Phân tích cơ cấu và tình hình sử dụng vốn của một số công ty cổ phần dược trước và sau cổ phần hóa

BỘ Y TÊ TRƯỜNG ĐẠI HỌC Dược HÀ NỘI ỉ£> Ị r y C ĩă . . . NGUYỄN THANH VÁN PHÂN TÍCH Cơ CẤU VÀ TỈNH HÌNH sử DỤNG VỐN ■ CỦA MỘT ■ SỐ CÔNG TY c ổ PHẦN Dược ■ TRƯỚC VÀ SAU CỔ PHẦN HOÁ (KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP Dược sĩ KHOÁ 1999-2004) Người hướng dẫn: PSG, TS. Lê Viết Hùng ThS. Đ ỗ Xuân Thắng Nơi thực hiện: ị t Bộ môn Quản lý kinh tế Dược 'A XM K ẩ HÀ NỘI-5/20Dĩr^^ /*■ vy - u '^ ;.'A Ầ ỹ QUY ƯỚC VIẾT TẮT CBCNV : Cán công nhân viên CPH : Cổ phần hoá CTCP : Công ty cổ phần CTCPD : Công ty cổ phần Dược CTCPDP : Công ty cổ phần Dược phẩm DN : Doanh nghiệp DNDNN : Doanh nghiệp Dược Nhà nước DNNN : Doanh nghiệp Nhà nước DT : Doanh thu ĐH : Đại học ĐTDH : Đầu tư dài hạn ĐTNH : Đầu tư ngắn hạn GTVT : Giao thông vận tải HĐ : Hoạt động LN : Lợi nhuận NG : Nguyên giá ss : So sánh TSCĐ : Tài sản cố đinh TSLĐ : Tài sản lưu động TSLN : Tỷ suất lợi nhuận VCĐ : Vốn cố định VCSH : Vốn chủ sở hữu VD : Ví dụ VKD : Vốn kinh doanh VLĐ : Vốn lưu động MỤC LỤC Trang ĐẶT VÂN ĐỂ . PHẦN 1: TỔNG QUAN . 3 1.1. Doanh nghiệp Nhà nước công ty cổ phần 1.1.1. Doanh nghiệp Nhà nước 1.1.2. Cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước 1.1.3. Công ty cổ phần 1.2. Một số lý luận vấn đề vốn doanh nghiệp 1.2.1. Vốn kinh doanh 1.2.2. Vốn cố định . 1.2.3 Vốn lưu động 1.3. Một số tiêu đánh giá cấu tình hình sử dụng vốn DN 1.3.1. Cơ cấu vốn . 1.3.2. Cơ cấu tài sản . 1.3.3. Phân tích tình hình quản lý tài sản doanh nghiệp 11 13 13 13 13 14 1.3.4. Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng tổng VKD D N . 1.3.5. Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng VCĐ doanh nghiệp . 1.3.6. Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng VLĐ doanh nghiệp . 1.3.7. Khả đảm bảo vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh 1.3.8. Các tiêu khả toán doanh nghiệp 1.3.9. Một số tiêu phản ánh gián tiếp hiệu sử dụng vốn 14 16 16 18 18 18 PHẦN 2: ĐỐI TƯỢNG, NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN c ứ u 2.1. Đối tượng . 2.2. Nội dung . 2.3. Phương pháp nghiên cứu 2.4. Phương pháp xử lý số liệu 19 19 19 19 19 PHẦN 3: KẾT QUẢ NGHIÊN c ứ u VÀ BÀN LUẬN 3.1. Một số nét hoạt động kinh tế công ty nghiên cứu 20 20 3.1.1. Giới thiệu chung 3.1.2. Sơ đổ tổ chức máy CTCPDTraphaco, Nam Hà, Hà Tây 3.1.3. Cơ cấu vốn điều lệ CTCPDP Traphaco, Nam Hà, Hà Tây 20 21 22 3.2. Phân tích cấu nguồn vốn doanh nghiệp 3.2.1. Cơ cấu vốn CTCPDP Traphaco 3.2.2. Cơ cấu vốn CTCPDP Hà Tây 3.2.3. Cơ cấu vốn CTCPDP Nam Hà 3.3. Phân tích tình hình phân bổ vốn 3.3.1. Tinh hình phân bổ vốn CTCPDP Hà Tây 3.3.2. Tình hình phân bổ vốn CTCPDP Traphaco 3.3.3. Tình hình phân bổ vốn CTCPDP Nam Hà 3.4. Phân tích tình hình quản lý tài sản doanh nghiệp 3.4.1. Quản lý TSLĐ . 3.4.2. Phân tích tình hình quản lý TSCĐ 3.5. Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng VKD doanh nghiệp . 3.5.1. Hiệu sử dụng tổng VKD 3.5.2. Hiệu sử dụng VLĐ 3.5.3. Hiệu sử dụng VCĐ 3.6. Phân tích tình hình đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động SXKD • 3.6.1. Nguồn tài trợ thường xuyên 3.6.2. Nguồn tài trợ tạm thời 3.7. Phân tích khả toán doanh nghiệp 3.8. Một số tiêu gián tiếp phản ánh hiệu sử dụng vốn 3.8.1. Thu nhập bình quân CBCNV 3.8.2. Tình hình thực nghĩa vụ Nhà nước 3.8.3. Cơ cấu nhân lực PHẦN 4: KẾT LUẬN VÀ KIÊN NGHỊ 4.1. Kết luận 4.2. Kiến nghị 4.2.1. Đối vói Nhà nước quan quản lý 4.2.2. Đối với công ty nghiên cứu 4.2.3. Đối với công ty tiến hành CPH DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO. PHỤ LỤC. 23 23 25 27 28 28 30 31 34 34 38 39 39 44 47 50 50 53 54 57 57 58 59 60 60 60 60 61 62 ĐẶT VÂN ĐỂ Các thuật ngữ “cổ phần hoá” hay “công ty cổ phần” ngày không mẻ với chúng ta. Việt Nam bước vào chế thị trường gần hai mươi năm, khoảng thòi gian đủ dài để hiểu muốn đứng vững kinh doanh có hiệu quả, doanh nghiệp phải động, sáng tạo, không ngừng nâng cao nghiệp vụ quản lý chủ động cạnh tranh thị trường. Đó lý mà Nhà nước chủ trương tiến hành cổ phần hoá số doanh nghiệp Nhà nước. Mặc dù có nhiều nét đặc trưng riêng ngành Dược ngành kinh tế, doanh nghiệp Dược không nằm xu vận động chung đó. Kể từ văn pháp luật việc cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước ban hành đến có 73 doanh nghiệp Dược