Luận văn thạc sĩ Các yếu tố tác động đến sự hài lòng của nhà đầu tư nước ngoài Nghiên cứu trường hợp tỉnh Long An

75 405 4
Luận văn thạc sĩ  Các yếu tố tác động đến sự hài lòng của nhà đầu tư nước ngoài Nghiên cứu trường hợp tỉnh Long An

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DC ÀO TO TRNG I HC KINH T TPHCM Võ Bu Vit Cng CÁC YU T TÁC NG N S HÀI LÒNG CA NHÀ U T NC NGOÀI: NGHIÊN CU TRNG HP TNH LONG AN LUN VN THC S KINH T TP. H CHÍ MINH ậ NM 2012 B GIÁO DC ÀO TO TRNG I HC KINH T TPHCM CHNG TRÌNH GING DY KINH T FULBRIGHT Võ Bu Vit Cng CÁC YU T TÁC NG N S HÀI LÒNG CA NHÀ U T NC NGOÀI: NGHIÊN CU TRNG HP TNH LONG AN Chuyên ngành: Chính sách công Mã s: 60.31.14 LUN VN THC S KINH T HNG DN KHOA HC: TS. INH CÔNG KHI TP. H Chí Minh ậ Nm 2012 i LI CAM OAN Tôi xin cam đoan lun vn này hoàn toàn do tôi thc hin. Các đon trích dn và s liu s dng trong lun vn đu đc dn ngun và có đ chính xác cao nht trong phm vi hiu bit ca tôi. Lun vn này không nht thit phn ánh quan đim ca Trng i hc Kinh t thành ph H Chí Minh hay Chng trình Ging dy Kinh t Fulbright. TP. HCM, ngày 29 tháng 7 nm 2012 Tác gi Võ Bu Vit Cng ii LI CM N u tiên, em xin chân thành cm n thy, TS. inh Công Khi, ngi đã tn tình hng dn em trong sut qua trình hoàn thành lun vn. Thy đã b nhiu thi gian hng dn, giúp đnh hng và đa ra các nhn xét giúp em hoàn thành tng bc bài lun vn này. Em xin chân thành cm n tt c các thy cô giáo trong Chng trình Ging dy Kinh t Fulbright đã ht mình truyn đt nhng kin thc b ích trong sut thi gian hai nm qua. Tip theo, tôi xin chân thành cm n ông Nguyn Sn – Cc Trng Cc Thng kê tnh Long An, ông Nguyn Thanh Nguyên – Trng phòng u t thuc S K hoch và u t tnh Long An, ông Lê Vn Bích – Giám đc S Thông tin và Truyn thông tnh Long An đã ht lòng giúp đ và cung cp nhng ngun s liu giúp tôi hoàn thành phn phân tích ca lun vn. Tôi cng xin cm n tt c các bn đng môn lp MPP3 đã luôn giúp đ đng viên giúp tôi trong sut quá trình hoàn thành lun vn này. Cui cùng, nhng li cm n chân thành gi đn Gia đình đã to điu kin, đng viên và h tr tôi trong sut quá trình hc tp. TP. HCM, ngày 29 tháng 7 nm 2012 Tác gi Võ Bu Vit Cng v MC LC LI CAM OAN i LI CM N ii TÓM TT iii MC LC v DANH MC CH VIT TT vi DANH MC HÌNH VÀ BNG vii PHN 1: GII THIU TNG QUAN 1 1.1 Bi cnh vn đ chính sách 1 1.2 Mc tiêu nghiên cu 4 1.3 Câu hi nghiên cu 5 1.4 i tng và phm vi nghiên cu 5 1.5 Phng pháp nghiên cu 5 1.6 Kt cu đ tài nghiên cu 5 PHN 2: TNG QUAN CÁC NGHIÊN CU TRC VÀ C S LÝ THUYT 6 2.1 Khái nim FDI 6 2.2 Vai trò và tác đng ca FDI 6 2.3 Cách tip cn marketing đa phng trong thu hút FDI 7 2.4 Tng quan các nghiên cu trc 8 2.5 Mô hình nghiên cu 13 PHN 3: PHNG PHÁP NGHIÊN CU 14 3.1 Phng pháp nghiên cu 14 3.2 Xây dng thang đo 16 PHN 4: KT QU NGHIÊN CU 23 4.1 Kt qu nghiên cu đnh tính 23 4.2 Kt qu nghiên cu đnh lng 24 4.3 Mt s nhn xét v kt qu nghiên cu đnh tính và đnh lng 31 PHN 5: KT LUN VÀ KHUYN NGH CHÍNH SÁCH 36 5.2 Nhng khuyn ngh chính sách 36 5.3 Kt lun 38 TÀI LIU THAM KHO 40 PH LC 44 vi DANH MC CÁC CH VIT TT VÀ KÝ HIU BSCL: ng bng sông