phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần chế biến thủy hải sản hiệp thanh

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QTKD PHÍ THỊ THU HUYỀN PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN THỦY HẢI SẢN HIỆP THANH LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành Kinh tế nông nghiệp Mã số ngành: 52620115 - 2014 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QTKD PHÍ THỊ THU HUYỀN MSSV: 4114681 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN THỦY HẢI SẢN HIỆP THANH LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC NGÀNH KINH TẾ NÔNG NGHIỆP Mã số ngành: 52620115 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN Tiến sĩ Quan Minh Nhựt 8-2014 LỜI CẢM TẠ Trong suốt thời gian học tập mái trường Đại Học Cần Thơ, để lại em nhiều kỷ niệm đẹp thời sinh viên Đặc biệt Khoa Kinh Tế Quản Trị Kinh Doanh, nhiệt tình hướng dẫn, giúp đỡ quý thầy cô cho em hành trang để bước vào đời Để đề tài hoàn thành, trước tiên, em xin gửi lời biết ơn sâu sắc đến quý thầy cô Khoa Kinh Tế Quản Trị Kinh Doanh hết lòng truyền đạt kiến thức cho em suốt khoảng thời gian em học tập trường Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Công Ty Cổ Phần Chế Biến Thủy Hải Sản Hiệp Thanh đồng ý cho em thực tập công ty Đặc biệt, anh chị Phòng Kế Toán giúp đỡ tạo điều kiện cho em thời gian em thực tập Trân trọng gởi lời cảm ơn đến thầy Quan Minh Nhựt, giáo viên hướng dẫn trực tiếp cho em thực luận văn Trong trình tìm tài liệu số liệu có liên quan phân tích, em trình khó khăn, cô dành thời gian quý báu để góp ý, nhiệt tình hướng dẫn, bảo cho em việc thu thập, xử lý cách phân tích số liệu, cách trình bày, hướng phân tích đúng, hợp lý Lời cuối em xin kính chúc quý thầy cô anh chị nhiều sức khỏe, thành công! Cần Thơ, ngày … tháng … năm 2014 Sinh viên thực Phí Thị Thu Huyền LỜI CAM ĐOAN Em cam đoan đề tài em thực hiện, số liệu thu thập kết phân tích đề tài trung thực, đề tài không trùng với đề tài nghiên cứu khoa học Cần Thơ, ngày … tháng … năm 2014 Sinh viên thực Phí Thị Thu Huyền NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP Cần Thơ, ngày … tháng… năm 2014 Thủ trưởng đơn vị (ký tên đóng dấu) NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN • Họ tên người hướng dẫn: QUAN MINH NHỰT • Học vị: Tiến Sĩ • Chuyên ngành: Kinh Tế Học • Cơ quan công tác: Khoa Kinh Tế - Quản Trị Kinh Doanh, trường Đại Học Cần Thơ • Tên sinh viên: PHÍ THỊ THU HUYỀN • Mã số sinh viên: 4114681 • Chuyên ngành: Kinh Tế Nông Nghiệp – Khóa 37 • Tên đề tài: Phân tích kết hoạt động kinh doanh công ty cổ phần chế biến thủy hải sản Hiệp Thanh NỘI DUNG NHẬN XÉT Tính phù hợp đề tài với chuyên ngành đào tạo: Về hình thức: Ý nghĩa khoa học, thực tiễn tính cấp thiết đề tài: Độ tin cậy số liệu tính đại luận văn: Nội dung kết đạt được: Các nhận xét khác: Kết luận: Giáo viên hướng dẫn NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN Cần Thơ, ngày….tháng … năm 2014 Giáo viên phản biện MỤC LỤC Trang LỜI CẢM TẠ i LỜI CAM ĐOAN ii NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP iii NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN iv NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN v MỤC LỤC vi DANH MỤC BIỂU BẢNG x DANH MỤC HÌNH xi DANH SÁCH CÁC TỪ VIẾT TẮT xii TÓM TẮT xiii CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 1.1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1.Phạm vi không gian 13.2 Phạm vi thời gian 1.3.3 Đối tượng nghiên cứu 1.4 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN 2.1.1 Khái niệm, ý nghĩa mục đích việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 2.1.1.1 Khái niệm phân tích kết hoạt động kinh doanh 2.1.1.2 Ý nghĩa phân tích kết hoạt động kinh doanh 2.1.1.3 Mục đích phân tích kết hoạt động kinh doanh 2.1.2 Một số tiêu phân tích kết hoạt động kinh doanh 2.1.2.1 Doanh thu 2.1.2.2 Chi phí 2.1.2.3 Lợi nhuận 2.1.2.4 Báo cáo tài 2.1.3 Một số tiêu phân tích hiệu tài 2.1.3.1 Các tiêu phân tích hiệu sử dụng vốn 2.1.3.2 Nhóm tỷ số phân tích hiệu hoạt động 2.1.3.3 Các tiêu phân tích khả sinh lời 2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 10 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 10 2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu 10 2.2.2.1 Phương pháp so sánh 10 2.2.2.2 Phương pháp thay liên hoàn 11 CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN THỦY HẢI SẢN HIỆP THANH 13 3.