Phân Tích Tình Hình Xuất Khẩu Gạo Của Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Vĩnh Long

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU GẠO CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VĨNH LONG Giáo viên hướng dẫn: NGUYỄN THỊ KIM HÀ Sinh viên thực hiện: LÊ NGUYỄN ANH KHOA Mã số SV: 4074733 Lớp: Ngoại thương 2-K33 Cần Thơ – 04/2011 LỜI CẢM TẠ …… Em xin chân thành cảm ơn quý Thầy Cô trường Đại học Cần Thơ, đặc biệt thầy cô Khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh tận tình giảng dạy, truyền đạt cho em kiến thức vô quý báu suốt năm học vừa qua Trong trình làm luận văn tốt nghiệp em cịn vấp phải nhiều khó khăn, vướng mắc Tuy nhiên, nhờ giúp đỡ dạy tận tình Thầy Cơ khoa, đặc biệt Cô Nguyễn Thị Kim Hà trực tiếp hướng dẫn để em hồn thành luận văn tốt nghiệp Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban giám đốc với cô chú, anh chị Công ty tạo điều kiện thuận lợi cho em thực tập Công ty hỗ trợ, hướng dẫn em nhiều trình thực đề tài Trong trình làm luận văn tốt nghiệp, kiến thức hạn chế thời gian tìm hiểu chưa nhiều nên đề tài nghiên cứu cịn nhiều thiếu sót Vì thế, em mong nhận đóng góp ý kiến từ quý thầy để đề tài hồn thiện Cuối lời em xin chúc tồn thể q thầy lời chúc sức khỏe, thành đạt công tác tốt Xin chân thành cảm ơn! Ngày… tháng… năm 2011 Sinh viên thực Lê Nguyễn Anh Khoa i LỜI CAM ĐOAN …… Tôi xin cam đoan đề tài tơi thực hiện, số liệu liên quan đề tài trung thực không trùng với đề tài nghiên cứu khoa học khác Ngày… tháng….năm 2011 Sinh viên thực Lê Nguyễn Anh Khoa ii NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP …… Ngày … tháng… năm 2011 Thủ trưởng đơn vị iii BẢNG NHẬN XÉT LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ……  Họ tên người hướng dẫn: Nguyễn Thị Kim Hà  Học vị: Thạc sĩ  Chuyên ngành: Kinh tế nơng nghiệp  Cơ quan cơng tác: Văn phịng khoa, Khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Cần Thơ  Tên học viên: Lê Nguyễn Anh Khoa  Mã số sinh viên: 4074733  Chuyên ngành: Kinh tế Ngoại thương  Tên đề tài: Phân tích tình hình xuất gạo Cơng ty cổ phần Xuất nhập Vĩnh Long NỘI DUNG NHẬN XÉT Tính phù hợp đề tài với chuyên ngành đào tạo: Về hình thức: Ý nghĩa khoa học, thực tiễn tính cấp thiết đề tài: Độ tin cậy số liệu tính đại luận văn: Nội dung kết đạt được: Các nhận xét khác: Kết luận: Ngày… tháng … năm 2011 Người nhận xét Nguyễn Thị Kim Hà iv MỤC LỤC …… Trang CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 1.1 SỰ CẦN THIẾT NGHIÊN CỨU 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Phạm vi không gian 1.3.2 Phạm vi thời gian 1.3.3 Đối tượng nghiên cứu 1.4 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU CÓ LIÊN QUAN CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN 2.1.1 Khái quát xuất 2.1.2 Phân tích tình hình xuất 11 2.1.3 Các tiêu đánh giá tình hình xuất 13 2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 15 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 15 2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu 15 CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VĨNH LONG 17 3.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY 17 3.1.1 Lịch sử hình thành, phát triển Công ty 17 3.1.2 Ngành nghề kinh doanh 19 3.1.3 Vốn điều lệ cấu cổ đông 20 3.1.4 Các đơn vị thành viên 20 3.2 MỤC TIÊU, LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG, CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ QUYỀN HẠN CỦA CÔNG TY 20 3.2.1 Lĩnh vực kinh doanh Công ty 20 v 3.2.2 Mục tiêu hoạt động Công ty 21 3.2.3 Chức nhiệm vụ công ty 21 3.3 CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ 22 3.3.1 Cơ cấu tổ chức công ty 22 3.3.2 Tình hình nhân Cơng ty 23 3.3.3 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban 24 3.4 KHÁI QUÁT HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2008-2010 25 3.4.1 Phân tích tình hình doanh thu Cơng ty giai đoạn 2008-2010 28 3.4.2 Phân tích chi phí sản xuất kinh doanh Công ty giai đoạn 2008-2010 30 3.4.3 Phân tích lợi nhuận Cơng ty giai đoạn 2008-2010 32 3.4.4 Phân tích kim ngạch xuất gạo giai đoạn năm 2008 – 2010 33 3.5 THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN CỦA CÔNG TY 34 3.5.1 Thuận lợi 34 3.5.2 Khó khăn hạn chế 35 3.6 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 36 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU