Một số biện pháp nâng cao chất lượng dạy học tích cực cho đội ngũ giảng viên trong bồi dưỡng CBQLGD tỉnh sơn la đáp ứng yêu cầu mới

1 MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đặt ra mục tiêu là đến năm 2020 đất nước ta về cơ bản sẽ trở thành một nước công nghiệp. Nhân tố quyết định thắng lợi của công cuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá là nguồn lực con người Việt Nam được phát triển về số lượng và chất lượng trên cơ sở mặt bằng dân trí được nâng cao. Vì vậy, muốn đảm bảo tăng trưởng về kinh tế, giải quyết vấn đề xã hội, củng cố quốc phòng an ninh trước hết phải chăm lo phát triển nguồn lực con người, chuẩn bị lớp người lao động có những phẩm chất và năng lực phù hợp với nhu cầu phát triển đất nước trong giai đoạn hiện nay. Nguồn lực con người chất lượng cao bắt nguồn từ giáo dục đào tạo. Nâng cao chất lượng giáo dục và đào tạo đại học là một yêu cầu bức xúc của xã hội trong giai đoạn hiện nay ở nước ta. Việc Nhà nước quy định các trường đại học phải thực hiện sự kiểm định chất lượng thông qua biện pháp tự đánh giá và đánh giá ngoài để xác định vị trí và khả năng đào tạo của mình trong hệ thống giáo dục đại học ở Việt Nam trong giai đoạn hiện nay càng khẳng định quyết tâm của Nhà nước ta trong việc không ngừng đổi mới và nâng cao chất lượng giáo dục và đào tạo. Trong nhiều năm qua, trường cao đẳng Sơn La đã tiến hành đồng bộ nhiều giải pháp nhằm từng bước nâng cao chất lượng đào tạo. Trong đó vấn đề đổi mới phương pháp dạy học (ĐMPPDH) của giảng viên (GV) nhà trường thực sự là một biện pháp hiệu quả nhằm nâng cao chất lượng đào tạo của nhà trường. Là một giảng viên giảng dạy lâu năm trong nhà trường, bản thân nhận thấy rằng: để nâng cao chất lượng giáo bồi dưỡng cán bộ quản lý giáo dục trong giai đoạn hiện nay đáp ứng yêu cầu xã hội, cần phải tiếp tục nâng cao chất lượng dạy học tích cực cho đội ngũ giáo viên trong bồi dưỡng cán bộ quản lý của nhà trường lên một tầm cao mới. Xuất phát từ những lý do trên, chúng tôi chọn vấn đề: “Một số biện pháp nâng cao chất lượng dạy học tích cực cho đội ngũ giảng viên trong bồi dưỡng cán bộ quản lý giáo dục tỉnh Sơn La đáp ứng yêu cầu mới” làm đề tài nghiên cứu. Nghiên cứu đề tài này là một việc làm hết sức cần thiết, đề tài thành công sẽ giúp cho các nhà quản lý giáo dục của nhà trường có những biện pháp khả thi trong việc quản lý phát triển công tác bồi dưỡng cán bộ quản lý giáo dục triên địa bàn tỉnh nhằm đạt mục tiêu nâng cao chất lượng giáo dục các cơ sở giáo dục mầm non, phổ thông tỉnh Sơn La. 2. Lịch sử vấn đề nghiên cứu Từ những năm 60 của thế kỷ 20, mặc dù đã có những cố gắng rất nhiều trong nỗ lực về phương pháp dạy học (PPDH). Tuy nhiên, PPDH vẫn chủ yếu theo lối dạy học truyền thống (thụ động, sách vở, nặng tính hàn lâm). Dạy học theo PPDH truyền 2 thống không đáp ứng được yêu cầu mới của phát triển kinh tế (KT) – xã hội (XH). Đảng, Nhà nước đã có những định hướng đổi mới PPDH: NQTW4 khóa VII (1993), NQTW2 Khóa III (12/1996), Luật GD (2005)… Tại nghị quyết IV của ban chấp hành TW khoá VII đã chỉ rõ: “Đổi mới phương pháp giảng dạy ở tất cả các cấp học, bậc học áp dụng những phương pháp giáo dục hiện đại để bồi dưỡng cho học sinh năng lực tư duy, sáng tạo, năng lực giải quyết vấn đề”. Phạm Văn Đồng trong