phân tích kết quả hoạt động kinh doanh tại xí nghiệp chế biến lương thực số 1, công ty cổ phần lương thực hậu giang

TRƢỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ-QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐẶNG TÙNG LIN PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI XÍ NGHIỆP CHẾ BIẾN LƢƠNG THỰC SỐ – CÔNG TY CỔ PHẦN LƢƠNG THỰC HẬU GIANG LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành KINH TẾ NÔNG NGHIỆP Mã số ngành 52620115 Tháng Năm 2014 TRƢỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ-QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐẶNG TÙNG LIN MSSV/HV: 4114626 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI XÍ NGHIỆP CHẾ BIẾN LƢƠNG THỰC SỐ – CÔNG TY CỔ PHẦN LƢƠNG THỰC HẬU GIANG LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC NGÀNH: KINH TẾ NÔNG NGHIỆP Mã số ngành: 52620115 CÁN BỘ HƢỚNG DẪN PHẠM QUỐC HÙNG Tháng 08 Năm 2014 LỜI CẢM TẠ Kính gởi Ban Giám hiệu trƣờng Đại học Cần Thơ, kính gởi Ban Giám đốc Công ty Cổ phần Lƣơng thực Hậu Giang, Giám đốc toàn thể nhân viên Xí nghiệp Chế biến lƣơng thực Số Qua giới thiệu trƣờng Đại học Cần Thơ, chấp nhận Xí nghiệp Chế biến lƣơng thực số 1- Công ty Cố phần Lƣơng thực Hậu giang, em đƣợc thực tập Xí nghiệp, ngày qua, em nhận đƣợc giúp đỡ, quan tâm Cô, Chú, Anh, Chị Xí nghiệp, em thực tốt đƣợc luận văn tốt nghiệp nhờ kiến thức học tập trƣờng giúp đỡ nhiệt tình Cán bộ, nhân viên Xí nghiệp Em xin gởi lời cảm ơn chân thành đến quý Thầy, Cô trƣờng Đại học Cần Thơ nói chung Quý Thầy, Cô khoa Kinh tế Quản trị Kinh doanh nói riêng, cung cấp đầy đủ, chuyên sâu kiến thức chuyên ngành lẫn kiến thức Xã hội giúp em có đƣợc tảng vững để thực luận văn tốt nghiệp Đặc biệt, em xin gởi lời cảm ơn đến thầy Phạm Quốc Hùng, giáo viên trực tiếp hƣớng dẫn, bảo trình thực luận văn em Em xin gởi lời cảm ơn đến Cán bộ, nhân viên Xí nghiệp Chế biến Lƣơng thực Số tạo điều kiện thuận lợi nhƣ giúp đỡ tận tình Cô, Chú, Anh, Chị để em hoàn thành tốt luận văn tốt nghiệp Em xin gởi đến Ban Giám hiệu, Quý Thầy, Cô trƣờng Đại học Cần Thơ Ban Giám đốc, Cán toàn thể nhân viên Xí nghiệp Chế biến Lƣơng thực Số 1Công ty Cố phần Lƣơng thực Hậu Giang lời chúc sức khỏe, thành công công việc nhƣ sống Kính Chào! Ký tên Sinh viên thực Đặng Tùng Lin TRANG CAM KẾT Tôi xin cam kết luận văn đƣợc hoàn thành dựa kết nghiên cứu kết nghiên cứu chƣa đƣợc dùng cho luận văn cấp khác Cần Thơ, ngày tháng 12 năm 2014 Sinh viên thực Đăng Tùng Lin NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP ……………………………………………………………………………………… ……… ……………………………………………………………………………………… ……… ……………………………………………………………………………………… ……… ……………………………………………………………………………………… ……… ……………………………………………………………………………………… ……… ……………………………………………………………………………………… ……… ……………………………………………………………………………………… ……… ……………………………………………………………………………………… ……… ……………………………………………………………………………………… ……… ……………………………………………………………………………………… ……… ……………………………………………………………………………………… … ……………………………………………………………………………………… ………Vị Thanh, ngày tháng 12 năm 2014 MỤC LỤC Trang Chƣơng 1: Giới thiệu………………………………………………………… 1.1 Đặt vấn đề nghiên cứu…………………………………………………….1 1.2 Mục tiêu nghiên cứu………………………………………………………3 1.2.1 Mục tiêu chung………………………………………………………….3 1.2.2 Mục tiêu cụ thể………………………………………………………….3 1.3 Phạm vi nghiên cứu….……………………………………………………3 1.3.1 Phạm vi không gian…………………………………………………… 1.3.2 Phạm vi thời gian……………………………………………………… Chƣơng 2: Phƣơng pháp luận phƣơng pháp nghiên cứu………………… 2.1 Phƣơng pháp luận…………………………………………………………4 2.1.1 Khái niệm, ý nghĩa mục đích phân tích hoạt động kinh doanh…4 2.1.2 Đối tƣợng để đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh……… 2.1.3 Một số tiêu phân tích kết hoạt động kinh doanh……………….7 2.2 Phƣơng pháp nghiên cứu…………………………………………………11 2.2.1 Phƣơng pháp thu thập số liệu………………………………………… 11 2.2.2 Phƣơng pháp phân tích số liệu…………………………………………11 Chƣơng 3: Khái quát Xí nghiệp Lƣơng thực Số 1-Công ty Cổ phần Lƣơng thực Hậu Giang……………………………………………………….13 3.1 Quá trình hình thành phát triển……………………………………… 13 3.1.1 Giới thiệu tổng quan công ty……………………………………… 13 3.1.2 Lịch sử hình thành phát triển Xí nghiệp……………………………13 3.1.3 Vị trí địa lý…………………………………………… ………………14 3.2 Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn Xí nghiệp………………… …14 3.2.1 Chức năng…………………………………………………………… 14 3.2.2 Nhiệm vụ……………………………………………….