GẠO CỦA CẢ NƯỚC VÀ CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN 2008 – 2010 37 4.1 THỰC TRẠNG SẢN XUẤT VÀ XUẤT KHẨU GẠO CỦA VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2008 – 2010 37 4.1.1 Diện tích sản lượng lúa Việt Nam giai đoạn 2008-2010 37 4.1.2 Sản lượng, giá kim ngạch xuất gạo Việt Nam giai đoạn 2008 – 2010 37 4.1.3 Cơ cấu thị trường xuất gạo Việt Nam giai đoạn 2008-2010 39 4.2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THU MUA, CHẾ BIẾN VÀ XUẤT KHẨU GẠO CỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN 2008 – 2010 42 4.2.1 Tình hình thu mua 42 4.2.2 Tình hình chế biến 44 4.2.3 Tình hình xuất 46 vi 4.2.4 Những nhân tố ảnh hưởng đến tình hình xuất gạo Công ty 58 4.2.5 Đối thủ cạnh tranh 65 CHƯƠNG 5: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ XUẤT KHẨU GẠO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VĨNH LONG 72 5.1 ĐIỂM MẠNH, ĐIỂM YẾU, CƠ HỘI, ĐE DỌA ĐỐI VỚI HỢP ĐỒNG XUẤT KHẨU GẠO CỦA CÔNG TY 72 5.1.1 Điểm mạnh (S) 72 5.1.2 Điểm yếu (W) 72 5.1.3 Cơ hội (O) 72 5.1.4 Đe dọa (T) 73 5.2 GIẢI PHÁP MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG VÀ NÂNG CAO DOANH SỐ BÁN 75 5.2.1 Nâng cao chất lượng sản phẩm, trì nguồn cung ổn định 75 5.2.2 Giải pháp phát triển thị trường xuất 77 5.2.3 Xây dựng thương hiệu cho sản phẩm 78 5.2.4 Liên kết với doanh nghiệp ngành, chủ động việc xuất 78 5.2.5 Về nguồn nhân lực 79 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 81 6.1 KẾT LUẬN 81 6.2 KIẾN NGHỊ 82 6.2.1 Đối với nhà nước 82 6.2.2 Đối với ngành 83 6.2.3 Đối với nông dân 85 6.2.4 Đối với công ty 86 vii DANH MỤC BIỂU BẢNG …… Trang Bảng 1: VỐN ĐIỀU LỆ VÀ CƠ CẤU CỔ ĐÔNG CỦA CÔNG TY 20 Bảng 2: CƠ CẤU TRÌNH ĐỘ NHÂN SỰ CỦA CƠNG TY 24 Bảng 3: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2008 – 2010 26 Bảng 4: TÌNH HÌNH DOANH THU CỦA CƠNG TY GIAI ĐOẠN 2008-2010 28 Bảng 5: TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHI PHÍ CỦA CƠNG TY GIAI ĐOẠN 2008-2010 30 Bảng 6: TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN CỦA CƠNG TY GIAI ĐOẠN 2008-2010 32 Bảng 7: SẢN LƯỢNG VÀ KIM NGẠCH XUẤT KHẨU GẠO 2008-2010 33 Bảng 8: DIỆN TÍCH VÀ SẢN LƯỢNG LÚA CỦA VIỆT NAM 2008-2010 37 Bảng 9: CÁC THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU GẠO LỚN NHẤT CỦA VIỆT NAM NĂM 2009 40 Bảng 10: CÁC THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU GẠO LỚN NHẤT CỦA VIỆT NAM NĂM 2010 41 Bảng 11: SẢN LƯỢNG THU MUA LÚA NGUYÊN LIỆU CỦA CÔNG TY QUA TỪNG THỊ TRƯỜNG GIAI ĐOẠN 2008-2010 43 Bảng 12: TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU CÁC LOẠI GẠO CỦA CƠNG TY GIAI ĐOẠN 2008 – 2010 46 Bảng 13: TÌNH HÌNH BIẾN ĐỘNG SẢN LƯỢNG VÀ KIM NGẠCH THEO LOẠI XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2008-2010 47 Bảng 14: KIM NGẠCH XUẤT KHẨU GẠO SANG CÁC THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2008-2010 50 Bảng 15: SẢN LƯỢNG GẠO TIÊU THỤ THEO HÌNH THỨC CỦA CƠNG TY GIAI ĐOẠN 2008-2010 55 Bảng 16: GIÁ TRUNG BÌNH XUẤT KHẨU THEO TỪNG MẶT HÀNG CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2008-2010 57 viii DANH MỤC HÌNH VÀ SƠ ĐỒ …… Trang Hình 1: Sản lượng, kim ngạch giá gạo xuất Việt Nam 2008-2010 37 Hình 2: Cơ cấu sản lượng kim ngạch gạo xuất Việt Nam qua thị trường năm 2008 39 Hình 3: Cơ cấu thị trường cung ứng Công ty 2009-2010 43 Hình 4: Cơ cấu chủng loại gạo xuất Công ty giai đoạn 2008-2010 46 Hình 5: Cơ cấu thị trường xuất Cơng ty 2008-2010 51 Hình 6: Cơ cấu sản lượng xuất theo hình thức Công ty giai đoạn 2008-2010 55 Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức Công ty 23 Sơ đồ 2: Sơ đồ hệ thống phân phối lưu thông gạo Thái Lan 69 Sơ đồ 3: Sơ đồ hệ thống phân phối gạo Công ty 69 ix Phân tích tình hình xuất gạo CTCP xuất nhập Vĩnh Long 5.Mạng lưới thu mua sản S2O1,2,4,5: Tăng cường, củng cố mối xuất công ty rộng khắp quan hệ với nhà cung ứng đảm thiết lập mối quan hệ bền bảo chất lượng gạo nguồn hàng vững với nhà cung ứng cho xuất 6.Nhà xưởng, trang thiết bị, máy móc đầu tư nâng cấp đạt tiêu chuẩn sản xuất xuất 7.Giữ mức tồn kho hợp lý, điều tiết phương án chế biến đặt mua cung ứng Điểm yếu (W) 1.Chưa xây dựng Kết hợp W-O Kết hợp W-T W1,2,3,6O2,3: Nâng cao trình độ, W4,5T4,6: Xây dựng chiến lược thương hiệu cho gạo xuất lực CB – CNV tồn cơng nâng cao lực cạnh tranh