Nhà nước chuyển sang hoạt động hình thức công ty cổ phần, chiếm 50% tổng số doanh nghiệp Dược Nhà nước. Đây số không nhỏ so với tỷ lệ doanh nghiệp Nhà nước nói chung cổ phần hoá. Vậy hiệu kinh doanh doanh nghiệp giai đoạn sau cổ phần hoá có khác so với trước cổ phần hoá? Trong kinh tế thị trường, tồn phát triển doanh nghiệp phụ thuộc vào nhiều yếu tố, phải kể đến trình độ quản lý nhà doanh nghiệp, đặc biệt quản lý tài chính. Trong hoạt động tài doanh nghiệp vốn nội dung quan trọng, điều kiện để doanh nghiệp thành lập tiến hành hoạt động kinh doanh. Do đó, phân tích vốn việc làm thiếu phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nào. Với mục đích thông qua việc phân tích tình hình quản lý sử dụng vốn số doanh nghiệp Dược thòi gian trước sau cổ phần hoá, từ sơ đánh giá hiệu việc cổ phần hoá hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, đồng thời đề xuất số ý kiến nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp này, tiến hành nghiên cứu đề tài: “Phân tích cấu tình hình sử dụng vốn số công ty cổ phần Dược trước sau cổ phần hoá”, với mục tiêu sau: 1. Phân tích cấu tình hình sử dụng vốn vài năm trước sau cổ phần hoá số công ty cổ phần Dược phẩm. 2. Đánh giá kết qủa hạn chế việc quản lý sử dụng vốn công ty cổ phần Dược đó. 3. Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp này. PHẦN 1: TỔNG QUAN 1.1. DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC VÀ CÔNG TY c ổ PHẦN: 1.1.1. Doanh nghiệp Nhà nước: * Khái niệm doanh nghiệp Nhà nước: [11] Doanh nghiệp Nhà nước tổ chức kinh tế Nhà nước sở hữu toàn vốn điều lệ có cổ phần, vốn góp chi phối, tổ chức dưổi hình thức công ty Nhà nước, công ty cổ phần, công ty trách nhiệm hữu hạn. * Thực trạng DNNN:[1][4][9][16]. Ngay từ mói đời, DNNN xác định có vai trò quan trọng kinh tế quốc dân. Đó Iiơi để Nhà nước thực định hướng mục tiêu xã hội. Tuy nhiên thực tế hiệu DNNN đến đâu? Bảns 1.1: Một sô tiêu hoạt động DNNN năm 2003. STT Chỉ tiêu Đơn vị Giá trị DN 4.296 Tỷ đồng 45 Tổng số DNNN Vốn bình quân DN Số DNNN có vốn < tỷ % 47 Số doanh nghiệp làm ăn có lãi % 77,2 TSLN/Doanh thu % 4,4 TSLN/Vốn % 10,8 Nộp ngân sách % 40 Qua bảng ta thấy có cải thiện định năm gần hiệu hoạt động DNNN số hạn chế. - Số lượng DNNN lớn (4296 doanh nghiệp) quy mô vốn lại nhỏ, trung bình vốn doanh nghiệp 45 tỷ, điều đáng nói tỷ lệ doanh nghiệp có vốn tỷ cao (47%). Vốn thấp, phần vốn thực tế đưa vào sử dụng lại nhỏ, trung bình, 45 tỷ VLĐ có khoảng 10 tỷ, khả đầu tư chiều sâu, đổi trang thiết bị công nghệ hạn chế, phẩn lớn vốn nằm tài sản không dùng đến nợ khó đòi. - Thiếu vốn kinh doanh, hiệu sử dụng vốn thấp nên có 77,2% sô DNNN làm ăn có lãi, số doanh nghiệp đạt mức lãi cao lãi suất vay ngân hàng thương mại chưa tới 40%. Tỷ suất lợi nhuận vốn TSLN doanh thu thấp. Trên điểm qua số mặt hạn chế, thực tế, nhiều nguyên nhân công tác quản lý, quy mô vốn, tâm lý kinh doanh,. . . hiệu hoạt động DNNN nhiều điều phải bàn, Đảng, Nhà nước thân doanh nghiệp phải tích cực tìm biện pháp hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu hoạt động DNNN biện pháp mà Đảng ta tiến hành xếp đổi DNNN. * Đôi nét thực trạng ngành Dược Việt Nam: [5][6][21]. Trong năm gần đây, hoạt động ngành Dược ngày mang tính xã hội hoá cao nhiều đối tượng quan tâm, công nghiệp Dược Việt Nam có thay đổi đáng kể, nhiên kết mà đạt khiêm tốn cần phải phấn đấu nhiều đáp ứng yêu cầu thực tiễn cạnh tranh hội nhập. Bảng 1.2: Một sô tiêu chung ngành Dược năm 2003. STT Chỉ tiêu Đơn vi Giá trị ss vói năm 2002 Doanh thu sản xuất triệu đồng Doanh thu xuất 3.968.579 120,7% nghìn USD 12.519 105,3% Doanh thu nhập nghìn USD 451.352 98,7% Nộp ngân sách triệu đồng 698.489 117,8% Tổng số thuốc nước cấp SDK Số hoạt chất tương ứng 6.107 393 Tổng số thuốc nước cấp SDK Số hoạt chất tương ứng 4.656 902 Qua số tiêu ta thấy năm 2003, hoạt động sản xuất kinh doanh Dược có tiến định so vói năm trước, nhiên, sản xuất nước đáp ứng 39,74% giá trị tiêu dùng thuốc, 7% nhu cầu nguyên liệu cho sản xuất, phần lớn phụ thuộc vào nhập khẩu. Ngoài ra, trình độ sản xuất nói chung, có trình độ công nghệ chưa cao nên chất lượng sản phẩm chưa đồng ổn định, thuốc sản xuất nước chủ yếu thuốc generic, hoạt chất, chưa có khả bào chế dạng đặc biệt thuốc tác dụng đích, thuốc tiêm dạng đông khô,. . . Để đạt mục tiêu đến năm 2010, sản xuất nước