1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Phân tích tài chính tại công ty TNHH thiết bị điện TG

71 231 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 71
Dung lượng 1,35 MB

Nội dung

CH NGă1 C ăS LụăLU N V PHỂNăTệCHăTÀIăCHệNHăDOANHăNGHI P 1.1 Kháiăni m,ăvaiătròăc aătƠiăchínhădoanhănghi p 1.1.1 Khái ni m tài ếoanh nghi p V m t v t ch t, tài doanh nghi p qu ti n t doanh nghi p, đ c t p l p, s d ng cho m c đích kinh doanh c a doanh nghi p nh nhà c a, máy móc thi t b , nguyên v t li u, v n b ng ti n, lo i ch ng khoán gi y t có giá tr ,… Xét v th c ch t nh ng quan h kinh t gi a doanh nghi p v i nhà n c v i ch th kinh t - xã h i n c M t khác, tài doanh nghi p m t khâu c a tài n n kinh t qu c dân, m t ph m trù khách quan g n li n v i s đ i c a n n kinh t hàng hóa Tài doanh nghi p t ng hòa m i quan h kinh t phát sinh trình hình thành phát tri n, th hi n m i quan h tài gi a:  Doanh nghi p v i nhà n c;  Doanh nghi p v i th tr ng tài chính;  Doanh nghi p v i t ch c kinh t khác;  Gi a b ph n n i b doanh nghi p 1.1.2 Vai trò c a tài ếoanh nghi p M i quy t đ nh ho t đ ng qu n lý doanh nghi p đ u ph i d a k t qu tài c a doanh nghi p Nó có m i quan h nh h ng t i t t c ho t đ ng kinh doanh nên tài doanh nghi p gi m t vai trò đ c bi t đ i v i b t k m t doanh nghi p nào, g m:  Huy đ ng, đ m b o v n cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p;  T ch c s d ng v n ti t ki m hi u qu ;  Là công c quan tr ng đ ki m soát ch đ o ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p 1.2 Kháiăni m, m cătiêu,ăvaiătròăc aăphơnătíchătƠiăchínhădoanhănghi p 1.2.1 Khái ni m phân tích tài ếoanh nghi p Phân tích tài doanh nghi p m t nh ng n i dung phân tích ho t đ ng doanh nghi p Phân tích tài có ý ngh a r t quan tr ng vi c đánh giá hi u qu qu n lý chi phí, hi u qu qu n lý tài s n ho c hi u qu vi c trì c c u tài phù h p nh m cân b ng gi a hai m c tiêu gia t ng l i nhu n ki m soát r i ro c a doanh nghi p Vi c phân tích tình hình tài c a doanh nghi p bao g m n i dung c th nh sau: Phân tích chi phí, giá thành k t qu kinh doanh; phân tích c c u tài chính; phân tích hi u qu s d ng v n c a doanh nghi p, phân tích kh n ng toán phân tích l u chuy n ti n t 1.2.2 M c tiêu phân tích tài ếoanh nghi p đ it tr thành m t công c đ c l c giúp cho nhà qu n tr doanh nghi p ng quan tâm đ n ho t đ ng c a doanh nghi p có đ c quy t đ nh đ n kinh doanh, phân tích tài doanh nghi p c n đ t đ c m c tiêu sau: ánh giá xác tình hình tài c a doanh nghi p khía c nh khác nh c c u ngu n v n, tài s n, kh n ng toán, l u chuy n ti n t , hi u qu s d ng tài s n, kh n ng sinh lãi, r i ro tài chính,… nh m đáp ng thông tin cho t t c đ i t ng quan tâm đ n ho t đ ng c a doanh nghi p nh nhà đ u t , cung c p tín d ng, qu n lý doanh nghi p, c quan thu , ng i lao đ ng,… nh h ng quy t đ nh c a đ i t ng quan tâm theo chi u h ng phù h p v i tình hình th c t c a doanh nghi p nh quy t đ nh đ u t , tài tr , phân chia l i nhu n,… Tr thành c s cho d báo tài chính, giúp ng ti m n ng tài c a doanh nghi p t i phân tích d đoán đ c ng lai Là công c đ ki m soát ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p c s ki m tra, đánh giá ch tiêu k t qu đ t đ c so v i ch tiêu k ho ch, d đoán, đ nh m c T đó, xác đ nh đ c nh ng m m nh m y u ho t đ ng kinh doanh, giúp cho doanh nghi p có đ c nh ng quy t đ nh gi i pháp đ n, đ m b o kinh doanh đ t hi u qu cao M c tiêu đ c bi t quan tr ng v i nhà qu n tr doanh nghi p 1.2.3 Vai trò c a phân tích tài ếoanh nghi p Vai trò đ u tiên r t quan tr ng c a phân tích tài doanh nghi p giúp nhà qu n lý th y đ c hi n tr ng c c u tài chính, vi c qu n lý tài s n qu n lý ngu n v n đ t đ a quy t đ nh đ n, thích h p Th hai, đ i v i ngân hàng vi c phân tích tài doanh nghi p c ng c n thi t Nó giúp cho ngân hàng đánh giá tình hình tài chính, hi u qu kinh doanh kh n ng toán c a doanh nghi p, t quy t đ nh cho vay hay không cho vay i u s làm gi m r i ro ho t đ ng tín d ng Phân tích tài doanh nghi p c ng đóng m t vai trò thi t y u đ i v i nhà đ u t Trong môi tr ng tài hi n nay, v i s l ng đông đ o c ng nh quy mô r ng l n, nhà đ u t c n ph i bi t doanh nghi p m nh, doanh nghi p y u c ng nh ti m n ng phát tri n c a doanh nghi p đ quy t đ nh đ u t m t cách h p lý gi m r i ro đ u t Cu i cùng, phân tích tài doanh nghi p giúp cho nhà n c đánh giá đ c nh ng tác đ ng c a c ch sách qu n lý tài c a nhà n c đ n doanh nghi p đ t u Thang Long University Library ch nh hoàn thi n đ c hi u qu c ch qu n lý tài H n n a, vi c phân tích cung c p s li u th ng kê giúp cho vi c tính toán s li u trung bình ngành x p h ng doanh nghi p d dàng h n 1.3 Ngu năthôngătinăđ phơnătíchătƠiăchínhădoanhănghi p 1.3.1 Thông tin bên ếoanh nghi p ây thông tin v tình hình kinh t mà t t c doanh nghi p đ u quan tâm M i s bi n đ ng c a n n kinh t , s thay đ i sách đ u có kh n ng nh h ng đ n trình ho t đ ng c a công ty Trong kinh t t ng tr ng m hàng lo t c h i cho doanh nghi p trì phát tri n kinh t suy thoái s làm cho doanh nghi p lâm vào tình tr ng khó kh n Ví d nh giai đo n 2006 – 2008, sau Vi t Nam gia nh p WTO có m t l ng l n doanh nghi p đ c thành l p góp ph n đ y n n kinh t Vi t Nam phát tri n, giai đo n kinh t Vi t Nam đ c coi m t n n kinh t ti m n ng c a châu Á Tuy nhiên nh ng bi n đ ng c a tình hình kinh t b t l i, s nh h ng x u đ n k t qu kinh doanh c a doanh nghi p i n hình sau cu c kh ng ho ng tài kinh t n m 2008, nhi u doanh nghi p Vi t Nam ph i gi i th , th m chí phá s n C c ng ký Kinh doanh (B K ho ch đ u t ) cho bi t s doanh nghi p gi i th c a n m 2013 g n 55.000, d n đ n h qu h n tri u ng i m t vi c làm Ngoài ra, nh ng s thay đ i v sách c ng tác đ ng tr c ti p đ n doanh nghi p Theo Ngh quy t 11/NQCP n m 2011, Chính ph đ nh ng gi i pháp đ n đ nh v mô nh : th c hi n sách ti n t th n tr ng; th c hi n sách tài khóa th t ch t… Hai gi i pháp v c b n có th x lý đ c v n đ b t n kinh t v mô Tuy nhiên sách th t ch t đ t ng t n cho h th ng ngân hàng v n y u gây s c ng th ng khu v c tài chính, đ y doanh nghi p đ n tình tr ng khó kh n Chính v y c n ph i xem xét rõ đ c y u t bên có liên quan phân tích tài doanh nghi p 1.3.2 Thông tin bên ếoanh nghi p Ngu n thông tin th hai c ng quan tr ng nh t ngu n thông tin bên doanh nghi p, c th h n báo cáo tài Phân tích báo cáo tài doanh nghi p, c a m t ngành, th m chí toàn xã