ty Đặc biệt cán có kiến thức thương trường 2.Thiếu nguồn cán chuyên sâu kết hợp liên kết với W1T2: Thực chương trình chuyên sâu lĩnh vực hàng doanh nghiệp khác cải thiện kênh giới thiệu qua phương tiện nơng sản nên khó khăn phân phối truyền thơng báo, đài, Internet, đầu tư mở rộng sản xuất W3,4O5: Thành lập, xây dựng thị trường giới… 3.Hoạt động nghiên cứu thị phận nghiên cứu thị trường W1T3,5: Đầu tư nghiên cứu, nắm trường, công tác dự báo phân W O : Mở rộng thị trường bắt thông tin biến động thị trường, 1,5,6 1,2,3,4,6 tích thơng tin thị trường nội địa, xây dựng thương hiệu gạo giá Nắm bắt thông tin yếu thị trường nước Tập kịp thời thị trường quen thuộc 4.Thụ động việc tham trung xây dựng thương hiệu gạo, đầu W4,5T4,5: Nâng cao chất lượng gia cạnh tranh, tìm kiếm mở tư cho chiêu thị, nghiên cứu thị đa dạng sản phẩm, tăng khả rộng thị trường trường thỏa mãn thị trường khó 5.Thị trường nội địa chưa W1,2O5: Đầu tư cho cơng nghệ nâng tính vững cao chất lượng gạo xuất 6.Áp dụng hệ thống kênh phân phối truyền thống gây nhiều mâu thuẩn thiếu hiệu 5.2 GIẢI PHÁP MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG, NÂNG CAO DOANH SỐ BÁN 5.2.1 Nâng cao chất lượng sản phẩm, trì nguồn cung ổn định Sở dĩ gạo Việt Nam nói chung, cơng ty nói riêng thua sút gạo Thái Lan chất lượng gạo không từ chiều dài hạt đến độ trắng, tỉ lệ bạc bụng …Mặt khác, nhiều công ty xếp hàng lên tàu để xuất nên chất lượng không dẫn đến uy tín khơng cao, cạnh tranh khơng hiệu nên loại gạo gạo Thái Lan lại giá gạo Việt Nam GVHD: Nguyễn Thị Kim Hà Trang 75 SVTH: Lê Nguyễn Anh Khoa Phân tích tình hình xuất gạo CTCP xuất nhập Vĩnh Long Hiện nước ta cố gắng nghiên cứu, cải tiến nhiều giống lúa mới, giống lúa đặc sản với chất lượng gạo không thua so với gạo Thái Lan Cụ thể giống Jasmine hạt gạo dài khoảng 7mm, khơng bạc bụng, có mùi thơm vừa; giống IR 65610, trong, tỉ lệ bạc bụng 3%, gạo thơm, mềm cơm; giống OM 1490, 2031 hạt dài, trong, bạc bụng, phẩm chất hạt tốt… Với giống lúa cải tiến chất lượng gạo nâng lên đủ sức cạnh tranh với nhiều đối thủ nước Tuy nhiên, khó khăn cơng tác thu mua không phân loại giống lúa trồng, lẫn nhiều tạp chất, chất lượng Để nâng cao chất lượng, Cơng ty nên có nghiên cứu thị hiếu người tiêu dùng thị trường, xác định lại chất lượng giống để đáp ứng cho nhu cầu Thu mua với lượng lớn, ký hợp đồng thu mua dài hạn với hộ nông dân, giao giống, công nghệ gieo trồng Với quy định ràng buộc người nông dân, sản phẩm cuối phải đạt chất lượng mong muốn, thu mua với giá cao Điều có lợi cho người nơng dân họ làm việc hiệu lời nhiều Phân xưởng thu mua ổn định nguồn cung cho công ty tình hình thị trường biến động Nếu thu mua theo hợp đồng bị thụ động giá việc nhận hàng diễn thời điểm biến động giá làm cơng ty tăng chi phí so với thực tế Bên cạnh việc giao hàng trễ hẹn nhà cung ứng số trường hợp gây thiệt hại cho công ty Với việc lập thêm phân xưởng cơng ty chủ động nguồn cung sản phẩm giá chất lượng Bên cạnh việc nâng cao phẩm chất gạo, Cơng ty cần phải có nhiều biện pháp đầu tư thêm máy móc thiết bị, đăng ký nhãn hiệu nhằm tạo sản phẩm với chất lượng cao, uy tín, sản lượng xuất tăng, kinh doanh ngày hiệu Cụ thể: - Công ty đầu tư thêm hệ thống băng chuyền tiếp nhận nguyên liệu từ tàu lên kho ngược lại để giảm áp lực bốc xếp; bồn đấu trộn tiện lợi cho việc tồn trữ pha chế gạo theo tỉ lệ yêu cầu phục vụ cho xuất làm giảm bớt chi phí nhân cơng bốc vác - Bên cạnh cơng ty cần phải nâng cấp thiết bị lau bóng gạo để chất lượng gạo xuất ngày cao; thiết bị tách màu để sản xuất sản phẩm cao cấp gạo đặc sản, gạo thơm nhằm nâng cao sức cạnh tranh; đồng thời đầu tư thêm hệ thống silo để tồn trữ, bảo quản lúa gạo tốt - Đầu tư thêm máy móc thiết bị giúp cơng ty giảm bớt chi phí đầu vào, chi phí vận chuyển bốc dỡ, làm tăng suất chất lượng chế biến phục vụ cho xuất khẩu, đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng GVHD: Nguyễn Thị Kim Hà Trang 76 SVTH: Lê Nguyễn Anh Khoa Phân tích tình hình xuất gạo CTCP xuất nhập Vĩnh Long - Ngồi cơng ty cần phải có nhãn hiệu riêng biệt để xuất thị trường giới, tăng cường công tác quản lý, kiểm tra chất lượng sản phẩm trước xuất kho 5.2.2 Giải pháp phát triển thị trường xuất Đứng trước nguy khan lương thực, phủ thị trường quen thuộc Cơng ty có sách phát triển sản xuất nhằm đảm bảo an