đáp ứng 60% giá trị tiêu dùng thuốc nước cần phải có nỗ lực lớn không riêng ngành Dược mà cần phải có hỗ trợ ngành có liên quan hệ thống sách phù hợp Nhà nước Chính phủ. 1.1.2. Cổ phần hoá DNNN:[2][6][7][14]. Từ thực tế hoạt động DNNN đòi hỏi thực tiễn hội nhập kinh tế, Đảng Nhà nước ta chủ trương tiến hành cổ phần hoá DNNN. Đây chủ trương lán nhìn chung có bốn mục đích chính: - Nâng cao hiệu hoạt động DNNN khu vực Nhà nước, góp phần quan trọng vào việc thúc đẩy toàn kinh tế phát triển. - Sắp xếp lại cấu kinh tế, nâng cao vai trò chủ đạo kinh tế quốc doanh, góp phần đẩy mạnh khu vực kinh tế quốc doanh, tạo môi trường kinh doanh tích cực, sở đảm bảo tính công trước pháp luật thành phần kinh tế, từ dó làm sở cho việc bước xoá bỏ kinh doanh độc quyền, hiệu DNNN. - Các CTCP góp phần điều hoà lợi ích lực lượng kinh tế nhằm nâng cao vai trò làm chủ thực người lao động, tạo ổn định mặt tộ xã hội, làm động lực thúc đẩy DNNN kinh doanh có hiệu quả. - Thực cổ phần hoá thiết thực giảm gánh nặng cho ngân sách Nhà nước, huy động nguồn vốn đa dạng xã hội để đầu tư cho sản xuất kinh doanh, thực công khai hoá quản lý hoạt động doanh nghiệp, thúc đẩy chuyên môn hoá lao động , tạo điều kiện để vay vốn nước phát triển thị trường chứng khoán. Qua khảo sát công tác CPH DNNN DNDNN ta thu kết sau: Bảng 1.3: Kết công tác CPH DNNN DNDNN tính đến hết năm 2003: STT Chỉ tiêu~~~ Cả nước ___Đối tượng Ngành Dược Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Số DNNN 4.296 100 145 100 Số DNNN CPH 1.482 34,5 73 50,3 So với ngành khác tiến trình CPH DNNN ngành Dược diễn nhanh hơn, tỷ lệ công ty CPH so với tổng số DNDNN năm 2003 50,3%, số DNNN nói chung 34,5%. Khi tiến hành CPH DNDNN, biện pháp sách chung, cần ý cân đối hài hoà mục tiêu hiệu kinh doanh doanh nghiệp với mục tiêu xã hội ngành Dược. 1.1.3. Công ty cổ phần:[3] * Khái niệm đặc điểm CTCP: Công ty cổ phần loại công ty đối vốn thành viên (cổ đông ) có , cổ phiếu chịu trách nhiệm đến hết giá trị cổ phần mà có. * Đặc điểm CTCP: - Số thành viên công ty phải có suốt thòi gian hoạt động ba, không hạn chế số lượng tối đa. - Vốn điều lệ công ty chia thành nhiều phần gọi cổ phần. Giá trị cổ phần gọi mệnh giá cổ phiếu. Mỗi cổ đông mua bán nhiều cổ phiếu. Công ty có quyền phát hành cổ phiếu nhằm tăng thêm nguồn vốn công ty. - Cổ phiếu phát hành ghi tên không ghi tên. Riêng cổ phiếu thành viên sáng lập thành viên hội đồng quản trị phải ghi tên. - Cổ phiếu không ghi tên tự chuyển nhượng, cổ phiếu ghi tên chuyển nhượng có đồng ý hội đồng quản trị. - Chỉ tiêu so sánh nợ ngắn hạn TSLĐ doanh nghiệp nhỏ 1, năm 1999 0,84, ba năm sau CPH trung bình 0,62, chứng tỏ công ty cần phải dùng đến phần nguồn vốn lâu dài để tài trợ cho loại tài sản này. Việc dùng nguồn tài trợ tạm thòi đặc biệt khoản chiếm dụng để đầu tư cho tài sản doanh nghiệp có ưu điểm chi phí thấp đổi lại, mức độ rủi ro cao so với dùng nguồn tài trợ thường xuyên. 3.7. Phân tích khả toán doanh nghiệp: Các tiêu đặc trưng phản ánh khả toán doanh nghiệp tỷ suất tự tài trợ, khả toán thời khả toán nhanh. Qua nghiên cứu ta thu bảng số liệu sau: Bảng 3.19: Khả toán CTCPD Traphaco từ 1999 đến 2002. Chỉ tỉêũ — Tỷ suất tư tài trơ (%) Năm Tỷ suất(%) 41,8 2000 CPH 106,8 Nhịp liên hoàn(%) 100 255,3 95,2 75,5 ss với 1999(%) 100 255,3 243,0 183,5 118,6 166,2 157,9 156,7 100 140,2 95,0 99,2 101 140,2 133,1 132,1 69,3 93,3 91,2 88,5 100 134,6 97,8 97,0 101 134,6 131,6 127,6 1999 Tỷ lệ(%) Khả toán Nhịp liên hoàn(%) thời (%) SSvới 1999(%) Tỷ lệ(%) Khả toán Nhịp liên hoàn(%) nhanh (%) SSvới 1999(%) 2001 2002 101,7 76,8 Nhân xét: Khả toán doanh nghiệp cao, đặc biệt năm sau CPH. - Năm 1999, 100 đồng vốn vay đảm bảo 41,9 vốn CSH, tài doanh nghiệp phụ thuộc phần lớn vào nguồn vốn vay, chưa đảm bảo độ an toàn cần thiết tính tự chủ cho hoạt động. Nhờ có CPH vào cuối năm 1999, lượng lớn vốn huy động làm tăng đáng kể tỷ trọng VCSH, mà đến năm 2000, tỷ suất tự tài trợ doanh nghiệp tăng lên đến 54 * 106,8%, nghĩa 100 đồng vốn vay đảm bảo 106,8 đồng vốn CSH, nói công ty mức tự chủ mặt tài chính. Trong hai năm tiếp theo, doanh nghiệp mở rộng quy mô SXKD nên tăng cường huy động vốn vay làm tỷ suất tự tài trợ giảm, nói chung giữ mức cao. Tuy nhiên, để giảm bớt rủi ro, doanh nghiệp cần ý tăng cường tài trợ cho hoạt động sản xuất kinh doanh nguồn vốn CSH, hạn chế tài