Nâng cao năng lực đội ngũ tư vấn thiết kế xây dựng của Công ty Cố phần Thiên Khai

Giai đoạn hiện nay của nền kinh tế đi liền với sự cạnh tranh gay gắt từ mọi phía đến doanh nghiệp, bản thân doanh nghiệp phải có nền tảng vững vàng và một sức bật lớn mới đủ khả năng để có thể duy trì và phát triển, nâng cao vị thế. Nền tảng vững chắc được xây dựng từ bên trong doanh nghiệp với hệ thống và cơ chế tối ưu, mà quan trọng nhất là con người – yếu tố tiên quyết quyết định đến năng lực của mỗi doanh nghiệp. Không một doanh nghiệp nào có thể tồn tại và phát triển nếu thiếu yếu tố con người – thường được ví von là tài sản, là vốn quý nhất. Ngày càng có nhiều công ty quan tâm phát triển các chương trình nâng cao năng lực nhân viên, tuy nhiên, việc khai thác hết tiềm năng của nhân viên một cách hiệu quả và tích cực nhất vẫn luôn là bài toán khó đối với các nhà quản trị. Việc phát triển con người – tận dụng nguồn lực không phải mới nhưng nó luôn cần thiết trong quá trình phát triển và đi lên của mỗi doanh nghiệp. Vì thế, khi sử dụng các biện pháp thúc đẩy nâng cao năng lực của mỗi cá nhân và hòa hợp trong mối quan hệ lớn với tổ chức, doanh nghiệp cần xác định sử dụng hợp lí các chính sách về nguồn nhân lực phù hợp với đặc điểm riêng của từng cá nhân, tính chất công việc,… Và không phải doanh nghiệp nào cũng nắm bắt được những tiêu chí cần thiết để xây dựng hệ thống thúc đẩy động lực cho nhân viên.Vì những lí do trên, em chọn lựa chuyên đề thực tập tốt nghiệp với đề tài: Nâng cao năng lực đội ngũ tư vấn thiết kế xây dựng của Công ty Cố phần Thiên Khai với ba phần chính bao gồm:Chương I: Tổng quan về công ty Cổ phần Thiên KhaiChương II: Thực trạng năng lực đội ngũ tư vấn thiết kế xây dựng của Công ty Cổ phần Thiên KhaiChương III: Một số giải pháp nâng cao năng lực đội ngũ tư vấn thiết kế xây dựng của Công ty Cổ phần Thiên Khai, định hướng đến 2020Do thời gian thực tập ngắn và kiến thức còn nhiều hạn chế nên trong báo các nay không tránh khỏi còn nhiều thiếu sót. Em rất mong được sự góp và chỉ bảo của thầy cô giáo để bài luận án tốt nghiệp được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn cô giáo hướng dẫn, thạc sĩ Đặng Thị Kim Thoa và các anh chị trong Công ty Cổ phần Thiên Khai đã giúp đỡ em hoàn thành bài luận án tốt nghiệp này.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP Đề tài: Nâng cao năng lực đội ngũ tư vấn thiết kế xây dựng của Công ty Cổ phần Thiên Khai Sinh viên : Nguyễn Quỳnh Trang Mã SV : CQ513131 Lớp : QTKD CN&XD 51 C Khoa : Quản trị kinh doanh Giáo viên hướng dẫn : ThS. Đặng Thị Kim Thoa Hà Nội, ngày 11 tháng 12 năm 2012 MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 3 DANH MỤC BẢNG BIỂU 4 DANH MỤC BẢNG BIỂU 5 CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THIÊN KHAI 6 1.1 Thông tin chung về công ty 6 1.2 Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Thiên Khai 10 1.3 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Công ty Cổ phần Thiên Khai 15 1.4 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 20 1.5 Triển vọng của ngành tư vấn thiết kế xây dựng 24 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ TƯ VẤN THIẾT KẾ XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIÊN KHAI 25 2.1 Đặc điểm bộ phận tư vấn thiết kế của Công ty Cổ phần Thiên Khai 25 2.2 Các tiêu chí đánh giá năng lực đội ngũ tư vấn thiết kế của Công ty Cổ phần Thiên Khai 