ninh lương thực quốc gia Giảm lệ thuộc vào nguồn cung gạo nước ngoài, nhu cầu nhập nước có xu hướng giảm tương lai Đề phịng tình trạng xảy ra, Cơng ty nên vận dụng ưu kinh nghiệm uy tín thương trường, nhằm tìm kiếm thị trường mới, giảm lệ thuộc vào thị trường truyền thống Đây giải pháp nhiều công ty quốc gia phát triển giới thực để gia tăng doanh số lợi nhuận Tuy nhiên, định phát triển thị trường phải ý cân nhắc điều kiện hội, đe doạ điểm mạnh, điểm yếu công ty so với đối thủ cạnh tranh Cũng cân nhắc đến yếu tố chi phí, thu nhập đánh giá khả phát triển thị trường Mặt khác, để phát triển thị trường thành công, công ty phải trọng đến chiến lược marketing Do đó, điều quan trọng thiết lập phòng marketing riêng biệt thường xuyên nghiên cứu thị trường nhằm xác định nhu cầu nắm bắt kịp thời thay đổi thị trường như: xu hướng tiêu dùng, sách xuất nhập từ đưa định kinh doanh kịp thời đáp ứng nhu cầu; phòng kế hoạch để nghiên cứu hoạch định chiến lược nhằm định hướng phát triển vào thị trường tiềm Tham gia thường xuyên vào hội chợ triển lãm nhằm quảng bá sản phẩm quen biết thêm nhiều đối tác Bên cạnh đó, cần mở văn phịng đại diện thị trường mục tiêu để khách hàng biết đến sản phẩn công ty Đầu tư xây dựng bảo trì thường xuyên website, thiết lập kênh mua bán trực tuyến giúp cơng ty có nhiều nguồn lợi kinh doanh Cần làm website cập nhật thông tin liên tục thị trường để khách hàng dễ dàng tìm mua sản phẩm cơng ty Từng bước xây dựng thương hiệu vững mạnh cho sản phẩm chủ lực công ty gạo Thị trường ngày đòi hỏi gạo phải chất lượng hơn, công ty chưa đáp ứng yêu cầu khơng mà lạc quan Cơng ty chuyển hướng sang thị trường mục tiêu có nhu cầu số lượng nhiều như: thị trường nước phát triển, thị trường châu Phi điều GVHD: Nguyễn Thị Kim Hà Trang 77 SVTH: Lê Nguyễn Anh Khoa Phân tích tình hình xuất gạo CTCP xuất nhập Vĩnh Long mang lại nguồn lợi nhuận đáng kể cơng ty biết khai thác Bên cạnh đó, bước nâng cao chất lượng gạo cải thiện giống, đầu tư cho khoa học công nghệ để quay lại thị trường đòi hỏi chất lượng 5.2.3 Xây dựng thương hiệu cho sản phẩm Đây việc làm mang tính dài hạn cần thiết doanh nghiệp muốn thành công, trước hết công ty cần: Chủ động tìm kiếm khách hàng: chào giá, giới thiệu sản phẩm, sách giá thu hút, tạo hình ảnh uy tín lớn mạnh cơng ty phương tiện truyền thông nước sở nước Xây dựng liên tục bảo trì website giúp việc mua bán dễ dàng Tạo hình ảnh, biểu tượng sản phẩm cơng ty dễ ăn sâu vào khách hàng thơng qua chương trình chiêu thị rộng rãi Hạn chế xuất thô, phần lớn doanh nghiệp Việt Nam xuất gạo theo dạng thô, xuất sang nước khác doanh nghiệp họ đóng gói lại thành sản phẩm bán thị trường với giá cao nhiều Chính điều làm giảm lợi nhuận đáng kể cho doanh nghiệp ta xuất Bên cạnh đó, cần phải bước cải thiện khả tự xuất để giữ lại thương hiệu riêng cho sản phẩm xuất công ty 5.2.4 Liên kết với doanh nghiệp ngành, chủ động việc xuất Công ty Tình hình xuất chung nước ta nhiều doanh nghiệp xuất gạo nhỏ lẻ Điều gây nhiều khó khăn xuất gạo sang nước khác Những năm qua, liên tục bị ép giá, mặt hàng gạo thương hiệu bị đối thủ cạnh tranh giành thị trường Vấn đề đặt doanh nghiệp cơng ty liên kết với doanh nghiệp cấp khác nhằm gia tăng sức mạnh tài học hỏi lẫn Sau đó, hoạch định chiến lược cụ thể xây dựng thương hiệu hợp tác xuất chung để cạnh tranh với đối thủ mạnh thị trường Từ đó, giành lại thị phần gia tăng lợi nhuận thành viên Liên kết với doanh nghiệp nước bước xây dựng mạng lưới phân phối vững nước xuất Hạn chế phụ thuộc vào doanh nghiệp nước ngồi Hiện nay, cơng ty xuất ủy thác chủ yếu, thơng qua cơng ty đảm bảo an toàn xuất quy mơ cịn hạn chế Nhưng lâu dài biện pháp khơng hiệu dần đánh thị trường Khi ủy thác, cơng ty giao toàn hàng cho doanh nghiệp nước GVHD: Nguyễn Thị Kim Hà Trang 78 SVTH: Lê Nguyễn Anh Khoa Phân tích tình hình xuất gạo CTCP xuất nhập Vĩnh Long tự vận chuyển lo bảo hiểm, thủ tục toán chậm chưa kể đến việc phải qua trung gian ủy thác từ doanh nghiệp Việt Nam làm đội lên chi phí lợi nhuận thu công ty bị giảm đáng kể Vì vậy, cơng ty cần có bước để tự xuất khẩu, hạn chế phụ thuộc Điều cần thiết phải tự xây dựng hệ thống vận chuyển hàng hóa cơng ty đến cảng xuất trực tiếp Sau đó, ký hợp đồng vận tải với công ty logistic để vận chuyển hàng hóa Đầu tư cho văn phịng đại diện nước ngoài, đào