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 13 3.1.1 Lịch sử hình thành 13 3.1.2 Quá trình phát triển hoạt động 13 3.2 PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG 15 3.2.1 Chức 15 3.2.2 Nhiệm vụ 15 3.2.3 Phương hướng hoạt động 16 3.3 BỘ MÁY QUẢN LÝ 16 3.3.1 Cơ cấu máy tổ chức 16 3.3.2 Tình hình nhân 17 3.4 PHÂN TÍCH CHUNG TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP CHẾ BIẾN THỦY HẢI SẢN HIỆP THANH 2011-2013 19 3.5 NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN CỦA CÔNG TY 22 3.5.1 Thuận lợi 22 3.5.2 Khó khăn 23 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN THỦY HẢI HIỆP THANH 2011 – 2013 24 4.1 DOANH THU 24 4.1.1 Phân tích tình hình doanh thu theo thành phần 24 4.1.2 Phân tích tình hình doanh thu theo cấu mặt hàng 28 4.1.3 Phân tích doanh thu theo thị trường 32 4.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu: 37 4.2 CHI PHÍ 40 4.2.1 Phân tích tình hình chi phí 40 4.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí 44 4.3 LỢI NHUẬN 46 4.3.1 Phân tích tình hình lợi nhuận 44 4.3.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận 50 4.4 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH 57 4.4.1 Nhóm tỷ số đánh giá hiệu sử dụng vốn 57 4.4.2 Nhóm tỷ số hoạt động 60 4.4.3 Nhóm tỷ số khả sinh lời 64 CHƯƠNG 5: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN THỦY HẢI SẢN HIỆP THANH 67 5.1.NHỮNG ĐIỂM MẠNH, KHÓ KHĂN, CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC 67 5.1.1 Điểm mạnh 67 5.1.2 Điểm yếu 68 5.1.3 Cơ hội 68 5.1.4 Thách thức 69 5.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT 69 5.2.1 Về doanh thu 69 10 DN nước Châu Âu, Canađa, Úc, Trung Đông, Châu Á,… đến thăm tìm kiếm hội hợp tác kinh doanh với Hiệp Thanh - Bộ máy tổ chức, ban lãnh đạo có kinh nghiệm, tầm nhìn; đội ngũ cán có lực, trình độ chuyên môn nên thuận lợi việc tiếp thu kiến thức chuyển đổi kỹ thuật 5.1.2 Điểm yếu - Cá nguyên liệu cho nhà máy chế biến chủ yếu vùng nuôi Công ty cung cấp, phần lại mua từ vùng nuôi liên kết với nông dân Vậy nên chưa hoàn toàn tự chủ nguồn nguyên liệu, chất lượng lúc đồng nhất, ý muốn - Tình hình sử dụng tiềm nguồn lợi thủy sản chưa hiệu quả, thiếu bền vững phát triển tự phát, thiếu không tuân thủ quy hoạch, làm nảy sinh nhiều mâu thuẫn lợi ích hộ nuôi trồng công ty - Việc tiếp cận với thông tin thị trường tiêu thụ sản phẩm người sản xuất doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn, gây tình trạng cân đối cung cầu sản xuất tiêu thụ sản phẩm -Trình độ công nghệ, kỹ thuật áp dụng hoạt động thủy sản số nước khu vực đạt mức cao, công ty gặp phải khó khăn việc cạnh tranh giá thị trường tiêu thụ sản phẩm thủy sản 5.1.3 Cơ hội: - Sự gia nhập Tổ chức Thương mại giới (WTO), AFTA,… mang lại nhiều hội sang giá cho kinh tế nước nhà nói chung ngành xuất thủy sản nói riêng Cụ thể Hiệp định thương mại tự (FTA) Việt Nam EU ký kết, đem lại hội mở rộng thị trường chế biến cho thuỷ sản Việt Nam thông qua việc nhập nguyên liệu thuỷ sản từ nước thứ ba, chế biến Việt Nam tái xuất sang EU Đặc biệt doanh nghiệp EU mạnh dạn đầu tư vào Việt Nam nữa, không lĩnh vực chế biến thuỷ sản mà vào nuôi trồng dịch vụ có liên quan - vốn mạnh EU - Cùng với xuất lương thực, thực phẩm, xuất thủy sản ngành mũi nhọn nhà nước quan tâm, khuyến khích đầu tư phát triển có nhiều sách hỗ trợ xúc tiến thương mại - Do dân số gia tăng, kinh tế phát triển nên thị trường thủy sản nước giới tiếp tục mở rộng, sản phẩm thủy sản ngày chiếm lĩnh thị trường thực phẩm Mặc dù bị ảnh hưởng suy giảm kinh tế giới, 83 thực phẩm thủy sản ưa chuộng, đặc biệt nước công nghiệp phát triển; giá thủy sản ổn định mức cao - Sản phẩm thủy sản công ty Hiệp Thanh đáp ứng yêu cầu nghiêm ngặt tiêu chuẩn chất lượng, vệ sinh an toàn thực phẩm nước khu vực giới - Nguồn nhân lực dồi dào, có kinh nghiệm thuận lợi cho phát triển nuôi trồng thủy sản tương lai - Khu vực ĐBSCL có điều kiện tự nhiên thuận lợi tiềm nguồn lợi thủy sản đa dạng phong phú sở cho phát triển