phân tích tình hình xuất khẩu gạo của công ty cổ phần kinh doanh nông sản kiên giang

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH -  - NGUYỄN THỊ MỸ TIÊN PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU GẠO CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH NÔNG SẢN KIÊN GIANG LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành Kinh doanh quốc tế Mã số ngành: 52340120 Cần Thơ 2014 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH -  - NGUYỄN THỊ MỸ TIÊN MSSV: 4114799 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU GẠO CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH NÔNG SẢN KIÊN GIANG LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành Kinh doanh quốc tế Mã số ngành: 52340120 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN NGUYỄN HỒNG DIỄM Cần Thơ 2014 LỜI CẢM TẠ - Trong suốt thời gian học tập trường Đại học Cần Thơ, với giảng dạy tận tình quý thầy cô Khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh, em tiếp thu nhiều kiến thức quý báu Em xin chân thành cảm ơn quý thầy cô đặc biệt cô Nguyễn Hồng Diễm, người trực tiếp hướng dẫn, bảo em suốt thời gian em thực đề tài tốt nghiệp Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến gia đình mình, cha mẹ em, người luôn động viên, giúp đỡ em vượt qua lúc khó khăn học tập tạo điều kiện để em hoàn thành tốt luận văn Trong thời gian vừa qua, Công ty Cổ phần Kinh doanh Nông sản Kiên Giang hỗ trợ, cố gắng tạo điều kiện cho em làm quen với thực tế Thời gian thực tập Công ty hội quý giá để em tự học hỏi, mở rộng kiến thức, vận dụng kiến thức học vào thực tế Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến cô chú, anh chị công ty, Phòng Kế hoạch – Kinh doanh giúp đỡ tận tình, dạy em nhiều điều, tạo điều kiện thuận lợi cho em thời gian thực tập Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến anh Trần Văn Trưởng – trưởng phòng Kế hoạch – kinh doanh người trực tiếp hỗ trợ, hướng dẫn em kỹ thực hành nghiệp vụ hoàn thành tốt luận văn tốt nghiệp Do hạn chế thời gian thực kiến thức nên luận văn tránh khỏi thiếu sót Em mong đóng góp thầy cô quý Công ty để luận văn hoàn thiện Sau em xin kính chúc quý thầy cô, cô chú, anh chị Công ty lời chúc sức khỏe thành đạt Chúc Công ty ngày phát triển vững mạnh! Kiên Giang, ngày 18 tháng 11 năm 2014 Sinh viên thực Nguyễn Thị Mỹ Tiên i LỜI CAM ĐOAN - Tôi cam đoan đề tài thực hiện, số liệu thu thập kết phân tích đề tài trung thực, đề tài không trùng với đề tài nghiên cứu khoa học Kiên Giang, ngày 18 tháng 11 năm 2014 Sinh viên thực Nguyễn Thị Mỹ Tiên ii NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP - Kiên Giang, ngày tháng năm 2014 Thủ trưởng đơn vị iii MỤC LỤC Trang CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung .2 1.2.2 Mục tiêu cụ thể .2 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU .2 1.3.1 Phạm vi không gian 1.3.2 Phạm vi thời gian 1.3.3 Phạm vi nội dung CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN 2.1.1 Khái quát thị trường 2.1.1.1 Khái niệm 2.1.1.2 Chức 2.1.1.3 Vai trò 2.1.2 Khái quát xuất 2.1.2.1 Khái niệm xuất 2.1.2.2 Đặc điểm hoạt động xuất .5 2.1.2.3 Các hình thức xuất 2.1.2.4 Vai trò xuất 2.1.3 Nội dung kinh doanh xuất hàng hóa 2.1.3.1 Nghiên cứu thị trường 2.1.3.2 Xây dựng kế hoạch xuất 2.1.3.3 Tổ chức thu mua tạo nguồn hàng cho xuất 2.1.3.4 Giao dịch đàm phán ký kết hợp đồng .8 2.1.3.5 Thanh toán kinh doanh xuất hàng hóa 2.1.4 Nhân tố ảnh hưởng đến xuất 12 iv 2.1.4.1 Các nhân tố vĩ mô .12 2.1.4.2 Các nhân tố vi mô .14 2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 14 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu .14 2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu 15 CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH NÔNG SẢN KIÊN GIANG 17 3.1 GIỚI THIỆU CÔNG TY 17 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 17 3.1.2 Ngành nghề địa bàn kinh doanh 18 3.1.3 Cơ cấu tổ chức chức phận 19 3.1.3.1 Sơ đồ tổ cấu tổ chức công ty 19 3.1.3.2 Chức phận 20 3.1.4 Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh 22 3.2 TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU TRÊN ĐỊA BÀN 23 3.3 KHÁI QUÁT KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 25 3.4 PHƯƠNG HƯỚNG KINH DOANH SẮP TỚI CỦA CÔNG TY 28 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU GẠO CỦA CÔNG TY TỪ NĂM 2011 ĐẾN THÁNG ĐẦU NĂM 2014 31 4.1 TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU GẠO CỦA CẢ NƯỚC 31 4.1.1 Tình hình xuất gạo 31 4.1.2 Chủ trương định hướng Chính phủ 38 4.2 KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH SẢN XUẤT LÚA GẠO CỦA CÔNG TY 39 4.3 