bài : “Một phương pháp cực kỳ quý báu” đăng trên báo nhân dân ngày 18/11/1994 viết: PP dạy học mà các đồng chí nêu ra, nói gọn lại là lấy người học làm trung tâm. Người ta phải đặt ra những câu hỏi, đưa ra câu chuyện có tính hấp dẫn, khêu gợi, đòi hỏi người nghe, người đọc, dẫu là người suy nghĩ kém cỏi cũng phải chịu khó suy nghĩ, tìm tòi… PPDH tích cực này có khả năng phát triển được những năng lực đang ngủ yên ở mỗi con người… Trần Hồng Quân (nguyên Bộ trưởng Bộ GD &ĐT) trong bài: “Cách mạng về phương pháp sẽ đem lại bộ mặt mới, sức sống mới cho giáo dục ở thời đại mới” đăng trên tạp chí nghiên cứu GD số 1/1995 viết: “Muốn đào tạo được con người khi bước vào đời là con người tự chủ, năng động và sáng tạo thì phương pháp giáo dục cũng phải hướng vào việc khơi dậy, rèn luyện và phát triển khả năng nghĩ và làm một cách tự chủ, năng động và sáng tạo. Người học tích cực học bằng hành động của mình. Người học tự tìm hiểu, phân tích, xử lý tình huống và giải quyết vấn đề, khám phá ra cái chưa biết”. Trong các trường sư phạm đã xuất hiện tư tưởng “Phương pháp giáo dục tích cực”, khẩu hiệu “Biến quá trình đào tạo thành quá trình tự đào tạo”. Năm 1979, tập thể cán bộ trung tâm thực nghiệm giáo dục phổ thông Giảng Võ – Hà Nội (Trung tâm công nghệ giáo dục) đã tiến hành nghiên cứu thực nghiệm đề tài cấp Nhà nước với tên gọi: Mô hình nhà trường mới theo khả năng phát triển tối ưu của trẻ em Việt Nam hiện đại. Đề tài do GS.TSKH Hồ Ngọc Đại, giám đốc trung tâm làm chủ nhiệm đề tài. Nhân vật trung tâm của mô hình nhà trường này là trẻ em. Toàn bộ hoạt động giáo dục là xuất phát từ trẻ em. Bằng hoạt động của mình, theo quy trình công nghệ, mỗi trẻ em tự làm ra sản phẩm giáo dục tức là tự sinh thành ra mình với sự giúp đỡ của thầy giáo. Công trình nghiên cứu khoa học đã được Hội đồng khoa học nghiệm thu và đánh giá kết quả tốt. Như vậy, bằng quá trình tổ chức dạy học theo quan điểm lấy người học làm trung tâm, đã được thực hiện trong nhà trường thực nghiệm Nguyễn Kỳ với cuốn sách “thiết kế bài học theo phương pháp tích cực”. Tác giả đã thực nghiệm thành công và có hiệu quả PP này ở trường tiểu học Lê Văn Tám (HN). Trong cuốn sách này tác giả chỉ ra mối quan hệ giữa thầy và trò trong nhà trường. Đó là mối quan hệ thầy – lớp – trò. Trần Bá Hoành với các bài: “Dạy học lấy học sinh làm trung tâm”, đăng trên tạp chí NCGD số 1/1994, bài: “Phương pháp tích cực” đăng trên tạp chí NCGD số 3/1996, 3 bài: “phát triển trí sáng tạo của học sinh và vai trò của giáo viên” đăng trên tạp chí NCGD số 9/1999 nêu rõ: Thế nào là dạy học lấy học sinh làm trung tâm, thế nào là PP tích cực, thế nào là Phương pháp hợp tác. Tác giả chỉ rõ những đặc trưng của Phương pháp tích cực. PGS-TS Nguyễn Ngọc Bảo với cuốn sách: “Phát triển tính tích cực, tính tự lực của học sinh trong quá trình dạy học” tác giả đã đưa ra quan niệm học là hoạt động tích cực, tự lực và là trung tâm của quá trình dạy học và đã nêu lên các phương pháp nhằm tích cực hoá hoạt động của học sinh. PGS.TS Nguyễn Quang Ninh trong “Một số phương pháp đặc trưng của việc dạy học tiếng Việt trong nhà trường” cho rằng dạy học tiếng Việt được tổ chức theo dạy học tích cực nhưng không thể thoát ly đặc trưng bộ môn. GS Phan Trọng Luận nhấn mạnh “Dạy học trong đại học là dạy