h i cho bi t doanh nghi p, ngành xã h i s d ng ngu n l c tài nh th nào, y u t s n xu t đ t có nh ng bi n pháp s d ng t t h n ngu n l c tài y u t s n xu t nh m đ t k t qu hi u qu kinh t cao h n Các báo cáo tài g m có: B ngăcơnăđ i k toán N i dung c a b ng cân đ i k toán th hi n qua h th ng ch tiêu ph n ánh tình hình tài s n ngu n hình thành tài s n Xét v b n ch t, b ng cân đ i k toán m t b ng cân đ i t ng h p gi a tài s n v i v n ch s h u công n ph i tr (ngu n v n) B ng cân đ i k toán đ c k t c u d i d ng b ng cân đ i s d tài kho n k toán s p x p tr t t ch tiêu theo yêu c u qu n lý B ng cân đ i k toán đ c chia làm ph n (có th k t c u theo ki u bên ho c bên) ph n “Tài s n” “Ngu n v n” Ph n tài s n: Ph n ánh giá tr ghi s c a toàn b tài s n hi n có c a doanh nghi p đ n cu i n m k toán t n t i d i hình thái t t c giai đo n, khâu c a trình s n xu t kinh doanh Các ch tiêu ph n ánh ph n tài s n th ng đ c s p x p theo trình t luân chuy n c a v n Ph n ngu n v n: Ph n ánh ngu n hình thành c a tài s n đ n cu i n m h ch toán Các ch tiêu ph n ngu n v n th hi n trách nhi m pháp lý c a doanh nghi p đ i v i t ng đ i t ng Báoăcáoăk t qu ho tăđ ng kinh doanh Báo cáo cung c p nh ng thông tin v doanh thu, chi phí k t qu c a ho t đ ng c b n doanh nghi p nh ho t đ ng th ng m i, ho t đ ng tài ho t đ ng khác T nh n xét đ c s phù h p gi a đ c m nhi m v c a doanh nghi p v i c c u doanh thu, chi phí k t qu c a t ng ho t đ ng Báo cáo c ng cho bi t doanh thu c a ho t đ ng chi m t l l n doanh nghi p, t nhà qu n tr doanh nghi p có th quy t đ nh m r ng kinh doanh phát tri n doanh thu d a vào nh ng ho t đ ng Ngoài nhà qu n tr c ng có th đánh giá đ c chi phí c a ho t đ ng đ r i đ a quy t đ nh đ u t , góp ph n nâng cao hi u qu kinh doanh Báoăcáoăl uăchuy n ti n t Báo cáo l u chuy n ti n t báo cáo tài t ng h p ph n ánh dòng ti n thu, chi k hi n t i đ có c s d báo dòng ti n k t i c n c đ a quy t đ nh s d ng v n có hi u qu h n Báo cáo l u chuy n ti n cho bi t đ c doanh nghi p t o ti n b ng cách nào, ho t đ ng ho t đ ng ch y u t o ti n, doanh nghi p chi ti n vào m c đích s d ng có h p lý hay không? Thông qua vi c phân tích báo cáo l u chuy n ti n, nhà qu n tr có th d đoán đ c dòng ti n s phát sinh k t ng lai đ có th l p m t d toán khoa h c đ a quy t đ nh nh m huy đ ng s d ng ti n có hi u qu h n Báo cáo chuy n ti n ph n ánh dòng ti n thu chi t ng ng v i ba ho t đ ng: ho t đ ng kinh doanh, ho t đ ng đ u t ho t đ ng tài Vi c phân chia giúp cho ch th quan tâm bi t đ c ho t đ ng thu (chi) ti n b ng Thang Long University Library cách s d ng cho m c dích gì, ho t đ ng mang l i nhi u ti n nh t ho t đ ng s d ng nhi u ti n nh t 1.4 Cácăph 1.4.1 Ph Ph ngăphápăphơnătíchătƠiăchínhădoanhănghi p ng pháp so sánh ng pháp so sánh ph ng pháp đ c s d ng ph bi n phân tích kinh t nói chung phân tích tài nói riêng, xác đ nh v trí xu h ng bi n đ ng c a ch tiêu phân tích S d ng ph ng pháp so sánh c n quan tâm t i tiêu chu n đ so sánh, u ki n so sánh k thu t so sánh  Tiêu chu n so sánh: Tiêu chu n so sánh ch tiêu đ c l a ch n làm c n c đ so sánh Tùy theo m c đích phân tích mà g c so sánh đ c l a ch n cho phù h p Các g c so sánh có th s d ng:  S li u c a k tr c tr bi n đ ng c a ch tiêu ng h p c n đánh giá xu h  S li u d ki n (k ho ch, d toán, đ nh m c) tr ng phát tri n, ng h p c n đánh giá tình hình th c t so v i d đ nh  S li u trung bình c a ngành, l nh v c kinh doanh tr ng h p c n đánh giá v trí c a doanh nghi p m i t ng quan v i doanh nghi p khác ngành  i u ki n so sánh: i u ki n quan tr ng đ m b o phép so sánh có ý ngh a ch tiêu đem so sánh đ m b o tính đ ng nh t, ph n ánh n i dung kinh t , m t ph ng pháp tính toán, s d ng m t đ n v đo l ng  K thu t so sánh: Các k thu t so sánh th ng đ c s d ng là:  So sánh t đ i: k t qu chênh l ch gi a s li u c a k phân tích v i s li u g c K t qu so sánh t đ i ph n ánh s bi n đ ng v quy mô c a đ i t ng phân tích  So sánh t ng đ i: th hi n b ng t l gi a s li u c a k phân tích v i s li u g c K t qu so sánh t ng đ i ph n ánh t c đ phát tri n c a đ i t ng phân tích  So sánh v i s bình quân: s bình quân th hi n tính ph bi n, tính đ i di n c a ch tiêu so sánh gi a k phân tích ho c ch tiêu bình quân c a ngành 1.4.2 Ph ng pháp phân tích t l Ph ng pháp phân tích t l s d ng s t ng đ i đ nghiên c u ch tiêu m i quan h v i ch tiêu khác B n ch t c a ph ng pháp thông qua quan h t l đ đánh giá ph n ánh xác tình hình tài hi u qu ho t đ ng c a doanh nghi p, n u ch so sánh thông tin có s n báo cáo tài c a doanh nghi p ch a đ mà c n thông qua phân tích t s tài Các t s tài bao g m t l ph n ánh kh n ng toán, kh n ng ho t đ ng, kh n ng sinh lãi, hi u qu s d ng tài s n, t c đ luân chuy n v n,… Các t l cho th y m i quan h gi a kho n m c khác báo cáo tài Ph ng pháp th ng đ c s d ng k t h p v i ph ng pháp so sánh nh m ph n ánh s bi n đ ng c a t s tài qua nhi u giai đo n so sánh v i doanh nghi p khác ngành 1.4.3 Ph ng pháp cân đ i Các báo cáo tài đ u có đ c tr ng chung th hi n tính cân đ i: cân đ i gi a tài s n ngu n v n; cân đ i gi a doanh thu, chi phí k t qu ; cân đ i gi a dòng ti n vào dòng ti n ra, cân đ i gi a t ng gi m C th cân đ i c b n:  T ng tài s n = TSNH + TSDH  T ng tài s n = T ng ngu n v n  L i nhu n = Doanh thu - Chi phí  Dòng ti n thu n = Dòng ti n vào - Dòng ti n D a vào nh ng cân đ i c b n trên, phân tích tài th ph ng pháp cân đ i liên h đ xem xét nh h ng v n d ng ng c a t ng nhân t đ n bi n đ ng c a ch tiêu phân tích Ch ng h n, v i bi n đ ng c a t ng tài s n gi a hai th i m, ph ng pháp s cho th y lo i tài s n (hàng t n kho, n ph i thu, TSC ) bi n đ ng nh h ng đ n bi n đ ng t ng tài s n c a doanh nghi p Nh v y, d a vào bi n đ ng c a t ng b ph n mà ch tiêu phân tích s đ 1.4.4 Ph Ph c đánh giá đ y đ h n ng pháp Dupont ng pháp Dupont ph ng pháp phân tích c s m i quan h t ng h gi a t s tài nh m xác đ nh y u t tác đ ng đ n t s tài c a doanh nghi p Ph ng pháp s giúp nhà phân tích tài nh n bi t đ c nguyên nhân d n đ n hi n t ng t t hay x u doanh nghi p B n ch t c a ph ng pháp tách m t t s t ng h p ph n ánh s c sinh l i c a doanh nghi p nh thu nh p tài s n (ROA), thu nh p sau thu v n ch s h u (ROE) thành tích s c a chu i t s Mô hình Dupont th ng đ c v n d ng phân tích tài chính: T su t sinh l i t ng tài s n (ROA) ROA = = x Thang Long University Library T mô hình phân tích