………………14 3.2.3 Quyền hạn………………………………………………………………14 3.3 Tình hình nhân sự……………………………………………………… 15 3.3.1 Sơ đồ cấu tổ chức……………………………………………………16 3.3.2 Tình hình nhân sự………………………………………………………17 3.4 Khái quát kết hoạt động kinh doanh Xí nghiệp qua năm 2011-2013 tháng đầu năm 2014…………………………… …… 20 3.5 Thuân lợi khó khăn…………………………………………………….23 3.5.1 Thuận lợi……………………………………………………………… 23 3.5.2 Khó khăn……………………………………………………………… 23 Chƣơng 4: Phân tích kết hoạt động kinh doanh Xí nghiệp Chế biến Lƣơng thực số 1-Công ty Cố phần Lƣơng thực Hậu Giang……… 25 4.1 Phân tích tình hình doanh thu Xí nghiệp qua năm 2011-2013 tháng đầu năm 2014…………………………………………… 25 4.1.1 Phân tích doanh thu theo thành phần………………………………… 25 4.1.2 Phân tích doanh thu theo kỳ kế hoạch…………………………………28 4.1.3 Phân tích doanh thu theo thị trƣờng…… …………………………….30 4.1.4 Phân tích theo cấu sản phẩm……………….…………………… 34 4.2 Phân tích tình hình chi phí………………………………………… 37 4.2.1 Phân tích tình hình chi phí…………………………………………….37 4.2.2 Phân tích tình hình cấu chi phí hoạt động kinh doanh xí nghiệp……………………………………………………………………… 41 4.3 Phân tích tình hình lợi nhuận………………… ……………………….48 4.3.1 Phân tích tình hình lợi nhuận………… …………………………… 48 4.4 Phân tích tiêu tài để đánh giá kết hoạt động kinh doanh Xí nghiệp………………………………………………… 49 4.4.1 Phân tích nhóm tiêu khả toán …… ……………… 49 4.4.2 Phân tích nhóm tiêu cấu tài chính… …………………………51 4.4.3 Phân tích nhóm tiêu hiệu hoạt động…… ………………… 51 4.4.4 Phân tích nhóm tiêu sinh lời……………………………………….54 Chƣơng 5: Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Xí nghiệp Chế biến Lƣơng thực Số 1-Công ty Cổ phần Lƣơng thực Hậu Giang…………………………………………………………………….57 5.1 Những mặt mạnh Xí nghiệp…………………………………………57 5.2 Những mặt hạn chế Xí nghiệp……………………………………….58 5.3 Giải pháp……………………………………………………………… 58 5.3.1 Giải pháp doanh thu……………………………………………… 58 5.3.2 Giải pháp chi phí……………………………………………………58 Chƣơng 6: Kết luận kiến nghị…………………………………………… 61 6.1 Kết luận………………………………………………………………… 61 6.2 Kiến nghị…………………………………………………………………61 6.2.1 Đối với Xí nghiệp…………………………………………………… 61 6.2.2 Đối với nhà nƣớc………………………………………………………62 DANH SÁCH BẢNG Trang Bảng 3.1: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp qua năm 2011-2013 ………………………………………………………………… 21 Bảng 3.2: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp qua tháng đầu năm 2013 tháng đầu năm2014…………………………………… 22 Bảng 4.1: Doanh thu theo thành phần Xí nghiệp qua năm 2011-2013 26 Bảng 4.2: Doanh thu theo thành phần Xí nghiệp qua tháng đầu năm 2013 tháng đầu năm 2014………………………………………………… 27 Bảng 4.3: Doanh thu theo kỳ kế hoạch Xí nghiệp qua năm 2011-2013 tháng đầu năm 2014……………………………………………….……… 29 Bảng 4.4: Doanh thu theo thị trƣờng Xí nghiệp qua năm 2011-2013…… 31 Bảng 4.5 Doanh thu theo cấu sản phẩm Xí nghiệp qua năm 2011-201………………………………………………………………………… 35 Bảng 4.6: Doanh thu cấu theo sản phẩm Xí nghiệp qua tháng đầu năm 2013 tháng đầu năm 2014………………………………………… 36 Bảng 4.7: Chi phí Xí nghiệp qua năm 2011-2013………………………… 38 Bảng 4.8: Chi phí Xí nghiệp qua tháng đầu năm 2013 tháng đầu năm 2014………………………………………………………………………39 Bảng 4.9: Các khoản mục chi phí từ hoạt động kinh doanh qua năm 2011-2013………………………………………………………………….………42 Bảng 4.10: Các khoản mục chi phí từ hoạt động kinh doanh tháng đầu năm 2013và tháng đầu năm 2014…… 43 Bảng 4.11: Cơ cấu giá vốn hàng bán Xí nghiệp qua năm 2011-2013………… 45 Bảng 4.12: Cơ cấu giá vốn hàng bán Xí nghiệp qua tháng đầu năm 2013 tháng đầu năm 2014……………… …………………………………46 Bảng 4.13: Tổng lợi nhuận Xí nghiệp qua năm 2011-2013……… .48 Bảng 4.14: Tổng lợi nhuận Xí nghiệp qua tháng đầu năm 2013 tháng đầu năm 2014……………………………………………….…… 49 Bảng 4.15: Chỉ tiêu khả toán Xí nghiệp qua năm 2011-2013 tháng đầu năm 2014…………………………… ……… 50 Bảng 4.16: Chỉ tiêu cấu tài Xí nghiệp qua năm 2011-2013……………………………………………………………… .51 Bảng 4.17: Chỉ tiêu hiệu hoạt động Xí nghiệp qua năm 2011-2013…………………………………………………………… 52 Bảng 4.18: Nhóm tiêu lợi nhuận Xí nghiệp qua năm 2011-2013 tháng đầu năm 2014…………………………………… .54 4.1.1.3 Khả toán nhanh Hệ số toán nhanh đƣợc sử dụng nhƣ thƣớc đo để đánh giá khả toán khoản nợ ngắn hạn việc chuyển hóa tài sản ngắn hạn thành tiền mà không cần phải bán hàng tồn kho Kết tính toán từ bảng 4.15 cho thấy Xí nghiệp dễ dàng toán khoản nợ ngắn hạn 4.4.2 Phân tích nhóm tiêu cấu tài Bảng 4.16: Chỉ tiêu cấu tài Xí nghiệp qua năm 2011-2013 tháng đầu năm 2014 Đơn vị tính: Triệu đồng 1.Tổng tài sản 2.Tổng TSCĐ Nguồn