cho sinh viên tự học và sáng tạo” Các nguồn tư liệu trên, là những đóng góp, gợi ý quan trọng giúp chúng tôi trong quá trình thực hiện, hoàn thành đề tài. 3. Mục đích nghiên cứu Nghiên cứu để đề xuất một số biện pháp nâng cao chất lượng vận dụng các phương pháp dạy học tích cực cho đội ngũ giảng viên trong bồi dưỡng CBQLGD trường học tỉnh Sơn La trong giai đoạn hiện nay. 4. Nhiệm vụ nghiên cứu của đề tài 4.1 Nghiên cứu lý luận và thực tiễn về phương pháp dạy học tích cực 4.2 Nghiên cứu, tìm hiểu thực trạng về vận dụng các phương pháp dạy học tích cực của đội ngũ giảng viên trong bồi dưỡng CBQLGD trường học tỉnh Sơn La trong những năm qua. 4.3 Đề xuất các biện pháp nâng cao chất lượng vận dụng các phương pháp dạy học tích cực cho đội ngũ giảng viên trong bồi dưỡng CBQLGD trường học tỉnh Sơn La đáp ứng yêu cầu mới. 5. Phƣơng pháp nghiên cứu 5.1 Nhóm phương pháp nghiên cứu lí luận: thu thập tài liệu từ đọc sách, phân tích, xử lý, tổng hợp thông tin. 5.2 Nhóm phương pháp nghiên cứu thực tiễn: điều tra, khảo sát thu thập thông tin, quan sát thực tế. 5.3 Nhóm phương pháp bổ trợ: thống kê toán học, phân tích 6. Đối tƣợng nghiên cứu Chỉ nghiên cứu các biện pháp nâng cao chất lượng vận dụng các phương pháp dạy học tích cực cho đội ngũ giảng viên trong bồi dưỡng CBQLGD trường học tỉnh Sơn La trong giai đoạn hiện nay. 7. Bố cục đề tài Mở đầu 4 Chương 1. Cơ sở thực tiễn và lý luận về phương pháp dạy học tích cực Chương 2. Thực trạng về vận dụng các phương pháp dạy học tích cực của đội ngũ giảng viên trong bồi dưỡng CBQLGD trường học tỉnh Sơn La trong những năm qua. Chương 3. Đề xuất một số biện pháp nâng cao chất lượng vận dụng các phương pháp dạy học tích cực cho đội ngũ giảng viên trong bồi dưỡng CBQLGD trường học tỉnh Sơn La đáp ứng yêu cầu mới. 8. Kế hoạch nghiên cứu TT Thời gian Nội dung nghiên cứu Tiến độ thực hiện Ghi chú 1 Tháng 7,8 /2014 Đọc tài liệu, điều tra, lập đề cương Thực hiện đúng kế hoạch 2 Tháng 9-12, 2014 Viết chương 1. Cơ sở thực tiễn và lý luận về PP dạy học tích cực Thực hiện đúng tiến độ 3 Tháng 1-3, 2015 Viết chương 2. Thực trạng về vận dụng PPDH tích cực của đội ngũ giảng viên trong bồi dưỡng CBQL trường học tỉnh Sơn La trong mấy năm qua. Thực hiện đúng tiến độ 4 Tháng 04, 2015 Một số biện pháp nâng cao chất lượng vận dụng PPDH tích cực cho đội ngũ GV trong bồi dưỡng CBQLGD trường học tỉnh Sơn La đáp ứng yêu cầu mới. Thực hiện đúng kế hoạch 5 Tháng 05/2015 Hoàn thiện đề tài và đề xuất nghiệm thu Thực hiện đúng tiến độ 5 Chƣơng 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ PHƢƠNG PHÁP DẠY HỌC TÍCH CỰC 1.1 Cơ sở lý luận về dạy học tích cực 1.1.1 Một số khái niệm liên quan 1.1.1.1 Chất lượng a. Quan niệm chung Chất lượng được định nghĩa như tập hợp các thuộc tính khác nhau đó là: Chất lượng là sự xuất sắc, chất lượng là sự hoàn hảo, chất lượng là sự phù hợp với mục tiêu; chất lượng là sự đáng giá với đồng tiền; chất lượng là sự chuyển đổi về chất. Như vậy, chất lượng giáo dục được đánh giá với mức độ trùng khớp với mục tiêu định sẵn. b. Chất lượng được đánh giá bằng “Đầu vào” Chất lượng một trường phụ thuộc vào chất lượng hay số lượng đầu vào của cơ sở giáo dục. c. Chất lượng được đánh giá bằng “Đầu ra” Một quan điểm khác về chất lượng giáo dục cho rằng “đầu ra” của