Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 135 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
135
Dung lượng
1,34 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG
KHOA KẾTOÁN – TÀI CHÍNH
NGUYỄN THỊ THANH NGA
KẾ TOÁNCHIPHÍSẢNXUẤTVÀTÍNH GIÁ
THÀNH SẢNPHẨMTẠICÔNGTYCỔ PHẦN
XI MĂNGHẢI VÂN
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC
Chuyên ngành: Kế toán
Khánh Hòa – 2015
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NHA TRANG
KHOA KẾTOÁN – TÀI CHÍNH
NGUYỄN THỊ THANH NGA
KẾ TOÁNCHIPHÍSẢNXUẤTVÀTÍNH GIÁ
THÀNH SẢNPHẨMTẠICÔNGTYCỔ PHẦN
XI MĂNGHẢI VÂN
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC
Chuyên ngành: Kế toán
Giáo viên hướng dẫn:
NGUYỄN THỊ THANH HÀ
Khánh Hòa - 2015
i
LỜI CẢM ƠN
Lời đầu tiên em xin chân thành cảm ơn đến quý Thầy, Cô Trường Đại Học
Nha Trang, những người đã trực tiếp giảng dạy truyền đạt những kiến thức bổ ích
cho em, đó chính là những nền tảng cơ bản, là hành trang vô cùng quý giá, là bước
đầu tiên cho em bước vào sự nghiệp sau này trong tương lai. Đặc biệt là cô giáo
hướng dẫn Nguyễn Thị Thanh Hà, đã tận tình quan tâm, giúp đỡ em hơn ba tháng
qua, giải đáp những thắc mắc trong quá trình thực tập. Nhờ đó em mới có thể hoàn
thành được bài khóa luận tốt nghiệp này.
Bên cạnh đó xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Trưởng Phòng, các anh chị
trong CôngTyCổPhầnXiMăng Vicem HảiVân đã tạo cơ hội giúp em có thể tìm
hiểu rõ hơn về môi trường làm việc thực tế của một Doanh nghiệp mà ngồi trên ghế
nhà trường em chưa được biết.
Trong quá trình thực tập và làm báo cáo, vì chưa có kinh nghiệm thực tế, chỉ
dựa vào lý thuyết đã học cùng vời thời gian hạn hẹp nên báo cáo chắc chắn sẽ
không tránh khỏi những sai sót. Kính mong nhận được sự góp ý, nhận xét từ phía
quý Thầy, Cô cũng như từ các anh chị trong CôngTy để kiến thức của em ngày
càng hoàn thiện hơn và rút ra những kinh nghiệm bổ ích để có thể áp dụng vào thực
tiển một cách hiệu quả trong tương lai.
Kính chúc mọi người luôn vui vẻ, hạnh phúc, dồi dào sức khoẻ và thành
công trong công việc.
Em xin chân thành cảm ơn!
Sinh viên thực tập
Nguyễn Thị Thanh Nga
ii
MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN ............................................................................................................. i
MỤC LỤC.................................................................................................................. ii
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ......................................................................... vii
DANH MỤC CÁC BẢNG...................................................................................... viii
DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ ....................................................................................... ix
DANH MỤC CÁC LƯU ĐỒ......................................................................................x
MỞ ĐẦU.....................................................................................................................1
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾTOÁN TẬP HỢP CHIPHÍ SẢN
XUẤT VÀTÍNHGIÁTHÀNHSẢN PHẨM.........................................................4
1.1. Những vấn đề chung về kếtoán tập hợp chiphísảnxuấtvàtính giá
thành sản phẩm........................................................................................................4
1.1.1. Khái niệm về chiphísảnxuất ...................................................................4
1.1.2. Phân loại chi phí........................................................................................4
1.1.3 Nguyên tắc ghi nhận chiphí ......................................................................7
1.1.4. Khái niệm, chức năng và ý nghĩa của giáthành .......................................7
1.1.4.1. Khái niệm ...........................................................................................7
1.1.4.2. Chức năng của giá thành. ...................................................................8
1.1.4.3. Ý nghĩa. ..............................................................................................9
1.1.4.4. Phân loại giáthành .............................................................................9
1.1.4.5. Mối quan hệ giữa chiphísảnxuấtvàgiáthànhsản phẩm...............10
1.1.5. Các mô hình tínhkếtoán CPSX vàgiáthànhsảnphẩm ........................11
1.1.5.1 Kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm theo chi phí
thực tế ............................................................................................................11
1.1.5.2 Kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm theo chi phí
thực tế kết hợp với chiphí ước tính...............................................................11
1.1.5.3 Kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm theo chi phí
định mức ........................................................................................................12
iii
1.2. Tổ chức tập hợp chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm .......................12
1.2.1. Yêu cầu cơ bản trong việc tập hợp chiphísảnxuấtvàtính giá
thành sản phẩm..................................................................................................12
1.2.2. Xác định đối tượng tập hợp chiphívà đối tượng tínhgiáthành ............13
1.2.2.1. Xác định đối tượng tập hợp chiphísản xuất....................................13
1.2.2.2. Xác định đối tượng tínhgiáthành ....................................................14
1.2.3. Phương pháp tập hợp vàphân bổ chiphísản xuất..................................14
1.2.4. Trình tự tập hợp chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm ................15
1.3. Kếtoán các khoản mục chiphí ......................................................................15
1.3.1. Kếtoánchiphí nguyên vật liệu trực tiếp ................................................15
1.3.1.1. Nội dung và nguyên tắc hạch toán ...................................................15
1.3.1.2.Tài khoản sử dụng .............................................................................15
1.3.1.3. Sơ đồ kếtoán tổng hợp.....................................................................16
1.3.2. Kếtoánchiphí nhân công trực tiếp. .......................................................17
1.3.2.1. Nội dung ...........................................................................................17
1.3.2.2. Tài khoản sử dụng ............................................................................17
1.3.2.3. Sơ đồ kếtoán tổng hợp.....................................................................18
1.3.3. Kếtoánchiphísảnxuất chung ...............................................................18
1.3.3.1. Nội dung và nguyên tắc hạch toán ...................................................18
1.3.3.2 Tài khoản sử dụng .............................................................................19
1.3.3.3. Sơ đồ kếtoán tổng hợp.....................................................................20
1.4. Kếtoán tổng hợp chiphísảnxuất theo phương pháp kê khai thường xuyên ........21
1.4.1. Nội dung và nguyên tắc hạch toán ..........................................................21
1.4.2. Tài khoản sử dụng ...................................................................................21
1.4.3. Sơ đồ kếtoán tổng hợp ...........................................................................22
1.5. Kiểm kêvà đánh giásảnphẩm dở dang ........................................................22
1.5.1. Khái niệm về sảnphẩm dở dang .............................................................22
1.5.2. Các phương pháp đánh giásảnphẩm dở dang........................................22
1.5.2.1. Đánh giásảnphẩm dở dang theo chiphí nguyên vật liệu chính......23
iv
1.5.2.2. Đánh giásảnphẩm dở dang theo phương pháp ước lượng sản
phẩm hoàn thành tương đương......................................................................23
1.5.2.3. Đánh giásảnphẩm dở dang theo 50% chiphí chế biến...................24
1.5.2.4. Đánh giásảnphẩm dở dang theo giáthànhkế hoạch. .....................25
1.6. Kếtoántínhgiáthànhsảnphẩm ....................................................................25
1.6.1. Đối tượng tínhgiáthành .........................................................................25
1.6.2. Kỳ tínhgiá thành.....................................................................................26
1.6.3. Các phương pháp tínhgiáthànhsảnphẩm .............................................26
1.6.3.1. Phương pháp giản đơn (phương pháp trực tiếp)...............................26
1.6.3.2. Phương pháp loại trừ giá trị sảnphẩm phụ ......................................26
1.6.3.3. Phương pháp hệ số. ..........................................................................27
1.6.3.4.Phương pháp tỉ lệ ..............................................................................27
1.6.3.5. Phương pháp phân bước. ..................................................................28
1.7. Kếtoán các khoản thiệt hại trong sảnxuất ....................................................29
1.7.1. Thiệt hại về sảnphẩm hỏng ....................................................................29
1.7.1.1. Khái niệm .........................................................................................29
1.7.1.2. Phân loại ...........................................................................................29
1.7.2. Thiệt hại về ngừng sảnxuất ....................................................................31
1.8. Ý nghĩa và biện pháp hạ giáthànhsản phẩm.................................................32
1.8.1. Ý nghĩa hạ thấp giáthànhsảnphẩm .......................................................32
1.8.2. Biện pháp hạ giáthànhsản phẩm............................................................32
1.8.2.1 Các phương hướng giảm chiphí nguyên vật liệu trực tiếp ...............32
1.8.2.2 Các phương pháp giảm chiphí nhân công ........................................33
1.8.2.3 Các phương pháp giảm chiphísảnxuất chung.................................33
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾTOÁN TẬP HỢP CHI
PHÍ SẢNXUẤTVÀTÍNHGIÁTHÀNHSẢNPHẨMTẠICÔNG TY
CỔ PHẦNXIMĂNG VICEM HẢIVÂN ............................................................34
2.1. Khái quát chung côngtycổphầnximăng Vicem Hải Vân...........................34
2.1.1. Đôi nét về côngty ...................................................................................34
v
2.1.2. Quá trình hình thànhvà phát triển của công ty.......................................34
2.1.3. Chức năng, nhiệm vụ của công ty...........................................................36
2.1.3.1. Chức năng.........................................................................................36
2.1.3.2. Nhiệm vụ ..........................................................................................36
2.1.4. Tổ chức bộ máy quản lý tạicông ty........................................................36
2.1.4.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý. .........................................................36
2.1.4.2. Chức năng, nhiệm vụ của mỗi phòng ban ........................................38
2.1.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sảnxuất kinh doanh của
công ty. ..............................................................................................................39
2.1.5.1. Các nhân tố bên trong.......................................................................39
2.1.3.2 Các nhân tố bên ngoài .......................................................................41
2.1.6 Đánh giá khái quát kết quả sảnxuất kinh doanh của côngty trong
thời gian qua......................................................................................................42
2.1.7. Phương hướng kinh doanh của Côngty trong thời gian tới ...................45
2.2. Thực trạng công tác kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsản phẩm
tại Côngtycổphầnximăng Vicem HảiVân .......................................................45
2.2.1. Tổ chức công tác kếtoántạicông ty.......................................................45
2.2.1.1. Tổ chức bộ máy kếtoántạicôngty .................................................45
2.2.1.2. Hình thức kếtoántạicôngty ...........................................................47
2.2.1.3. Tổ chức hệ thống sổ sách sử dụng trong Côngty ............................52
2.2.1.4. Tổ chức hệ thống tài khoản kếtoántạicông ty................................52
2.2.1.5 Tổ chức hệ thống chứng từ kếtoántạicôngty .................................53
2.2.1.6. Các chính sách kếtoán áp dụng trong côngty .................................55
2.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến kếtoánchiphísảnxuấtvàtính giá
thành sảnphẩmtạicông ty................................................................................55
2.2.2.1. Đặc điểm sảnxuất kinh doanh .........................................................55
2.2.2.2. Cơ chế pháp lý ..................................................................................55
2.2.2.3. Trang thiết bị phục vụ công tác kếtoán ...........................................56
2.2.2.4. Nhân tố con người ............................................................................56
vi
2.2.3. Khái quát chung về công tác kếtoán CPSX vàtínhgiáthành ...............56
2.2.3.1. Phân loại chiphísản xuất.................................................................56
2.2.3.2. Đối tượng tập hợp chi phí.................................................................56
2.2.3.3. Phương pháp tập hợp chi phí............................................................57
2.2.4. Kếtoán các khoản mục chiphí trong giáthànhsản phẩm......................57
2.2.4.1. Kếtoánchiphí nguyên vật liệu trực tiếp .........................................57
2.2.4.2. Kếtoánchiphí nhân công trực tiếp..................................................71
2.2.4.3. Chiphísảnxuất chung .....................................................................85
2.2.4.4. Kếtoán tổng hợp chi phí. .................................................................98
2.2.4.5. Đánh giásảnphẩm dở dang ...........................................................101
2.2.4.6. Tổ chức tínhgiáthànhsản phẩm....................................................101
2.3. Đánh giá chung công tác kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthành sản
phẩm tạicông ty. .................................................................................................105
2.3.1. Những mặt đạt được..............................................................................105
2.3.2. Những mặt chưa đạt được. ....................................................................108
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC
KẾ TOÁNCHIPHÍSẢNXUẤTVÀTÍNHGIÁTHÀNHSẢN PHẨM
TẠI CÔNGTYCỔPHẦNXIMĂNG VICEM HẢIVÂN ..............................110
3.1. Đề xuất 1: Trích trước tiền lương nghỉ phép cho công nhân .......................110
3.2. Đề xuất 2: Hoàn thiện định khoản kế toán...................................................111
KẾT LUẬN .............................................................................................................113
TÀI LIỆU THAM KHẢO.......................................................................................115
PHỤ LỤC................................................................................................................116
vii
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
BHTN
: Bảo hiểm thất nghiệp
BHXH
: Bảo hiểm xã hội
BHYT
: Bảo hiểm y tế
KPCĐ
: Kinh phícông đoàn
BTP
: Bán thành phẩm
CB
: Chế biến
CCDC
: Công cụ dụng cụ
CNTTSX
: Công nhân trực tiếp sản xuất
CP
: Chi phí
CPNL
: Chiphí nguyên liệu
CPSX
: Chiphísản xuất
CPNVLTT
: Chiphí nguyên vật liệu trực tiếp
CPNCTT
: Chiphí nhân công trực tiếp
CPSXC
: Chiphísảnxuất chung
CPSXDD
: Chiphísảnxuất dở dang
CPSXDDĐK
: Chiphísảnxuất dở dang đầu kỳ
CPSXPSTK
: Chiphísảnxuất phát sinh trong kỳ
CPSXDDCK
: Chiphísảnxuất dở dang cuối kỳ
NL
: Nguyên liệu
KPCĐ
: Kinh phícông đoàn
KKTX
: Kê khai thường xuyên
KKĐK
: Kiểm kê định kỳ
PXSX
: Phân xưởng sản xuất
QLPX
: Quản lý phân xưởng
Z
: Giá thành
TSCĐ
: Tàisảncố định
viii
DANH MỤC CÁC BẢNG
Bảng 2.1. Bảng đánh giá hoạt động của côngty từ năm 2012-2014 ........................43
Bảng 2.2: Hệ thống sổ sách trong côngty ................................................................52
Bảng 2.3: Hệ thống chứng từ trong công ty..............................................................53
ix
DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ
Sơ đồ 1.1. Kếtoánchiphí nguyên vật liệu trực tiếp.................................................16
Sơ đổ 1.2. Kếtoánchiphí nhân công trực tiếp.........................................................18
Sơ đồ 1.3. Kếtoánchiphísảnxuất chung................................................................20
Sơ đồ 1.4. Kếtoánchiphísảnxuất kinh doanh dở dang..........................................22
Sơ đồ 2.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lí côngty .....................................................37
Sơ đồ 2.2. Sơ đồ tổ chức bộ máy kếtoán của công ty. .............................................46
Sơ đồ 2.3. Quy trình ghi sổ theo hình thức nhật kí- chứng từ...................................48
Sơ đồ 2.4. Sơ đồ ghi sổ bằng phần mềm FAST của công ty. ...................................51
Sơ đồ 2.5. Sơ đồ hạch toánchiphí nguyên vật liệu trực tiếp vào giáthành sản
phẩm ximăngphân xưởng 1.....................................................................................66
Sơ đồ 2.6. Sơ đồ hạch toánchiphí nhân công trực tiếp............................................78
Sơ đồ 2.7. Sơ đồ hạch toánchiphísảnxuất chung...................................................91
Sơ đồ 2.8. Sơ đồ tổng hợp chiphísảnxuấtximăng bột PC40 ................................99
Sơ đồ 2.9. Sơ đồ tổng hợp chiphísảnxuấtximăng bột PCB30............................100
Sơ đồ 2.10. Sơ đồ tổng hợp chiphísảnxuấtximăng PCB30 bao đa dụng. ..........100
Sơ đồ 2.11. Sơ đồ tổng hợp chiphísảnxuấtximăng PCB30 bao Hải Vân...........101
x
DANH MỤC CÁC LƯU ĐỒ
Lưu đồ 2.1. Chíphí nguyên vật liệu chính................................................................59
Lưu đồ 2.2. Chiphí điện phân xưởng 1. ...................................................................61
Lưu đồ 2.3. Chiphí lương và các khoản trích theo lương của công nhân. ...............73
Lưu đồ 2.4. Chiphí cơm ca phân xưởng 1................................................................75
Lưu đồ 2.5. Chiphí độc hạiphân xưởng 1 ...............................................................76
Lưu đồ 2.6. Xuất nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ dùng cho sảnxuất chung. .......87
Lưu đồ 2.7. Chiphí khấu hao tàisảncố định cho sảnxuất chung............................88
Lưu đồ 2.8. Chiphí dịch vụ mua ngoài, chiphí bằng tiền dủng cho sảnxuất chung. ......89
Lưu đồ 2.9. Quy trình tínhgiáthànhsản phẩm. .....................................................102
1
MỞ ĐẦU
1. Sự cần thiết, ý nghĩa của đề tài.
Trong thời kỳ kinh tế đang rơi vào tình trạng khủng hoảng, mỗi doanh nghiệp
đều phải có h ướng đi cho riêng mình trước hết để tồn tại v à hơn thế nữa tạo được
vị trí vững chắc cho chính mình. Để tồn tạivà phát triển doanh nghiệp phải tự chủ
trong mọi hoạt động kinh doanh từ việc thu hút vốn, sử dụng vốn thế nào cho có
hiệu quả, tổ chức sảnxuất v à tiêu thụ sản phẩm. Trong cùng một ngành, một lĩnh
vực kinh doanh có nhiều doanh nghiệp cùng hoạt động và giữa chúng có sự cạ nh
tranh gay gắt, để có thể cạnh tranh trên thị trường thì chất lượng sản phẩm, mẫu mã
kiểu dáng vàgiá cả của sảnphẩm là những yếu tố tác động đến sự thànhcông của
doanh nghiệp. Việc thay đổi chất lượng của sảnphẩm được tiến hành thực hiện
trong thời g ian dài vàcó tầm chiến lược được nghiên cứu trong quyết định d ài hạn.
Đối với các quyết định ngắn hạn thì việc cải tiến mẫu mã, kiểu dáng và hạ giá thành
sản phẩm được các nhà quản lý tính đến trước tiên. Đây được coi là nhân tố quan
trọng quyết định đến sự thànhcông của doanh nghiệp trong cạnh tranh trên thị trường.
Biện pháp tính đến đầu tiên của nhà quản trị doanh nghiệp l à hạ giáthành sản
phẩm. Để làm được điều này, doanh nghiệp phải quản lý chặt chiphí phát sinh và
đưa ra các bi ện pháp để giảm các chiphí không cần thiết, tránh l ãng phí. Kế toán
chi phívà hạ giáthành là khâu quan tr ọng và trọng tâm trong công tác kế toán
trong doanh nghiệp sản xuất. Việc tiết kiệm chiphí v à hạ giáthànhsảnphẩm sẽ
làm tăng lợi nhuận cũng như tạo sức cạnh tranh c ho sảnphẩm trên thị trường. Cho
nên trong thời gian thực tập tạicôngtycổphần Vicem HảiVân em đã lựa chọn đề
tài “ Kếtoán tập hợp chiphívàtínhgiáthànhsảnphẩmtạicôngtycổ phần
Vicem Hải Vân”.
2. Mục đích nghiên cứu:
+ Nhằm củng cố, bổ sung và mở rộng kiến thức đã học về kếtoánchi phí
sản xuấtvàtínhgiáthànhsản phẩm.
2
+ Quá trình thực hiện đề tài là cơ hội tốt để áp dụng những kiến thức đã học
vào thực tế để tiếp cận và làm quen với công việc kếtoán trong thực tế.
+ Tìm hiểu thực trạng công tác kếtoán tập hợp chiphísảnxuấtvàtính giá
thành sảnphẩmtạiCôngty TNHH MTV xuất khẩu thủy sản Khánh Hòa. Xác định
những mặt đạt được và chưa đạt được trong công tác kếtoánchiphísảnxuất và
tính giáthànhsảnphẩmtạicông ty.
+ Đề xuất các biện pháp nhằm hoàn thiện công tác kếtoánchiphísản xuất
và tínhgiáthànhsảnphẩmtạicông ty, cũng như các biệp pháp nhằm thực hiện tiết
kiêm chiphívà hj giáthànhsản phẩm.
3. Đối tượng vàphạm vi nghiên cứu:
a. Đối tượng nghiên cứu
Thực trạng công tác kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm tại
Công tycổphầnximăng Vicem Hải Vân.
b. Phạm vi nghiên cứu
Nghiên cứu quá trình tập hợp chiphívàtínhgiáthànhsảnphẩmtạiCông ty
cổ phầnximăng Vicem HảiVân trong tháng 12 năm 2014.
4. Phương pháp nghiên cứu:
+ Quan sát : xem xét tận mắt các công việc, các tiến trình thực hiện của bộ
phận kếtoántài vụ.
+Thống kê lại số liệu thu thập số liệu.
+ Phân tích : thông qua số liệu thu thập được tiến hành phân tích số liệu đưa
ra các nhận định.
+ Phỏng vấn trực tiếp những người tham gia làm công tác kếtoántại công
ty. Đây được coi là biện pháp cần thiết nhất trong qúa trình thực tế tạicông ty.
5. Nội dung và kết cấu
Nôị dung của đề tài gồm 3 phần cụ thể như sau :
Phần I : Cơ sở lý luận về công tác hạch toánchiphísảnxuấtvàtính giá
thành sản phẩm.
Phần II : Tình hình thực tế công tác kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiá thành
3
sản phẩmtạicôngtycổphần Vicem Hải Vân.
Phần III : Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác kếtoán tập hợp chi phí
và tínhgiáthànhsảnphẩmtạicông ty.
6. Những đóng góp khoa học của đề tài:
+ Về mặt lý luận: Đề tài đã tổng hợp cơ sở lý luận về công tác kếtoán chi
phí sảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩmtại doanh nghiệp sản xuất
.+ Về mặt thực tiễn: Đề tài đã đánh giá được những mặt đã đạt được và
những mặt chưa đạt được trong công tác kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiá thành
sản phẩmtạicông ty. Qua đó đã đưa ra được những đề xuất cần thiết để khắc phục
những mặt chưa đạt được giúp doanh nghiệp hoàn thiện công tác kếtoánchiphí sản
xuất vàtínhgiáthànhsảnphẩmtạicông ty.
4
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾTOÁN TẬP HỢP CHIPHÍ SẢN
XUẤT VÀTÍNHGIÁTHÀNHSẢN PHẨM
1.1. Những vấn đề chung về kếtoán tập hợp chiphísảnxuấtvàtính giá
thành sản phẩm.
1.1.1. Khái niệm về chiphísản xuất
Trong quá trình sảnxuất của doanh nghiệp gồm nhiều khâu khác nhau. Để
tiến hành hoạt động ở mỗi khâu thì doanh nghiệp phải bỏ ra một khoản chiphí nhất
định. Toàn bộ chiphí phát sinh trong quá trình xuấtsảnphẩm mà doanh nghiệp bỏ
ra được gọi là chiphísản xuất(CPSX).
Vậy chiphísảnxuất là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ hao phí về lao động
sống và lao động vật hóa phát sinh trong các hoạt động sản xuất, kinh doanh của
doanh nghiệp trong một thời kỳ nhất định.
Chi phísảnxuất thường xuyên trong quá trình hoạt động nhưng để phục vụ
cho công tác quản lý và hạch toán kinh doanh chiphísảnxuất cần được tínhtoán và
tập hợp đúng theo từng thời kì: Hàng tháng, hàng quý hoặc hàng năm.
1.1.2. Phân loại chi phí
a. Phân loại theo mối quan hệ với đối tượng chịu chi phí:
- Chiphí trực tiếp: Là những khoản chiphísảnxuất quan hệ trực tiếp đến
việc sảnxuất ra một loại sản phẩm, dịch vụ nhất định. Kếtoáncó thể căn cứ vào số
liệu của chứng từ kếtoán để ghi trực tiếp cho những đối tượng chịu chi phí.
- Chiphí gián tiếp: Là những khoản chiphícó liên quan đến nhiều loại sản
phẩm, dịch vụ. Kếtoán phải tập hợp chung sau đó tiến hành phân bổ cho các đối
tượng có liên quan theo một tiêu chuẩn thích hợp.
Phân loại chiphísảnxuất theo cách này có tác dụng đối với việc xác định
phương pháp kếtoán tập hợp vàphân bổ chiphí cho các đối tượng chịu chiphí một
cách đúng đắn, hợp lý.
5
b. Phân loại theo yếu tố chiphí (Nội dung kinh tế của chi phí)
+ Chiphí nguyên vật liệu: bao gồm toàn bộ giá trị các loại nguyên liệu, vật
liệu, nhiên liệu, phụ tùng thay thế, công cụ, dụng cụ xuất dùng cho sảnxuất kinh
doanh trong kỳ báo cáo trừ: nguyên liệu, vật liệu… xuất bán hoặc xuất cho xây
dựng cơ bản. Tùy theo yêu cầu và trình độ quản lý, chỉ tiêu này có thể báo cáo chi
tiết theo từng loại: nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu.
+ Chiphí nhân công: bao gồm các khoản phải trả cho người lao động
(thường xuyên, tạm thời) như tiền lương, tiền công, các khoản trợ cấp, phụ cấp có
tính chất lương trong kỳ báo cáo, chỉ tiêu này bao gồm cả chiphí về bảo hiểm xã
hội (BHXH), bảo hiểm y tế (BHYT), kinh phícông đoàn (KPCĐ) được tính theo
lương. Tùy theo yêu cầu, chỉ tiêu này có thể báo cáo chi tiết theo các khoản như:
tiền lương, bảo hiểm xã hội…
+ Chiphí khấu hao tàisảncố định: là chiphí khấu hao của tất cả các loại tàisản cố
định của doanh nghiệp dùng trong các hoạt động sảnxuất kinh doanh trong kỳ báo cáo.
+ Chiphí dịch vụ mua ngoài: bao gồm các khoản phải trả cho người cung
cấp điện, nước, điện thoại, vệ sinh, các dịch vụ phát sinh trong kỳ báo cáo.
+ Chiphí khác bằng tiền: bao gồm các chiphísảnxuất kinh doanh khác
chưa được phản ánh trong các chỉ tiêu trên đã chi bằng tiền trong kỳ báo cáo như:
tiếp khách, hội nghị, lệ phí cầu phà…
Phân loại chiphí theo nội dung tính chất kinh tế của chiphícó tác dụng cho
biết kết cấu, tỷ trọng từng loại CPSX để phân tích, đánh giátình hình thực hiện dự
toán CPSX, lập báo cáo CPSX theo yếu tố. Cung cấp tài liệu tham khảo để lập dự
toán CPSX, lập kế hoạch cung ứng vật tư, kế hoạch quỹ lương.
c. Phân loại theo khoản mục chiphí trong giáthànhsản phẩm
+ Chiphí vật tư trực tiếp: bao gồm toàn bộ các chiphí về nguyên liệu, vật
liệu chính, vật liệu phụ tham gia trực tiếp vào việc sản xuất, chế tạo sản phẩm.
+ Chiphí nhân công trực tiếp: gồm tiền lương, phụ cấp lương và các khoản
chi phí được trích theo tỷ lệ tiền lương của bộ phậncông nhân trực tiếp sản xuất,
chế tạo sản phẩm.
6
+ Chiphísảnxuất chung: là những chiphísảnxuất còn lại trong phạm vi
phân xưởng sảnxuất (ngoài chiphí vật tư trực tiếp vàchiphí nhân công trực tiếp).
Phân loại CPSX theo công dụng kinh tế có tác dụng phục vụ cho việc quản
lý chiphí theo định mức, là cơ sở cho kếtoán tổng hợp CPSX vàtínhgiáthành sản
phẩm theo khoản mục, là căn cứ để phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành
và định mức chiphísảnxuất cho kỳ sau.
d.Phân loại theo cách ứng xử của chi phí
Căn cứ vào mối quan hệ của sự biến đổi chiphívà sự biến đổi của mức hoạt
động thì có 3 loại chi phí:
- Chiphí biến đổi (biến phí): Là những chiphícó sự thay đổi về lượng tương
đương tỉ lệ thuận lợi với sự thay đổi khối lượng sảnphẩmsảnxuất trong kỳ như:
Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chiphí nhân công trực tiếp.