nuôi trồng thủy sản 5.1.4 Thách thức - Càng ngày, thị trường nhập yêu cầu thêm nhiều quy định vệ sinh an toàn thực phẩm Do đó, việc đảm bảo kiểm soát vệ sinh an toàn thực phẩm toàn chuỗi sản xuất công ty bên tham gia chuỗi nhằm đạt chất lượng, vệ sinh an toàn thực phẩm lực cạnh tranh cao thách thức lớn - Mặc dù sản phẩm xuất công ty có mặt nhiều quốc gia vùng lãnh thổ khác giới, biến động kinh tế ảnh hưởng đến xu hướng tiêu dùng thủy sản tương lai - Bên cạnh đó, trước sức ép suy giảm kinh tế toàn cầu, nước gia tăng bảo hộ sản xuất nước, đưa ngày nhiều rào cản thương mại, kể truyền thông bôi xấu Việc tiếp tục củng cố gia tăng thị phần thị trường thách thức lớn cho xuất thủy sản - Tình trạng sản xuất manh mún, tự phát, phân tán phổ biến; ý thức tôn trọng kỷ cương, pháp luật người tham gia vào hoạt động phát triển thủy sản chưa cao, nên xảy tình trạng thiếu nguyên liệu đầu vào 5.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT 5.2.1 Về doanh thu Doanh thu công ty chủ yếu phụ thuộc vào số lượng giá sản phẩm bán Vì vậy, muốn tăng doanh thu cho công ty có ba cách, tăng sản lượng tiêu thụ, hai tăng giá bán kết hợp hai Tuy nhiên, sản phẩm công ty chủ yếu tiêu thụ nước ngoài, nên công ty cạnh tranh với công ty nước mà cạnh tranh với nhiều công ty khác giới, muốn tăng doanh thu cách tăng giá bán mang lại hiệu không cao Cách tốt công ty nên 84 tăng sản lượng tiêu thụ lên, muốn công ty phải đầu từ nhiều vào công nghệ đại hơn, đào tạo trình độ chuyên môn nâng cao tay nghề cho cán công nhân viên nhằm nâng cao lực sản xuất tạo sản phẩm có chất lượng Vì sản phẩm công ty nhạy cảm đến vấn đề an toàn vệ sinh thực phẩm, muốn thu hút khách hàng tạo tâm lý an tâm sử dụng sản phẩm công ty, công ty cần cung cấp quy trình chế biến sản phẩm tiếp thị bán hàng, cho khách hàng thấy xuất xứ từ cá nguyên liệu, qua công đoạn xử lý gì, bảo quản đến sản phẩm đem bán thị trường Ngoài công ty cần phải trọng đến chiến lược marketing, nghiên cứu nhu cầu tiêu dùng khách hàng Qua phần phân tích cho thấy, cấu tiêu thụ sản phẩm công ty có thay đổi qua năm, cho thấy nhu cầu tiêu dùng khách hàng không cố định Vì công ty cần đẩy mạnh việc nghiên cứu nhu cầu tiêu dùng khách hàng tương lai, để có kế hoạch sản xuất đáp ứng nhu cầu khách hàng Mặt khác, công ty nghiên cứu chế biến thành sản phẩm đa dạng hơn, sau quảng bá sản phẩm thông qua hội chợ triển lãm, qua khách hàng cũ,… nhằm đáp ứng nhu cầu ngày phong phú đa dạng khách hàng Trong năm qua thị trường tiêu thụ công ty chủ yếu EU, Châu Á, Canada Thị trường tiêu thụ Mỹ thị trường khó tính không ổn định Như trường hợp Mỹ đòi áp dụng thuế chống bán phá giá cá tra Việt Nam, Mỹ áp dụng thành công mức thuế không công ty Hiệp Thanh gặp nhiều khó khăn xuất có nguy thị trường này, mà công ty lớn khác hoạt động ngành không tránh khỏi Vì để tránh tình trạng công ty cần tăng cường tìm kiếm thị trường tiêu thụ thông qua công tác tiếp thị, xúc tiến thương mại mở rộng thị trường có, đồng thời giữ mối quan hệ tốt với khách hàng cũ thông qua sách khuyến mãi, chiết khấu đặc biệt giữ uy tín với khách hàng (như đảm bảo chất lượng sản phẩm, giao hàng thời hạn, không vị phạm điều hợp đồng mua bán,…) Hiện kinh tế nước nói chung nên kinh tế giới nói riêng có nhiều biến động phức tạp, giá leo thang, nhiều người có xu hướng chọn cách tiêu dùng cách tiết kiệm khoản chi tiêu Vì vậy, việc tăng sản lượng tiêu thụ sản phẩm công ty lên, công ty cạnh trạnh giá với sản phẩm công ty khác thông qua việc tiết 85 kiệm chi phí, sản xuất theo hướng tự cung tự cấp nhằm tạo thành phẩm có giá thành thấp hơn, phù hợp với nhu cầu tiêu dùng nhiều người kinh tế có nhiều biến động 5.2.2 Về chi phí Các khoản giảm trừ công ty chủ yếu hàng bán bị trả lại, làm phát sinh chi phí thuê kho, kéo hàng trở về, nguyên nhân hàng bị trả lại hàng không đạt yêu cầu, thiếu chứng từ liên quan, phí làm cho lợi nhuận công ty giảm phần Vì để góp phần làm tăng lợi nhuận, công ty nên giảm khoản chi phí xuống cách kiểm tra hàng chứng từ liên quan thật kỹ trước xuất hàng Chi phí sản xuất khoản chi phí chiếm tỷ lệ cao tổng chi phí công ty Muốn giảm chi phí xuống công ty cần có biện pháp thích hợp việc giám sát chi phí làm tăng chi phí sản