trên, ta th y tác đ ng đ n ROA ch tiêu l i nhu n thu n doanh thu thu n ch tiêu hi u su t s d ng tài s n c a doanh nghi p Nh v y, đ nâng cao kh n ng sinh l i c a m t đ ng tài s n mà doanh nghi p s d ng c n ph i nghiên c u xem xét có nh ng bi n pháp đ nâng cao kh sinh l i trình s d ng tài s n c a doanh nghi p T su t sinh l i v n ch s h u (ROE) ROE = = x x hay ROE = x Vòng quay toàn b v n x Nh v y, qua khai tri n ch tiêu ROE có th th y ch tiêu đ c c u thành b i ba y u t Th nh t t su t l i nhu n thu n doanh thu ây y u t ph n ánh trình đ qu n lý doanh thu chi phí c a doanh nghi p Th hai vòng quay toàn b v n (vòng quay tài s n) ây y u t ph n ánh trình đ khai thác s d ng tài s n c a doanh nghi p Th ba là, h s v n/v n ch s h u (h s n ) ây y u t ph n ánh trình đ qu n tr t ch c ngu n v n cho ho t đ ng c a doanh nghi p t ng ROE, t c t ng hi u qu kinh doanh, doanh nghi p có ba s l a ch n c b n t ng m t ba y u t M t là, doanh nghi p có th gia t ng kh n ng c nh tranh, nh m nâng cao doanh thu đ ng th i ti t gi m chi phí, nh m gia t ng l i nhu n ròng biên Hai là, doanh nghi p có th nâng cao hi u qu kinh doanh b ng cách s d ng t t h n tài s n s n có c a mình, nh m nâng cao vòng quay tài s n hay nói m t cách doanh nghi p c n t o nhi u doanh thu h n t nh ng tài s n s n có Ba là, doanh nghi p có th nâng cao hi u qu kinh doanh b ng cách nâng cao đòn b y tài hay nói cách khác vay n thêm v n đ đ u t N u m c l i nhu n/t ng tài s n c a doanh nghi p cao h n m c lãi su t cho vay vi c vay ti n đ đ u t c a doanh nghi p hi u qu Phân tích tài d a mô hình Dupont có ý ngh a r t l n v i vi c qu n tr doanh nghi p Nhà qu n tr không nh ng có th đánh giá hi u qu kinh doanh m t cách sâu s c toàn di n mà có th đánh giá đ y đ , khách quan nh ng nhân t nh h ng đ n hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p T có th đ a đ c nh ng bi n pháp u ch nh phù h p nh m nâng cao hi u qu kinh doanh c a 1.4.5 Ph ng pháp đ th Phân tích tài s d ng ph ng pháp đ th đ ph n ánh tr c quan s li u phân tích b ng bi u đ , đ th , qua mô t xu h ng, m c đ bi n đ ng c a ch tiêu nghiên c u hay th hi n m i quan h k t c u c a b ph n m t t ng th Ph ng pháp có u m th hi n rõ ràng, tr c quan s bi n đ ng t ng gi m hay m i quan h gi a ch tiêu Ph ng pháp đ th g m nhi u d ng nh đ th hình c t, bi u đ hình tròn,… đ c s d ng đ phân tích nh ng n i dung kinh t thích h p Ch ng h n, đ th hình c t th ng đ c s d ng đ mô t h ng bi n đ ng c a ch tiêu nghiên c u ho c so sánh ch tiêu gi a đ n v ; bi u đ hình tròn th ng đ c s d ng đ ph n ánh k t c u c a b ph n m t t ng th nh k t c u ngu n v n, k t c u tài s n 1.5 ánhăgiáătìnhăhìnhătƠiăchínhăthôngăquaăphơnătíchătƠiăchínhădoanhănghi p 1.5.1 Phân tích tài thông qua B ng báo cáo tài 1.5.1.1 Phân tích Báo cáo k t qu kinh doanh Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh cho bi t tình hình tài c a doanh nghi p t ng th i k nh t đ nh, ph n ánh tóm l c kho n thu, chi phí, k t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a toàn doanh nghi p; k t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh theo t ng ho t đ ng kinh doanh (s n xu t kinh doanh, đ u t tài chính, ho t đ ng khác) Bên c nh đó, báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh cho bi t tình hình th c hi n ngh a v v i Nhà n c c a doanh nghi p th i k Báo cáo k t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p g m ph n chính: Ph n 1: Lãi, l Ph n ph n ánh tình hình k t qu ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p bao g m ho t đ ng s n xu t kinh doanh ho t đ ng khác Ph n 2: Tình hình th c hi n ngh a v v i Nhà n c Ph n ph n ánh tình hình th c hi n ngh a v v i Nhà n c v thu , phí, l phí kho n ph i n p khác Ph n 3: Thu GTGT đ c kh u tr , thu GTGT đ c hoàn l i, thu GTGT đ c gi m, thu GTGT hàng bán n i đ a Ph n ánh thu GTGT đ c kh u tr , kh u tr , đ c kh u tr cu i k ; thu GTGT đ c gi m, gi m đ c gi m cu i k ; thu GTGT hàng bán n i đ a n p vào ngân sách Nhà n c ph i n p cu i k 1.5.1.2 Phân tích B ng cân đ i k toán B ng cân đ i k toán m t ph ng pháp k toán, m t báo cáo k toán ch y u ph n ánh t ng quát tình hình tài s n c a doanh nghi p theo hai cách phân lo i: c u thành v n ngu n hình thành v n hi n có c a doanh nghi p m t th i m nh t đ nh bi u hi n d i hình thái ti n t Thang Long University Library B n ch t c a B ng cân đ i k toán Báo cáo tài t ng h p, ph n ánh t ng quát toàn b giá tr tài s n hi n có ngu n hình thành tài s n c a doanh nghi p t i m t th i nhi m nh t đ nh S li u B ng cân đ i k toán cho bi t toàn b giá tr tài s n hi n có c a doanh nghi p theo c c u tài s n c c u ngu n hình thành tài s n C n c vào B ng c n đ i k toán có th nh n xét, đánh giá khái quát v tình hình tài chính, tình hình qu n lý s d ng v n, m c đích s d ng ngu n v n c ng nh nh ng tri n v ng kinh t tài c a doanh nghi p N i dung B ng cân đ i k toán th hi n qua h th ng ch tiêu ph n ánh tình hình tài s n ngu n hình thành tài s n Ph n tài s n: Ph n ánh toàn b giá tr tài s n hi n có c a doanh nghi p t i th i m l p báo cáo, đ c chia thành:  Lo i A: Tài s n l u đ ng đ u t ng n h n  Lo i B: Tài s n c đ nh đ u t dài h n Ph n ngu n v n: Ph n ánh ngu n hình thành lo i tài s n t i th i m l p báo cáo, đ c chia thành:  Lo i A: N ph i tr  Lo i B: Ngu n v n ch s h u K t c u: Tính ch t c b n c a B ng cân đ i k toán tính cân đ i gi a tài s n ngu n v n m i th i m: T ng tài s n = T ng ngu n v n (Hay: T ng tài s n = N ph i tr + Ngu n v n ch s h u) Trên c s tính ch t cân đ i c a k toán, đ ng th i phù h p v i n i dung c a B ng cân đ i k toán, k t c u đ c chia làm hai ph n: Tài s n ngu n v n Ph n tài s n: ch tiêu đ c s p x p theo n i dung kinh t c a lo i tài s n c a doanh nghi p trình tái s n xu t V m t kinh t , s li u ph n th hi n s v n k t c u lo i v n hi n có c a đ n v đ n th i m l p báo cáo V m t pháp lý, th hi n s v n thu c quy n qu n lý s d ng c a doanh nghi p Ph n ngu n v n: ch tiêu ph n đ c s p x p phân chia theo t ng ngu n hình thành tài s n c a đ n v V m t kinh t , s li u ph n th hi n quy mô, n i dung tính ch t kinh t c a ngu n V m t pháp lý, th hi n trách nhi m pháp lý c a doanh nghi p đ i v i s tài s n mà doanh nghi p qu n lý s d ng B ng cân đ i k toán tài li u quan tr ng giúp cho nhà phân tích nghiên c u đánh giá m t cách khái quát tình hình k t qu kinh doanh, kh n ng cân b ng tài chính, trình đ s d ng v