1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Phát triển sản phẩm dịch vụ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam

99 201 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 99
Dung lượng 1,06 MB

Nội dung

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.H CHÍ MINH ***************** TRN TH THÙY LINH PHÁT TRIN SN PHM DCH V TI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN CÔNG THNG VIT NAM LUN VN THC S KINH T TP.H Chí Minh – Nm 2011 - 1 - B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.H CHÍ MINH ***************** TRN TH THÙY LINH PHÁT TRIN SN PHM DCH V TI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN CÔNG THNG VIT NAM Chuyên ngành: Kinh t tài chính – Ngân hàng Mã s: 60.31.12 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: TS TRN TH MNG TUYT TP.H Chí Minh – Nm 2011 - 2 - LI CAM OAN Tôi xin cam đoan tt c nhng s liu s dng trong lun vn đc thu thp t ngun thc t. Các gii pháp, ý kin đ xut là ca cá nhân tôi đúc kt t vic nghiên cu, phân tích đánh giá và kinh nghim công tác thc t ti Ngân hàng Công thng Vit Nam; nôi dung lun vn đm bo không sao chép bi bt c công trình nào khác. Ngi thc hin Trn Th Thùy Linh Hc viên cao hc lp Ngân Hàng – đêm 3 – khóa 17 Trng i hc Kinh t Tp.HCM - 3 - DANH MC CÁC T VIT TT ACB : Ngân hàng TMCP Á Châu AGRIBANK : Ngân hàng Nông nghip & PT nông thôn Vit Nam ATM : AutomaticTeller Machine – Máy rút tin t đng EDC : Electronic Data Capture – Thit b thanh toán th BIDV : Ngân hàng u t & Phát trin Vit Nam CAR : Capital Adequacy Ratio CNTT : Công ngh thông tin Cty CP : Công ty c phn DNNN : Doanh nghip Nhà nc DNTN : Doanh nghip t nhân DNVVN : Doanh nghip va và nh KH : Khách hàng L/C : Letter of Credit – Th tín dng NH : Ngân hàng NHCT : Ngân hàng Công thng NHCTVN : Ngân hàng Công thng Vit nam NHTM : Ngân hàng thng mi NHTMCP : Ngân hàng thng mi c phn NHT : Ngân hàng trung ng NHNN : Ngân hàng Nhà nc NHNNVN : Ngân hàng Nhà nc Vit Nam ROA : Return on Assets ROE : Return on Equity SPDV : Sn phm dch v TSN : Tài sn n TSC : Tài sn có TNHH : Trách nhim hu hn TMCP : Thng mi C Phn VCB : Ngân hàng TMCP Ngoi thng Vit Nam VIETINBANK : Ngân hàng Thng Mi C Phn Công Thng Vit Nam - 4 - DANH MC CÁC BNG S LIU Trang Bng 2.1 Vn điu l & ch s hu VietinBank 26 Bng 2.2 Bng s liu ROA, ROE ca Vietinbank t 2005-2011 28 Bng 2.3 Tin gi ca khách hàng theo đi tng KH 34 Bng 2.4 T trng d n theo đi tng KH đn 31/12/2011 36 Bng 2.5 T trng d n theo ngành kinh t 31/12/2011 37 Bng 2.6 D n ca Vietinbank theo thi gian 37 Bng 2.7 S lng SPDV Vietinbank qua các nm 47 Bng 3.1 : Ch tiêu phn đu dài hn ca Vietinbank 59 - 5 - DANH MC CÁC BIU  Trang Biu đ 2.1 Tài sn t 2005-2011 ca Vietinbank 27 Biu đ 2.2 Li nhun ca Vietinbank t 2005-2011 28 Biu đ 2.3 Tin gi và cho vay khách hàng nm 2011 30 Biu đ 2.4 C cu danh mc đu t ca Vietinbank 2011 38 Biu đ 2.5 Doanh s thanh toán chuyn tin VN qua các kênh 39 Biu đ 2.6 Doanh s chuyn tin kiu hi Vietinbank 40 Biu đ 2.7 S lng máy ATM và POS toàn ngành NH đn 30/6/2011 46 MC LC LI CAM OAN DANH MC CÁC T VIT TT DANH MC CÁC BNG S LIU DANH MC CÁC BIU  LI M U CHNG 1: LÝ LUN TNG QUAN V SN PHM DCH V CA NGÂN HÀNG THNG MI 3 1.1 Ngân hàng thng mi và sn phm dch v ca