trợ nguồn vốn vay. - Chỉ tiêu khả toán thời giữ mức cao (trên 100%), điều cho thấy, doanh nghiệp có đủ khả trang trải khoản vay ngắn hạn tài sản chuyển thành tiền khoảng thòi gian tương đương thời hạn khoản nợ đó. Trong năm 2000, nhờ CPH mà doanh nghiệp giảm đáng kể khoản vay ngắn hạn nên khả toán thời công ty tăng mạnh, so với năm 1999, 140,2%. Trong năm 2001 2002 doanh nghiệp tăng cường tài trợ cho loại tài sản nguồn vốn vay quy mô SXKD tăng mạnh nên giá trị loại TSLĐ chiếm tỷ trọng lớn, khả toán thời DN giữ mức cao năm 1999. - Khả toán nhanh cho biết khả hoàn trả khoản nợ ngắn hạn không phụ thuộc vào việc bán khoản dự trữ. Năm 1999, tiêu đạt í 69,3%, nghĩa không kể khoản dự trữ phần TSLĐ doanh nghiệp đảm bảo trang trải cho 69,3% khoản nợ ngắn hạn. Đến năm 2000, tiêu tăng lên đến 93,3%, mức độ tăng trường đạt 134,6%, khả toán nhanh doanh nghiệp cải thiện đáng kể.Trong năm tiếp theo, số giữ mức cao. Như vậy, nói nhờ có CPH mà khả toán doanh nghiệp cải thiện nhiều. Điều thể mức độ độc lập mặt tài mà chỗ dựa vững để doanh nghiệp củng cố lòng tin khách hàng đối tác nhà đầu tư. * Do sách thiết lập cấu vốn nghiêng khoản nợ nên tiêu khả toán Nam Hà Hà Tây thấp Traphaco. 55 Bảng 3.20: Tỷ suất tự tài trợ Hà Tây, Nam Hà, Traphaco từ 1999 đến 2002. Công"tỹ ------ ----- ---------- Năm Hà Tây Nam Hà Traphaco 1999 2000 2001 2002 Tỷ suất(%) 24,8 16,3 19,3 21,5 Nhịp liên hoàn(%) 100,0 65,7 118,4 111,4 ss với 1999(%) 100,0 65,7 77,8 86,7 Tỷ suất(%) 44,9 33,3 31,5 33,3 Nhịp liên hoàn(%) 100 74,2 94,6 105,8 ss với 1999(%) 100,0 74,2 70,2 74,2 Tỷ suất(%) 41,8 106,8 101,7 76,8 Nhịp liên hoàn(%) 100 255,3 95,2 75,5 SSvới 1999(%) 100 255,3 243,0 183,5 Tỷ suất(%) — Traphaco ■ Nam Hà • Hà Tây Hình 3.21: Tỷ suất tự tài trợ công ty từ năm 1999 đến 2002. Nhân xét: - Qua bảng ta thấy tỷ suất tự tài trợ Nam Hà Hà Tây thấp, đặc biệt Hà Tây. Tuy nhiên, năm sau CPH, số có cải thiện định, năm 2001 đạt 118,7% so với năm 2000 tiếp tục tăng năm 2002, chứng tỏ chủ trương CPH bước đầu tạo chuyển biến. 56 - Mặc dù tỷ suất tự tài trợ Nam Hà không thấp Hà Tây ta không thấy có thay đổi năm sau CPH so vói trước, tín hiệu không tốt, mặt thể mức độ độc lập mặt tài doanh nghiệp thấp, mặt khác lại cho thấy chủ trương CPH chưa tạo động lực mạnh để doanh nghiệp nâng cao khả toán kinh doanh. Cả hai công ty cần phải cố gắng để tăng mức độ độc lập mặt tài giảm phụ thuộc vào khoản vay. 3.8. Một sô tiêu gián tiếp phản ánh hiệu sử dụng vốn: 3.8.1. Thu nhập bình quân cán công nhân viên: Đây tiêu dễ thấy nhất, thể mức độ phát triển doanh nghiệp thư mức độ quan tâm nhà quản lý ngưòi lao động công ty. Bảng 3.21: Thu nhập trung bình CBCNV công ty Traphaco, Hà Tây, Nam Hà từ 1998 đến 2002. Đơn vị: nghìn đồng. Công t y " Nam Hà '—■ — 1998 1999 2000 2001 2002 Số tiền 650 750 800 900 1.000 Nhịp liên hoàn(%) 100 115,4 106,7 112,5 111,1 SSvới 1998(%) 101 115,4 123,1 138,5 153,8 1.000 1.125 1.237 1.277 1.300 Nhịp liên hoàn(%) 100 112,5 110,0 103,2 101,8 SSvới 1998(%) 101 112,5 123,7 127,7 130 1.400 1.700 1.900 2.083 2.200 Nhịp liên hoàn(%) 100 121,4 111,8 109,6 105,6 SSvới 1998(%) 100 121,4 135,7 148,8 157,1 Số tiền Hà Tây Số tiền Traphaco Nhân xét: So sánh ba doanh nghiệp thu nhập trung bình CBCNV Traphaco cao có bước tiến đáng kể năm sau CPH, thu nhập năm 2000 135,7% năm 1998, đến năm 2002, thu nhập bình quân 57 2.200 nghìn đồng/người, tăng 57,1% so vói năm 1998. Mặc dù thu nhập trung bình CBCNV công ty Nam Hà ( năm 2002 1.000 nghìn) Hà Tây (năm 2002 1.3000 nghìn) thấp Traphaco qua năm có cải thiện chứng tỏ ban lãnh đạo DN quan tâm đến đời sống CBCNV, đồng thòi cho thấy hiệu kinh doanh doanh nghiệp ngày cao, yếu tố quan trọng giúp người lao động gắn bó vói công ty hơn. 3.8.2. Tình hình thực nghĩa vụ đôi với Nhà nước: Sau CPH, doanh nghiệp Nhà nước hoạt động hình thức công ty cổ phần, hiệu kinh doanh doanh nghiệp thay đổi ảnh hưởng đến việc hoàn thành nghĩa vụ với Nhà nước. Bảng 3.22: Tình hình nộp ngân sách Nhà nước công ty từ 1998 đến 2002. Đơn vị: triệu đồng. Cônglỹ ' 1998 1999 2000 2001 2002 6.122 6.896 7.250 9.301 8.206 Nhịp liên hoàn(%) 100 112,6 105,1 128,3 88,2 SSvới 1998(%) 100 112,6 118,4 151,9 134,0 5.578 10.689 15.090 14.052 5.989 Nhịp liên hoàn(%) 100 191,6 141,2 93,1 42,6 ss với 1998(%) 100 191,6 270,5 251,9 107,4 3.893 2.317 7.064 8.929 5.714 Nhịp