n nh ng tri n v ng kinh t , tài c a doanh nghi p 1.5.1.3 Phân tích Báo cáo l u chuy n ti n t Báo cáo l u chuy n ti n t cung c p thông tin v dòng ti n l u chuy n m t k kinh doanh nh t đ nh Ho t đ ng kinh doanh c a m t doanh nghi p đ c chia thành ba lo i ho t đ ng chính: Ho t đ ng kinh doanh, ho t đ ng đ u t , ho t đ ng tài L uăchuy n ti n thu n t ho tăđ ng kinh doanh Là ch tiêu ph n ánh chênh l ch gi a dòng ti n thu v i dòng ti n chi ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p Dòng ti n thu t ho t đ ng kinh doanh g m nh ng kho n ti n thu nh ti n thu t bán hàng, thu n c a khách hàng,…Dòng ti n chi cho ho t đ ng kinh doanh g m nh ng kho n ti n chi nh chi ti n tr n ng i bán, chi ti n mua v t t nh p kho, chi ti n tr kho n chi phí b ng ti n m t,…Ho t đ ng kinh doanh ho t đ ng ch c n ng c a doanh nghi p N u t ng s ti n thu k l n h n t ng s ti n chi k , dòng ti n thu n t ho t đ ng kinh doanh s d ng, có ngh a ho t đ ng kinh doanh t o ti n m t cho doanh nghi p ng c l i L u chuy n ti n thu n t ho t đ ng kinh doanh m t ch tiêu quan tr ng, ph n ánh kh n ng t o ti n t ho t đ ng c a doanh nghi p L uăchuy n ti n thu n t ho tăđ ngăđ uăt Là ch tiêu ph n ánh chênh l ch gi a dòng ti n thu v i dòng ti n chi cho đ u t mua s m tài s n c đ nh Dòng ti n thu t ho t đ ng đ u t g m nh ng kho n ti n thu nh ti n thu t bán lý tài s n c đ nh, ti n thu h i đ u t góp v n vào đ n v khác, ti n thu lãi vay,…Dòng ti n chi c a ho t đ ng đ u t g m nh ng kho n ti n chi cho vi c mua s m tài s n c đ nh, xây d ng c b n m r ng quy mô ho t đ ng s n xu t kinh doanh N u dòng ti n thu l n h n dòng ti n chi d n đ n dòng ti n thu n t ho t đ ng đ u t d ng, mà nguyên nhân doanh nghi p bán tài s n c đ nh thu h i v n góp liên doanh nhi u h n s ti n đ u t mua s m tài s n c đ nh m i i u th c s không t t ch ng t doanh nghi p thu h p quy mô s n xu t, bán lý tài s n c đ nh nhi u h n đ u t tái t o hay m r ng s n xu t L uăchuy n ti n thu n t ho tăđ ngătƠiăchính Là ch tiêu ph n ánh chênh l ch gi a dòng ti n thu v i dòng ti n chi ho t đ ng tài Dòng ti n thu t ho t đ ng tài g m nh ng kho n ti n thu nh ti n thu t phát hành c phi u, ti n nh n góp v n, ti n vay ngân hàng hay t ch c tín d ng khác,…Dòng ti n chi c a ho t đ ng tài g m nh ng kho n chi tr c t c, ti n tr n 10 Thang Long University Library nh ng bi n pháp c th nh m c i thi n l i nhu n góp ph n nâng cao ch tiêu ROE cho doanh nghi p PhơnătíchăROAăthôngăquaămôăhìnhăDupont ROA x = = ROS x Vòng quay t ng tài s n B ng 2.15 PhơnătíchăROAătheoămôăhìnhăDupont nv:% N m Ch tiêu 2012 ROS Vòng quay t ng tài s n (vòng) ROA 2013 Chênhăl ch 2014 2013/2012 2014/2013 0,46 0,48 0,3 0,02 (0,18) 2,01 2,85 2,59 0,84 (0,26) 0,93 1,34 0,77 0,41 (0,57) (Ngu n: S li u tính t Báo cáo tài chính) N m 2013, công ty nâng s vòng quay c a tài s n b ng bi n pháp nh khai thác t i đa công su t c a tài s n đ u t , gi m b t chi phí s n su t d dang K t qu vòng quay c a tài s n t ng lên t i 2,85 vòng t su t l i nhu n sau thu doanh thu thu n (ROS) c ng t ng 0,02% nên c hi u qu ti t ki m v n hi u qu ti t ki m chi phí đ u t ng N u n m 2013, vòng quay tài s n không đ i, hi u qu ti t ki m chi phí t ng s làm cho ROA t ng: 0,02% × 2,01 = 0,04% Khi vòng quay c a tài s n t ng s làm ROA t ng 0,84 × 0,48%= 0,4% T ng h p nh h ng c a hi u qu ti t ki m chi phí hi u qu ti t ki m v n: 0,04+0,4= 0,44% n n m 2014, s vòng quay c a tài s n l i gi m xu ng 2,59 vòng, n m hi u qu ti t ki m v n g im hi u qu ti t ki m chi phí gi m Gi s n m 2014, vòng quay tài s n không đ i, hi u qu ti t ki m chi phí gi m s làm cho ROA gi m:2,85% × -0,18 = -0,51% Khi vòng quay c a tài s n gi m s làm ROA gi m:0,3 × 0,26% = -0,08% Nh v y tác đ ng c a hi u qu ti t ki m v n nh h s làm t ng ROA: -0,51% -0,08% = -0,59% 57 ng l n h n PhơnătíchăROEăthôngăquaămôăhìnhăDupont x ROE = x = ROS x Vòng quay t ng tài s n x òn b y tài B ng 2.16 PhơnătíchăROEătheoămôăhìnhăDupont nv:% N m Ch tiêu 2012 2013 Chênhăl ch 2014 2013/2012 2014/2013 ROS 0,46 0,48 0,3 0,02 (0,18) Vòng quay t ng Tài s n (vòng) 2,01 2,85 2,59 0,84 (0,26) Tài s n BQ/VCSH 6,27 5,84 5,65 (0,43) (0,19) 5,4 7,9 4,35 2,5 (3,55) ROE (Ngu n: S li u tính t Báo cáo tài chính) D a vào b ng s li u có th th y giai đo n t n m 2012-2014, ch tiêu t su t sinh l i v n ch s h u (ROE) có nhi u bi n đ ng N m 2013, ch tiêu ROE t ng 2,5% so v i n m 2012 Sang đ n n m 2014 ch tiêu l i gi m 3,55% so v i n m 2013 D a vào mô hình Dupont, có th th y nhân t nh h ng đ n t su t sinh l i v n ch s h u g m có ba y u t Th nh t t su t sinh l i doanh thu ROS ph n nh kh n ng qu n lý doanh thu, chi phí c a doanh nghi p Th hai vòng quay t ng tài s n cho bi t kh n ng khai thác s d ng tài s n c a doanh nghi p Th ba h s tài s n bình quân so v i VCSH (đòn b y tài chính) ph n ánh kh n ng t ch c ngu n v n cho ho t đ ng c a doanh nghi p Th nh t s tác đ ng c a t su t sinh l i doanh thu đ n ROE Trong giai đo n t n m 2012-2014, ROS c a Công ty có s bi n đ ng nh ng không nhi u Tác đ ng d n đ n s thay đ i nh h ng tr c ti p đ n t l i nhu n ròng c a Công ty n m ROS cao nh t n m 2013 0,48% th p nh t n m 2014 0,3% N m 2013, ROS t ng 0,02% so v i n m 2012, sang đ n n m 2014 ch tiêu gi m xu ng 0,18% so v i n m 2013 Có th nh n th y, ROS tác đ ng lên ROE làm cho ch tiêu có s thay đ i theo chi u t l thu n v i ROS N m 2013 ROS t ng ROE c ng có xu h ng t ng 2,5% Sang đ n n m 2014 l i nhu n ròng c a Công ty gi m m nh tác đ ng làm gi m ch tiêu ROS gi m 0,18% đ ng th i c ng làm gi m chi tiêu ROE 3,55% so v i n m 2013 58 Thang Long University Library Th hai nh h ng c a kh n ng qu n lý tài s n c a Công ty đ n hi u qu s d ng v n ch s h u Vòng quay t ng tài s n th c đo hi u qu s d ng t ng tài s n c a doanh nghi p Trong giai đo n t n m 2012-2014, vòng quay t ng tài s n c a Công ty t ng đ i n đ nh có chi u h ng t t N m 2013, ch tiêu t ng 0,84 vòng t c m t chu k s n xu t kinh doanh s đ ng doanh thu mà Công ty mang l i t ng lên B c sang n m 2014 ch tiêu vòng quay t ng tài s n có s gi m nh 0,26 vòng Qua có th th y n m 2014 hi u qu s d ng tài s n c a Công ty có s gi m sút m t đ ng tài s n mang l i đ ng doanh thu h n Th ba tác đ ng c a đòn b y tài hay h s n lên ch tiêu ROE òn b y tài ph n ánh vi c vay m n c a Công ty qua công c n ph i tr Nói cách khác đòn b y tài th hi n m i t ng quan gi a v n n v n ch s h u Qua s li u có th th