ngân hàng thng mi 3 1.1.1 Tng quan v NHTM và sn phm dch v 3 1.1.1.1 Tng quan v NHTM 3 1.1.1.2 Khái quát v sn phm dch v 6 1.1.1.3 Tm quan trng ca sn phm dch v trong NHTM 15 1.2 Các nhân t nh hng đn s phát trin sn phm dch v NHTM 16 1.2.1 Chính sách pháp lut, yu t v mô 16 1.2.2 Cnh tranh gia các NHTM 17 1.2.3 S thay đi nhu cu ca khách hàng: 18 1.2.4 S tin b ca công ngh ngân hàng: 18 1.2.5 Tác đng ca hi nhp đn phát trin ca sn phm dch v 18 1.3 Tiêu chí đánh giá SPDV ca NHTM 19 1.3.1 S lng SPDV 19 1.3.2 Cht lng SPDV 20 1.3.3 Thái đ phc v và thi gian giao dch 20 1.3.4 Mng li phc v 20 1.3.5 Giá c ca SPDV (lãi sut, phí) 21 1.4 Kinh nghim phát trin sn phm dch v mt s nc trên th gii và bài hc cho Vit Nam 21 1.4.1 Kinh nghim phát trin sn phm dch v mt s nc trên th gii 21 1.4.2 Bài hc cho NHTM  Vit Nam 23 CHNG 2: THC TRNG CUNG CP SN PHM DCH V CA NGÂN HÀNG THNG MI C PHN CÔNG THNG VIT NAM (VIETINBANK) 25 2.1 Tng quan v VietinBank 25 2.1.1 Khái quát 25 2.1.2 Kt qu hot đng t 2005 đn nay 26 2.1.2.1 Quy mô vn 26 2.1.2.2 Tài sn 27 2.1.2.3 Hiu qu hot đng 28 - 7 - 2.1.2.4 Th phn ca Vietinbank 30 2.1.2.5 Nhân lc Vietinbank 31 2.1.2.6 Công ngh Vietinbank 32 2.2 Thc trng phát trin sn phm dch v ti Vietinbank 32 2.2.1 Sn phm dch v ngân hàng truyn thng ti Vietinbank: 32 2.2.1.1 Huy đng vn 32 2.2.1.2 Tín dng 35 2.2.1.3 Dch v chuyn tin: 39 2.2.1.4 Ngoi hi – Ngoi t 39 2.2.1.5 Tài tr thng mi, kinh doanh ngoi t, bo lãnh: 41 2.2.1.6 Chng khoán 43 2.2.1.7 Tin t kho qu: 43 2.2.1.8 Dch v trn gói: 44 2.2.1.9 Các dch v khác: 44 2.2.2 Dch v ngân hàng đin t: 44 2.3 ánh giá thc trng phát trin sn phm dch v ti Vietinbank 47 2.3.1 Nhng kt qu đt đc trong phát trin SPDV ti Vietinbank 47 2.3.1.1 V s lng SPDV 47 2.3.1.2 V cht lng SPDV 48 2.3.1.3 V thái đ phc v, thi gian giao dch, 49 2.3.1.4 V mng li giao dch 49 2.3.1.5 V giá c ca SPDV 50 2.3.2 Nhng hn ch trong phát trin SPDV ti Vietinbank 50 2.3.2.1 V s lng ca SPDV 50 2.3.2.2 V cht lng ca SPDV 51 2.3.2.3 V thái đ phc v, thi gian giao dch, 51 2.3.2.4 V mng li giao dch 52 2.3.2.5 V giá c ca SPDV 52 2.3.3 Nguyên nhân ca hn ch 53 2.3.3.1 Nguyên nhân khách quan 53 2.3.3.2 Nguyên nhân ch quan 53 2.3.4 Nhóm SPDV cn quan tâm phát trin ti Vietinbank 55 CHNG 3: GII PHÁP PHÁT TRIN SN PHM DCH V TI VIETINBANK 57 3.1 Các đnh hng phát trin sn phm dch v 57 3.1.1 nh hng phát trin SPDV ca ngành ngân hàng 57 3.1.2 nh hng phát trin SPDV ca Vietinbank 58 3.1.2.1 nh hng chung 58 nh hng phát trin và tm nhìn 59 3.1.2.2 nh hng phát trin SPDV ca Vietinbank 59 3.2 Gii pháp phát trin sn phm dch v trong Vietinbank 60 3.2.1 Nhóm gii pháp c th cho tng mng SPDV 60 3.2.1.1 Huy đng vn :tng cng, tp trung đa dng hóa sn phm 60 - 8 - 3.2.1.2 Tín dng, đu t: tng quy mô và cht lng mt cách an toàn, hiu qu ti các ngành hàng, lnh vc tim nng 63 3.2.1.3 Thanh toán : đn gin hóa th tc, đy nhanh tc đ thanh toán và to thêm tin ích cho khách hàng 64 3.2.1.4 Phát trin dch v thanh toán quc t và tài tr thng mi, kinh doanh ngoi hi 65 3.2.1.5 Dch v ngoi hi: 65 3.2.2 Phát trin dch v th và các SPDV ngân hàng đin t 66 3.2.3 Xây dng các gói sn phm ca VIETINBANK 67 3.2.4 Nhóm gii pháp h tr 70 3.2.4.1 Tng quy mô vn: 70 3.2.4.2 Nâng cao kh nng điu hành ca