liên hoàn(%) 100 59,5 304,9 126,4 64,0 SSvới 1998(%) 100 59,5 181,5 229,4 146,8 ------ — Năm SỐ tiền Nam Hà Số tiền Hà Tây SỐ tiền Traphaco Nhân xét: Qua bảng ta thấy tiêu nộp ngân sách Nhà nước ba doanh nghiệp tăng qua năm, thể doanh nghiệp thực đầy đủ nghĩa vụ đối vói Nhà nước. Riêng năm 2002, tiêu giảm công ty, điều chỉnh sách nhập nên phần thuế bị giảm đi. 58 * 3.8.3. Cơ cấu nhân lực: Qua phân tích ta có bảng sau: Bảng 3.23: Cơ cấu nhân lực công ty từ 1998 đến 2002. Năm Chỉ tiêu Traphaco Nam Hà Hà Tây 1998 1999 2000 2001 2002 Tổng số CBCNV 285 325 344 410 465 Trong đó: SỐ người Đại học Tỷ lệ % sau ĐH 93 97 116 141 148 32,6 29,8 33,7 34,4 31,8 397 492 520 600 670 84 87 97 107 119 21,2 17,7 18,7 17,8 17,8 574 576 684 723 752 66 67 88 98 104 11,5 11,6 12,9 13,6 13,8 Tổng sô CBCNV Trong đó: Số người Đại học Tỷ lệ % saũ ĐH Tổng số CBCNY Trong đó: Số người Đai hoc Tỷ lệ % sau ĐH Nhân xét: Qua bảng ta thấy tổng số lao động tăng liên tục qua năm, ậ đặc biệt năm sau CPH, điều chứng tỏ hoạt động SXKD doanh nghiệp ngày mở rộng. Trong đội ngũ cán có trình độ đại học sau đại học tăng số tuyệt đối tỷ trọng chứng tỏ chất lượng lao động ngày nâng cao. Như vậy, sau CPH, lao động DN tăng chất lượng 59 * PHẦN 4: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 4.1. KẾT LUẬN: Với mục đích phân tích cấu tình hình sử dụng vốn số CTCPD vài năm trước sau CPH công ty Traphaco, Nam Hà, Hà Tây, để từ sơ đánh giá hiệu ứng công tác CPH đến việc sử dụng vốn DN này, tiến hành nghiên cứu đề tài rút số kết luận sau: - Quy mô vốn DN tăng trưởng mạnh, đặc biệt Traphaco, tổng vốn năm 2002 267,3% năm 1998. - Cơ cấu vốn chuyển biến theo hướng tăng tỷ trọng VCSH mức độ tăng Nam Hà Hà Tây chậm, tỷ suất tự tài trợ công ty hạn chế thấp Traphaco nhiều. - SXKD tăng quy mô chiều sâu, cấu tài sản có nhiều thay đổi, công ty tăng cường đầu tư chiều sâu, TSCĐ tăng tỷ trọng giá trị tuyệt đối. - Công tác quản lý TSLĐ chưa có nhiều chuyển biến, khoản phải thu chiếm tỷ lệ cao, vốn DN bị chiếm dụng nhiều. - Hiệu sử dụng vốn tăng nhiều so vói năm trưóc CPH. Các tiêu doanh thu, lợi nhuận, TSLN doanh thu tăng mạnh; Riêng Nam Hà, hiệu sử dụng VLĐ tăng chưa ổn định, hiệu sử dụng VCĐ Hà Tây Traphaco sau cải thiện ban đầu có dấu hiệu xuống. - Khả đảm bảo nguồn vốn lâu dài cho TSCĐ ĐTDH tốt chứng tỏ sách đầu tư tài sản DN an toàn. - Sau CPH, thu nhập CBCNV có cải thiện, quy mô chất lượnglaođộng ngày tăng, DN thực tốt nghĩa vụ vói Nhà nước. 4.2. KIẾN NGHỊ: 4.2.1. Đối vói Nhà nước quan quản lý: - Nhà nước cần có biện pháp tích cực để đẩy nhanh tiến độ CPH,đồng thòi sớm ban hành hệ thống luật hoàn chỉnh tạo môi trường thuận lợi bình đẳng cho hoạt động CTCP nói riêng doanh nghiệp nói chung. 60 - Đẩy mạnh sách hỗ trợ cho doanh nghiệp sau CPH tài chính, công tác đào tạo cán quản lý công tác nghiên cứu khoa học để nâng cao chất lượng hoạt động phục vụ doanh nghiệp. - Ngân hàng tổ chức tín dụng nên có chínhsách ưu đãi đối vóicác doanh nghiệp chuyển sang hoạt động hìnhthức CTCP nhằm hỗ trợ vốn giảm bớt thủ tục phiền hà để doanh nghiệp có khoản vay cách nhanh chóng thuận tiện. 4.2.2. Đối với công ty nghiên cứu: - Về công tác tổ chức quản lý: cần nâng cao lực quản lý đội ngũ nhân viên nhằm sớm phát khâu yếu sử dụng vốn để có biện pháp khắc phục kịp thời. - Về công tác sử dụng vốn: doanh nghiệp cần có kế hoạch tài cụ thể để đảm bảo tốt nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Định phân tích hoạt động kinh doanh nói chung phân tích tình hình tài nói riêng để sớm tìm mặt tiến cần phát huy tồn cần khắc phục. - Về công tác đầu tư tài sản: + Các doanh nghiệp cần tiếp tục tăng cường đầu tư, nâng cấp hoàn thiện dây chuyền sản xuất chưa đạt tiêu chuẩn GMP, đồng thời xây dựng hệ thống kho đạt tiêu chuẩn GSP phòng kiểm nghiệm đạt GLP. + Đầu tư, mở rộng thêm kênh phân phối, tăng cường đầu tư cho hoạt động marketing, quảng bá thương hiệu sản phẩm doanh nghiệp mình. - Về công tác huy động vốn: + Các công ty tăng cường huy động nguồn vốn từ bên vay ngắn hạn, vay dài hạn, vay CBCNV công ty, tiến hành đợt phát hành cổ phiếu mói, phát hành trái phiếu công ty, tăng cường liên doanh liên kết,. . .