y giai đo n t n m 2012- 2014 Công ty s d ng đòn b y tài gi m d n qua n m N m 2013 đòn b y tài gi m 0,43 l n so v i n m 2012 b c sang n m 2014 ti p t c gi m 0,19 l n so v i n m 2013 N m 2013 ROE t ng 2,5% l i nhu n ròng t ng m nh 46,7%, n m 2014 gi m tr l i 3,55% i u cho th y giai đo n này, Công ty không ch p nh n vay n đ gi m đòn b y tài, nhiên t ng ch tiêu ROE n m 2013 nh m kích thích nhà đ u t nh ng sau l i gi m ch tiêu n m 2014 nh m làm cho Công ty tránh đ c r i ro ho t đ ng tài chính, s m t b ng gi a t tr ng n v n ch s h u nh h ng đ n s cân b ng tài doanh nghi p gia gi m chi phí lãi vay, r i ro toán Trong th i gian t i Công ty c n có nh ng bi n pháp c th đ đòn b y tài m c phù h p mang l i hi u qu kinh doanh cao cho Công ty Nh năxét: Nh v y đ nâng cao t su t sinh l i v n ch s h u (ROE) Công ty ph i ch p nh n đánh đ i gi a vi c t ng đòn b y tài b ng cách t ng vay n thêm v n đ đ u t ho c t ng vòng quay t ng tài s n b ng cách s d ng có hi u qu h n tài s n mà minh có nh m gia t ng vòng quay t ng tài s n Không th đ ng th i t ng c hai ch tiêu m t lúc có th đ t đ c ROE nh mong mu n bi n pháp h u hi u nh t nâng cao ch tiêu ROS Và đ nâng cao đ c ch tiêu ROS, Công ty có th t ng s l ng bán hàng b ng cách nâng cao uy tín, ch t l ng s n ph m i u s làm t ng s l ng hàng bán ra, nâng cao kh n ng c nh tranh Bên c nh đó, vi c ti t ki m chi phí t giá v n hàng bán kh n ng qu n lý t t chi phí lãi vay t vi c vay n s góp ph n làm t ng l i nhu n ròng cho Công ty, t s có tác đ ng c i thi n ch tiêu ROE 59 2.3 ánhăgiáăchungătìnhăhìnhătƠiăchínhăt iăCôngătyăTNHH thi t b n TG D a k t qu phân tích, ta nh n th y tình hình tài c a TNHH thi t b n TG giai đo n 2012-2014 t t đ c bi t n m 2013 Tình hình n công c a Công ty ngày đ c c i thi n; kh n ng toán ng n h n t t; kh n ng t ch v tài ngày t ng Tuy nhiên, doanh thu thu n, l i nhu n sau thu , kh n ng sinh l i c a Công ty n m 2014 l i có s s t gi m i u cho th y Công ty g p khó kh n ho t đ ng kinh doanh Vì v y, c n th y rõ nh ng thu n l i h n ch hi n t i đ đ đ c nh ng bi n pháp phù h p nh m đ a ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a Công ty phát tri n nhanh, m nh b n v ng h n 2.3.1 M t đ t đ c Qua phân tích t ng h p tình hình ho t đ ng kinh doanh c a Công ty TNHH thi t b n TG giai đo n 2012-2014, có th th y tài c a Công ty th hi n qua ch tiêu đ c đánh giá t ng đ i t t có nh ng u m sau: V quy mô: Công ty TNHH thi t b n TG m t doanh nghi p có quy mô thu c lo i v a nh Xét v s t đ i t m c quy mô có ph n m r ng n m qua Ngoài ra, nh ng n m v a qua, Công ty ngày tr ng đ n l nh v c d ch v b o d ng s a ch a thi t b n qua vi c đ u t máy móc ph c v l nh v c i sâu vào phân tích hi u qu kinh doanh c a Công ty xét k t qu kinh doanh t ng đ i t t, c ba n m qua doanh nghi p đ u có l i nhu n Trong ba n m không phát sinh kho n gi m tr doanh thu cho th y ch t l ng s n ph m hoàn thành c a công ty đ t tiêu chu n đ l i uy tín, đ tin c y v i khách hàng Vi c gi m n vay, c c u l i kho n n phù h p giúp cho công ty nâng cao đ c kh n ng toán hi n th i kh n ng toán lãi vay Vi c gia t ng thêm v n ch s h u b ng cách kêu g i nhà đ u t giúp cho công ty nâng cao kh n ng t ch v tài c a Công ty nâng cao đ c kh n ng toán ng n h n kh n ng toán nhanh (đ u l n h n 1) cho th y tình hình tài lành m nh c a công ty, Tuy nhiên, h s toán v n th p h n so v i trung bình ngành, đòi h i công ty c n ph i c i thi n h n n a t ng lai Công ty trì m c đ cân b ng tài c a m c kh quan, đ m b o kh n ng toán kho n n đ n h n, u giúp công ty có th ho t đ ng kinh doanh n đ nh mà không ph i ch u s c ép l n t kho n n Tuy nhiên, Công 60 Thang Long University Library ty c n ý t i l ng d tr ti n kho n t ng đ ng ti n đ đ m b o cho giao d ch toán nhanh L u chuy n ti n thu n d ng n m 2014 cho th y sách qu n lý dòng ti n c a công ty có hi u qu , kh n ng t o ti n t t, nhu c u chi nh h n kh n ng t o ti n i u s c i thi n kh n ng toán c a công ty Kh n ng t ch v tài c a Công ty ngày t ng T l tài tr qua n m liên t c t ng v i t c đ cao ngày chi m t l cao t ng ngu n v n i u đ ng ngh a v i t tr ng n ph i tr gi m Ch ng t , v nh ng n m sau, ph n l n tài s n c a Công ty đ u đ c d u t b ng v n t có, th hi n kh n ng tài c a Công ty v ng m nh, b ràng bu c b i ch n 2.3.2 H n ch T n t i song song v i nh ng thu n l i đ c p tình hình tài c a Công ty TNHH thi t b n TG c ng g p m t s khó kh n c n gi i quy t Doanh thu thu n n m 2014 gi m (8,26%) cho th y s hi u qu công tác qu n lý tiêu th s n ph m Trong n m h n ch m r ng sách tín d ng v i khách hàng, gi m kho n ph i thu khách hàng (5,34) Chính sách đ u t c ng không đem l i hi u qu , n m dù công ty đ u t thêm tài s n c đ nh m i nh ng vi c qu n lý s d ng tài s n không t t d n đ n vòng quay tài s n gi m Công ty c n ph i qu n lý ch t ch h n n ph i thu qu n lý, s d ng tài s n nh m nâng cao doanh thu, t nâng cao l i nhu n cho ch s h u Giá v n hàng bán không đ c c i thi n mà ngày t ng, đ c bi t n m 2013 cho th y nh ng n l c vi c th c hi n sách ti t ki m chi phí khâu s n xu t ch a có hi u qu ,công ty ch a t n d ng hi u qu đ c ngu n nguyên li u, v t li u đ u vào giá r Các h s hi u su t ho t đ ng n m 2014 c ng không đ t đ c d u hi u tích c c h s đ u gi m so v i n m 2013, cho th y hi u qu vi c qu n lý, s d ng v n c a công ty ch a cao Công ty c n có bi n pháp nh m nâng cao hi u qu s d ng v n c đ nh v n l u đ ng t ng lai Các t su t sinh l i h u h t đ u gi m cho th y nh ng d u hi u không m y kh quan tình hình ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty, kh n ng sinh l i, t l t ng tr ng b n v ng gi m Kh n ng toán lãi vay m c âm cho th y tình toán lãi vay n đ n han c a công ty g p r t nhi u khó kh n, gi m uy tín c a công ty 61 m t ch n nhà đ u t , gây khó kh n vi c ti p c n đ c v i nh ng ngu n v n vay m i 2.3.3 Nguyên nhân Th tr ng ngày c nh tranh gay g t, nhu c u c a khách hàng ngày kh t khe đòi h i Công ty ph i có nh ng thay đ i chi n l c kinh doanh đ i m i công tác qu n lý S thay đ i không ch đ nh h ng mà nh h ng đ n chi phí đ u t nh trang thi t b đ i ng nhân viên có trình đ cao, đ c đào t o chuyên nghi p Hi n t i, Công ty ch a có qu d phòng n ph i thu khó đòi Trong l nh v c kinh doanh thi t b n Trong th i bu i kinh t khó kh n nh hi n nay, t n đ ng kho n n ph i thu khó đòi s gây khó kh n công tác h ch toán c ng nh vi c gi i quy t, x lý kho