Vietinbank 71 3.2.4.3 Ci t nhân s 72 3.2.4.4 Phát trin Công ngh 74 3.2.4.5 M rng mng li 74 3.2.4.6 Xây dng thng hiu Vietinbank 75 3.3 iu kin đ thc hin hiu qu các gii pháp 75 3.3.1 Kin ngh vi chính sách ca Nhà nc 75 3.3.2 Chính sách ca NHNN 78 PH LC DANH MC TÀI LIU THAM KHO 1  tài : PHÁT TRIN SN PHM DCH V TI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THNG VIT NAM LI M U 1. Tính cp thit ca đ tài Hin nay, trc sc ép cnh tranh ngày càng gia tng gia các t chc tín dng, các ngân hàng, các qu tài chính, các công ty bo him c trong và nc ngoài đang hot đng ti Vit Nam, vn đ cp thit đt ra là phi làm sao phát trin c v s lng và cht lng các sn phm dch v ( SPDV) ngân hàng thng mi( NHTM). Nhu cu ca khách hàng ngày càng cao và đa dng, nht là trong điu kin công ngh, thông tin phát trin nhanh nh hin nay. Ngân hàng nào mun tn ti và phát trin, nht là mun có th phn cao, v th hàng đu thì phi ci tin hot đng kinh doanh linh hot, SPDV phi đáp ng đc nhu cu ca khách hàng. Cnh tranh lành mnh s giúp các NHTM phát huy đc u th trên th trng tin t. Nh vy, vic phát trin các sn phm dch v ngân hàng thng mi là cn thit trong bi cnh hin nay, đây là mt trong nhng công c đc lc giúp Ngân hàng TMCP Công Thng Vit Nam – VIETINBANK nâng cao nng lc cnh tranh, t đó phát trin và m rng hot đng kinh doanh. 2. Mc đích nghiên cu  ánh giá thc trng và phát trin SPDV hin nay ti VIETINBANK  Phát trin SPDV ti VIETINBANK mt cách chuyên nghip, hiu qu. 3. Lun vn s dng tng hp các phng pháp nghiên cu khoa hc  Phng pháp thng kê.  Phng pháp phân tích – so sánh, tng hp. 4. i tng và phm vi nghiên cu: Các SPDV ti VIETINBANK 5. Kt cu ca lun vn: gm 3 chng: [...]... gian này mà các ngu àn r ãh các t phát tri - xã h c H H ình thành t NHNN Vi ình ngân hàng m NHTM VN là h h - :5 + NH TMCP Ngo Vi + NH nông nghi à Phát tri + Ngân hàng Phát tri 6 m - : 37 ên doanh: 5 - Chi nhánh Ngân h ài: 48 - Ngân hàng 100% v ài: 5 Ngoài ra, còn có t ài: 48 - Công ty tài chính:17 - Công ty cho thuê tài chính :13 - Ngân hàng Chính sách xã h - Ngân hàng phát tri 1.1.1.2 Khái quát v a Khái... c àng mà ngân hàng áp d dài h ình th ãi su à ên th nhi m l ãi su ùh H +D àng àng Nh kho ài àng, à các ngân hàng hoàn toàn có kh êu c khách hàng Hi thanh toán séc, u i thanh toán… D +D ày r ti Ngân hàng nh +D à khách hàng u ài s hàng, phát hành c g ãi, tr ành ch Ngoài ra còn có các s d ài kho s truy àn ch rút ng ãh c à mình có -D n hàng hi D àng hi c ích m àd àng m ên n àng M ài chính ngân hàng hi 11... Ngân hàng mua m +H không tr ãi thì ngân hàng bán quy ênh l và lãi mà khách hàng không thanh toán ài s ã ãi) – (giá tr àng thanh toán + giá tr ài s + Trái phi cam k ph Ngân hàng mua trái phi àng bu ì ngân hàng s ày nh ãi ho à có ãi m ân hàng trong vi án mà ngân hàng tài tr + Cho vay tiêu dùng: Trong l àh chung có quy mô r nên có m ình b àng không tích c ìh r ày, các ngân hàng b êu dùng nói 14 ti ài tr tranh... êm 36 chi nhánh m àm vi ã mang l thêm 60% khách hàng so v êu th ên c ành công v ành công phát tri hàng Bangkok không d àng Ngoài ra, Ngân hàng 22 Bangkok c êm 32 trung tâm kinh doanh m và các chi nhánh ph êu dùng là m nh àng này àng b (doanh nghi ãng khách hàng chính à nh ùng tr àng cá nhân ên) Ngân