Cu Long FDI (Foreign Direct Investment): u t trc tip nc ngoài GDP (Gross Domestic Product): Tng sn phm quc ni KTTPN: Kinh t trng đim phía Nam MNE (Multinational Enterprises): Công ty đa quc gia PCI (Provincial Competitiveness Index): Ch s nng lc cnh tranh cp tnh vii DANH MC HÌNH Hình 1.1: Tình hình thu hút FDI giai đon 1993 - 2010 ca tnh Long An 3 Hình 2.1: Mô hình nghiên cu 13 Hình 3.1: Quy trình nghiên cu 15 Hình 4.1: Quc tch các doanh nghip đc kho sát 25 Hình 4.2: C cu ngành ngh 25 Hình 4.3: Mô hình hi quy đa bin 29 DANH MC BNG Bng 1.1: Xp hng thu hút vn FDI ca tnh Long An 4 Bng 4.1: Kt qu phân tích đ tin cy bng Cronbach's Alpha 26 Bng 4.2: Các bin nghiên cu trong mô hình hi quy 28 Bng 4.3: Kt qu phân tích hi quy 30 Bng 4.4 Kt qu kim đnh gi thuyt 31 iii TÓM TT Tnh Long An v đa lý thuc vùng đng bng sông Cu Long, nhng đng thi li thuc vùng kinh t trng đim phía Nam. Trong nhng nm qua, đa phng đã đt đc nhng kt qu rt đáng khích l v thu hút đu t trc tip nc ngoài (FDI). Tuy nhiên so vi các đa phng khác trong vùng kinh t trng đim phía Nam, kt qu thu hút FDI vn còn  mc thp, cha tng xng vi tim nng ca đa phng. Nghiên cu s dng cách tip cn ca lý thuyt marketing xem nhà đu t nh khách hàng tim nng, thông qua phng pháp phân tích nhân t khám phá nhm xác đnh các nhóm yu t tác đng đn s hài lòng ca nhà đu t nc ngoài. Kt qu cho thy nhóm yu t c s h tng k thut, cht lng ngun nhân lc và h tng giáo dc, cht lng hành chính và pháp lut, nhóm yu t v hình thành cm ngành có tác đng tích cc đn s hài lòng ca nhà đu t nc ngoài. iu này rt có ý ngha đi vi các nhà hoch đnh chính sách  đa phng v chin lc ci thin môi trng đu t nhm thu hút vn đu t trc tip nc ngoài vào tnh Long An nói riêng, cng nh các đa phng khác trên c nc. T kt qu trên, nghiên cu đã đ ra nhng chính sách nhm ci thin hn na cht lng môi trng đu t ca tnh Long An, gia tng mc đ hài lòng ca nhà đu t nc ngoài, tác đng tích cc đn s la chn, quyt đnh đu t ti đa phng ca các nhà đu t nc ngoài, c th: Mt là, đa phng cn đu t tt hn na các h thng c s h tng k thut (đng, cu, cng, đin nc, thông tin liên lc ) nhm đáp ng nhu cu hot đng sn xut kinh doanh ca nhà đu t nc ngoài. Trng tâm là phát trin h tng giao thông gn kt vi các vùng kinh t trng đim phía Nam và vùng đng bng sông Cu Long, song song đó tng cng đu t cho h thng đng giao thông ni tnh, huyn. a phng cng cn quy hoch phát trin các trm đin công sut ln đ đáp ng đ nhu cu sn xut kinh doanh ca các doanh nghip. Hai là, cn ci thin hn na cht lng ngun nhân lc và h tng giáo dc, thông qua vic đu t cho h thng c s đào to ngh và cht lng giáo dc ca đa phng. nh hng phát trin các c s đào to ngh cn gn kt vi các khu công nghip, có s tham gia ca doanh nghip và s đnh hng h tr ca chính quyn tnh Long An. iv Ba là, cn ci thin cht lng hot đng ca h thng hành chính và pháp lut ca đa phng. Trong đó, tính công khai minh bch trong tip cn thông tin, trong quy trình th tc đu t, trong hot đng ca c quan chính quyn là ht sc cn thit, thông qua vic hoàn thin các h thng trang thông tin đin t ca c quan Nhà nc trên đa bàn tnh