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU GẠO CỦA CÔNG TY TỪ NĂM 2011 ĐẾN T H/2014 40 4.3.1 Phân tích tình hình xuất theo thị trường 40 4.3.2 Phân tích tình hình xuất theo mặt hàng 50 4.3.3 Giá xuất Công ty qua năm 56 4.3.4 Các hình thức xuất Công ty 58 4.3.5 Phương thức toán .60 v 4.4 ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU 61 4.5 NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU MẶT HÀNG GẠO CỦA CÔNG TY 63 4.5.1 Môi trường nước 63 4.5.1.1 Kinh tế 63 4.5.1.2 Chính trị - Pháp luật 64 4.5.1.3 Tỷ giá hối đoái 65 4.5.1.4 Đối thủ cạnh tranh nước 66 4.5.2 Môi trường nước 68 4.5.2.1 Thị trường xuất gạo .68 4.5.2.2 Đối thủ cạnh tranh nước 70 4.5.2.3 Sản phẩm thay 72 CHƯƠNG 5: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH NÔNG SẢN KIÊN GIANG 74 5.1 CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG 74 5.1.1 Môi trường bên 74 5.1.2 Môi trường bên 75 5.1.3 Thành lập ma trận SWOT 76 5.2 GIẢI PHÁP CHO XUẤT KHẨU 78 5.2.1 Giải pháp nâng cao ổn định chất lượng 78 5.2.2 Giải pháp phát triển thị trường 79 5.2.3 Giải pháp cho nguồn nhân lực 80 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 82 6.1 KẾT LUẬN 82 6.2 KIẾN NGHỊ .82 6.2.1 Kiến nghị Nhà nước .82 6.2.2 Kiến nghị công ty 83 TÀI LIỆU THAM KHẢO .84 vi DANH SÁCH BẢNG Trang Bảng 3.1 Sản lượng gạo xuất địa bàn tỉnh Kiên Giang từ 2012 đến tháng đầu năm 2014………………………………………………………….24 Bảng 3.2 Kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn từ năm 2011 đến năm 2013.…………………………………………… ……………… 26 Bảng 3.3 Kết hoạt động kinh doanh Công ty tháng năm 2013 tháng đầu năm 2014……………………………………………………….…28 Bảng 4.1 Sản lượng kim ngạch xuất gạo Việt Nam từ 2011 – 6th/2014 ……………………………………………………………… ……31 Bảng 4.2 10 thị trường xuất gạo lớn Việt Nam năm 2011… 33 Bảng 4.3 10 thị trường xuất gạo lớn Việt Nam năm 2012 …34 Bảng 4.4 10 thị trường xuất gạo lớn Việt Nam năm 2013 35 Bảng 4.5 Các thị trường xuất gạo chủ yếu Việt Nam tháng đầu năm 2014………………………………………………………… …… 37 Bảng 4.6 Sản lượng gạo sản xuất, thu mua nhận ủy thác Công ty giai đoạn từ năm 2011 đến tháng năm 2014…………………………………….39 Bảng 4.7 Sản lượng gạo sản xuất phân xưởng Công ty giai đoạn từ năm 2011 đến tháng năm 2014…………………………………………… 39 Bảng 4.8 Tổng sức chứa khả sản xuất Công ty…………………40 Bảng 4.9 Sản lượng xuất gạo theo thị trường Công ty giai đoạn từ năm 2011 đến tháng đầu năm 2014……………………………………… 42 Bảng 4.10 Kim ngạch xuất gạo theo thị trường Công ty giai đoạn từ năm 2011 đến tháng đầu năm 2014… …………………………… …… 49 Bảng 4.11 Sản lượng gạo xuất Công ty theo mặt hàng giai đoạn từ năm 2011 đến tháng đầu năm 2014 ………………………………… 51 Bảng 4.12 Kim ngạch xuất gạo Công ty theo mặt hàng giai đoạn từ năm 2011 đến tháng đầu năm 2014 …………………………… 55 Bảng 4.13 Giá trung bình xuất gạo Công ty từ 2011 – 6th/2014…… ……………………………………………………………….57 Bảng 4.14 Sản lượng theo hình thức xuất Công ty giai đoạn từ năm 2011 đến tháng đầu năm 2014…………………………………… …… 59 vii Bảng 4.15 Tốc độ tăng trưởng kinh tế theo khu vực từ năm 2011 đến tháng đầu năm 2014……………………………………………………………… 63 Bảng 5.1 Ma trận SWOT Công ty Kigitraco…………………………….76 viii CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH NÔNG SẢN KIÊN GIANG 5.1 CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG 5.1.1 Môi trường bên * Điểm mạnh: - Công ty có uy tín thương trường có mối quan hệ rộng rãi với khách hàng, nhà cung ứng - Thị trường xuất doanh nghiệp rộng lòng tin từ nhiều đối tác - Công ty quan tâm đến việc đầu tư sở vật chất, máy móc, thiết bị, nhà xưởng, kho bãi nên đảm bảo việc chế biến gạo cho xuất - Công ty có nhiều kinh nghiệm hoạt động kinh doanh xuất gạo nên có điều kiện thuận lợi cho việc tìm kiếm khách hàng, thị trường - Doanh nghiệp có vị trí thuận lợi việc thu mua nguồn nguyên liệu dồi tỉnh từ tỉnh lân cận An Giang, Cần Thơ,… - Trình độ quản lý, quản trị ban lãnh đạo có hiệu cao * Điểm yếu: - Thị trường xuất đòi hỏi gạo phẩm chất cao Châu Âu Mỹ hạn chế - Công ty chưa thật quan tâm đến chuỗi cung ứng gạo nên chất lượng hàng hóa chưa đồng - Công tác nghiên cứu phát triển sản phẩm chưa trọng đầu tư mức nên hiệu hạn chế - Hiện phòng kế hoạch – kinh doanh thiếu nhân viên lực có chuyên môn lĩnh vực xuất - Do gạo mặt hàng có giá dễ biến động, khả dự đoán, nắm bắt tình hình chưa linh hoạt 74 5.1.2 Môi trường bên * Cơ hội: - Nhu cầu lương thực giới lớn FAO dự báo tình hình tiêu thụ gạo tiếp tục tăng - Quan hệ thương mại Việt Nam nước giới ngày gắn bó tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp thực hoạt động kinh doanh xuất Hơn nữa, nước ta ngày nổ lực thực cải cách để hội nhập - Công ty nhiều quan tâm, đạo chặt chẽ của, UBND