1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM (AGRIBANK).PDF

157 274 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 157
Dung lượng 3,51 MB

Nội dung

3 CHƯƠNG 2: CÁC KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU THỰC NGHIỆM VỀ CẤU TRÚC VỐN TRÊN THẾ GIỚI .... Các nghiên cứu thực nghiệm về cấu trúc vốn trên thế giới: .... Nghiên cứu 1: Cấu trúc vốn của các nước

Trang 3

Tôi xin chân thành c m n PGS.TS Tr n Th Thùy Linh đư t n tình h ng

d n tôi th c hi n Lu n v n t t nghi p này

Tôi xin chân thành c m n Quý Th y, Cô Tr ng i h c Kinh t Thành ph

H Chí Minh đư truy n đ t ki n th c cho tôi

Tác gi

Lê Ng c Thu Trang

Trang 4

Tôi xin cam đoan lu n v n th c s kinh t “Nh ng nhân t tác đ ng đ n c u trúc v n c a các công ty c ph n có v n nhà n c tham gia thu c Thành ph H Chí Minh” là công trình nghiên c u khoa h c c a tôi có s h ng d n khoa h c c a

PGS.TS Tr n Th Thùy Linh Các s li u s d ng trung th c, có ngu n g c trích

d n rõ ràng

Tác gi

Lê Ng c Thu Trang

Trang 5

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU

DANH MỤC HÌNH VẼ ĐỒ THỊ

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI 1

1.1 Lý do chọn đề tài: 1

1.2 Mục tiêu và Câu hỏi nghiên cứu: 1

1.2.1 Mục tiêu nghiên cứu: 1

1.2.2 Câu hỏi nghiên cứu: 2

1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: 2

1.3.1 Đối tượng nghiên cứu: 2

1.3.2 Phạm vi nghiên cứu: 2

1.4 Phương pháp nghiên cứu: 3

1.5 Những đóng góp mới của đề tài: 3

1.6 Kết cấu đề tài: 3

CHƯƠNG 2: CÁC KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU THỰC NGHIỆM VỀ CẤU TRÚC VỐN TRÊN THẾ GIỚI 4

2.1 Các nghiên cứu thực nghiệm về cấu trúc vốn trên thế giới: 4

2.1.1 Lý thuyết kinh điển về cấu trúc vốn: 4

2.1.2 Nghiên cứu 1: Cấu trúc vốn của các nước trên thế giới 9

2.1.3 Nghiên cứu 2: Các yếu tố quyết định việc vay nợ của công ty niêm yết tại Việt Nam: Ước tính ảnh hưởng của quyền sở hữu nhà nước: 11