Đặc biệt CTCPDP Nam Hà, ta thấy thành phẩn cổ đông gồm Nhà nước CBCNV công ty, để tăng tính xã hội hoá huy động nguồn vốn nhàn rỗi từ thành phần khác, công ty phát hành cổ phiếu bên ngoài, có mói phát huy nguồn lực tổng hợp CTCP bao gồm nội lực ngoại lực. 61 + Ngoài ra, công ty cần tận dụng tối đa nguồn lực sẵn có kho tàng, đất đai, địa thế,. . . , sử dụng có hiệu nguồn lợi nhuận không chia quỹ khấu hao TSCĐ. + Tận dụng khoản chiếm dụng chưa đến kỳ toán. Tuy nhiên, sử dụng, doanh nghiệp cần có kế hoạch biện pháp dự phòng rủi ro hợp lý để tránh tình trạng chiếm dụng bất hợp pháp, giảm uy tín bạn hàng nhà cung cấp. - Về công tác quản lý tài sản hiệu sử dụng vốn: + Hợp lý hoá quy trình sản xuất quy trình quản lý, rút ngắn công đoạn không cần thiết nhằm tiết kiệm thời gian chi phí, nâng cao suất lao động, góp phần nâng cao hiệu kinh doanh hiệu sử dụng vốn. + Đẩy mạnh biện pháp thu hồi nợ đồng thời có điều chỉnh quan hệ đối vói đối tác tin cậy. Mặt khác, DN cần đẩy mạnh biện pháp kích thích tiêu thụ để giảm lượng hàng tồn kho, tăng tốc độ quay vòng vốn. + Đối với TSCĐ doanh nghiệp cần ý tới công tác bảo dưỡng, sửa chữa, phát huy tối đa công suất máy móc, nhanh chóng lý loại máy móc không sử dụng được, sớm đưa loại chưa cần sử dụng vào hoạt động để giảm hao mòn hữu hình hao mòn vô hình. Riêng Traphaco, nay, chi phí xây dựng dở dang lớn, doanh nghiệp cần đẩy nhanh tốc độ thi công công trình xây dựng sớm đưa dây chuyên hoạt động để khai thác sử dụng nhằm nâng cao hiệu sử dụng VCĐ. 4.2.3. Đối với công ty tiến hành CPH: Từ thực tế hoạt động doanh nghiệp sau CPH bước đầu khẳng định chủ trương CPH doanh nghiệp Nhà nước hoàn toàn đắn, DN tiến hành CPH cần nhanh chóng làm tốt công tác chuẩn bị, mà đặc biệt nhanh chóng định giá tài sản DN, lành mạnh hoá tài làm tốt công tác tuyên truyền để CBCNV doanh nghiệp hiểu rõ tích cực hưởng ứng. Về công tác sử dụng vốn, doanh nghiệp cần tích cực học hỏi kinh nghiệm doanh nghiệp trước để tận dụng thành tựu mà họ đạt được, bỏ qua thiếu xót không đáng có nhằm phát huy mạnh CTCP. 62 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Đinh Văn Ân (2004), Phát triển loại hình doanh nghiệp kinh tế nhiều thành phần, Tạp chí cộng sản tr.42-47, số (tháng 4). 2. Ban đạo đổi phát triển doanh nghiệp trung ương (3/2004), Báo cáo sơ kết thực Nghị trung ương tiếp tục xếp, đổi mới, phát triển nâng cao hiệu D NN N, giải pháp đẩy mạnh hai năm 2004, 2005 theo Nghị trung ương khoá IX. 3. Bộ môn Q uản lý kinh tê Dược (2001), Giáo trình kinh tế Dược, Trường đại học Dược Hà Nội. 4. Bộ tài (2004), Báo cáo phương hướng giải pháp tài đổi mới, nâng cao hiệu hoạt động D N N N đến 2010. 5. Bộ Y tế (2003), Báo cáo tổng kết cồng tác Dược năm 2002 triển khai công tác Dược năm 2003. 6. Bộ Y tế (2004), Báo cáo tổng kết cồng tác Dược năm 2003 triển khai công tác Dược năm 2004. 7. Phí Văn Chỉ (2000), C ổ phần hoá DNNN lãnh đạo tổ chức sở Đảng công ty cổ phần, NXB Chính trị Quốc gia. 8. Trịnh Thị Thu Hà (2003), Khảo sát tiến trình cổ phần hoá doanh nghiệp dược Nhà nước giai đoạn 1999 - 2002, Luận văn tốt nghiệp Dược sĩ khoá 53 - Trường đại học Dược Hà Nội. 9. Hồ Xuân Hùng (2004), Thực thắng lợi chủ trương Đảng vê nâng cao hiệu DNNN, Tạp chí cộng sản, tr. 18-22, số (tháng 4). 10. Josette P ey rard (1999), Phân tích tài doanh nghiệp, NXB Thống kê. 11. L uật DNNN (2003), Báo Nhân dân, tr.3, ngày 5/1/2004. 12. Nguyễn Năng Phúc (2003), Phân tích kinh tế doanh nghiệp, NXB Tài chính. 13. Yõ Thị Q uế (2003), Khảo sát phân tích sô tiêu ỉioat động kinh doanh CTCPDP Nam Hà giai đoạn 1998-2002, Luận văn tốt nghiêp Dược sĩ khoá 53, Trường đại học Dược Hà Nội. 14. Nguyễn X uân Sơn (2003), Một s ố suy nghĩ hướng phát triển ngành Dược Việt Nam giai đoạn 2002-2010, Tạp chí dược học, tr. 3-6 (tháng 1). 15. Đỗ Xuân Thắng (2001), Nghiên cứu đánh giá tiến trình cổ phẩn hoá doanh nghiệp Nhà nước hiệu hoạt động kinh doanh số doanh nghiệp dược trước sau cổ phần hoá, Luận văn Thạc sĩ Dược học - Trường đại học Dược Hà Nội. 16. Nguyễn T h ế T ràm (2003), Bàn đổi chế chủ quản đôi với doanh nghiệp, Báo Tài chính, tr. 21-22 (tháng 10). 