xuất như: giám sát chặt chẽ có kế hoạch rõ ràng việc sử dụng nguồn nguyên liệu, tránh lãng phí nguồn nguyên liệu thời gian tạo sản phẩm Bên cạnh đó, công ty cần phải chủ động tìm mua nguồn nguyên liệu với giá rẻ, hợp lý hơn, công ty cần cẩn thận khâu vận chuyển nguyên liệu từ nơi mua đến nơi chế biến nhằm hạn chế số cá bị chết không chế biến Cần sử dụng tối đa công suất phương tiện vận chuyển, cần lựa chọn nhân viên bán hàng cách hợp lý nhân viên phải có trình độ chuyên môn, lực, thực tốt công tác bán hàng, cần phải quản lý trình sử dụng vật liệu bao bì chặt chẽ hợp lý nhằm tránh lãng phí Từ đó, giảm phần chi phí bán hàng làm tăng lợi nhuận cho công ty Quản lý tốt việc bố trí nhân viên công tác, quản lý tiền điện thoại, chi phí tiếp khách, công tác phí mục đích có hiệu Thực công khai chi phí đến phận liên quan để đề biện pháp cụ thể tiết kiệm chi phí Nâng cao ý thức tiết kiệm chi phí cán công nhân viên, xây dựng quy chế thưởng phạt sử dụng tiết kiệm lãng phí tài sản công ty 86 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Ngành thủy sản trở thành ngành kinh tế quan trọng, góp phần chuyển đổi cấu nông nghiệp nông thôn, tăng thu ngoại tệ cho đất nước, tham gia xoá đói giảm nghèo, nâng cao thu nhập, cải thiện sống cộng đồng cư dân Thủy sản không mặt hàng mang tính xuất cao, mà diện dân thường xuyên tàu thuyền khai thác hải sản biển đóng góp vào việc giữ gìn an ninh, bảo vệ chủ quyền vùng biển đảo Tổ quốc Qua thời gian hoạt động, công ty cổ phần chế biến thủy hải sản Hiệp Thanh có hướng đắn thu nhiều tín hiệu khả quan Tình hình hoạt động công ty từ năm 2011 đến tháng đầu năm 2014 hiệu quả.Tuy nhiên, năm 2012 năm mà công ty hoạt động gặp nhiều khó khăn gặp nhiều tác động tiêu cực thị trường nước Trong thời gian tới cạnh tranh khốc liệt hơn, để đạt mục tiêu lợi nhuận, công ty cần nổ lực nữa, khắc phục khó khăn hạn chế phát huy điểm mạnh Từ phân tích tình hình hoạt động kinh doanh công ty, giúp ta đánh gia lợi mà công ty có khả linh hoạt ứng biến khó khăn thị trường, đội ngũ lãnh đạo nhân viên có tầm nhìn kinh nghiệm,… Tuy nhiên, nguồn nguyên liệu để sản xuất công ty chưa ổn định, công ty thật chưa chủ động việc tìm kiếm nguồn nguyên liệu để sản xuất Bên cạnh tình hình tài công ty chưa tốt hiệu sử dụng vốn chưa cao, khả toán tương đối thấp, công ty cần có chiến lược để sớm cải thiện tình hình tài Sau em xin đề xuất số kiến nghị nhằm nâng cao kết hoạt động kinh doanh công ty 6.2 KIẾN NGHỊ 6.2.1 Đối với công ty Cần chuyên môn hóa mặt hàng chủ lực công ty, nghiên cứu tạo nhiều loại sản phẩm nhằm thu hút khách hàng Nên quan tâm đến nguồn thu nhập khác việc bán sản phẩm hoạt động tài chính, cho thuê kho bãi,… 87 Cần xây dựng phận chuyên lĩnh vực nghiên cứu tài biến động thị trường nhằm kiểm soát khoản tài tốt ứng phó với biến động phức tạp thị trường Tạo điều kiện nâng cao lực chuyên môn tay nghề cho cán công nhân viên khóa đào tạo, tập huấn ngắn hạn dài hạn Có chế độ khen thưởng rỏ ràng hợp lý cho cá nhân tập thể có đóng góp nhiều vào hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Chủ động tìm kiếm nguồn nguyên liệu sản xuất thông qua hợp đồng bao tiêu sản phẩm với hộ nuôi cá Giữ vững nâng cao lực cạnh tranh thị trường cũ nghiên cứu mở rộng thêm thị trường tiềm nhằm cố thêm sức mạnh thương hiệu công ty 6.2.2 Đối với Nhà nước Thật giảm tối đa thủ tục hành gây chi phí lớn cho sản xuất xuất thủy sản, tạo điều kiện môi trường thuận lợi cho cộng đồng doanh nghiệp nhằm nâng cao uy tín, sức cạnh tranh giá trị thủy sản Chính phủ công ty cần chủ động thu hút khách hàng mang nguyên liệu tới để chế biến; phấn đấu tăng nhập nguyên liệu thủy sản từ mức 500 triệu USD lên 2,5 - 3,0 tỷ USD/năm vào năm 2020 để tận dụng lực chế biến lớn (trên 2,5 triệu tấn/năm), điều kiện vệ sinh an toàn thực phẩm tốt khu vực, lực lượng công nhân dồi dào, lành nghề, phí gia công thấp… Tạo điều kiện vay vốn cho công ty xuất thủy sản với mức lãi suất ưu đãi cần mở rộng sản xuất kinh doanh Quy hoạch phát triển vùng nuôi cá tra nguyên liệu, tổ chức sản xuất theo hướng tập trung, tạo điều kiện thuận lợi vốn, sở hạ tầng, hỗ trợ đầu cho hộ nuôi cá Tổ chức thêm nhiều hội chợ thủy sản nước để công ty xuất thủy sản