27 2.3 Thực trạng năng lực đội ngũ tư vấn thiết kế của Công ty Cổ phần Thiên Khai 30 2.4 Đánh giá chung 40 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ TƯ VẤN THIẾT KẾ XÂY DỰNG CÔNG TY CỔ PHẦN THIÊN KHAI 42 3.1. Định hướng nâng cao năng lực đội ngũ đến năm 2015 42 3.2. Một số giải pháp cụ thể 43 KẾT LUẬN 49 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN 52 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN 53 Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN 2 LỜI NÓI ĐẦU Giai đoạn hiện nay của nền kinh tế đi liền với sự cạnh tranh gay gắt từ mọi phía đến doanh nghiệp, bản thân doanh nghiệp phải có nền tảng vững vàng và một sức bật lớn mới đủ khả năng để có thể duy trì và phát triển, nâng cao vị thế. Nền tảng vững chắc được xây dựng từ bên trong doanh nghiệp với hệ thống và cơ chế tối ưu, mà quan trọng nhất là con người – yếu tố tiên quyết quyết định đến năng lực của mỗi doanh nghiệp. Không một doanh nghiệp nào có thể tồn tại và phát triển nếu thiếu yếu tố con người – thường được ví von là tài sản, là vốn quý nhất. Ngày càng có nhiều công ty quan tâm phát triển các chương trình nâng cao năng lực nhân viên, tuy nhiên, việc khai thác hết tiềm năng của nhân viên một cách hiệu quả và tích cực nhất vẫn luôn là bài toán khó đối với các nhà quản trị. Việc phát triển con người – tận dụng nguồn lực không phải mới nhưng nó luôn cần thiết trong quá trình phát triển và đi lên của mỗi doanh nghiệp. Vì thế, khi sử dụng các biện pháp thúc đẩy nâng cao năng lực của mỗi cá nhân và hòa hợp trong mối quan hệ lớn với tổ chức, doanh nghiệp cần xác định sử dụng hợp lí các chính sách về nguồn nhân lực phù hợp với đặc điểm riêng của từng cá nhân, tính chất công việc,… Và không phải doanh nghiệp nào cũng nắm bắt được những tiêu chí cần thiết để xây dựng hệ thống thúc đẩy động lực cho nhân viên. Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN 3 Vì những lí do trên, em chọn lựa chuyên đề thực tập tốt nghiệp với đề tài: Nâng cao năng lực đội ngũ tư vấn thiết kế xây dựng của Công ty Cố phần Thiên Khai với ba phần chính bao gồm: Chương I: Tổng quan về công ty Cổ phần Thiên Khai Chương II: Thực trạng năng lực đội ngũ tư vấn thiết kế xây dựng của Công ty Cổ phần Thiên Khai Chương III: Một số giải pháp nâng cao năng lực đội ngũ tư vấn thiết kế xây dựng của Công ty Cổ phần Thiên Khai, định hướng đến 2020 Do thời gian thực tập ngắn và kiến thức còn nhiều hạn chế nên trong báo các nay không tránh khỏi còn nhiều thiếu sót. Em rất mong được sự góp và chỉ bảo của thầy cô giáo để bài luận án tốt nghiệp được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn cô giáo hướng dẫn, thạc sĩ Đặng Thị Kim Thoa và các anh chị trong Công ty Cổ phần Thiên Khai đã giúp đỡ em hoàn thành bài luận án tốt nghiệp này. DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1: Máy móc thiết bị trong công tác khảo sát Nguồn: Thống kê tài sản nội bộ - Phòng quản lí hành chính (2012) 16 Bảng 2: Thiết bị văn phòng Công ty Cổ phần Thiên Khai Nguồn: Thống kê tài sản nội bộ - Phòng quản lí hành chính (2012) 18 Bảng 3: Tài sản nguồn vốn công ty cổ phần Thiên Khai Nguồn: Phòng hành chính kế toán 19 Bảng 4: Cơ cấu nhân sự Công ty Cổ phần Thiên Khai (11/2012) Nguồn: Thống kê nhân sự - Phòng hành chính nhân sự 20 Bảng 5: Một số chỉ tiêu kết quả kinh doanh Công ty Cổ phần Thiên Khai Nguồn: Báo cáo tổng kết – Phòng tài chính