tạo nhân viên marketing thu thập, nghiên cứu liên tục thông tin thị trường, nhu cầu khách hàng đối thủ cạnh tranh để từ có bước vững để thâm nhập vào thị trường nước ngồi mà khơng cần phải thông qua ủy thác 5.2.5 Về nguồn nhân lực Nhân lực nguồn lực quan trọng doanh nghiệp muốn kinh doanh thành công, công ty thế, đào tạo đội ngũ cán có trình độ chun mơn tốt đáp ứng việc sử dụng công nghệ cao tạo nhiều sản phẩm cho thị trường Bên cạnh đó, cơng ty cần có sách tuyển dụng đắn thu hút người tài giỏi đến với công ty, giúp cho hoạt động kinh doanh ngày hiệu Để phát triển tương lai, tổ chức lại bổ máy quản lý, cần nguồn nhân lực có trình độ chun mơn cao Bên cạnh tận dụng sách hỗ trợ từ phủ để tiếp cận với thành tựu khoa học, đào tạo cán có lực chun mơn nơng sản kinh doanh xuất Đào tạo nhân lực cho nhân viên không nâng cao lực quản lý nhân viên mà cịn có mục đích quan trọng “đào tạo nguồn lực để giữ nhân tài” Đào tạo nhân lực có nhiều hình thức khác tùy trường hợp cụ thể mà có cách thức áp dụng riêng Cơng ty thực cách sau đây: - Tạo điều kiện cho nhân viên tự học Việc giao nhiệm vụ vượt khả cách huấn luyện cho nhân viên tự nâng cao lực Đặc điểm phương pháp địi hỏi người nhân viên phải vượt khỏi biết, tự học hỏi thêm kỹ để hoàn thành nhiệm vụ giao Vì thế, đối tượng áp dụng phương pháp phải nhân viên có nhiều triển vọng phát triển Cơng ty có thêm nhiều nhân viên tài năng, cịn nhân viên lại có hội học kỹ mới, tạo mối quan hệ bên thăng tiến nghiệp Nhưng thực biện pháp nên ý số vấn đề GVHD: Nguyễn Thị Kim Hà Trang 79 SVTH: Lê Nguyễn Anh Khoa Phân tích tình hình xuất gạo CTCP xuất nhập Vĩnh Long việc lựa chọn nhân viên để đào tạo, khuyến khích cách, giao nhiệm vụ phù hợp với lực ứng viên, sẵn sàng hỗ trợ cần thiết, biết cách chấp nhận thất bại nhân viên - Tổ chức khóa đào tạo tập trung Cơng ty tổ chức chương trình đào tạo tập trung thơng qua địa đào tạo chuyên nghiệp Hình thức đào tạo đem đến cho Công ty đội ngũ giảng viên có trình độ chun mơn cơng tác giảng dạy Bên cạnh đó, nhân viên đào tạo tập trung với chất lượng tương đối đồng đều, hình thành chuẩn mực quy trình làm việc Các khóa đào tạo giúp nhân viên làm việc quán, tập trung; tăng cường tinh thần làm việc với đội nhóm … Sau thời gian thực chế độ đào tạo, phải tổ chức đánh giá kết đào tạo việc chuyển giao kết vào thực cơng việc Từ đó, lãnh đạo Cơng ty có sở để khuyến khích trì cơng tác đào tạo hay tìm hướng khác phù hợp GVHD: Nguyễn Thị Kim Hà Trang 80 SVTH: Lê Nguyễn Anh Khoa Phân tích tình hình xuất gạo CTCP xuất nhập Vĩnh Long CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Với cấu kinh tế nay, ngành sản xuất lúa gạo ngành giữ vai trị chủ lực nước ta Nó vừa đảm bảo an ninh lương thực quốc gia, bảo toàn truyền thống văn hoá dân tộc vừa giải vấn đề lao động nước mang lại giá trị gia tăng lớn Qua phân tích hoạt tình hình gạo Công ty cổ phần Xuất nhập Vĩnh Long, cho thấy với nhiều kinh nghiệm qua 30 năm hoạt động lĩnh vực xuất nhập Công ty bước khẳng định vị thị trường ngồi nước Thơng qua sản phẩm yếu mặt hàng gạo, Cơng ty ngày phát huy mạnh vốn có để vươn xa thị trường toàn cầu Bằng chứng đến sản phẩm Cơng ty có mặt nhiều Châu lục khác giới, vị uy tín Cơng ty nâng cao thị trường Tranh thủ lợi có được, Công ty cổ phần Xuất nhập Vĩnh Long mạnh dạn thâm nhập nhiều thị trường giới hình thức xuất trực tiếp, từ mang cho công ty nguồn lợi nhuận đáng kể Tuy nhiên nguồn lực cơng ty cịn nhiều hạn chế cạnh tranh gay gắt đối thủ, thị trường chưa vững chắc, sản lượng tiêu thụ mức khiêm tốn Tuy lĩnh vực Cơng ty góp phần thúc đẩy kinh tế tỉnh nhà phát triển mạnh, thu ngoại tệ đóng góp cho ngân sách Nhà Nước Bên cạnh thành tựu đạt cịn gặp nhiều khó khăn, thị trường xuất Cơng ty cịn hạn hẹp, chưa xây dựng kênh phân phối riêng cho mình, địi hỏi cơng ty cụ thể phận quản lý Công ty phải hoạch định kế hoạch, chiến lược kinh doanh có hiệu nhằm nâng cao hoạt động xuất gạo, mà quan trọng phải xây dựng thương hiệu gạo nhiều khách hàng ưa chuộng thời gian tới Song, Công ty không ngừng củng cố, khắc phục yếu điểm để đương đầu với thách thức kinh tế Bằng chứng tình hình kinh doanh xuất gạo Cơng ty thời gian qua ln có chiều hướng tốt, chất lượng sản phẩm ngày nâng cao giúp Cơng ty trì tốt quan hệ với đối tác trước đồng thời tìm kiếm, mở rộng quan hệ thị trường GVHD: Nguyễn Thị Kim Hà Trang 81 SVTH: Lê Nguyễn Anh Khoa Phân tích tình hình xuất gạo CTCP xuất nhập Vĩnh Long Qua phân tích tình hình xuất nhập Cơng ty em hy vọng giúp cơng ty có nhìn tồn diện khách quan hoạt động xuất từ phát huy hội, mặt mạnh, khắc phục khó khăn thách thức để tình hình xuất gạo ngày tốt hơn, hiệu ngày cao để Công ty tiếp tục phát triển vững thị trường 6.2 KIẾN NGHỊ 6.2.1 Đối với nhà nước Tiếp tục trì chương trình hỗ trợ, phát triển mặt hàng chiến lược nước như: chương trình tín dụng xuất cho doanh nghiệp xuất gạo, đẩy mạnh thực quy hoạch vùng trồng lúa cho suất cao, chất lượng cao, hỗ trợ tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp đẩy mạnh thực chiến lược xây dựng phát triển thương hiệu gạo thị trường giới Nhà nước cần xem xét điều chỉnh số chủ trương, sách cho phù hợp với tình hình thực tế Chính sách điều hành xuất gạo phải ổn định cho hàng năm để làm sở doanh nghiệp thu mua hợp đồng xuất gạo thuận lợi Bộ Nông nghiệp – Phát triển nông thôn nên kết hợp với Bộ Thương mại, Đại sứ quán, văn phòng đại diện nước nước ta tổ chức cho doanh nghiệp xuất gạo tham gia Hội chợ nông sản quốc tế nhằm quảng bá, giới thiệu sản phẩm gạo nước đến nhiều thị trường nước Giúp doanh nghiệp xuất gạo thành lập văn phịng đại diện nước ngồi giúp trở thành cầu nối thị trường Hiệp hội Lương thực Việt Nam Xây dựng nâng cấp sở hạ tầng giao thơng giúp cho việc lưu thơng hàng hố nhanh chóng thuận tiện Thơng qua chương trình xây dựng chất lượng thương hiệu gạo xuất theo tiêu chuẩn Global GAP (thực hành nông nghiệp tốt toàn cầu) nhằm tăng cường kết hợp nhà: nhà nước, nhà nông, nhà khoa học, nhà doanh nghiệp để xây dựng thương hiệu gạo, đáp ứng nhu cầu thị trường cao cấp nước xuất nhiều tỉnh, thành xúc tiến xây dựng nhằm nâng cao lực cạnh tranh, nhằm bán giá cao, đem lại lợi nhuận nhiều cho nơng dân, đồng thời đưa ngành xuất gạo Việt Nam vươn lên tầm cao Cần có biện pháp hỗ trợ tốn cho doanh nghiệp mua bán hàng hóa với nước ngoài, đặc biệt thị trường Nga, Trung Quốc, Campuchia thị trường phù hợp với hàng hóa Việt Nam việc tốn vơ khó khăn GVHD: Nguyễn Thị Kim Hà Trang 82 SVTH: Lê Nguyễn Anh Khoa Phân tích tình hình xuất gạo CTCP xuất nhập Vĩnh Long Cần phải có nguồn dự báo tốt tình hình lương thực quốc gia, đặc biệt mặt hàng gạo để có định đắn cho sản lượng xuất hàng năm Từ tạo nhiều hội cho doanh nghiệp chuẩn bị thu mua dự trữ cách hợp lý, tránh việc thừa thiếu xuất ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp Trong sách bảo vệ quyền lợi nơng dân, cần có phối hợp cao với doanh nghiệp nhằm mang lại hiệu cao Tạo điều kiện cho hai phát triển, góp phần xây dựng đất nước Tiến hành quy hoạch vùng chun canh có quy mơ lớn, hỗ trợ hướng dẫn nơng dân gieo trồng giống lúa có chất lượng cao phù hợp nhu cầu thị trường Xây dựng nâng cấp sở hạ tầng giao thơng giúp cho việc lưu thơng hàng hố nhanh chóng thuận tiện 6.2.2 Đối với ngành Đầu tư vốn cho nghiên cứu nhân giống gạo, giúp đỡ nông dân mặt trồng trọt Điều khuyến khích người dân an tâm đầu tư tốt cho vụ mùa Hỗ trợ kiểm sốt phịng chống dịch bệnh giúp đảm bảo tạo nguồn nguyên liệu ổn định chất lượng Thành lập văn phịng đại diện nước ngồi làm cầu nối thị trường doanh nghiệp nước Tăng cường kiểm tra, kiểm soát địa phương, cửa nhằm ngăn chặn tình trạng đầu tích trữ, gây biến động tiêu cực thị trường gạo Cần có sách hữu hiệu, thiết thực, cần thiết cưỡng chế doanh nghiệp xuất để giải vấn đề khơng đồn kết báo giá sản phẩm với khách hang nước Thống giá, hợp tác cung ứng hợp đồng lớn Hỗ trợ nông dân áp dụng kỹ thuật canh tác lúa để giảm chi phí, nâng cao hiệu sản xuất đồng thời giảm ô nhiễm môi trường kỹ thuật tưới nước tiết kiệm, quản lý dịch hại tổng hợp, bón phân cân đối quản lý dinh dưỡng tổng hợp, làm mạ công nghiệp, sản xuất lúa theo qui trình GAP Nghiên cứu phát triển mơ hình huấn luyện, phổ biến kỹ thuật sản xuất lúa cho nông dân thôn, ấp đồng ruộng có tham gia hướng dẫn cán khuyến nông, chuyên gia, nhà khoa học nông dân sản xuất giỏi Chú trọng phổ biến kinh nghiệm sản xuất lúa giỏi, nhân rộng mơ hình sản xuất lúa đạt hiệu cao tiêu biểu cho vùng, sản xuất lúa sạch, thân GVHD: Nguyễn Thị Kim Hà Trang 83 SVTH: Lê Nguyễn Anh Khoa Phân tích tình hình xuất gạo CTCP xuất nhập Vĩnh Long thiện mơi trường, mơ hình canh tác lúa kết hợp luân canh luân vụ có