vốn chủ sở hữu Vốn chủ sở hữu TS tự tài trợ (3:1) TS tự tài trợ TSCĐ (4:2) Đơn vị tính 2011 Năm 2012 Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng % % 40.636 9.403 39.531 28.444 0,97 3,02 43.925 10.559 42.597 30.615 0,97 2,90 2013 47.773 11.340 46.287 33.291 0,97 2,94 tháng tháng đầu năm đầu năm 2013 2014 24.743 26.288 5.809 6.247 24.234 25.596 18.754 19.936 0,98 0,97 3,23 3,19 4.4.2.1 Tỷ suất tự tài trợ Qua năm phân tích tỷ suất tự tài trợ nhỏ một, điều phản ánh Xí nghiệp chƣa có khả đôc lập tự chủ tài chính, hoạt động sản xuất kinh doanh Xí nghiệp chịu sức ép ràng buộc khoản nợ vay Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, Xí nghiệp nhận đƣợc hỗ trợ vốn từ ngân hàng nhƣ Ngân hàng Thƣơng mại Cổ Phần Sài Gòn Thƣơng Tín (Sacombank), Ngân hàng Thƣơng mại Cổ Phần Công thƣơng Việt Nam (Viettinbank),… đáp ứng nhu cầu nguồn vốn đầu tƣ nhƣ vốn lƣu động 4.4.2.2 Tỷ suất tự tài trợ tài sản cố định Nhìn chung, tỷ suất tự tài trợ tài sản cố định Xí nghiệp tƣơng đối cao, điều phản ánh tài sản cố định Xí nghiệp đƣợc đầu tƣ, mua sắm vốn chủ sở hữu mà không cần tài trợ từ vốn vay 4.4.3 Phân tích nhóm tiêu hiệu hoạt động 4.4.3.1 Vòng quay hàng tồn kho Số vòng quay hàng tồn kho phản ánh hiệu quản lý hàng tồn kho Xí nghiệp Số vòng quay lớn đồng nghĩa với hiệu quản lý hàng tồn kho cao vòng quay hàng tồn kho nhanh giúp cho công ty giảm bớt chi phí bảo quản, hao hụt vốn tồn đọng hàng tồn kho, nói lên đƣợc chất 50 Bảng 4.17: Chỉ tiêu hiệu hoạt động Xí nghiệp qua năm 2011-2013 tháng đầu năm 2014 Đơn vị tính: Triệu đồng Năm Chỉ tiêu 1.Doanh thu 2.Giá vốn hàng bán 3.Hàng tồn kho bình quân 4.Các khoản phải thu bình quân 5.Tổng tài sản bình quân Vòng quay hàng tồn kho (2:3) Đơn vị tính Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng Vòng Số ngày vòng quay hàng tồn kho Vòng Vòng quay khoản phải thu (1:4) Vòng Vòng quay tổng tài sản (1:5) Vòng tháng đầu tháng đầu năm năm 2013 2014 150.336 156.744 130.198 131.498 1.860 2.084 11.722 12.441 23.914 25.516 2011 241.172 220.145 3.887 17.973 39.570 2012 260.031 232.845 4.086 19.482 42.281 2013 287.011 252.751 4.253 21.101 45.849 56,64 56,99 59,43 70,00 63,10 6,44 6,41 6,14 5,21 5,78 13,42 13,35 13,60 12,83 12,60 6,09 6,15 6,26 6,29 6,14 51 lƣợng sản phẩm, nhƣ tiêu dùng khách hàng sản phẩm Xí nghiệp Bảng 4.17 cho ta thấy năm 2011, hàng tồn kho bình quân 3.887 triệu đồng, số vòng quay hàng tồn kho Xí nghiệp 56,64 vòng Năm 2012, Số vòng quay hàng tồn kho Xí nghiệp 56,99 vòng, so với năm 2011 tăng 0,35 vòng tƣơng ứng tăng 0,62% Sang năm 2013, số vòng quay hàng tồn kho Xí nghiệp đạt 59,43 vòng, tăng 2,44 vòng tƣơng ứng tăng 4,28% so với năm 2012 tháng đầu năm 2014, ta ghi nhận giảm nhẹ số vòng quay hàng tồn kho, số vòng quay hàng tồn kho tháng đầu năm 2014 63,10 vòng, giảm 6,90 vòng so với tháng đầu năm 2013, tăng lên giá bán ảnh hƣởng tới lƣợng hàng tồn kho tháng đầu năm 2014 tăng dẫn tới giảm xuống số vòng quay hàng tồn kho Ta thấy đƣợc tình trạng hàng tồn kho, vốn tồn động Xí nghiệp qua hệ số vòng quay hàng tồn kho, Xí nghiệp phải đảm bảo đƣợc mức độ hàng tồn kho hợp lý để tránh tình trạng khan hàng hóa ảnh hƣởng đến nhu cầu ngƣời tiêu dùng 4.4.3.2 Số ngày vòng quay hàng tồn kho Số ngày vòng quay hàng tồn kho phản ánh khoảng thời gian trung bình hàng tồn kho đƣợc lƣu giữ Sự tăng lên vòng quay hàng tồn kho qua năm cho thấy chậm công việc kinh doanh tích trữ hàng tồn kho doanh nghiệp, điều đƣợc hiểu đầu tƣ vào hàng tồn kho mức cần thiết Qua năm 2011-2013 tháng đầu năm 2014, số ngày vòng quay hàng tồn kho Xí nghiệp có xu hƣớng giảm xuống Năm 2011, số ngày vòng quay hàng tồn kho 6,44 ngày sang năm 2012 giảm xuống 6,40 ngày Trong năm 2013, số ngày hàng tồn kho 6,14 ngày Số ngày vòng quay hàng tồn kho giảm dần qua năm cho thấy hoạt động sản xuất kinh doanh Xí nghiệp có bƣớc tăng trƣởng định, hàng hóa tích trữ kho ngày thành công sản xuất kinh doanh mà chứng tỏ đƣợc thƣơng hiệu, sản phẩm Xí nghiệp dần lớn mạnh, đƣợc chấp nhận, tin tƣởng rộng rãi ngƣời tiêu dùng 4.4.3.3 Vòng quay khoản phải thu Số vòng quay khoản phải thu (hay Hệ số quay vòng khoản phải thu) tỷ số tài để đánh giá hiệu hoạt động doanh nghiệp Nó cho biết khoản phải thu phải quay vòng kỳ báo cáo định để đạt đƣợc doanh thu kỳ 52 Nhìn vào bảng 4.17, Vòng quay khoản phải thu Xí nghiệp qua năm 20112013 tháng đầu năm 2014 có biến động nhẹ nhƣng theo chiều hƣớng giảm xuống số vòng quay