kế toán 21 Bảng 6: Số lượng các công trình đang thực hiện Nguồn: Phòng quản lí hành chính (số liệu thống kê tính từ 1/2012 đến 09/2012) 23 Bảng 7: Số lượng đội ngũ kỹ sư chuyên ngành (2008-2012) Nguồn: Thống kê nhân sự - Phòng hành chính nhân sự (11/2012) 31 Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN 4 Bảng 8: Trình độ đội ngũ tư vấn thiết kế của Công ty Cổ phần Thiên Khai Nguồn: Thống kê nội bộ – Phòng hành chính nhân sự (2012) 33 Bảng 9: Một số kinh nghiệm tư vấn thiết kế của Công ty Cổ phần Thiên Khai Nguồn: trích Hồ sơ năng lực - Phòng quản lí hành chính (2012) 36 Bảng 10: Kinh nghiệm tham gia tư vấn xây dựng công ty cổ phần Thiên Khai 2012 Nguồn: Phòng tài chính kế toán 37 Bảng 11: Đánh giá kỹ năng mềm đội ngũ tư vấn thiết kế (%) Nguồn: Thống kê của tác giả 40 DANH MỤC BẢNG BIỂU _____________ Hình 1: Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Thiên Khai Nguồn: Phòng hành chính nhân sự (2012) 11 Hình 2: Cơ cấu nhóm sản phẩm chính của công ty Nguồn: Phòng quản lí hành chính (2012) 15 Hình 3: Quy trình tư vấn Nguồn: Phòng quản lí hành chính (2012) 25 Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN 5 Hình 4: Biểu đồ năng lực cá nhân Nguồn: http://vi.wiktionary.org 27 Hình 5: Biểu đồ cho điểm năng lực Nguồn: blognhansu.net 28 CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THIÊN KHAI 1.1 Thông tin chung về công ty Công ty Cổ phần Thiên Khai là một đơn vị tư vấn thiết kế xây dựng với các hoạt động chính bao gồm: tư vấn khảo sát và thiết kế, tư vấn thẩm tra thiết kế và dự toán, tư vấn hỗ trợ đấu thầu, tư vấn thể chế và chính sách, tư vấn giám sát, thiết kế, thi công, giám sát… Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN THIÊN KHAI Tên tiếng Anh: THIENKHAI JOIN STOCK COMPANY Tên viết tắt: THIENKHAI.,JSC Ngày thành lập: 14 tháng 4 năm 2008 Vốn điều lệ: 5.000.000.000vnđ Email: thienkhaigroup@gmail.com Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN 6 Website: www.thienkhai.com.vn Điện thoại: [+84][0] 4 3538 0681 / Fax: [+84][0] 4 3538 0680 Trụ sở chính: Phòng 1608 – Tòa nhà 25T2/N05 – Đường Trần Duy Hưng – Quận Cầu Giấy – Thành phố Hà Nội 1.1.1 Lĩnh vực hoạt động Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần Thiên Khai đa dạng và phong phú trên các lĩnh vực tư vấn, khảo sát các công trình trong và ngoài ngành giao thông vận tải. Dịch vụ của Công ty bao gồm: • Thiết kế: Thiết kế công trình đường bộ; Thiết kế công trình cầu, đường bộ; Thiết kế công trình đường sắt; Thiết kế hệ thống điện chiếu sáng: công trình công cộng, dân dụng, công nghiệp, tín hiệu giao thông, thiết kế đường dây và trạm biến áp đến 35kv; Thiết kế công trình cảng - đường thuỷ; Thiết kế công trình thuỷ lợi, cơ sở hạ tầng nông thôn; Thiết kế cấp thoát nước; Thiết kế tổng mặt bằng, kiến trúc, nội ngoại thất đối với công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp; Thiết kế kết cấu công trình dân dụng và công nghiệp; Đo vẽ, thành lập bản đồ địa hình, địa chính, địa giới hành chính các tỷ lệ; • Thẩm tra, giám sát Thẩm tra thiết kế các công trình nêu trên; Đánh giá tác động môi trường, xử lý môi trường; Lập và thẩm tra dự toán, tổng dự toán các công trình xây dựng; Giám sát thi công xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp trong lĩnh vực xây dựng và hoàn thiện; Giám sát thi công xây dựng công trình giao thông các cấp không phân biệt vùng lĩnh vực: cầu