Trang 6

2.1.4 Nghiên cứu 3: Quyền sở hữu, các thể chế và cấu trúc vốn: Bằng chứng

từ các công ty Trung Quốc: 13

2.2 Tổng quan các nhân tố ảnh hưởng cấu trúc vốn : 15

2.2.1 Quy mô doanh nghiệp: 15

2.2.2 Tỷ suất sinh lợi: 15

2.2.3 Thuế suất biên tế (thuế thu nhập doanh nghiệp): 16

2.2.4 Tấm chắn thuế phi nợ (non debt tax shield) hay đòn bẩy hoạt động: 16

2.2.5 Tỷ lệ sở hữu vốn của nhà nước: 17

2.2.6 Rủi ro kinh doanh (Volatility): 17

2.2.7 Tài sản cố định hữu hình: 17

2.2.8 Tốc độ tăng trưởng (Growth): 18

2.2.9 Khả năng thanh toán: 18

2.2.10 Đặc tính riêng của sản phẩm (Uniqueness): 18

TÓM LƯỢC CHƯƠNG 2: 21

CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 22

3.1 Mô tả các biến: 22

3.2 Giả thiết nghiên cứu và mô hình nghiên cứu: 23

3.2.1 Các giả thiết về mối tương quan giữa cấu trúc vốn và các nhân tố tác động đến cấu trúc vốn: 23

3.2.1.1 Quy mô doanh nghiệp (Size): 23

3.2.1.2 Tỷ suất sinh lợi (profitability): 24

3.2.1.3 Thuế suất biên tế: 24

3.2.1.4 Tài sản hữu hình (tangible assets): 24

3.2.1.5 Đặc tính riêng của sản phẩm (Uniqueness): 24

Trang 7

3.2.1.6 Tấm chắn thuế từ khấu hao hay đòn bẩy hoạt động (non debt tax shield): 24

3.2.1.7 Sự tăng trưởng của doanh nghiệp (Growth): 24

3.2.1.8 Tính thanh khoản (Liquidity): 25

3.2.1.9 Rủi ro kinh doanh (volatility): 25

3.2.2 Mô hình kinh tế lượng để nghiên cứu: 25

3.3 Cơ sở dữ liệu: 27

3.3.1 Chọm mẫu quan sát: 27

3.3.2 Cơ sở dữ liệu: 27

3.4 Phương pháp kiểm định: 27

TÓM LƯỢC CHƯƠNG 3 29

CHƯƠNG 4: KIỂM ĐỊNH KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 30

4.1 Đánh giá về cấu trúc vốn và tỷ suất sinh lời của các công ty cổ phần có vốn nhà nước ở thành phố Hồ Chí minh: 30

4.1.1 Tình hình niêm yết trên thị trường chứng khoán của các công ty cổ phần có vốn nhà nước trên địa bàn TPHCM đến nay: 31

4.1.2 Thực trạng về cấu trúc vốn: 32

4.1.3 Hiệu quả sử dụng tài sản (ROA) 37

4.1.4 Hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu (ROE) 38

4.2 Kết quả kiểm định: 40

4.2.1 Mô tả thống kê các biến giải thích và cấu trúc vốn: 41

4.2.2 Kiểm định tương quan: 44

4.2.2.1 Nhóm Công ty Cổ phần có vốn nhà nước từ 51% vốn điều lệ trở lên: 45

4.2.2.2 Nhóm Công ty Cổ phần có vốn nhà nước từ 30% đến 50% vốn điều lệ: 47

4.2.2.3 Nhóm Công ty Cổ phần có vốn nhà nước dưới 30% vốn điều lệ: 49

4.2.3 Hồi quy: 52

Trang 8

4.2.3.1 Nhóm Công ty Cổ phần có vốn nhà nước từ 51% vốn điều lệ trở lên: 52

4.2.3.2 Nhóm Công ty Cổ phần có vốn nhà nước từ 30% đến 50% vốn điều lệ: 58

4.2.3.3 Nhóm Công ty Cổ phần có vốn nhà nước dưới 30% vốn điều lệ: 67

4.2.4 Tổng hợp kết quả kiểm định: 73

4.2.4.1 Nhóm Công ty Cổ phần có vốn nhà nước từ 51% vốn điều lệ trở lên: 74

4.2.4.2 Nhóm Công ty Cổ phần có vốn nhà nước từ 30% đến 50% vốn điều lệ: 75

4.2.4.3 Nhóm Công ty Cổ phần nhà nước chiếm giữ dưới 30% vốn điều lệ: 77

4.3 Phân tích mối tương quan giữa các biến độc lập với tỷ lệ nợ 78

4.3.1 Phân tích các biến không có tương quan với tỷ lệ nợ cả 3 nhóm TAX, TANG, UNI, GRO: 78

4.3.2 Các biến có tương quan hoặc không có tương quan (ngoài bốn biến nói trên) với tỷ lệ nợ, nợ ngắn hạn, nợ dài hạn theo 3 nhóm: 79