giáo dục có tầm quan trọng hơn nhiều so với “đầu vào” của quá trình đào tạo. “Đầu ra” chính là sản phẩm của giáo dục được thể hiện bằng mức độ hoàn thành công việc của học sinh tốt nghiệp hay khả năng cung cấp các hoạt động đào tạo của cơ sở giáo dục đó. d. Chất lượng được đánh giá bằng “Giá trị gia tăng” Quan điểm thứ 3 về chất lượng giáo dục cho rằng một cơ sở giáo dục có tác động tích cực tới học sinh khi trường đó tạo ra được sự khác biệt trong sự phát triển về trí tuệ và tay nghề cá nhân của người học. “Giá trị gia tăng” được xác định bằng giá trị của “đầu ra” trừ đi giá trị của “đầu vào”, kết quả thu được: là “giá trị gia tăng” mà cơ sở giáo dục đã đem lại cho người học và được cho là chất lượng đào tạo của cơ sở giáo dục đó… g) Quan niệm về chất lượng dạy học Chất lượng dạy học phải nằm trong một tiến trình làm biến đổi người học trong đó việc học của người học phải được quan tâm sâu sát và trợ giúp từ các khâu giảng dạy, đánh giá cũng như tất cả những yếu tố khác trong trường (cơ sở vật chất, môi truờng, tác phong làm việc đối với người học, …). Việc giảng dạy phải làm sao thật sự kích thích khả năng ham hiểu biết, tìm tòi sáng tạo để làm thỏa mãn bản thân người học về những điều chưa biết. Cách đánh giá không phải để kết thúc môn học hay chỉ để quyết định người học đậu rớt một môn học mà nên là một kênh nhận xét để người học hiểu năng lực và kiến thức của mình ở môn đó đã đạt đến mức nào, có nên tiếp tục các khóa học có liên quan không hay nên học lại và nếu học lại thì cần bổ sung những khoảng trống tri thức nào. Tương tự các yếu tố khác trong trường tạo tiền đề để việc học tập của người học được diễn ra thuận lợi và đạt hiệu quả cao nhất. 6 h) Các thành tố tạo nên chất lượng dạy học - Thứ nhất là vấn đề chất lượng quản lý: nhà quản lý giáo dục phải có khả năng định hướng, đưa ra được những quyết sách hợp lý để định hướng đi cho nền giáo dục, giám sát, đôn đốc, thúc đẩy mọi thành phần tham gia vào công việc giáo dục. - Thứ hai là chất lượng “Thầy dạy": Trước hết là về số lượng thì hiện nay số lượng thầy dạy trong nền giáo dục của ta còn rất thiếu thốn. - Thứ ba là chất lượng “người học”: Số lượng người học của ta ngày càng tăng cao, nhưng chất lượng thì ngày hình như đang đi xuống. - Thứ tư là nội dung/ phương pháp giảng dạy: nội dung và phương pháp giảng dạy tất nhiên là những yếu tố có ảnh hưởng quan trọng đến đầu ra của nền giáo dục. - Thứ năm là cơ sở vật chất: Dù ngân sách hàng năm cho giáo dục tăng nhưng cơ sở vật chất phục vụ cho việc học hiện cũng chưa đạt yêu cầu. 1.1.1.2 Phương pháp dạy học là gì? PPDH được hiểu là cách thức, là con đường hoạt động chung giữa GV và HS, trong những điều kiện dạy học xác định, nhằm đạt tới mục đích dạy học. PPDH có ba bình diện: - Bình diện vĩ mô là quan điểm về PPDH. Ví dụ: Dạy học hướng vào người học, dạy học phát huy tính tích cực của HS,… Quan điểm dạy học là những định hướng tổng thể cho các hành động phương pháp, trong đó có sự kết hợp giữa các nguyên tắc dạy học, những cơ sở lí thuyết của lí luận dạy học, những điều kiện dạy học và tổ chức cũng như những định hướng về vai trò của GV và HS trong quá trình dạy học. Quan điểm dạy học là những định hướng mang tính chiến lược, cương lĩnh, là mô hình lí thuyết của PPDH. - Bình diện