- Chiphícố định (định phí): Là những chiphí không thay đổi về tổng số khi
có sự thay đổi khối lượng sảnphẩmsảnxuất trong mức độ nhất định như chi phí
khấu hao TSCĐ theo phương pháp bình quân, chiphí điện thắp sáng, chiphí nhân
công trực tiếp(trả cố định theo thời gian),chi phívăn phòng phẩm...
- Chiphí hỗn hợp: Là chiphí gồm cóhai yếu tố định phívà biến phí ( chi phí
điện trong xưởng sản xuất,…)
e. Phân loại theo mối quan hệ với thời kỳ xác định lợi nhuận
+ Chiphísản phẩm: Là những chiphí gắn liền với giá trị của các loại sản
phẩm được sảnxuất ra hay mua vào. Đây là các loại tàisản của doanh nghiệp, khi
doanh nghiệp bán những tàisản này thì các chiphísảnphẩm gắn liền với giá trị của
tài sản mới được trừ ra khỏi doanh thu để tính lãi dưới chỉ tiêu “Giá vốn hàng bán”.
+ Chiphí thời kỳ: Là những chiphí không được tính vào giá trị của các loại
sản phẩm được sảnxuất hay mua vào nên được xem là chiphí hoạt động của từng
kỳ kếtoánvà sẽ được khấu trừ hết vào doanh thu của kỳ mà nó phát sinh để tính lãi
(lỗ) trong kỳ như: chiphí bán hàng, chiphí quản lý doanh nghiệp.
f. Cách phân loại khác
Ngoài các cách phân loại như trên còn có các loại chiphí khác:
7
- Chiphí chìm: Là những chiphí đã xảy ra và không thể tránh khỏi ở mọi
phương án đầu tư.
- Chiphí chênh lệch: Là chiphícó mức chênh lệch giữa hai phương án, là
chi phí quan trọng để lựa chọn phương án thực hiện.
- Chiphí kiểm soát được: Là chiphí được phát sinh được quyết định bởi
một cấp quản lý. Thường liên quan đến một bộ phận cụ thể và bị ảnh hưởng bởi
người quản lý bộ phận.
- Chiphí không kiểm soát được: Là chiphí phát sinh không do quyết định
bởi một cấp quản lý.
- Chiphícơ hội: Là khoản lợi nhuận tiềm tàng bị mất đi khi lựa chọn
phương án này thay cho phương án khác.
1.1.3 Nguyên tắc ghi nhận chi phí
Theo chuẩn mực kếtoán số 01:
Chi phísản xuất, kinh doanh vàchiphí khác được ghi nhận trong Báo cáo
kết quả hoạt động kinh doanh khi các khoản chiphí này làm giảm bớt lợi ích kinh tế
trong tương lai có liên quan đến việc giảm bớt tàisản hoặc tăng nợ phải trả và chi
phí này phải xác định được một cách đáng tin cậy.
Các chiphí được ghi nhận trong Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh phải
tuân thủ nguyên tắc phù hợp giữa doanh thu vàchi phí.
Khi lợi ích kinh tế dự kiến thu được trong nhiều kỳ kếtoáncó liên quan đến
doanh thu và thu nhập khác được xác định một cách gián tiếp thì các chiphí liên
quan được ghi nhận trong Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh trên cơ sở phân bổ
theo hệ thống hoặc theo tỷ lệ.
Một khoản chiphí được ghi nhận ngay vào Báo cáo kết quả hoạt động kinh
doanh trong kỳ khi chiphí đó không đem lại lợi ích kinh tế trong các kỳ sau.
1.1.4.
Khái niệm, chức năng và ý nghĩa của giá thành
1.1.4.1.
Khái niệm
Nghiên cứu chiphísảnxuất kinh doanh của doanh nghiệp chưa cho chúng ta
biết lượng chiphí cần thiết để hoàn thành việc sảnxuấtvà tiêu thụ một loại sản
8
phẩm, dịch vụ, công việc,...nhất định. Trong hoạt động sảnxuất kinh doanh, khi
quyết định lựa chọn phương án kinh doanh một sản phẩm, dịch vụ nào đó, doanh
nghiệp cần phải tính đến lượng chiphí bỏ ra để sảnxuấtvà tiêu thụ sản phẩm, dịch
vụ đó. Do vậy doanh nghiệp cần phải xác định giáthànhsản phẩm.
Giá thànhsảnphẩm là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ các khoản hao phí về
lao động sống và lao động vật hóa có liên quan đến khối lượng sản phẩm, lao vụ,
dịch vụ hoàn thành.
1.1.4.2. Chức năng của giá thành:
- Chức năng thước đo bù đắp chi phí
Giá thànhsảnphẩm là biểu hiện những hao phí vật chất mà các doanh
nghiệp đã bỏ ra để sảnxuấtsản phẩm. Những hao phí vật chất này cần được bù đắp
một cách đầy đủ kịp thời để đảm bảo yêu cầu táisản xuất. Như vậy, việc tìm căn cứ
để xác định mức bù đắp những chiphí mà mình đã bỏ ra để tạo nên sảnphẩm và
thực hiện được giá trị của sảnphẩm là một yêu cầu khách quan trong hoạt động
kinh doanh của doanh nghiệp. Thông qua chỉ tiêu giáthành được xác định một cách
chính xác, các doanh nghiệp sẽ đảm bảo được khả năng bù đắp chi phí.
Bù đắp hao phísảnxuất là vấn đề quan tâm đầu tiên của các doanh nghiệp
bởi hiệu quả kinh tế được biểu hiện ra trước hết ở chỗ doanh nghiệp có khả năng bù
đắp lại những gì mà mình đã bỏ ra hay không, đủ bù đắp chiphí là khởi điểm của
hiệu quả và được coi là yếu tố đầu tiên để xem xét hiệu quả kinh doanh.
- Chức năng lập giá
Sản phẩm do các doanh nghiệp sảnxuất ra là các sảnphẩm hàng hoá được
thực hiện giá trị trên thị trường thông qua giá cả.
Giá sảnphẩm được xác định trên cơ sở hao phí lao động xã hội cần thiết biểu
hiện mặt giá trị cuả sản phẩm. Khi xác định giá cả yêu cầu đầu tiên là giá cả phải có
khả năng bù đắp hao phí vật chất để sảnxuấtvà tiêu thụ sản phẩm, đảm bảo cho các
doanh nghiệp trong điều kiện sảnxuất bình thường cũng có thể bù đắp được hao phí
để thực hiện táisảnxuấtvàsảnxuất mở rộng. Để thực hiện được yêu cầu bù đắp
hao phí vật chất này, thì khi xác định giá cả phải căn cứ vào giáthànhsản phẩm.
9
Tuy nhiên giáthànhsảnphẩm không phải là căn cứ duy nhất để doanh
nghiệp xác định giá cả sảnphẩm của mình mà còn phải căn cứ vào giáthành bình
quân của ngành, tính hợp lý của chiphívà quá trình sản xuất.
Giá cả là biểu hiện mặt giá trị của sảnphẩm chứa đựng trong nó nội dung bù
đắp hao phí vật chất dùng để sảnxuấtvà tiêu thụ sảnphẩm nên việc lấy giá thành
làm căn cứ lập giá là yêu cầu khách quan, vốn có trong nền sảnxuất hàng hoá và
được biểu hiện đầy đủ trong nền kinh tế thị trường, mọi sự thoát ly cơ sở lập giá
thành sẽ làm cho giá cả không còn tính chất đòn bẩy để phát triển sảnxuất kinh
doanh mà sẽ kìm hãm sản xuất, gây ra những rối loạn trong sảnxuấtvà lưu thông
hàng hóa.
- Chức năng đòn bẩy
Lợi nhuận của doanh nghiệp cao hay thấp phụ thuộc trực tiếp vào giá thành
sản phẩm. Hạ thấp giáthànhsảnphẩm là biện pháp cơ bản để tăng doanh lợi tạo
nên tích luỹ để táisảnxuấtvà mở rộng sản xuất.
Cùng các phạm trù kinh tế như giá cả, lãi, chất lượng, thuế…giá thành sản
phẩm thực tế đã trở thành đòn bẩy kinh tế quan trọng thúc đẩy các doanh nghiệp
tăng cường hiệu quả kinh doanh phù hợp với nguyên tắc hạch toán kinh doanh.
Trong điều kiện nền kinh tế thị trường tính chất đòn bẩy kinh tế của giáthành đặt ra
yêu cầu cho từng bộ phậnsảnxuấtvà phải có biện pháp hữu hiệu vừa tiết kiệm
được chi phí, vừa sử dụng chiphí một cách hợp lý nhất đối với từng loại hoạt động,
từng khoản chiphí cụ thể.
1.1.4.3. Ý nghĩa:
- Kếtoángiáthành xác định đầy đủ, chính xác các loại chi phí, từ đó xác
định giáthành thực tế của sảnphẩm làm cơ sở để xác định giá bán.
- Kếtoángiáthành góp phần quản lí một cách chặt chẽ, nhằm tiết kiệm được
vật tư, nhân công, góp phần làm giảm giá thành, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.
1.1.4.4.
Phân loại giá thành
a. Căn cứ vào thời điểm tínhgiá thành, giáthành được chia làm 3 loại:
+ Giáthànhkế hoạch: Là giáthành được xác định trước khi bắt đầu sản xuất
10
của kỳ kế hoạch, dựa trên định mức và dự toán của kỳ kế hoạch. Giáthànhkế hoạch
được xem là mục tiêu mà các doanh nghiệp phải cố gắng thực hiện hoàn thành
nhằm để thực hiện hoàn thành mục tiêu chung của doanh nghiệp.
+ Giáthành định mức: Là giáthành được xác định trên cơ sở các định mức
chi phí hiện hành tại thời điểm nhất định trong kỳ kế hoạch. Giáthành định mức
được xem là căn cứ để kiểm soát tình hình thực hiện các định mức tiêu hao các yếu
tố vật chất khác nhau phát sinh trong quá trình sản xuất.
+ Giáthành thực tế: Là giáthành được xác định trên cơ sở các khoản hao phí
thực tế phát sinh trong kỳ để thực hiện quá trình sảnxuấtsản phẩm.
Cách phân loại này có tác dụng trong việc quản lý và giám sát chi phí, xác
định các nguyên nhân hao hụt hoặc vượt định mức chiphí trong kỳ hạch toán. Từ
đó điều chỉnh chiphí cho phù hợp.
b. Căn cứ theo nội dung cấu thành nên giá thành
+ Giáthànhsản xuất: Là giáthành được tính trên cơ sở toàn bộ các chi phí
phát sinh trong quá trình sảnxuất bao gồm: chiphí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí
nhân công trực tiếp, chiphísảnxuất chung.
+ Giáthànhtoàn bộ: Là giáthành được tính trên cơ sở toàn bộ các khoản chi
phí có liên quan đến việc sảnxuấtvà tiêu thụ sản phẩm.
Cách phân loại này giúp cho nhà quản lý biết được kết quả kinh doanh của
từng mặt hàng, từng loại dịch vụ mà doanh nghiệp kinh doanh.
1.1.4.5. Mối quan hệ giữa chiphísảnxuấtvàgiáthànhsản phẩm
Chi phísảnxuấtvàgiáthànhsảnphẩmcó mối quan hệ mật thiết với nhau.
Xét về bản chất kinh tế thì chiphísảnxuấtvàgiáthànhsảnphẩm là một vì cùng là
hao phí về lao động sống và lao động vật hóa.
Giá thành
sản phẩm
kỳ này
CPSX
CPSX kỳ
= trước chuyển + phát sinh kỳ này
sang
CPSX
chuyển
sang kỳ sau
Như vậy chiphísảnxuấtvàgiáthànhsảnphẩm đều là biểu hiện bằng tiền
của những chiphí mà doanh nghiệp bỏ ra để phục vụ cho hoạt động sảnxuất kinh
11
doanh. Chiphísảnxuất kinh doanh trong kỳ là căn cứ để tínhgiáthànhsản xuất
công việc hay lao vụ hoàn thành. Sự tiết kiệm hay lãng phí về chiphísảnxuất làm
cho giáthànhsảnphẩm cao hay thấp. Do đó quản lý giáthànhsảnxuất gắn liền với
chi phísản xuất.
Tuy nhiên giữa phíchisảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnxuất còn có sự khác
nhau như sau:
+ Chiphísảnxuất gắn liền với từng thời kỳ phát sinh chi phí, còn giá thành
gắn liền với khối lượng sản phẩm, công việc hay lao vụ hoàn thành.
+ Chiphísảnxuất trong kỳ liên quan đến 2 bộ phận khác nhau: sảnphẩm đã
hoàn thành trong kỳ vàsảnphẩm dở dang lúc cuối kỳ. Còn giáthànhsảnphẩm chỉ
tính cho sảnphẩm đã hoàn thành trong kỳ.
1.1.5.
Các mô hình tínhkếtoán CPSX vàgiáthànhsản phẩm
1.1.5.1 Kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm theo chiphí thực tế
Đặc điểm:
- Kếtoán tập hợp chiphísảnxuất là chiphísảnxuất thực tế phát sinh.
- Kếtoán tổng hợp chiphísảnxuất căn cứ vào chiphísảnxuất thực tế phát
sinh đã tập hợp.
- Giáthànhsảnphẩm bao gồm chiphísảnxuất thực tế.
Quy trình tínhgiá thành:
Bước 1: Xác định đối tượng tập hợp chi phí, đối tượng tínhgiá thành, kỳ tính
giá thànhvà kết cấu giá thành.
Bước 2: Tập hợp chiphísảnxuất phát sinh trong kỳ theo từng đối tượng tập hợp.
Bước 3: Tổng hợp chiphísảnxuất phát sinh trong kỳ.
Bước 4: Tínhgiáthành (đánh giásảnphẩm dở dang cuối kỳ, tính tổng giá
thành sản phẩm, giáthành đơn vị).
1.1.5.2 Kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm theo chiphí thực tế kết
hợp với chiphí ước tính
Đặc điểm:
Kế toán tổng hợp chiphísảnxuất cho từng đối tượng tínhgiáthành ở tài
12
khoản 154(kế toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên), tài
khoản 631(kế toán hàng tồn kho theo phương pháp kiểm kê định kỳ) bao gồm:
- Chiphí nguyên vật liệu trực tiếp là chiphí thực tế.
- Chiphí nhân công trực tiếp là chiphí thực tế.
- Chiphí sử dụng máy thi công là chiphí thực tế xây lắp.
- Chiphísảnxuất chung là chiphí ước tính( dự toán) phân bổ.
Quy trình tínhgiá thành:
- Bước 1: Xác định đối tượng tập hợp chi phí, đối tượng tínhgiá thành, kỳ
tính giá thành, kết cấu giá thành.
- Bước 2: Tập hợp chiphísảnxuất phát sinh theo từng đối tượng tập hợp chi phí.
- Bước 3: Tổng hợp chiphísảnxuất phát sinh
- Bước 4: Đánh giá dở dang cuối kỳ vàtínhgiáthànhsản phẩm.
- Bước 5: Điều chỉnh chênh lệch (nếu có).
1.1.5.3 Kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm theo chiphí định mức
Đặc điểm:
- Nhân viên kếtoán ghi chép riêng biệt các chiphí thực tế và định mức để
so sánh.
- Doanh nghiệp có quy trình sảnxuất ổn định.
- Chiphí nguyên vật liệu trực tiếp, chiphí nhân công trực tiếp, chiphí sản
xuất chung,… được phản ánh theo chiphí định mức.
- Tất cả các số dư của tài khoản tồn kho đều được phản ánh dựa trên chi phí
định mức đơn vị.
- Cuối kỳ kếtoán cần tìm ra số chênh lệch vàphân bổ cho các đối tượng
vào thời điểm lập báo cáo.
- Doanh nghiệp phải có quy trình sảnxuất ổn định, phải xây dựng quản lý
và điều chỉnh được định mức một cách hợp lý.
1.2. Tổ chức tập hợp chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsản phẩm
1.2.1. Yêu cầu cơ bản trong việc tập hợp chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsản phẩm
+ Tổ chức công tác tập hợp chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm một
13
cách chính xác.
+ Kếtoán chính xác chiphísảnxuất phát sinh đòi hỏi phải tổ chức việc ghi
chép tínhtoánvàphản ánh từng loại chiphí phát sinh theo thời điểm và theo từng
đối tượng phải chịu chi phí.
+ Muốn quản lý tốt giáthànhsảnphẩm cần phải tổ chức tính đúng, đủ giá
thành các loại sảnphẩm do doanh nghiệp sảnxuất ra. Muốn vậy phải xác định đúng
đối tượng, vận dụng đúng phương pháp tínhgiáthành thích hợp và phải dựa trên cơ
sở số liệu kếtoán tập hợp chiphísảnxuất một cách chính xác.
+ Sảnphẩm dở dang vàthànhphẩm cũng là một bộ phận của hàng tồn kho
trong doanh nghiệp cho nên việc tập hợp chiphívàtínhgiáthànhsảnphẩm cũng
phải được tiến hành theo đúng phương pháp kếtoán hàng tồn kho nói chung mà
doanh nghiệp đã tiến hành lựa chọn và áp dụng.
1.2.2. Xác định đối tượng tập hợp chiphívà đối tượng tínhgiá thành
1.2.2.1. Xác định đối tượng tập hợp chiphísản xuất
a. Khái niệm
Chi phísảnxuất của doanh nghiệp phát sinh ở nhiều địa điểm khác nhau,
dùng vào các quá trình với những mục đích vàcông dụng khác nhau. Do vậy khâu
quan trọng đầu tiên trong kếtoán tập hợp chiphívàtínhgiáthànhsảnphẩm là xác
định đối tượng kếtoán tập hợp chiphísản xuất.
Đối tượng tập hợp chiphísảnxuất là xác định giới hạn về mặt phạm vi mà
chi phí cần được tập hợp để phục vụ cho việc kiểm soát chiphívàtínhgiá thành
sản phẩm. Tùy theo đặc điểm về tổ chức sản xuất, về quy trình sảnxuất cũng như
đặc điểm sảnxuấtsảnphẩm mà đối tượng hạch toánchiphísảnxuấtcó thể là theo
nơi phát sinh chiphí (phân xưởng, quy trình công nghệ…) hoặc từng loại sản phẩm,
nhóm sảnphẩm hay chi tiết sản phẩm…
b. Căn cứ xác định đối tượng tập hợp chiphísản xuất:
+ Đặc điểm sảnxuất của doanh nghiệp
+ Đặc điểm tổ chức sản xuất
+ Yêu cầu và trình độ quản lý doanh nghiệp
14
+ Kết hợp tạo điều kiện thuận lợi cho công tác tínhgiáthànhsản phẩm
1.2.2.2. Xác định đối tượng tínhgiá thành
a. Khái niệm:
Đối tượng tínhgiáthành là những kết quả sảnxuất nhất định để tính tổng giá
thành vàgiáthành đơn vị. Tùy theo đặc điểm sảnxuấtsảnphẩm mà đối tượng tính
giá thànhcó thể là sản phẩm, bán thành phẩm, lao vụ hay công việc hoàn thành.
b. Căn cứ xác định đối tượng tínhgiá thành
+ Nhiệm vụ mặt hàng sảnxuất được giao
+ Tính chất quy trình công nghệ và phương pháp sảnxuấtsản phẩm
+ Đặc điểm sản xuất
+ Yêu cầu quản lý và trình độ kế toán
1.2.3. Phương pháp tập hợp vàphân bổ chiphísản xuất
Phương pháp tập hợp chiphísảnxuất là một phương pháp hay hệ thống các
phương pháp được sử dụng để tập hợp vàphân loại chiphísảnxuất theo các khoản
mục giáthành trong phạm vi giới hạn của từng đối tượng tập hợp chi phí. Phạm vi
này chính là tên gọi của phương pháp tập hợp chiphísản xuất.
Đối với những chiphícơ bản có quan hệ trực tiếp đến từng đối tượng tập
hợp chiphí riêng biệt thì tập hợp trực tiếp cho đối tượng tập hợp chiphí đó, gọi là
phương pháp tập hợp trực tiếp. Đối với chiphícơ bản có liên quan đến nhiều đối
tượng tập hợp chiphí khác nhau mà công tác ghi chép ban đầu không thể chi tiết
cho từng đối tượng tập hợp chiphí riêng thì phải áp dụng phương pháp phân bổ
gián tiếp.
Phương pháp phân bổ:
+ Xác định hệ số phân bổ:
Hệ số phân
=
bổ
Tổng chiphí thực tế cần phân bổ
Tổng tiêu thức phân bổ của các đối tượng hạch toán
15
+ Tính số chiphí thực tế cần phân bổ cho mỗi đối tượng hạch toán
Chi phí thực tế
cần phân bổ cho
đối tượng i
=
Tiêu thức phân
bổ cho đối tượng
i
x
Hệ số
phân bổ
1.2.4. Trình tự tập hợp chiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsản phẩm
Bước 1: Tập hợp các yếu tố chiphí đầu vào theo nơi phát sinh chi phí, theo
nội dung kinh tế của chi phí, theo các khoản mục giáthànhvà theo từng đối tượng
phải chịu chi phí.
Bước 2: Tập hợp chiphívàtínhgiáthành của sảnxuất kinh doanh phụ, phân
bổ giá trị của sảnxuất phụ cho sảnxuất chính và các bộ phận khác trong doanh nghiệp.
Bước 3: Kết chuyển hoặc tínhtoánphân bổ các chiphísảnxuất đã tập hợp
được ở bước 1 cho các đối tượng tập hợp chiphícó liên quan để phục vụ cho việc
tổng hợp chiphísảnxuất phát sinh trong kỳ theo từng đối tượng phải chịu chi phí.
Bước 4: Kiểm kê, đánh giásảnphẩm dở dang cuối kỳ vàtínhgiáthành sản
xuất thực tế các loại sảnphẩm hoàn thành.
1.3. Kếtoán các khoản mục chi phí
1.3.1. Kếtoánchiphí nguyên vật liệu trực tiếp
1.3.1.1. Nội dung và nguyên tắc hạch toán
Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp là các chiphí nguyên liệu, vật liệu chính,
vật liệu phụ xuất dùng để trực tiếp sảnxuấtsản phẩm, lao vụ, dịch vụ.
Trường hợp những chiphí này có liên quan trực tiếp đến từng đối tượng tập
hợp chiphí riêng biệt như phân xưởng, loại sản phẩm, nhóm sản phẩm… thì hạch
toán trực tiếp cho đối tượng đó. Trường hợp không thể tổ chức hạch toán riêng biệt
được thì phải áp dụng phương pháp phân bổ gián tiếp để phân bổ chiphí đã chi cho
các đối tượng liên quan. Tiêu thức phân bổ thường dùng là tỷ lệ với định mức tiêu
hao vật liệu, tỷ lệ với trọng lượng sảnphẩm hoàn thành, phương pháp hệ số…
1.3.1.2.Tài khoản sử dụng
Kế toán sử dụng TK 621 “Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp” (CPNVLTT) để
theo dõi tài khoản CPNVLTT. Tài khoản(TK) này được mở chi tiết cho từng đối
16
tượng hạch toánchi phí, tài khoản này không có số dư cuối kỳ.
TK 621” Chiphí nguyên vật liệu trực tiếp”
Trị giá thực tế nguyên vật liệu xuất
- Kết chuyển CPNVLTT sang TK 154
dùng trực tiếp cho sảnxuất sản
hoặc TK 631 vàchi tiết cho các đối
phẩm hay lao vụ, dịch vụ
tượng để tínhgiáthànhsản phẩm,
dịch vụ.
- Kết chuyển CPNCTT vượt định
mức vào TK 632
Tổng chiphí kết chuyển sang
154/632/631
Tổng chiphí NVLTT
1.3.1.3. Sơ đồ kếtoán tổng hợp
152
152
621
Xuất cho SXSP
Thực hiện dịch vụ
133
Thuế GTGT
111,112,331
Giá trị vật liệu mua về
dùng ngay không qua
Giá trị vật liệu dùng
không hết nhập lại
kho
154
Kết chuyển
CPNVLTT theo PP
KKTX
kho
632
Kết chuyển CPNVLTT
611
Trị giá vật liệu xuất kho
vượt định mức
631
sử dụng trong kỳ cho SX
theo phương pháp KKĐK
Kết chuyển CPNVLTT
theo PP KKĐk
Sơ đồ 1.1: Kếtoánchiphí nguyên vật liệu trực tiếp.
17
1.3.2. Kếtoánchiphí nhân công trực tiếp:
1.3.2.1. Nội dung
Chi phí nhân công trực tiếp (CPNCTT) bao gồm tất cả các khoản tiền lương,
tiền công, các khoản phụ cấp mangtính chất lương mà doanh nghiệp phải trả cho
công nhân trực tiếp sảnxuấtsản phẩm, trực tiếp thực hiện các lao vụ, dịch vụ và
bao gồm các khoản trích theo lương như Bảo hiểm xã hội (BHXH), Bảo hiểm y tế
(BHYT), bảo hiểm thất nghiệm(BHTN), Kinh phícông đoàn (KPCĐ) trên tiền lương của
công nhân trực tiếp sản xuất.
CPNCTT được tổ chức theo dõi riêng cho từng đối tượng hạch toánchi phí.
Những trường hợp CPNCTT có liên quan đến nhiều đối tượng hạch toánchi phí,
không thể tổ chức theo dõi riêng được, thì kếtoán tập hợp chung, cuối kỳ phân bổ
theo tiêu thức phù hợp. Tiêu thức phân bổ có thể là theo định mức chiphí tiền
lương, định mức giờ công hoặc theo ngày, giờ công thực tế…
1.3.2.2. Tài khoản sử dụng
Kế toán sử dụng TK 622 “Chi phí nhân công trực tiếp” để theo dõi chi phí
nhân công trực tiếp, tài khoản này không có số dư và được mở chi tiết cho từng đối
tượng hạch toánchi phí.
TK 622” Chiphí nhân công trực tiếp”
CPNCTT sảnxuấtsảnphẩm hay
thực hiện lao vụ, dịch vụ
- Kết chuyển CPNCTT vào TK 154
hay TK 631 để tínhgiáthành sản
phẩm, lao vụ, dịch vụ.
- Kết chuyển CPNCTT vượt định
mức vào TK 632.
Tổng CP nhân công
TT
Tổng CP kết chuyển sang
154/632/631
18
1.3.2.3. Sơ đồ kếtoán tổng hợp
334
622
154
Tiền lương, phụ cấp
Kết chuyển CPNCTT
phải trả cho CNSX
theo PP KKTX
632
335
Trích trước tiền lương
Kết chuyển
nghỉ phép của CNSX
CPNCTT vượt
định mức
631
338
Trích BHXH, BHYT,
BHTN. KPCĐ
Kết chuyển CPNCTT
theo PP KKĐK
Sơ đổ 1.2. Kếtoánchiphí nhân công trực tiếp.
1.3.3. Kếtoánchiphísảnxuất chung
1.3.3.1. Nội dung và nguyên tắc hạch toán
Chi phísảnxuất chung là chiphí phục vụ và quản lý ở phân xưởng sản xuất
gồm: chiphí nhân viên phân xưởng, chiphí vật liệu, dụng cụ dùng ở phân xưởng,
chi phí khấu hao TSCĐ ở phân xưởng, chiphí dịch vụ mua ngoài và các chi phí
khác bằng tiền dùng ở phân xưởng sản xuất. Chiphísảnxuất chung được tập hợp
theo từng phân xưởng và cuối kỳ tiến hành phân bổ cho các đối tượng liên quan theo tiêu
thức phù hợp.
Nếu phân xưởng sảnxuất ra 2 loại sảnphẩm trở lên, vàchiphísảnxuất trực
tiếp được tổ chức theo dõi riêng cho từng loại sản phẩm, thì CPSXC tập hợp được ở
phân xưởng phải được phân bổ cho từng loại sảnphẩm để kết chuyển vào chi phí
19
sản xuấtsảnphẩm đó theo công thức sau:
Mức phân bổ
Khối lượng
Tổng CPSXC đem phân bổ
CPSXC cho từng =
đối tượng
Tổng khối lượng tiêu thức
dùng để phân bổ
x
tiêu thức phân
bổ cho từng
đối tượng
1.3.3.2 Tài khoản sử dụng
Kế toán sử dụng TK 627 “Chi phísảnxuất chung” để theo dõi chiphísản xuất
chung, tài khoản này không có số dư và được mở chi tiết theo nơi phát sinh chi phí..