khoản phải thu năm 2012 giảm 0,07 vòng so với năm 2011 hay tháng đầu năm 2014 số vòng quay khoản phải thu Xí nghiệp giảm 0,23 vòng so với tháng đầu năm 2013 Tuy giảm xuống số vòng quay khoản phải thu không nhiều nhƣng phản ánh đƣợc khả thu hồi vốn Xí nghiệp giảm qua năm, ban lãnh đạo Xí nghiệp cần có điều chỉnh sách bán hàng trả chậm nhƣ sách thu hồi vốn để cải thiện tình hình thời gian tới sụt giảm khả thu hồi vốn không ảnh hƣởng đến nguồn vốn doanh nghiệp mà ảnh hƣởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn Xí nghiệp cần tăng sản lƣợng hàng hóa thị trƣờng cần chƣa thu hồi đƣợc kịp khoản nợ phải thu 4.4.3.4 Vòng quay tổng tài sản Hệ số vòng quay tổng tài sản dùng để đánh giá hiệu việc sử dụng tài sản doanh nghiệp Vòng quay tổng tài sản Xí nghiệp có tăng lên qua năm phân tích, năm 2011 số vòng quay tổng tài sản Xí nghiệp 6,09 vòng, sang năm 2012 tăng thêm 0,06 vòng đạt 6,15 vòng Đến năm 2013 với đà tăng lên đó, số vòng quay tổng tài sản Xí nghiệp 6,26 tăng 0,11 vòng so với năm 2012 Sự tăng lên hệ số vòng quay tổng tài sản qua năm cho thấy đƣợc hiệu sử dụng tài sản Xí nghiệp vào hoạt động sản xuất kinh doanh ngày đƣợc cải thiện nâng cao Sử dụng tốt nguồn tài sản giúp cho Xí nghiệp đạt đƣợc tăng trƣởng doanh thu qua năm, nâng cao hiệu hoạt động Xí nghiệp 4.4.4 Phân tích nhóm tiêu sinh lời Việc phân tích nhóm tiêu sinh lời giúp ta có nhìn nhận khả sinh lợi qua năm phân tích Để thấy đƣợc biến động tiêu nhóm tiêu lợi nhuận ta xem bảng 4.18 53 Bảng 4.18: Nhóm tiêu lợi nhuận Xí nghiệp qua năm 2011-2013 tháng đầu năm 2014 Chỉ tiêu Đơn vị tính 1.Doanh thu Triệu đồng 2.Lợi nhuận sau thuế Triệu đồng 3.Tổng tài sản bình quân Triệu đồng ROS (2:1) % ROA (2:3) % 2011 Năm 2012 2013 241.172 5.807 39.570 2,00 15,00 260.031 9.501 42.281 4,00 22,00 287.011 13.189 45.849 5,00 29,00 tháng tháng đầu năm đầu năm 2013 2014 150.336 156.744 8.149 12.000 23.914 25.516 5,00 8,00 34,00 47,00 4.4.2.1.Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (ROS) Tỷ suất lợi nhuận ròng doanh thu phản ánh khả sinh lời sở doanh thu đƣợc tạo kỳ Tỷ số cho ta biết đồng doanh thu tạo đồng lợi nhuận ròng Tỷ số mang giá trị dƣơng nghĩa doanh nghiệp kinh doanh có lãi; tỷ số lớn nghĩa lãi lớn, ngƣợc lại tỷ số mang giá trị âm doanh nghiệp làm ăn thua lỗ Bảng 4.18 cho thấy tỷ suất lợi nhuận doanh thu tăng qua năm mang giá trị dƣơng Năm 2011 giá trị tỷ suất lợi nhuận doanh thu 2,00% có nghĩa 100 đồng doanh thu đạt đƣợc mang cho Xí nghiệp đồng lợi nhuận Năm 2012, ROS 4,00% tăng 2,00% so với năm 2011, tăng lên đột biến năm 2012, hoạt động xuất Xí nghiệp đƣợc mở rộng, thị trƣờng truyền thống nhƣ Phi-lip-pin, Trung Quốc gia tăng nhu cầu tiêu thụ gạo làm tăng sản lƣợng bán dẫn tới doanh thu nhƣ lợi nhuận đạt đƣợc Xí nghiệp tăng theo Trong năm 2013 tỷ suất lợi nhuận doanh thu Xí nghiệp đạt 5,00% so với năm 2012 tỷ suất tăng thêm 1,00% Đến tháng đầu năm 2014, Tỷ suất lợi nhuận doanh thu Xí nghiệp 8,00% tăng 3.00% so với tháng đầu năm 2013 Có thể nói tăng lên tỷ suất lợi nhuận doanh thu Xí nghiệp qua năm cho thấy tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Xí nghiệp phát triển cách tích cực, động lực cho ban lãnh đạo Xí nghiệp toàn thể nhân viên tiếp tục cải thiện phát huy phát triển, thành công tƣơng lai 4.4.2.2 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản (ROA) Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản đo lƣờng khả sinh lời tài sản Chỉ tiêu cho biết 100 đồng tài sản đƣa vào sử dụng tạo đồng lợi nhuận ròng, tỷ số lớn chứng tỏ Xí nghiệp sử dụng tài sản có hiệu 54 Nhìn vào bảng 4.18 ta thấy, năm 2011 tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản Xí nghiệp 15,00% có nghĩa với 100 đồng tài sản đƣợc đƣa vào sử dụng tạo 15 đồng lợi nhuận sau thuế Sang năm 2012, tỷ suất 22,00% tăng 7,00% so với năm 2011, năm 2012 100 đồng tài sản đƣợc Xí nghiệp đƣa vào sử dụng tạo 22 đồng lợi nhuận sau thuế Năm 2013, tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản 29,00% nghĩa 100 đồng tài sản đƣợc đầu tƣ sinh 29 đồng lợi nhuận sau thuế, tăng đồng so với năm 2012 Đến tháng đầu năm 2014, 100 đồng tài sản đƣa vào sử dụng tạo 47 đồng lợi nhuận, tăng 13 đồng so với tháng đầu năm 2013 Sự tăng lên qua năm tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản cho thấy tốc độ tăng lợi nhuận sau thuế nhanh tốc độ tăng tài sản, Xí nghiệp sử dụng tài sản cách có hiệu qua năm, tình hình lợi nhuận