tác dụng né tránh, giảm nhẹ thiên tai Chú trọng phát triển mạng lưới dịch vụ thông tin, tư vấn chuyển giao công nghệ sản xuất lúa gạo đến cấp xã, đảm bảo 100% hộ nông dân tiếp cận dịch vụ Xây dựng trung tâm huấn luyện chuyển giao tiến kỹ thuật sản xuất lúa cho nông dân vùng địa phương trọng điểm sản xuất lúa Hỗ trợ phát triển mạng lưới sở chế biến gạo qui mô nhỏ vừa nông thôn, nâng cấp sở xay xát, bổ sung máy phân loại, đánh bóng gạo, máy tách hạt để nâng cao phẩm cấp gạo chế biến Chú trọng cung cấp trang bị cho nông thôn máy xay xát nhỏ có cơng nghệ đại tách tạp chất, giảm tỷ lệ gạo gãy, tăng tỷ lệ thu hồi từ 63 - 65% lên 66- 67% Để nâng cao chất lượng hiệu chế biến gạo, khuyến khích doanh nghiệp đầu tư nâng cấp, đại hố máy móc thiết bị, cơng nghệ nâng cao chất lượng quản lý sản xuất, hạ giá thành sản phẩm Khuyến khích đầu tư nhà máy chế biến gạo, chế biến sâu sản phẩm từ gạo sử dụng công nghệ tiên tiến gắn với xây dựng vùng lúa nguyên liệu sản xuất gạo chất lượng cao tiêu thụ nước xuất Vùng nguyên liệu điều kiện tiền đề cho phát triển nhà máy chế biến gạo, Nhà nước cần tổ chức qui hoạch vùng sản xuất lúa nguyên liệu gắn với hạ tầng nhà máy chế biến Có sách hỗ trợ phát triển vùng sản xuất lúa nguyên liệu cho chế biến, tạo điều kiện thuận lợi để thu hút đầu tư nhà máy chế biến gạo, đặc biệt vùng chuyên canh lúa, vùng lúa xuất nằm quy hoạch 1,3 triệu Ban hành chế, sách cho hộ nơng dân vay ưu đãi để sản xuất lúa gạo đầu tư phương tiện, máy móc giới hố sản xuất với điều kiện cho vay ưu đãi hộ nông dân nghèo Đối với hộ nông dân đầu tư máy móc sản xuất lúa xem xét cho vay ưu đãi chấp tham gia sản xuất lúa gạo xuất thuộc vùng có qui hoạch sản xuất lúa Hình thành phát triển ngân hàng lúa gạo vùng chuyên canh lúa để huy động vốn cho vay ưu đãi sản xuất lúa gạo hàng hoá Hỗ trợ lãi suất để nông dân vay vốn mua sắm phương tiện, máy móc thực giới hố sản xuất lúa gạo cho vay ưu đãi đầu tư đổi công nghệ tiên tiến doanh nghiệp chế biến gạo Để tạo điều kiện cho nông dân sản xuất lúa vay vốn GVHD: Nguyễn Thị Kim Hà Trang 84 SVTH: Lê Nguyễn Anh Khoa Phân tích tình hình xuất gạo CTCP xuất nhập Vĩnh Long ngân hàng với lãi suất ưu đãi, lãi suất Nhà nước ngân hàng cho vay sản xuất lúa cần điều chỉnh thấp so với đối tượng cho vay khác Để khắc phục tình trạng manh mún ruộng đất hình thức sản xuất lúa theo nông hộ, Nhà nước cần tổ chức hỗ trợ nơng dân chuyển hố dần kinh tế hộ thành kinh tế trang trại vừa nhỏ, kinh tế hợp tác xã hình thức khác để phát triển sản xuất lúa gạo tập trung, tạo điều kiện ứng dụng tiến công nghệ, chuẩn hoá chất lượng lúa gạo, nâng cao hiệu sản xuất Tổ chức xúc tiến thương mại, thông tin nhiều thị trường, sản phẩm ngành lương thực 6.2.3 Đối với nông dân Chủ động nắm bắt thông tin, dự báo nông nghiệp,học hỏi kinh nghiệm sản xuất, nâng cao kiến thức nông nghiệp, tiếp thu kỹ thuật sản xuất lúa từ cán khuyến nông, chuyên gia, nhà khoa học nông dân sản xuất giỏi Áp dụng cácgiống lúa, mơ hình sản xuất lúa đạt hiệu cao giới thiệu: sản xuất lúa sạch, thân thiện mơi trường, mơ hình canh tác lúa kết hợp luân canh luân vụ có tác dụng né tránh, giảm nhẹ thiên tai Trong khâu chế biến bảo quản lúa gạo, tăng cường ứng dụng công nghệ tiên tiến, sử dụng máy gặt đập liên hợp, máy sấy, đổi công nghệ thiết bị khâu xay xát, bảo quản lúa gạo để tăng tỷ lệ thu hồi sản phẩm, nâng cao chất lượng lúa gạo Cùng với Nhà nước ban ngành thực dồn điền đổi thửa, liên kết nhiều hộ nông dân liền bờ, liền hình thức tổ liên gia, tổ hợp tác để phát triển sản xuất lúa gạo tập trung, đưa giới hoá vào đồng ruộng Hợp tác mơ hình kinh tế hợp tác xã khắc phục hạn chế ruộng đất phân tán, manh mún sản xuất lúa gạo, khai thác ưu điểm mơ hình sản xuất vừa đáp ứng yêu cầu sản xuất hàng hoá lớn phát triển sản xuất, hộ nông dân nghèo, thiếu kinh nghiệm, thiếu vốn đầu tư cho sản xuất lúa gạo Có thể kết hợp phát triển kinh tế trang trại chun mơn hố sản xuất lúa gạo kết hợp sản xuất lúa gạo với chăn nuôi, nuôi trồng thuỷ sản, gieo trồng ngắn ngày khác sở luân canh luân vụ hợp lý Tại vùng sản xuất lúa chuyên canh ĐBSCL ĐBSH khuyến khích tập trung sản xuất lớn, phát triển kinh tế trang trại sách nới rộng qui định mức hạn điền, miễn thuế chuyển nhượng cho nơng dân có nhu cầu mở rộng qui mơ sản xuất lúa, khuyến khích cho th đất để sản xuất lúa