trung gian là PPDH cụ thể. Ví dụ: phương pháp đóng vai, thảo luận, nghiên cứu trường hợp điển hình, xử lí tình huống, trò chơi, … Ở bình diện này khái niệm PPDH được hiểu với nghĩa hẹp, là những hình thức, cách thức hành động của GV và HS nhằm thực hiện những mục tiêu dạy học xác định, phù hợp với những nội dung và điều kiện dạy học cụ thể. Trong mô hình này thường không có sự phân biệt giữa PPDH và hình thức dạy học (HTDH). Các hình thức tổ chức hay hình thức xã hội (như dạy học theo nhóm) cũng được gọi là các PPDH. - Bình diện vi mô là Kĩ thuật dạy học . Ví dụ: kĩ thuật chia nhóm, kĩ thuật giao nhiệm vụ, kĩ thuật đặt câu hỏi, kĩ thuật khăn trải bàn, kĩ thuật phòng tranh, kĩ thuật các mảnh ghép, kĩ thuật hỏi chuyên gia, kĩ thuật hoàn tất một nhiệm vụ, Kĩ thuật dạy học (KTDH) là những biện pháp, cách thức hành động của GV trong các tình huống hành động nhỏ nhằm thực hiện và điều khiển quá trình dạy học. Các KTDH chưa phải là các PPDH độc lập mà là những thành phần của PPDH. * Thực chất của dạy học lấy người học làm trung tâm “hướng vào người học” là gì? Để tiếp cận thực chất ta dùng cách so sánh “dạy học tích cực” với mặt đối lập của nó là “dạy học thụ động” như hai sơ đồ tổng quát dưới đây: Sơ đồ 01. Sơ đồ tổng quát về dạy học thụ động và dạy học tích cực 7  Dạy học thụ động  Dạy học tích cực (Lưu ý: Tích cực và thụ động trong trường hợp này nói về người học chứ không nói về GV. GV có thể dạy rất tích cực nhưng người học vẫn thụ động) 1.1.1.1.4 Khái niệm về tính tích cực học tập Nhận thức của con người tuân theo những quy luật chung của quá trình nhận thức mà Lênin đã chỉ ra “Từ trực quan sinh động đến tư duy và từ tư duy trừu tượng đến thực tiễn đó là con đường biện chứng để nhận thức hiện thực khách quan”. Quá trình nhận thức của người học cũng theo quy luật này nhưng khác với quá trình nhận thức chung của loài người ở chỗ người học có sự hướng dẫn của giáo viên, nhờ đó người học nhận thức thế giới nhanh hơn, hiệu quả hơn. Họ không phải mò mẫm, dò dẫm như các nhà khoa học. Cho nên khái niệm hoạt động nhận thức rộng hơn khái niệm học tập. Học tập là một dạng hoạt động đặc thù của con người. Tập trung vào vai trò hoạt động dạy của GV (GVTT). Thuyết trình độc thoại Thụ động, lắng nghe, ghi chép. KT-ĐG tái hiện lại kiến thức GV truyền thụ Hạn chế sự tƣơng tác GV- HS Tập trung vào vai trò hoạt động học của HS (HSTT). GV tổ chức, dẫn dắt, hƣớng dẫn HS hoạt động Chủ động, hợp tác, thảo luận, vận dụng kiến thức vào tình huống mới. KT-ĐG linh hoạt sáng tạo Tƣơng tác chặt chẽ giữa hoạt động của GV-HS; HS-HS 8 Khi xem xét tích cực nhận thức của người học có nhiều ý kiến khác nhau: - Một số tác giả coi tính tích cực học tập là một dạng của tích cực nhận thức “Tính tích cực học tập là một hiện tượng sư phạm biểu hiện ở cố gắng sức cao về nhiều mặt trong hoạt động học tập”. - Một số tác giả coi tích tích cực học tập như trạng thái của hoạt động: + Trần Bá Hoành coi tính tích cực là trạng thái hoạt động nhận thức của người học đặc trưng ở khát vọng học tập, cố gắng trí tuệ và nghị lực cao trong quá trình nắm vững kiến thức. + V.