tăng trƣởng khác tốt cho thấy phát triển ổn định qua năm 55 CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP CHẾ BIẾN LƢƠNG THỰC SỐ CÔNG TY CỔ PHẦN LƢƠNG THỰC HẬU GIANG 5.1 NHỮNG MẶT MẠNH CỦA XÍ NGHIỆP Xí nghiệp Chế biến Lƣơng thực Số có vị trí địa lý thuận lợi giao thƣơng, mua bán Xí nghiệp đặt thành phố Vị Thanh, tỉnh Hậu Giang giáp với tỉnh Cần Thơ, Kiên Giang, Bạc Liêu, Sóc Trăng,… Là khu vực trồng lúa tƣơng đối lớn với suất cao đảm bảo cung ứng nguồn nguyên liệu đầu vào Mặt trƣớc Xi nghiệp Quốc lộ 61, tuyến đƣờng huyết mạch của nƣớc, cạnh kênh Xáng Xà No, ghe, tàu, xà lan trọng tải lớn thoải mái lƣu thông, buôn bán trao đổi Xí nghiệp có đầy đủ trang thiết bị phục vụ cho công tác sản xuất từ giai đoạn thu mua nguyên liệu đến cho sản phẩm hoàn chỉnh Xí nghiệp không ngừng nâng cấp, bảo dƣỡng trang thiết bị, đảm bảo chất lƣợng sản phẩm xuất thị trƣờng Ban lãnh đạo tập thể nhân viên Xí nghiệp Có tinh thần lao động, làm việc hăng say, tích cực, đoàn kết, trí cao toàn thể anh em cán bộ, nắm bắt thông tin, thị hiếu từ thị trƣờng nhƣ không ngừng trao dồi kiến thức, kỹ lao động, sản xuất Xí nghiệp xây dựng đƣợc hệ thống sản phẩm nhƣ gạo 5%, gạo 10% , gạo thơm loại… Và mặt hàng chủ lực nội địa lẫn xuất gạo Qua năm 2011-2013 tháng đầu năm 2014, tình hình sản xuất kinh doanh Xí nghiệp có bƣớc phát triển tốt, khả quan Điển hình tình hình lợi nhuận qua năm tăng, lợi nhuận sau thuế năm 2012 tăng 3.724 triệu đồng tƣơng ứng tăng 62,15% so với năm 2011, năm 2013 với tốc độ tăng 38,48% lợi nhuận tăng 3.702 triệu đồng so với năm 2012 tháng đầu năm 2014 với đà tăng trƣởng ấy, lợi nhuận sau thuế tháng đầu năm 2014 tăng 3.868 triệu đồng so với tháng đầu năm 2013 Đây tính hiệu đáng mừng cho Xí nghiệp lẫn Công ty Cổ phần Lƣơng thực Hậu Giang, tiền đề, khích lệ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Xí nghiệp phát triển vững mạnh Xí nghiệp nhận đƣợc giúp đỡ, ủng hộ Ủy ban Nhân dân tỉnh Hậu Giang, Ủy ban Nhân dân Thành phố Vị Thanh, Hiệp hội Lƣơng thực Việt Nam, Tổng Công ty Lƣơng thực Miền Nam Công ty Cổ phần Lƣơng thực Hậu Giang 56 5.2 NHỮNG MẶT HẠN CHẾ CỦA XÍ NGHIỆP Mặt hàng chủ lực Xí nghiệp gạo, loại hàng hóa có giá biến động, với tình hình lạm phát gia tăng ảnh hƣởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung lợi nhuận mang cho Xí nghiệp nói riêng Xí nghiệp có nhiều biện pháp giảm thiểu chi phí để đạt đƣợc lợi nhuận tối đa nhƣng biện pháp chƣa triệt để, chứng giá vốn hàng bán Xí nghiệp tăng qua năm Mục tiêu chủ yếu Xí nghiệp tối đa hóa lợi nhuận, doanh thu tăng qua năm nhƣng chi phí kiểm soát chƣa tốt ảnh hƣởng đến lợi nhuận tối đa thu đƣợc Xí nghiệp Xí nghiệp ngày phát triển, việc sử dụng trang thiết bị công nghệ cao cần có đội ngũ nhân viên lành nghề, hiểu biết chuyên sâu để vận hành thiết bị cách hiệu nhất, việc đào tạo, nâng cao trình độ nguồn nhân lực Xí nghiệp có phát triển nhƣng hạn chế Xí nghiệp chịu sức ép từ doanh nghiệp cạnh tranh ngành khu vực lân cận, doanh nghiệp nƣớc giới Lạm phát gia tăng giá hàng bán bị chi phối từ thị trƣờng nên Xí nghiệp chủ động tăng gia bán, 5.3 GIẢI PHÁP 5.3.1 Giải pháp doanh thu Ta thấy đƣợc kết phân tích năm 2011-2013 tháng đầu năm 2014 cho thấy doanh thu Xí nghiệp tăng qua năm nhƣng tốc độ tăng doanh thu chƣa cao Tình hình lạm phát liên tục gia tăng qua năm với chi phối giá từ thị trƣờng nên việc Xí nghiệp tác động vào giá bán để tăng doanh thu không khả quan nên biện pháp tốt để tăng doanh thu cho Xí nghiệp tăng khối lƣợng sản phẩm tiêu thụ Để làm đƣợc điều này, Xí nghiệp cần mở rộng thị trƣờng nƣớc, tìm kiếm thêm nhiều đối tác làm ăn tin cậy, lâu dài để đảm bảo lƣợng sản phẩm đầu với kế hoạch Cùng với đó, việc mua mới, tu dƣỡng bảo trì máy móc, trang thiết bị nhƣ cải tiến, nâng cao chất lƣợng, mẫu mã hàng hóa cần đƣợc Xí nghiệp quan tâm để mang doanh thu cao 5.3.2 Giải pháp chi phí Cùng với doanh thu, chi phí nhân tố quan trọng tác động đến lợi nhuận kết hoạt động kinh doanh đạt đƣợc Xí nghiệp, tối đa hóa doanh thu với giảm thiểu chi phí biện pháp hữu dụng để đạt đƣợc lợi nhuận tối đa, nâng cao uy tín, vị cạnh tranh Xí nghiệp thị trƣờng Ta đề xuất giải pháp với khoản mục chi phí sản xuất, kinh doanh Xí nghiệp: 57 a Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Vấn đề nguyên liệu đầu vào ảnh hƣởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh Xí nghiệp, điển hình nhƣ năm 2011, sản lƣợng xuất Xí nghiệp bị ảnh