n không thu đ c Ngoài ra, qua phân tích tình hình ho t đ ng kinh doanh c a Công ty ta th y, m y n m tr l i v n đ giá đ u vào khó kh n c a h u h t Công ty th ng m i Tình tr ng giá v n cao nh h ng nghiêm tr ng đ n ho t đ ng kinh doanh c a Công ty Giá v n hàng bán cao tr c ti p nh h ng làm l i nhu n thu v doanh thu th p 62 Thang Long University Library CH NGă3 3.1 nhăh M T S GI Iă PHÁPă NH M C I THI Nă TỊNHă HỊNH TÀI CHệNH C A CỌNG TY TNHH THI T B I N TG ngăphátătri n c aăCôngătyăTNHHăthi t b n TG th i gian t i Công ty TNHH thi t b n TG nhà cung c p s n ph m d ch v k thu t n dân d ng S nhanh chóng, ti n l i đáp ng t t nh t nhu c u, xu h ng khách hàng u mà Công ty h ng đ n nh m đem l i cho khách hàng s tho i mái hài lòng nh t v i ch t l ng s n ph m d ch v c a Công ty Tr i qua nhi u n m tháng ho t đ ng phát tri n, Công ty TNHH thi t b n TG có ch đ ng v ng ch c th tr ng kèm v i s am hi u l nh v c kinh doanh thi t b n M c tiêu ch y u c a Công ty không ng ng phát tri n ho t đ ng s n xu t, th ng m i, nâng cao ch t l ng d ch v , cung ng s n ph m nh m t i đa hóa l i nhu n c a Công ty, thu hút thêm nhà đ u t chi n l Trong th i gian t i, Công ty h c ng t i vi c xây d ng phát tri n đ tr thành m t Công ty l n l nh v c thi t b n V i sách nh t quán c a Ban lãnh đ o Công ty c ng v i s nhi t tình, đoàn k t c a toàn th nhân viên Công ty s l i th r t l n nh m giúp Công ty có đ c thành công Bên c nh Công ty không ng ng áp d ng nh ng ti n b khoa h c k thu t, đ u t dây chuy n, máy móc thi t b hi n đ i đ nâng cao ch t l ng s n ph m Ngoài nh m nâng cao trình đ cho cán b , nhân viên Công ty th ng xuyên đào t o nâng cao chuyên môn cho đ i ng cán b qu n lý c ng nh nhân viên Công ty, có ch đ khen th ng, đãi ng h p lý, c i thi n môi tr ng làm vi c c i thi n thu nh p cho ng i lao đ ng Phát tri n ngu n nhân l c gi i c ng m t m c tiêu quan tr ng h ng xuyên su t c a Công ty nh m phát tri n Công ty ngày l n m nh, b n v ng 3.2 M t s gi iă phápă c i thi nă tìnhă hìnhă tƠiă chínhă c aă Côngă tyă TNHH thi t b n TG 3.2.1 Các bi n pháp qu n tr v n b ng ti n Công ty nên t ng t tr ng c a ti n kho n t tr ng ti n kho n t ng đ toán lãi vay c a công ty ng đ ng ti n Có th th y t ng ti n c a Công ty ch a cao nên kh n ng m c âm Trong trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh, vi c gi ti n cho kinh doanh s đ m b o kh n ng toán, r i ro v m t tài Bên c nh vi c toán nhanh chóng s giúp Công ty nâng cao uy tín v i nhà cung c p Trong n m t i,công ty nên: Th nh t, c n c vào s li u th ng kê nhu c u chi tiêu dùng ti n m t bình quân m t ngày s ngày d tr ti n m t h p lý đ xác đ nh m t đ n m c 63 d tr ti n m t h p lý, t i thi u nh m đáp ng nhu c u chi tiêu ti n m t c a công ty k Th hai, qu n lý ch t ch kho n thu chi ti n m t: Th c hi n đ i chi u, ki m tra t n qu ti n m t v i s qu hàng tháng Theo dõi, qu n lý ch t ch kho n ti n t m ng, ti n trình toán Th ba, ch đ ng l p t ch c th c hi n k ho ch l u chuy n ti n t h ng n m nh m đ m b o cân đ i thu chi ti n m t s d ng ngu n ti n h p lý D báo qu n lý hi u qu dòng ti n vào, t ng th i k (tháng, quý) nh m có bi n pháp ch đ ng đ đáp ng yêu c u toán đ n h n Ngoài ra, đ có thêm l ng ti n m t, Công ty nên nâng cao vi c mua hàng v i nh ng u ki n thuân l i đ h ng chi t kh u, thêm vào t ng vi c toán bán hàng b ng ti n m t, ho c khách hàng có th toán qua chuy n kho n s ti n mua s n ph m Nh v y s làm t ng l ng ti n cho Công ty, t ng tính l ng kh n ng toán cho Công ty m b o m t l ng ti n m t n đ nh, h p lý s giúp Công ty có th toán cho kho n n ng n h n đ n g n đ n th i gian đáo h n T s giúp Công ty tránh đ c r i ro t phía đ i t ng cho vay Ngoài ra, Công ty nên d tr ch ng t có giá nh m đ m b o tính kho n cho tài s n l u đ ng y m nh công tác toán, thu h i kho n n 3.2.2 3.2.2.1 i v i kho n ph i thu D a vào phân tích tài chính, có th th y kho n ph i thu c a Công ty m ct ng đ i cao i u đ ng ngh a v i vi c Công ty b đ i t chi m d ng v n l n Vi c kho n ph i thu ng khác m c cao không hoàn toàn có h i đ i v i Công ty, b i kho n ph i thu cao ch ng t r ng, Công ty thu hút đ nhi u khách hàng, bán đ c c nhi u s n ph m, làm gia t ng l i nhu n c a Công ty Vì v y, Công ty nên có bi n pháp c th v i t ng đ i t ng khách nh m gi m t i thi u kho n ph i thu cho Công ty, nh ng n m t i, công ty c n tr ng th c hi n bi n pháp sau: Th nh t, v i nh ng khách n hi n t i, phòng ban chuyên trách v qu n lý n ph i thu c a công ty c n ti n hành th m đ nh, đánh giá tình hình s n xu t kinh doanh, n ng l c tài hi n t i c a khách n thông qua thông tin đa chi u t báo cáo tài c a công ty, l i nhu n c a công ty Qua đó, khách n đ thành lo i sau: 64 Thang Long University Library c phân chia  Khách n có kh n ng tr n cao: bao g m Công ty làm n có l i nhu n t n m g n nh t tr lên  Khách n có kh n ng tr n khá: bao g m Công ty làm n có l i nhu n t đ n n m g n nh t  Khách n có kh n ng tr n trung bình: bao g m Công ty làm n thua l t đ n n m g n nh t  Khách n có kh n ng tr n th p: bao g m Công ty làm n thua l t n m g n nh t tr lên Th hai, Ch t ch vi c ký k t h p đ ng g n trách nhi m toán qua vi c ký k t h p đ ng Ràng bu c khách hàng v i u kho n h p đ ng, hai u kho n mà công ty c n quan tâm là: th i h n toán h n m c chi t kh u toán Hai y u t đ ty c xác đ nh ph thu c vào sách tín d ng c a công t ng th i k khác Áp d ng chi t kh u toán s thúc đ y khách hàng toán nhanh gi m đ c kho n chi phí thu h i n , nhiên vi c c ng n s ti n th c thu c a công ty gi m xu ng ây m t y u t h t s c nh y c m công ty c n có s tính toán, cân nh c k Th ba, Công ty ph i m s theo dõi kho n n chi ti t theo t ng khách hàng ng th i ti n hành phân lo i n có bi n pháp qu n lý đ i v i t ng lo i n Ch ng h n nh đ i v i kho n n h n s p đ n h n: công ty c n ph i theo dõi liên t c Khi đ n h n toán c n thông báo n cho khách hàng, chu n b ch ng t c n thi t đ th c hi n th t c toán ng th i nh c nh đôn đ c khách hàng toán kho n n đ n h n Bên c nh công ty c n áp d ng nhi u hình th c bi n pháp tài đ khuy n khích toán nh m thu h i s m nh t kho n ph i thu nh : chi t kh u toán cho khách hàng Th t , đ i v i nh ng kho n n h n toán, công ty ph i ti n hành phân tích rõ nguyên nhân đ xem xét gia h n n ho c có bi n pháp x lý phù h p Th n m, đ i v i nh ng kho n n khó đòi, c n trích l p d phòng c n thi t 65 3.2.2.2 i v i kho n ph i tr Cùng v i vi c đôn