Long An. Bên cnh đó, đa phng cn tng cng các hot đng đi thoi vi s đa dng v ni dung, đng thi cn ci thin hn na cht lng và thi gian gii quyt các th tc hành chính cho nhà đu t, doanh nghip. Bn là, cn có chin lc, quy hoch đ hình thành các cm ngành thích hp ti đa phng theo hng h tr các doanh nghip nhiu hn v các thông tin cn thit, giúp hình thành các t chc, dch v h tr (c s đào to ngh, hi quan, thu ) ngay ti các khu cm tp trung này. nh hng phát trin cm ngành cn gn kt cht ch vi phân vùng phát trin theo đnh hng phát trin bn vng ca tnh. - 1 - PHN 1: GII THIU TNG QUAN 1.1 Bi cnh vn đ chính sách Hot đng đu t trc tip nc ngoài (Foreign Direct Investment – FDI) đóng vai trò rt quan trng trong nn kinh t toàn cu hoá hin nay nói chung và các quc gia nói riêng, đc bit là các quc gia đang phát trin. i vi Vit Nam, FDI đc nhìn nhn nh mt trong nhng nguyên nhân chính góp phn cho tng trng kinh t k t sau i mi (1986) đn nay. Vi s ra đi ca Lut u t trc tip nc ngoài nm 1987, đu t trc tip nc ngoài  Vit Nam đã phát trin mt cách nhanh chóng c v s lng và s đa dng ngành ngh. S liu thng kê cho thy Vit Nam là mt trong nhng quc gia có tc đ tng trng mnh dòng vn FDI ca khu vc và trên th gii. Giai đon 1995 đn 2004 tc đ tng trng bình quân 17,8%/nm, riêng giai đon 2008-2010, tc đ tng trng thu hút FDI c tính xp x 25,6%/nm.  góc đ đa phng (tnh/thành ph), s liu chính thc v FDI nm 2011 t Cc u t nc ngoài (2012) cho thy, mc đ thu hút FDI có s chênh lch rt ln gia các đa phng và vùng min khác nhau trên c nc. Trong đó, vùng đng bng Bc B và ông Nam B dn đu v thu hút FDI, c v s lng d án ln vn đng ký. Nhng đa phng vt tri trong thu hút FDI là Thành ph H Chí Minh, thành ph Hà Ni, Bình Dng, ng Nai, Bà Ra – Vng Tàu vi s d án ly k đn ht nm 2011 bình quân là 2.000 d án/tnh thành, tng vn đng ký ly k bình quân 22,9 t USD/tnh thành. Ngc li, các tnh c Nông, in Biên, Lai Châu, Bc Kn, Hà Giang ch thu hút đc t 1 đn 8 d án, vi tng vn đng ký bình quân xp x 11 triu USD/tnh thành 1 . Tnh Long An nm  vùng BSCL song li thuc vùng KTTPN, đc xác đnh là vùng kinh t đng lc có vai trò đc bit quan trng trong chin lc phát trin kinh t Vit Nam, đng thi cng là vùng thu hút FDI đng đu c nc. Theo Trung Hi (2011), cng nh nhiu đa phng khác trong nc, trong thi gian đu, hot đng FDI vào công nghip  Long An gp 2 khó khn chính là c s h tng yu kém và th tc xin giy phép đu t và trin khai d án đu t phc tp, mt nhiu thi gian. Do đó, kt qu thu hút FDI đt đc cha nh mong mun ca đa phng.  tng cng thu hút FDI Tnh cng đã có nhng n lc trong vic ci thin môi trng đu t, nh hoàn thin c s h tng k thut, nht là h tng giao thông, xây dng các khu công nghip tp trung, ci cách th tc 1 Chi tit xem s liu và biu đ kt qu thu hút FDI  Vit Nam ti Ph lc 2 [...]... sách sau: 1 ngoài? 2 hài lòng ? 3 N nào là ngoài thu hút FDI ? 