hƣởng khan nguồn nguyên liệu đầu vào Xí nghiệp cần liên hệ trực tiếp với hộ nông dân, ký kết hợp đồng bao tiêu sản phẩm với điều khoản ràng buộc để sản phẩm sau mua bán phải đạt chất lƣợng nhƣ ký kết hợp đồng Cùng với đó, tìm hiểu thông tin giá thị trƣờng ngày, vô hữu ích, trách tình trạng bị thƣơng lái, nhà máy xay xát ép giá gây tăng chi phí Thu mua nguyên vật liệu đầu vào cần thực khâu bao quản thật nghiêm ngặt, hệ thống kho bãi chƣa phải tiêu chuẩn trách hƣ hỏng, thất thoát ảnh hƣởng đến chi phí b Chi phí nhân công trực tiếp: Con ngƣời tƣ liệu sản xuất vô quan trọng, trực tiếp làm sản phẩm Xí nghiệp cần bố trí nhân công phù hợp vị trí, công đoạn để đạt đƣợc hiệu tốt để giảm thiểu thời gian lao động hao phí nhƣ nâng cao suất lao động nhân công Xí nghiệp nên tổ chức buổi học tập, trao đổi kinh nghiệm để nâng cao tay nghề, khả làm việc đội ngũ lao động để đạt đƣợc sản phẩm tốt đến tay ngƣời tiêu dùng nhƣ có chế độ đãi ngộ, khen thƣởng ngƣời lao động có hoạt động tích cực sản xuất kinh doanh, niềm khích lệ toàn thể anh em nhân viên nhƣ cán Xí nghiệp c Chi phí sản xuất chung: Sử dụng trang thiết bị, máy móc mục đích, hiệu quả, tận dụng tối đa công suất làm việc sảm phẩm tốt với đó, thực kiểm tra định kỳ, để tìm lỗi kỹ thuật sớm nhất, hạn chế tình trạng hƣ hỏng nặng làm ảnh hƣởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung nhƣ chi phí bỏ để tu sủa thay trang thiết bị, máy móc nói riêng Việc thực vận chuyển hàng hóa cần tìm kiếm công ty uy tín, tin cậy với chi phí phù hợp d Chi phí bán hàng: Trong chiến lƣợc tiếp thị quảng cáo sản phẩm mình, Xí nghiệp cần thực mục tiêu đề đem thƣơng hiệu, sản phẩm đến tay ngƣời tiêu dùng, trách tình trạng thực quảng cáo sức thu hút với ngƣời tiêu dùng làm tăng chi phí quảng cáo nhƣng không thu đƣợc kết khả quan 58 e Chi phí quản lý doanh nghiệp: Xí nghiệp cần xây dựng ý thức tiết kiệm tập thể nhân viên, trách thất thoát, lãng phí làm tăng chi phí, thực công khai chi phí, giải trình loại chi phí để đề biện pháp cụ thể tiết kiệm chi phí Sử dụng chi phí công tác, chi phi tiếp khách hiệu quả, mục đích Xây dựng đội ngũ nhân viên có trình độ, lực, nhạy bén để có phƣơng án ứng phó với thay đổi thị trƣờng nhƣ chiến lƣợc đối thủ cạnh tranh Xí nghiệp cần tạo nhóm nhân viên chuyên nghiên cứu thị trƣờng, marketing để nắm bắt đầy đủ thông tin thị trƣờng, đề xuất giá bán hợp lý, xây dựng chiến lƣợc quảng cáo, tiếp thị Đồng thời, tạo nên mạng lƣới phân phối sản phẩm chặt chẽ, lâu dài 59 CHƢƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Việt Nam ngày hội nhập phát triển, hòa nhập nhƣng không hoàn tan điều mà doanh nghiệp Việt hƣớng đến, Xí nghiệp Chế biến Lƣơng thực Số 1-Công ty Cổ phần Lƣơng thực Hậu Giang doanh nghiệp nhƣ thế, để hội nhập, phát triển khẳng định vị Xí nghiệp nổ lực công tác sản xuất kinh doanh qua năm Xí nghiệp Chế biến Lƣơng thực Số ngày phát triển, thấy đƣợc điều qua tình hình hoạt động kinh doanh Xí nghiệp Doanh thu xuất tiêu thụ nội địa tăng qua năm, Xí nghiệp không ngừng cố gắng mở rộng mạng lƣới tiêu thụ, mở rộng thị trƣờng sang nƣớc Sản phẩm ngày đƣợc trọng mẫu mã, chất lƣợng để đem đến hài lòng tối đa khách hàng chọn gạo Xí nghiệp, hệ thống máy móc đƣợc đầu tƣ, đảm bảo hoạt động sản xuất tiến độ công việc đề Các chiến lƣợc quảng bá sản phẩm Xí nghiệp phát huy tác dụng ngày có nhiều khác hàng tin tƣởng, lựa chọn sản phẩm Xí nghiệp Song song với thuận lợi số khó khăn ảnh hƣởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh Xí nghiệp, chi phí đƣợc Xí nghiệp kiêm soát nhƣng chƣa triệt để thất thoát trình sản xuất kinh doanh, nguồn nguyên liệu đầu vào biến động, xuát đối thủ cạnh tranh đòi hỏi Xí nghiệp phải nổ lực để khẳng định vị trí, uy tín thị trƣờng Xí nghiệp hoạt động tạo điều kiện cho lao động địa phƣơng có công ăn việc làm ổn định, giải vấn đề tiêu thụ nguyên liệu đầu vào cho nông hộ địa phƣơng tỉnh lân cận Xí nghiệp đơn vị xuất chủ lực tỉnh, hoạt động xuất gạo Xí nghiệp đem lại nguồn ngoại tệ hàng năm cho thành phố Vị Thanh nhƣ cho tỉnh Hậu Giang Với bộn bề khó khăn, Xí nghiệp Chế biến Lƣơng thực Số ngày thay da đổi thịt, bƣớc phát triển hội nhập vào thị trƣờng đầy biến động Ban giám đốc với tầm nhìn sâu rộng, hàng hái, nổ sản xuất lao động, thiên thời địa lợi nhân hòa đem lại kết khả quan cho Xí nghiệp qua năm 6.2 KIẾN NGHỊ 6.2.1 Đối với Xí nghiệp Xí nghiệp cần có phòng nhóm nhân viên chuyên biệt mảng nghiên cứu