đ c thu h i n , công ty c n ph i l u ý đ n vi c toán kho n n ph i tr đ n h n N ph i tr c a công ty chi m t tr ng l n t ng ngu n v n, chi m g n 70% vào cu i n m 2015 N ph i tr ngu n v n ch y u ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p Do đó, doanh nghi p c n: Th nh t, công ty c n ti n hành phân lo i kho n n chi m d ng m t cách th ng xuyên chi ti t c th đ i v i t ng nhà cung c p đ t th y đ c kho n n c n toán ngay, kho n s p đ n h n toán toán theo th i h n cam k t Th hai, ch p hành nghiêm ch nh vi c toán kho n n c a nh m đ m b o uy tín c a doanh nghi p v i nhà cung c p c ng nh v i t ch c tín d ng Ngoài ra, doanh nghi p c ng c n t n d ng xin gia h n n đ t ng th i gian chi m d ng v n Th ba, đ i v i kho n n s p đ n h n công ty c n tìm ngu n ngu n tài tr ch không nên dùng n dài h n đ toán kho n n ng n h n làm nh v y ch làm gi m đ i t ng toán ch không gi m b t đ Th t , đ i v i công n ng c kho n n i bán công ty nên xem xét tình hình tài hi n u ki n h p đ ng c th đ t đ ch ng sách th ng m i h p lý 3.2.3 Qu n lý t t giá v n hàng bán, nh m gi m giá thành s n ph m ây ph ng h ng c b n đ t ng l i nhu n c a công ty Trong n m v a qua, giá v n hàng bán t ng lên m t nh ng y u t n l i nhu n g p c a công ty gi m sút Trong th i gian t i, đ gi m giá v n hàng bán, nâng cao l i nhu n, công ty nên th c hi n m t s bi n pháp sau: Th nh t, có bi n pháp tìm ngu n khai thác ngu n nguyên v t li u đ u vào có giá c th p mà v n đ m b o ch t l c p v t li u l n có uy tín th tr v t li u đ y đ , có ch t l th i nh ng tr ng C n gia t ng quan h v i nhà cung ng nh m đ m b o cho vi c cung ng nguyên ng Bên c nh công ty c n có nh ng bi n pháp x lý k p ng h p gian l n chi m đo t công qu b ng cách khai man giá thành v t t thu mua X lý nghiêm b ng hình ph t hành v i tr ng h p cung ng v t t không quy cách, ch ng lo i, thi u h t so v i hóa đ n mà không ph i bên bán v t t ch u trách nhi m 66 Thang Long University Library Th hai, i v i chi phí tr c ti p phát sinh trình mua nguyên v t, li u, v t li u, hàng hóa công ty c n xem xét, ki m tra thông qua hóa đ n đ u vào mà đ n v nh n đ c đ th y đ c s h p lý, b t h p lý có k ho ch đ gi m nh ng chi phí phát sinh không h p lý khâu Còn khác chi phí gián ti p nh : chi phí l i, chi phí v n chuy n, chi phí ti n m t, chi phí giao d ch, ti p khách, h i h p, chi phí d ch v mua ngoài…công ty c n xây d ng đ nh m c chi tiêu quy ch qu n lý s d ng h p lý Vì kho n chi tiêu r t khó ki m tra, ki m soát r t d b l m d ng Các kho n chi ph i có ch ng t h p l - h p pháp, ph i g n v i k t qu kinh doanh không đ cv t m c kh ng ch t i đa theo t l tính t ng chi phí Sau đó, đ n cu i m i k công ty nên đánh giá l i m c đ s d ng chi phí k đ th y đ c nh v y h p lý ch a, t có bi n pháp c i thi n nh m ti t ki m chi phí, h giá thành s n xu t k ti p theo Th ba, công ty c n giám sát ch t ch trình thu mua, l a ch n ngu n v t t , đ a m giao hàng, ph ng ti n v n chuy n, c c phí v n chuy n, b c d C n có s d đoán nh ng bi n đ ng v cung c u v t t th tr ng đ đ nh ng bi n pháp thích ng Th t , trình xu t kho nguyên v t li u đ s d ng, c n có s giám sát ch t ch , đ m b o xu t đ , không th a, không thi u, ch ng lo i 3.2.4 t o, b i ế ng đ i ng lao đ ng i ng lao đ ng m t y u t có ý ngh a quy t đ nh đ n hi u qu s n xu t kinh doanh c a m t doanh nghi p ây ngu n l c vô c n thi t giúp bi n nh ng ngu n l c vô tri khác thành nh ng s n ph m hoàn thi n có ch t l ty c n ph i phát huy đ ng Do công c s c m nh c a đ i ng lao đ ng, c ng nh t o u ki n đ cho h có c h i th ng ti n phát tri n nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh c a đ i ng lao đ ng, công ty c n: Th nh t, công ty c n nâng cao tiêu chu n n ch n lao đ ng, đ m b o ch t l ng lao đ ng n thêm Th hai, khuy n khích ng i lao đ ng không ng ng h c h i nâng cao ki n th c đ đáp ng yêu c u k thu t Th ba, có sách l ng th ng công b ng, làm theo n ng l c, h ng theo nhu c u Luôn đ ng viên có s quan tâm, h tr k p th i đ i v i cán b công nhân viên lao đ ng công ty 67 Th t , đánh giá ch t l ng ngu n nhân l c hiên có m t cách xác, ch t ch T đó, bi t rõ trình đ t ng ng c ng nh b trí nh ng khóa b i d i lao đ ng đ có th s p x p công vi c phù h p ng, nâng cao, b sung ki n th c trau d i kinh nghi m thích h p Th n m, ch đ ng t ch c l p hay khóa đào t o cho t ng l p công nhân đ i ng qu n lý Bên c nh vi c nâng cao trình đ , công ty c ng c n ph i t ch c nh ng bu i giao l u thân thi t, t o c h i cho ng i lao đ ng hi u rõ b máy qu n lý, thêm yêu công vi c đ ng th i c ng c h i cho nh ng nhà qu n lý n m đ c đâu nh ng mà ng i lao đ ng c n đ có th đáp ng k p th i Bên c nh đó, c n gia t ng thêm qu khen th ng phúc l i nh m khuy n khích tinh th n làm vi c c a cán b công nhân viên Cùng v i đó, trích l p ngân qu ph c v cho công tác đào t o, b i d ng cho đ i ng lao đ ng… có nh v y, n ng suât lao đ ng m i t ng lên đem l i nhi u l i ích cho công ty 3.2.5 Hoàn thi n công tác phân tích tài công tác phân tích tài th c s có hi u qu , em xin đ xu t m t s ki n ngh sau: Th nh t, hoàn thi n quy trình phân tích: xác đ nh m c tiêu, ph m vi phân tích rõ ràng đ t công tác t p h p s li u, thu th p tài li u liên quan m t cách đ y đ có h th ng, đ m b o thông tin xác k p th i L p k ho ch phân tích ti n hành phân tích có tr ng tâm h n thông qua vi c xây d ng m t h th ng ch tiêu phân tích Th hai, hoàn thi n ph ng pháp đánh giá phân tích tình hình tài doanh nghi p Th ba, đào t o phát tri n ngu n nhân l c cho công tác qu n tr tài doanh nghi p Th t , k t h p t t công tác h ch toán k toán, ki m toán n i b v i phân tích tài qu n tr tài doanh nghi p Th n m, công ty nên có s tách b ch rõ ràng gi a phòng tài phòng k toán M i phòng đ m nhi m nh ng công vi c nh t đ nh, tránh ch ng chéo hi u qu công vi c s đ c c i thi n đáng k 68 Thang Long University Library K TăLU N Trong th i gian nghiên c u đ tài, nh n th y Công ty TNHH thi t b n TG có nh ng m m nh m y u nh t đ nh Tuy công ty ho t đ ng ch a lâu nh ng có uy tín th tr ng b i s n l c đ c i thi n hình nh c a doanh nghi p m t khách hàng nhà đ u t Công ty có nh ng l i th m t s m ng nghi p v chuyên nghi p v i v trí nh t đ nh th tr ng Tuy nhiên, công ty ph i đ i m t v i không khó kh n v tình hình ho t đ ng kinh doanh c ng nh n ng l c tài Vi c phân tích tình hình tài c a công ty giúp em có đ quát rõ ràng h n v công ty TNHH c nhìn bao