TK 627” Chiphísảnxuất chung”
- Các khoản ghi giảm CPSXC
Chi phísảnxuất chung thực tế
phát sinh
- Kết chuyển CPSXC vào TK 154
hoặc TK 631 để tínhgiáthành sản
phẩm.
- Kết chuyển CPSXC vượt định
Tổng CPSXC phát
mức vào TK 632
Tổng CP kết chuyển sang
sinh trong kì
154/632/631
20
1.3.3.3. Sơ đồ kếtoán tổng hợp
334,338
627
Tiền lương, phụ cấp và
các khoản trích theo
154
Kết chuyển
CPSXC theo
lương
PP KKTX
152
Giá trị vật liệu xuất dùng
632
cho sản xuất
153,142,242
CPSXC vượt
định mức
Giá trị CCDC xuất dùng
và phân bổ cho SX
214
631
Khấu hao TSCĐ
Kết chuyển
111,112,331
Chi phí dịch vụ mua
CPSXC theo PP
ngoài vàchiphí khác
KKĐK
bằng tiền
Sơ đồ 1.3: Kếtoánchiphísảnxuất chung
21
1.4. Kếtoán tổng hợp chiphísảnxuất theo phương pháp kê khai thường xuyên
1.4.1. Nội dung và nguyên tắc hạch toán
Cuối kỳ trên cơ sở các khoản chiphí nguyên vật liệu trực tiếp, chiphí nhân
công trực tiếp, chiphísảnxuất chung sau khi đã được điều chỉnh các khoản làm
giảm chi phí, đã được kết chuyển sang tài khoản tínhgiá thành, kếtoán tổng hợp chi
phí sảnxuất trong kỳ, đồng thời đánh giásảnphẩm dở dang cuối kỳ để làm căn cứ
tính giáthànhsảnphẩm hoàn thành.
1.4.2. Tài khoản sử dụng
Kế toán sử dụng TK 154 “Chi phísảnxuất kinh doanh dở dang” tài khoản
này được mở chi tiết cho từng đối tượng tập hợp chiphívàcó số dư cuối kỳ bên nợ,
phản ánh chiphí dở dang cuối kỳ của sản phẩm, lao vụ, dịch vụ chưa hoàn thành.
TK 154 “ Chiphísảnxuất kinh doanh dở dang”
- Kết chuyển CPNCTT, NVLTT,
- Các khoản ghi giảm chi phí
CPSXC phát sinh trong kì.
sản xuất.
- Kết chuyển chiphísảnxuất kinh
- Giáthành của sản phẩm, lao
doanh dở dang cuối kì.
vụ, dịch vụ đã hoàn thành.
22
1.4.3. Sơ đồ kếtoán tổng hợp
621
154
Kết chuyển CPNVLTT
155
Giá thànhsản phẩm
hoàn thành nhập kho
157
622
Giá thành sản
Kết chuyển CPNCTT
phẩm hoàn thành
632
627
Giá thành sản
Kết chuyển CPSXC
phẩm hoàn thành
138,334,152
Các khoản làm giảm
chi phí
Sơ đồ 1.4: Kếtoánchiphísảnxuất kinh doanh dở dang
1.5. Kiểm kêvà đánh giásảnphẩm dở dang
1.5.1. Khái niệm về sảnphẩm dở dang
Sản phẩm dở dang là những sảnphẩm chưa hoàn thành đầy đủ các giai đoạn
công nghệ chế biến quy định trong quy trình công nghệ kỹ thuật sảnxuấtsản phẩm
và những sảnphẩm đã hoàn thành nhưng chưa được kiểm tra chất lượng, chưa làm
thủ tục nghiệm thu nhập kho sảnphẩm còn nằm tại các phân xưởng.
1.5.2. Các phương pháp đánh giásảnphẩm dở dang
Tùy thuộc vào đặc điểm sảnxuấtsảnphẩmvà yêu cầu quản lý của doanh
23
nghiệp mà chiphísảnxuất đánh giá cho sảnphẩm dở dang có thể sử dụng một
trong các cách sau:
1.5.2.1. Đánh giásảnphẩm dở dang theo chiphí nguyên vật liệu chính
- Sảnphẩm dở dang chỉtínhphầnchiphí nguyên vật liệu chính, các chi phí
chế biến khác tính hết cho sảnphẩm hoàn thành.
- Áp dụng cho các doanh nghiệp cóchiphí nguyên vật liệu chính chiếm tỷ
trọng lớn trong giáthànhsản phẩm, khối lượng sảnphẩm dở dang ít và tương đối
ổn định.
- Ưu điểm : công việc tínhtoán đơn giản, khối lượng tínhtoán ít.
- Nhược điểm: Độ chính xác không cao do chỉtínhchiphí NVL chính trực
tiếp hoặc nguyên vật liệu trực tiếp.
- Phương pháp tính:
CPSXDD =
cuối kì
CPSXDD
đầu kì
Chi phí NVLC phát sinh
trong kì
+
Số lượng SPHT
x
+
Số
lượng
Số lượng SPDD
1.5.2.2. Đánh giásảnphẩm dở dang theo phương pháp ước lượng sảnphẩm hoàn
thành tương đương.
- Phương pháp này căn cứ vào mức độ hoàn thành thực tế và khối lượng sản
phẩm dở dang. Dựa vào khối lượng sảnphẩm dở dang và mức độ hoàn thành ta tiến
hành quy đổi khối lượng sảnphẩm dở dang ra khối lượng sảnphẩm hoàn thành
tương đương.
- Phương pháp này thích hợp đối với những doanh nghiệp sảnxuấtsản phẩm
có khối lượng sẩnphẩm dở dang biến động lớn vàcó sự biến động giữa các kỳ. Chi
phí nguyên vật liệu không chiếm tỷ trọng cao trong giá thành.
- Ưu điểm : nó đảm bảo tính hợp lý và độ tin cậy cao hơn của chiphí sản
xuất kinh doanh dở dang, cũng như các chỉ tiêu tínhtoán liên quan như: giá thành
sản phẩm, giá vốn hàng bán, thành phẩm.
24
- Nhược Điểm : khối lượng tínhtoán nhiều, xác định mức độ hoàn thành của
sản phẩm dở dang mang nặng tính chủ quan vàcông việc phức tạp
- Phương pháp tính
+ Khối lượng SPDD được quy đổi thànhsảnphẩm hoàn thành tương
đương(SPHTTĐ).
Số lượng SPHTTĐ = Số lượng SPDD x Mức độ hoàn thành(%)
+ Chiphí nguyên vật liệu chính cho SPDD được chia làm hai trường hợp:
Trường hợp 1: Chiphí nguyên vật liệu được bỏ ngay từ đầu quy trình sản xuất.
Chi phí
nguyên vật
=
liệu tính cho
SPDD
Chi phí nguyên vật
liệu dở dang đầu kì
Chi phí nguyên vật
+ liệu phát sinh
Số lượng
x
Số lượng sản phẩm
hoàn thành
+
SPDD
cuối kì
Số lượng sản phẩm
dở dang
Trường hợp 2: Chiphí nguyên vật liệu bỏ từ từ trong quá trình sản xuất
Chi phí
Chi phí nguyên vật
liệu dở dang đầu kì
nguyên vật
liệu tính
+
=
Số lượng SPHT
cho SPDD
+
Số
lượng
SPDD
x
cuối kì
Số lượng SPHT
tương
tương đương
đương
Chi phí NVL phát
sinh trong kì
+ Chiphí chế biến:
Chi phí chế biến
dở dang đầu kì
Chi phí chế
biến tính
cho SPDD
Chi phí chế biến phát sinh
trong kì
=
x
Số lượng SPHT
Số lượng SPHTTĐ
Số lượng
SPDD
cuối kì
tương
đương
Giá trị SPDD cuối kì= CP NVL tính cho SPDD + CP chế biến SPDD
1.5.2.3. Đánh giásảnphẩm dở dang theo 50% chiphí chế biến
- Chiphísảnxuất dở dang cuối kỳ được xác định cho từng khoản mục chi
phí, CPNVLTT tính cho sảnphẩm dở dang với mức độ hoàn thành 100%, các chi
25
phí chế biến: CPNCTT, CPSXC tính cho sảnphẩm dở dang mức độ hoàn thành
50%. Phương pháp này giả định mức độ chế biến hoàn thành của SPDD tính bình
quân chung là bằng 50%.
- Áp dụng trong trường hợp số lượng sảnphẩm tương đối đồng đều trên các
công đoạn của dây chuyền sản xuất
- Ưu Điểm : Giảm bớt được khối lượng công việc tính toán.
- Nhược Điểm : độ chính xác không cao vì chiphí nhân côngvàchiphí sản
xuất chung tính đồng đều cho sảnphẩm dở dang đều theo mức độ 50%.
- Phương pháp tính:
CPSXDD
=
cuối kì
CPSXDD đầu kỳ
+ CPSXPS trong kỳ
x
KL SPHT
+
KLSPDD*50%
KLSPHDD*50%
1.5.2.4 Đánh giásảnphẩm dở dang theo giáthànhkế hoạch:
- Áp dụng cho những doanh nghiệp có xây dựng giáthành định mức. Ngoài
giá thành định mức, chiphísảnxuất của sảnphẩm dở dang của sảnphẩm được xác
định theo giáthànhkế hoạch – trường hợp doanh nghiệp không xây dựng giá thành
định mức.
- Ưu điểm : phương pháp này tínhtoán tương đối đơn giản.
- Nhược điểm : việc xây dựng giáthànhkế hoạch hay giáthành định mức
tương đối phức tạp sao cho độ chính xác phải cao không ảnh hưởng đến kết quả
cuối cùng.
- Phương pháp tính:
CPSXDD =
Khối lượng
x
SPDD
Tỷ lệ hoàn
Chi phísản xuất
x
thành
định mức
1.6. Kếtoántínhgiáthànhsản phẩm
1.6.1. Đối tượng tínhgiá thành
+ Đối tượng tínhgiáthành là bán thành phẩm, thành phẩm, lao vụ, dịch vụ.
+ Căn cứ xác định đối tượng tínhgiá thành:
Quy trình công nghệ: đơn giản; phức tạp.
26
Loại hình sảnxuất : đơn đặt hàng; hàng loạt.
Yêu cầu, trình độ quản lý.
1.6.2. Kỳ tínhgiá thành
Kỳ tínhgiáthành là thời kỳ mà bộ phậnkếtoángiáthành cần phải tiến hành
công việc tínhgiáthành cho các đối tượng tínhgiá thành. Xác định kỳ tính giá
thành thích hợp sẽ giúp cho công tác tínhgiáthànhsảnphẩm được hợp lý đảm bảo
cung cấp kịp thời số liệu, tài liệu cần thiết cho việc phân tích đánh giátình hình kế
hoạch giá thành. Doanh nghiệp căn cứ vào đặc điểm tổ chức sảnxuấtsản phẩm, chu
kỳ sảnxuấtsảnphẩmvà yêu cầu quản lý để xác định kỳ tínhgiáthành thích hợp
cho mỗi đối tượng tínhgiá thành.
Kỳ tínhgiáthànhcó thể tháng, quý, năm,…
1.6.3. Các phương pháp tínhgiáthànhsản phẩm
Tùy theo đặc điểm sảnxuấtsảnphẩmvà yêu cầu quản lý của mỗi doanh
nghiệp mà kếtoáncó thể lựa chọn các phương pháp tínhgiáthành sau:
1.6.3.1.
Phương pháp giản đơn (phương pháp trực tiếp)
- Áp dụng trong các doanh nghiệp có quy trình sảnxuất giản đơn, số lượng
mặt hàng ít, sảnxuất với số lượng lớn, đối tượng tínhgiáthành là sản phẩm, đối
tượng tập hợp chiphí là sản phẩm.
- Phương pháp tính:
Tổng giá
thành sản =
CPSXDD
đầu kì +
CPSX phát
sinh trong kì
-
Các khoản
làm giảm CP
-
CPSXDD
cuối kì
phẩm
Giá thành sản
phẩm đơn vị
Tổng giáthànhsản phẩm
=
Số lượng sảnphẩm hoàn thành
1.6.3.2. Phương pháp loại trừ giá trị sảnphẩm phụ
- Áp dụng khi doanh nghiệp có quy trình giản đơn, cùng quy trình công nghệ
sản xuất vừa thu được sảnphẩm chính, vừa thu được sảnphẩm phụ ( sảnphẩm phụ
không phải là đối tượng tínhgiáthànhvà được đánh giá theo mục đích tận thu) do
27
vậy để tínhgiáthànhsảnphẩm chính cần phẩm loại trừ giá trị sảnphẩm phụ ra khỏi
tổng chi phí. Đối tượng tập hợp chiphí là quy tìnhcông nghệ. Đối tượng tính giá
thành là sảnphẩm chính.
- Phương pháp tính:
Tổng giá
thành sản =
phẩm chính
CPSXDD
đầu kì
+
CPSX PS
trong kì
-
CPSX
Giá trị sản
phẩm phụ
-
DD
cuối kì
1.6.3.3. Phương pháp hệ số:
- Ở những doanh nghiệp mà trong cùng một quá trình sản xuất, sử dụng cùng
một lượng nguyên liệu, tiến hành trong cùng một quá trình lao động như tạo ra
nhóm sảnphẩm cùng loại. Khi đó, đối tượng tập hợp chiphí là nhóm sản phẩm,
nhóm các chi tiết sảnphẩm nhưng đối tượng tínhgiáthành là từng thứ sản phẩm,
từng chi tiết trong nhóm. Do vậy phải căn cứ vào tiêu chuẩn và điều kiện kỹ thuật
để quy các sảnphẩm thu được theo một hệ số quy ước nào đó. Từ hệ số xác định
được và tổng chiphí thực tế sảnxuấtsảnphẩm ta tính được giáthành của từng thứ
sản phẩm hoặc chi tiết khác nhau.
Phương pháp tính:
Tổng số SP
=
Tổng số SP loại i x Hệ số quy đổi SP i
quy đổi
Giá thành sản
phẩm đơn vị =
quy đổi
Giá thành đơn
vị SP i
Giá trị SPDD
+
đầu kì
CPSX PS
trong kì -
Giá trị SPDD
cuối kì
Tổng số lượng sảnphẩm quy đổi sảnxuất trong kì
=
Giá thành đơn vị x
SP quy đổi
Hệ số quy đổi sản
phẩm i
1.6.3.4.Phương pháp tỉ lệ:
- Trường hợp doanh nghiệp chưa quy định được hệ số kinh tế kỹ thuật của
sản phẩm nhưng có xây dựng giáthànhkế hoạch (định mức) thì kếtoán dựa vào tỉ
28
lệ giữa tổng chiphí thực tế và tổng chiphíkế hoạch (định mức) của tất cả các sản
phẩm để xác định tỉ lệ phân bổ.
- Phương pháp tính:
Tổng giáthànhsảnphẩm thực tế của các loại sản phẩm
Tỷ lệ
=
phân bổ
Tổng giáthànhsảnxuấtkế hoạch của các loại sản phẩm
tính theo sản lượng thực tế
Sau đó tínhgiáthành thực tế từng loại bằng cách
Giá thành thực tế đơn
vị sảnphẩm cùng loại
=
Giá thànhkế hoạch
hoặc định mức đơn vị
x
Tỷ lệ phân
bổ chi phí
từng loại SP
1.6.3.5. Phương pháp phân bước:
a. Tínhgiáthànhsảnphẩm theo phương pháp phân bước nhưng không tính Z
bán thành phẩm(BTP) (phương pháp kết chuyển song song)
- Phương pháp này áp dụng phù hợp cho những doanh nghiệp có quy trình
sản xuất qua nhiều giai đoạn chế biến, quy trình công nghệ phức tạp.
- Đối tượng hạch toánchiphí : từng giai đoạn công nghệ.
- Đối tượng tínhgiáthành : sảnphẩm hoàn thành chính. Đối tượng tính giá
thành bao gồm nhiều đối tượng tập hợp chi phí.
- Phương pháp tính:
Giá thành
sản phẩm
=
CPNVL
+
trực tiếp
CP chế biến
bước 1
+
CP chế biến
+ …
+
bước 2
Hoặc tính theo cách sau:
Chi phísảnxuất bước 1
Chi phísảnxuất bước 2
Chi phísảnxuất bước …
Chi phísảnxuất bước n
Giá thành của
sản phẩm hoàn
thành trong kì
CP chế biến
bước n
29
b. Tínhgiáthànhsảnphẩm theo phương pháp phân bước cótính đến
giá
thành bán thànhphẩm (phương pháp kết chuyển tuần tự)
- Phương pháp này áp dụng cho những doanh nghiệp có quy trình sản xuất
phức tạp qua nhiều giai đoạn chế biến và mỗi giai đoạn yêu cầu tínhgiáthành bán
thành phẩm.
- Đối tượng hạch toánchi phí: từng giai đoạn sản xuất.
- Đối tượng tínhgiá thành: bán thành phẩm, sảnphẩm hoàn thành.
- Phương pháp tính:
CPNVL trực tiếp
Z bán thànhphẩm B1
+
+
Chi phí chế biến bước
1
Z bán thànhphẩm B1
Chi phí chế biến bước
2
Z bán thànhphẩm B2
Z bán thành phẩm
Bn-1
+
Chi phí chế biến
bước n
Z bán thành
phẩm Bn
1.7. Kếtoán các khoản thiệt hại trong sản xuất
1.7.1. Thiệt hại về sảnphẩm hỏng
1.7.1.1. Khái niệm
Sản phẩm hỏng là những sảnphẩm không thỏa mãn các tiêu chuẩn chất
lượng và đặc điểm kỹ thuật đã quy định.
1.7.1.2. Phân loại
Tùy theo mức độ hư hỏng mà sảnphẩm được chia làm 2 loại:
- Sảnphẩm hỏng có thể sửa chữa được: những sảnphẩm hỏng về mặt kĩ
thuật có thể sửa chữa được và việc sửa chữa đó có lợi về mặt kinh tế.
- Sảnphẩm hỏng không thể sửa chữa được: Là những sảnphẩm hỏng mà về
mặt kỹ thuật không thể sửa chữa được hoặc có thể sửa chữa được nhưng không có
30
lợi về mặt kinh tế.
Trong quan hệ với công tác kế hoạch, cả hai loại sảnphẩm hỏng nói trên
được chi tiết thànhsảnphẩm hỏng trong định mức vàsảnphẩm hỏng ngoài định mức.
Những sảnphẩm hỏng mà doanh nghiệp dự kiến sẽ xảy ra trong quá trình
sản xuất được coi là hỏng trong định mức. Đây là những sảnphẩm hỏng được coi là
không tránh khỏi trong quá trình sảnxuất nên phầnchiphí được gọi là chiphí sản
xuất chính phẩm. Sở dĩ phần lớn doanh nghiệp chấp nhận một tỷ lệ sảnphẩm hỏng
vì họ không muốn tốn thêm chiphí để hạn chế hoàn toànsảnphẩm hỏng do việc bỏ
thêm chiphí để hạn chế hoàn toànsảnphẩm hỏng do việc bỏ thêm chiphí này tốn
kém nhiều hơn việc chấp nhận một tỷ lệ tối thiểu về sảnphẩm hỏng.
Khác với sảnphẩm hỏng trong định mức , sảnphẩm hỏng ngoài định mức
là những sảnphẩm hỏng nằm ngoài dự kiến của nhà sảnxuất do nguyên nhân chủ
quan (do lơ là, thiếu trách nhiệm của công nhân…), do khách quan (máy hỏng đột
xuất…). Thiệt hại của chúng không được cộng vào chiphísảnxuất chính phẩm mà
thường được xem là khoản phí tổn thời kỳ phải trừ vào thu nhập (sau khi trừ các
khoản thu hồi, bồi thường nếu có). Vì thế, cần thiết phải hạch toán riêng giá trị thiệt
hại của những sảnphẩm hỏng ngoài định mức và xem xét từng nguyên nhân gây ra
sản phẩm hỏng để có biện pháp xử lý.
+ Tài khoản kế toán
Kế toán sử dụng tài khoản 138 “Phải thu khác” để theo dõi riêng toàn bộ
thiệt hại do sảnphẩm hỏng ngoài định mức gây ra, sau khi đã trừ đi số phế liệu thu
hồi và bồi thường , thiệt hại thực về sảnphẩm hỏng sẽ được tính vào dự phòng tài
chính hay giá vốn hàng bán hoặc tính vào chiphí khác…
+ Định khoản kế toán:
Tập hợp chiphí sữa chữa sảnphẩm hỏng có thể sửa chữa được:
Nợ 138 (1381) - Tập hợp chiphí sửa chữa sảnphẩm hỏng
Có 152, 153, 241, 334, 338,… Chiphí sửa chữa sảnphẩm hỏng có thể sửa
chữa được thực tế phát sinh.
31
Tập hợp giá trị sảnphẩm hỏng không sửa chữa được:
Nợ 138 (1381) - Tập hợp giá trị sảnphẩm hỏng không sửa chữa được
Có 154 – Giá trị sảnphẩm hỏng trên dây chuyền sản xuất
Có 155 – Giá trị sảnphẩm hỏng ở kho thành phẩm
Có 157 – Giá trị sảnphẩm hỏng trong quá trình gửi bán, ký gửi đại lý.
Có 632 – Giá trị sảnphẩm hỏng trong thời gian bảo hành
Phản ánh giá trị phế liệu thu hồi và khoản bồi thường của người gây ra sản phẩm
hỏng (nếu có):
Nợ 152, 111, 112, 1388, 334,… - Giá trị thu hồi hay bồi thường của người phạm lỗi.
Có 138(1381) ghi giảm giá trị thiệt hại về sảnphẩm hỏng ngoài định mức.
Kết chuyển số thiệt hại thực về sảnphẩm hỏng ngoài định mức :
Nợ 632,811
ghi tăng giá vốn hàng bán hoặc tăng chiphí khác
Có 138(1381)
kết chuyển thiệt hại về sảnphẩm hỏng ngoài định mức
1.7.2. Thiệt hại về ngừng sản xuất
+ Trong thời gian ngừng sảnxuất vì những nguyên nhân khách quan hoặc
chủ quan, doanh nghiệp vẫn phải bỏ ra một số khoản chiphí để duy trì hoạt động
như tiền công lao động, khấu hao TSCĐ, chiphí bảo dưỡng… Những khoản chi phí
chi ra trong thời gian này được coi là thiệt hại về ngừng sản xuất.
+ Tài khoản kế toán:
Với những khoản chiphí về ngừng sảnxuất theo kế hoạch dự kiến, kế toán
đã theo dõi ở tài khoản 335 “Chi phí phải trả”.
Trong trường hợp ngừng sảnxuất bất thường, các chiphí bỏ ra trong thời
gian này do không được chấp nhận nên phải theo dõi riêng trên tìa khoản 1381 (chi
tiết về thiệt hại do ngừng sản xuất) tương tự như kếtoánsảnphẩm hỏng ngoài định mức
nói trên.
Cuối kỳ, sau khi đã trừ đi phần thu hồi (nếu có), giá trị thiệt hại thực tế sẽ được tính
vào quỹ dự phòng tài chính hay vào giá vốn hàng bán hoặc tính vào chiphí khác…
+ Định khoản kế toán:
32
Tập hợp chiphí phát sinh trong thời gian ngừng sảnxuất ngoài kế hoạch:
Nợ 138 (1381) - Tập hợp chiphí phát sinh trong thời gian ngừng sản xuất
Có 241, 152, 334, 338…
Phản ánh khoản bồi thường của người gây ra ngừng sảnxuất (nếu có):
Nợ 1388, 334, 111,… - Giá trị bồi thường
Có 138 (1388) – Ghi giảm thiệt hại về ngừng sản xuất
Xử lý thiệt hại về ngừng sảnxuất ngoài kế hoạch, căn cứ vào quyết định
Nợ 632, 811,… - Ghi tăng giá vốn hàng bán hoặc chiphí khác
Có 138 (1388) - Kết chuyển số thiệt hại thực tế ngừng sảnxuất ngoài kế hoạch.
1.8.
Ý nghĩa và biện pháp hạ giáthànhsản phẩm
1.8.1. Ý nghĩa hạ thấp giáthànhsản phẩm
+ Hạ giáthànhsảnphẩm sẽ tạo điều kiện hạ giá bán để tăng sức cạnh tranh,
tạo thuận lợi cho việc tiêu thụ sản phẩm, góp phần tăng lợi nhuận.
+ Hạ giáthành sẽ tiết kiệm được vốn tạo điều kiện cho doanh nghiệp mở
rộng quy mô sản xuất.
1.8.2. Biện pháp hạ giáthànhsản phẩm
1.8.2.1Các phương hướng giảm chiphí nguyên vật liệu trực tiếp
- Trước hết khi nhập nguyên vật liệu thì ta chọn nguyên liệu có chất lượng
tốt để đảm bảo cho chất lượng của sảnphẩmsản xuất, tránh tình trạng nguyên vật
liệu nhập về không đạt chất lượng dẫn đến chất lượng của sảnphẩmsảnxuất ra
không đạt yêu cầu của khách hàng làm cho sảnphẩm không xuất bán được, làm tồn
đọng vốn, mất uy tín, mất khách hàng,..
- Quản lý chặt chẽ công tác thu mua, tránh tình trạng chiphí thu mua quá
cao hay mua nguyên liệu kém chất lượng, hư hỏng nhiều.
- Côngty nên cókế hoạch dự trữ nguyên vật liệu hợp lý để tránh tình trạng
biến động giá cả thị trường.
- Khuyến khích công nhân sử dụng tiết kiệm vật tư bằng cách phân công
lao động hợp lý, cần xây dựng định mức tiêu hao vật tư hợp lý. Cần xử lý nghiêm
minh những trường hợp cốtình vi phạm những quy định gây lãng phí, tốn kém chi phí,…
33
- Tổ chức theo dõi lập phiếu xuất kho kịp thời hơn( vì hiện nay mỗi tháng
lập phiếu xuất kho một lần).
- Giảm đơn giá mua nguyên vật liệu bằng cách tìm nhà cung cấp mới, sử
dụng nguyên vật liệu thay thế cóchiphí rẻ hơn nhưng chất lượng vẫn tương đương nhau.
1.8.2.2 Các phương pháp giảm chiphí nhân công
- Tuyển dụng vàphân bổ lao động có trình độ chuyên môn phù hợp với yêu
cầu công việc.
- Quản lý lao động hiệu quả để đạt năng suất lao động cao.
- Tổ chức đào tạo tay nghề cho lao động nhằm tăng hiệu quả làm việc của
công nhân.
1.8.2.3 Các phương pháp giảm chiphísảnxuất chung
- Sử dụng điện, nước tiết kiệm.
- Không nên đầu tư xây dựng nhà xưởng kiến trúc không cần thiết .
- Những chiphí mua ngoài cần phải quyết định đúng đắn.
34
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾTOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ
SẢN XUẤTVÀTÍNHGIÁTHÀNHSẢNPHẨMTẠI CÔNG
TY CỔPHẦNXIMĂNG VICEM HẢI VÂN
2.1. KHÁI QUÁT CHUNG CÔNGTYCỔPHẦNXIMĂNG VICEM HẢI VÂN
2.1.1. Đôi nét về công ty
Tên công ty
: Côngtycổphầnximăng Vicem Hải Vân.
Tên giao dịch
: HAIVAN CEMENT JOINT STOCK COMPANY.
Tên viết tắt
: HVC.
Vốn điều lệ
: 399.960.000.000 đồng.
Số cổ phần
: 39.960.000 cổ phần.
Giấy ĐKKD
: Số 3203001969 do sở Kế hoạch và đầu tư TP Đà Nẵng
cấp ngày 01/04/2008.
Địa chỉ
: 65 Nguyễn Văn Cừ, quận Liên Chiểu, thành phố Đà Nẵng.
2.1.2. Quá trình hình thànhvà phát triển của công ty
Đầu năm 1990 thực hiện chiến lược phát triển của Bộ xây dựng tại khu vực
Miền Trung nhằm đáp ứng nhu cầu ximăng cho việc xây dựng các công trình tổng
điểm của đất nước, Tổng côngtyximăng Việt Nam cùng với Ủy ban nhân dân
Tỉnh Quảng Nam- Đà Nẵng nay là TP Đà Nẵng cùng liên doanh thành lập Xí
nghiệp Liên doanh ximăng Hoàng Thạch Hải Phòng và giao cho 3 đơn vị đầu tư cụ
thể là Nhà máy Ximăng Hoàng Thạch – Hải Hưng, Nhà máy ximăng Đà nẵng, Xí
nghiệp vật tư kỹ thuật và tiêu thụ ximăng Hà Nội cùng góp vốn xây dựng.