Ôcôm cho rằng: “Tính tích cực là lòng mong muốn hành động của chủ thể nghĩa là của người hành động. Tính tích cực nhận thức là trạng thái hoạt động của người học đặc trưng bởi khát vọng học tập, cố gắng trí tuệ và nghị lực cao trong quá trình nhận thức.” Những ý kiến trên có thể tiếp cận ở các bình diện khác nhau nhưng có thể thấy nổi bật đặc trung bao quát: Tính tích cực là quá trình hoạt động nhận thức của con người với những biểu hiện đặc trưng bởi khát vọng học tập, cố gắng trí tuệ và nghị lực cao trong quá trình nhận thức. 1.1.1.1.5 Biểu hiện của tính tích cực trong học tập Khát khao học tập; hay thắc mắc; thường xuyên phát biểu ý kiến; tập trung cao, vượt khó khăn; chủ động vận dụng kiến thức đã học vào giải quyết những vấn đề mới; 1.1.1.1.6 Tính tích cực của học viên trong bồi dưỡng cán bộ quản lý giáo dục 1.1.2 Vài nét chung về học viên (CBQL giáo dục) 1.1.2.1 Đặc điểm tâm lý học của CBQLGD - Là người học nhưng không phải là người học. Cán bộ QLGD (cán bộ nguồn, phó hiệu trưởng, hiệu trưởng các cơ sở GD từ bậc học mầm non đến trung học cơ sở) – chỉ HỌC VIÊN Thái độ: Ý thức cao nhất đối với học tập (Chủ trương, chính sách của Đảng, Nhà nước, Ngành, của địa phương; Các kiến thức chuyên ngành, kiến thức quản lý (QL) GD, các kiến thức hỗ trợ QL khác; Hành vi: Vận dụng vào thực tiễn QL ở các cơ sở GD hiệu quả; 9 đạo, tổ chức thực hiện hoạt động, chịu trách nhiệm chất lượng ở các cơ sở GD. Trong bồi dưỡng hoàn toàn khác với đào tạo nghiệp vụ QLGD. - Đầu óc không còn là trang giấy trắng như HS để tiếp thu mọi điều mới mẻ; - Họ không còn tràn đày mơ ước và trí tưởng tượng, sẵn sáng khám phá mọi chân trời góc biển, trí thông minh cao điểm như thuở mười tám đôi mươi. - Họ không phải HS, SV chuyên nghiệp học để lên lớp, tích lũy tri thức để vào đời. - Nhân cách đã trưởng thành, suy nghĩ độc lập, chỉ chấp nhận những điều học tập được thực tiễn cuộc sống chứng minh. - Thời gian của họ hiếm hoi, quý báu; hơn mọi lúc, thời gian với họ bây giờ là vàng. - Họ muốn nội dung học tập có liên quan đến công việc và áp dụng được ngay vào thực tiễn quản lý một cách hiệu quả; - Họ tích lũy kinh nghiệm qua trải nghiệm trường đời, nên họ thích chia sẻ và học tập với đồng nghiệp, đồng lứa; - Ngoại trừ trường hợp bắt buộc, nếu họ tự nguyện đi học thì bản thân họ biết mình cần cái gì? (thêm kiến thức, kỹ năng…) để thăng tiến trong nghề nghiệp, nuôi dạy con cái, quản lý gia đình, tham gia công tác xã hội…đạt hiệu quả hơn. 1.1.2.2 Những trở ngại trong học tập của người lớn Họ không muốn trở lại: không gian “một thời dĩ vãng”: kiểm tra, ngồi lâu trên ghế nhà trường; họ suy nghĩ rằng học lý thuyết suông vô ích; đôi khi bản lĩnh nghề nghiệp quá mạnh làm cho họ quá tự tin một cách thái quá nên khó cởi mở với những điều mới lạ; họ sợ bộc lộ yếu kém của mình trước đồng nghiệp. 1.1.3 Một số dấu hiệu đặc trưng của PPDH theo hướng tích cực hóa Tổ chức các hoạt động đa dạng và phong phú; tổ chức các hoạt động phát khả năng tự học của người học; linh hoạt trong phương pháp và ứng xử; luôn luôn đánh giá kiến thức và kỹ năng đạt được của người học 1.1.4 Một số phương pháp dạy học tích cực Theo tài liệu của Dự án Việt - Bỉ các phương pháp dạy học có thể tổng hợp theo bảng tổng quát dưới đây: Sơ đồ 02. Sơ đồ về phương pháp dạy học 10 1.2 Cơ sở thực tiễn của nâng cao chất lƣợng vận dụng phƣơng pháp dạy học 1.2.1 Sự đổi mới của chương trình bồi dưỡng cán bộ quản lý giáo dục Từ năm 1997, ngành GD-ĐT