Việt Nam có hội giới thiệu sản phẩm tìm kiếm thêm nhiều thị trường tiêu thụ Bảo vệ hỗ trợ công ty xuất mặt pháp lý có rào cản nhập từ nước nhập Có sách khuyến khích khen thưởng công ty xuất thủy sản có chất lượng tạo uy tín cho ngành Bên cạnh đó, cần mạnh tay xử phạt công ty xuất thủy sản không đạt chất lượng, làm ảnh hưởng xấu đến uy tín ngành 88 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Năng Phúc, 2006 Phân tích tài công ty cổ phần, NXB Tài Võ Thanh Thu Nguyễn Thị Mỵ, 2001 Kinh tế doanh nghiệp phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê Thu Hiền, 2012 Thủy sản Việt Nam năm 2011 mong đợi [Ngày truy cập: 11/09/2014] Chinhphu.vn, 2011 Xuất thủy sản cuối năm thuận lợi [Ngày truy cập: 11/09/2014] VASEP, 2013 10 kiện bật ngành thủy sản Việt Nam năm 2012 [Ngày truy cập: 11/09/2014] Thương mại thủy sản – Số 165, tháng 9/2013 [Ngày truy cập: 15/09/2014] 89 PHỤ LỤC Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận năm 2012 Lợi nhuận sau thuế năm 2011 (kỳ gốc): LN11 = DTT11+ DTTC11 + TNK11 – GV11 – CPTC11 – CPBH11 – CPQL11 – CPK11 – TTNDN11 = 4.115 triệu đồng Lợi nhuận trước thuế năm 2012 (kỳ phân tích): LN12 = DTT12 + DTTC12 + TNK12 – GV12 – CPTC12 – CPBH12 – CPQL12 – CPK12 – TTNDN12 = 8.022 triệu đồng Ta có đối tượng phân tích là: ∆LN = LN12 – LN11 = 8.022 – 4.115 = 3.907 triệu đồng Thực phương pháp thay liên hoàn: - Mức độ ảnh hưởng nhân tố doanh thu (DTT): ∆DTT = DTT12 + DTTC11 + TNK11 – GV11 – CPTC11 – CPBH11 CPQL11 – CPK11 - TTNDN11 - (DTT11 + DTTC11 + TNK11 – GV11 CPTC11 – CPBH11 – CPQL11 – CPK11 – TTNDN11) = DTT12 – DTT11 = 865.925 – 933.646 = -67.721 triệu đồng - Mức độ ảnh hưởng nhân tố doanh thu HĐTC (DTTC): ∆DTTC = DTT12 + DTTC12 + TNK11 – GV11 – CPTC11 – CPBH11 CPQL11 – CPK11 – TTNDN11 - (DTT12 + DTTC11 + TNK11 – GV11 CPTC11 – CPBH11 – CPQL11 – CPK11 – TTNDN11) = DTTC12 – DTTC11 = 3.949 – 15.658 = -11.709 triệu đồng - Mức độ ảnh hưởng nhân tố thu nhập khác (TNK): ∆TNK = DTT12 + DTTC12 + TNK12 – GV11 – CPTC11 – CPBH11 CPQL11 – CPK11 – TTNDN11 - (DTT12 + DTTC12 + TNK11 – GV11 CPTC11 – CPBH11 – CPQL11 – CPK11- TTNDN11) = TNK12 – TNK11 = 27.737 – 6.298 = 21.439 triệu đồng - Mức độ ảnh hưởng nhân tố giá vốn hàng bán (GV): ∆GV = DTT12 + DTTC12 + TNK12 – GV12 – CPTC11 – CPBH11 CPQL11 – CPK11 - (DTT12 + DTTC12 + TNK12 – GV11 - CPTC11 – CPBH11 – CPQL11 – CPK11) = -GV12 + GV11 = -715.144 + 761.680 = 46.536 triệu đồng 90 - Mức độ ảnh hưởng nhân tố chi phí tài (CPTC): ∆CPTC = DTT12 + DTTC12 + TNK12 – GV12 – CPTC12 – CPBH11 CPQL11 – CPK11 – TTNDN11 - (DTT12 + DTTC12 + TNK12 – GV12 CPTC11 – CPBH11 – CPQL11 – CPK11) = - CPTC12 + CPTC11 = -37.844 + 60.114 = 22.270 triệu đồng - Mức độ ảnh hưởng nhân tố chi phí bán hàng (CPBH): ∆CPBH = DTT12 + DTTC12 + TNK12 – GV12 – CPTC12 – CPBH12 CPQL11 – CPK11 – TTNDN11 - (DTT12 + DTTC12 + TNK12 – GV12 CPTC12 – CPBH11 – CPQL11 – CPK11 – TTNDN11) = - CPBH12 + CPBH11 = -95.129 + 107.535= 12.406 triệu đồng - Mức độ ảnh hưởng nhân tố chi phí QLDN (CPQL): ∆CPQL = DTT12 + DTTC12 + TNK12 – GV12 – CPTC12 – CPBH12 CPQL12 – CPK11 - TTNDN11 - (DTT12 + DTTC12 + TNK12 – GV12 CPTC12 – CPBH12 – CPQL11 – CPK11 – TTNDN11) = - CPQL12 + CPQL11 = - 16.027 + 14.239 = -1.788 triệu đồng - Mức độ ảnh hưởng nhân tố chi phí khác (CPK): ∆CPK = DTT12 + DTTC12 + TNK12 – GV12 – CPTC12 – CPBH12 CPQL12 – CPK12 – TTNDN11 - (DTT12 + DTTC12 + TNK12 – GV12 CPTC12 – CPBH12 – CPQL12 – CPK11 – TTNDN11) = - CPK12 + CPK11 = -23.999 + 7.083 = -16.916 triệu đồng -Mức độ ảnh hưởng nhân tố thuế thu nhập doanh nghiệp (TTNDN): ∆TTNDN = DTT12 + DTTC12 + TNK12 – GV12 – CPTC12 – CPBH12 - CPQL12 – CPK12 – TTNDN12 - (DTT12 + DTTC12 + TNK12 – GV12 CPTC12 – CPBH12 – CPQL12 – CPK12 – TTNDN11) = -TTNDN12 + TTNDN11 = -1.446 + 836 = -610 triệu đồng Lợi nhuận hoạt động kinh doanh công ty năm 2012 so với năm 2011 là: ∆DTT + ∆DTTC + ∆TNK + ∆GV + ∆CPTC + ∆CPBH + ∆CPQL + ∆CPK + ∆TTNDN = 3.907 triệu đồng Đúng đối tượng phân tích ∆LN Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận năm 2013 Lợi nhuận sau thuế năm 2012 (kỳ gốc): LN12 = DTT12+ DTTC12 + TNK12 – GV12 – CPTC12 – CPBH12 – CPQL12 – CPK12 – TTNDN12 = 8.022 triệu đồng 91 Lợi nhuận sau thuế năm 2013 (kỳ phân tích): LN13 = DTT13 + DTTC13 + TNK13 – GV13 – CPTC13 – CPBH13 – CPQL13 – CPK13 – TTNDN13 = 3.322 triệu đồng Ta có đối tượng phân tích là: ∆LN = LN13 – LN12 = 3.322 – 8.022 = -4.700 triệu đồng Thực phương pháp thay liên hoàn: - Mức độ ảnh hưởng nhân tố doanh thu (DTT): ∆DTT = DTT13 + DTTC12 + TNK12 – GV12 – CPTC12 – CPBH12 CPQL12 – CPK12 – TTNDN - (DTT12 + DTTC12 + TNK12 – GV12 CPTC12 – CPBH12 – CPQL12 – CPK12 – TTNDN12) = DTT13 – DTT12 = 922.479 – 865.925 = 56.553 triệu đồng - Mức độ ảnh hưởng nhân tố doanh thu HĐTC (DTTC): ∆DTTC = DTT13 + DTTC13 + TNK12 – GV12 – CPTC12 – CPBH12 CPQL12 – CPK12 – TTNDN12 - (DTT13 + DTTC12 + TNK12 – GV12 CPTC12 – CPBH12 – CPQL12 – CPK12 – TTNDN12) = DTTC13 – DTTC12 = 10.506 - 3.949 = 6.557 triệu đồng - Mức độ ảnh hưởng nhân tố thu nhập khác (TNK): ∆TNK = DTT13 + DTTC13 + TNK13 – GV12 – CPTC12 – CPBH12 CPQL12 – CPK12 – TTNDN12 - (DTT13 + DTTC13 + TNK12 – GV12 CPTC12 – CPBH12 – CPQL12 – CPK12 – TTNDN12) = TNK13 – TNK12 = 2.816 – 27.737 = -24.921 triệu đồng - Mức độ ảnh hưởng nhân tố giá vốn hàng bán (GV): ∆GV = DTT13 + DTTC13 + TNK13 – GV13 – CPTC12 – CPBH12 CPQL12 – CPK12 – TTNDN12 - (DTT13 + DTTC13 + TNK13 – GV12 CPTC12 – CPBH12 – CPQL12 – CPK12 – TTNDN12) = - GV13 + GV12 = -774.162 + 715.114 = -59.018 triệu đồng - Mức độ ảnh hưởng nhân tố chi phí tài (CPTC): ∆CPTC = DTT13 + DTTC13 + TNK13 – GV13 – CPTC13 – CPBH12 CPQL12 – CPK12 – TTNDN12 - (DTT13 + DTTC13 + TNK13 – GV13 CPTC12 – CPBH12 – CPQL12 – CPK12 – TTNDN12) = - CPTC13 + CPTC12 = -40.246 + 37.844 = -2.402 triệu đồng - Mức độ ảnh hưởng nhân tố chi phí bán hàng (CPBH): 92 ∆CPBH = DTT13 + DTTC13 + TNK13 – GV13– CPTC13 – CPBH13 CPQL12 – CPK12 – TTNDN12 - (DTT13 + DTTC13 + TNK13 – GV13 CPTC13 – CPBH12 – CPQL12 – CPK12 – TTNDN12) = - CPBH13 + CPBH12 = -99.142 + 95.129 = -4.013 triệu đồng - Mức độ ảnh hưởng nhân tố chi phí QLDN (CPQL): ∆CPQL = DTT13 + DTTC13 + TNK13 – GV13 – CPTC13 – CPBH13 CPQL13 – CPK12 – TTNDN12 - (DTT13 + DTTC13 + TNK13 – GV13 CPTC13 – CPBH13 – CPQL12 – CPK12 – TTNDN12) = - CPQL13 + CPQL12 = - 15.822+ 16.027 = 205 triệu đồng - Mức độ ảnh hưởng nhân tố chi phí khác (CPK): ∆CPK = DTT13 + DTTC13 + TNK13 – GV13 – CPTC13 – CPBH13 CPQL13 – CPK13 – TTNDN12 - (DTT13 + DTTC13 + TNK13 – GV13 CPTC13 – CPBH13 – CPQL13 – CPK12 –TTNDN12) = - CPK13 + CPK12 = -2.582+ 23.999 = 21.417 triệu đồng -Mức độ ảnh hưởng nhân tố thuế thu nhập doanh nghiệp (TTNDN): ∆TTNDN = DTT13 + DTTC13 + TNK13 – GV13 – CPTC13 – CPBH13 - CPQL13 – CPK13 – TTNDN13 - (DTT13 + DTTC13 + TNK13 – GV13 - CPTC13 – CPBH13 – CPQL13 – CPK13 – TTNDN12) = -TTNDN13 + TTNDN12 = -525 + 1.446 = 921 triệu đồng Lợi nhuận hoạt động kinh doanh công ty năm 2013 so với năm 2012 là: ∆DTT + ∆DTTC + ∆TNK + ∆GV + ∆CPTC + ∆CPBH + ∆CPQL + ∆CPK + ∆TTNDN = -4.700 triệu đồng Đúng đối tượng phân tích ∆LN Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận tháng đầu năm 2014 Lợi nhuận sau thuế tháng đầu năm 2013 (kỳ gốc): LN01 = DTT01+ DTTC01 + TNK01 – GV01 – CPTC01 – CPBH01 – CPQL01 – CPK01 – TTNDN01 = 3.936 triệu đồng Lợi nhuận sau thuế tháng đầu năm 2014 (kỳ phân tích): LN02 = DTT02 + DTTC02 + TNK02 – GV02 – CPTC02 – CPBH02 – CPQL02 – CPK02 – TTNDN02 = 4.286 triệu đồng Ta có đối tượng phân tích là: ∆LN = LN02 – LN01 = 4.286 – 3.936 = 350 triệu đồng 93 Thực phương pháp thay liên hoàn: - Mức độ ảnh hưởng nhân tố doanh thu (DTT): ∆DTT = DTT02 + DTTC01 + TNK01 – GV01 – CPTC01 – CPBH01 – CPQL01 – CPK01 – TTNDN01 - (DTT01 + DTTC01 + TNK01 – GV01 – CPTC01 – CPBH01 – CPQL01 – CPK01 – TTNDN01) = DTT02 – DTT01 = 352.928 – 429.999 = -77.071 triệu đồng - Mức độ ảnh hưởng nhân tố doanh thu HĐTC (DTTC): ∆DTTC = DTT02 + DTTC02 + TNK01 – GV01 – CPTC01 – CPBH01 – CPQL01 – CPK01 – TTNDN01 - (DTT02 + DTTC01 + TNK01 – GV01 – CPTC01 – CPBH01 – CPQL01 – CPK01 – TTNDN01) = DTTC02 – DTTC01 = 984 - 5.919 = -4.935 triệu đồng - Mức độ ảnh hưởng nhân tố thu nhập khác (TNK): ∆TNK = DTT02 + DTTC02 + TNK02 – GV01 – CPTC01 – CPBH01 – CPQL01 – CPK01 – TTNDN01 - (DTT02 + DTTC02 + TNK01 – GV01 – CPTC01 – CPBH01 – CPQL01 – CPK01 – TTNDN01) = TNK02 – TNK01 = 291 - 977 = -686 triệu đồng - Mức độ ảnh hưởng nhân tố giá vốn hàng bán (GV): ∆GV = DTT02 + DTTC02 + TNK02 – GV02 – CPTC01 – CPBH01 – CPQL01 – CPK01 – TTNDN01 - (DTT02 + DTTC02 + TNK02 – GV01 – CPTC01 – CPBH01 – CPQL01 – CPK01 – TTNDN01) = - GV02 + GV01 = -303.248 + 353.700 = 50.452 triệu đồng - Mức độ ảnh hưởng nhân tố chi phí tài (CPTC): ∆CPTC = DTT02 + DTTC02 + TNK02 – GV02 – CPTC02 – CPBH01 – CPQL01 – CPK01 – TTNDN01 - (DTT02 + DTTC02 + TNK02 – GV02 – CPTC01 – CPBH01 – CPQL01 – CPK01 – TTNDN01) = - CPTC02 + CPTC01 = -10.284 + 18.789 = 8.505 triệu đồng - Mức độ ảnh hưởng nhân tố chi phí bán hàng (CPBH): ∆CPBH = DTT02 + DTTC02 + TNK02 – GV02– CPTC02 – CPBH02 – CPQL01 – CPK01 – TTNDN01 - (DTT02 + DTTC02 + TNK02 – GV02 – CPTC02 – CPBH01 – CPQL01 – CPK01 – TTNDN01) = - CPBH02 + CPBH01 = -29.461 + 51.256 = 21.795 triệu đồng - Mức độ ảnh hưởng nhân tố chi phí QLDN (CPQL): ∆CPQL = DTT02 + DTTC02 + TNK02 – GV02 – CPTC02 – CPBH02 – CPQL02 – CPK01 – TTNDN01 - (DTT02 + DTTC02 + TNK02 – GV02 – 94 CPTC02 – CPBH02 – CPQL01 – CPK01 – TTNDN01) = - CPQL02 + CPQL01 = -6.680 + 8.093 = 1.413triệu đồng - Mức độ ảnh hưởng nhân tố chi phí khác (CPK): ∆CPK = DTT02 + DTTC02 + TNK02 – GV02 – CPTC02 – CPBH02 – CPQL02 – CPK02 – TTNDN01 - (DTT02 + DTTC02 + TNK02 – GV02 – CPTC02 – CPBH02 – CPQL02 – CPK01 –TTNDN01) = - CPK02 + CPK01 = 0+ 1.122 = 1.122 triệu đồng -Mức độ ảnh hưởng nhân tố thuế thu nhập doanh nghiệp (TTNDN): ∆TTNDN = DTT02 + DTTC02 + TNK02 – GV02 – CPTC02 – CPBH02 – CPQL02 – CPK02 – TTNDN02 - (DTT02 + DTTC02 + TNK02 – GV02 – CPTC02 – CPBH02 – CPQL02 – CPK02 – TTNDN01) = -TTNDN02 + TTNDN01 = -243 + = -243 triệu đồng Lợi nhuận hoạt động kinh doanh công ty tháng đầu năm 2013 so với tháng đầu năm 2014 là: ∆DTT + ∆DTTC + ∆TNK + ∆GV + ∆CPTC + ∆CPBH + ∆CPQL + ∆CPK + ∆TTNDN = 350 triệu đồng Đúng đối tượng phân tích ∆LN 95 BẢNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2011 2012 2013 6-2013 6-2014 942.143 874.278 936.694 437.556 353.572 8.496 8.353 14.216 7.557 644 Doanh thu 933.646 865.925 922.479 429.999 352.928 Giá vốn hàng bán 761.680 715.143 774.162 353.700 303.248 Lợi nhuận gộp 171.966 150.782 148.316 76.299 49.679 Doanh thu HĐTC 15.658 3.949 10.506 5.919 984 Chi phí tài 60.114 37.846 40.246 18.789 10.284 Chi phí bán hàng 107.535 95.129 99.142 51.256 29.461 14.240 16.026 15.822 8.093 6.680 10 Lợi nhuận từ HĐKD 5.736 5.730 3.613 4.081 4.238 11 Thu nhập khác 6.298 27.737 2.816 976.929 291.331 12 Chi phí khác 7.083 23.999 2.582 1.122 13 Lợi nhuận khác (785) 3.738 233 (146) 291 14 Lợi nhuận trước thuế 4.951 9.468 3.845 3.936 4.529 836 1.446 525 243 4.115 8.021 3.322 3.936 350 Doanh thu BH&CCDV Các khoản giảm trừ Chi phí QLDN 15 Thuế TNDN 16 Lợi nhuận sau thuế 96 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2011 2012 2013 6-2013 6-2014 859.964 713.296 689.919 728.427 667.358 38.670 17.657 41.579 30.363 3.082 1.901 - - 44.495 - Các khoản phải thu 117.007 92.905 64.339 101.056 71.371 Hàng tồn kho 686.830 572.795 572.765 532.630 552.387 15.565 29.939 15.176 19.883 40.517 B Tài sản dài hạn 279.862 287.670 290.861 298.475 279.366 Tài sản cố định 272.972 276.555 282.322 288.319 272.198 Đầu tư tài dài hạn 1.605 1.605 1.605 1.605 1.605 Tài sản dài hạn khác 5.285 9.509 6.935 8.551 5.563 980.780 1.026.901 946.724 TÀI SẢN A Tài sản ngắn hạn Tiền khoản tương đương tiền Đầu tư tài ngắn hạn Tài sản ngắn hạn khác TỔNG TÀI SẢN 1.139.826 1.000.966 NGUỒN VỐN A Nợ phải trả 922.398 735.667 712.277 757.784 674.000 Nợ ngắn hạn 894.583 710.689 687.618 730.699 649.341 27.806 24.979 24.659 27.085 24.659 217.437 265.270 268.504 269.117 272.724 217.437 265.270 268.504 269.117 272.724 980.780 1.026.901 946.724 Nợ dài hạn B Nguồn vốn chủ sở hữu Vốn chủ sở hữu TỔNG NGUỒN VỐN 1.139.826 1.000.966 97 [...]... QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN THỦY HẢI SẢN HIỆP THANH 3.