tỉnh, Đảng Nhà nước, sách hỗ trợ doanh nghiệp khuyến khích xuất tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh công ty - Nhà nước trọng đến việc đẩy mạnh xúc tiến thương mại sang thị trường xuất truyền thống thị trường - Kỳ vọng vào TPP: Khi tham gia vào TPP, Việt Nam thuận lợi việc tiếp cận thị trường nước đối tác chủ lực thông qua cắt giảm thuế quan, bãi bỏ hạn chế đầu tư, dịch vụ Ta thấy 12 nước nằm khối TPP xem thị trường đầy tiềm với 790 triệu dân, có tổng GDP 27 nghìn tỷ, đóng góp 40% GDP toàn cầu Nếu đàm phán thành công, doanh nghiệp Việt Nam, doanh nghiệp xuất gạo hưởng nhiều lợi ích Hiệp định TPP gần cắt giảm thuế quan 100% Đây hội to lớn cho ngành xuất gạo nước ta * Thách thức: - Thời tiết thay đổi thất thường, khó dự báo làm nguồn nguyên liệu không ổn định ảnh hưởng xấu đến hoạt động kinh doanh - Sự cạnh tranh ngày gay gắt đối thủ truyền thống đối thủ nước - Một số thị trường truyền thống doanh nghiệp tăng cường sản xuất lúa gạo để đảm bảo nguồn lương thực nước hạn chế nhập - Chất lượng gạo Việt Nam góc nhìn thị trường giới đa phần sản phẩm giá rẻ, chất lượng thấp Gạo Việt Nam chưa có thương hiệu trường quốc tế - Thách thức từ Hiệp định TPP: Nếu TPP có hiệu lực, khó khăn lớn xuất gạo việc chứng minh xuất xứ hàng hóa đảm bảo tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm Như thách thức lớn doanh nghiệp 75 thời gian tới phải đảm bảo nguồn nguyên liệu phải đạt chất lượng theo tiêu chuẩn 5.1.3 Thành lập ma trận SWOT Bảng 5.1 Ma trận SWOT Công ty Kigitraco Điểm mạnh – S Điểm yếu – W S1 Có uy tính, quan hệ tốt W1 Thị trường gạo chất thương trường lượng cao hạn chế, tập S2 Kinh nghiệm sản trung nhiều vào thị trường truyền thống xuất, kinh doanh SWOT S3 Máy móc thiết bị W2 Chất lượng sản phẩm đại đầy đủ Công suất, chưa đồng kho chứa lớn W3 Hoạt động nghiên S4 Công tác quản trị hiệu cứu, đầu tư phát triển sản phẩm hạn chế S5 Thị trường xuất W4 Thiếu nhân lực có chuyên môn xuất rộng lớn W5 Biến động giá thị S6 Thuận lợi tiếp cận trường nguồn nguyên liệu Cơ hội – O O1 Nhu cầu nhập gạo tăng O2 Quan hệ quốc tế nước ta rộng rãi O3 Nhà nước quan tâm khuyến khích xuất gạo O4 Nhiều hội tham gia hội nghị, hội chợ thương mại với nước O5 Khoa học, công nghệ hỗ trợ cho ngành phát triển Kết hợp S – O S1, S3, S4, S6 + O1, O2, O3, O4: Tận dụng mối quan hệ hợp tác sách khuyến khích xuất Nhà nước để mở rộng thị trường Kết hợp W – O W1 + O1, O2, O3, O4: Tích cực tham gia hội trợ thương mại nước quốc tế để, tăng cường nghiên cứu thị trường để nắm bắt nhu cầu, thị hiếu người tiêu dùng => Chiến lược phát triển thị trường thị trường xuất S2, S3, S4, S5, S6 + O1, => Chiến lược nghiên cứu, thâm nhập thị O2, O3, O5: Thực trường đầu tư, nghiên cứu nhằm tạo sản phẩm đồng W1, W2, W3 + O1, O3, thời tiếp tục cải tiến chất O5: Tăng cường hoạt lượng sản phẩm để đáp động nghiên cứu đầu tư ứng nhu cầu thị hiếu phát triển sản phẩm chất thị trường lượng để gia tăng thị phần 76 => Chiến lược triển, nâng cao lượng sản phẩm phát => Chiến lược phát triển chất sản phẩm W4, W5 + O2, O4: Tạo điều kiện cho nhân viên học hỏi, tham gia hội trợ, tiếp xúc nhiều với thị trường quốc tế để nâng cao trình độ chuyên môn => Chiến lược đào tạo nhân lực Thách thức – T Kết hợp S – T T1 Thị trường truyền S1, S2, S3, S4, S6 + T1, thống giảm nhập T2: Tận dụng uy tính, gạo thương hiệu quan hệ để tìm kiếm, phát triển thị T2 Sự canh tranh ngày gay gắt đối thủ trường xuất Kết hợp W – T W1, W2, W3 +T1, T2, T4: Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu hướng tới chất lượng cao => Chiến lược phát triển nước => Chiến lược phát triển sản phẩm chất lượng cao thị trường T3 Yêu cầu chất lượng W2, W3 +T3, T4: Liên ngày cao S1, S2, S3, S4, S6 + T3, kết chặt chẽ với người T4 Gạo Việt Nam T4: Tận dụng nông dân để xấy dựng mạnh nguồn lực tiếp nguyên liệu chất lượng chưa có thương hiệu tục cải tiến phát triển đồng điều ổn định giới sản phẩm => Chiến lược ổn định => Chiến lược phát triển chất lượng sản phẩm chất lượng sản phẩm W4, W5 + T1, T2: Không ngừng nâng cao nhân lực trình độ quản lý, dự báo thị trường để đảm bảo kinh doanh hiệu => Chiến lược đào tạo nhân lực Thông qua việc phân tích ma trận SWOT giúp ta thấy điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức Công ty để có giải pháp khắc phục hiệu nhằm tăng cường hoạt động kinh doanh xuất gạo doanh nghiệp 77 5.2 GIẢI PHÁP CHO XUẤT KHẨU 5.2.1 Giải pháp nâng cao ổn định chất lượng Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm gạo việc không ngừng cải tiến nâng cao giá trị gạo Việt Nam sánh ngang tầm với hạt gạo chất lượng cao đối thủ cạnh tranh nước Thế giới ngày phát triển