh hoạt 13/ Cống thoát nuớc dọc tuyến D1000 14/ Đào xử lý vỉa hè bên phải sâu 1m, bên trái sâu 1.5m 15/ Đắp bù đào xử lý hè cát đầm K95 25/ Đào bạt đất cấp 26/ Rà nh thoát nuớc dự án đuờng tỉnh 414 triển khai 27/ Phần kết cấu dự án đuờng tØnh 414 ®ang triĨn khai 15 17 Chi tiÕt bố trí ống Có vẽ cấu tạo riêng 0.26m 2.70m 2.04m 1.20m 0.5m 16 - Mặt đuờng BTNC 15 ( hạt mịn ) lớp rải nóng dày 5cm (Tuới nhụa dính bám nhũ tuơng, gốc áxít tiêu chuẩn 0.5Kg/m2) 17 - Mặt đuờng BTNC 31.5 ( hạt thô ) lớp duới rải nóng dày 7cm (Tuới nhụa dính bám nhũ tuơng, gốc áxít tiêu chuẩn 1.0Kg/m2) 18 - Móng đuờng cấp phối đá dăm loại (0/25) dày 18cm 19 - Móng đuờng cấp phối đá dăm loại (0/37.5) dày 18cm 20 - Lớp móng cấp phối đá dăm loại (0/37.5)dày 20cm 21 - Lớp giáp móng đất đồi đầm K98 dày 50cm 22 - Cày xới lu lèn mặt đuờng cũ K95 dày 30cm 24 - Dải phân cách giua trồng xanh trồng cỏ 28 - Đào sử lý đuờng dày 30cm, đắp trả đất đồi đầm K95 mỈt b»ng 5.50 5.50m 3.75 3.50 11.25m 3.50 0.5 1.50 1.50m 0.5 3.50 nhà dân xe giới xe giới nhà dân xe giới xe giới mặt cắt ngang quy hoạch b = 35m 3.50 11.25m 3.75 5.50 5.50m MỈt hÌ 2x5.50 ... dựng - Phạm vi nghiên cứu: đề tài nghiên cứu phương pháp đánh giá độ tin cậy kế hoạch tiến độ Cách tiếp cận phương pháp nghiên cứu Cách tiếp cận: dựa sở khoa học đánh giá độ tin cậy tiếp cận thực... Phương pháp lấy ý kiến chuyên gia số phương pháp khác liên quan Dự kiến kết đạt - Nghiên cứu phương pháp đánh giá độ tin cậy kế hoạch tiến độ; - Áp dụng để lập kế hoạch tiến độ hợp lý cho dự án... học, nghiên cứu phương pháp để đánh giá độ tin cậy kế hoạch tiến độ giúp nhà thầu có tiến độ thi cơng hợp lý, cơng trình hồn thành tiến độ, đảm bảo hiệu đầu tư dự án Từ đó, áp dụng cho lập kế hoạch