Xí nghiệp liên doanh Hoàng Thạch đã nghiệm thu với tổng kinh phí đầu tư là
3.941.035.819 đồng và bàn giao đưa vào hoạt động sảnxuất từ năm 1991. Xí
nghiệp có nhiệm vụ đáp ứng nhu cầu ximăng cho thị trường trong tỉnhvà các tỉnh
lân cận. Sau một thời gian Xí nghiệp đã đạt được những thànhcông đáng kể, đặc
biệt đến năm 1993 Xí nghiệp sảnxuất đạt 100% công suất thiết kế, toàn bộ vốn đầu
tư xây dựng đã được thu hồi.
35
Đến tháng 9/1994 nhằm tạo điều kiện thuận lợi và tập trung đầu mối cho
Tỉnh QNĐN phát triển ngành ximăng để đáp ứng nhu cầu xây dựng của đất nước
nói chung và Miền Trung nói riêng, Bộ trưởng bộ xây dựng đã ký quyết định số
390/QĐ – BXD ngày 19/04/1994 về việc chuyển nhượng xí nghiệp liên doanh xi
măng Hoàng Thạch cho Tỉnh QNĐN và đổi tên thànhcôngtyximăng Vicem Hải
Vân. Và đến năm 2001 côngtyximăngHảiVân được bàn giao cho Tổng công ty
xi măng Việt Nam theo QĐ số 163/QĐ-BXD ngày 05/02/2001.
Trước đây khi còn là Xí nghiệp liên doanh ximăng Hoàng Thạch phải vận
chuyển clinker từ nhà máy ximăng Hoàng Thạch vào phục vụ cho quá trình sản
xuất. Nhưng về sau để chủ động trong quá trình sảnxuấtcôngty đã nhập khẩu
clinker từ Nhật Bản và Hàn Quốc nhờ đó mà chất lượng ximăng ngày càng được
nâng cao.
Chuyển sang cơ chế thị trường không ít các doanh nghiệp nhà nước đã lâm
vào tình trạng khó khăn về tài chính vàcó thể bị phá sản nhưng Côngtyvẫn tồn tại
và đứng vững. Điều đó thể hiện sự trưởng thànhvà phát triển của Công ty. Trong
suốt quá trình hoạt động sảnxuất kinh doanh Côngty luôn nghiên cứu và cải tiến
máy móc thiết bị nhằm nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm, đáp ứng tốt hơn
nữa nhu cầu đa dạng và phong phú của người tiêu dùng. Đồng thời không ngừng
nghiên cứu và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm. Với những nỗ lực vàcố gắng
của mình Côngty đã có được uy tín rất lớn đối với khách hàng trên thị trường Miền
Trung và Tây Nguyên.
Trước sự phát triển như vũ bão của khoa học công nghệ và cùng với xu thế
phát triển mạnh mẽ của đất nước, côngty đã mạnh dạn vay vốn của nước ngoài để
xây dựng nhà máy cócông suất thiết kế 520.000 tấn/năm, giá trị đầu tư 30 triệu
USD bao gồm cảng chuyên dùng. Thời gian xây dựng từ tháng 7/1995 đến tháng
8/1998 được đưa vào sử dụng. Sức mạnh của dự án mới là có được một dây chuyền
công nghệ cao, tự động hóa hoàn toàn theo hình thức chuyển giao công nghệ từ một
hãng hàng đầu thế giới về chế tạo vàsảnxuấtxi măng.
36
Với những thành quả trong lĩnh vực khoa học công nghệ cùng với những cơ
sở vật chất mà côngty xây dựng được trong quá trình hình thànhvà phát triển làm
nền tảng cho côngty đạt được những kết quả cao trong lĩnh vực sảnxuất kinh doanh.
2.1.3. Chức năng, nhiệm vụ của công ty
2.1.3.1. Chức năng
Là một đơn vị sảnxuấtcông nghiệp, có chức năng là chuyên sảnxuất kinh
doanh ximăng để xây dựng các công trình cho đất nước.
2.1.3.2. Nhiệm vụ
Nhiệm vụ chung của Côngty là:
- Bảo toànvà sử dụng vốn hợp lý có hiệu quả, xây dựng kế hoạch và tổ chức
thực hiện các hoạt động sảnxuất đúng với chức năng của mình.
- Tăng cường mở rộng hợp tác, liên doanh với mọi thànhphần kinh tế trên cơ
sở hiệu quả và thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nước.
- Mua sắm, bổ sung thường xuyên, cải tiến và hoàn thiện cơ sở vật chất kỹ
thuật, phương tiện phục vụ sảnxuất kinh doanh của đơn vị.
- Chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho cán bộ công nhân viên, đảm bảo an
toàn tínhmạngvàtàisản cho người lao động cũng như khách hàng đến công ty.
2.1.4. Tổ chức bộ máy quản lý tạicông ty
2.1.4.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý:
Công tyCổphầnximăng Vicem HảiVân tổ chức bộ máy quản lý theo mô
hình côngtycổphần . Tạicôngtycó một thuận lợi là các thành viên trong hội đồng
quản trị cũng chính là thành viên trong ban giám đốc và trưởng phòng. Điều này tạo
điều kiện thuận lợi cho việc nhanh chóng đưa ra các quyết định, quyết sách phù
hợp, kịp thời. Dưới sự chỉ đạo của ban giám đốc là 7 phòng ban chức năng với các
nhiệm vụ khác nhau thể hiện qua sơ đồ sau :
37
HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
BAN KIỂM SOÁT
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
GIÁM ĐỐC CÔNG TY
PHÓ GĐ K.DOANH
PHÓ GĐ K.THUẬT (QRM)
Phân xưởng 1
Phân xưởng 2
Quan hệ trực tuyến
Quan hệ chức năng
Sơ đồ 2.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lí công ty
Phòng Công nghệ thông tin
Phòng KCS
Phòng Kĩ Thuật
Phòng Tổ Chức- Lao động
Phòng Hành chính-Quản trị
Phòng KếToán -T.Kê - T.C
Phòng Kế Hoạch- Cung ứng
Phòng Tiêu thụ
Quản đốc
38
2.1.4.2. Chức năng, nhiệm vụ của mỗi phòng ban
- Đại hội đồng cổ đông: là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty, có
nhiệm vụ thông qua các báo cáo của Hội đồng quản trị về tình hình hoạt động kinh
doanh; quyết định các chiến lược, phương án, nhiệm vụ sảnxuất kinh doanh và đầu
tư; tiến hành thảo luận thông qua bổ sung, sửa đổi Điều lệ của Công ty; bầu, bãi
nhiệm Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát; và quyết định bộ máy tổ chức của Công ty.
- Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị có quyền và nghĩa vụ giám sát hoạt
động của Tổng giám đốc và những cán bộ quản lý khác trong công ty, nhân danh
Công ty quyết định mọi vấn đề liên quan đến quyền lợi của Công ty, trừ những vấn
đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông.
- Giám đốc công ty: Có trách nhiệm lãnh đạo, chỉ đạo trực tiếp đến các đơn
vị chức năng. Chịu trách nhiệm phụ trách chung, chỉ đạo hoạt động sảnxuất kinh
doanh, công tác đề bạc và tuyển dụng lao động, công tác tài chính.
- Phó giám đốc kỹ thuật: Là người giúp việc cho giám đốc, tổ chức toàn bộ
công tác kỹ thuật sản xuất, chất lượng sản phẩm, tổ chức nghiên cứu các ứng dụng
khoa học kỹ thuật vào trong sản xuất.
- Phó giám đốc kinh doanh: Là người giúp việc cho giám đốc trong việc
quản lý vốn, bảo toàn vốn trong sảnxuất kinh doanh, chỉ đạo và theo dõi công tác
cung ứng vật tư phục vụ cho sản xuất, công tác tiêu thụ sản phẩm.
- Phòng kế hoạch- cung ứng: Giúp giám đốc toàn bộ công tác mua và nhập
NVL theo kế hoạch, tiêu thụ sản phẩm, tổ chức cung ứng và giao toàn bộ vật tư,
phụ tùng cho sản xuất. Giúp giám đốc tập hợp, cân đối, xây dựng kế hoạch sản xuất
của côngty theo từng tháng, quý, năm.
- Phòng tiêu thụ: Thực hiện công tác marketing, nghiên cứu thị trường; chọn
lựa sảnphẩm chủ lực và xây dựng chiến lược phát triển, thúc đẩy hoạt động xúc
tiến thương mại, tham gia hội thảo, hội chợ, tìm kiếm đối tác; thực hiện liên doanh,
liên kết, mở rộng mạng lưới kinh doanh trên thị trường nội địa và phát triển kinh
doanh xuất, nhập khẩu. Chủ động giao dịch, đàm phán trong và ngoài nước, ký các
39
thư từ, đơn chào hàng, trao đổi thông tin với khách hàng trong nước và nước ngoài
trong quá trình giao dịch khi đi đến ký kết hợp đồng kinh doanh của Công ty.
- Phòng kếtoán – tài chính – thống kê: Tổ chức hạch toántoàn bộ quá trình
sản xuất kinh doanh, xác định kết quả tài chính, phân tích, đánh giá hoạt động kinh
doanh của công ty. Đồng thời, tham mưu cho Giám đốc quản lý chặt chẽ tài chính
công ty.
- Phòng tổ chức – lao động: Tham mưu cho giám đốc về công tác tổ chức lao
động, tiền lương, xây dựng các phương án bố trí, đào tạo đội ngũ công nhân viên có
trình độ chuyên môn, có năng lực điều hành. Thực hiện các chính sách đối với
người lao động theo đúng chế độ, chính sách của nhà nước quy định.
- Phòng hành chính – quản trị: Giúp giám đốc trong công tác đối ngoại, tổ
chức lễ tân, tiếp khách, công tác văn thư lưu trữ, công tác về bảo vệ tài sản, công tác y tế.
- Phòng kỹ thuật: Tham mưu cho giám đốc kỹ thuật về mọi mặt trong công
tác kỹ thuật bảo quản và sửa chữa thiết bị, quản lý các quy trình công nghệ, nghiên
cứu, giải quyết các khó khăn, vướn mắt về kỹ thuật trong quá trình sửa chữa và khai
thác thiết bị.
- Phòng KCS: Giúp giám đốc quản lý về mặt chất lượng sản phẩm, thực hiện
công tác kiểm tra chất lượng sảnphẩmvà cấp giấy chứng nhận cho lô hàng. Kiểm
tra đầu vào của vật tư, nguyên liệu cho từng lô hàng để đảm bảo chất lượng nhằm
phục vụ tốt cho sản phẩm.
- Phòng công nghệ thông tin: Quản lý, triển khai ứng dụng công nghệ thông
tin trong hoạt động của đơn vị. Tổ chức thiết kế, lắp đặt các thiết bị công nghệ
thông tin cho công ty.
-Phân xưởng 1 vàphân xưởng 2: Tổ chức thực hiện sảnxuấtximăng theo
sản lượng được giao, đảm bảo sảnxuất đúng chất lượng và an toàn lao động, đồng
thời sử dụng hiệu quả máy móc thiết bị trong sản xuất.
2.1.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sảnxuất kinh doanh của công ty.
2.1.5.1. Các nhân tố bên trong:
40
- Hoạt động marketing : Côngty thường bán hàng đối với khách hàng quen
thuộc thông qua các đơn đặt hàng cho nên côngty hầu như không chú trọng đến vấn
đề này. Đây là một khuyết điểm trong đường lối chính sách của công ty, bởi vì để
tồn tạivà phát triển côngty nên tìm các thị trường mới, khách hàng mới, để khi mở
rộng sảnxuấtcôngty không gặp khó khăn trong khâu tiêu thụ sản phẩm.
- Hoạt động sảnxuất : Sảnxuất là hoạt động của doanh nghiệp gắn liền với
việc tạo ra sản phẩm, là hoạt động biến đổi các yếu tố đầu vào thành các yếu tố đầu
ra với giá trị lớn hơn. Đây là hoạt động chính của các doanh nghiệp sản xuất. Tại
công ty thì hoạt động sảnxuất được diễn ra liên tục không bị đình trệ, công tác kiểm
tra giám sát quá trình sảnxuất đã có cán bộ kiểm tra riêng, sảnphẩm hoàn thành
sau mỗi công đoạn sảnxuất được kiểm tra đánh gía chất lượng sản phẩm, nói chung
công tác sảnxuấtsảnphẩmcôngty thực hiện tương đối tốt.
- Hoạt động nghiên cứu và phát triển sảnphẩm : nghiên cứu và phát triển
không chỉ giúp cho doanh nghiệp củng cố vị trí hiện tại mà còn giúp cho doanh
nghiệp có vị trí cao hơn trong ngành, thu được sự phát triển thực sự. Cũng như các
doanh nghiệp khác côngty gặp yếu kém trong vấn đề này, nhưng biết được yếu
kém của mình côngty đã thuê các chuyên gia từ phía nước ngoài nhằm nghiên cứu
phát triển sản phẩm.
- Hoạt động nhân sự : 100% số công nhân lao động(CNLĐ)được ký hợp
đồng lao động. Trong trả lương, côngty áp dụng hệ thống bảng lương Nhà nước,
chuyển xếp lương mới và các chế độ phụ cấp khác cho người lao động theo quy định của
pháp luật.
- Về an toàn lao động(ATLĐ): côngty trang bị đầy đủ phương tiện bảo hộ
lao động, bảo đảm ATLĐ. Hằng năm, đơn vị mời các ngành liên quan về huấn
luyện ATLĐ cho CNLĐ; các phân xưởng có đầy đủ các nội quy về ATLĐ, các
trang thiết bị phục vụ cho công tác ATLĐ. Các phân xưởng bảo đảm tiêu chuẩn
về không gian, độ thoáng, ánh sáng, bụi, hơi... Hằng năm, côngty trồng bổ sung cây
xanh, quan tâm cải tạo môi trường bên ngoài nơi làm vi ệc, giữ vệ sinh công cộng,
xử lý rác thải, sử dụng hệ thống máy lọc nước uống cho CNLĐ bảo đảm tiêu chuẩn
41
vệ sinh. Nhiều năm qua côngty không xảy ra tai nạn lao động nặng, không có
CNLĐ mắc bệnh nghề nghiệp... Nhờ bảo đảm quyền lợi người lao động, công ty
không để xảy ra tranh chấp lao động, ngừng việc tập thể, đình công. Côngty được
đánh giá là một trong những doanh ngh iệp thực hiện tốt Luật Công đoàn.
- Kiểm tra, kiểm soát: Công tác kiểm tra giám sát lao động, cũng như kiểm
tra chất lượng sảnphẩm sau mỗi giai đoạn sảnxuất đều được tiến hành thường
xuyên vàcó bộ phận chuyên trách đảm nhiệm. Đây thường là một bộ phận độc lập
đảm bảo tính khách quan trong quá trình kiểm tra, đánh giá được đúng kết quả lao
động. Hơn thế nữa trong quá trình sảnxuất mỗi một bộ phận đều có các cán bộ
chuyên trách đảm bảo công việc hoàn thành đúng tiến độ.
2.1.3.2 Các nhân tố bên ngoài
- Khách hàng : khách hàng là một phần của doanh nghiệp, sự trung thành của
khách hàng là một lợi thế lớn cho doanh nghiệp. Do đó, việc tìm kiếm khách hàng
là vấn đề quan tâm của công ty.
- Lạm phát : hầu như tất cả các doanh nghiệp trong cả nước hiện nay đang bị
ảnh hưởng vủa tình trạng lạm phát, giá cả các yếu tố đầu vào tăng. Côngty đã dự
tính trước được tình trạng này cho nên côngty ít bị ảnh hưởng. Điều đó được thể
hiện trong quá trình hoạt động của côngtyvẫn hoạt động liên tục, sảnxuất không bị
đình trệ, công nhân không bị cắt giảm giờ làm, không cótình trạng công nhân bị
thôi việc.
- Tỷgiá hối đoái : là một doanh nghiệp nhập khẩu nguyên liệu từ nước
ngoài, vàxuất khẩu sảnphẩm cho nên tỷgiá không ổn định sẽ gây khó khăn cho
doanh nghiệp trong việc hoạch định các chiến lược kinh doanh. Ban lãnh đạo công
ty luôn cókế hoạch cụ thể cho việc mua nguyên liệu sao cho hợp lý.
- Chính trị pháp luật : Sự ổn định của chính trị tạo ra môi trường thuận lợi
đối với các hoạt động kinh doanh. Trong một xã hội ổn định về chính trị, thống nhất
về đường lối, các nhà kinh doanh được đảm bảo an toàn về đầu tư, quyền sở hữu
và các tài khoản khác của họ như vậy sẽ khuyến khích họ đầu tư với số vốn
nhiều hơn các dự án dài hạn khác.
42
- Kỹ thuật công nghệ : trước đây khi còn sảnxuất trên dây truyền công nghệ
lạc hậu, côngty đã gặp khó khăn trong việc tiêu thụ hàng hoá tưởng chừng phải
đóng cửa công ty. Nhưng côngty đã quyết định mua dây truyền công nghệ của Đức
cải tiến sản xuất, nâng cao chất lượng của sảnphẩm đã vực dậy một côngty đang
trong tình trạng nguy kịch. Yếu tố kỹ thuật công nghệ ảnh hưởng lớn đến kết quả
sản xuất, đòi hỏi côngty luôn phải nắm bắt được sự phát triển của thế giới thì mới
có thể tồn tạivà phát triển được.
- Môi trường tự nhiên : thuộc địa bàn thành phố Đà Nẵng, nằm trong vùng
bão lụt, thời tiết không thuận lợi, mặc dù vậy côngtycố gắng sảnxuất quanh năm
không bị ngừng hoạt động, côngty đáp ứng nhu cầu tiêu thụ sảnphẩm trong và
ngoài nước.
2.1.6 Đánh giá khái quát kết quả sảnxuất kinh doanh của côngty trong thời gian qua
43
Bảng 2.1. Bảng đánh giá hoạt động của côngty từ năm 2012-2014
Chỉ tiêu
ĐVT
2012
2013
2013/2012
2014
Chênh lệch
%
Chênh lệch
%
1. Tổng doanh thu
Nghìn đồng 740.489.064
801.833.812
2. Lợi nhuận trước thuế
Nghìn đồng
28.635.580
-15.398.872
7.022.668 -44.034.452 -153,78 22.421.540 145,61
3. Lợi nhuận sau thuế
Nghìn đồng
18.993.464
-15.398.872
7.022.668 -34.392.336 -181,07 22.421.540 145,61
4. Tổng vốn kinh doanh
Nghìn đồng 313.903.431 1.088.372.257 1.081.608.696 774.468.826 246,72
5. Tổng vốn chủ sở hữu
Nghìn đồng 204.748.964
189.270.091
985.486.648 61.344.748
2014/2013
410.892.760 -15.478.873
8,28 183.652.836 22,90
-6.763.561
-0,62
-7,56 221.622.669 117,09
6. Tổng lao động
Người
402
411
430
9
2,24
19
4,62
7. Thu nhập bình quân
Đồng
4.500.000
4.800.000
5.200.000
300.000
6,67
400.000
8,33
8. EPS
Đồng
1.027
-83
231
-1.110 -108,10
314 377.21
44
Nhận xét: Qua bảng phân tích trên ta nhận thấy :
- Doanh thu Côngty từ năm 2012 đến 2014 đều tăng, cho thấy côngty ngày
càng nâng cao hiệu quả sảnxuất kinh doanh, thị trường tiêu thụ của công ty
ngày càng được mở rộng. Cụ thể : năm 2013 doanh thu tăng 61.344.748 nghìn
đồng so với năm 2012, tương đương 8,28% ; năm 2014 doanh thu tăng 183.652.835
nghìn đồng so với năm 2013, tương đương 22.9%.
- Năm 2013, côngty đã vay dài hạn để mua sắm dây chuyền công nghệ
đồng bộ hoàn toàn tự động, thiết bị công nghệ do hãng Krupp_Pholysius CHLB
Đức chế tạo và cung cấp nhằm tăng công suất sảnxuấtvà nâng cao chất lượng sản
phẩm, đó chính là nguyên nhân chủ yếu khiến cho một số chỉ tiêu sau thay đổi. Việc
vay dài hạn số tiền lớn như vậy dẫn đến chiphítài chính tăng cao, mặc dù Doanh
thu tăng nhưng lợi nhuận trước và sau thuế của DN năm 2013 giảm : LNTT so với
năm trước giảm 153,78% ở mức 44.034.452 nghìn đồng, kéo theo LNST giảm
181,07%, tương đương giảm 34.392.336 nghìn đồng. Do phần vay dài hạn tăng
cao nên chỉ tiêu vốn kinh doanh tăng mạnh lên đến 246,72% tương đương tăng
774.468.826 nghìn đồng. Mặc dù tổng vốn kinh doanh tăng nhưng tổng vốn chủ sở
hữu lại giảm 7,56 % so với năm 2013 tương đương giảm 15.478.873 nghìn đồng.
- Năm 2014, việc đầu tư máy móc hiệu quả đã đem lại lợi ích kinh tế cao cho
công tycộng thêm vào đó thuế suất thu nhập doanh nghiệp chỉ còn 22% cho nên
LNTT và LNST so với năm 2013 tăng 145,61% tương đương 22.421.540 nghìn
đồng. Tổng vốn kinh doanh giảm nhẹ 0,62% với mức 6.763.561 nghìn đồng. Tháng
1/2014 côngtycổphầnximăng Vicem HảiVân phát hành thêm 21,46 triệu cổ
phiếu, với mức giá 10.000đồng/cổ phiếu đã làm cho tổng vốn chủ sở hữu của công
ty tăng 117,09% so với năm 2013, tương đương tăng 221.622.669 nghìn đồng.
- Với mục tiêu ngày càng mở rộng quy mô sảnxuất kinh doanh nên đội ngũ
nhân viên tăng qua các năm, năm 2013 côngty tuyển dụng thêm 9 lao động, tăng
2,24%. Đến năm 2014, nhân lực của côngty tăng 4,62%, tương đương tăng 19
người. Cùng với sự phát triển nhân lực là thu nhập bình quân cũng tăng theo. Năm
2013 tăng 6,67% so với năm 2012, năm 2014 tăng 8,33% so với năm 2013.
45
- Đối với một côngtycổphần thì ta không thể không xét đến chỉ số EPS.
Năm 2013, chỉ số giảm 108,1% tương đương giảm 1.110đồng/cổ phiếu, nguyên
nhân là do năm 2013 côngty bị thua lỗ. Đến năm 2014, với mức lợi nhuận tăng cao
kéo theo thu nhập của cổ đông tăng 377.21%, tương đương tăng 314 đồng/cổ phiếu.
- Nhìn chung, thông qua bảng số liệu trên có thể thấy rằng côngtyxi măng
Hải Vân đã kinh doanh có hiệu quả, ngày càng mở rộng quy mô sảnxuất kinh doanh.
2.1.7. Phương hướng kinh doanh của Côngty trong thời gian tới
Dưới tác động của cơ chế thị trường với nền kinh tế “ mở “, môi trường kinh
doanh khốc liệt, bắt buộc côngty phải tìm cho mình một hướng đi đúng đắn để có
thể tồn tạivà phát triển, khẳng định được vị thế của mình. Với những thế mạnh sẵn
có của mình, côngty đã đặt ra những mục tiêu để đưa côngty phát triển rộng khắp
và sảnphẩm làm ra được nhiều người biết đến. Những mục tiêu mà côngty muốn
hướng đến là: Ngoài các sảnphẩmximăng PCB40, PCB30 ximăng PC30, PC40,
PC50, côngty đã nghiên cứu sảnxuấtvà kinh doanh các sảnphẩm ngành nghề mới
như năm 2013 và những năm tiếp theo côngty vừa sảnxuất vừa giacông Hoàng
Thạch, Bỉm Sơn. Và tiến đến tăng cao sản lượng giacông cho XiMăng Bỉm Sơn và
các côngty trong Vicem. Ximăngvà clinker đặc chủng như: Ximăng siêu mịn
cung cấp cho các công trình cầu cống, thuỷ lợi, các công trình nhà cao tầng, bê tông
cọc, sảnxuất kinh doanh vật liệu xây dựng, các sảnphẩmcó nguồn gốc từ xi măng.
2.2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾTOÁNCHIPHÍSẢNXUẤTVÀTÍNH GIÁ
THÀNH SẢNPHẨMTẠICÔNGTYCỔPHẦNXIMĂNG VICEM HẢI VÂN
2.2.1. Tổ chức công tác kếtoántạicông ty
2.2.1.1. Tổ chức bộ máy kếtoántạicông ty
Công ty áp dụng theo loại hình tổ chức bộ máy kếtoán tập trung phù hợp với
đặc điểm sảnxuất kinh doanh của công ty. Toàn bộ kếtoán cùng làm việc tập trung
lại một vị trí dưới quyền của kếtoán trưởng, và phó phòng kế toán.
Công tác kếtoán của côngty đựơc thể hiện qua sơ đồ sau:
46
KẾ TOÁN TRƯỞNG
PHÓ PHÒNG KẾ TOÁN
KT TIỀN
MẶT,
TIỀN
LƯƠNG,
BẢO
HIỂM
KẾ
TOÁN
TGNH,
TSCĐ,
THUẾ
KẾ
TOÁN
NVL,
CCDC
KT BÁN
HÀNG,
CÔNG
NỢ PHẢI
THU
KT MUA
HÀNG,
CÔNG
NỢ PHẢI
TRẢ
THỦ
QUỸ
Quan hệ chức năng
Quan hệ đối chiếu
Sơ đồ 2.2. Sơ đồ tổ chức bộ máy kếtoán của công ty.
Trong đó:
- Kếtoán trưởng: Là người quản lý, chỉ đạo chung của phòng kếtoán công
ty, phân công, chỉ đạo trực tiếp công việc của các nhân viên kế toán. Kếtoán trưởng
tham mưu cho Tổng Giám Đốc, giúp Tổng Giám Đốc đề ra các kế hoạch tài chính,
là người chịu trách nhiệm trước giám đốc và các cơ quan tài chính về quản lý tài
chính của công ty. Kí duyệt các báo cáo tài chính và các tài liệu liên quan.
- Phó phòng kế toán: Là người trực tiếp thực hiện công tác tínhgiáthành và
hạch toán tổng hợp báo cáo giáthành hàng tháng. Đôn đốc các nhân viên kế toán
dưới quyền tình hình hạch toán, lập báo cáo tài chính theo chế độ kế toán.
- Kếtoán tiền mặt, tiền lương, bảo hiểm: Có trách nhiệm theo dõi, tập hợp
chứng từ, hạch toántình hình biến động tiền mặt, các khoản thanhtoán tạm ứng,
tiền lương và các khoản trích theo lương. Bên cạnh đó kếtoánphần hành này còn có
trách nhiệm theo dõi, đôn đốc công nợ phải thu nội bộ đảm bảo thanhtoán đúng hạn.
- Kếtoán tiền gởi ngân hàng, TSCĐ, thuế: Có trách nhiệm theo dõi, hcạch
toán tình hình biến động tiền gởi ngân hàng, các khoản vay ngân hàng, thanh toán
đầy đủ kịp thời với ngân hàng, giao dịch với ngân hàng, thực hiện các thủ tục mở
L/C. Thường xuyên đối chiếu với ngân hàng để theo dõi chặt chẽ các khoản tiền
47
gởi, tiền vay. Bên cạnh đó, kếtoán còn có trách nhiệm theo dõi các danh mục tài
sản cố định, định kì tính trích và lập bảng phân bổ khấu hao, đề xuất việc thanh lý
những tàisản sử dụng không hiệu quả, theo dõi thuế, cuối kì lập bảng kê thuế đầu
vào, đầu ra và lập quyết toán thuế.
- Kếtoán nguyên vật liệu vàcông cụ dụng cụ: Có trách nhiệm theo dõi tình
hình biến động tăng giảm nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, tổng hợp chứng từ,
hạch toánchi tiết nguyên vật liệu trong kì, định kì lập báo cáo xuất nhập tồn và đối
chiếu với thủ kho về số liệu thực tế tồn trong kho.
- Kếtoán bán hàng vàcông nợ phải thu: Theo dõi và hạch toán doanh thu
bán hàng, nợ phải thu đối với từng khách hàng. Định kì lập báo cáo bán hàng và
tình hình công nợ phải thu để theo dõi các khoản nợ quá hạn.