trang trại GVHD: Nguyễn Thị Kim Hà Trang 85 SVTH: Lê Nguyễn Anh Khoa Phân tích tình hình xuất gạo CTCP xuất nhập Vĩnh Long 6.2.4 Đối với công ty Tuyển dụng đào tạo thêm nhân viên cho công tác marketing, xây dựng website cơng ty có thơng tin cập nhật thường xuyên Cải tiến công tác thu mua để tạo nguồn nguyên liệu ổn định đảm bảo chất lượng Liên kết chặt chẽ với doanh nghiệp chế biến khác để đảm bảo nguồn cung ổn định có đơn đặt hàng lớn biến động phức tạp thị trường Kiểm tra tình hình thực kế hoạch giá thành khâu, phận dây chuyền sản xuất để hạ giá thành sản phẩm đạt chất lượng cao Công ty phải không ngừng giữ vững nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa kênh lưu thơng cấp độ lưu thơng hàng hóa Xây dựng củng cố lại kho bãi dự trữ, giai đoạn vào mùa mưa nên hàng hóa dễ bị hư hỏng Đầu tư nghiên cứu sản phẩm đáp ứng nhu cầu đa dạng khách hàng thị trường Xây dựng mối quan hệ mật thiết với khách hàng, tạo gắn bó, gần gũi tình cảm thương hiệu với người tiêu dùng chủ yếu thông qua hoạt động PR (Public Relation) cơng ty Có chiến lược đầu tư thích đáng vào thị trường nội địa, nhằm mang lại lợi nhuận đề phòng rủi ro từ thị trường xuất Biến thị trường nội địa thành hậu phương vững việc xúc tiến hoạt động xuất Không ngừng mở rộng thị trường tiêu thụ nơng sản ngồi nước, đầu tư đổi công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng cường xúc tiến mở rộng thị trường Tập trung nghiên cứu thị trường, thâm nhập thị trường EU, Bắc Mỹ, Trung Đông, Đông Âu … đồng thời củng cố thị trường Tiến hành đào tạo nguồn nhân lực tại, nhằm cải thiện máy quản lý động, linh hoạt với thay đổi mơi trường Có sách đãi ngộ nhân tài, khuyến khích, khen thưởng hợp lý để thúc đẩy nhân viên làm việc tích cực, tạo điều kiện để công nhân phát huy sở trường công việc, công hiến nhiều cho Công ty GVHD: Nguyễn Thị Kim Hà Trang 86 SVTH: Lê Nguyễn Anh Khoa Phân tích tình hình xuất gạo CTCP xuất nhập Vĩnh Long TÀI LIỆU THAM KHẢO …… Phan Thị Ngọc Khuyên (2009) Giáo trình kinh tế đối ngoại, Khoa Kinh Tế & QTKD, Trường Đại học Cần Thơ Trương Khánh Vĩnh Xuyên (2009) Tài liệu hướng dẫn học tập Kinh doanh quốc tế, Khoa Kinh tế & QTKD, trường Đại học Cần Thơ 3.Nguyễn Thanh Sơn, (2000) Các giải pháp nâng cao hiệu xuất gạo Việt Nam, Nhà xuất thống kê Đồn Thị Hồng Vân (2007) Phân tích tình hình xuất gạo giải pháp nâng cao hiệu xuất gạo công ty Mekong Huỳnh Thị Kim Tươi (2010) Phân tích kết hiệu kinh doanh Công ty cổ phần Xuất nhập Vĩnh Long Các trang web tham khảo www.agromonitor.vn www.agroviet.gov.vn www.gso.gov.vn www.imexcuulong.com.vn www.irv.moi.gov.vn www.kinhtethitruong.net www.usda.gov www.vinhlong.gov.vn www.vietfood.org.vn GVHD: Nguyễn Thị Kim Hà Trang 87 SVTH: Lê Nguyễn Anh Khoa PHỤ LỤC …… Quy cách phẩm chất loại gạo xuất Việt Nam  Gạo trắng hạt dài Việt Nam 25% + Tấm: 25.0% max + Độ ẩm: 14.5% max + Hạt hư: 2.0% max + Hạt vàng: 1.5% max + Tạp chất: 0.5% max + Thóc: 30 hạt/kg max + Hạt phấn: 8.0% max + Hạt non: 1.5% max + Xay xát: Kỹ  Gạo trắng hạt dài Việt Nam 15% + Tấm: 15.0% max + Độ ẩm: 14% max + Hạt hư: 1.5% max + Hạt vàng: 1.25% max + Tạp chất: 0.2% max + Thóc : 25 hạt/kg max + Hạt bạc phấn: 7.0% max + Hạt non: 0.3% max + Xay xát: kỹ  Gạo trắng hạt dài Việt Nam 10% + Tấm: 10.0% max + Độ ẩm: 14% max + Hạt hư: 1.25% max + Hạt vàng: 1.00% max + Tạp chất: 0.2% max + Thóc: 20 hạt/kg max + Hạt bạc phấn: 7.0% max + Hạt non:0.2% max + Xay xát kỹ  Gạo trắng hạt dài Việt Nam 5% + Tấm: 5.0% max + Độ ẩm: 14% max + Hạt hỏng: 1.5% max + Hạt vàng: 0.5% max + Tạp chất: 0.1% max + Thóc: 15 hạt/kg max + Hạt bạc phấn: 6.0% max + Hạt non: 0.2% max + Xay xát kỹ ... Khoa Phân tích tình hình xuất gạo CTCP xuất nhập Vĩnh Long CHƯƠNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU GẠO CỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN 2008 – 2010 4.1 TĨM LƯỢC TÌNH HÌNH SẢN XUẤT LÚA VÀ XUẤT KHẨU GẠO CỦA... cho công ty Xuất nhập nói chung Cơng ty cổ phần Xuất nhập Vĩnh Long nói riêng Chính lý tơi chọn thực đề tài ? ?Phân tích tình hình xuất gạo Cơng ty cổ phần Xuất nhập Vĩnh Long? ?? góp phần nhìn lại tình. .. Anh Khoa Phân tích tình hình xuất gạo CTCP xuất nhập Vĩnh Long CHƯƠNG GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VĨNH LONG 3.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY 3.1.1 Lịch sử hình thành,