nhu cầu người cao họ trở nên quan tâm nhiều đến chất lượng Để sản phẩm gạo có chất lượng cao quan trọng hết phải có nguồn nguyên liệu cung ứng chất lượng, ổn định đồng Chúng có quan hệ hỗ trợ lẫn nên việc nâng cao ổn định chất lượng thiết phải thực song hành với Để đáp ứng điều đó, doanh nghiệp cần phải trọng công việc sau: - Công ty cần liên kết chặt chẽ với Hợp tác xã, Hội nông dân địa phương để xây dựng quan hệ hợp tác lâu dài với vùng trồng lúa có chất lượng, suất cao Từ có hội nhân giống lúa chất lượng góp phần tạo nguồn giống ổn định, đạt tiêu chuẩn xuất Hiện nay, mô hình cánh đồng mẫu lớn mang lại giá trị kinh tế cao cho người nông dân khả đáp ứng nguồn nguyên liệu chất lượng đồng Doanh nghiệp người nông dân nên áp dụng mô hình rộng khắp Theo Sở NNPTNT tỉnh Kiên Giang, vụ lúa Đông Xuân 2013 - 2014 tỉnh dự kiến xây dựng 14 mô hình cánh đồng mẫu lớn sản xuất lúa theo hướng VietGAP với quy mô diện tích 1.524 Bên cạnh đó, Kiên Giang thực đề án phát triển vùng lúa nguyên liệu chất lượng cao phục vụ xuất với diện tích khoảng 90.000ha huyện Tân Hiệp, Giồng Riềng, Châu Thành, Gò Quao, Hòn Đất thành phố Rạch Giá Như vậy, công ty thực việc thu mua nguồn nguyên liệu vùng mà hết thực việc liên kết với hộ trồng lúa để thành lập vùng lúa riêng Công ty đảm bảo việc kiểm tra, rà soát đáp ứng nhu cầu thị trường - Ngoài nông dân thành phần cốt lõi sản xuất lúa gạo xuất khẩu, có thành phần khác là: thu gom (thương lái, hàng xáo, lái lúa ), nhà máy xay chà đánh bóng doanh nghiệp xuất gạo Công ty nên liên kết lại thành phần trên, hỗ trợ lẫn để có lợi - Xây dựng nhà máy đại chế biến lúa gạo công suất lớn kết hợp với vùng nguyên liệu Công ty gồm diện tích lúa hộ nông 78 dân tham gia thực "Cánh đồng lúa mẫu lớn", nhằm đảm bảo đủ nguyên liệu lúa chất lượng đồng cho nhà máy hoạt động - Thành lập đội ngũ đồng" vừa làm khuyến nông dân mua vật tư (giống, phân đại lý, vừa giúp nông hộ hữu gồm kỹ sư trẻ "cùng nông dân hướng dẫn kỹ thuật, đạo thời vụ, dẫn nông bón, thuốc sát trùng) chất lượng, giá thực hợp đồng với Công ty - Để đảm bảo chất lượng nguồn nguyên liệu, Công ty nên tổ chức lại khâu vận chuyển Sau nông dân thu hoạch lúa máy gặt đặp liên hợp đóng bao ruộng, sau dùng ô tô chuyển thẳng nhà máy xay chà, nông dân trả tiền sau nhà máy xác định độ độ ẩm Ngoài ra, họ cần gạo ăn, người bán lúa cho nhà máy giảm giá so với giá thị trường Ở vùng nguyên liệu lúa Công ty, thuê đội ngũ thương lái mua buôn lúa dùng tàu thuyền để chở hàng cho Công ty - Liên kết với nhà khoa học thuộc Viện lúa Đồng Bằng Sông Cửu Long học viện chuyên nghiên cứu nông nghiệp Viện Nghiên cứu phát triển Đồng Bằng Sông Cửu Long – Đại học Cần Thơ, Học viện Khoa học Kỹ thuật Miền Nam,… để giải vấn đề chuỗi giá trị ngành lúa gạo, từ tạo giống, xác định cấu mùa vụ, máy móc kỹ thuật canh tác, thiết bị công nghệ bảo quản, chế biến, … Đầu tư, nghiên cứu giống lúa mới, giống lúa đặc sản chất lượng cao để tạo sản phẩm gạo thơm đặc sản cho xuất Đây tiền đề quan trọng cho việc xây dựng thương hiệu gạo Công ty nói riêng Việt Nam nói chung thị trường giới 5.2.2 Giải pháp phát triển thị trường Phát triển thị trường yếu tố quan trọng cho phát triển bền vững doanh nghiệp xuất Phát triển thị trường đồng nghĩa với việc bán sản phẩm thị trường nhiều tốt Tuy nhiên, định thâm nhập vùng lãnh thổ hay quốc gia đó, doanh nghiệp nên bán sản phẩm mà thị trường thật cần Vì thế, doanh nghiệp cần cân nhắc kĩ lưỡng hội, mối đe dọa, điểm mạnh, điểm yếu mình, khả phát triển, nhu cầu, thị hiếu, tập quán, thói quen người tiêu dùng thị trường để đưa định phù hợp Một số giải pháp đề xuất cho Công ty: - Để phát triển thị trường thành công, Công ty cần có phận chuyên nghiên cứu thị trường xuất Hiện phòng kế hoạch – kinh doanh văn phòng đại diện công ty kết hợp với thực nhiệm vụ Tuy nhiên, sản phẩm gạo nước ta hướng đến việc phát triển 79 thương hiệu gạo Việt Nam giới thiết phải có phận marketing chuyên nghiệp thực nghiên cứu thị trường đưa chiến lược marketing, tổ chức kênh phân phối theo loại thị trường - Công ty phân công cho nhân viên phụ trách xuất theo dõi thị trường riêng biệt chịu trách nhiệm tìm kiếm, thu thập thông tin liên quan đến tình hình biến động thị trường Như vậy, phụ trách Phòng Kế hoạch – Kinh doanh dễ dàng xây dựng kế hoạch xuất theo thông tin mà nhân viên cung cấp - Công ty cần xem xét đến việc xây dựng văn phòng đại diện thị trường quan trọng để tìm kiếm, thu thập thông tin hiệu quả, kịp thời, xác Từ có chiến lược thâm nhập phát triển thị trường cách hiệu - Công ty thực việc phát triển thị trường thông qua thường xuyên tham dự hội chợ thương mại nước quốc tế Doanh nghiệp