thị trƣờng marketing, tìm hiểu thông tin thị trƣờng, 60 biến động để đề xuất phƣơng án kinh doanh kịp thời, hợp lý kinh tế đầy biến động nhƣ Xí nghiệp cần quan tâm đến thị trƣờng tiêu thụ nội địa, xuất gạo hoạt động chủ lực nhƣng khách hàng nội địa cần đƣợc trọng Xã hội phát triển, trình độ nhận thức ngƣời dân ngày đƣợc nâng lên, họ quan tâm đến chất lƣợng gạo chọn tiêu dùng Xí nghiệp cần nghiên cứu thị trƣờng nƣớc, sản xuất sản phẩm phù hợp với sở thích khách hàng Việt Với hoạt động xuất khẩu, Xí nghiệp cần đẩy mạnh phát triển tƣơng lai, tìm kiếm thêm đối tác làm ăn, ký kết nhiều hợp đồng mang tính chất lâu dài quan trọng hết trọng sản phẩm Xí nghiệp xuất thị trƣờng khác Cần chủ động nguồn nguyên liệu, đầu tƣ giống lúa, hỗ trợ vốn cho ngƣời nông dân với ràng buộc định chất lƣợng nguyên liệu, thực mua bán với thƣơng lái giá thị trƣờng Xí nghiệp nên tạo mối quan hệ, liên kết với doanh nghiệp xuất Sản lƣợng kim ngạch xuất ngày gia tăng, liên kết doanh nghiệp nƣớc tạo áp lực cạnh tranh, đồng thời tạo nên sức mạnh đoàn kết doanh nghiệp nƣớc mà đứng đầu Hiệp hội Lƣơng thực Việt Nam 6.2.2 Đối với nhà nƣớc Nhà nƣớc cần quan tâm, hỗ trợ doanh nghiệp sản xuất kinh doanh lúa gạo, ngành xuất chủ lực, đem nguồn ngoại tệ dồi cho nƣớc nhà Ban hành sách với khuôn khổ pháp lý phù hợp rõ ràng hỗ trợ doanh nghiệp khâu xuất nhƣ thuế quan, thủ tục xuất nhập Hỗ trợ nông dân vay vốn trồng trọt, canh tác lúa, mở lớp tập huấn, hỗ trợ kỹ thuật nuôi trồng cho nông dân Các ngân hàng cần có sách hỗ trọ kịp thời, phù hợp cho doanh nghiệp vấn đề tài 61 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Tấn Bình, 2000 Phân tích hoạt động doanh nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh: Nhà Xuất Lao động PGS.TS Phạm Văn Dƣợc, 2011 Phân tích hoạt động kinh doanh Tái lần thứ Thành phố Hồ Chí Minh: Nhà Xuất Thành phố Hồ Chí Minh Trần Bá Trí, 2008 Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh Thành phố Cần Thơ, Nhà xuất trƣờng Đại học Cần Thơ Website http://haugiangfood.com.vn 62 Bảng báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp qua năm 2011-2013 tháng đầu năm 2014 Đơn vị tính: Triệu đồng CHỈ TIÊU Doanh thu BH & CCDV Các khoản giảm trừ DT Doanh thu Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp Doanh thu HĐTC Chi phí tài Chi phí bán hàng Chi phí QLDN 10 Lợi nhuận từ HĐKD 11 Doanh thu khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác 14 Lợi nhuận trƣớc thuế 15 Thuế TNDN 16 Lợi nhuận sau thuế 2011 241.172 2012 260.031 2013 287.011 241.172 220.145 21.027 99 10.104 3.810 7.014 4.296 3.109 1.187 8.201 2.394 5.807 260.031 232.845 27.186 120 10.658 4.990 11.418 4.472 3.199 1.273 12.691 3.190 9.501 287.011 252.751 34.260 134 11.554 5.967 16.605 5.007 3.982 1.025 17.630 4.441 13.189 tháng tháng đầu năm đầu năm 2013 2014 150.336 156.744 150.336 130.198 20.138 45 6.547 3.325 10.221 2.364 1.722 642 10.863 2.714 8.149 156.744 131.498 25.246 62 6.614 3.205 15.365 2.232 1.490 742 16.107 4.107 12.000 (Nguồn Xí nghiệp CBLT Số 1-Báo cáo kết HĐKD 2011-2013 tháng đầu năm 2014) 63 Bảng cân đối kế toán Xí nghiệp Chế biến Lƣơng thực Số năm 2011-2013 tháng đầu năm 2014 2011 2012 Đơn vị tính: Triệu đồng Năm 2013 tháng tháng đầu năm đầu năm 2013 2014 31.233 8.120 18.939 3.966 208 9.403 9.403 40.636 33.366 8.820 20.024 4.205 317 10.559 10.559 43.925 36.433 9.467 22.177 4.300 489 11.340 11.340 47.773 18.934 4.475 12.140 2.005 314 5.809 5.809 24.743 20.041 4.792 12.741 2.163 345 6.247 6.247 26.288 1.105 1.105 39.531 28.444 11.087 40.636 1.328 1.328 42.597 30.615 11.982 43.925 1.486 1.486 46.287 33.291 12.996 47.773 509 509 24.234 18.754 5.480 24.743 692 692 25.596 19.936 5.660 26.288 Chỉ tiêu Tài sản A Tài sản ngắn hạn Tiền Các khoản phải thu Hàng tồn kho TSNH khác B Tài sản dài hạn Tài sản cố định khoản ĐTTCDH Tổng tài sản Nguồn vốn A Nợ phải trả Nợ ngắn hạn Nợ dài hạn B nguồn VCSH Vốn chủ sở hữu kinh phí quỹ khác Tổng nguồn vốn 64 [...]