- Kếtoán mua hàng và nợ phải trả: Theo dõi và hạch toán các nghiệp vụ liên
quan đến mua NVL, vật tư,….phục vụ cho việc sảnxuất kinh doanh, theo dõi các
khoản nợ phải trả đối với từng nhà cung cấp, cuối kì lập bảng đối chiếu công nợ.
- Thủ quỹ: Quản lý và theo dõi các khoản thu chi bằng tiền mặt trong công ty.
Nhận xét:
Bộ máy kếtoán của côngty được xây dựng tương đối gọn nhẹ, phù hợp với
tổ chức quản lý cũng như đặc điểm sảnxuất kinh doanh của công ty
2.2.1.2. Hình thức kếtoántạicông ty
a. Hình thức sổ kế toán:
Công ty sử dụng hình thức sổ Nhật kí- Chứng từ, trình tự ghi sổ như sau:
48
Chứng từ kếtoán và
các bảng phân bổ
Bảng kê
NHẬT KÝ
CHỨNG TỪ
Sổ Cái
Sổ, thẻ kế toán
chi tiết
Bảng tổng hợp
chi tiết
BÁO CÁO TÀI CHÍNH
Ghi chú:
Ghi hằng ngày:
Ghi cuối tháng:
Đối chiếu, kiểm tra:
Sơ đồ 2.3. Quy trình ghi sổ theo hình thức nhật kí- chứng từ
Giải thích:
- Hằng ngày, căn cứ vào các chứng từ kếtoán đã được kiểm tra lấy số liệu
ghi trực tiếp vào các Nhật ký - Chứng từ hoặc Bảng kê, sổ chi tiết có liên quan. Đối
với các loại chiphísản xuất, kinh doanh phát sinh nhiều lần hoặc mangtính chất
phân bổ, các chứng từ gốc trước hết được tập hợp vàphân loại trong các bảng phân
bổ, sau đó lấy số liệu kết quả của bảng phân bổ ghi vào các Bảng kêvà Nhật ký Chứng từ có liên quan.
- Đối với các Nhật ký - Chứng từ được ghi căn cứ vào các Bảng kê, sổ chi
tiết thì căn cứ vào số liệu tổng cộng của bảng kê, sổ chi tiết, cuối tháng chuyển số
liệu vào Nhật ký - Chứng từ.
- Cuối tháng khoá sổ, cộng số liệu trên các Nhật ký - Chứng từ, kiểm tra, đối
chiếu số liệu trên các Nhật ký - Chứng từ với các sổ, thẻ kếtoánchi tiết, bảng tổng
49
hợp chi tiết có liên quan và lấy số liệu tổng cộng của các Nhật ký - Chứng từ ghi
trực tiếp vào Sổ Cái.
- Đối với các chứng từ có liên quan đến các sổ, thẻ kếtoánchi tiết thì được
ghi trực tiếp vào các sổ, thẻ có liên quan. Cuối tháng, cộng các sổ hoặc thẻ kế toán
chi tiết và căn cứ vào sổ hoặc thẻ kếtoánchi tiết để lập các Bảng tổng hợp chi tiết
theo từng tài khoản để đối chiếu với Sổ Cái.
- Số liệu tổng cộng ở Sổ Cái và một số chỉ tiêu chi tiết trong Nhật ký - Chứng
từ, Bảng kêvà các Bảng tổng hợp chi tiết được dùng để lập báo cáo tài chính.
Nhận xét:
Là côngty lớn với nhiều nghiệp vụ kếtoán xảy ra nên việc áp dụng hình thức Nhật
kí- chứng từ tạo điều kiện thuận lợi cho việc tổ chức kếtoán tốt hơn.
b. Hình thức kếtoán áp dụng:
Hiện tại, côngty thực hiện hạch toánkếtoán thông qua phần mềm FAST 2002
Phần mềm kếtoáncó các phân hệ sau:
- Kếtoán tổng hợp: đóng vai trò trung tâm tiếp nhận dữ liệu từ tất cả các
phân hệ cập nhật các phiếu kếtoán tổng quát, các bút toán điều chỉnh, các bút toán định
50
kỳ, các bút toánphân bổ, kết chuyển cuối kỳ, thực hiện tổng hợp số liệu từ tất cả các
phân hệ khác, lên các sổ sách kếtoánvà báo cáo tài chính theo quy định.
- Kếtoán tiền mặt và tiền gửi ngân hàng: cập nhật mọi phát sinh liên quan
đến thu chivàthanh toán, là tiền mặt, tiền gửi hoặc tiền vay, quản lý chặt chẽ, chi
tiết việc thu chi theo đúng đối tượng, theo hóa đơn, theo hợp đồng, theo khoản mục
phí. Báo cáo nhanh về số dư tiền mặt tại quỹ, tiền gửi và tiền vay ở từng ngân hàng.
- Kếtoán bán hàng vàcông nợ phải thu: theo dõi chu trình bán hàng kết nối
từ lập đơn hàng đến xuất hàng và thu tiền, giúp cho việc tiếp nhận đơn hàng đầy đủ,
giao hàng đúng hạn và thu tiền kịp thời. Báo cáo bán hàng vàphân tích đa dạng, hỗ
trợ công tác phân tích bán hàng – nhóm hàng bán chạy, mặt hàng lãi cao, các khách
hàng mua trung thành, thanhtoán đúng hạn… từ đó đưa ra phương án bán hàng tốt
hơn, tăng doanh thu, tăng lợi nhuận.
- Kếtoán mua hàng vàcông nợ phải trả: theo dõi quá trình mua hàng từ khi
đặt mua cho đến nhận hàng vàthanhtoán cho nhà cung cấp. Các báo cáo về tồn
kho, về đơn hàng bán… hỗ trợ cho việc đặt mua kịp thời, tồn kho tối ưu. Công nợ
được theo dõi chi tiết theo hạn thanhtoán của từng hóa đơn giúp cho việc thanh
toán đúng hạn, xây dựng mối quan hệ tốt với nhà cung cấp.
- Kếtoán hàng tồn kho: cung cấp các thông tin tức thời về tất cả các hàng
hóa lưu kho của doanh nghiệp, quản lý tất cả các nghiệp vụ về nhập xuất tồn và luân
chuyển hàng hóa, quản lý hàng hóa chi tiết tới từng vị trí cất giữ hàng hoá, tính chi
phí hàng tồn kho theo các phương pháp thông dụng và tạo ra các báo cáo phân tích
chi tiết về hàng hóa nhằm đưa ra các quyết định quản lý hiệu quả hơn.
- Kếtoánchiphívàtínhgiá thành: đóng vai trò trung tâm tiếp nhận dữ liệu
từ tất cả các phân hệ. Tínhgiáthànhsản phẩm, lập dự toánchiphísản xuất, bảng
tính giá thành.
- Kếtoántàisảncố định: lưu giữ các thông tin cần thiết về TSCĐ từ thời
điểm mua đến khi thanh lý, tình hình sử dụng tàisản của công ty, điều chỉnh giá trị
tài sản, điều chỉnh khấu hao hàng kỳ, khai báo thôi khấu hao, điều chuyển bộ phận
sử dụng tài sản, phân bổ khấu hao của từng tàisản theo công trình xây lắp hoặc theo
tài khoản phíchi tiết giúp hỗ trợ nhiều cho việc tínhgiáthànhcông trình hoặc sản phẩm.
51
Trình tự ghi sổ bằng phần mềm FAST 2002:
Chứng từ
kế toán
SỔ KẾ TOÁN
PHẦN
MỀM
FAST 2002
- Sổ tổng hợp
- Sổ chi tiết
Bảng tổng hợp
chứng từ kế
toánn cùng loại.
- Báo cáo
tài chính
MÁY VI TÍNH
- Báo cáo
kế toán
quản trị
Sơ đồ 2.4. Sơ đồ ghi sổ bằng phần mềm FAST của công ty.
Giải thích:
- Hàng ngày kếtoán từng phần hành căn cứ các chứng từ gốc dùng làm căn
cứ ghi sổ, xác định tài khoản ghi Nợ, tài khoản ghi Có để nhập dữ liệu vào máy vi
tính theo các bảng biểu đã được thiết kếsẵn trên phần mềm kế toán.
- Theo quy trình phần mềm kế toán, các thông tin được tự động nhập vào sổ
kế toán tổng hợp và sổ kếtoánchi tiết.
- Cuối tháng (hoặc bất kỳ thời điểm cần thiết nào), kếtoán thực hiện các
thao tác khóa sổ và lập các báo cáo tài chính. Việc đối chiếu giữa số liệu tổng hợp
và số liệu chi tiết được thực hiện tự động.
- Cuối tháng, cuối năm sổ kếtoán tổng hợp và sổ kếtoánchi tiết được in ra
giấy, đóng thành quyển và thực hiện các thủ tục pháp lý theo quy định về sổ kế toán
ghi bằng tay.
- Mỗi kếtoán viên được phân quyền sử dụng trong hệ thống chương trình kế
toán máy và được quản lý bởi mật khẩu riêng.
Nhận xét:
Việc áp dụng hình thức kếtoán máy đã giảm bớt công việc cho phòng kế
toán, tiết kiệm thời gian và việc định khoản ít bị sai sót.
52
2.2.1.3.
Tổ chức hệ thống sổ sách sử dụng trong Công ty
Bảng 2.2: Hệ thống sổ sách trong công ty
STT
Tên sổ
Sổ chi Sổ tổng Nhân viên ghi sổ
tiết
hợp
1
Sổ quỹ tiền mặt
x
Thủ quỹ
2
Sổ chi tiết tiền gửi
x
KT Ngân hàng
3
Sổ chi tiết vật tư
x
KT Vật tư
4
Sổ chi tiết TSCĐ
x
KT TSCĐ
5
Sổ chi tiết khấu hao
x
KT TSCĐ
6
Sổ tiền vay
x
KT phải trả
7
Sổ theo dõi chiphí lãi vay
x
KT phải trả
8
Sổ chi tiết phải trả người bán
x
KT phải trả
9
Sổ chi tiết phải thu khách hàng
x
KT phải thu
10
Sổ chi tiết phải trả nội bộ
x
KT lương
11
Sổ chi tiết doanh thu
x
KT bán hàng
12
Sổ chi tiết tiền mặt
x
KT tiền mặt
13
Sổ chi tiết giá vốn hàng bán
x
KT bán hàng
14
Thẻ kho
x
Thủ kho
15
Sổ theo dõi thuế
x
KT thuế
16
Sổ cái các tài khoản
x
Phó phòng KT
17
Bảng kê, nhật kí chứng từ
x
Phó phòng KT
Nhận xét:
Hệ thống sổ sách kếtoántạiCôngty khá đầy đủ, dùng để ghi chép hệ thống
và để lưu giữ toàn bộ nghiệp vụ kinh tế, tài chính đã phát sinh theo nội dung kinh tế
và theo trình tự thời gian. Côngty đã thực hiện đầy đủ, đúng các quy định về sổ kế
toán trong luật kế toán.
2.2.1.4.
Tổ chức hệ thống tài khoản kếtoántạicông ty
Hệ thống tài khoản kếtoán áp dụng tại doanh nghiệp được ban hành theo QĐ
15/2006/QĐ-BTC và sau này qua nhiều lần thay đổi theo quy định. Hiện nay, hệ
53
thống tài khoản kếtoán bao gồm 9 loại.
Các tài khoản từ loại 1-9 được thực hiện theo phương pháp ghi kép ( ghi Nợ
phải đối ứng với ghi Có, liên quan đến ít nhất 2 tài khoản ).
Ngoài ra, trong hệ thống tài khoản còn cótài khoản loại 0 để phản ánh một
số đối tượng đặc biệt, không nằm trong bảng CĐKT nên còn gọi là các tài khoản
ngoài bảng.
Nhận xét:
Hệ thống tài khoản của côngty phù hợp theo QĐ 15/2006/QĐ-BTC, tạo điều
kiện thuận lợi cho việc quản lí vàcông tác kế toán.
2.2.1.5 Tổ chức hệ thống chứng từ kếtoántạicông ty
Bảng 2.3: Hệ thống chứng từ trong công ty
STT
Tên chứng từ
Nơi lập
Nơi lưu trữ
1
Bảng chấm công
Tổ trưởng PX
Phân xưởng
2
Bảng thanhtoán tiền lương, thưởng
KT TGNH
KT tài chính
3
Hợp đồng lao động
Phòng KD
Phòng KD
4
Phiếu xác định sảnphẩmcông việc
hoàn thành
Phòng kế hoạch KT tài chính
cung ứng
5
Bảng phân bổ tiền lương và BHXH
Phòng KT
KT tài chính
6
Bảng tínhgiá thành
Phòng KT
KT tài chính
7
Phiếu nhập kho
Thủ kho
KT tài chính
8
Phiếu xuất kho
BP kho
KT tài chính
9
Phiếu xuất kho kiêm vận chuyển nội bộ BP kho
KT tài chính
10
Phiếu xuất kho vật tư theo định mức
BP kho
KT tài chính
11
Biên bản kiểm nghiệm vật tư
BP kho
KT tài chính
12
Hóa đơn GTGT
Phòng KT
KT tài chính
13
Đơn đặt hàng
Phòng KD
Phòng KD
14
Hợp đồng ngoại thương
Phòng KD
Phòng KD
15
Hợp đồng bán hàng
Phòng KD
Phòng KD
16
Hóa đơn thương mại
Phòng KD
Phòng KD
54
17
Lệnh bán hàng
Phòng KD
18
Hợp đồng bảo hiểm
Cty bảo hiểm
19
Giấy phép xuất khẩu
Hải quan
20
Vận đơn đường biển
Chủ tàu
21
Giấy chứng nhận xuất xứ
Phòng TM và
Phòng KD
Phòng KD
CNVN
22
Hợp đồng ủy thác xuất khẩu
Phòng KD
KT tài chính
23
Bảng kê mua hàng
Phòng KT
P. Hành chính
24
Giấy đi đường
P hành chính
KT tài chính
25
Phiếu thu
Thủ quỹ
KT tài chính
26
Phiếu chi
Thủ quỹ
KT tài chính
27
Giấy đề nghị tạm ứng
Nhân viên
KT tài chính
28
Giấy báo nợ
Ngân hàng
KT tài chính
29
Giấy báo có
Ngân hàng
KT tài chính
30
Ủy nhiệm chi
KT TGNH
KT tài chính
31
Bảng kê thu tiền mặt
KT tiền mặt
KT tài chính
32
Bảng kêchi tiền mặt
KT tiền mặt
KT tài chính
33
Giấy thanhtoán tạm ứng
KT tiền mặt
KT tài chính
34
Biên bảng kiểm kê quỹ
KT trưởng
KT tài chính
35
Giấy đề nghị rút tiền
KT TGNH
KT tài chính
36
Séc
KT TGNH
KT tài chính
37
Hồ sơ vay vốn
P Tài chính
KT tài chính
38
Hợp đồng vay vốn
P Tài chính
KT tài chính
39
Tờ khai thuế GTGT
KT Trưởng
KT tài chính
40
Tờ khai thuế TNDN
KT Trưởng
KT tài chính
41
Biên bản giao nhận TSCĐ
Bên giao
KT tài chính
42
Biên bản thanh lí TSCĐ
Ban T. lý TSCĐ
KT tài chính
43
Biên bản kiểm kê TSCĐ
Ban kiểm kê
KT tài chính
44
Bảng tínhvàphân bổ khấu hao
KT TSCĐ
KT tài chính
55
Nhận xét:
Chứng từ của côngty được lập theo mẫu của Bộ Tài chính, được tổ chức
luân chuyển có hệ thống thuận tiện cho việc ghi sổ và đối chiếu. Việc bảo quản
chứng từ cũng được chú trọng tránh sự mất mát và đảm bảo thông tin được bảo mật.
2.2.1.6. Các chính sách kếtoán áp dụng trong công ty
- Niên độ kế toán: từ ngày 01/01 đến ngày 31/12 hằng năm,
- Đơn vị tiền tệ sử dụng trong kế toán: Đồng Việt Nam (VNĐ)
- Hàng tồn kho được hạch toán theo phương pháp kê khai thường xuyên.
- Giá trị hàng tồn kho xuất trong kì theo phương pháp bình quân gia quyền.
- Phương pháp kếtoánchi tiết hàng tồn kho: Phương pháp thẻ song song.
- Phương pháp khấu hao tàisảncố định theo phương pháp đường thẳng và
tính khấu hao theo QĐ 206/2003/QĐ-BTC ngày 12/12/2003.
- Thuế giá tri gia tăng được kê khai theo phương pháp khấu trừ.
2.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthành sản
phẩm tạicông ty.
2.2.2.1. Đặc điểm sảnxuất kinh doanh
Công tycổphầnximăngHảiVân là một côngty chuyên sảnxuất các loại xi
măng bao vàximăng bột. Ngoài ra côngty còn có các hoạt động khác như gia công
dịch vụ, sảnxuất các sảnphẩm phụ. Côngtysảnxuất nhiều mặt hàng với số lượng
lớn. Chính vì vậy khối lượng chứng từ gốc, bảng kê phát sinh nhiều và thường
xuyên nên công tác kếtoán tập hợp chiphívàtínhgiáthành của côngty tương đối
vất vả, số lượng công việc tương đối nhiều.
2.2.2.2. Cơ chế pháp lý
Đây là yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới công tác kếtoán của doanh nghiệp.
Một chế độ pháp lý thay đổi, một chuẩn mực kếtoán mới hay một quyết định mới
ra đời đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phải thay đổi tài khoản sử dụng, thiết kế lại
sổ sách, thay đổi cách lập luận và luân chuyển chứng từ, phương pháp hạch toán sao
cho phù hợp với chế độ pháp lý mới. Mặt khác khi một chuẩn mực kếtoán mới ra
đời thì nhân viên kếtoán phải tiếp thu cái mới, vận dụng chúng vào côngty của
56
mình do đó sẽ tốn thời gian, công sức, chiphí để đi học. Đây chính là trở ngại của
công ty trong công tác kế toán. Hiện nay côngty đang hạch toánkếtoán theo quyết
định số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006 của Bộ Tài chính.
2.2.2.3. Trang thiết bị phục vụ công tác kế toán
Hiện nay phòng kếtoán của côngty đang thực hiện công tác kếtoán bằng
máy. Nhờ sự hỗ trợ của phần mềm FAST 2002 mà tiết kiệm được thời gian, công
sức, đồng thời công tác kếtoán được thực hiện nhanh chóng và ít sai sót.
2.2.2.4. Nhân tố con người
Phòng kếtoán hiện nay có tám người, có sự phân nhiệm rõ ràng về chức
năng nhiệm vụ và quyền hạn của từng người. Hầu hết nhân viên có trình độ đại
học hoặc tương đương, cùng làm việc lâu năm với nhau giữa các nhân viên có tinh
thần đoàn kết, gắn bó và thông thạo nghiệp vụ kế toán. Chính vì vậy mà nghiệp vụ
kế toán nói chung vàkếtoángiáthành nói riêng tương đối thuận lợi. Việc cung
cấp thông tin cho nhà quản lý về tình hình chiphísảnxuấtvàtínhgiáthành của
công ty được bảo đảm kịp thời và chính xác.
2.2.3. Khái quát chung về công tác kếtoán CPSX vàtínhgiá thành
2.2.3.1. Phân loại chiphísản xuất
+ Chiphí nguyên vật liệu trực tiếp là toàn bộ chiphí nguyên vật liệu được sử
dụng trực tiếp cho quá trình sảnxuất chế tạo sản phẩm, lao vụ, dịch vụ.
+ Chiphí nhân công trực tiếp: bao gồm tiền lương và các khoản phải trả trực
tiếp cho công nhân sản xuất, các khoản trích theo tiền lương của công nhân sản xuất
như kinh phícông đoàn, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế…
+ Chiphísảnxuất chung: là các khoản chiphísảnxuất liên quan đến việc
phục vụ và quản lý sảnxuất trong phạm vi các phân xưởng đội sản xuất, chiphí sản
xuất chung bao gồm các yếu tố chiphísảnxuất sau.
2.2.3.2. Đối tượng tập hợp chi phí:
Xuất phát từ đặc điểm của ngành ximăng cũng như quy mô hoạt động của
công ty, hiện nay côngty tiến hành tập hợp chiphísảnxuất theo từng phân xưởng
nghĩa là chiphí phát sinh liên quan trực tiếp cho phân xưởng nào thì hạch toán cho
57
phân xưởng đó. Hiện nay côngtycóhaiphân xưởng sảnxuất là phân xưởng 1 và
phân xưởng 2. Trong đó, phân xưởng 1 sảnxuấtximăng PC40 và PCB30, phân
xưởng 2 sảnxuấtximăng PCB40 vàgiacông cho các côngtyximăng Hoàng
Thạch, Hoàng Mai và Bỉm Sơn. Trong chuyên đề khóa luận này em chọn đối tượng
để tập hợp chiphí là sảnphẩmximăng PC40 và PCB30 tạiphân xưởng sảnxuất 1
2.2.3.3. Phương pháp tập hợp chi phí
Do quy trình sảnxuất với công nghệ phức tạp, tính đặc thù trong việc sản
xuất xi măng, chiphísảnxuất của Côngtycó liên quan đến nhiều loại sản phẩm,
không thể tổ chức hạch toán riêng được nên kếtoán áp dụng phương pháp tập hợp
chi phísảnxuất trực tiếp và phương pháp tập hợp chiphí gián tiếp.
- Phương pháp trực tiếp: áp dụng đối với chiphí nguyên vật liệu chính, khi
chi phí này phát sinh thì sẽ được theo dõi cho từng sản phẩm.
- Phương pháp gián tiếp: áp dụng đối với nguyên vật liệu phụ, chiphí điện,
chi phí nhân công trực tiếp vàchiphísảnxuất chung, theo phương pháp này kế toán
sẽ tập hợp toàn bộ chiphí phát sinh trong kỳ ở từng phân xưởng và sau đó sẽ phân
bổ cho từng sảnphẩm theo những tiêu thức nhất định
2.2.4. Kếtoán các khoản mục chiphí trong giáthànhsản phẩm
2.2.4.1. Kếtoánchiphí nguyên vật liệu trực tiếp
1. Nội dung.
- Chiphí nguyên vật liệu trực tiếp tạicôngtycổphầnximăng Vicem Hải
Vân bao gồm:
+ Nguyên vật liệu chính: clinker, thạch cao, phụ gia, xỉ lò cao, chất nghiền SIKA.
+ Vật liệu phụ: nhớt, dầu, bi đạn, mỡ,…
+ Chiphí điện
- Hạch toán:
+ Chiphí nguyên vật liệu chính của côngty được hạch toán thẳng vào xi
măng bột.
58
+ Còn chiphí vật liệu phụ được tập hợp cho từng phân xưởng sau đó mới
tiến hành phân bổ cho từng sảnphẩm với tiêu thức phân bổ nhất định.
Chi phí
NVL phụ
phân bổ cho
SP i
Sản lượng ximăng bột i
x
=
∑ sản lượng ximăng bột
∑ CP NVL
phụ xuất
dùng trong
tháng
+ Thông thường, hóa đơn tiêu thụ điện trong tháng sẽ về đến côngty vào
ngày 26 hằng tháng nên 4 ngày còn lại của tháng đó chưa có chứng từ để ghi tăng
chi phí nên côngty sẽ trích trước tiền điện 4 ngày lẻ. Cuối tháng, căn cứ vào chỉ số
trên đồng hồ tiêu thụ điện năng kếtoántính được số KW điện tiêu thụ trong 4 ngày
lẻ đó. Sau đó, nhân với đơn giá tiền điện thì sẽ biết được số tiền trích trước điện 4
ngày lẻ trong tháng. Chiphí điện năng được phân bổ theo sản lượng với tỷ lệ 9:1
tức là 90% được phân bổ cho ximăng bột và 10% phân bổ cho ximăng bao.
Chi phí điện
phân bổ cho xi =
măng bao
Chi phí điện
=
phân bổ cho xi
măng bột
Sản lượng ximăng bao i
∑ sản lượng ximăng bao
Sản lượng ximăng bột i
X 10% X
X 90% X
∑ sản lượng ximăng bột
∑ CP điện
năng sử dụng
trong tháng
∑ CP điện
năng sử
dụng trong
tháng
Phương pháp hàng tồn kho là phương pháp bình quân gia quyền nên khi xuất chỉ
ghi số lượng, đến cuối tháng phần mềm tínhgiá trị hàng tồn kho.
2. Kếtoánchiphí nguyên vật liệu trực tiếp:
a. Chứng từ thủ tục
+ Đối với nguyên vật liệu chính:
Phiếu giao nhận
Phiếu nhập kho.
Bảng kê nguyên liệu
Bảng kêchi tiết khoản mục giá thành
59
Sổ cái, bảng kê, chứng từ ghi sổ.
+ Đối với vật tư:
Phiếu yêu cầu vật tư
Phiếu xuất kho
b. Tài khoản sử dụng:
Kế toán sử dụng tài khoản 621 để hạch toánchiphí nguyên vật liệu trực tiếp.
TK 621101 CP NVL TT – PX1 – PC40 bột Hải Vân
TK 621161 CP NVL TT – PX1 – PCB30 bột Hải Vân
TK 621162 CP NVL TT – PX1 – PCB30 bao Hải Vân
TK 621163 CP NVL TT – PX1 – PCB30 bao đa dụng
TK 6213 “Chi phí điện năng”
c. Qui trình luân chuyển chứng từ sổ sách.
Xuất nguyên vật liệu.
Lưu đồ 2.1: Chíphí nguyên vật liệu chính
60
Giải thích:
- Căn cứ vào định mức nguyên vật liệu mà phòng kỹ thuật đã đề xuất. Hàng
ngày, khi có nhu cầu về NVL, trưởng ca sẽ viết phiếu yêu cầu vật tư để xuất NVL.
Phiếu yêu cầu vật tư được chuyển qua cho phòng kế hoạch cung ứng.
- Phòng kế hoạch cung ứng sau khi nhận được phiếu yêu cầu vật tư thì tiến
hành kiểm tra, lập phiếu xuất kho theo ca thành 2 liên. Liên 1 lưu tại phòng vùng
với phiếu yêu cầu vật tư. Liên 2 chuyển sang cho thủ kho.
- Thủ kho nhận được phiếu xuất kho theo ca tiến hành xem xét, kiểm tra, ký
duyệt, xuất kho. Lưu phiếu xuất kho theo ca theo số.
- Cuối tháng, phòng kế hoạch cung ứng tập hợp PXK theo ca, lập báo cáo
tiêu hao nguyên vật liệu, rồi chuyển báo cáo tiêu hao nguyên vật liệu cho phòng kế toán.
- Kếtoán vật tư sau khi nhận được chứng từ, tiến hành kiểm tra, lập phiếu
xuất kho. Dựa vào phiếu xuất kho, kếtoán nhập liệu vào phần mềm, máy tính xử lí,
tính giáxuất kho vật tư. Kếtoán tiến hành ghi sổ chi tiết 152, 621.
- Phiếu xuất kho sau khi được kếtoán vật tư lập thì chuyển qua cho bộ phận
phân xưởng người nhận kí, sau đó chuyển cho thủ kho kí xác nhận, cuối cùng là kế
toán trưởng kí. Phiếu xuất kho sau khi kí được lưu tại phòng kế toán.
61
Chi phí điện
Kế toán vật tư
Kế toán phải trả
Khách hàng
Nhập liệu
Hóa đơn
Xử lí
Lập bảng
phân bổ CP
điện
Sổ
331
Hóa đơn
Nhập liệu
Kết thúc
N
Xử lí
Hóa đơn
Sổ chi
tiết 621
Sổ cái
621
Bảng phân bổ
chi phí điện
N
Lưu đồ 2.2. Chiphí điện phân xưởng 1.
Giải thích:
- Cuối tháng, dựa vào 3 hóa đơn tiền điện của côngty điện lực, kếtoán vật tư
tiến hành lập bảng phân bổ chiphí điện tháng 12 năm 2014.
- Dựa vào bảng phân bổ, kếtoán nhập liệu vào phần mềm, máy tính xử lí,
sau đó tiến hành ghi sổ chi tiết 621, sổ cái 621. Bảng phân bổ chiphí điện được lưu
62
tại phòng kế toán.