thông qua hoạt động ngoại giao Chính phủ nước ta để phát triển thị trường Tuy nhiên, điều quan trọng hết nằm nổ lực tìm kiếm khách hàng thân doanh nghiệp 5.2.3 Giải pháp cho nguồn nhân lực Giải pháp không lại không lỗi thời thời đại, cấp bậc phát triển người ta đòi hỏi trình độ khác cải tiến Một doanh nghiệp bắt đầu áp dụng điều hay có thay đổi yếu tố người cần đổi - Công ty nên thường xuyên tổ chức, đào tạo cho tất nhân viên trình độ chuyên môn kĩ thuật, quản lý để đáp ứng nhu cầu công ty Hơn hết Công ty cần tạo điều kiện cho tất nhân viên phụ trách xuất có hội tham giam hội chợ, triễn lãm, hội thảo chuyên ngành nước để nhân viên nắm bắt tình hình thị trường, tìm kiếm thêm đối tác kinh doanh, phát huy tối đa lợi cá nhân góp phần to lớn cho phát triển kinh doanh - Nhân viên Công ty cần am tường ngoại ngữ, tin học, có đạo đức, trách nhiệm kinh doanh, khả thương thảo, thích ứng với công việc nhanh có tầm nhìn chiến lược - Đào tạo, tuyển dụng đội ngũ nhân lực đáp ứng nhu cầu, đội ngủ kỹ sư có tay nghề cao để thực hóa giải pháp liên kết với hộ nông dân trồng lúa 80 - Tổ chức phân công, xếp công việc hợp lý rõ ràng, tránh chồng chéo công việc lên Thường xuyên kiểm tra đánh giá lực nhân viên cấp để có biện pháp hỗ trợ, giúp đỡ kịp thời xếp người việc * Tóm lại: Các giải pháp giúp doanh nghiệp hướng tới việc xây dựng chuỗi giá trị ngành lúa gạo Ở chuỗi giá trị này, doanh nghiệp người có vị trí quan trọng việc điều hành, tổ chức hệ thống sản xuất – kinh doanh lúa gạo Trên hết doanh nghiệp cần thực tốt khâu tổ chức sản xuất, chế biến xuất với quy chế chặt chẽ, nghiêm ngặt kết hợp với đảm bảo tiêu chuẩn khoa học kĩ thuật để đảm bảo chất lượng Có doanh nghiệp đủ điều kiện đón lấy làng sóng từ TPP TPP có hiệu lực dù thuế quan có cắt bỏ việc kiểm dịch, kiểm tra dư lượng kháng sinh, đòi hỏi nhãn mác bao gói… ngăn chặn khả xuất gạo Doanh nghiệp phải có thay đổi tích cực để sản phẩm có chỗ đứng thị trường Những cải cách bắt nguồn từ khâu cung ứng: cải cách phương thức sản xuất, công nghệ, bảo quản, tăng chất lượng, đảm bảo chất lượng sản phẩm, tăng cường sản phẩm mới… 81 CHƯƠNG KẾT LUẬN 6.1 KẾT LUẬN Trong tình hình thị trường xuất gạo đầy biến động phức tạp thời gian qua, Công ty Cổ phần Kinh doanh Nông sản Kiên Giang nổ lực cố gắng hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch, nhiên hiệu mang lại hạn chế Lợi nhuận qua năm có biến động giảm sản lượng xuất qua năm giảm, sản lượng giảm mạnh vào năm 2013 Sở dĩ có biến động nguyên nhân gạo ta khó khăn cạnh tranh với gạo giá thấp thời gian xả hàng tồn kho Thái Lan Bên cạnh áp lực đối thủ cạnh tranh Campuchia, Myanmar, Pakistan, Trong suốt trình hoạt động, doanh nghiệp vướn phải nhiều khó khăn, thách thức với nổ lực toàn thể nhân viên, công ty đạt kết khả quan, góp phần đáng kể cho phát triển kinh tế địa phương Thành có năm qua nhờ vào định đắn, sáng suốt ban lãnh đạo hợp tác toàn thể công nhân viên Bên cạnh đó, nhờ vào hỗ trợ Nhà nước, quyền địa phương khách hàng quan tâm, tin tưởng Công ty suốt thời gian qua Trải qua khó khăn, Công ty biết hạn chế từ tìm giải pháp khắc phục hiệu Có hoạt động kinh doanh xuất Công ty hoàn thiện phát triển 6.2 KIẾN NGHỊ 6.2.1 Kiến nghị với Nhà nước Nhà nước nên tạo điều kiện cho việc nghiên cứu giống lúa có chất lượng cao, khả kháng sâu bệnh, nhằm làm giảm chi phí, nâng cao giá trị kinh tế, đặc biệt quan tâm đến phát triển sản phẩm gạo cấp cao gạo đặc sản Việt Nam để đưa thương hiệu gạo ta thương trường giới Nước ta muốn đến việc phát triển thương hiệu gạo riêng cần phải đẩy mạnh tăng cường hoạt động ngoại thương, xúc tiến thương mại hỡn để giới thiệu hạt gạo Việt Nam đến tay người tiêu dùng quốc tế Đối với Ngân hàng đề nghị cho phép doanh nghiệp vay vốn với mức ưu đãi hơn, kịp thời để doanh nghiệp có đủ nguồn vốn cần thiết thực hoạt động kinh doanh mở rộng quy mô sản xuất 82 Thường xuyên quan tâm, hỗ trợ hoạt động sản xuất người dân, dự báo tình hình thời tiết kịp thời để hạn chế thiệt hại, mang lại vụ mùa chất lượng cho đất nước 6.2.2 Kiến nghị với Công ty Doanh nghiệp nên có liên kết chặt chẽ hỗ trợ tận tình với người nông dân nhằm tạo nguồn nguyên liệu chất lượng, sản lượng ổn định Từ đó, doanh nghiệp tạo sản phẩm chất lượng cao, có khả cạnh tranh, đáp ứng nhu cầu thị trường làm cho hoạt động kinh doanh xuất có hiệu Muốn có nguồn nguyên liệu chất lượng đỏi hỏi phải có sở chế biến, kho chứa, quy trình an toàn đại Vì thế, việc đầu tư cho xí nghiệp chế biến cần thiết, chế biến sản phẩm gạo có phẩm chất cao Doanh nghiệp nên trọng đầu tư nghiên cứu phát triển sản phẩm, thực liên kết với nhà khoa học để đảm bảo áp dụng tốt quy