đường, dân dụng, công nghiệp; • Tư vấn, khảo sát, nghiên cứu, lập hồ sơ, thi công Tư vấn quản lý dự án đầu tư xây dựng; Tư vấn đấu thầu; Tư vấn môi giới, quảng cáo và quản lý bất động sản; Dịch vụ khảo sát: khảo sát trắc địa công trình; khảo sát địa chất công trình - địa kỹ thuật, thiết kế công trình bảo vệ mái dốc; khảo sát thuỷ văn công trình xây dựng; Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN 7 Thí nghiệm, xác định các chỉ tiêu cơ lý của đất đá, nền móng công trình và vật liệu xây dựng; Lập dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, công trình giao thông, công trình cảng - đường thuỷ, công trình thuỷ lợi Tư vấn giải phóng mặt bằng, lập hồ sơ giải phóng mặt bằng, thi công cọc giải phóng mặt bằng và mốc lộ giới; Thi công các công trình xây dựng : dân dụng công nghiệp, giao thông đường bộ, giao thông đường sắt, thuỷ lợi, cảng - đường thuỷ. • Kinh doanh Sản xuất và kinh doanh phần mềm; Nghiên cứu, đào tạo và chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực xây dựng; Vận tải hàng hoá, vận tải hành khách, cho thuê xe ô tô; Sản xuất, buôn bán vật liệu xây dựng; Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hoá; Môi giới đầu tư, xúc tiến đầu tư; Xuất nhập khẩu các mặt hàng do công ty kinh doanh 1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Thiên Khai từ khi thành lập đến nay có thể chia thành 3 giai đoạn như sau: • Giai đoạn hình thành từ 4/2008: Được tách từ Công ty Cổ phần Tư vấn triển khai Công nghệ và xây dựng hạ tầng thành lập ngày 03/06/2004. Trụ sở chính ban đầu khi đăng kí giấy phép kinh doanh lần đầu ngày 14/04/2008 tại: Số nhà 20, dãy B8, phố Ngô Quyền, phường Quang Trung, quận Hà Đông, thành phố Hà Nội. Giai đoạn hình thành khi bắt đầu thành lập lại cùng với thời kì khủng hoảng của nền kinh tế thế giới và có những ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động kinh doanh của Việt Nam, nhưng công ty đã đạt được mức doanh thu hơn 900 triệu VNĐ, đồng thời là trong giai đoạn chia tách này công ty đã tạo được uy tín cao ngay khi bắt đầu thành lập với hơn 10 dự án trong 8 tháng từ 4/2008 đến đầu năm 2009. • Giai đoạn phát triển trong 3 năm 2009 – 2011: Trong 3 năm, công ty dần đi vào quỹ đạo, giai đoạn 2009-2011 cũng là thời gian thị trường xây dựng có những biến chuyển không nhỏ. Công ty Cổ phần Thiên Khai cũng Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN 8 bị chịu khá nhiều tác động từ phía môi trường bên ngoài, cùng với việc mới thành lập còn nhiều khó khăn. Tuy nhiên, Công ty đã có nhiều bước chuyển đáng khen ngợi. Trong những năm qua công ty đã liên doanh tư vấn với các đối tác nước ngoài như: Công ty Tư vấn giao thông Nhật Bản (JTC), Công ty tư vấn quốc tế Thái Bình Dương (PCI), Công ty tư vấn Dosh Consult (DC) và một số công ty tư vấn khác của Pháp, Trung Quốc… đồng thời cũng thực hiện khá nhiều dự án lớn nhỏ như: Các hợp đồng thiết kế bản vẽ thi công cho dự án xây dựng đường cao tốc Hà Nội – Hải Phòng, đường cao tốc Bắc Nam, đường cao tốc Nội Bài – Lào Cai, các dự án cải tạo đường tỉnh, đường giao thông nông thôn, đường nối các tỉnh, huyện, địa phương; Các hợp đồng đầu tư xây dựng, tư vấn hỗ trợ đấu thầu gói thầu Đường hành lang ven biển Phía Nam, dự án nâng cấp cải tạo đường quốc lộ qua tỉnh, ngoài ra còn các hợp đồng tư vấn thể chế chính sách, hỗ trợ minh bạch trong hoạt động xây dựng, đường hành lang ven biển, tư