- Sau khi hạch toán xong, kếtoán vật tư chuyển hóa đơn sang cho kế toán
phải trả, dựa vào chứng từ, kếtoán phải trả nhập liệu vào phần mềm, máy tính xử lí
rồi ghi sổ 331. Hóa đơn được lưu tại phòng kế toán.
d. Định khoản:
(1) Xuất nguyên liệu chính để sảnxuấtsản phẩm:
+ Căn cứ vào phiếu xuất kho số 121 ngày 31/12/2014 xuất nguyên vật liệu chính để
sản xuấtximăng PCB30 Hải Vân:
Nợ 621161
Có 1521
2.891.784.283
2.891.784.283
+ Căn cứ vào phiếu xuất kho số 122 ngày 31/12/2014 xuất nguyên vật liệu chính để
sản xuấtximăng PC40 Hải Vân:
Nợ 621101
Có 1521
140.410.664
140.410.664
+ Căn cứ vào phiếu xuất kho số 23 ngày 31/12/2014, xuất chất trợ nghiền SIKA
dùng cho sảnxuất ở phân xưởng 1.
Nợ 621101
1.262.291
Nợ 621161
39.194.179
Có 1521
40.456.291
(2) Xuất nguyên vật liệu phụ để sảnxuất cho phân xưởng 1:
+ Căn cứ vào phiếu xuất kho số 39 ngày 31/12/2014 xuất vỏ bao ximăng PCB30
bao đa dụng :
Nợ 621163
Có 1522
18.364.740
18.364.740
+ Căn cứ vào phiếu xuất kho số 39 ngày 31/12/2014 xuất vỏ bao ximăng PCB30
Hải Vân:
Nợ 621162
Có 1522
606.484.800
606.484.800
+ Căn cứ phiếu xuất kho số 26 ngày 31/12/2014, xuất bi cầu dùng cho sảnxuất ở
63
phân xưởng 1.
Nợ 621101
1.805.514
Nợ 621161
56.060.486
Có 2421
57.866.000
+ Căn cứ phiếu xuất kho số 27 ngày 31/12/2014, xuất nguyên vật liệu phụ mỡ
dùng cho sảnxuất ở phân xưởng 1.
Nợ 621101
29.442
Nợ 621161
920.314
Có 1427
949.756
+ Căn cứ phiếu xuất kho số 28 ngày 31/12/2014, xuất nguyên vật liệu phụ dầu bôi
trơn dùng cho sảnxuất ở phân xưởng 1.
Nợ 621101
653.886
Nợ 621161
33.176.452
Có 1427
33.830.338
+ Căn cứ vào bảng phân bổ nhiên liệu tháng 12/2014 xuất dùng cho phân xưởng 1,
tổng giá trị là 104.641.276, dựa vào tiêu thức phân bổ, kếtoántínhchiphí cho từng
loại sảnphẩm như sau:
CP nhiên liệu
phân bổ xi
4.491.000
=
x 104.641.276
4.491.000+ 144.640
măng bột
PC30
= 101.376.287
CP nhiên liệu
phân bổ xi măng
bột PC40
144.640
=
4.491.000+ 144.640
= 3.264.989
Nợ 621101
3.264.989
Nợ 621161
101.376.287
Có 1523
104.641.276
x 104.641.276
64
(3) Chiphí điện phân xưởng 1:
+ Căn cứ vào 3 hóa đơn giá trị gia tăng tiền điện phân xưởng 1 tháng 12/2014, kế
toán tính tiền điện tháng 12 bằng cách trừ đi chiphí tiền điện của 4 ngày trích trước
của tháng 11 rồi cộng cho chiphí tiền điện trích trước cho 4 ngày cuối của tháng 12.
Hoàn nhập chiphí điện trích trước 4 ngày tháng 11 là 144.504.895 đồng
Nợ 3353
144.504.895
Có 62131
144.504.895
Chi phí điện trích 4 ngày cuối tháng 12 là 150.097.613 đồng
Nợ 62131
150.097.613
Có 3353
150.097.613
Căn cứ vào 3 hóa đơn tiền điện, kếtoán hạch toán như sau:
Nợ 62131
1.078.193.997
Có 331
1.078.193.997
Tiền điện tháng 12= 1.078.193.997- 144.504.895 + 150.097.613= 1.083.786.715
Kế toán tiến hành phân bổ cho từng sản phẩm:
CP điện phân
4.491.000
bổ cho ximăng =
4.491.000+ 144.640
x 90% x 1.083.786.715
bột PCB30
= 944.973.623
CP điện phân
144.640
bổ cho ximăng =
bột 4PC40
4.491.000+ 144.640
x 90% x 1.083.786.715
= 30.434.421
CP điện phân
bổ cho xi
măng bao
PCB30 Hải
4.129.000
=
4.129.000+ 42.000
= 107.287.349
x 10% x 1.083.786.715
65
CP điện phân
bổ ximăng bao
PCB30 bao đa
42.000
=
x 10% x 1.083.786.715
4.129.000+ 42.000
dụng
= 1.091.322
(4) Kết chuyển chiphí nguyên vật liệu trực tiếp vào giá thành:
Xi măng bột PC40 :
Nợ 154101
Có 621101
177.861.207
177.861.207
Xi măng bột PCB30:
Nợ 154161
Có 621161
4.067.485.624
4.067.485.624
• Ximăng bao PCB30 Hải Vân
Nợ 154162
Có 621162
713.772.149
713.772.149
• Ximăng bao PCB30 bao đa dụng :
Nợ 154163
Có 621163
19.456.062
19.456.062
66
e. Sơ đồ chữ T:
1427
6211
34.780.094
3353
144.504.895
1521
3.072.606.417
1541
1522
624.849.540
4.978.575.042
1523
104.641.276
2421
1.085.514
331
3353
1.078.193.99
150.097.613
5.123.079.937
5.123.079.937
Sơ đồ 2.5. Sơ đồ hạch toánchiphí nguyên vật liệu trực tiếp vào giá thành
sản phẩmximăngphân xưởng 1.
f. Minh họa:
Sau đây là một số mẫu chứng từ, sổ sách áp dụng tạiCông ty:
67
68
69
BÁO CÁO TIÊU HAO NGUYÊN NHIÊN VẬT LIỆU
Dùng cho ximăng PCB 30 Hải vân
Tháng 12 năm 2014
Đơn vị: Phân xưởng I
Đơn vị tính: tấn
1/ Ximăng bột tồn đầu kỳ:
2/ Sản lượng nghiền:
3/ Sản lượng đóng bao:
4/ Sản lượng xuất kho:
- Xm bao:
- Xm bột:
Stt Vật tư, sản phẩm
Đvt
400,00
5419,50
5419,50
5419,50
5419,00
0,00
Định mức
Thực tế
Tiêu
Có CBA
Có ẩm
Khô
hao
I
Nguyên liệu chính
1
Clinker
tấn
0,775
0,665
0,665
3.609,968
2
Thạch cao
tấn
0,052
0,060
0,060
325,170
3
Phụ gia
tấn
0,180
0,320
0,282
1.734,240
Cái
20,000 c/txm
Ghi chú
w = 11,89%
II Vật liệu phụ
1
Vỏ bao
- Đóng bao
Duyệt
20,000 c/ txm
108.390,00
108.390,00
P. Kĩ thuật
Liên Chiểu, ngày …tháng…năm…
Người báo cáo
70
SỔ CHI TIẾT TÀI KHOẢN
Tài khoản: 621 – Chiphí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp phân xưởng 1
Từ ngày: 01/12/2014 đến ngày 31/12/2014
Số dư đầu kì: 0
Chứng từ
Diễn giải
TK đ/ư
Ngày
Số
…….
…
………………..
…
PN
Chi phí điện kỳ 1 PX1 tháng
331
07/12
3979496 12/2014 (Điện Lực Liên Chiểu)
Hoàn nhập 4 ngày trích trước
27/12
PNHN
3353
tháng 11/2014
Trích chiphí điện 4 ngày cuối
31/12 PN TT tháng 12/2014 PX1 (Cty CP
3353
XM ViCem Hải Vân)
Xuất nguyên liệu chính sản xuất
31/12 PX PB3 ximăng 12/2014 (Cty CP xi
1521
măng ViCem Hải Vân)
Xuất nhiên liệu sảnxuất xi
31/12
PX 17 măng 12/2014 (Cty CP XM
1523
ViCem Hải Vân)
Phân bổ dầu nhớt tháng 12 phân
31/12 PX PB1
1427
xưởng 1
Phân bổ bi đạn tháng 12 phân
31/12 PX PB2
2421
xưởng 1
Xuất bao ximăng cho phân
31/12
PX76
1522
xưởng 1
PKT
Kết chuyển 621 -> 154 621163 31/12
154163
49953 > 154163
……. ………
…………..
…….
Số phát sinh
Nợ
……
Có
…….
866.164.365
144.504.895
150.097.613
3.072.606.417
104.641.276
34.780.094
1.085.514
624.849.540
19.456.062
……….
……….
Tổng phát sinh nợ: 5.123.079.937
Tổng phát sinh có: 5.123.079.937
Số dư cuối kì: 0
Công tyCổphầnximăngHải Vân
Số dư đầu năm
Nợ
Có
SỔ CÁI TÀI KHOẢN 621
71
TK đối ứng
Tháng 12
1427
34.780.094
1521
3.072.606.417
1522
624.849.540
1523
104.641.276
2421
1.085.514
331
3353
1.083.786.715
150.097.613
….
….
Cộng PS nợ
5.123.079.937
Cộng PS có
5.123.079.937
0
Dự nợ cuối tháng
Ngày . . . . tháng . . . năm …..
Kế toán ghi sổ
(Ký, họ tên)
Kế toán truởng
(Ký, họ tên)
g. Nhận xét
- Việc hạch toánchi tiết nguyên vật liệu của côngty áp dụng theo phương
pháp thẻ song song còn kếtoán hàng tồn kho áp dụng theo phương pháp kê khai
thường xuyên. Do đó, tình hình biến động nhập – xuất – tồn của nguyên vật liệu
được theo dõi liên tục, việc đối chiếu, kiểm tra cũng dễ dàng hơn. Từ đó, góp phần
quản lý vật tư chặt chẽ tiến đến giảm chi phí, hạ giáthànhsản phẩm.
- Việc hạch toánchiphí nguyên vât liệu trực tiếp tạiCôngty tương đối đầy
đủ và phù hợp với quy định của Bộ Tài Chính.
- Các loại sổ được trình bày theo đúng quy định.
2.2.4.2. Kếtoánchiphí nhân công trực tiếp:
1. Nội dung
72
- Tạicôngtycổphầnximăng Vicem HảiVânchiphí nhân công trực tiếp để
sản xuấtximăng bao gồm các khoản sau:
+Tiền lương phải trả cho công nhân trực tiếp sản xuất
+ Tiền ăn cơm ca, tiền độc hại.
+ Các khoản trích theo lương: BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ.
- Tiền lương = Số ngày công quy đổi (x) 98.000đ ( 98.000đ là số tiền công
làm việc/ 1 ngày)
+ Số ngày công quy đổi = Số ngày làm việc thực tế ( x ) Hệ số công việc của
từng nhân viên.
+ Hệ số công việc quy đổi được tính theo quy định của công ty.
- Phân bổ tiền lương:
+ Chiphí nhân công trực tiếp của côngty được tập hợp cho từng phân
xưởng, sau đó mới tiến hành phân bổ chiphí này cho từng sản phẩm.
+ Cuối kỳ, kếtoán sẽ lập bảng phân bổ chiphí nhân công trực tiếp cho từng
sản phẩm với tiêu thức phân bổ giống như phân bổ chiphí điện tức là phân bổ theo
sản lượng với tỷ lệ 9:1, 90% được phân bổ cho ximăng bột và 10% phân bổ cho xi
măng bao.
2. Kếtoánchiphí nhân công trực tiếp:
a. Tài khoản sử dụng:
Công ty sử dụng TK 622 – Chiphí nhân công trực tiếp để tổng hợp chi phí
phát sinh tạicông ty. Và sử dụng 7 TK cấp 2:
6221 – Chiphí lương nhân viên trực tiếp sảnxuấtvà nhân viên quản lý phân
xưởng 1
62221 – KPCĐ ( kinh phícông đoàn)
62231 – BHXH ( bảo hiểm xã hội)
62241 – BHYT ( bảo hiểm y tế)
62251 – Cơm ca
62261 – Chiphí độc hại
62271 – BHTN ( bảo hiểm thất nghiệp)
73
b. Chứng từ sử dụng:
+ Bảng chấm công.
+ Bảng tổng hợp cơm ăn ca.
+ Bảng tính lương.
+ Bảng trích bảo hiểm xã hội.
+ Bảng phân bổ lương và các khoản trích theo lương.
+ Bảng kê tiền công tháng.
+ Sổ chi tiết, sổ cái.
c. Quy trình luân chuyển chứng từ
Tiền lương và các khoản trích theo lương:
Lưu đồ 2.3.Chi phí lương và các khoản trích theo lương của công nhân.
74
Giải thích:
+ Hằng ngày, tổ trưởng các tổ sảnxuất căn cứ vào tình hình thức tế của tố
mình để tiến hành chấm công cho từng công nhân trên bảng chấm công. Đến cuối
tháng, bảng chấm công được chuyển đến cho phòng tố chức-lao động, để tiến hành
tính lương.
+ Phòng tổ chức-lao động căn cứ vào bảng chấm công tiến hành tính lương
cho công nhân, lập bảng tổng hợp lương, bảng tính lương. Sau đó chuyển bảng
chấm công cho tổ sảnxuất để lưu lại phân xưởng, còn bảng tính lương, bảng tổng
hợp lương đưa cho phòng kế toán.
+ Kếtoán lương nhận được chứng từ liền tính các khoản trích theo lương, lập
bảng phân bổ tiền lương và các khoản trích theo lương, bảng phân bổ chiphí nhân
công trực tiếp, bảng tính bảo hiểm rồi chuyển qua cho kếtoán trưởng xem xét, ký
duyệt rồi tiến hành nhập liệu vào phần mềm. Phần mềm xử lý, ghi sổ chiphí 622.
+Các chứng từ sau khi được kếtoán trưởng kí thì lưu tại phòng kế toán.
Chi phí cơm ca:
Thống kê PX
Phòng TC-LĐ
Kế toán lương
Lập bảng phân
bổ CPNCTT
Bắt đầu
Lập phiếu
yêu cầu
Phiếu yêu cầu
Lập bảng tổng
hợp thanh toán
cơm ca
Bảng TH thanh
toán cơm ca
Phiếu yêu cầu
Nhập liệu
Xử lí
Phiếu yêu
cầuBảng TH
thanh
Bảngtoán
phân bổ
Sổ CP
622
CPNCTT
KT
N
75
Lưu đồ 2.4. Chiphí cơm ca phân xưởng 1
Giải thích:
- Cuối tháng bộ phận thống kêphân xưởng sẽ lập phiếu yêu cầu về số suất ăn
trong tháng chuyển lên phòng tổ chức lao động.
- Căn cứ vào phiếu yêu cầu, phòng tổ chức lao động sẽ lập bảng tổng hợp
thanh toán cơm ca chuyển qua phòng kếtoán ghi sổ.
- Kếtoán lương nhận được bảng tổng hợp thanhtoán cơm ca tiến hành lập
bảng phân bổ chiphí nhân công trực tiếp, sau đó nhập liệu vào phần mềm, máy tính
xử lí, rồi ghi sổ chi tiết 622, sổ cái 622. Các chứng từ được lưu tại phòng kế toán.
Chi phí độc hại:
Kế toán lương
Kế toán phải trả
Người bán
Nhập liệu
Hóa đơn
Xử lí
Lập bảng phân
bổ CPNCTT
Sổ
331
Nhập liệu
Hóa đơn
N
Xử lí
Kết thúc
Hóa đơn
Sổ CP
622
N
Bảng phân
bổ CPNCTT
76
Lưu đồ 2.5. Chiphí độc hạiphân xưởng 1
Giải thích:
- Cuối tháng, côngty tiến hành mua sữa của côngty Nguyên Minh Hoàng để
bồi dưỡng cho công nhân, kếtoán lương khi nhận được hóa đơn mua hàng thì lập
bảng phân bổ chiphí nhân công trực tiếp. Sau đó, bắt đầu nhập liệu vào phần mềm,
máy tính xử lí, ghi sổ chi tiết 622, sổ cái 622 rồi chuyển hóa đơn sang cho kế toán
phải trả.
- Kếtoán phải trả sau khi nhận được hóa đơn thì hạch toán vào phần mềm,
ghi sổ 331, lưu hóa đơn lại phòng kế toán.
d. Ví dụ minh họa:
+ Căn cứ vào bảng tổng hợp lương phân xưởng 1 tháng 12 năm 2014, tiền
công của công nhân trực tiếp sảnxuấtsản phẩm:
Nợ 6221
Có 33411
321.650.535
321.650.535
+ Căn cứ vào bảng tổng hợp lương phân xưởng 1 tháng 12 năm 2014, các
khoản trích theo lương:
Nợ 6221
6.433.011
Nợ 62231
39.701.556
Nợ 62241
6.616.926
Nợ 62271
2.205.642
Có 338
54957135
+ Căn cứ vào bảng thanhtoán tiền cơm ăn ca phân xưởng 1 tháng 12 năm
2014, chiphí cơm ca:
Nợ 62251
Có 3346
37.040.000
37.040.000
77
+ Căn cứ vào HĐ GTGT 0036293 ngày 31/12/2014 mua sữa của công ty
Nguyên Minh Hoàng để phát cho công nhân, chiphí độc hại :
Nợ 62261
Có 331
11.025.000
11.025.00
+ Kết chuyển chiphí nhân công trực tiếp vào chiphísảnxuất dở dang
Nợ 1541
Có 622
424.672.671
424.672.671
78
e. Sơ đồ tài khoản
331
622
11.025.000
33411
321.650.535
1541
3346
37.040.000
424.672.671
3382
6.433.011
3383
39.701.556
3384
3389
6.616.926
2.205.642
424.672.671
424.672.671
Sơ đồ 2.6: Sơ đồ hạch toánchiphí nhân công trực tiếp.
f. Chứng từ minh họa:
79
CÔNG TYCỔPHẦNXIMĂNG VICEM HẢI VÂN
Ban hành theo QĐ số 15/2006 QĐ/BTC
BẢNG CHẤM CÔNG
Tổ: Nghiền ximăngphân xưởng 1
Tháng 12 năm 2014
STT
Họ và tên
Chức
vụ
Tổng
cộng
Ngày trong tháng
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 … 24 25 26 27 28 29 30 31
1
Lê Viết Nhân
TT
X
X X X X X X
X X X X X X
… X X X X X X
X
26
2
Phạm Lữ
NV
X
X X X X X X
X X X X X X
… X X X X X X
X
26
3
Nguyễn Văn Thanh
NV
X
X X
X X X
X X X X X X
… X X X X X X
X
26
4
Trần Văn Cảnh
NV
X
X X X X X X
X X X X X X
… X X
X X X
X
25
… …
…
…
15 Lê Thanh Sang
NV
X
X X
X
24
Tổng cộng
…
X X X X X X
X X X
X X
… X X X
…
382
80
Bảng tính tiền lương tổ nghiền PX1
BẢNG TÍNH TIỀN LƯƠNG
STT
Họ và tên
Số ngày làm việc
Hệ số công việc
Số ngày công quy đổi
Thành tiền
A
B
(1)
(2)
(3) = (1) x (2)
(4)= (3) x 98.000đ
1
Lê Viết Nhân
26
1,8
46,8
4.586.400
2
Phạm Lữ
26
1,4
36,4
3.567.200
3
Nguyễn Văn Thanh
26
1,5
39
3.822.000
4
Trần Văn Cảnh
25
1,25
31,25
3.062.500
…
…
…
…
…
15
Lê Thanh Sang
24
1,58
37,92
3.716.160
Tổng Cộng
382
675,42
56.153.445
…
81
BẢNG PHÂN BỔ TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG PX1
Tháng 12 năm 2014
TK 334 – Phải trả công nhân viên
TT
(1)
(2)
Cơm ca
2
LCB PX1
Tổng cộng
KPCĐ
Lương
CBCNV
Lương CB
trích BH
Cộng Có TK
334
(3)
(4)
(5)
(6)
321.650.535
6.433.011
SX XM (PX1) 321.650.535
1
TK 338 - Phải trả, phải nộp khác
BHXH
BHYT
BHTN
= (3) x 2% = (5) x 16% = (5) x3% = (5) x 1%
(7)
(8)
(9)
Cộng có TK
338
(10)
6.433.011
37.040.000
220.564.200
321.650.535
220.564.200
358.690.535
6.433.011
35.290.272
6.616.926 2.205.642
44.112.840
35.290.272
6.616.926 2.205.642
50.545.851
82
BẢNG PHÂN BỔ CHIPHÍ NHÂN CÔNG TRỰC TIẾP PHÂN XƯỞNG 1
Tháng 12 năm 2014
SẢN PHẨM
SL nhập
(tấn)
62211
62221
62231
62241
62251
62261
62271
Tỉ Hệ số
lệ phân
321.650.535 6.433.011 35.290.272 6.616.926 37.040.000 11.025.000 2.205.642
bổ
XM PC40- bột HV
6.675,280
0,484 155.814.300 3.116.286 17.095.352 3.205.378 17.942.957
5.340.742 1.068.459
XM PCB30 bột HV
5.726,840
0,416 133.671.181 2.673.424 14.665.893 2.749.855 15.393.043
4.581.758
916.618
12.402,120 0,9
-
-
-
-
-
-
-
XM PC40 bao HV
6.006,180
0,052
16.870.326
337.407
1.850.948
347.053
1.942.720
578.253
115.684
XM PCB30 bao HV
5.544,170
0,048
15.294.728
305.895
1.678.079
314.640
1.761.280
524.247
104.880
11.550,350 0,1
TỔNG
1,000 321.650.535 6.433.011 35.290.272 6.616.926 37.040.000 11.025.000 2.205.642
SỔ CHI TIẾT TÀI KHOẢN
Tài khoản: 622 – Chiphí nhân công trực tiếp
Từ ngày: 01/12/2014 đến ngày 31/12/2014
Số dư đầu kì: 0
Chứng từ
Diễn giải
Số phát sinh
TK đ/ư
Ngày
Số
31/12
PKT
6094
Trích BHXH tháng 12/2014
PX1
3383
39.701.556
31/12
PKT
6094
Trích BHYT tháng 12/2014
PX1
3384
6.616.926
31/12
PKT
6094
Trích BHTN tháng 12/2014
PX1
3389
2.205.642
31/12
PKT
6095
Trích cơm ca tháng
12/2014PX1
3346
37.040.000
331
11.025.000
Chi phí độc hại tháng 12/2014
HĐ
31/12
(Cty TNHH Nguyên Minh
0036293
Hoàng)
Nợ
Có
31/12
PKT
6092
Trích lương 12/2014 SX XM
33411 321.650.535
31/12
PKT
6093
Trích 2% KPCĐ nguồn lương
12/2014 SX XM
3382
31/12
PKT
35095
Phân bổ 622 ->154161
154161
370.314.568
31/12
PKT
35095
Phân bổ 622->154101
154162
11.890.834
31/12
PKT
35097
Phân bổ 622-> 154162
154161
42.042.594
31/12
PKT
35097
Phân bổ 622 -> 154163
154162
424.675
6.433.011
Tổng phát sinh nợ: 424.672.671
Tổng phát sinh có: 424.672.671
Số dư cuối kì: 0
84
Số dư đầu năm
Nợ
Có
SỔ CÁI TÀI KHOẢN 622
TK đối ứng
Tháng 12
33411
321.650.535
331
11.025.000
3346
37.040.000
3382
6.433.011
3383
39.701.556
3384
6.616.926
3389
2.205.642
….
…
Cộng PS nợ
424.672.671
Cộng PS có
424.672.671
Dự nợ cuối tháng
0
Dư có cuối tháng
0
Ngày . . . . tháng . . . năm …..
Kế toán ghi sổ
Kế toán truởng
(Ký, họ tên)
(Ký, họ tên)
g. Nhận xét:
- Chiphí nhân công trực tiếp của côngty là lương và các khoản trích theo
lương được tính toán, phân bổ và ghi chép theo đúng chế độ quy định và phù hợp
với đặc điểm của công ty. Ngoài ra, côngty còn quan tâm tới lợi ích của ngoài lao
động với việc hỗ trợ tiền chiphí độc hạivà tiền cơm ca, đảm bảo cho công nhân
viên luôn thoải mái, có sức khỏe nhằm nâng cao năng suất lao động.
- Cuối tháng nhân viên phân xưởng kịp thời chuyển bảng chấm công cho
phòng kếtoán để thực hiện công tác tính lương kịp thời.
85
- Tuy nhiên côngty lại không trích trước tiền lương nghỉ phép của công nhân
trực tiếp sản xuất.
2.2.4.3. Chiphísảnxuất chung
1. Nội dung :
- Chiphísảnxuất chung là những chiphí quản lý phục vụ sảnxuấtvà những
chi phí khác phát sinh ở phân xưởng ngoài chiphí nguyên vật liệu trực tiếp và chi
phí nhân công trực tiếp.
- Chiphísảnxuất chung của côngty bao gồm:
+ Vật liệu khác dùng trong phân xưởng:
+ CCDC xuất dùng cho phân xưởng
+ Chiphí khấu hao TSCĐ
+ Chiphí sửa chữa TSCĐ
+ Chiphí dịch vụ mua ngoài:
+ Chiphí khác
- Phân bổ chiphísảnxuất chung
+ Chiphísảnxuất chung của côngty được tập hợp cho từng phân xưởng,
sau đó kếtoán mới tiến hành phân bổ chiphísảnxuất chung cho tùng sản phẩm.
+ Việc phân bổ chiphísảnxuất chung cho từng sảnphẩm cũng được áp
dụng giống như chiphí nhân công trực tiếp, tức phân bổ theo sản lượng với 90%
phân bổ cho ximăng bột và 10% phân bổ cho ximăng bao.
2.Kế toánchiphísảnxuất chung:
a. Tài khoản sử dụng
TK 62713: Chiphí vật liệu khác xuất dùng cho phân xưởng 1
TK 62714: Chiphí CCDC xuất dùng cho PX1
TK 62715: Chiphí khấu hao TSCĐ PX1
TK 62716: chiphí sửa chữa TSCĐ PX1
TK 627161 : chiphí sửa chữa lớn TSCĐ PX1
TK 6271611 : chiphí sửa chữa lớn TSCĐ PX1 thuê ngoài
TK 6271612 : chiphí sửa chữa lớn TSCĐ PX1 tự làm
86
TK 627162 : chiphí sửa chữa thường xuyên TSCĐ PX1
TK 62717: chiphí dịch vụ mua ngoài
TK 62718 : chiphí bằng tiền khác
b. Chứng từ, sổ sách:
+ Phiếu xuất kho.
+ Phiếu chi
+ Hóa đơn GTGT.
+ Bảng tính lương.
+ Bảng phân bổ lương.
+ Bảng kê tiền công
+ Bảng phân bổ vật tư
+ Bảng tínhvàphân bổ khấu hao.
+ Sổ chi tiết, sổ cái.
c. Lưu đồ chứng từ:
Xuất nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, vật tư
87
Lưu đồ 2.6. Xuất nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ dùng cho sảnxuất chung.
Giải thích:
- Căn cứ vào định mức nguyên vật liệu mà phòng kỹ thuật đã đề xuất. Hàng
ngày, khi có nhu cầu về NVL, trưởng ca sẽ viết phiếu yêu cầu vật tư để xuất NVL.
Phiếu yêu cầu vật tư được chuyển qua cho phòng kế hoạch cung ứng.
- Phòng kế hoạch cung ứng sau khi nhận được phiếu yêu cầu vật tư thì tiến
hành kiểm tra, lập phiếu xuất kho theo ca thành 2 liên. Liên 1 lưu tại phòng vùng
với phiếu yêu cầu vật tư. Liên 2 chuyển sang cho thủ kho.
- Thủ kho nhận được phiếu xuất kho theo ca tiến hành xem xét, kiểm tra, ký
duyệt, xuất kho. Lưu phiếu xuất kho theo ca theo số.
- Cuối tháng, phòng kế hoạch cung ứng tập hợp PXK theo ca, lập báo cáo
tiêu hao nguyên vật liệu, rồi chuyển báo cáo tiêu hao nguyên vật liệu cho phòng kế toán.
- Kếtoán vật tư sau khi nhận được chứng từ, tiến hành kiểm tra, lập phiếu
xuất kho. Dựa vào phiếu xuất kho, kếtoán nhập liệu vào phần mềm, máy tính xử lí,
tính giáxuất kho vật tư. Kếtoán tiến hành ghi sổ chi tiết 152, 621.