trình, tiêu chuẩn khoa học để nâng cao chất lượng Khi có sản phẩm chất lượng cao mà muốn bán nhiều thị trường ta cần phải có nghiên cứu thị trường kĩ lưỡng có chiến lược bán hàng hợp lý Vì thế, doanh nghiệp nên phát triển thêm phận marketing để chuyên môn hóa môi trường làm việc tương lai 83 TÀI LIỆU THAM KHẢO  - Danh mục tài liệu tiếng Việt P.Gs, Ts Nguyễn Minh Kiều, 2008 Thanh toán quốc tế Nhà xuất Thống kê Gs, Ts Võ Thanh Thu, 2005 Kỹ thuật Kinh doanh xuất nhập Nhà xuất Thống kê Tổng hợp tài liệu báo cáo từ Công ty Cổ phần Kinh doanh Nông sản Kiên Giang Nghị định Chính phủ, 2010 Nghị định số 109/2010/NĐ - CP kinh doanh xuất gạo Phạm Huyền Diệu, 2012 Xuất gạo Việt Nam giai đoạn Luận văn Thạc sĩ Đại học Quốc gia Hà Nội Lê Phạm Hiền Thảo, 2010 Phân tích tình hình xuất gạo Công ty Cổ phần Nông sản Thực phẩm xuất Cần Thơ Luận văn tốt nghiệp Đại học Cần Thơ Nguyễn Thị Kiêm, 2012 Phân tích tình hình xuất gạo Công ty Cổ phần Hiệp Thanh Luận văn tốt nghiệp Đại học Cần Thơ Ngô Thị Thanh Trúc, 2014 Phân tích tình hình xuất sản phẩm điện gia dụng Công ty TNHH Midea Consumer Electric (Viet Nam) Luận văn tốt nghiệp Đại học Cần Thơ Trương Thị Hồng Cẩm, 2010 Phân tích thực trạng xuất gạo Công ty Lương thực Sông Hậu Luận văn tốt nghiệp Đại học Cần Thơ 10 Lê Thị Ánh Tuyết Huỳnh Thế Nguyễn, 2014 Cơ hội thách thức cho hàng xuất Việt Nam triển khai quy tắc xuất xứ theo Hiệp định TPP Tạp chí phát triển hội nhập, số 15, trang 18 - 31 11 Gs Lương Xuân Quỳ, 2014 Việt Nam Hiệp định thương mại xuyên Thái Bình Dương (TPP) Tạp chí phát triển hội nhập, số 14, trang 32 – 34 12 Trung tâm thông tin Công nghiệp Thương mại Việt Nam (2012) Tình hình xuất gạo sang thị trường năm 2011 http://vinanet.vn/tin-thi-truong-hang-hoa-vietnam.gplist.294.gpopen.197914.gpside.1.gpnewtitle.tinh-hinh-xuat-khaugao-sang-cac-thi-truong-trong-nam-2011.asmx 84 13 Viện Khoa học Kỹ thuật Nông nghiệp miền Nam (2013) Thị trường xuất gạo năm 2012 dự báo năm 2013 http://iasvn.org/tintuc/Thi-truong-xuat-khau-gao-nam-2012-va-du-bao-nam-20132472.html 14 Tin tức Nông nghiệp (2014) Thị trường xuất gạo năm 2013 dự báo năm 2014 http://www.tintucnongnghiep.com/2014/01/thi-truongxuat-khau-gao-viet-nam-nam.html 15 Trung tâm xúc tiến Đầu tư – Thương mại – Du lịch thành phố Cần Thơ (2014) Xuất gạo tháng đầu năm đạt 1,47 tỷ USD http://canthopromotion.vn/home/index.php/gi%E1%BB%9Bithi%E1%BB%87u/tt-x%C3%BAc-ti%E1%BA%BFn-%C4%91t-tmdl/10-tin-th%E1%BB%8B-tr%C6%B0%E1%BB%9Dng/1960xu%E1%BA%A5t-kh%E1%BA%A9u-g%E1%BA%A1o-6th%C3%A1ng-%C4%91%E1%BA%A7u-n%C4%83m%C4%91%E1%BA%A1t-tr%C3%AAn-1,47-t%E1%BB%B7-usd 16 Bộ Công Thương Việt Nam (2014) Tiềm xuất gạo Việt Nam sang châu Phi http://www.moit.gov.vn/vn/tin-tuc/3057/tiem-nang-xuatkhau-gao-cua-viet-nam-sang-chau-phi.aspx 17 Bộ Công Thương Việt Nam (2012) Xuất gạo Việt Nam sang châu Phi: khó khăn giải pháp http://www.vietrade.gov.vn/go/3263-xutkhu-go-vit-nam-sang-chau-phi-kho-khn-va-gii-phap.html 18 Bộ Công Thương Việt Nam (2013) Thực trạng xuất gạo Việt Nam sang châu Phi http://www.moit.gov.vn/vn/tin-tuc/1651/thuc-trangxuat-khau-gao-cua-viet-nam-sang-chau-phi.aspx 19 Sàn giao dịch Thương mại điện tử tỉnh Trà Vinh (2014) Xuất mặt hàng gạo sang thị trường Philippines giảm mạnh http://travinhtrade.com.vn/bizcenter/0/news/3/2866 20 Báo điện tử - Thời báo kinh tế Việt Nam (2014) Philippines “soán ngôi” Trung Quốc nhập gạo Việt Nam http://vneconomy.vn/thi-truong/philippines-soan-ngoi-trung-quoc-venhap-gao-viet-nam-20140227095951889.htm 21 Hội nông dân thành phố Hà Nội (2014) Malaysia mục tiêu nhập gạo http://hoinongdanhanoi.org.vn/index.php?option=com_content&view= article&id=3614:malaysia-mc-tieu-khong-phi-nhp-khugo&catid=346:nong-nghip-nc-ngoai&Itemid=602 85 22 Đài Tiếng nói Việt Nam (2014) Việt Nam giành hợp đồng xuất 200.000 gạo sang Malaysia http://vov.vn/kinh-te/viet-namgianh-hop-dong-xuat-khau-200000-tan-gao-sang-malaysia-333684.vov 23 Bộ Công Thương Việt Nam (2014) Tình hình thương mại Việt Nam với thị trường khu vực Châu Á – Thái Bình Dương tháng đầu năm 2014 http://www.moit.gov.vn/vn/tin-tuc/3492/tinh-hinh-thuong-maicua-viet-nam-voi-cac-thi-truong-khu-vuc-chau-a thai-binh-duong-6thang-dau-nam-2014.aspx 24 WTO vấn đề hội nhập (2014) Xuất gạo phấn khởi, chăn nuôi lo âu http://www.trungtamwto.vn/tpp/xuat-khau-gao-phan-khoichan-nuoi-lo-au 25 Thời báo Tài Việt Nam (2014) Giá xuất gạo Việt Nam tăng mạnh http://thoibaotaichinhvietnam.vn/pages/thong-ke-va-du-baogia-ca/2014-10-13/gia-xuat-khau-gao-cua-viet-nam-tang-manh14267.aspx 26 Tin tức Nông nghiệp (2014) “Gạo nhân tạo” Bogor ngon thật http://www.tintucnongnghiep.com/2014/05/gao-nhan-tao-o-bogor-ngonthat.html 