1.4 FDI , có) này 1.6 1 2 3 4 mô hình và ; -6- 2: 2.1 FDI FDI) T (WTO) (WTO, 2006) (IMF, 2003, tr.6) Rugman và Hodgetts, 2003, trích trong Brunner, 2006, tr.6) Nam (Khóa 11) 2.2 Vai trò và , ho -7- Bên ( 2010, tr.7) , các -9) 2.3 trong thu hút FDI , -8- ngoài ý h thu hút FDI mà chính giúp 2.4 Các ngoài (FETP, 2012) trong các doan -9- (Investopedia,... - - Behrman (1972, trích trong Lee, 2010, tr.15- i mô hình OLI (Ownership Location Internalization) c cho các à lý , chính - 10 - Location 8 L) ác MNE (Nayak, 2006, tr.177) Assunção (2011, tr.6 các nghiên Theo Kotler quan tâm xem xét Li (2005, tr.29) , chính h liên quan , Kang và Lee (2007, tr.458) 8 L O), là c L ation - 11 - Böke (tài nguyên thiên 9 hay ,t Nguyen Ngoc Anh và Nguyen Thang (2007,... khu công nghi 9 kh T 2 Long An có 3 T thành 4 tính , các khá 2 khi hoàn t (Green City, 2012) 3 16 thuê bao/100 - c 4 doanh, thô c, , -9) -3- , xem hình 1.1 12 FDI 254 d -2011, t vùng Hình 1.1: n 1993 - 1990, trích t 78) 5 / mình 5 - -4- K trong vùng các ùng m 2010 2011 1 1 1 1 5 7 2009 1 6 2008 5 6 4 5 9 V 2007 14 14 8 14 T -2011 t Nam sâu i N này giúp cho các nhà , các chính sách thu hút FDI... Nguyen Ngoc Anh và Nguyen Thang (2007, tr 9 quan, , Porter, 2008, tr.2-3) - 12 - , tr.51-58 g hút FDI 10 11 , tr.18-20 , tr.271-276 Nam - 10 ( 11 , 2010, tr.19) - 13 - c , ngành 12 t 2.1) Long An Hình 2.1: NGOÀI 12 - 14 - PH 3: 3.1 uy trình nghiên 3.1.1 : các cá gia và 3.1.2 (EFA : Exploratory Factor Analysis) 13 Meyer- 13 , 1998, trích trong ) - 15 - ngoài và sách 3.1.3 : theo Bollen 1, tr.10)... 15 3.2 ngoài Khi Nghiên 15 - 18 - Chi phí lao 3.2 ) Nh tài chính, ngân hàng 3.2 (PCI) tr.49- 16 16 - 19 - Thông tin minh hí t 3.2 éo tin và chi phí 3.2 Blonigen (2005 - 20 - minh t pháp nh 3.2 17 3.2 Quy mô và ti (Li, 2005, tr.31) 18 khác 17 (Pham, 18 Phi Lan, 2006, trích trong Nguyen Ngoc Anh và Nguyen Thang, 2007, tr.19) - 21 - 3.2 và l là a( 2-3) H nhau 3.2 ngoài , 2009, tr - 22 - ( ngoài. .. 20 Ngoài ra, có ý ngoài 19 Thái FDI: Công ty TNHH Electric Vietnam 20 Long An , Công ty TNHH LeLong VietNam, Công ty TNHH MTV Nissei - 24 - 4.2 4.2.1 t 35 FDI 5 t i là 254 trên ) V 3,1 6,9 8,7%), Thái Lan (5,6%) và Singapore (4%) xây - 25 - Hình 4.1: Q Hình 4.2: nh d 4% 93% 3% - 4.2.2 Trong - 26 - là 4.1: 0,773 0,818 7,08 0,978 0,838 0,811 0,662 0,696 0,807 0,796 Alpha ,7, hai Bên Chín - 27 - Các. .. Hình 4.2: nh d 4% 93% 3% - 4.2.2 Trong - 26 - là 4.1: 0,773 0,818 7,08 0,978 0,838 0,811 0,662 0,696 0,807 0,796 Alpha ,7, hai Bên Chín - 27 - Các -Meyer0,665 và 21 s hài lòng 3 6 cho 6 (1) , (2) , (3) chính, (4) t, (5) (6) và quan sát 88,7% 6 nhóm trên 89 11 4.2.3 K n 6 Bên ch xây 21 Kaiser-Meyer- tr.31) . tnh Long An tác đng đn s hài lòng ca nhà đu t nc ngoài? 2. Mc đ tác đng ca các yu t đó đn s hài lòng ca các nhà đu t nc ngoài ti tnh Long An? 3. Nhng chính sách nào. dng các chính sách nhm thu hút nhiu hn các nhà đu t nc ngoài đn đa phng. 2.4 Các yu t ca môi trng đu t tác đng đn s hài lòng ca nhà đu t nc ngoài, tng quan các nghiên. quan đim ca các chuyên gia trong lnh vc FDI và mt s nhà đu t nc ngoài  đa phng v các yu t tác đng đn s hài lòng ca các nhà đu t nc ngoài  tnh Long An. Bc này nhm

Ngày đăng: 09/08/2015, 17:00

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan