phân tích tình hình xuất khẩu gạo của công ty lương thực sông hậu

MỤC LỤC CHƢƠNG GIỚI THIỆU 1.1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 1.3.2 Vùng nghiên cứu 1.3.3 Thời gian nghiên cứu 1.3.4 Lược khảo tài liệu CHƢƠNG PHƢƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 PHƢƠNG PHÁP LUẬN 2.1.1 Khái quát xuất 2.1.2 Các hình thức xuất 2.1.3 Nội dung hoạt động xuất 2.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất 2.1.5 Các tiêu đánh giá kết kinh doanh 13 2.2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 14 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu thông tin 14 2.2.2 Phương pháp phân tích 14 CHƢƠNG GIỚI THIỆU SƠ LƢỢC VỀ CÔNG TY LƢƠNG THỰC SÔNG HẬU 16 3.1 SƠ LƢỢC LịCH SỬ HÌNH THÀNH CƠNG TY 16 3.2 CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, MỤC TIÊU HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 17 3.2.1 Chức 17 3.2.2 Nhiệm vụ 17 3.2.3 Mục tiêu hoạt động 18 vi 3.3 CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ CƠ SỞ VẬT CHẤT 18 3.3.1 Cơ cấu tổ chức 18 3.3.2 Cơ sở vật chất 22 3.4 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY QUA NĂM 2006-2008 22 3.4.1 Các sản phẩm dịch vụ công ty 22 3.4.2 Kết hoạt động kinh doanh 23 CHƢƠNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY LƢƠNG THỰC SÔNG HẬU 28 4.1 TÌM HIỂU CHUNG VỀ THỊ TRƢỜNG GẠO THẾ GIỚI 28 4.1.1 Tình hình chung 28 4.1.2 Các nước xuất gạo chủ yếu 32 4.1.3 Các nước nhập gạo chủ yếu 33 4.2 TÌM HIỂU CHUNG VỀ THỊ TRƢỜNG VIỆT NAM .34 4.2.1 Tình hình xuất gạo 34 4.2.2 Tình hình sản xuất nước 36 4.2.3 Các nhà xuất gạo Việt Nam 38 4.2.4 Chính sách điều hành xuất gạo 39 4.3 TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU GẠO CỦA CÔNG TY LƢƠNG THỰC SÔNG HẬU 43 4.3.1 Tình hình thu mua 43 4.3.2 Kim ngạch sản lượng xuất 47 4.3.3 Thị trường xuất 53 4.3.4 Trữ lượng tồn kho qua năm 59 4.3.5 Đánh giá chung 60 CHƢƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ XUẤT KHẨU 62 5.1 HOÀN THIỆN BỘ MÁY TỔ CHỨC 62 5.2 NÂNG CAO UY TÍN, CHẤT LƢỢNG SẢN PHẨM 62 5.3 NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG MARKETING 63 5.4 MỞ RỘNG THỊ TRƢỜNG 64 vii CHƢƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 66 6.1 KẾT LUẬN 66 6.2 KIẾN NGHỊ 66 6.2.1 Đối với Nhà Nước 66 6.2.2 Đối với Công ty 67 PHỤ LỤC Error! Bookmark not defined TÀI LIỆU THAM KHẢO 68 viii DANH MỤC BẢNG Bảng Kết sản xuất kinh doanh qua năm 2006-2008 23 Bảng Cơ cấu doanh thu công ty giai đoạn 2006-2008 26 Bảng Tình hình sản xuất lúa giới giai đoạn 2006-2008 28 Bảng Nguồn cung gạo giới giai đoạn 2006-2008 29 Bảng Kim ngạch sản lượng xuất gạo Việt Nam (2006-2008) 34 Bảng Tình hình sản xuất thu hoạch lúa đông xuân 2006-2007 36 Bảng Tình hình thu mua cơng ty giai đoạn 2006-2008 44 Bảng Các thị trường thu mua 45 Bảng Sản lượng kim ngạch xuất công ty giai đoạn 2006-2008 47 Bảng 10 Kim ngạch xuất loại gạo 49 Bảng 11 Tỷ trọng xuất chủng loại gạo 51 Bảng 12 Cơ cấu thị trường xuất gạo 32 Bảng 13 Tỷ trọng xuất qua thị trường 57 Bảng 14 Tồn kho bình quân giai đoạn 2006-2008 59 Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh Error! Bookmark not defined ix DANH MỤC HÌNH Sơ đồ cấu tổ chức công ty 19 Hình Lợi nhuận sau thuế công ty giai đoạn 2006-2008 25 Hình Cơ cấu doanh thu cơng ty giai đoạn 2006-2008 26 Hình Nguồn cung gạo giới giai đoạn 2006-2008 30 Hình Kim ngạch xuất gạo Việt Nam (2006-2008) 34 Hình Sản lượng xuất gạo Việt Nam (2006-2008) 35 Hình Sản lượng xuất gạo công ty giai đoạn 2006-2008 48 Hình Kim ngạch xuất gạo cơng ty giai đoạn 2006-2008 .48 Hình Tỷ trọng xuất loại gạo công ty (2006 -2008) .52 Hình Tỷ trọng xuất công ty qua thị trường (2006-2008) .57 Hình 10 Thị trường xuất cơng ty giai đoạn 2006-2008 58 x Phân tích tình hình xuất gạo cơng ty lương thực sông hậu CHƢƠNG GIỚI THIỆU 1.1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Đất nước ta thời kỳ hội nhập với kinh tế giới, nước có sản xuất nơng nghiệp phát triển, nên xuất nông sản, thuỷ sản vấn đề kinh tế quan tâm Trong đó, xuất gạo đứng đầu danh sách mặt hàng xuất Gạo mạnh Việt Nam, từ năm 1989, Việt Nam liên tục xuất gạo với khối lượng lớn, đứng thứ hạng cao giới Trong điều kiện giới giá xăng dầu, giá lương thực tăng cao, gạo Việt Nam vừa đảm bảo an ninh lương thực nước mà bán giá thị trường giới, thu nhiều ngoại tệ Tuy vậy, giá gạo xuất nước ta không cao, chưa tương xứng với sản lượng gạo xuất Giá gạo không ổn định, năm 2006 giá gạo Việt Nam tăng kỷ lục, sau biến động mạnh năm 2007, tiếp tục sụt giảm nghiêm trọng tháng cuối năm 2008 Từ làm cho năm 2008 lượng tồn kho cao từ trước đến Tính đến hết năm 2008 tồn kho doanh nghiệp xuất khoảng 850.000 gạo , chưa tính doanh nghiệp chế biến Thêm vào đó, gạo thơm Việt Nam gặp phải nhiều khó khăn khơng thể cạnh tranh với Thái Lan Công ty Lương Thực Sông Hậu công ty kinh doanh xuất gạo, biến động thị trường gạo giới ảnh hưởng nhiều đến trình thu mua xuất công ty Để đạt kết cao kinh doanh, cần phải xác định phương hướng mục tiêu kinh doanh, biện pháp sử dụng điều kiện sẵn có nguồn nhân tài, vật lực Do đó, cơng ty cần nắm nhân tố ảnh hưởng, mức độ xu hướng tác động nhân tố ảnh hưởng đến kết kinh doanh Nắm bắt tình hình trên, em chọn đề tài “phân tích tình hình xuất gạo Cơng ty Lương Thực Sơng Hậu giai đoạn 2006-2008” nhằm phân tích, đánh giá lại tình hình xuất gạo cơng ty, đề phương hướng giải pháp đem lại hiệu làm tăng doanh thu lợi nhuận cho công ty nguồn: www vinanet.com, 2008 GVHD: Nguyễn Xuân Vinh SVTH: Nguyễn Thị Hồng Lạc Phân tích tình hình xuất gạo cơng ty lương thực sơng hậu 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Phân tích tình hình xuất gạo Cơng Ty Lương Thực Sông Hậu nhằm đánh giá đề giải pháp xuất có hiệu cho cơng ty 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Phân tích tình hình kinh doanh chung công ty Lương Thực Sông Hậu (LTSH) Phân tích tình hình xuất gạo Cơng ty LTSH sở tìm hiểu thị trường lúa gạo giới, tình hình xuất gạo Việt Nam, phân tích hoạt động thu mua lúa gạo công ty, thị trường xuất gạo công ty Phân tích hoạt động thu mua lúa gạo cơng ty Đề phương hướng giải pháp nâng cao hiệu xuất cho công ty 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Đối tƣợng nghiên cứu Thị trường gạo giới giai đoạn 2006-2008 Thị trường gạo Việt Nam giai đoạn 2006-2008 Các vùng thu mua hoạt động thu mua gạo công ty LTSH Các chủng loại chất lượng gạo kinh doanh công ty LTSH Các thị trường xuất gạo cơng ty LTSH 1.3.2 Vùng nghiên cứu Nghiên cứu việc hoạt động xuất gạo Công ty Lương Thực Sông Hậu 1.3.3 Thời gian nghiên cứu Thời gian nghiên cứu từ năm 2006 đến năm 2008 Thời gian thực nghiên cứu từ 02/02/2009 đến 25/04/2009 1.3.4 Lƣợc khảo tài liệu Luận văn: “Phân tích tình hình thu mua xuất gạo công ty MEKONIMEX/NS qua năm 2003-2004-2005” Nguyễn Thị Cẩm Loan GVHD: Nguyễn Xuân Vinh SVTH: Nguyễn Thị Hồng Lạc Phân tích tình hình xuất gạo công ty lương thực sông hậu CHƢƠNG PHƢƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 PHƢƠNG PHÁP LUẬN 2.1.1 Khái quát xuất 2.1.1.1 Khái niệm Xuất việc cung cấp hàng hóa dịch vụ cho nước sở dùng tiền tệ làm phương tiện toán Cơ sở hoạt động xuất hoạt động mua bán trao đổi hàng hóa (bao gồm hàng hóa hữu hình hàng hóa vơ hình) nước Hoạt động xuất diễn lĩnh vực, điều kiện kinh tế, từ xuất hàng hóa tiêu dùng tư liệu sản xuất, máy móc thiết bị, công nghệ kỹ thuật cao Tất hoạt động trao đổi nhằm đem lại lợi ích cho quốc gia 2.1.1.2 Mục tiêu hoạt động xuất  Qua cơng tác xuất hàng hóa đem lại nguồn thu ngoại tệ cho đất nước, góp phần đáng kể vào việc làm cân cán cân ngoại thương cán cân toán, tăng mức dự trữ hối đối, tăng cường khả nhập máy móc thiết bị, đại hóa hàng cơng nghiệp xuất giới  Phát huy lợi so sánh mình, sử dụng có hiệu nguồn tài nguyên lao động Việc sử dụng hợp lý nguồn tài nguyên làm bớt việc lãng phí xuất nguyên liệu thô bán sản phẩm  Các doanh nghiệp có tính chủ động kinh doanh, liên kết bạn hàng, tạo nguồn vốn đầu tư từ nước vào để đầu tư vào trang thiết bị xuất hàng hóa  Thúc đẩy xuất tạo vai trò định việc tăng cường hợp tác phân công chuyên môn hóa quốc tế, đưa kinh tế hòa nhập vào kinh tế giới 2.1.1.3 Vai trò hoạt động xuất Đối với kinh tế quốc gia  Hoạt động xuất phát huy lợi đất nước GVHD: Nguyễn Xuân Vinh SVTH: Nguyễn Thị Hồng Lạc Phân tích tình hình xuất gạo công ty lương thực sông hậu  Xuất tạo nguồn vốn chủ yếu cho nhập khẩu, phục vụ cơng nghiệp hóa đại hóa đất nước  Hoạt động xuất góp phần làm chuyển dịch cấu sản xuất, định hướng sản xuất, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế  Tác động tích cực đối việc giải cơng ăn việc làm, góp phần cải thiện đời sống người dân Đối với doanh nghiệp  Thông qua xuất doanh nghiệp nước có hội tham gia vào cạnh tranh thị trường giới giá chất lượng Những yếu tố đòi hỏi doanh nghiệp phải hình thành cấu phù hợp với thị trường  Sản xuất hàng hóa xuất đòi hỏi doanh nghiệp phải ln đổi hồn thiện cơng tác quản lý kinh doanh Đồng thời có ngoại tệ để đầu tư lại trình sản xuất chiều rộng chiều sâu  Sản xuất hàng hóa xuất giúp doanh nghiệp thu hút nhiều việc làm, tạo thu nhập ổn định cho người dân  Doanh nghiệp có hội mở rộng quan hệ bn bán kinh doanh với nhiều đối tác nước sở lợi ích hai bên 2.1.2 Các hình thức xuất 2.1.2.1 Xuất trực tiếp Xuất trực tiếp hình thức xuất mà nhà sản xuất, cơng ty xí nghiệp nhà xuất trực tiếp ký kết hợp đồng mua bán trao đổi hàng hóa với đối tác nước ngồi 2.1.2.2 Xuất gián tiếp (ủy thác) Là hình thức dịch vụ thương mại, theo doanh nghiệp ngoại thương đứng với vai trò trung gian thực xuất hàng hóa cho đơn vị ủy thác Xuất ủy thác gồm bên, bên ủy thác xuất khẩu, bên nhận ủy thác xuất bên nhập Bên ủy thác không quyền thực điều kiện giao dịch mua bán hàng hóa, giá cả, phương thức tốn…mà phải thơng qua người nhận ủy thác 2.1.2.3 Xuất gia công ủy thác GVHD: Nguyễn Xuân Vinh SVTH: Nguyễn Thị Hồng Lạc Phân tích tình hình xuất gạo cơng ty lương thực sơng hậu Đây hình thức kinh doanh mà có đơn vị đứng nhập nguyên liệu bán thành phẩm cho xí nghiệp gia cơng, sau thu hồi sản phẩm để xuất cho nước ngồi Đơn vị hưởng phí ủy thác theo thỏa thuận với xí nghiệp sản xuất 2.1.2.4 Buôn bán đối lƣu (xuất hàng đổi hàng) Là phương thức giao dịch xuất kết hợp chặt chẽ với nhập khẩu, người bán đồng thời người mua Khối lượng hàng hóa trao đổi có giá trị tương đương, mục đích xuất thu khoản ngoại tệ mà nhằm thu khối lượng hàng hóa với giá trị tương đương Tuy tiền tệ không tốn trực tiếp làm vật ngang giá chung giao dịch 2.1.2.5 Xuất theo nghị định thƣ Đây hình thức mà doanh nghiệp xuất theo tiêu nhà nước giao cho để tiến hành xuất mặt hàng định cho phủ nước ngồi sở nghị định thư ký Chính phủ 2.1.2.6 Xuất chỗ Đặc điểm hình thức hàng hóa khơng cần phải vượt qua biên giới quốc gia mà khách hàng đàm phán trực tiếp với người mua mà người mua lại đến với nhà xuất Mặc khác, doanh nghiệp tránh số thủ tục rắc rối hải quan, thuê phương tiện vận chuyển, mua bảo hiểm hàng hóa Do giảm lượng chi phí lớn 2.1.2.7 Gia công quốc tế Gia công quốc tế hình thức kinh doanh, bên nhập nguồn nguyên liệu, bán thành phẩm (nhập gia công) bên khác (đặt gia công) để chế biến thành phẩm giao lại cho bên đặt gia cơng qua thu phí gia cơng 2.1.2.8 Tái xuất Tái xuất tiếp tục xuất nước mặt hàng trước nhập với điều kiện hàng hóa phải nguyên dạng lúc đầu nhập Hoạt động giao dịch tái xuất bao gồm hai hoạt động xuất nhập với mục đích thu khoản ngoại tệ lớn lúc ban đầu bỏ Các bên tham gia gồm: nước xuất khẩu, nước tái xuất nước nhập GVHD: Nguyễn Xuân Vinh SVTH: Nguyễn Thị Hồng Lạc Phân tích tình hình xuất gạo cơng ty lương thực sông hậu Bảng 12 Cơ cấu thị trƣờng xuất gạo ĐVT: 1000 đồng năm Mức tăng trƣởng Thị trƣờng 2007/2006 2006 2007 2008 Giá trị 2008/2007 Tỷ lệ (%) Giá trị Tỷ lệ (%) Châu Á 561.819.760 535.111.717 520.898.564 -26.708.043 -4,75 -14.213.153 -2,66 Malaysia 192.415.018 192.440.860 197.238.400 25.842 0,01 4.797.540 2,49 Indonesia 113.270.763 119.114.431 99.110.854 5.843.668 5,16 -20.003.577 -16,79 Philippine 233.763.179 201.081.010 204.549.310 -32.682.169 -13,98 3.468.300 1,72 Đongtimo 840.056 1.600.574 840.056 760.518 90,53 Lào 2.564.230 2.564.230 -2.564.230 -100 Irac 22.370.800 19.071.130 15.803.712 -3.299.670 -3.267.418 -17,13 Nhật Bản 0 2.595.714 Châu Âu 8.280.997 13.003.992 8.280.997 4.722.995 57,03 Pháp 8.280.997 13.003.992 8.280.997 4.722.995 57,03 Châu Mỹ 21.672.900 35.927.842 46.849.424 14.254.942 10.921.582 30,40 Colombia 12.973.642 11,556,930 12.973.642 -1.416.712 -10,92 Cuba 21.672.900 22.954.200 35.292.494 1.281.300 5,91 12.338.294 53,75 Châu Phi 78.678.425 89.287.914 102.334.120 10.609.489 13,48 13.046.206 14,61 Ai Cập 78.678.425 89.287.914 102.334.120 10.609.489 13,48 13.046.206 14,61 662.171.085 668.608.470 683.086.100 6.437.385 0,97 14.477.630 2,17 Tổng 2.595.714 (nguồn: phòng kế hoạch kinh doanh) GVHD: Nguyễn Xuân Vinh SVTH: Nguyễn Thị32 Hồng Lạc 54 -14,75 65,77 Phân tích tình hình xuất gạo cơng ty lương thực sông hậu  Các nước Châu Á  Malaysia: kim ngạch xuất năm 2006 đạt 192.415.018.000 đồng Kim ngạch xuất không tăng năm 2007, Năm 2008, kim ngạch xuất tăng 4.797.540.000 đồng (2,49%) Do công ty xuất loại gạo có phẩm chất thấp vào thị trường Phần lớn người Hồi giáo khó tính quen sử dụng hàng có phẩm chất cao xuất xứ từ Châu Âu Gạo Việt Nam người bình dân sử dụng lại gặp cạnh tranh gay gắt từ phía đối thủ cạnh tranh Ấn Độ, Trung Quốc đó, cơng ty phải tính tốn chi ly xuất để đảm bảo lợi nhuận  Indonesia: kim ngạch xuất năm 2006 đạt 113.270.763.000 đồng Kim ngạch năm 2007 tăng nhẹ 5.843.668.000 đồng (5,16%) Năm 2008, kim ngạch xuất giảm mạnh 20.003.577.000 đồng (16,79%) Điều chứng tỏ cơng ty khơng giữ thị phần thị trường  Philippine: thị trường xuất có sản lượng kim ngạch xuất cao công ty Năm 2006, kim ngạch xuất đạt 233.763.179.000 đồng, nhiên năm 2007 công ty không giữ thị phần, kim ngạch xuất giảm 32.682.169.000 đồng (13,98%), sang năm 2008 kim ngạch xuất tăng thêm không nhiều 3.468.300.000 đồng (1,72%) Nguyên nhân Indonesia mua đủ lượng gạo cần thiết từ Thái Lan Ấn Độ Việc Ấn Độ tăng suất lúa trở lại thị trường nhập năm 2008 gây sức ép lớn đối thủ Thái Lan Việt Nam, khơng lạ cơng ty gặp phải cạnh tranh gay gắt từ phía Ấn Độ  Irac: kim ngạch liên tục giảm qua năm, công ty gặp nhiều khó khăn xuất sang thị trường Năm 2006 kim ngạch xuất đạt 22.370.800.000 đồng, năm 2007 kim ngạch xuất giảm 3.299.670.000 đồng (14,75%), sang năm 2008 tiếp tục giảm mạnh 3.267.418.000 đồng (17,13%) Công ty cần phải cố gắng hoạt động nghiên cứu marketing nắm bắt thông tin từ phía người tiêu dùng đối thủ cạnh tranh để lấy lại thị phần Dù công ty lại thành công với thị trường thâm nhập  Đongtimo: thị trường thâm nhập công ty năm 2007 Tuy kim ngạch mang lại không cao công ty trụ vững thị trường GVHD: Nguyễn Xuân Vinh 55 SVTH: Nguyễn Thị Hồng Lạc Phân tích tình hình xuất gạo cơng ty lương thực sông hậu này, năm 2008 kim ngạch tăng đến 90,53% (760.518.000 đồng) Đây thị trường có tiềm lớn cho công ty năm tới  Lào: Thị trường thị trường mục tiêu công ty, kim ngạch xuất mang lại khơng cao, nhiều rủi ro nên cần phải tính toán tránh tập trung vào thị trường Năm 2006 công ty không xuất sang thị trường này, sang năm 2007 kim ngạch đạt 2.564.230.000 đồng, năm 2008 kim ngạch xuất không tồn  Nhật Bản: thị trường khó tính cơng ty thâm nhập vào năm 2008, kim ngạch đạt 2.595.714.000 đồng Công ty cần có cẩn trọng thâm nhập thị trường nghiên cứu thị hiếu tiêu dùng để giữ vững vị trí gạo Việt Nam thị trường  Châu Âu:  Pháp: Công ty xuất sang Pháp từ năm 2007, với kim ngạch xuất đạt 8.280.997.000 đồng, sang năm 2008 kim ngạch tăng thêm 4.722.995.000 đồng (57,03%)  Châu Mỹ  Colombia: thị trường không ổn định, năm 2006 xuất đạt 12.973.642.000 đồng, sang năm 2008 kim ngạch xuất giảm 1.416.712.000 đồng (10,92%)  Cuba: năm 2006 kim ngạch xuất đạt 21.672.900.000 đồng, năm 2007 kim ngạch tăng 1.281.300.000 đồng (5,91%), kim ngạch tăng 12.338.294.000 đồng (53,75%) Cơng ty có tiềm việc xuất sang thị trường Cuba  Châu Phi  Ai Cập: kim ngạch liên tục tăng tăng lên qua năm Năm 2006, kim ngạch đạt 78.678.425.000 đồng, năm 2007 kim ngạch tăng thêm 10.609.489.000 đồng (13,48%), năm 2008 tăng 13.046.206.000 đồng (14,61%) GVHD: Nguyễn Xuân Vinh 56 SVTH: Nguyễn Thị Hồng Lạc Phân tích tình hình xuất gạo công ty lương thực sông hậu 4.3.3.2 Tỷ trọng xuất qua thị trƣờng Bảng 13 Tỷ trọng xuất qua thị trƣờng năm 2006 Thị trƣờng giá trị (1000 đồng) Châu Á 2007 tỷ trọng (%) giá trị (1000 đồng) 2008 tỷ trọng (%) giá trị (1000 đồng) tỷ trọng (%) 561.819.760 84,85 535.111.717 80,03 520.898.564 76,26 Châu Âu 0,00 8.280.997 1,24 13.003.992 1,90 Châu Mỹ 21.672.900 3,27 35.927.842 5,37 46.849.424 6,86 Châu Phi 78.678.425 11,88 89.287.914 13,35 102.334.120 14,98 662.171.085 100 668.608.470 100 683.086.100 100 Tổng (nguồn: phòng kế hoạch kinh doanh) Châu Phi, 11.88% Châu Mỹ, 3.27% Châu Á, 84.85% Châu Mỹ, 5.37% năm 2006 Châu Phi, 13.35% Châu Phi, 14.98% Châu Mỹ, 6.86% Châu Âu, 1.24% Châu Âu, 1.90% Châu Á, 80.03% năm 2007 Châu Á, 76.26% năm 2008 Hình Tỷ trọng xuất cơng ty qua thị trƣờng (2006-2008) Năm 2006, công ty xuất qua thị trường: Châu Á, Châu Phi, Châu Mỹ Thị phần xuất chủ yếu tập trung nước Đông Nam Á chiếm tỷ trọng 84,85%, Châu Phi chiếm 11,88%, lại Châu Mỹ GVHD: Nguyễn Xuân Vinh 57 SVTH: Nguyễn Thị Hồng Lạc Phân tích tình hình xuất gạo cơng ty lương thực sông hậu Năm 2007, công ty mở rộng thị trường xuất sang Châu Âu, khả cạnh tranh nên tỷ trọng thấp 1,24% Tỷ trọng xuất sang nước Đông Nam Á giảm từ 84,85% xuống 80,03% Trong tỷ trọng xuất Châu Phi Châu Mỹ tăng lên 13,35% 5,37% Năm 2008, tỷ trọng xuất thị trường Châu Á tiếp tục giảm xuống 76,26%, tỷ trọng xuất Châu Phi tăng 14,98%, Châu Mỹ đạt tỷ trọng 6,86% xuất gạo qua Châu Âu thuận lợi đạt tỷ trọng 1,90% Để cạnh tranh thành công thị trường gạo giới, Công ty cần ý đến việc nâng cao mức độ chế biến chất lượng tuỳ theo yêu cầu chất lượng quốc tế yêu cầu khách hàng 600,000,000 500,000,000 400,000,000 300,000,000 năm 2006 200,000,000 năm 2007 năm 2008 100,000,000 Châu Á Châu Âu Châu Mỹ Châu Phi Hình 10 Thị trƣờng xuất công ty giai đoạn 2006-2008 Qua biểu đồ ta nhận thấy kim ngạch xuất công ty chủ yếu nước Châu Á Châu Phi Tuy nhiên, kim ngạch xuất nước Châu Á giảm nhẹ qua năm Đối với Châu Âu kim ngạch có tăng không cao, Châu Mỹ kim ngạch tăng đáng kể, công ty cần mở rộng kinh doanh sang thị trường Riêng Châu Phi thị trường chủ lực, kim ngạch có tăng tăng nhẹ, cơng ty cần phải có kế hoạch kinh doanh thích hợp với nhu cầu để xuất có hiệu Tóm lại, kim ngạch xuất cơng ty tăng mạnh, thị trường Châu Á chiếm kim ngạch xuất cao nhất, giai đoạn này, thị trường Châu Á kim ngạch xuất công ty giảm công ty cạnh tranh gay gắt với đối thủ Ấn Độ, Thái Lan, Trung Quốc Các thị trường Châu Âu, Châu Mỹ, Châu Phi kim GVHD: Nguyễn Xuân Vinh 58 SVTH: Nguyễn Thị Hồng Lạc Phân tích tình hình xuất gạo cơng ty lương thực sơng hậu ngạch xuất tăng, công ty khai thác khách hàng thị trường 4.3.4 Trữ lƣợng tồn kho qua năm Lúa gạo sản phẩm mang tính thời vụ cao, thời gian thu mua không trùng khớp với tiến độ sản xuất kinh doanh Do đó, đòi hỏi cơng ty phải có khối lượng dự trữ định Dự trữ yếu tố quan trọng việc kinh doanh xuất gạo công ty nhằm đảm bảo trình kinh doanh diễn liên tục Đặc biệt mặt hàng mang tính thời vụ gạo, thời gian thu mua tiến độ sản xuất không trùng khớp với thời điểm tiêu thụ sản phẩm Nên đòi hỏi cơng ty phải có sách dự trữ hợp lý Bảng 14 Tồn kho bình quân giai đoạn 2006-2008 Tồn kho bình quân 2006 Tên hàng Gạo 5% 2007 trị giá sản lƣợng (1000đ) (tấn) 14.203.257,18 2008 trị giá sản lƣợng trị giá sản lƣợng (1000đ) (tấn) (1000đ) (tấn) 4.042,26 20.800.701 4.160,14 655.948,30 158,12 720.343,40 144,07 2.581,21 16.825.048,74 4.055,77 20.347.940 4.069,59 2.233,40 1.573,86 7.859.741,78 1.571,95 4.581,06 23.244.043,65 4.648,81 3.619,35 16.769.008,51 Gạo 10% 58.491,24 Gạo 15% 10.129.347,60 Gạo 20% 8.764.449,23 Gạo 25% 22.819.903,97 Gạo 100% 4.240.576,93 1.080,61 2.630.704,01 634,15 2.245.578,90 449,12 Gạo thơm loại 1.636.276,85 416,96 3.078.485,66 742,09 6.732.091,21 1.346,42 61.852.303,00 15.761,52 65.492.409,99 15.787,31 81.950.439,94 16.390,09 Tổng 14,91 6.529.051,68 5.815,08 19.004.163,09 (nguồn: phòng kế hoạch kinh doanh) Qua bảng phân tích ta thấy:  Năm 2006, tổng sản lượng tồn kho công ty 15.761,52 tấn, đến năm 2007 sản lượng tồn kho tăng lên 15.787,31 Sang năm 2008 sản lượng tăng lên 16.390,09 Trong đó: Năm 2007: GVHD: Nguyễn Xuân Vinh 59 SVTH: Nguyễn Thị Hồng Lạc Phân tích tình hình xuất gạo công ty lương thực sông hậu  Gạo 5% tăng sản lượng từ 3,619.35 lên 4.042,26 Gạo 15% tăng từ 2.581,21 lên 4,055.77 Gạo thơm từ 416,96 tăng lên 742,09 Nguyên nhân tăng vọt công ty ký số hợp đồng xuất nhu cầu tiêu thụ mặt hàng gạo ngày tăng cao  Gạo 25% giảm từ 5.815,08 xuống 4.581,06 Do nhu cầu tiêu thụ khách hàng giảm công ty gặp phải cạnh tranh từ phía cơng ty Trung Quốc  Gạo 5% tăng lên 4.160,14 tấn, gạo 15% tăng lên 4.069,59 tấn, gạo thơm tăng vọt lên 1.346,42 Do năm 2008 công ty thâm nhập thị trường khó tính như: Nhật Bản, Pháp, thị trường ln đòi hỏi khắt khe chất lượng hàng nhập cơng ty cần phải không ngừng nâng cao chất lượng, tăng cường công tác đàm phán nghiên cứu thị trường để tăng sản lượng xuất Nhìn chung, trữ lượng hàng tồn kho công ty tăng lên qua năm Tuy nhiên, mặt hàng có trữ lượng tồn kho tăng giảm không ổn định Nguyên nhân sách hàng tồn kho cơng ty tập trung dự trữ vào mặt hàng chủ lực (gạo 5% tấm, gạo 15% tấm, gạo 25% tấm) để đề phòng có biến động giá cần xuất đột xuất mặt hàng chủ lực 4.3.5 Đánh giá chung 4.3.5.1 Thuận lợi Vị trí địa lý công ty nằm khu vực trung tâm Đồng Bằng Sông Cửu Long, đồng thời nằm bên bờ sông Hậu nên thuận lợi cho việc vận chuyển, thu mua lúa gạo buôn bán nội địa xuất Chính phủ có sách biện pháp hỗ trợ việc thu mua tạm trữ gạo hỗ trợ vốn vay với lãi suất ưu đãi Cơng ty có mạng lưới thu mua rộng rãi với nhiều hình thức thu mua khác Có nhiều giống lúa cao sản, lúa đặc chủng chất lượng cao đáp ứng nhu cầu Tổng Công ty khách hàng nước Điều kiện tự nhiên thuận lợi, đất đai màu mỡ, nơng dân có áp dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất nên chất lượng giống nâng cao GVHD: Nguyễn Xuân Vinh 60 SVTH: Nguyễn Thị Hồng Lạc Phân tích tình hình xuất gạo công ty lương thực sông hậu Giá gạo Việt Nam công ty tương đối rẻ nên khả cạnh tranh thâm nhập thị trường mạnh Công ty mở rộng hoạt động xuất sang thị trường đem lại thành cơng định 4.3.5.2 Khó khăn Sản lượng gạo cao lại mang tính mùa vụ, chi phí tồn trữ cao Doanh nghiệp khơng chủ động việc thu mua gạo Chất lượng lúa không đồng Tình hình mua bán cơng ty chưa ổn định, gạo có phẩm chất cao chưa đứng vững thị trường giới Khả huy động vốn hoạt động thu mua linh động Các doanh nghiệp phải đưa giá sàn hoạt động thu mua nên gây nhiều hạn chế hoạt động sản xuất kinh doanh Thị trường Châu Á gần gũi nên dễ thâm nhập dễ bị đối thủ cạnh tranh chiếm Hiện Cơng ty chưa có thị phần nhiều đây, hợp tác với khách hàng quen từ lâu có quan hệ làm ăn Sức cạnh tranh công ty thị trường yếu so với mức độ cạnh tranh thị trường ngày cao Khách hàng đòi hỏi có nhu cầu hàng hố đảm bảo chất lượng, uy tín dịch vụ khác Áp lực từ tiến trình thực thuế quan có hiệu lực chung, khu vực mậu dịch tự ASEAN tổ chức thương mại giới WTO Công ty phải đối đầu với nhiều thử thách kinh doanh Thị trường Châu Âu, khách hàng Cơng ty có Pháp, kim ngạch xuất thấp, số nhỏ so với sản lượng xuất Công ty GVHD: Nguyễn Xuân Vinh 61 SVTH: Nguyễn Thị Hồng Lạc Phân tích tình hình xuất gạo cơng ty lương thực sông hậu CHƢƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ XUẤT KHẨU 5.1 HOÀN THIỆN BỘ MÁY TỔ CHỨC Đối với đội ngũ công nhân sản xuất người ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm cơng ty, tay nghề chưa cao, họ chưa có ý thức cao cách làm việc tinh thần trách nhiệm với sản phẩm Do đó, cơng ty cần có kế hoạch nâng cao tay nghề cho đội ngũ Đồng thời có biện pháp thưởng phạt nghiêm minh để khuyến khích tinh thần làm việc, nâng cao tinh thần trách nhiệm người lao động Cơng ty có cấu quản lý trực tuyến theo chức nên khó khăn việc hợp tác thông tin phận chức Cơng ty khơng có tiêu chuẩn chung cho phận chức nên khó khăn việc kiểm sóat đánh giá Do đó, Cơng ty cần tổ chức học tập nội quy, quy định cho tồn thể cán bộ, cơng nhân giám sát chặt chẽ việc thực hiện, đưa sản xuất vào nề nếp, đại Công ty quản lý trực tuyến nên dễ dàng xác định lực làm việc cá nhân, thường xuyên tuyển dụng Các cán trẻ có phương châm làm việc động thiếu kinh nghiệm nghiệp vụ xuất Do đó, cần phải thường xuyên gửi cán trẻ đào tạo nhằm nâng cao kiến thức kinh doanh quốc tế, củng cố nghiệp vụ xuất nhập trường đại học nước đồng thời 5.2 NÂNG CAO UY TÍN, CHẤT LƢỢNG SẢN PHẨM Việc đầu tư đổi công nghệ quan trọng vấn đề nâng cao chất lượng sản phẩm Do đó, Cơng ty cần có kế hoạch cụ thể việc đầu tư đổi công nghệ việc cải tiến nâng cấp máy móc thiết bị nhằm khai thác tối đa cơng suất thiết kế, nâng cao suất lao động Đây yếu tố giúp cơng ty giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm  Hình ảnh sản phẩm Việc ghi nhãn bao bì giúp nguời tiêu dùng có đủ thơng tin trung thực GVHD: Nguyễn Xuân Vinh 62 SVTH: Nguyễn Thị Hồng Lạc Phân tích tình hình xuất gạo cơng ty lương thực sông hậu chất lượng nguồn gốc sản phẩm Trong thực tiễn, nhãn hiệu hàng hóa công cụ cạnh tranh đảm bảo lợi thị trường nước Việc gắn tên mác vào sản phẩm không đơn để xác nhận sản phẩm công ty để phân biệt với sản phẩm cơng ty khác, mà để trì danh tiếng Do đó, Cơng ty cần tập trung đẩy mạnh cơng tác thiết kế mẫu mã, bao bì, nhãn mác để người tiêu dùng nhận sản phẩm công ty  Nâng cao chất lượng sản phẩm Chất lượng sản phẩm yếu tố hàng đầu mối quan tâm khách hàng thị trường Do đó, Cơng ty cần khơng ngừng ứng dụng thiết bị khoa học mới, đại hoá trang thiết bị cho doanh nghiệp để bước nâng cao chất lượng, giữ chữ tín với khách hàng Kiểm tra chặt chẽ chất lượng lúa gạo thu mua, bạn hàng cung cấp lúa gạo ổn định, thời hạn, đảm bảo chất lượng Tuân thủ nghiêm ngặt yêu cầu bên đặt hàng nguyên liệu, trình sản xuất, tiêu chuẩn kỹ thuật, quy trình kiểm tra chất lượng hàng trước xuất qua hệ thống kiểm tra chất lượng bắt buộc Để tránh tổn thất, nâng cao uy tín cơng ty, cơng ty phải đảm bảo yêu cầu thời gian giao hàng, chủ động vận chuyển bốc xếp hàng hoá 5.3 NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG MARKETING Trong điều kiện cạnh tranh ngày gay gắt hoạt động Marketing góp phần khơng nhỏ vào việc nâng cao sức cạnh tranh hàng hố Do đó, cơng ty cần phải nâng cao hiệu hoạt động Marketing, muốn công ty cần làm tốt mặt sau:  Quảng cáo cho sản phẩm cho công ty thị trường mục tiêu Ngoài quảng cáo giới thiệu chung cơng ty, cần phải có nội dung quảng cáo chi tiết sản phẩm mũi nhọn Tuỳ vào yêu cầu khuyếch trương sản phẩm khả tài có phương thức quảng cáo thích hợp từ ấn phẩm, cửa hàng đại lý đến phương tiện phát truyền hình, dịch vụ sản phẩm chủ yếu catalogue, xuất phẩm công ty, phim ảnh  Các kênh phân phối sản phẩm vấn đề quan trọng đối GVHD: Nguyễn Xuân Vinh 63 SVTH: Nguyễn Thị Hồng Lạc Phân tích tình hình xuất gạo cơng ty lương thực sông hậu với công ty, việc thâm nhập thị trường quốc tế lại khó khăn khả tiếp xúc trực tiếp sản phẩm người công ty với khách hàng mục tiêu gặp phải hạn chế tập quán giao dịch quốc tế, ngơn ngữ Vì vậy, thời gian tới cơng ty cần phối hợp với công ty nước nước để tạo lập kênh phân phối thị trường chủ yếu cách lập chi nhánh, văn phòng đại diện thị trường mục tiêu để tạo lập bước, quan hệ với khu vực thị trường 5.4 MỞ RỘNG THỊ TRƢỜNG Công ty phần lớn hợp tác với khách hàng quen thuộc như: Malaysia, Phillipine, Indonesia, Thị trường Châu Á gần gũi nên dễ thâm nhập dễ bị đối thủ cạnh tranh chiếm Sức cạnh tranh cơng ty thị trường yếu so với mức độ cạnh tranh thị trường ngày cao Do đó, cơng ty cần có sách để mở rộng thị trường xuất khẩu:  Duy trì củng cố thị trường cũ khu vực Châu Á, mở rộng phát triển thị trường sang nước EU, Đông Âu để hưởng chế độ ưu đãi thuế quan Việc thâm nhập vào thị trường q trình đầy khó khăn mà công ty cần phải thực Để phát triển thị trường mới, trước hết công ty cần phải điều tra nghiên cứu nhu cầu thị hiếu tiêu dùng, sau dùng biện pháp thu hút khách hàng nâng cao chất lượng sản phẩm, sử dụng giá thâm nhập, giá giới thiệu…Ngoài cần nguyên tắc ln giữ vững chữ tín thương mại  Tiếp tục đầu tư sức lực chi phí hợp lý để củng cố mở rộng thị trường, thương nhân nước ngồi Tranh thủ sách hỗ trợ Nhà nước, Bộ thương mại để tìm thêm thị trường bạn hàng Tăng cường bám thị trường nội địa, phát huy mạnh vốn Tìm cách nghiên cứu thâm nhập thị trường, thu hút khách hàng kết hợp linh hoạt hình thức kinh doanh, coi trọng hiệu an tồn  Tổ chức tốt cơng tác nghiên cứu, tìm hiểu thơng tin thị trường để đánh giá nhu cầu thị trường, tìm điểm mạnh, điểm yếu đối thủ cạnh tranh nhằm tìm biện pháp hữu hiệu nâng cao khả sản phẩm công ty GVHD: Nguyễn Xuân Vinh 64 SVTH: Nguyễn Thị Hồng Lạc Phân tích tình hình xuất gạo cơng ty lương thực sông hậu  Tăng cường dự hội chợ triển lãm để giới thiệu hàng hố tìm kiếm thị trường nước ngồi  Cơng ty cần xác định tiềm thị trường mặt hàng mà cần bán thơng qua số liệu thống kê, bán hàng thử, thăm dò ý kiến người tiêu dùng…Xác định yêu cầu cụ thể mặt hàng mình, kiểu dáng mẫu mã, tiêu chuẩn kỹ thuật, qui định nhập khẩu, phương thức bán hàng…  Ngoài ra, Công ty cần nghiên cứu tiềm bán hàng đơn vị khác, kênh tiêu thụ họ, giá bao bì, bao gói, quảng cáo phân tích điểm mạnh điểm yếu họ để đưa kết luận có ích cho việc thâm nhập thị trtường sau  Công ty phải hiểu biết khai thác triệt để mặt mạnh đồng thời phải biết hợp tác cạnh tranh  Khi vạch cho hướng đi, cơng ty phải kiên trì theo đuổi mục đích phải đạt điều giá Sự kiên trì theo giá đặt, có gặp trở ngại lúc khởi đầu đến lúc công ty gặt hái thành công khả quan, tạo bước chuyển lớn việc vươn thâu tóm thị trường  Cơng ty huy động vốn cách hợp tác nước Đầu tư nước ngồi trực tiếp mang lại khơng vốn mà kèm theo cơng nghệ tiên tiến công nghệ quản lý đại, hứa hẹn phát triển vượt bậc theo hướng đầu tư GVHD: Nguyễn Xuân Vinh 65 SVTH: Nguyễn Thị Hồng Lạc Phân tích tình hình xuất gạo cơng ty lương thực sông hậu CHƢƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường nhiều thành phần nay, mức độ cạnh tranh liệt Trong bối cảnh doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải chấp nhận cạnh tranh Công ty Lương Thực Sông Hậu ngoại lệ Trong thời gian qua, công ty tham gia canh tranh nhiều thị trường khác Công ty đạt doanh thu lợi nhuận năm sau cao năm trước, mặt hàng gạo đứng vững thị trường mục tiêu Malaysia, Phillipine, Indonesia Trong tương lai, kinh tế có nhiều thay đổi, khoa học kỹ thuật ngày phát triển, đời sống người dân ngày nâng lên Muốn nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty phải phối hợp cách tồn diện nguồn lực, hạn chế nhược điểm đồng thời phát huy mạnh công ty tạo nên vị cạnh tranh thị trường Để đứng vững phát triển thị trường ngày trở nên cạnh tranh gay gắt đối phó với tác động từ mơi trường bên ngồi, cơng ty cần có chiến lược kinh doanh với kế hoạch kinh doanh cụ thể cho giai đoạn, thời kỳ hoạt động Sử dụng có hiệu nguồn vốn tài sản đầu tư cho công ty, điều mang lại lợi nhuận nhiều hơn, đạt kết cao kinh doanh Trãi qua nhiều thử thách phải đối mặt công ty đứng vững khơng ngừng phát triển Để có kết đó, cơng ty biết vượt qua chặng đường khó khăn khứ, với thành tựu mà cơng ty có với nổ lực phấn đấu không ngừng chắn tương lai công ty ngày lớn mạnh 6.2 KIẾN NGHỊ 6.2.1 Đối với Nhà Nƣớc Tạo mơi trường thơng thống cho hoạt động kinh doanh xuất nhập như: đơn giản hóa thủ tục hải quan, tạo hành lang pháp lý an toàn cho đơn vị xuất nhập khẩu, có sách ưu đãi số mặt hàng xuất Hỗ trợ doanh nghiệp, đẩy mạnh hoạt động xúc tiến việc làm, mở rộng quan hệ đa GVHD: Nguyễn Xuân Vinh 66 SVTH: Nguyễn Thị Hồng Lạc Phân tích tình hình xuất gạo công ty lương thực sông hậu phương hợp tác nước ngoài, tạo điều kiện cho doanh nghiệp nước xâm nhập thị trường, tiếp cận hội xuất khẩu, phát triển kinh doanh Nhà nước đầu tư sở hạ tầng, khuyến khích hỗ trợ doanh nghiệp phát triển, xây dựng mạng lưới phân phối, đại lý tiêu thụ, trung tâm trưng bày sản phẩm nước Đầu tư giống xác nhận diện rộng triệt để loại bỏ giống lúa có lực cạnh tranh, ý nhân rộng giống đặc sản Xây dựng hiệu mơ hình kỹ thuật trồng chế biến nông sản tạo điều kiện cho doanh nghiệp nâng cao quy luật công nghệ 6.2.2 Đối với Công ty Bổ sung thêm đội ngũ nhân viên cho tương ứng với quy mô công việc, phân chia nhiệm vụ cụ thể cho nhân viên phòng ban để người chuyên sâu vào mảng cơng việc nhằm nâng cao hiệu công việc Thường xuyên quan hệ với trung tâm, tổ chức xúc tiến thương mại thị trường, thông qua hoạt động quảng bá sản phẩm công ty mở rộng thị trường Nghiên cứu lựa chọn phương án để bổ sung nguồn vốn phục vụ sản xuất cho hạn chế đến mức thấp chi phí huy động vốn Đầu tư thêm vật chất kỹ thuật, trang thiết bị sản xuất, áp dụng khoa học công nghệ tiên tiến nhằm tạo sản phẩm có chất lượng tốt hơn, suất cao để cạnh tranh với thị trường khác Có sách bao tiêu hợp lý gắn kết nông dân với công ty, xây dựng thêm quỹ dự phòng tăng giá nguyên liệu nhằm để tạo linh hoạt giá hoạt động thu mua Có vậy, công ty chủ động nguồn nguyên liệu phục vụ sản xuất Duy trì nhà cung cấp truyền thống kiểm sốt chi phí hoạt động để có biện pháp giảm thiểu chi phí, nâng cao lợi nhuận GVHD: Nguyễn Xuân Vinh 67 SVTH: Nguyễn Thị Hồng Lạc Phân tích tình hình xuất gạo công ty lương thực sông hậu TÀI LIỆU THAM KHẢO Đỗ Thị Tuyết (2006) Quản trị doanh nghiệp, Tủ sách Đại Học Cần Thơ Huỳnh Đức Lộng (Năm 1997) Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp, Lê Quang Viết (2005) Bài giảng hành vi người tiêu dùng, Tủ sách Đại Học Cần Thơ Phạm Văn Dược (2008) Phân tích hoạt động kinh doanh, Trường Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh, NXB Thống Kê Phan Thị Ngọc Khuyên (2008) Bài giảng kinh tế đối ngoại, Tủ sách Đại Học Cần Thơ Võ Thúy Huỳnh (2008) Nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập Công ty Lương Thực Sông Hậu, Trường Cao Đẳng Kinh Tế Đối Ngoại www Vinanet.vn (10/09/2008) www VnEconomy (20/10/2007) www.Gentraco.com (28/03/2009) 10 www.saga.vn (22/04/2006) 11 www.vietrade.gov.vn (24/05/2007) 12 www.Vietrice.com (03/08/2007) 13 www.vfa.gov.vn(2008) GVHD: Nguyễn Xuân Vinh 68 SVTH: Nguyễn Thị Hồng Lạc ... Lạc Phân tích tình hình xuất gạo cơng ty lương thực sông hậu 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Phân tích tình hình xuất gạo Công Ty Lương Thực Sông Hậu nhằm đánh giá đề giải pháp xuất. .. cho công ty 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Phân tích tình hình kinh doanh chung cơng ty Lương Thực Sơng Hậu (LTSH) Phân tích tình hình xuất gạo Cơng ty LTSH sở tìm hiểu thị trường lúa gạo giới, tình hình. .. xuất gạo Việt Nam, phân tích hoạt động thu mua lúa gạo công ty, thị trường xuất gạo cơng ty Phân tích hoạt động thu mua lúa gạo công ty Đề phương hướng giải pháp nâng cao hiệu xuất cho công ty