27 Cục Xúc Tiến Thương Mại (2014) Toàn cảnh thị trường lúa mì giới năm 2013 – phần http://www.vietrade.gov.vn/nong-sn-khac/4000toan-cnh-th-trng-lua-mi-th-gii-nm-2013-phn-2.html 28 Thị trường nước (2014) Nhập lúa mỳ tăng đột biến http://www.thitruongnuocngoai.vn/nhap-khau-lua-my-tang-dot-bien/ 29 Thái Chuyên (2014) Kết luận Chính phủ tình hình giải pháp đẩy mạnh xuất gạo http://www.longan.gov.vn/tintuc/Pages/201406/20140630094108.as px 30 Báo điện tử Chính phủ (2014) Nhìn nhận tác động “kép” tỷ giá http://baodientu.chinhphu.vn/Kinh-te/Nhin-nhan-tac-dong-kep-cua-tygia/204106.vgp 31 Đài Tiếng nói Việt Nam (2014) Kiên Giang bị động việc xuất gạo http://vov.vn/kinh-te/kien-giang-bi-dong-trong-viec-xuatkhau-gao-348791.vov 86 32 Trung tâm xúc tiến Đầu tư – Thương mại – Du lịch thành phố Cần Thơ (2014) Khó khăn xuất gạo sang châu Phi http://canthopromotion.vn/home/index.php/gi%E1%BB%9Bithi%E1%BB%87u/tt-x%C3%BAc-ti%E1%BA%BFn-%C4%91t-tmdl/11-xuat-nhap-khau/1359-kh%C3%B3-kh%C4%83n-khixu%E1%BA%A5t-kh%E1%BA%A9u-g%E1%BA%A1o-sangch%C3%A2u-phi 33 Cổng Thông tin Điện tử Chính phủ (2014) Tình hình kinh tế - xã hội tháng đầu năm 2014 http://www.chinhphu.vn/portal/page/portal/chinhphu/noidungtinhhinhth uchien?categoryId=100003029&articleId=10053403 34 Cổng Thông Tin Điện tử Chính phủ (2012) Tình hình kinh tế - xã hội 12 tháng năm 2011 http://www.chinhphu.vn/portal/page/portal/chinhphu/noidungtinhhinhth uchien?categoryId=10000520&articleId=10047956 35 Cổng Thông tin Điện tử Chính phủ (2013) Tình hình kinh tế - xã hội năm 2012 http://www.chinhphu.vn/portal/page/portal/chinhphu/noidungtinhhinhth uchien?categoryId=100002607&articleId=10051323 36 Cổng Thông tin Điện tử Chính phủ (2014) Tình hình kinh tế - xã hội năm 2013 http://www.chinhphu.vn/portal/page/portal/chinhphu/noidungtinhhinhth uchien?categoryId=100002927&articleId=10053063 37 Đài phát truyền hình thành phố Cần Thơ (2013) ĐBSCL: Cánh đồng mẫu lớn mang lại hiệu kinh tế cao http://canthotv.vn/tin-tuc/dbscl-canh-dong-mau-lon-dem-lai-hieu-quakinh-te-cao/ 38 Báo (2014) Tổng hợp tin thị trường gạo ngày 06/8 http://www.baomoi.com/Tong-hop-tin-thi-truong-gao-ngay068/45/14497756.epi 39 Thư viện học liệu mở Việt Nam (2014) Chức thị trường http://voer.edu.vn/m/chuc-nang-cua-thi-truong/a8406398 40 Hiệp hội Lương thực Việt Nam (2014) Kết xuất gạo đến ngày 30/06/2014 http://vietfood.org.vn/vn/default.aspx?c=97&n=6331 87 41 Hiệp hội Lương thực Việt Nam (2013) Kết xuất gạo đến ngày 30/06/2013 http://vietfood.org.vn/vn/default.aspx?c=97&n=6184 42 Hiệp hội Lương thực Việt Nam (2013) Kết xuất gạo đến ngày 26/12/2013 http://vietfood.org.vn/vn/default.aspx?c=97&n=6262 43 Hiệp hội Lương thực Việt Nam (2013) Kết xuất gạo đến ngày 27/12/2012 http://vietfood.org.vn/vn/default.aspx?c=97&n=6102 44 Hiệp hội Lương thực Việt Nam (2012) Kết xuất gạo đến ngày 31/12/2011 http://vietfood.org.vn/vn/default.aspx?c=52&n=5908 45 Tổng Cục Hải Quan Việt Nam, 2014 Xuất hàng hóa theo tháng – tháng 12 năm 2013 [pdf] http://www.customs.gov.vn/Lists/ThongKeHaiQuanLichCongBo/Attach ments/143/2013-T12T-2X(VN-CT).pdf 46 Website Kiên Giang (2014) Tình hình thực phát triển kinh tế - xã hội năm 2013 phương hướng nhiệm vụ năm 2014 http://www.kiengiang.gov.vn/index2.jsp?menuId=280&articleId=26701 47 Website Kiên Giang (2013) Tình hình thực phát triển kinh tế - xã hội năm 2012 phương hướng nhiệm vụ năm 2013 http://www.kiengiang.gov.vn/index2.jsp?menuId=280&articleId=22931 48 Website Kiên Giang (2012) Tình hình thực phát triển kinh tế - xã hội năm 2011 phương hướng nhiệm vụ năm 2012 http://www.kiengiang.gov.vn/index2.jsp?menuId=275&articleId=19845 49 Website Kiên Giang (2014) Tình hình thực kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội tháng đầu năm phương hướng nhiệm vụ tháng cuối năm 2014 http://www.kiengiang.gov.vn/index2.jsp?menuId=275&articleId=28143 50 Website Kiên Giang (2013) Tình hình KT-XH tháng đầu năm 2013 phương hướng tháng cuối năm http://www.kiengiang.gov.vn/index2.jsp?menuId=275&articleId=25103  Danh mục tài liệu tiếng Anh Oryza White Rice Index (2014) Global Rice Expoort Quotes Soften http://www.oryza.com/reports/oryza-wri/oryza-white-rice-index%E2%80%93-global-rice-export-quotes-soften 88 [...]