hàng Bangkok xây d ên ti r c ti cho các chi nhánh Ngân hàng Bangkok c ã tri trên th ên quy mô l ành th... Công ty h TNHH MTV B ên c à Công ty Cho thuê Tài chính, Công ty Ch , Công ty TNHH MTV Qu , Công ty TNHH MTV Vàng b Th nh ch tài à Khai thác Tài s , Công ty n , Công ty TNHH MTV à Trung tâm Công ngh ào t tác liên doanh c à phát tri àng INDOVINA, là thành viên c Trung tâm à sáng l àng Vi 26 Nam, Hi àng Châu Á, Hi toàn c ài chính vi ên ngân hàng ành và Thanh toán th ày 08/07/2009, công b Vi ành l à ho 142/GPch... th r ình ngân hàng Ch êu chí : k àng, trình àn, y… G ình ch à Ngân hàng t Vi ngoài, liên doanh, tuy v òn h ên, thu 1.3.3 à th àng là nhân t à tác nhân ch ngân hàng dù h khách hàng Vi m à gi ào t ên ngân hàng có phong cách ph àng là à các NHTM quan tâm Th ào thói quen sinh ho àm vi 44 gi ên c àng và tr EDC… 1.3.4 M Theo quy - NHNN v ành l à ch ãt à phù h Nhìn chung, h 21 à bán các SPDV ngân hàng 1.3.5... khách hàng c àng ho trong l lãnh d ãnh d bi àng êu c ù nh cam k hi à khi c àng trúng th à ngân hàng b êu c ra còn có các lo c hi lãnh b +D ài chính: M v nh ãt ài chính và qu g ài chính và v ào cung c à 13 à qu Các ngân hàng t ã ài s àng yêu c ài àv àk àng kinh doanh c là hình th +D ch d danh m d Ngân hàng ký m +H v toàn b n àng không tr à lãi N àng tr à lãi, ho à lãi, ngân hàng mua quy quy Ngân hàng. .. mua, tín d à òn àng m h ào t êu c V d àng là gì? Khái ni ngân hàng l àh àng ph ì tính t à nh ãn nhu c “s àng thì có th àng là t ngân hàng t ãn nhu c ài chính” Nói chung, t hàng trên th doanh nghi b Các lo à mong mu àng ph à công chúng là SPDV ngân hàng ình s Nhìn m ì các NHTM ho ên ba m v d àng M m v à tác d êu chung và t khách hàng v à ngân hàng mang l àng S d àng truy -D ch v àng c às àng hi àng... t àng bán l àng c àng hi àng khác nh àng trong su - Kinh nghi Ngân hàng Standard Chartered Singapore là m àng bán l àd ên 56% trong t àng, d àng này Hi ã phát tri à ngân hàng m ã có các chi nhánh Châu Á Trong d à nhi Chartered Singapore tr trong vi àng này êng quy mô này giúp ngân hàng có kh ành l ên minh hùng m ph Ngoài thành công trong phát tri k ên th ên àng này còn bi s m àng bán l v ênh phân ph... êu dùng ngày càng tr phát tri ã ch ên gay g êu dùng v ã à ngu ngân hàng và t +D ê mua thi R àng tích c àng kinh doanh quy êu c àng s ê mua thi ê (mà cu cùng s à thu m ãb ài s ê sau khi h ngân hàng c s àng qu ãh ìv ài ê, ngân hàng có th + Bán các d T ã bán b òan tr àng, àng vay v àn ph v àng hi v àh ài s lai Hi àng thông qua các liên doanh ho òng thu nh lý t ành lang c àng và ngân hàng s 15 + Cung c Phòng . : Khách hàng L/C : Letter of Credit – Th tín dng NH : Ngân hàng NHCT : Ngân hàng Công thng NHCTVN : Ngân hàng Công thng Vit nam NHTM : Ngân hàng thng mi NHTMCP : Ngân hàng thng. v mà ngân hàng mang li cho khách hàng. Sn phm dch v ngân hàng ca NHTM gm 2 loi: sn phm dch v ngân hàng truyn thng và sn phm dch v ngân hàng hin đi. - Dch v ngân hàng. và Phát trin Vit Nam + NH nông nghip và Phát trin nông thôn Vit Nam + Ngân hàng Phát trin Nhà ng Bng Sông Cu Long 6 - Ngân hàng Thng mi C phn: 37 - Ngân hàng Thng mi liên

Ngày đăng: 10/08/2015, 11:23

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w