17. Trường Đại học kinh tế quốc dân (2000), Giáo trình quản trị tài doanh nghiệp, NXB Thống kê. 18. Trường đại học K inh tế quốc dân (2001), Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê. 19. Trường đại học K inh tế quốc dân (2003), Giáo trình Tài doanh nghiệp, NXB Thống kê. 20. Trường cao đẳng Lao động - Xã hội (2000), Tậpbài giảng quảntri tài doanh nghiệp, NXB Lao động - Xã hội. 21. Lê Văn Truyền (2003), Nắm bắt thời cơ, vượt qua thách thức, công nghiệp dược Việt Nam phấn đấu bảo đảm 60% mức tiêudùng thuốcvào năm 2010, Tạp chí dược học, tr. 2-3 (tháng 4), tr. 4-5 (tháng 5). PHỤ LỤC Cơ cấu vôrt CTCPD Hà Tây từ năm 1998 đến 2002. Đơn vị: triệu đồng. Năm —-^ C h ỉ tiêu Tổng nguồn vốn 1. Nợ phải trả 2. Vốn CSH 36.230 28.730 7.500 Tỷ lệ % 100 79,3 20,7 ss với 1998 (%) 100 100 100 40.718 32.628 8.090 100 80,1 19,9 ss với 1998 (%) 112,4 113,6 107,9 Giá trị 62.947 54.134 8.813 100 86,0 14,0 173,7 188,4 117,5 64.767 54.281 10.486 100 83,8 16,2 178,8 188,9 139,8 Giá tiị 61.354 50.498 10.856 Tỷ lệ % 100 82,3 17,7 169,3 175,8 144,7 Giá trị 1998 Giá trị 1999 2000 Tỷ lệ % Tỷ lệ % ss với 1998 (%) 2001 CPH Giá tộ Tỷ lệ % ss với 1998 (%) 2002 ss với 1998 (%) PHỤ LỤC Cơ cấu vốn CTCPD Nam Hà từ năm 1998 đến 2002 Đơn vị: triệu đồng. J~Nanĩ Tổng nguồn vốn 1. Nợ phải trả 2. Vốn CSH 58.997 39.528 19.469 Tỷ lệ % 100 67,0 33,0 ss với 1998 (%) 100 100 100 50.107 34.574 15.533 Tỷ lệ % 100 69,0 31,0 SSvới 1998 (%) 84,9 87,5 79,8 68.315 51.236 17.079 100 75,0 25,0 115,8 129,6 87,7 98.292 74.736 23.556 100 76,0 24,0 166,6 189,1 1210 96.892 72.669 24.223 100 75,0 25,0 164,2 183,8 124,4 ' -—Chỉjtiêu Giá trị 1998 Giá trị 1999 2000 CPH Giá trị Tỷ lệ % ss với 1998 (%) Giá trị 2001 Tỷ lệ % ss với 1998 (%) Giá trị 2002 Tỷ lệ % ss với 1998 (%) PHỤ LỤC Cơ cấu TSLĐ CTCPD Traphaco từ 1998 đến 2002. Đơn vị: triệu đồng. TSLĐ 1. 2. 3. 4. ĐTNH Vốn tiền Khoản Hàng TSLĐ phải thu tồn kho khác 26.710,4 241,8 13.029,7 10.963,5 2.475,4 Tỷ lệ % 100 0,9 48,8 41,0 9,3 Nhịp liên hoàn(%) 100 100 100 100 100 ss với 1999 (%) 100 100 100 100 100 29.134,1 5.878,7 10.536,8 12.102,2 616,4 100 20,2 36,2 41,5 2,1 Nhịp liên hoàn(%) 109,1 2431,2 80,9 110,4 24,9 ss với 1998 (%) 109,1 2.431,2 80,9 110,4 24,9 30.870,4 3.958,8 12.553,4 13.537,8 820,4 100 12,8 40,7 43,9 2,6 Nhịp liên hoàn (%) 106,0 67,3 119,1 111,9 133,1 SSvới 1998 (%) 115,6 1.637,2 96,3 123,8 33,1 37.339,7 7.250,7 12.657,6 15.763,3 1.668,1 100 19,4 33,9 42,2 4,5 Nhịp liên hoàn (%) 121,0 183,2 100,8 116,4 203,3 SSvới 1998 (%) 139,8 2.998,6 97,1 143,8 67,4 Giá trị 60.929,8 5.305,9 27.374,0 26.533,3 1.716,6 Tỷ lệ % 100 8,7 44,9 43,6 2,8 Nhịp liên hoàn (%) 163,2 73,2 216,3 168,3 102,9 ss với 1998 (%) 228,1 2.194,3 210,1 242,0 69,3 Chỉ tiêu Năm Giá tiị 1998 Giá trị Tỷ lệ % 1999 Giá trị 2000 C PH Tỷ lệ % Giá trị Tỷ lệ % 2001 2002 PHỤ LỤC Hiệu sử dụng VKD công ty Traphaco từ 1998 đến 2002. Chỉtìêu~-~~— --------- Năm 1998 1999 2000 2001 2002 77.078 106.985 1. Doanh thu (triệu đồng) 44.959 43.551 CPH 55.970 2. Lợi nhuận Số tiền trước thuế Nhịp liên hoàn(%) (triệu đồng) 4.483 2.899 13.078 16.119 17.017 100 64,7 451,1 123,3 105,6 100 64,7 291,7 359,6 379,6 10,0 6,7 23,4 20,9 15,9 0,1437 0,0807 0,3362 0,3380 0,2041 sinh lợi Nhịp liên hoàn(%) VKD ’ SSvới 1998(%) 100 56,2 416,5 100,5 60,4 100 56,2 233,9 235,2 142,0 4. Khả Hệ SỐ sinh lợi Nhịp liên hoàn(%) VCSH SSvới 1998(%) 0,5476 0,2736 0,6508 0,6704 0,4701 100 50,0 237,9 103,0 70,1 100 50,0 118,8 122,4 85,8 SSvái 1998(%) 3. Tỷ suất LN/DT (%) 3. Hệ SỐ Hệ số PHỤ LỤC Hiệu sử dụng VLĐ công ty Hà Tây từ năm 1998 đến 2002. Đơn vị: triệu đổng. ChTtìêù~~~~^~—____ Năm 1998 1999 2000 2001 2002 CPH 104.418 162.063 208.256 233.096 164.888 1.005 1.151 1.005 2.014 2.075 32.242 34.975 54.951 50.872 45.090 3,24 4,63 3,79 4,58 3,66 100 143,1 81,8 120,9 79,8 100 143,1 117,0 141,5 112,9 111,2 77,7 95,0 78,6 98,4 3. Hệ số hàm lượng VLĐ 0,3088 0,2158 0,2639 0,2182 0,2735 4. Hệ số Hệ số hiệu sử Nhịp liên hoàn(%) dung VLĐ SSvới 1998(%) 0,0312 0,0329 0,0183 0,0396 0,0460 100 105,6 55,6 216,5 116,2 100 105,6 58,7 127,0 147,6 1. Doanh thu 2. Lợi nhuận trước thuế 3. Vốn lưu động 1. Số vòng Số vòng quay VLĐ Nhịp liên hoàn(%) SSvới 1998(%) 2. Số ngày luân chuyển VLĐ [...]