vấn giám sát,… Giấy phép kinh doanh đăng kí thay đổi ngày 27/01/2011 chuyển trụ sở chính về: Phòng 1608 - Tầng 16 - Tòa nhà 25T2 - N05, đường Trần Duy Hưng, quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội. • Giai đoạn từ đầu năm 2012: Công ty đang có những cải tổ, thay đổi đáng chú ý; Xác định trọng tâm phát triển và chú ý hơn vào việc xây dựng hình ảnh công ty mục tiêu khẳng định uy tín trong lĩnh vực tư vấn thiết kế, tư vấn xây dựng, tư vấn giám sát, xây lắp công trình. Trong giai đoạn này, công ty có những thay đổi trong cơ cấu tổ chức, xác định mục tiêu, định hướng xa hơn trong các giai đoạn phát triển tiếp theo. Đầu năm 2012, xác định và định hướng được hướng đi trong lĩnh vực tư vấn xây dựng, công ty liên tục tăng cường tham gia các hoạt động hỗ trợ đấu thầu, các gói thầu lớn nhỏ; Tính từ đầu năm 2012 đến nay 11/2012 Công ty đang hoàn thiện 13 dự án lớn nhỏ trong đó có tới hai dự án với mức hợp đồng trên 50 tỉ, nâng cao năng lực tham gia dự án và khoanh vùng đối tượng khách hàng dần lên các mức dự án trung bình, lớn hơn, với mức giá trị hợp đồng cao dần,… Kinh nghiệm và vị trí công ty trong lĩnh vực tư vấn đang tăng dần, các hoạt động cơ cấu cải tổ trong công ty thực hiện một cách hoàn thiện hơn, bộ máy nhịp nhàng và sự phối hợp giữa các phòng ban đi vào ổn định, các hoạt động và doanh thu của công ty vẫn cố gắng được duy trì liên tục và nỗ lực gia tăng lợi nhuận cũng như các sản phẩm tư vấn thiết kế. Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN 9 1.2 Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Thiên Khai Cơ cấu tổ chức trong Công ty Cổ phần Thiên Khai bố trí theo mô hình chức năng do Hội đồng quản trị đề ra với phương châm: “Đơn giản – Hiệu quả”. Thiên khai chú trọng đến tính chuyên môn hóa và sự phối hợp chặt chẽ giữa Ban lãnh đạo và các phòng ban chuyên môn. Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN 10 [...]... kiến trúc sư, tư vấn viên của phòng tư vấn thiết kế Tư vấn xây dựng, tư vấn thiết kế xây dựng là một loại hình tư vấn đa dạng trong công nghiệp xây dựng, kiến trúc, quy hoạch đô thị và nông thôn,… có quan hệ chặt chẽ với tư vấn đầu tư, thực hiện phần việc tư vấn tiếp nối sau việc của tư vấn đầu tư Hình 3: Quy trình tư vấn Nguồn: Phòng quản lí hành chính (2012) • Tư vấn thiết kế: Tư vấn xây dựng chuyên... các công trình hạ tầng thủy lợi phục vụ mục đích chống lũ, chống hạn, sẽ là những tiền đề tạo lên một thị trường đầy tiềm năng cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực tư vấn thiết kế công trình Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN 24 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ TƯ VẤN THIẾT KẾ XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIÊN KHAI 2.1 Đặc điểm bộ phận tư vấn thiết kế của Công ty. .. mảng tư vấn thiết kế chính là nhóm sản phẩm truyền thống đồng thời là nhóm sản phẩm thế mạnh của Công ty Cổ phần Thiên Khai Với nhóm sản phẩm này, công ty thực hiện công tác tư vấn trọn gói, từ khâu ban đầu là tư vấn lập báo cáo đầu tư đến thiết kế kỹ thuật, tiếp theo là thiết kế bản vẽ thi công và thiết kế tổ chức thi công, Công ty cũng đồng thời tổ chức thực hiện giám sát tác giả và thực hiện công. .. đồng Đội ngũ tư vấn thiết kế gồm 37 người (2011) đến năm 2012 tăng lên đến 45 người, cụ thể dưới bảng sau: Trình độ 2009 2010 2011 2012 Trên đại học 5 3 4 5 Đại học 25 25 26 32 Cao đẳng 