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 3.1.1 Lịch sử hình thành Công ty cổ phần chế biến thủy hải sản Hiệp Thanh (công ty Hiệp Thanh) , đổi tên từ công ty cổ phần chế biến thủy hải sản Hùng Vương II là một công ty trực thuộc Hiệp Thanh Group – một tập đoàn hoạt động kinh doanh với hai mặt hàng chủ lực của nông nghiệp Việt Nam là gạo và thủy sản Khởi... trên, em chọn đề tài Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần chế biến thủy hải sản Hiệp Thanh làm luận văn tốt nghiệp 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần chế biến thủy hải sản Hiệp Thanh năm 2011 đến 6 tháng đầu năm 2014 Từ đó thấy được thực trạng, các yếu tố ảnh hưởng, những lợi thế và hạn chế tồn tại để có những... doanh - Cơ sở quan trọng để đưa ra các quyết định kinh doanh - Công cụ hữu hiệu trong những chức năng quản trị có hiệu quả của doanh nghiệp - Phân tích giúp dự đoán và điều chỉnh các hoạt động kinh doanh, hạn chế những rủi ro bất định trong kinh doanh - Là cơ sở để lựa chọn đối tác kinh doanh 2.1.1.3 Mục đích của việc phân tích kết quả hoạt động kinh doanh - Kiểm tra và đánh giá kết quả hoạt động kinh. .. đích của việc phân tích kết quả hoạt động kinh doanh 2.1.1.1 Khái niệm phân tích kết quả hoạt động kinh doanh Phân tích kết quả kinh doanh là phân tích các hiện tượng kinh tế, quá trình kinh tế đã hoặc sẽ xảy ra trong một đơn vị hạch toán kinh tế độc lập dưới sự tác động của nhiều nhân tố ảnh hưởng chủ quan và khách quan khác nhau Các hiện tượng quá trình này được thể hiện dưới một kết quả sản xuất kinh. .. cứu của đề tài được thực hiện tại Công ty Cổ phần chế biến thủy hải sản Hiệp Thanh, quận Thốt Nốt, thành phố Cần Thơ 1.3.2 Phạm vi thời gian Đề tài được thực hiện trong phạm vi thời gian thực tập của Khoa Kinh tế - QTKD từ ngày 11/08/2014 đến ngày 17/11/2014 1.3.3 Đối tượng nghiên cứu Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần chế biến thủy hải sản Hiệp Thanh qua năm 2011 đến 6 tháng đầu... cao hiệu quả kinh doanh và năng lực cạnh tranh của xí nghiệp trong thời gian tới Luận văn chưa phân tích tình hình doanh thu theo thành phần, các yếu tố ảnh hưởng đến tình hình lợi nhuận và hiệu quả sử dụng vốn của công ty Điều đó sẽ được phân tích trong đề tài của em 2 Bùi Thanh Song (2011) Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp chế biến lương thực Trà Nóc – Công ty lương... PHÂN TÍCH CHUNG TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP CHẾ BIẾN THỦY HẢI SẢN HIỆP THANH TỪ 2011 ĐẾN 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2014 Ta sẽ phân tích chung tình hình hoạt động của công ty từ 2011 đến 6 tháng đầu năm 2014 qua bảng số liệu sau, từ đó có cái nhìn bao quát về những thuận lợi và khó khăn mà công ty gặp phải 34 Bảng 3.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2011 đến 6 tháng đầu năm 2014... khoản thu nhập còn lại của công ty sau khi trừ đi các khoản chi phí Mục tiêu của công ty trong nền kinh tế thị trường nói đến cùng là lợi nhuận, mọi hoạt động kinh doanh của công ty đều hướng đến lợi nhuận cao nhất * Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh: Là lợi nhuận thu được từ kết quả hoạt động kinh doanh thuần của doanh nghiệp Chỉ tiêu này được tính dựa trên lợi nhuận gộp từ doanh thu bán hàng và... các phương pháp phân tích về doanh thu, chi phí, lợi nhuận của công ty thông qua một số công cụ phân tích như: so sánh, thống kê, Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng trong 3 năm hoạt động mặc dù thị trường biến động nhiều nhưng công ty vẫn tăng trưởng ổn định Luận văn bỏ qua phân tích về doanh thu theo thị trường và hiệu quả hoạt động của công ty Vấn đề này sẽ được thể hiện trong đề tài của em 3 Lê Thị... (2011) Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất thương mại Tân Hưng Đề tài phân tích những thay đổi về doanh thu , chi phí, lợi nhuận của công ty và các nhân tố ảnh hưởng Cuối cùng, nêu lên những điểm mạnh, điểm yếu và đề xuất kiến nghị cho công ty Đề tài chưa thể hiện được các yếu tố tác động đến doanh thu, chi phí, lợi nhuận của công ty Điều đó sẽ được phân tích ... Cổ phần chế biến thủy hải sản Hiệp Thanh làm luận văn tốt nghiệp 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần chế biến thủy hải sản Hiệp Thanh. .. QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN THỦY HẢI SẢN HIỆP THANH 3.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 3.1.1 Lịch sử hình thành Công ty cổ phần chế biến thủy hải sản Hiệp Thanh (công ty Hiệp Thanh) ,... đích việc phân tích kết hoạt động kinh doanh 2.1.1.1 Khái niệm phân tích kết hoạt động kinh doanh Phân tích kết kinh doanh phân tích tượng kinh tế, trình kinh tế xảy đơn vị hạch toán kinh tế độc