... Kết cấu vốn lưu động là tỷ trọng giữa VLĐ thành phần chiếm trong tổng số vốn lưu động tại một thời điểm nhất định Việc nghiên cứu kết cấu VLĐ sẽ giúp ta thấy được tình hình phân bố vốn và tìm cách nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ỉưu động trong từng điều kiện cụ thể 1.3 MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ c ơ CẤU VÀ TÌNH HÌNH s ử DỤNG VỐN CỦA DOANH NGHIỆP: 1.3.1 Cơ cấu vốn: [12] Nhóm các chỉ tiêu phản ánh cơ cấu vốn. .. * Cơ cấu nhân lực của doanh nghiệp 18 PHẦN 2: ĐỐI TƯỢNG, NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 ĐỐI TƯỢNG: Dựa theo phương pháp chọn mẫu có mục đích, chúng tôi tiến hành chọn đối tượng nghiên cứu là các công ty cổ phần Dược phẩm sau: Traphaco, Nam Hà, Hà Tây 2.2 NỘI DUNG: Phân tích cơ cấu và tình hình sử dụng vốn của các công ty trên thông qua một số chỉ tiêu từ năm 1998 đến 2002 và có sự so sánh các... Nam Hà và Hà Tây chưa ổn định, nợ phải trả vẫn chiếm tỷ trọng khá cao nên mức độ độc lập về mặt tài chính của doanh nghiệp còn hạn chế 27 3.3 Phân tích tình hình phân bổ vốn: Nếu mục đích của việc nghiên cứu cơ cấu vốn là đánh giá mức độ độc lập về mặt tài chính của doanh nghiệp thì phân tích tình hình phân bổ vốn sẽ cho thấy hình ảnh khái quát nhất về việc đầu tư và sử dụng vốn trên thực tế của DN... 2002 là 17,7% Như vậy, sau CPH, cơ cấu vốn của DN đã có sự thay đổi nhưng chưa phải là căn bản Để tăng tính tự chủ trong các hoạt động SXKD, công ty cần đẩy mạnh hơn nữa các biện pháp huy động vốn, đặc biệt là VCSH 26 3.2.3 Cơ cấu vốn của CTCPDP Nam Hà: Qua phân tích ta thu được phụ lục 2 và biểu đồ sau: Hình 3.6: Cơ cấu vốn của công ty Nam Hà (1998- 2002) Nhân xét: Qua phụ lục 2 và biểu đồ trên ta thấy... cổ phần và ở Hà Tây thì thấp hơn, là 15% Do đó mà tỷ lệ vốn thuộc sở hữu của các đối 22 4 tượng khác cũng có sự dao động giữa các công ty Hình thức đa dạng hoá chủ sở hữu của CTCP vừa có ý nghĩa huy động được một lượng đáng kể nguồn vốn nhàn rỗi trong xã hội, mặt khác nó sẽ giúp DN tự chủ hơn trong các hoạt động SXKD 3.2 Phân tích cơ cấu nguồn vốn của doanh nghiệp: Việc phân tích cơ cấu nguồn vốn của. .. cơ cấu vốn hợp lý nhằm tối đa hoá giá trị cổ phiếu của doanh nghiệp, mục tiêu này có thể thay đổi theo thòi gian khi những điều kiện khác thay đổi Tuy nhiên tại bất kỳ một thời điểm xác định nào ban quản lý công ty đều có một cơ cấu vốn nhất định và những quyết định tài trợ phải thích hợp với mục tiêu này Cơ cấu vốn của doanh nghiệp chịu ảnh hưởng của một số yếu tố sau: - Sự ổn định của doanh thu và. .. doanh thu và lợi nhuận - Cơ cấu tài sản - Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của ngành - Doanh lợi vốn và lãi suất huy động - Mức độ chấp nhận rủi ro của người lãnh đạo - Chính sách thuế, * Tình hình phân bổ vốn: Phân tích nhằm xem xét tính chất hợp lý của việc sử dụng vốn của doanh nghiệp Với số vốn đã có, doanh nghiệp phân bổ cho các loại tài sản có hợp lý không, sự thay đổi kết cấu lại vốn có ảnh hưởng đến... quản lý của các công ty trên mang đặc trưng của một CTCP - Đứng đầu công ty là Đại hội cổ đông, là cơ quan quyền lực cao nhất, quyết định mọi vấn đề có liên quan đến sự tồn tại và phát triển của công ty - Hội đồng quản trị: do Đại hội cổ đông bầu ra, là người đại diện cho các cổ đông, quyết định chiến lược phát triển và những vấn đề liên quan đến mục đích và quyền lợi của công ty cũng như của các cổ đông... doanh nghiệp sẽ cho biết một cách khái quát về tình hình tài chính của DN; Nếu DN có khả năng thanh toán (mức độ độc lập về mặt tài chính) càng cao thì tình hình tài chính càng khả quan và ngược lại 3.2.1 Cơ cấu vốn của Traphaco: Qua phân tích ta thu được bảng và biểu đồ sau: Bảng 3.2: Cơ cấu nguồn vốn của CTCPD Traphaco (1998-2002) Đơn vị: triệu đồng Tổng nguồn vốn 1 Nợ phải trả 2 Vốn CSH 31.190,0 23.004,0... 1998 1999 ■ Tổng vốn 2000 2001 HNợ 2002 Năm □ Vốn CSH Hình 3.3: Cơ câu vốn của CTCPD Traphaco từ 1998 đến 2002 Nhân xét: Qua bảng và biểu đồ ta thấy cơ cấu vốn của CTCPD Traphaco có sự thay đổi rõ rệt qua các năm, đặc biệt là những năm sau CPH so với trước - Xét về giá trị tuyệt đối thì tổng nguồn vốn tăng liên tục qua các năm, chứng tỏ khả năng huy động và nhu cầu sử dụng vốn của công ty tăng, quy mô . Phân tích cơ cấu và tình hình sử dụng vốn của một số công ty cổ phần Dược trước và sau cổ phần hoá”, với các mục tiêu sau: 1 1. Phân tích cơ cấu và tình hình sử dụng vốn một vài năm trước và. HỌC Dược HÀ NỘI ỉ£ > Ị r y C ĩ ă NGUYỄN THANH VÁN PHÂN TÍCH Cơ CẤU VÀ TỈNH HÌNH sử DỤNG VỐN ■ CỦA MỘT SỐ CÔNG TY cổ PHẦN Dược ■ ■ TRƯỚC VÀ SAU CỔ PHẦN HOÁ (KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP Dược. trước và sau cổ phần hoá của một số công ty cổ phần Dược phẩm. 2. Đánh giá những kết qủa và hạn chế trong việc quản lý và sử dụng vốn của các công ty cổ phần Dược đó. 3. Đề xuất một số giải