đã tiến hành bồi dưỡng CBQLGD dựa trên Bộ chương trình đã được ban hành theo QĐ 3481/QĐ-BGDĐT. Bên cạnh chương trình chính thức các cơ quan QL, các cơ sở đào tạo bồi dưỡng QLGD đã thiết kế và triển khai nhiều chương trình bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng QL các cơ sở GD. Mặc dù đã có nhiều nỗ lực nhưng do thực tế thay đổi quá nhanh, thông tin nhiều và do sự bó buộc của khung chương trình còn những vấn đề bất cập. Xuất phát từ thực tiễn này, Bộ GD-ĐT đã triển khai xây dựng chương trình bồi dưỡng CBQLGD mới, QĐ 382/QĐ-BGD-ĐT ngày 20/12/2012 thay thế cho QĐ 3481/QĐ-BGD-ĐT. 1.2.2 Thực tiễn bồi dưỡng CBQLGD của bộ môn QLGD trường cao đẳng Sơn La mấy năm qua 1.3 Một số phƣơng pháp dạy học theo hƣớng tích cực hóa ngƣời học trong bồi dƣỡng CBQL trƣờng học 1.3.1 Định hướng chung - Không quan niệm BDCBQLGD theo kiểu “cầm tay chỉ việc” vấn đề quan trọng ở đây là hướng dẫn người học cách tư duy, nhận diện phân tích vấn đề để tìm cách giải quyết phù hợp với thực tiễn luôn thay đổi; - Nội dung lý thuyết trình bày ngắn gọn (tỷ lệ 50%/50%) và hướng dẫn học tập qua việc trả lời các câu hỏi mấu chốt để người học nắm các kiến thức cốt lõi; PHƢƠNG PHÁP DẠY HỌC Kỹ thuật dạy học -Kĩ thuật chia nhóm -Kĩ thuật giao nhiệm vụ -Kĩ thuật đặt câu hỏi -Kĩ thuật khăn trải bàn -Kĩ thuật phòng tranh -Kĩ thuật công đoạn… (Mỗi kỹ thuật DH được thực hiện: là gì, đặc điểm, cách thức tiến hành, tiến hành khi nào, một số lưu ý) Phƣơng pháp dạy học -Phương pháp dạy học nhóm -Phương pháp nghiên cứu trường hợp điển hình -Phương pháp giải quyết vấn đề -Phương pháp đóng vai -Phương pháp trò chơi -Dạy học theo dự án (Phương pháp dự án) (Mỗi PPDH được thực hiện: là gì? đặc trưng, cách thức tiến hành, một số lưu ý) [...]... phƣơng pháp dạy học và kỹ thuật dạy học tích cực cho đội ngũ cán bộ giảng dạy trong bồi dƣỡng cán bộ quản lý trƣờng học tỉnh Sơn La đáp ứng yêu cầu mới 3.2.1 Nâng cao nhận thức cho đội ngũ giảng viên tham gia giảng dạy trong bồi dƣỡng cán bộ quản lý giáo dục về vai trò, tầm quan trọng của phương pháp dạy học tích cực a) Mục đích của biện pháp Thường xuyên và liên tục làm cho mọi thành viên trong nhà... triển kinh tế -xã hội của tỉnh Sơn La 23 Chƣơng 3 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG VẬN DỤNG PHƢƠNG PHÁP DẠY HỌC TÍCH CỰC CHO ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN TRONG BỒI DƢỠNG CÁN BỘ QUẢN LÝ TRƢỜNG HỌC TỈNH SƠN LA ĐÁP ỨNG YÊU CẦU MỚI 3.1 Các nguyên tắc đề xuất các biện pháp 3.1.1 Đảm bảo tính pháp chế Các biện pháp vận dụng PPDHTC-KTDH trong DH nói chung, bộ môn QLGD trường Cao đẳng Sơn La nói riêng cần tuân thủ... với đội ngũ giảng viên tham gia giảng dạy + Chất lượng đội ngũ giảng viên, trình độ chuyên môn – nghiệp vụ nhất là về phương pháp dạy học, chưa thực sự đồng đều ở mọi lúc, mọi nơi + Phần lớn đội ngũ giảng viên tham gia giảng dạy chưa qua bồi dưỡng về PPDH trong bồi dưỡng theo QĐ.382-BGD-ĐT ngày 20/01/2012 của Bộ trưởng Bộ GD-ĐT; + Nội dung, chương trình, phương pháp dạy học, chưa thực sự đổi mới một. .. hiệu quả trong dạy học phù hợp các chuyên đề; - Các khái niệm, cơ sở lý luận, cơ sở thực tiễn về vận dụng PPDH tích cực ở chương 1 là cơ sở khoa học để đề xuất các biện pháp nâng cao chất lượng vận dụng các PPDH trong bồi dưỡng CBQLGD cơ sở