- Phiếu xuất kho sau khi được kếtoán vật tư lập thì chuyển qua cho bộ phận
phân xưởng người nhận kí, sau đó chuyển cho thủ kho kí xác nhận, cuối cùng là kế
toán trưởng kí. Phiếu xuất kho sau khi kí được lưu tại phòng kế toán.
Chi phí khấu hao tàisảncố định:
88
Lưu đồ 2.7. Chiphí khấu hao tàisảncố định cho sảnxuất chung.
Giải thích :
- Hằng ngày, kếtoántàisảncố định theo dõi chi tiết tàisản trong công ty,
đến cuối tháng lập bảng khấu hao cơ bản. dựa vào bảng khấu hao cơ bản, kếtoán tài
sản cố định lập bảng tổng hợp khấu hao.
- Dựa vào bảng tổng hợp khấu hao tàisảncố định, kếtoántàisảncố định
nhập liệu vào phần mềm, tínhchiphí khấu hao, lập bảng khấu hao sau đó tiến hành
ghi sổ 627.
- Các chứng từ kếtoán được lưu tại phòng kế toán.
Chi phí dịch vụ mua ngoài, chiphí bằng tiền khác:
89
Lưu đồ 2.8. Chiphí dịch vụ mua ngoài, chiphí bằng tiền dủng cho sảnxuất chung.
Giải thích:
- Khi phát sinh các chiphívà dịch vụ bằng tiền để phục vụ cho sản xuát
chung, căn cứ vào hóa đơn, kếtoán mua hàng lập phiếu chithành 2 liên.
- 2 liên phiếu chi được chuyển qua cho kếtoán trưởng để xem xét, ký duyệt
rồi chuyển qua cho thủ quỹ. Thủ quỹ kiểm tra, xem xét, chi tiền, ghi sổ quỹ. Sau đó
chuyển qua cho kếtoángiá thành.
- Kếtoángíathành căn cứ vào phiếu chi nhập liệu vào phần mềm. phần mềm
xử lý, ghi sổ.
- Phiếu chi liên 2 được đưa cho người bán, liên 1 lưu tại phòng kếtoán cùng
với hóa đơn.
90
c. Định khoản:
• Căn cứ vào HĐ0001019 ngày 09/12/2004 của côngty THHH MTV quán
nhậu Sài Gòn chi tiếp khách:
Nợ 62718
Có 111
2.310.000
2.310.000
• Căn cứ vào phiếu xuất kho số 51 ngày 31/12/2014 xuất xăng A92 để sửa
chữa thường xuyên phân xưởng 1
Nợ 627162
Có 1523
363.443
363.443
• Căn cứ vào PXK330 xuấtcông cụ dụng cụ dùng ở phân xưởng 1 ngày
25/12/2014
Nợ 62714
Có 153
4.850.000
4.850.000
• Căn cứ vào bảng phân bổ khấu hao ngày 31/12/2014 trích khấu hao cho
sản xuất chung
Nợ 62715
Có 214
58.061.528
58.061.528
• Kết chuyển chiphísảnxuất chung vào chiphísảnxuất dở dang
Nợ 1541
2.183.811.770
Có 62713
21.745.039
Có 62714
26.759.500
Có 62715
119.425.639
Có 627161
1.104.225.602
Có 627162
430.227.562
Có 62717
230.256.000
Có 62718
3.364.000
91
a. Sơ đồ chữ T
1111
6271
34.780.094
1523
1541
21.745.039
1524
552.545.747
21.838.111.770
1527
302.723.727
153
26.759.500
214
119.425.639
331
909.449.690
21.838.111.770
21.838.111.770
Sơ đồ 2.7: Sơ đồ hạch toánchiphísảnxuất chung.
92
e. Chứng từ minh họa:
93
94
BẢNG TỔNG HỢP KHẤU HAO CƠ BẢN TÀISẢNCỐ ĐỊNH THÁNG 12 NĂM 2014
S
T
T
TK
TSCĐ/ BỘ PHẬN
SỬ DỤNG
Số dư đầu tháng
Nguyên giá
Đã
khấu hao
Phát sinh tăng
Giá trị c
òn lại
Phát sinh giảm
Nguyên giá Đã
KH
Nguyên
giá
Trích Khấu hao
trong tháng
Đã KH
A TSCĐ HỮU HÌNH
315.227.660.359 239.483.415.519 75.744.244.840 900.000.000
- 94.900.000 6.590.278
I Máy móc thiết bị
155.652.770.754 149.046.446.924
1 6271 Phân xưỏng 1
2 6272 Phân xưỏng 2
Số dư cuối tháng
Nguyên giá
Đã
khấu hao
Giá trị
còn lại
1.454.931.036 316.032.460.359 240.931.756.277 75.101.004.082
6.606.323.830
-
-
-
-
8.335.375.558
1.308.047.232
-
-
-
-
58.061.528
8.393.437.086
1.249.985.704
143.279.199.250 138.746.141.209
4.533.058.041
-
-
-
-
99.635.499 143.279.199.250 138.845.776.708
4.433.422.542
9.643.422.790
174.925.290 155.652.770.754 149.221.372.214
9.643.422.790
6.431.398.540
3 6274 Phụ gia
1.132.365.529
1.132.365.529
-
-
-
-
-
-
1.132.365.529
1.132.365.529
-
4
1.597.783.185
832.564.628
765.218.557
-
-
-
-
17.228.263
1.597.783.185
849.792.891
747.990.294
II Phưong tiện vận tải
11.748.232.811
8.790.610.014
2.957.622.797 900.000.000
- 94.900.900 6.590.278
75.688.255
12.553.332.811
8.859.707.991
3.693.624.820
1 6271 Phân xuởng 1
3.049.000.000
2.604.555.558
444.444.442 900.000.000
-
-
-
19.444.444
3.949.000.000
2.624.000.002
1.324.999.998
2 6272 Phân xưỏng 2
3.365.586.666
1.642.277.220
1.723.309.446
-
-
-
-
45.123.889
3.365.586.666
1.687.401.109
1.678.185.557
3 6273 Đội xe
1.705.953.386
1.705.953.386
-
-
-
-
-
-
1.705.953.386
1.705.953.386
-
35.331.768
30.515.261
4.816.507
-
-
-
-
588.862
35.331.768
31.104.123
4.227.645
3.592.360.991
2.807.308.589
785.052.402
-
- 94.900.000 6.590.278
10.531.060
3.497.460.991
2.811.249.371
686.211.620
5.130.938.682
2.739.789.873
2.391.148.809
-
-
-
-
76.104.444
5.130.938.682
2.815.894.317
2.315.044.365
1 6271 Phân xuởng 1
299.187.000
217.115.542
82.071.458
-
-
-
-
3.597.419
299.187.000
220.712.961
78.474.039
2 6272 Phân xưỏng 2
952.379.544
567.868.035
384.511.509
-
-
-
-
13.219.084
952.379.544
581.087.119
371.292.425
642 Bộ phận quản lý
4
641 Bộ phận bán hàng
5
642 Bộ phận quản lý
III Dụng cụ quản lý
3
641 Bộ phận bán hàng
1.176.602.589
399.339.263
777.263.326
-
-
-
-
19.610.044
1.176.602.589
418.949.307
757.653.282
4
642 Bộ phận Quản lý
2.702.769.549
1.555.467.033
1.147.302.516
-
-
-
-
39.677.897
2.702.769.549
1.595.144.930
1.107.624.619
78.906.568.708 63.789.149.404
-
-
-
-
1.210.850.117
-
-
-
-
69.857.069.336 60.937.069.851
-
-
-
-
IV Nhà của vật kiến trúc
142.695.718.112
1 6271 Phân xưỏng 1
6.443.347.122
2 6272 Phân xuởng 2
130.794.139.187
5.232.497.005
1.128.213.047 142.695.718.112
38.322.248
6.443.347.122
1.056.780.761 130.794.139.187
80.034.781.755 62.660.936.357
5.270.819.253
1.172.527.869
70.913.850.097 59880.289.090
3 6274 Phụ gia
1.136.440.800
1.116.921.300
19.519.500
-
-
-
-
1.951.950
1.136.440.800
1.118.873.250
17.567.550
4
4.321.791.003
2.700.081.067
1.621.709.936
-
-
-
-
31.158.088
4.321.791.003
2.731.239.155
1.590.551.848
B TSCĐ VÔ HÌNH
70.722.630
70.722.630
-
-
-
-
-
-
70.722.630
70.722.630
-
1
70.722.630
70.722.630
-
-
-
-
-
-
70.722.630
70.722.630
-
642 Bộ phận Quản lý
642 Phần mềm kếtoán Fast
Tổng cộng:
315.298.382.989 239.554.138.149 75.744.244.840 900.000.000
0 94.900.000 6.590.278
1.454.931.036 316.103.482.989 241.002.478.907 75.101.004.082
95
BẢNG PHÂN BỔ CHIPHÍSẢNXUẤT CHUNG PX1
Tháng 12 năm 2014
HS
SL nhập Tỉ
Sản phẩm
phân
(tấn) lệ
bổ
62713
Tổng
62714
62715
627161
627162
62717
62718
21.745.039 26.759.500 11.9425.639 1.104.225.602 430.227.562 230.256.000 3.364.000
XM
PCB30 bột 144,64
HV
0,872 1.688.194.914 18.961.674 23.334.284 104.139.157 962.884.725 375.158.434 200.783.232 2.933.408
XM PC40
bột HV
0,028
4.491
54.208.094
4.635,64 0,9
XM
PCB30
bao HV
4.129
XM
PCB30
bao đa
dụng
42
4.171
TỔNG
0,009 193.600.334
0,001
0,1
1.936.003
608.862
749.266
3.343.918
30.918.317
12.046.372
6.447.168
94.192
-
-
-
-
-
-
-
2.152.759 2.649.190 11.823.138
109.318.334
42.592.529 22.795.344
333.036
21.745
26.760
119.426
1.104.225
430.227
230.256
3.364
-
-
-
-
-
-
-
1,000 2.183.811.770 21.745.039 26.759.500 119.425.639 1.104.225.602 430.227.562 230.256.000 3.364.000
96
BẢNG KÊ SỐ 4 (Tháng 12 năm 2014)
TK GHI CÓ
TT
TK GHI NỢ
C1111
C1523
C1524
C1527
C153
C214
C331
--- --60 6271 CPSXC PX1
61
62713 CP vật liệu khác
PX1
62
62714 CP CCDC dùng ở
PX1
--
TỔNG
-- --3.364.000 21.745.039 552.545.747 302.723.727 26.759.500 119.425.639 909.449.690
21.745.039
2.183.811.770
21.745.039
26.759.500
63 62715 CP khấu hao PX1
26.759.500
119.425.639
119.425.639
64 62716 CP SC TSCĐ PX1
65
627161 CP SCL TSCĐ
PX1
66 627162 CP SCTX PX1
67
62717 CPDV mua ngoài
PX1
68 62718 CP khác bằng tiền 3.364.000
.
………..
446.856.241 215.789.214
441.580.147
1.104.225.602
105.689.506 86.924.513
237.613.543
430.227.562
230.256.000
230.256.000
3.364.000
97
SỔ CHI TIẾT TÀI KHOẢN
Tài khoản: 627 – Chiphísảnxuất chung
Từ ngày: 01/12/2014 đến ngày 31/12/2014
Số dư đầu kì: 0
Chứng từ
Ngày
Diễn giải
TK đ/ư
Số phát sinh
Số
Nợ
09/12 HĐ0001019 Chiphí tiếp khách
13/12 PKT
Có
1111 2.310.000
Trích KH TSCĐ – MMTB – PX1
21412 58.061.528
KHT12
25/12 PKT 1984
Chi phí sửa chữa xe 43C-02510
331
4.000.000
1523
363.443
(HTX ô tô Liên Chiểu)
31/12 PX51
Xuất xăng A92 sủa chữa thường
xuyên PX1
…
…
…..
30/12 PKT 35103 Phân bổ 6271 ->154161
154161
1.688.194.914
30/12 PKT 35103 Phân bổ 6271->154101
154162
54.208.094
30/12 PKT 35104 Phân bổ 6271->154162
154161
193.600.334
30/12 PKT 35104 Phân bổ 6271->154163
154163
Tổng phát sinh nợ:
1.936.003
2.183.811.770
Tổng phát sinh có:
2.183.811.770
Số dư cuối kì:
0
98
g. Nhận xét:
- Chiphísảnxuất chung của côngty phát sinh nhiều nhưng nhìn chung đã
được tập hợp khá đầy đủ, đáp ứng được yêu cầu của công tác kếtoánchiphísản xuất
tại công ty.
- Công cụ dụng cụ khi xuất dùng cho sảnxuất thì được ghi trực tiếp vào chi
phí sảnxuất chung không phân bổ ra các kỳ. Điều đó sẽ làm cho giáthànhsản phẩm
của côngty đội lên cao. Chiphí tiếp khách đưa vào chiphísảnxuất chung chưa hợp lí.
2.2.4.4. Kếtoán tổng hợp chi phí:
1. Tài khoản sử dụng
Tại công ty, kếtoán sử dụng tài khoản 154 “Chi phísảnxuất kinh doanh dở
dang” để tổng hợp chiphísảnxuất cho tất cả các loại sản phẩm.
Công ty mở chi tiết các tiểu khoản sau:
TK154101: CPSXKDDD ximăng bột PC40 Hải Vân
TK154163: CPSXKDDD ximăng PCB30 bao đa dụng
TK154161: CPSXKDDD ximăng bột PCB30 Hải Vân
TK154162: CPSXKDDD ximăng bột PCB30 Hải Vân
2. Phương pháp hạch toán
Cuối kỳ, kếtoán kết chuyển chiphí nguyên vật liệu trực tiếp, chiphí nhân
công trực tiếp, chiphísảnxuất chung để tínhgiáthànhsản phẩm:
- Ximăng bột PC40 :
Nợ 154101
243.960.135
Có 621
177.861.207
Có 622
11.890.834
Có 627
54.208.094
-Xi măng bột PCB30:
Nợ 154161
6.215.995.106
Có 621
4.067.485.624
Có 622
370.314.568
Có 627
1.688.194.914
99
-Xi măng bao PCB30 Hải Vân
Nợ 154162
5.867.848.181
Có 154161
5.632.205.253
Có 622
42.042.594
Có 627
193.600.334
-Xi măng bao PCB30 bao đa dụng
Nợ 154163
59.651.213
Có 154161
57.290.535
Có 622
424.675
Có 627
1.936.003
3. Sơ đồ tài khoản:
621
154101
177.861.207
155101
D: 0
243.960.135
622
11.890.834
627
54.208.094
243.960.135
243.960.135
D: 0
Sơ đồ 2.8: Sơ đồ tổng hợp chiphísảnxuấtximăng bột PC40
100
621
154161
155161
154162
D: 0
4.067.485.624
5.632.205.203
622
370.314.568
6.215.995.106
154163
57.290.535
627
1.688.194.914
6.215.995.106
6.215.995.106
D: 0
Sơ đồ 2.9: Sơ đồ tổng hợp chiphísảnxuấtximăng bột PCB30
155161
154163
155163
D: 0
57.290.535
59.651.213
622
424.675
627
1.936.003
59.651.213
59.651.213
D: 0
Sơ đồ 2.10: Sơ đồ tổng hợp chiphísảnxuấtximăng PCB30 bao đa dụng.
101
155161
154162
155162
D: 0
5.632.205.253
5.867.848.181
622
42.042.594
627
193.600.334
5.867.848.181
5.867.848.181
D: 0
Sơ đồ 2.11: Sơ đồ tổng hợp chiphísảnxuấtximăng PCB30 bao Hải Vân
2.2.4.5. Đánh giásảnphẩm dở dang
Sản phẩm dở dang là những sảnphẩm chưa hoàn thành, kể cả những sản
phẩm đã chế biến hoàn thành nhưng chưa đóng gói, bao gói thì vẫn coi đó là sản
phẩm dở dang cuối kỳ. Ngoài sảnphẩm dở dang cuối kỳ còn bao gồm cả nguyên liệu
tồn cuối quý và bán thành phẩm.
Công tycổphầnximăng Vicem HảiVân không cósảnphẩm dở dang cuối kì
vì có lý do đặc thù của ngành xi măng, khi sảnxuấtximăng đến cuối tháng căn cứ
vào ximăng bột hoàn thành nhập kho để tính lượng nguyên vật liệu tiêu hao cho khối
lượng sảnphẩm đó nên không cósảnphẩm dở dang. Ximăng bao là xuất từ xi măng
bột ra để đóng bao nên không cósảnphẩm dở dang cuối kì.
2.2.4.6. Tổ chức tínhgiáthànhsản phẩm
1. Đối tượng tínhgiáthànhvà kì tínhgiá thành
a. Đối tượng tínhgiá thành
- Ximăng bột PC40, PCB30 ở phân xưởng 1.
- Ximăng bao PCB30 Hải Vân, PCB30 bao đa dụng tạiphân xưởng 1.
102
b. Kì tínhgiá thành:
Do chu trình sảnxuất ngắn, xen kẽ, liên tục nên kì tínhgiáthành được công ty
sử dụng theo từng tháng. Kỳ tínhgiáthành là tháng 12 năm 2014.
2. Phương pháp tínhgiá thành:
a. Quy trình luân chuyển chứng từ:
Kế toán các phần hành khác
Kế toán
TSCĐ
Bảng phân bổ
KHTSCĐ
Kế toán vật
tư
Bảng phân bổ
nhiên liệu
Kế toángiá thành
Nhập liệu
Tính giá
thành
Sổ chi tiết các
Sổ chi tiết
TK
154,155
Bảng phân bổ
chi phí điện
Kế
toán
tiền lương
Bảng phân bổ
lương và các
khoản trích
Bảng phân bổ
CP Nhân công
trực tiếp
Kế
khác
toán
Bảng kê số 4
Nhật kí
chứng từ số
7
Các chứng từ
Sổ Cái các TK
Các Bảng phân
bổ khác
Bảng tính giá
thành sản phẩm
Sổ cái
154,155
N
Thống
phân
xưởng
kê
Báo cáo tiêu
hao nguyên vật
liệu
Lưu đồ 2.9: Quy trình tínhgiáthànhsản phẩm.
103
Giải thích:
- Cuối tháng, phó phòng kếtoán tiến hành tínhgiá thành. Dựa vào các chứng
từ kếtoán của các kếtoán khác lập bảng tínhgiá thành. Cụ thể như sau: báo cáo tiêu
hao nguyên vật liệu của bộ phận thống kêphân xưởng, bảng phân bổ khấu hao tài sản
cố định của kếtoántàisảncố định, bảng phân bổ nhiên liệu, bảng phân bổ chi phí
điện của kếtoán vật tư, bảng phân bổ lương và các khoản trích, bảng phân bổ chi phí
nhân công trực tiếp của kếtoán lương cùng những chứng từ kếtoán khác.
- Kếtoángiáthành sau khi nhận được chứng từ tiến hành nhập liệu vào phần
mềm, máy tínhtínhgiá thành, lập bảng tínhgiá thành, ghi sổ chi tiết 154,155, lập
bảng kê số 4, nhật kí chứng từ số 7, sổ cái tài khoản 154,155. Bảng tínhgiá thành
được lưu tại phòng kế toán.
Phương pháp tính:
Do đặc điểm quy trình công nghệ, đặc điểm tổ chức sảnxuất nên côngty chọn
phương pháp tínhgiáthành là phương pháp phân bước không tính bán thành phẩm..
Mỗi tháng, kếtoán lại tiến hành tínhgiáthànhsảnphẩm nhờ vậy thông tin luôn được
cập nhật nhanh chóng, kịp thời cho lãnh đạo công ty.
Do côngty không cósảnphẩm dở dang đầu kì và cuối kì nên:
Tổng giáthànhsảnphẩm hoàn thành = tổng chiphísản xuất.
Công việc tínhgiáthành sẽ được làm tự động trên máy, cuối kì kếtoán tổng
hợp sẽ tiến hành in ra các bảng tínhgiáthành đối với từng sản phẩm.
Bảng tínhgiáthànhximăng bột PC40 Hải Vân
Sản lượng: 144,64 tấn. ĐVT: đồng.
Xuất đóng bao
Giá thành đơn vị
Khoản mục
Số phát sinh trong kì
CP NVLTT
177.861.207
1.229.682
CP NCTT
11.890.834
82.209
CPSXC
54.208.094
374.779
243.960.135
1.384.100
Tổng
104
Bảng tínhgiáthànhximăng bột PCB30 Hải Vân
Sản lượng: 4.491 tấn. ĐVT: đồng
Khoản mục
Số phát sinh trong kì
CP NVLTT
4.067.485.624
905.697
370.314.568
82.457
CPSXC
1.688.194.914
375.906
Tổng
6.215.995.106
CP NCTT
Xuất đóng bao
Giá thành đơn vị
5.689.495.788
1.384.100
Bảng tínhgiáthànhximăng bao PCB30 Hải Vân
Sản lượng: 4.129 tấn. ĐVT: đồng
Khoản
mục
CP
NVLTT
Bước 1 chuyển
sang
5.632.205.253
CP NCTT
CPSXC
Tổng
Chi phí bước
2
5.632.205.253
Cộng toàn bộ chi
phí
Giá thành đơn
vị
5.632.205.253
1.364.060
42.042.594
42.042.594
10.182
193.600.334
193.600.334
46.888
235.642.928
5.867.848.181
1.421.130
Bảng tínhgiáthànhximăng bao PCB30 bao đa dụng
Sản lượng: 42 tấn. ĐVT: đồng
Khoản
mục
CP
NVLTT
Bước 1 chuyển
sang
CPSXC
57.290.535
Cộng toàn bộ chi
phí
Giá thành đơn
vị
57.290.535
1.364.060
424.675
424.675
10.111
1.936.003
1.936.003
46.095
2.360.678
59.651.213
1.420.266
57.290.535
CP NCTT
Tổng
Chi phí bước
2
105
2.3. Đánh giá chung công tác kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthành sản
phẩm tạicông ty:
2.3.1. Những mặt đạt được:
a. Về tổ chức bộ máy kế toán:
Có thể nói, bộ máy kếtoán của côngty được xây dựng tương đối gọn nhẹ, phù
hợp với tổ chức quản lý cũng như đặc điểm sảnxuất kinh doanh của công ty. Góp
phần nâng cao chất lượng công tác kế toán, giúp phản ánh đầy đủ nội dung cần hạch
toán, phục vụ cho nhu cầu cung cấp thông tin của ban quản trị công ty.
Công tycó đội ngũ nhân viên kếtoáncó trình độ chuyên môn cao, có nhiều
năm kinh nghiệm, mỗi nhân viên phụ trách một phần hành kếtoán riêng nhờ vậy mà
công việc kếtoán không bị chồng chéo, đảm bảo giám sát chặt chẽ từng phần hành
kế toán. Cùng với đó là sự lãnh đạo tập trung, thống nhất của kếtoán trưởng góp
phần làm cho công tác kếtoáncó sự nhất trí chung, đem lại hiệu quả cao nhất khi
thực hiện.
b. Về tình hình vận dụng chế độ kế toán:
Trong quá trình vận dụng chế độ kế toán, côngty luôn thực hiện đúng chế độ
kế toán do Bộ Tài Chính quy định, cụ thể là:
- Về tổ chức vận dụng chứng từ:
Công ty đang áp dụng hệ thống chứng từ theo quyết định số 15/2006/QĐ-BTC
ngày 20/03/2006. Hệ thống chứng từ này rất phù hợp với đặc điểm kinh doanh của
công ty, đảm bảo ghi nhận kịp thời, đúng, đầy đủ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh
trong hoạt động sảnxuất kinh doanh của công ty, tạo điều kiện thuận lợi cho việc ghi
sổ, kiểm tra các nghiệp vụ kinh tế phát sinh và nội dung ghi trên chứng từ.
Quy trình lập, luân chuyển, bảo quản và kiểm tra chứng từ được ccong ty thực
hiện nghiêm túc, chặt chẽ theo trình tự quy định thống nhất.
- Về hệ thống tài khoản:
Quyết định số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006 do Bộ Tài Chính ban hành,
trong đó quy định về hệ thống tài khoản chung dành cho các doanh nghiệp là cơ sở
để côngty xây dựng hệ thống tài khoản của riêng mình. Ngoài ra, côngty còn mở
106
các tài khoản chi tiết không chỉ phù hợp với đặc điểm sảnxuất kinh doanh của công
tác quản lý vàcông tác kế toán.
- Về hệ thống sổ sách:
Hiện nay, côngty đang áp dụng hình thức sổ kếtoán theo hình thức Nhật kí
chứng từ, hình thức này thuận lợi cho việc áp dụng kếtoán máy mà côngty đã đưa
vào sử dụng, tạo điều kiện cho việc cung cấp thông tin chính xác, kịp thời.
c. Về hạch toánchi phí:
* Kếtoánchiphí nguyên vật liệu trực tiếp:
- Việc xây dựng định mức nguyên vật liệu cho từng loại sảnphẩm ở từng
phân xưởng là hoàn toàn hợp lý, là cơ sở cho việc sử dụng hiệu quả cũng như quản lý
vật tư trong công ty, tránh lãng phí, đồng thời tính được mức chiphí nguyên vật liệu
tiêu hao cho mỗi sảnphẩm chính xác, sát với thực tế.
- Côngty đã tăng cường quản lý chiphí nguyên vật liệu, đặc biệt là nguyên
vật liệu trực tiếp. Điều này thể hiện qua kế hoạch mua nguyên vật liệu của công ty.
Trước đây, côngty mua clinker, thạch cao, phụ gia khá sớm, việc bảo quản chiếm
nhiều diện tích, dễ bị hao hụt làm tăng chiphí bảo quản, chiphí thuê kho bãi. Nhưng
hiện nay, việc mua nguyên vật liệu đã cókế hoạch cụ thể nhằm bảo đảm cho sản
xuất, không bị ứ đọng vốn, góp phần tiết kiệm chi phí.
- Do tính quan trọng của nguyên vật liệu trực tiếp, chiếm tỷ trọng cao nhất
trong công tác tínhgiáthànhsảnphẩm nên công tác kếtoánchiphí nguyên vật liệu
trực tiếp cũng được tiến hành khá chặt chẽ. Cụ thể, côngty đã thiết kế mã danh mục
của từng loại nguyên vật liệu giúo cho việc theo dõi chi tiết từng nguyên vật liệu đảm
bảo sự hợp lý trong công tác tập hợp chiphí theo từng phân xưởng, là cơ sở cho việc
tính giá thành.
- Vật liệu đựoc đánh giá theo giá thực tế, không sử dụng giá hạch toán để ghi
chép tình hình nhập xuất tồn. Cách đánh giá này có ưu điểm làm giảm bớt khối lượng
ghi chép trong công tác kế toán, tại một điểm bất kì có thể xác định được khối lượng
tồn kho thực tế mỗi loại vật tư, tạo điều kiện thuận lợi cho việc cung cấp thông tin,
lập kế hoạch thu mua, dự trữ vật tư.
107
- Việc hạch toánchi tiết nguyên vật liệu của côngty áp dụng theo phương
pháp thẻ song song còn kếtoán hàng tồn kho áp dụng theo phương pháp kê khai
thường xuyên. Do đó, tình hình biến động nhập – xuất – tồn của nguyên vật liệu
được theo dõi liên tục, việc đối chiếu, kiểm tra cũng dễ dàng hơn. Từ đó, góp phần
quản lý vật tư chặt chẽ tiến đến giảm chi phí, hạ giáthànhsản phẩm.
* Kếtoánchiphí nhân công trực tiếp:
- Chiphí nhân công trực tiếp của côngty là lương và các khoản trích theo
lương được định toán, phân bổ và ghi chép theo đúng chế độ quy định và phù hợp
với đặc điểm của công ty. Ngoài ra, côngty còn quan tâm với lợi ích của ngoài lao
động với việc hỗ trợ tiền chiphí độc hạivà tiền cơm ca, đảm bảo cho công nhân viên
luôn thoải mái, có sức khỏe nhằm nâng cao năng suất lao động.
- Cuối tháng nhân viên phân xưởng kịp thời chuyển bảng chấm công cho
phòng kếtoán để thực hiện công tác tính lương kịp thời.