... nghiệp, em đã chọn đề tài Phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp Chế biến Lƣơng thực Số 1 – Công ty Cổ phần Lƣơng thực Hậu Giang làm nội dung nghiên cứu cho luận văn tốt nghiệp của mình 2 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Xí nghiệp Chế biến Lƣơng thực số 1 thuộc công ty Cổ phần Lƣơng thực Hậu Giang để tìm ra các mặt mạnh cần phát... Giám đốc Công ty Cổ phần Lƣơng thực Hậu Giang với tên gọi là Xí nghiệp Chế biến Lƣơng thực Số 1 trực thuộc Công ty Cổ phần Lƣơng thực Hậu Giang Trụ sở chính của Xí nghiệp: Số 869, đƣờng Trần Hƣng Đạo, Phƣờng 7, thành phố Vị Thanh, tỉnh Hậu Giang Xí nghiệp là đơn vị hoạt động theo chế độ hạch toán báo sổ chịu sự quản lý trực tiếp của Công ty Cổ phần Lƣơng thực Hậu Giang, đƣợc đăng ký kinh doanh và sử... cao kết quả kinh doanh của Xí nghiệp 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Xí nghiệp qua ba năm 20 11, 2012, 2013 và sáu tháng đầu năm 2014 - Phân tích các chỉ số tài chính để đánh giá kết quả kinh doanh của Xí nghiệp - Đề xuất một số giải pháp nâng cao kết quả kinh doanh của Xí nghiệp 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Phạm vi không gian Đề tài đƣợc thực hiện tại Xí nghiệp Chế biến. .. QUÁT VỀ XÍ NGHIỆP CHẾ BIẾN LƢƠNG THỰC SỐ 1 CÔNG TY CỔ PHẦN LƢƠNG THỰC HẬU GIANG 3.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 3.1.1 Giới thiệu tổng quan về công ty Tên công ty: Công ty Cổ phần Lƣơng thực Hậu Giang Tên tiếng Anh: Hau Giang Food Joint Stock Company Tên viết tắt: Hau Giang Food Tổng Giám đốc Công ty: Võ Trƣờng Hùng Địa chỉ: Số 869, đƣờng Trần Hƣng Đạo, Phƣờng 7, thành phố Vị Thanh, tỉnh Hậu Giang. .. số liệu từ thị trƣờng - Phân tích những nhân tố nội tại và khách quan ảnh hƣởng đến tình hình thực hiện kế hoạch Phân tích hiệu quả các phƣơng án kinh doanh hiện tại và các dự án đầu tƣ dài hạn Xây dựng kế hoạch dựa trên kết quả phân tích - Phân tích dự báo, phân tích chính sách và phân tích rủi ro trên các mặt hoạt động của doanh nghiệp 2.1.2 Đối tƣợng để đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. .. niệm Phân tích hoạt động kinh doanh là quá trình nghiên cứu để đánh giá toàn bộ quá trình và kết quả của hoạt động kinh doanh; các nguồn tiềm năng cần khai thác ở doanh nghiệp, trên cơ sở đề ra các phƣơng án và giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Phân tích hoạt động kinh doanh là quá trình nhận biết bản chất và sự tác động của các mặt của hoạt động kinh doanh, là quá... kết quả kinh doanh của doanh nghiệp Từ đó, tìm ra những giải pháp thích hợp để không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 1 Hiểu đƣợc tầm quan trọng cũng nhƣ lợi ích mà việc phân tích kết quả kinh doanh mang lại cho doanh nghiệp, vận dụng các kiến thức học tập đƣợc và thời gian thực tập tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh thực tế Xí nghiệp, em đã chọn đề tài Phân tích kết. .. chỉ số tài chính để thấy đƣợc sự ảnh hƣởng của các chỉ tiêu doanh thu, chi phí, lợi nhuận đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp - Mục tiêu 3: Tổng hợp kết quả của các phƣơng pháp so sánh, phân tích, thu thập các thông tin liên quan đến tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí 11 nghiệp để đề ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh từ tình hình phân tích. .. thời trong công tác tổ chức và quản lí sản xuất Do đó phân tích hoạt động kinh doanh là công cụ cải tiến cơ chế quản lý trong kinh doanh - Giúp doanh nghiệp nhìn nhận đúng đắn về khả năng, sức mạnh cũng nhƣ những hạn chế trong doanh nghiệp của mình Chính trên cơ sở này doanh nghiệp sẽ xác định đúng đắn mục tiêu và chiến lƣợc kinh doanh có hiệu quả - Là công cụ quan trọng trong chức năng quản trị, là... trình nhận thức và cải tạo hoạt động kinh doanh một cách tự giác và có ý thức, phù hợp với điều kiện cụ thể của từng doanh nghiệp và phù hợp với yêu cầu của các quy luật kinh tế khách quan nhằm mang lại hiệu quả kinh doanh cao 2.1.1.2 Ý nghĩa - Là công cụ quan trọng để phát hiện khả năng tiềm tàng trong hoạt động kinh doanh - Thông qua phân tích hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp chúng ta mới thấy ... KHOA KINH TẾ-QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐẶNG TÙNG LIN MSSV/HV: 4114626 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI XÍ NGHIỆP CHẾ BIẾN LƢƠNG THỰC SỐ – CÔNG TY CỔ PHẦN LƢƠNG THỰC HẬU GIANG LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP... khăn……………………………………………………………… 23 Chƣơng 4: Phân tích kết hoạt động kinh doanh Xí nghiệp Chế biến Lƣơng thực số 1 -Công ty Cố phần Lƣơng thực Hậu Giang …… 25 4.1 Phân tích tình hình doanh thu Xí nghiệp qua năm 2011-2013... VỀ XÍ NGHIỆP CHẾ BIẾN LƢƠNG THỰC SỐ CÔNG TY CỔ PHẦN LƢƠNG THỰC HẬU GIANG 3.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 3.1.1 Giới thiệu tổng quan công ty Tên công ty: Công ty Cổ phần Lƣơng thực Hậu Giang