GD mầm non, tiểu học và THCS trên địa bàn tỉnh đáp ứng yêu cầu mới hện nay 12 Chƣơng 2 THỰC TRẠNG VỀ VẬN DỤNG PHƢƠNG PHÁP DẠY HỌC CỦA GIẢNG VIÊN TRONG BỒI DƢỠNG... cƣờng đào tạo, bồi dƣỡng chuyên môn - nghiệp vụ cho đội ngũ giảng viên thỏa mãn nhu cầu ngƣời học và xã hội a) Mục đích của biện pháp - Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn - nghiệp vụ cho đội ngũ giảng viên, nhằm nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện, vừa đáp ứng yêu cầu phát triển nguồn lực phục vụ công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước, vừa đáp ứng yêu cầu phát triển của người học, phù hợp với... trung bình: 37,5 Nhận xét: Đội ngũ tham gia giảng dạy bồi dưỡng CBQLGD đều đạt chuẩn, độ tuổi ở độ chín của sự nghiệp có nhiều kinh nghiệm trong QL và giảng dạy 2.2 Quy mô bồi dƣỡng CBQLGD trong ba năm gần đây 2.2.1 Số lượng học viên (HV) bồi dưỡng trong ba năm gần đây: Bảng số 01 Số lượng HV trong ba năm học gần đây Đơn vị tính: người Hệ bồi dƣỡng CBQLGD TT Năm học Tổng số Ghi chú MN TH THCS 1 114... kiện của trường Cao đẳng Sơn La trong giai đoạn hiện nay; tiếp cận trình độ đào tạo, bồi dưỡng của một số học viên, trường đại học, cao đẳng trong khu vực 28 - Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn - nghiệp vụ cho đội ngũ giảng viên đảm bảo về số lượng (phấn đấu từ năm 2014 - 2016 có trên 75% - 80% giảng viên có trình độ thạc sỹ trong đó có 2,5% tiến sĩ) , từng bước nâng cao chất lượng, đồng bộ về... - Đội ngũ GV tham gia giảng dạy bồi dưỡng CBQLGD tìm hiểu quán triệt các chủ trương, quan điểm đổi mới mạnh mẽ của Đảng và Nhà nước về GD nhất là đổi mới QL và đổi mới PPDH coi đó là khâu đột phá để từng bước nâng cao chất lượng GD đào tạo trong giai đoạn hiện nay - Phần lớn đội ngũ giảng viên tham gia giảng dạy bồi dưỡng CBQLGD của nhà trường có đội tuổi thâm niên cao, có nhiều kinh nghiệm trong giảng. .. Thái Nguyên - Tỉnh uỷ, HĐND, UBND tỉnh Sơn La, Bộ giáo dục và Đào tạo cùng với nhà trường tạo điều kiện thuận lợi về mọi mặt cho đội ngũ giảng viên đi học nâng cao, trong đó có chỉ tiêu đi học, kinh phí và có sở vật chất cho đội ngũ giảng viên đi học - Trường Cao đẳng Sơn La chủ động xây dựng và triển khai hiệu quả công tác liên kết đào tạo, bồi dưỡng với các Học viện và các trường Đại học, có nguồn... luận chính trị cho đội ngũ giảng viên vào thời gian phù hợp - Tổ chức quản lí, kiểm tra đánh giá đội ngũ giảng viên trong quá trình được cử đi đào tạo, bồi dưỡng - Thực hiện phương thức đào tạo: đào tạo chính quy và đào tạo chính quy không tập trung - Thực hiện bồi dưỡng cho đội ngũ giảng viên theo phương thức: 30 + Cử giảng viên học theo chương trình bồi dưỡng của ngành + Cử giảng viên học theo chương . Chương 3. Đề xuất một số biện pháp nâng cao chất lượng vận dụng các phương pháp dạy học tích cực cho đội ngũ giảng viên trong bồi dưỡng CBQLGD trường học tỉnh Sơn La đáp ứng yêu cầu mới. 8. Kế hoạch. pháp dạy học tích cực của đội ngũ giảng viên trong bồi dưỡng CBQLGD trường học tỉnh Sơn La trong những năm qua. 4.3 Đề xuất các biện pháp nâng cao chất lượng vận dụng các phương pháp dạy học. độ 4 Tháng 04, 2015 Một số biện pháp nâng cao chất lượng vận dụng PPDH tích cực cho đội ngũ GV trong bồi dưỡng CBQLGD trường học tỉnh Sơn La đáp ứng yêu cầu mới. Thực hiện đúng kế