- Hình thức trả lương theo sảnphẩm của côngty đảm bảo tínhcông bằng, hợp
lý, khuyến khích tăng năng suất lao động, đảm bảo gắn thu nhập với hiệu quả hoạt
động của công nhân. Điều này chứng tỏ, côngty sử dụng tiền lương như một công cụ
hữu ích góp phần nâng cao tinh thần làm việc, ý thức lao động, phát huy được tính
sáng tạo trong sảnxuất của công nhân viên, đồng thời làm tăng thêm sự gắn bó của
công nhân đối với công ty.
- Việc áp dụng hình thức trả lương phù hợp với từng đối tượng lao động đã
góp phần quan trọng trong việc huy động và sử dụng hiệu quả lao động. Từ đó, tiết
kiệm hợp lý về lao động sống trong chiphísảnxuất kinh doanh, góp phần hạ giá
thành sản phẩm.
* Kếtoánchiphísảnxuất chung:
Chi phísảnxuất chung của côngty phát sinh nhiều nhưng nhìn chung đã được
tập hợp khá đầy đủ, đáp ứng được yêu cầu của công tác kếtoánchiphísảnxuất tại
công ty.
* Về việc tínhgiá thành:
Mặc dù nghiệp vụ kếtoán của côngty tương đối nhiều nhưng côngty vẫn
108
chọn kỳ kếtoán là từng tháng. Nhờ vậy mà những thông tin cần thiết được cung cấp
kịp thời, tạo điều kiện cho côngtycó khả năng thích ứng nhanh với những biến động
thị trường trong giáthànhsảnphẩm từ đó có những quyết định hợp lý và kịp thời.
Bên cạnh đó, việc tínhgiáthành theo tháng sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho công tác
kiểm tra chiphísản xuất, tìm ra những nguyên nhân gây lãng phíchiphísản xuất,
nguyên nhân gây ra sự biến động trong giáthành giúp ban lãnh đạo côngty nắm
được tình hình thực tế hoạt động sảnxuất kinh doanh.
Việc xác định đối tượng tínhgiáthành là từng loại sảnphẩm hoàn thành nhập
kho là hoàn toàn hợp lý. Vì mỗi loại sảnphẩmximăng sẽ cótính chất khác nhau,
phục vụ cho những công trình xây dựng khác nhau thì chiphí bỏ ra cho các loại sản
phẩm là khác nhau.
Công ty lựa chọn phương pháp tínhgiáthànhphân bước không tính bán thành
phẩm là hoàn toàn hợp lý, phù hợp với tình hình thực tế của công ty. Vì theo đặc thù
của ngành ximăng thì ximăng bột khi sảnxuất xong một phần sẽ bán trực tiếp phục
vụ cho các công trình lớn, nhưng đa số là đóng bao để bán nên phát sinh thêm chi phí
đóng bao ở bước 2. Vì vậy, việc tínhgiáthành theo phương pháp phân bước là hợp
lý. Mặt khác, đối với ngành ximăng thì clinker là bán thànhphẩm đối với những
công tycó khả năng sảnxuất ra, đó cũng chính là nguyên vật liệu chính đầu vào để
sản xuấtxi măng. Nhưng đối với côngtycổphầnximăng Vicem HảiVân thì nguyên
vật liệu chính clinker côngty không tự sảnxuất ra mà mua từ bên ngoài nên công ty
tính giáthành không tính bán thành phẩm.
2.3.2. Những mặt chưa đạt được:
Công tác kếtoán tập hợp chiphívàtínhgiáthànhtạicôngty bên cạnh những
thành tựu đạt được còn có một số hạn chế sau:
* Kếtoánchiphí nguyên vật liệu:
Việc đưa chiphí tiêu thụ điện năng vào chiphí nguyên vật liệu trực tiếp là
không hợp lý. Chiphí nguyên vật liệu trực tiếp là chiphí về nguyên vật liệu chính và
phục vụ trực tiếp cho quá trình sảnxuấtsảnphẩm còn chiphí điện năng là một chi
phí dịch vụ mua ngoài. Tuy nó không ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh nhưng nó
không phản ánh đúng tỷ trọng của từng yếu tố chiphí trong giáthànhsản phẩm.
109
* Kếtoánchiphí nhân công trực tiếp:
Công ty tập hợp tiền lương của nhân viên quản lý phân xưởng vào chi phí
nhân công trực tiếp tuy không ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh nhưng nó không
phản ánh đúng tỷ trọng của từng yếu tố chiphí trong giáthànhsản phẩm. Do vậy, nó
sẽ ảnh hưởng đến công tác kếtoán quản trị của côngty khi phân tích sự biến động về
chi phí.
Việc nghỉ phép của công nhân trực tiếp sảnxuất ở các kỳ có thể không đều
nhau nhưng kếtoáncôngty lại không thực hiện trích trước tiền lương nghỉ phép.
Điều này có thể làm giáthànhsảnphẩmcó sự biến động và không hợp lý.
* Kếtoánchiphísảnxuất chung:
Công cụ dụng cụ khi xuất dùng cho sảnxuất thì được ghi trực tiếp vào chi phí
sản xuất chung không phân bổ ra các kỳ. Điều đó sẽ làm cho giáthànhsảnphẩm của
công ty đội lên cao.
Chi phí tiếp khách hạch toán vào chiphísảnxuất chung là không hợp lí. Mặc
dù không ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh nhưng nó lại chưa phản ánh đúng tỉ
trọng của từng chiphí trong giá thành.
110
CHƯƠNG 3
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ
TOÁN CHIPHÍSẢNXUẤTVÀTÍNHGIÁTHÀNH SẢN
PHẨM TẠICÔNGTYCỔPHẦNXIMĂNG VICEM HẢI VÂN
3.1. Đề xuất 1: Trích trước tiền lương nghỉ phép cho công nhân
a. Thực trạng
Là một doanh nghiệp sảnxuấtcó số lượng lao động chiếm tỷ trọng tương đối
lớn nhưng côngty lại không trích trước tiền lương nghỉ phép cho công nhân trực tiếp
sản xuấtvà nhân viên phân xưởng. Khi công nhân nghỉ phép thì kếtoán tiền lương
ghi nợ tài khoản 622, cótài khoản 334 số tiền nghỉ phép. Việc nghỉ phép thì do nhu
cầu của nhân viên, không thể xác định trước được. Từ đó dẫn đến chiphígiá thành
có tháng tăng cao, có tháng thì thấp, không ổn định. Điều này làm cho công tác tính
chi phísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm chưa được nhạy bén.
b. Biện pháp
Kế toán sử dụng tài khoản 335- chiphí trả trước để trích trước tiền lương nghỉ
phép cho công nhân. Hàng tháng, kếtoán tiến hành trích trước như sau:
Tổng tiền lương nghỉ phép theo kế hoạch trong
Tỷ lệ
trích
=
trước
năm của CNTTSX
X 100%
Tổng tiền lương chính theo kế hoạch trong năm của
CNSXTT
+ Khi trích trước vào chiphí tiền lương nghỉ phép phải trả cho CNTTSX
Nợ 622
Có 335
+ Khi thực tế phát sinh tiền lương nghỉ phép phải trả cho CNTTSX :
Nợ 335
Có 334
c. Hiệu quả :
111
Thực hiện đề xuất sẽ giúp cho côngty cân đối trong việc phân bổ lương nghỉ
phép vào chiphísản xuất, giáthànhsảnphẩm trong từng kỳ kế toán, từ đó đưa ra các
báo cáo kếtoán quản trị chiphí tốt hơn.
3.2. Đề xuất 2: Hoàn thiện định khoản kế toán:
a. Thực trạng:
Hiện tại, có một số đối tượng kếtoáncôngty hạch toán không đúng theo tính
chất của đối tượng. Đó là chiphí điện hạch toán vào chiphí nguyên vật liệu trực tiếp,
lương quản lí phân xưởng là chiphí nhân công trực tiếp, công cụ dụng cụ xuất dùng
có giá trị lớn và dùng trong nhiều kì lại không phân bổ, chiphí tiếp khách đưa vào
chi phísảnxuất chung. Mặc dù việc hạch toán của côngty không ảnh hưởng đến
tổng chiphísảnxuất kinh doanh, tuy nhiên nó sẽ không phản ánh đúng tỷ trọng của
từng yếu tố chiphí trong giáthànhsản phẩm, từ đó việc phân tích biến động về chi
phí trong công tác kếtoán quản trị thiếu chính xác.
b. Biện pháp:
• Chiphí điện năng:
Công ty nên đưa chiphí tiêu thụ điện năng vào tài khoản chiphísản xuất
chung để phản ánh đúng đây là chiphí dịch vụ mua ngoài chứ không chỉ là chi phí
nguyên vật liệu trực tiếp. Sau đó côngty tiến hành phân bổ theo tiêu thức quy định
của công ty.
• Chiphí nhân công trực tiếp:
Thay vì hạch toán tiền lương của nhân viên quản lí phân xưởng vào chi phí
nhân công trực tiếp thì côngty nên đưa vào chiphísảnxuất chung vì việc quản lí
không tham gia trực tiếp sảnxuấtsản phẩm.
• Chiphícông cụ dụng cụ:
Khi xuấtcông cụ dụng cụ dùng cho sảnxuấtkếtoán ghi
Nợ 242
Có 153
112
Sau đó tiền hành phân bổ cho từng kì:
Nợ 627
Có 242
• Chiphí tiếp khách nên đưa vào chiphí quản lí doanh nghiệp
Nợ 642
Có 331/111
c. Hiệu quả :
Việc hạch toán đúng theo bản chất đối tượng kếtoán sẽ phản ánh đúng tỷ
trọng của từng yếu tố chiphí trong giáthànhsản phẩm, từ đó tạo điều kiên thuận lợi
cho việc phân tích biến động về chiphí trong công tác kếtoán quản trị, đưa ra các
chính sách hợp lí để giảm giáthànhsản phẩm.
113
KẾT LUẬN
Tại một thời điểm nhất định, một doanh nghiệp hoạt động sảnxuất kinh doanh
với nhiều mục tiêu khác nhau như tối đa hóa lợi nhuận, tối đa hóa doanh thu, chiếm
lĩnh thị trường, nâng cao chất lượng sảnphẩmvà dịch vụ… nhưng mục tiêu cuối
cùng vẫn là lợi nhuận. Các doanh nghiệp muốn tồn tạivà phát triển trong nền kinh tế
thị trường với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt như hiện nay đòi hỏi họ phải có bước
đi đúng đắn, chiến lược sảnxuất kinh doanh bền vững và hiệu quả. Hiệu quả trong
sản xuất kinh doanh là một trong những mục tiêu mà bất kỳ doanh nghiệp nào đã và
đang hoạt động sảnxuất kinh doanh đều quan tâm và mong muốn đạt được. Thực tế
cho thấy đã có rất nhiều doanh nghiệp thànhcông trên con đường kinh doanh nhưng
bên cạnh đó không ít doanh nghiệp bị thua lỗ và phá sản. Sự thất bại đó do nhiều
nguyên nhân mà việc tổ chức sắp xếp bộ máy quản lý và tổ chức hạch toán bất hợp lý
cũng là một trong số những nguyên nhân đó. Do đó, các doanh nghiệp phải quan tâm,
chú trọng hơn trong việc tổ chức sắp xếp bộ máy quản lý và tổ chức hạch toán ngay
từ đầu và hoàn thiện hơn trong quá trình hoạt động sảnxuất kinh doanh.
Hiệu quả là một chỉ tiêu kinh tế tổng hợp nhằm so sánh kết quả đạt được với
những chiphí bỏ ra. Trong các khoản chiphí mà doanh nghiệp phải bỏ ra thì có
những chiphí cấu thành nên giáthànhsản phẩm. Để có được hiệu quả cao, Công ty
cần phải có những biện pháp thiết thực trong việc tiết kiệm chiphí nhằm hạ thấp giá
thành sản phẩm, từ đó tăng sức cạnh tranh của mình.
Qua thời gian thực tập tạiCôngtycổphầnximăngHải Vân, em đã được học
hỏi được nhiều kiến thức và kinh nghiệm thực tế về chuyên ngành kếtoán nói chung
và về nghiệp vụ kếtoánchiphísảnxuấtvàtínhgiáthànhsảnphẩm nói riêng, từ đó
áp dụng kiến thức mà thầy cô đã giảng dạy trong suốt quá trình học tập vào thực tế.
Với sự hướng dẫn tận tình của cô Nguyễn Thị Thanh Hà và sự chỉ bảo, giúp
đỡ nhiệt tình của các cô, chú, anh, chị trong phòng Kếtoán cũng như phòng Tổ
114
chức hành chính đã tạo mọi điều kiện thuận lợi để em hoàn thành thời gian thực
tập tạiCôngtyvà hoàn thành bài khóa luận tốt nghiệp này.
Do thời gian thực tập hạn chế, kiến thức còn hạn hẹp và thiếu kinh nghiệm thực
tế nên bài khóa luận này không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự
thông cảm và ý kiến đóng góp của các thầy cô, cán bộ quản lý trong Côngtyvà các
bạn sinh viên.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn những người đã giúp đỡ em hoàn thành
bài khóa luận tốt nghiệp này!
Nha Trang, tháng 06 năm 2015
Sinh viên thực hiện
Nguyễn Thị Thanh Nga
115
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Thạc sỹ Nguyễn Thành Cường, Giáo trình hệ thống thông tin kế toán.
2. Thạc sỹ Nguyễn Thành Cường, Giáo trình Kếtoánchi phí.
3. Tiến sỹ Phan Thị Dung, Giáo trình tổ chức hạch toánkế toán.
4. Khoa Kếtoán – Tài chính, Giáo trình Kếtoántài chính
5. Sổ sách Côngtycốphầnximăng Vicem Hải Vân.
6. Tài liệu các khóa trước.
116
PHỤ LỤC
BẢNG HỆ THỐNG TÀI KHOẢN CÔNGTYCỔPHẦNXIMĂNGHẢI VÂN
Tài
khoản
Tên tài khoản
TK mẹ
Bậc
TK
111
Tiền mặt
1
1111
Tiền Việt Nam
111
2
1112
Tiền mặt ngoại tệ
111
2
1113
Vàng bạc, kim khí quý, đá quý
111
2
112
Tiền gửi ngân hàng
1
1121
Tiền VNĐ gửi ngân hàng
112
2
1123
Vàng bạc, kim khí quý, đá quý gửi NH
112
2
113
Tiền đang chuyển
1131
Tiền đang chuyển: VNĐ
113
2
1132
Tiền đang chuyển: Ngoại tệ
113
2
121
Đầu tư chứng khoán ngắn hạn
1211
Cổ phiếu
121
2
1212
Trái phiếu, tín phiếu, kỳ phiếu
121
2
128
Đầu tư ngắn hạn khác
1
129
Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn
1
131
Phải thu của khách hàng
1
133
Thuế GTGT được khấu trừ
1
1331
Thuế GTGT được khấu trừ của hàng hoá vật tư
133
2
1332
Thuế GTGT được khấu trừ của tàisảncố định
133
2
136
Phải thu nội bộ
1361
Phải thu nội bộ: Vốn KD ở các đơn vị trực thuộc
136
2
1368
Phải thu nội bộ khác
136
2
138
Phải thu khác
1381
Tài sản thiếu chờ xử lý
139
Dự phòng phải thu khó đòi
1
141
Tạm ứng
1
1
1
1
1
138
2
117
144
Thế chấp, ký cược, ký quỹ ngắn hạn
1
151
Hàng mua đang đi trên đường
1
152
Nguyên liệu, vật liệu
1
1521
Nguyên liệu chính
152
2
1522
Bao bì
152
2
1523
Nhiên liệu
152
2
1524
Phụ tùng sửa chữa thay thế
152
2
1525
Thiết bị, vtư cho XDCB
152
2
153
Công cụ, dụng cụ
1
154
Chi phísảnxuất kinh doanh dở dang
1
155
Thành phẩm
1
156
Hàng hoá
1
157
Hàng gửi đi bán
1
159
Dự phòng giảm giá hàng tồn kho
1
161
Chi sự nghiệp
1
1611
Chi sự nghiệp năm trước
161
2
1612
Chi sự nghiệp năm nay
161
2
211
TSCĐ hữu hình
2111
Nhà cửa, vật kiến trúc
211
2
2112
Máy móc, thiết bị
211
2
2117
Dụng cụ đo lường thí nghiệm
211
2
2114
Thiết bị, dụng cụ quản lý
211
2
2113
Thiết bị phương tiện vận tải, truyền dẫn
211
2
2118
TSCĐ khác chờ thanh lý
211
2
212
TSCĐ thuê tài chính
1
213
TSCĐ vô hình
1
2131
Chi phí chứng nhận ISO 9000
214
Hao mòn TSCĐ
2141
Hao mòn TSCĐ hữu hình
214
2
2142
Hao mòn TSCĐ thuê tài chính
214
2
2143
Hao mòn TSCĐ vô hình
214
2
221
Đầu tư vào côngty con
1
213
2
1
1
118
222
Góp vốn liên doanh
1
228
Đầu tư dài hạn khác
1
229
Dự phòng giảm giá đầu tư dài hạn
1
241
XDCB dở dang
1
2411
Mua sắm TSCĐ
241
2
2412
XDCB dở dang
241
2
2413
Sửa chữa lớn TSCĐ
241
2
244
Ký quỹ, ký cược dài hạn
1
315
Nợ dài hạn đến hạn trả
1
331
Phải trả cho người bán
1
333
Thuế và các khoản phải nộp nhà nước
1
3331
Thuế GTGT phải nộp
333
2
33311
Thuế GTGT đầu ra phải nộp
3331
3
33312
Thuế GTGT hàng nhập khẩu phải nộp
3331
3
3332
Thuế tiêu thụ đặc biệt
333
2
3333
Thuế xuất nhập khẩu
333
2
3334
Thuế thu nhập doanh nghiệp
333
2
3335
Thuế thu nhập cá nhân
333
2
3336
Thuế tài nguyên
333
2
3337
Thuế nhà đất, tiền thuê đất
333
2
3338
Các loại thuế khác
333
2
3339
Phí, lệ phívà các khoan phi nộp khác
333
2
334
Phải trả CNV
1
335
Chi phí phải trả
1
336
Phải trả nội bộ
1
338
Phải trả, phải nộp khác
1
3381
Tài sản thừa chờ giải quyết
338
2
3382
Kinh phícông đoàn
338
2
3383
BHXH
338
2
3384
Bảo hiểm y tế
338
2
3387
Doanh thu chưa thực hiện
338
2
3388
Phải trả phải nộp khác
338
2
119
341
Vay dài hạn
1
342
Nợ dài hạn
1
344
Nhận ký quỹ, ký cược dài hạn
1
4111
Vốn đầu tư của chủ sở hữu
412
Chênh lệch đánh giá lại tài sản
1
413
Chênh lệch tỷ giá
1
414
Quỹ đầu tư phát triển
1
4141
Quỹ đầu tư phát triển
414
2
4142
Quỹ nghiên cứu khoa học và đào tạo
414
2
415
Quỹ dự phòng tài chính
1
421
Lợi nhuận chưa phân phối
1
4211
Lợi nhuận chưa phân phối năm trước
421
2
4212
Lợi nhuận chưa phân phối năm nay
421
2
353
Quỹ khen thưởng, phúc lợi
3531
Quỹ khen thưởng
353
2
3532
Quỹ phúc lợi
353
2
3533
Quỹ phúc lợi hình thành TSCĐ
353
2
441
Nguồn vốn ĐT XDCB
1
461
Nguồn kinh phí sự nghiệp
1
4611
Nguồn kinh phí sự nghiệp năm trước
461
2
4612
Nguồn kinh phí sự nghiệp năm nay
461
2
466
Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ
1
511
Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ
1
5112
Doanh thu ximănggia công
511
2
5113
Doanh thu cung cấp dịch vụ
511
2
5114
Doanh thu trợ cấp, trợ giá
511
2
512
Doanh thu bán hàng nội bộ
5121
Doanh thu bán hàng nội bộ
512
2
5122
Doanh thu bán thànhphẩm nội bộ
512
2
5123
Doanh thu bán dịch vụ nội bộ
512
2
521
Chiết khấu bán hàng
5211
Chiết khấu bán hàng (XM gia công)
411
2
1
1
1
521
2
120
5212
Chiết khấu bán thànhphẩm (Hải Vân)
521
2
5213
Chiết khấu bán dịch vụ
521
2
531
Hàng bán bị trả lại
1
532
Giảm giá hàng bán
1
611
Mua NVL, hàng
1
6111
Mua nguyên liệu, vật liệu
611
2
6112
Mua hàng hoá
611
2
621
Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp
1
622
Chi phí nhân công trực tiếp
1
627
Chi phísảnxuất chung
1
6271
Chi phíPhân xưởng 1
631
Giá thànhsản phẩm
1
632
Giá vốn hàng bán
1
641
Chi phí bán hàng
1
642
Chi phí quản lý doanh nghiệp
1
711
Thu nhập khác
1
811
Chi phí khác
1
911
Xác định kết quả kinh doanh
1
N001
Tài sản thuê ngoài
1
N002
Vật tư, hàng hoá nhận giữ hộ, nhận gia công
1
N003
Hàng hoá nhận bán hộ, nhận ký gửi
1
N004
Nợ khó đòi đã xử lý
1
N007
Ngoại tệ các loại
1
N008
Dự toánchi sự nghiệp, dự án
1
627
2
62711
Chi phí - Ăn ca quản lý PX1
6271
3
62712
Chi phí - Bồi dưỡng độc hại quản lý PX1
6271
3
6421101
Chi phí tiền lương quản lý
64211
3
6421104
Kinh phícông đoàn
64211
3
6421102
Bảo hiểm xã hội
64211
3
6421103
Bảo hiểm y tế
64211
3
6421811
Chi thù lao HĐQT, Ban kiểm soát, Thư ký
64218
3
6421106
Chi phí độc hại
64211
3
121
6421105
Chi phí ăn ca
64211
3
6421201
Văn phòng phẩm
64212
3
6421202
Xăng, dầu xe
64212
3
6421501
Thuế
64215
3
33527
Trích chiphí SCL TS Nhà Máy Vạn Ninh
3352
3
3354
Trích chiphí Nhà máy Vạn Ninh
335
2
5117
Doanh thu clinker Vạn Ninh
511
2
5124
Doanh thu nội bộ Vạn Ninh
512
2
5214
Chiết khấu bán clinker
521
2
621CL Chiphí nguyên liệu, VLTT - Clinker
621
2
62213
Chi phí tiền lương SX clinker
6221
3
62223
KPCĐ nhân côngsảnxuất clinker
6222
3
62234
BHXH Nhà máy Vạn Ninh
6223
3
62244
BHYT Nhà máy Vạn Ninh
6224
3
6227
Cơm ca Nhà Máy Vạn Ninh
622
2
6226
3
62264
Bồi dưỡng Nhà máy Vạn Ninh
6327
Giá vốn Clinker Vạn Ninh
632
2
1429
CP trả trước ngắn hạn - đổi hàng phân bổ V.Ninh
142
2
6275
3
3341
3
1122
3
Vay dài hạn NHTMCP ĐT&PT VN -CN Bắc Quảng
34107B Bình
341
2
34108X Vay dài hạn Cty TC CP xi măng
341
2
34107B Vay dài hạn NHTMCP ĐT&PT VN -CN Bắc Q.Bình
U
(USD)
34107
B
3
34107B Vay dài hạn NHTMCP ĐT&PT VN -CN Bắc Q.Bình
V
(VND)
34107
B
3
154223 CP SXKD DD - PX2 - PCB40 - Bao Hảivân (3kg)
15422
4
155223 Thànhphẩm - PX 2 - PCB40 - Bao HảiVân (3kg)
15522
4
621223
62122
4
3368
3
62755
33415
1122F
33684
Chi phí - khấu hao Vạn Ninh
Phải trả CNV nhà máy XM Vạn Ninh
Tiền gửi USD tại NH NN& PT Nông thôn KCN HK
CP NL TT - PX2 - PCB40 - Bao Hảivân 3kg
Phải trả nội bộ - Nhà máy XM Vạn Ninh
122
33539
3353
3
62116
4
155163 Thànhphẩm - PX1 - PCB 30 - Bao đa dụng
15516
4
154163 CP SXKD DD - PX1 - PCB30 - Bao đa dụng
15416
4
62750
Chi phí - điện quản lý Vạn Ninh
6275
3
1121Q
Tiền gửi NH TMCP Đầu tư & Phát triển BQB
1121
3
621163
Trích trước mua vật tư, NVL Thắng Lợi
CP NL TT - PX1- PCB30 - Bao đa dụng
311Q
Vay ngắn hạn NH TMCP ĐT&PT CN Bắc Quảng Bình
311
2
63529
Chi phí lãi vay trung dài hạn-CFC
6352
3
3351Q Trích dài hạn NH TMCP ĐT&PT Bắc Quảng Bình
3351
3
3351F
Trích trung dài hạn Cty TC CP ximang CFC
3351
3
3347
Cơm ca vạn ninh
334
2
6328
Giá vốn nội bộ Vạn Ninh
632
2
154224 CP SXKD DD - PX2 - PCB40 - Bao Hảivân (5kg)
15422
4
155224 Thànhphẩm - PX 2 - PCB40 - Bao HảiVân (5kg)
15522
4
621224
62122
4
CP NL TT - PX2 - PCB40 - Bao Hảivân 5kg
1423
CP trả trước ngắn hạn CCDC
142
2
24126
Chuyển nhượng vốn đầu tư của NM XM Vạn Ninh
2412
3
24115
Mua sắm TSCĐ Vạn Ninh
2411
3
1122Q
Tiền gửi USD tại NH ĐT & PT VN - CN Bắc QB
1122
3
641305
Công cụ, dụng cụ khác
6413
3
5125
Doanh thu nội bộ XNTT
512
2
51251
Doanh thu nội bộ ximăngHảiVân XNTT
5125
3
51253
Doanh thu nội bộ đá XNTT
5125
3
51252
Doanh thu nội bộ ximănggiacông XNTT
5125
3
31505
Nợ dài hạn đến hạn NH TMCP ĐT&PT VN-CN BQB
315
2
31505QV Nợ dài hạn đến hạn NHTMCP ĐT&PT VN-CN BQB VND
31505
3
31505QU Nợ dài hạn đến hạn NHTMCP ĐT&PT VN-CN BQB USD
31505
3
15581
Thành phẩm - PCB 30 - giacôngtạiThanh long
1558
3
1558
Thành phẩm - giacôngtạiThanh long
155
2
62181
4
621
2
15581
4
621811 CP NVL- PCB30 bao - thanh long gia công
6218
Chi phí NL, VL trực tiếp giacôngThanh long
155811 Thànhphẩm - PCB 30bao - giacôngtạiThanh long
123
62181
Chi phí NVL, phí -PCB - Thanh Long Gia công
6218
3
1548
Thành phẩm - Thanh long gia công
154
2
15481
CP SXKD DD-Thanh long gia công
1548
3
154811 CP SXKD DD- PC30- Thanh long gia công
15481
4
154812 CP SXKD DD- PCB40- Thanh long gia công
15481
4
155812 Thànhphẩm - PCB 40 bao - giacôngtạiThanh lon
15581
4
621812 CP NVL- PCB40 bao - thanh long gia công
62181
4
63517
Chi phí lãi vay ngắn hạn BIDV-BQB
6351
3
5215
Chiết khấu bán đá
521
2
6329
Giá vốn nội bộ đá
632
2
1549
Thành phẩm - Ngũ Hành Sơn gia công
154
2
15491
CP SXKD DD-Ngũ Hành Sơn gia công
1549
3
15491
4
154911 CP SXKD DD- PC30- Ngũ Hành Sơn gia công
6219
Chi phí NL, VL trực tiếp Ngũ hành Sơn gia công
621
2
62191
Chi phí NVL, phí -PCB - Ngũ Hành Sơn Gia công
6219
3
62191
4
621911 CP NVL- PCB30 bao - Ngũ Hành Sơn gia công
1559
Thành phẩm - giacôngtại Ngũ hành Sơn
155
2
15591
Thành phẩm - PCB 30 - giacôngtại Ngũ Hành Sơn
1559
3
155911 Thànhphẩm - PCB 30bao - giacôngtạiThanh long
15591
4
... công tác kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty cổ phần xi măng Vicem Hải Vân b Phạm vi nghiên cứu Nghiên cứu trình tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm Công ty cổ phần xi. .. TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VICEM HẢI VÂN 2.1 KHÁI QUÁT CHUNG CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VICEM HẢI VÂN 2.1.1 Đôi nét công ty. .. thiện công tác kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công ty 4 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 1.1 Những vấn đề chung kế toán tập