... tại công ty, việc nghiên cứu đề tài Phân tích tình hình xuất khẩu gạo của Công ty Cổ phần Kinh doanh Nông sản Kiên Giang nhằm phản ảnh thực tiễn của việc xuất khẩu mặt hàng gạo của công ty, từ đó đề ra những giải pháp để nâng cao hiệu quả xuất khẩu gạo cho công ty là rất cần thiết Điều này góp phần quan trọng vào sự phát triền bền vững của công ty trong tương lai cũng như ngành xuất khẩu nông sản. .. Kinh doanh Giỏi của Tỉnh Kiên Giang Năm 2010: Công ty đạt danh hiệu " Doanh nghiệp xuất khẩu uy tín" đã có thành tích trong hoạt động xuất khẩu năm 2010 do Bộ Công Thương cấp Năm 2011: Công ty đạt danh hiệu “Cúp vàng Doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu uy tính hàng lúa gạo Việt Nam năm 2011” do Ban tổ chức Festival lúa gạo Việt Nam lần thứ II cấp - Tên đầy đủ: Công ty Cổ phần Kinh doanh Nông sản Kiên Giang. .. 1: Phân tích tình hình xuất khẩu gạo của công ty trong thời gian từ năm 2011 đến tháng 6 đầu năm 2014 - Mục tiêu 2: Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến tình hình xuất khẩu gạo của công ty trong thời gian gần đây - Mục tiêu 3: Đề xuất những giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty trong thời gian tới 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Phạm vi về không gian Đề tài được thực hiện tại Công ty Cổ phần. .. CHƯƠNG 3 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH NÔNG SẢN KIÊN GIANG 3.1 GIỚI THIỆU CÔNG TY 3.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển - Lịch sử hình thành và phát triển Công Ty Cổ Phần Kinh Doanh Nông Sản Kiên Giang được thành lập vào ngày 11 tháng 01 năm 2008, tiền thân là Xí nghiệp Chế biến Nông sản Kiên Giang và chính thức chuyển thành công ty cổ phần theo quyết định số 2615/QĐ – UBND ngày 14...DANH SÁCH HÌNH Trang Hình 3.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty …………………………… 20 Hình 3.2 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty từ 2011 – 2013……….27 Hình 4.1 Cơ cấu gạo xuất khẩu của Việt Nam theo thị trường 6 th /2013 và 6th /2014 36 Hình 4.2 Cơ cấu thị trường xuất khẩu của Công ty theo sản lượng giai đoạn 2011 – 6th /2014 ………… ………………………………………………… 43 Hình 4.3 Sản lượng xuất khẩu gạo tại... duyệt giá trị doanh nghiệp và phương án thành lập Công Ty Cổ Phần Kinh Doanh Nông Sản Kiên Giang Công ty hoạt động độc lập theo Giấy Phép Kinh Doanh số 5603000122 đăng ký lần đầu ngày 18 tháng 01 năm 2008 được cấp bởi Sở Kế Hoạch và Đầu Tư Tỉnh Kiên Giang Hiện nay Công ty đang hoạt động theo Giấy Phép Kinh Doanh số 1700566610 đăng ký thay đổi lần thứ nhất ngày 30 tháng 07 năm 2009 Công ty đã dược cấp... pháp phân tích, tổng hợp số liệu để tìm ra cũng như thấy được các nhân tố tác độ ng đến 15 tình hình xuất khẩu gạo của Công ty Từ đó thấy được những điểm mạnh và điểm yếu của Công ty - Mục tiêu 3 : Đề tài sử dụng ma trận SWOT và kết quả phân tích các nhân tố ảnh hưởng bên trên để tổng hợp các điểm mạnh, điểm yếu, cũng như các cơ hội và cả những thách thức của Công ty Từ đó kết hợp với tình hình xuất khẩu. .. phê; Bán buôn chè; Đại lý; Môi giới; Bán buôn khí đốt và sản phẩm liên quan; Bán buôn sắt thép; Bán buôn phân bón, thuốc trừ sâu và các hóa chất khác 18 trong nông nghiệp (không kinh doanh thuốc trừ sâu và hóa chất) Dịch vụ kinh doanh chủ lực của công ty là xuất khẩu gạo trắng, gạo thơm, nếp,… - Địa bàn kinh doanh: Thị trường xuất khẩu gạo của công ty bao gồm nhiều nước trên thế giới như Singapore, Indonesia,... thị trường lớn nhất của Công ty vẫn là châu Phi và châu Á Ngoài ra công ty cũng tăng cường xuất khẩu gạo vào các thị trường khó tính yêu cầu cao về chất lượng như thị trường châu Âu và Nga 3.1.3 Cơ cấu tổ chức và chức năng của các bộ phận 3.1.3.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty Công ty thực hiện mô hình quản lý doanh nghiệp theo hình thức công ty cổ phần bao gồm: Đại hội đồng cổ đông, Ban kiểm soát,... ngành xuất khẩu nông sản nước ta trong thời TPP – “FTA của thế kỉ 21” 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Phân tích tình hình xuất khẩu mặt hàng gạo của Công ty từ năm 2011 đến tháng 6 đầu năm 2014 để thấy được điểm mạnh, điểm yếu trong hoạt động xuất khẩu của công ty Từ đó đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả xuất khẩu của công ty trong thời gian tới 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Để đạt được ... mà Công ty Cổ phần Kinh doanh Nông sản Kiên Giang đặc biệt quan tâm Từ lý kết hợp với thời gian thực tập công ty, việc nghiên cứu đề tài Phân tích tình hình xuất gạo Công ty Cổ phần Kinh doanh. .. QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH NÔNG SẢN KIÊN GIANG 3.1 GIỚI THIỆU CÔNG TY 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển - Lịch sử hình thành phát triển Công Ty Cổ Phần Kinh Doanh Nông Sản Kiên Giang. .. 38 4.2 KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH SẢN XUẤT LÚA GẠO CỦA CÔNG TY 39 4.3 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU GẠO CỦA CÔNG TY TỪ NĂM 2011 ĐẾN T H/2014 40 4.3.1 Phân tích tình hình xuất theo thị trường