8 7 7 8 Bảng 8: Trình độ đội ngũ tư vấn thiết kế của Công ty Cổ phần Thiên Khai Nguồn: Thống kê nội bộ – Phòng hành chính nhân sự (2012) Mặt bằng chuyên môn chung của đội ngũ tư vấn thiết kế ở Thiên Khai khá cao so... thuật, chỉ có một công ty tư vấn đầu tư và xây dựng đảm nhiệm công việc từ đầu đến cuối Kỹ sư tư vấn xây dựng là người có đủ trình độ, chuyên môn để thực hiện công tác tư vấn xây dựng Ở Việt Nam, để được hành nghề Kỹ sư tư vấn xây dựng cần phải có chứng chỉ hành nghề, phải có tối thiểu 5 năm hoạt động trong lĩnh vực xây dựng và số lượng công trình đă tham gia phải đủ lớn Tổ chức tư vấn xây dựng là những... đầu tư công trình những bất hợp lí về thiết kế để kịp thời sửa đổi; Nghiệm thu xác nhận khi công tŕnh đă thi công bảo đảm đúng thiết kế, theo quy chuẩn, tiêu chuẩn xây dựng và bảo đảm chất lượng; 2.2 Các tiêu chí đánh giá năng lực đội ngũ tư vấn thiết kế của Công ty Cổ phần Thiên Khai Năng lực ở đây được hiểu là bất cứ thái độ, kỹ năng, hành vi, động cơ hoặc các đặc điểm cá nhân khác có vai trò thiết. .. công tác tư vấn giám sát thi công xây lắp công trình Tư vấn xây dựng giúp cho khách hàng – chủ đầu tư xây dựng – tổ chức việc khảo sát xây dựng – thiết kế xây dựng và tổ chức đấu thầu để mua sắm thiết bị đầu tư, đấu thầu Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN 25 xây lắp công trình, giám sát thi công xây dựng, nghiệm thu công việc đã hoàn thành Thông thường, đối với các dự án công trình... đơn vị tư vấn khác nói chung; Nguyên nhân điều này do ngay từ đầu khi xác định các định hướng phát triển của Thiên Khai, Ban giám độc đã tập trung vào đầu tư nguồn nhân lực, chất xám, đầu tư phát triển đội ngũ tư vấn thiết kế cũng là mảng chuyên biệt phát triển nhất của công ty Do một phần cũng vì yêu cầu thiết kế với các công trình xây dựng công cộng khá cao do đòi hỏi năng lực chuyên môn cao, hầu... và tố chất cá nhân mà công việc yêu cầu người thực hiện công việc cần có, thông qua quá trình rèn luyện và/hoặc thiên phú Ví dụ: khả năng chịu áp lực công việc cao; khả năng đàm phán và xử lý xung đột; khả năng hùng biện trước đám đông; khả năng sáng tạo v v 2.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực đội ngũ tư vấn thiết kế Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực đội ngũ tư vấn thiết kế bao gồm các tác động... khách hàng theo hợp đồng Ở các nước trên thế giới, các tổ chức này phần lớn thuộc Hiệp hội Tư vấn xây dựng Tại Công ty Cổ phần Thiên Khai, trong phòng thiết kế của bộ phận tư vấn thiết kế phân loại theo chức năng chuyên môn riêng về mảng thiết kế cụ thế như: Phòng thiết kế cầu, phòng thiết kế đường • Khoan, khảo sát địa chất, địa hình xây dựng: Khảo sát địa chất: là sử dụng một tổ hợp các phương pháp nghiên . vọng của ngành tư vấn thiết kế xây dựng 24 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ TƯ VẤN THIẾT KẾ XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIÊN KHAI 25 2.1 Đặc điểm bộ phận tư vấn thiết kế của Công ty Cổ phần. phần Thiên Khai 25 2.2 Các tiêu chí đánh giá năng lực đội ngũ tư vấn thiết kế của Công ty Cổ phần Thiên Khai 27 2.3 Thực trạng năng lực đội ngũ tư vấn thiết kế của Công ty Cổ phần Thiên Khai. GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ TƯ VẤN THIẾT KẾ XÂY DỰNG CÔNG TY CỔ PHẦN THIÊN KHAI 42 3.1. Định hướng nâng cao năng lực đội ngũ đến năm 2015 42 3.2. Một số giải pháp cụ thể 43 KẾT LUẬN 49 NHẬN