Do ki n th c c a b n thân nhi u h n ch th i gian th c hi n có h n nên em ch d ng l i m c đ đ c p đ a m t s gi i pháp ch quan m t s ho t đ ng c a công ty Bài khóa lu n có th nhi u thi u sót nên em r t mong nh n đ c s ch b o đóng góp ý ki n c a th y cô đ khóa lu n đ c hoàn thi n h n M t l n n a em xin g i l i c m n t i t t c m i ng l c cho em hoàn thi t t t khóa lu n 69 i giúp đ em, t o đ ng TÀIăLI U THAM KH O 1.GS.TS.Ngô Th Chi, PGS.TS.Nguy n Tr ng C , (2008), Giáo trình phân tích tài doanh nghi p, NXB Tài Chính, Hà N i PGS.TS Nguy n N ng Phúc (2011), Giáo trình phân tích tài c a công ty c ph n Vi t Nam – Nhà xu t b n đ i h c kinh t qu c dân PGS.TS Nguy n ình Ki m, TS B ch nghi p - H c vi n tài c Hi n, Giáo trình tài doanh TS Ph m Thanh Bình, Giáo trình tài doanh nghi p Công ty TNHH thi t b n TG – Báo cáo tài n m 2012-2013-2014 http://www.vcbs.com.vn/vn/Research/FinancialReports?stocksymbol=CMC http://www.cophieu68.vn/ 8.http://voer.edu.vn/m/khai-niem-y-nghia-va-phuong-phap-phan-tich-tinh-hinhtai-chinh-doanh-nghiep/d9d390a2 70 Thang Long University Library PH L C B ng cân đ i k toán, báo cáo k t qu kinh doanh, báo cáo l u chuy n ti n t n m 2012 c a Công ty TNHH thi t b n TG B ng cân đ i k toán, báo cáo k t qu kinh doanh, báo cáo l u chuy n ti n t n m 2013 c a Công TNHH thi t b n TG B ng cân đ i k toán, báo cáo k t qu kinh doanh, báo cáo l u chuy n ti n t n m 2014 c a Công ty TNHH thi t b n TG Xác nh n c a đ n v th c t p 71 [...]... nhà n 27 c 2.2 2.2.1 ánhăgiáătìnhăhìnhătƠi chính c a Công ty TNHH thi t b đi n TG thôngăquaă phơn tích tƠi chính ánh giá tài chính c a Công ty TNHH thi t b đi n TG thông qua các B ng báo cáo tài chính 2.2.1.1 Tình hình tài chính c a ông ty TNHH Thi t b đi n TG thông qua Báo cáo k t qu kinh doanh Bi uăđ 2.1.ăTìnhăhìnhăkinhădoanhăc a Công ty TNHH Thi t b đi n TG Đ 60000000000,0 400000000,0 50000000000,0... ch c c a công ty TNHH Thi t b đi n TG 2.1.3.3 S S ăđ 2.2 C ăc u t ch c c a công ty TNHH Thi t b đi n TG Giám đ c Phòng tài Phòng k Phòng kinh Phòng t ch c, chính k toán thu t doanh hành chính ( Ngu n: Phòng t ch c hành chính ) Giámăđ c Là ng i tr c ti p qu n lý cao nh t c a công ty, là ng i đ i di n pháp nhân c a công ty tr c pháp lu t, ch u trách nhi m tr c nhà n c v các ho t đ ng c a công ty và đ... ng:ă10ăng i Ngành ngh kinh ếoanh: Công ty TNHH Thi t b đi n TG là công ty chuyên s n xu t, mua, bán và gia công thi t b đi n 2.1.2 L ch s hình thành và phát tri n c a công ty Công ty TNHH thi t b đi n TG đ c S K ho ch u t t nh Hoà Bình c p gi y ch ng nh n đ ng ký kinh doanh ngày 25/12/2009 v i tên g i ban đ u là công ty TNHH thi t b đi n Tr ng Nga T khi m i thành l p công ty ch có m v i s v n ban đ u là... 28/9/2013 công ty đ i tên thành Công ty TNHH thi t b đi n TG Ban đ u, Công ty chuyên kinh doanh đ ng kim, s n, kính và thi t b l p đ t khác trong xây d ng trong các c a hàng chuyên doanh n cu i n m 2010, Công ty m r ng thêm ngành kinh doanh nh : Bán buôn máy móc, thi t b và ph tùng máy, gia công c khí, s n xu t thi t b đi n… Hi n nay, ho t đ ng ch y u c a công ty TNHH Thi t b đi n TG là gia công c khí... ng công vi c mà ng i lao đ ng đóng góp cho công ty cao nh t là 4.000.000đ Công ty TNHH thi t b đi n TG tuy nh nh ng có có đ i ng qu n lý r t chuyên nghi p, n ng đ ng và trình đ cao, đ ng th i đ i ng nhân viên có trình đ thích h p v i công vi c c th D i đây là b ng phân lo i theo trình đ h c v n c a lao đ ng trong công ty: 25 B ng 2.1 Trìnhăđ h c v n c aălaoăđ ngătrong công ty TNHH Thi t b đi n TG. .. a công ty âm ây là d u hi u cho th y tình hình c a công ty b nh h ng và công ty nên xem xét thay đ i chính sách nh m phát huy t i đa n ng l c c a doanh nghi p và mang l i l i nhu n cao trong nh ng n m t i 32 Thang Long University Library 2.2.1.2 Tình hình tài chính c a ông ty TNHH thi t b đi n TG qua B ng cân đ i k toán Phơn tích tìnhăhìnhăqu nălỦăs d ngătƠiăs n Bi uăđ 2.2 Bi uăđ T ngătƠiăs n c a Công ty TNHH thi... n TG 2.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n c a Công ty TNHH thi t b đi n TG Tên công ty : CÔNG TY TNHH THI T B Tên vi t t t : CTY TG Ng i đ i di n : Giám đ c Lê Xuân Tr a ch : S 54, t 16, Ph Hoà Bình, Vi t Nam Mã s thu i n tho i I N TG ng ng ng Ti n, Thành ph Hoà Bình, T nh : 5400335666 : 02183853232-0913398841 Fax : 02183853232 Email : thietbidientg@gmail.com ng ký kinh doanh c p ngày 25/12/2009... công ty, doanh nghi p đã có đ c ch đ ng t i th tr ng mi n B c V i m c tiêu trong ng n h n công ty s c g ng phát tri n th ng hi u, uy tín và t o nên b c đ t phá m i đ th c s tr thành m t trong nh ng nhà cung c p d ch v v n t i hàng hóa hàng đ u t i mi n B c 2.1.3 c đi m t ch c ho t đ ng kinh doanh c a Công ty TNHH Thi t b đi n TG 2.1.3.1 Khái quát ngành ngh kinh doanh c a công ty TNHH Thi t b đi n TG. .. nghi p th hi n ngu n tài s n c đ nh mà doanh nghi p huy đ ng vào kinh doanh bao g m v n phòng nhà x ng, các thi t b chuyên dùng… i u đó th hi n th m nh c a doanh nghi p, quy mô kinh doanh c ng nh l i th trong tài chính c a doanh nghi p… 20 Thang Long University Library CH NGă2 TH C TR NGăTỊNHăHỊNHăTÀIăCHệNHăT IăCỌNG TY TNHH THI T B I N TG 2.1 T ng quan v công ty TNHH thi t b đi n TG 2.1.1 Quá trình hình... m 4.386.063.923 đ ng so v i n m 2013 Chi phí tài chính Trong n m 2013 chi phí tài chính c a công ty là 281.358.879 đ ng, trong khi n m 2012 kho n m c này là 398.669.645 đ ng nh v y chi phí tài chính n m 2013 gi m 117.310.766 đ ng so v i n m 2012 t ng ng v i m c gi m 29,43% Nguyên nhân c a vi c gi m xu ng đáng k c a kho n chi phí tài chính này là do công ty đã tr h t m t ph n g c vay c a các kho n vay ... ánhăgiáătìnhăhìnhătƠi chính c a Công ty TNHH thi t b n TG thôngăquaă phơn tích tƠi chính ánh giá tài c a Công ty TNHH thi t b n TG thông qua B ng báo cáo tài 2.2.1.1 Tình hình tài c a ông ty TNHH Thi t b n TG thông.. .phân tích c c u tài chính; phân tích hi u qu s d ng v n c a doanh nghi p, phân tích kh n ng toán phân tích l u chuy n ti n t 1.2.2 M c tiêu phân tích tài ếoanh nghi p đ it tr thành m t công. .. Ngành ngh kinh ếoanh: Công ty TNHH Thi t b n TG công ty chuyên s n xu t, mua, bán gia công thi t b n 2.1.2 L ch s hình thành phát tri n c a công ty Công ty TNHH thi t b n TG đ c S K ho ch u t

Ngày đăng: 04/11/2015, 09:32

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w