4.3.2.1 Nhóm các Công ty Cổ phần có vốn nhà nước chiếm từ 51% vốn điều lệ trở lên: 79

4.3.2.2 Nhóm các Công ty Cổ phần có vốn nhà nước từ 30% đến 50% vốn điều lệ: 81

4.3.2.3 Nhóm các Công ty Cổ phần có vốn nhà nước dưới 30% vốn điều lệ: 83

TÓM LƯỢC CHƯƠNG 4 86

CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ CÁC GỢI Ý VỀ KẾT QUẢ

NGHIÊN CỨU 87

5.1 Kết luận: 87

5.2 Kiến nghị một số giải pháp: 89

5.3 Những kết quả đạt được của nghiên cứu: 97

5.4 Hạn chế của đề tài và hướng nghiên cứu mở rộng 97

5.4.1 Hạn chế của đề tài: 97

5.4.2 Hướng nghiên cứu mở rộng: 98

Trang 9

TÀI LIỆU THAM KHẢO 99 PHỤ LỤC 103

Trang 10

B ng 4.7 Th ng kê mô t các bi n nhóm Công ty c ph n có v n nhà n c

B ng 4.8 Th ng kê mô t các bi n nhóm Công ty c ph n có v n nhà n c

B ng 4.13 H s h i quy và m c Ủ ngh a c a các bi n gi thi t có liên quan 52

B ng 4.14 H s h i quy và m c Ủ ngh a c a các bi n sau khi lo i b bi n

B ng 4.15 K t qu ki m đ nh đ phù h p chung c a mô hình 54

B ng 4.16 H s h i quy và m c Ủ ngh a c a các bi n gi thi t có liên quan 55

Trang 11

B ng 4.20 H s h i quy và m c Ủ ngh a c a các bi n gi thi t có liên quan 59

B ng 4.21 H s h i quy và m c Ủ ngh a c a các bi n sau khi lo i b bi n

B ng 4.22 K t qu ki m đ nh đ phù h p chung c a mô hình 61

B ng 4.23 H s h i quy và m c Ủ ngh a c a các bi n gi thi t có liên quan 62

B ng 4.24 H s h i quy và m c Ủ ngh a c a các bi n sau khi lo i b bi n

B ng 4.30 H s h i quy và m c Ủ ngh a c a các bi n gi thi t có liên quan 69

B ng 4.31 H s h i quy và m c Ủ ngh a c a các bi n sau khi lo i b bi n

B ng 4.32 K t qu ki m đ nh đ phù h p chung c a mô hình 70

B ng 4.33 H s h i quy và m c Ủ ngh a c a các bi n gi thi t có liên quan 72

B ng 4.34 H s h i quy và m c Ủ ngh a c a các bi n sau khi lo i b bi n

75

B ng 4.38 T ng h p t ng quan c a các nhân t tác đ ng đ n c u trúc v n

nhóm Công ty c ph n nhà n c chi m gi d i 30% v n đi u l 77

Trang 14

CH NG 1: GI I THI U TÀI

1.1 Lý do ch n đ tài:

Theo báo cáo th ng niên kinh t Vi t nam 2012 do Tr ng i h c kinh t và Trung tâm nghiên c u kinh t và chính sách th c hi n, và C quan vi n tr Ireland tài

tr công b ngày 24/5/2012 t i Hà n i thì vi c tái c c u doanh nghi p nhà n c chính

là “trái tim” c a cu c c i cách l n đang đ t ra cho Vi t nam Ph i đ t quá trình tái c

c u doanh nghi p nhà n c lên tr c c tái c c u h th ng ngân hàng ây c ng là

nh n đ nh c a bà Victoria Kwa Kwa, Giám đ c qu c gia c a Ngân hàng th gi i (WB)

t i Vi t nam: “C n có thêm hành đ ng đ tái c c u doanh nghi p nhà n c”

Trong quá trình tái c c u doanh nghi p nhà n c thì c ph n hóa là hình th c

s p x p ph bi n nh t, mang l i hi u qu kinh t cao C ph n hóa là đa d ng hóa s

h u t đó làm thay đ i c u trúc v n c a doanh nghi p và nâng cao đ c hi u qu s

d ng v n th hi n qua t su t sinh l i

n nay các nghiên c u liên quan đ n c u trúc v n c a doanh nghi p Vi t nam

nh nghiên c u c a Hidenobu và Lai Thi Ph ng Nhung (2010), oàn Ng c Phi Anh

(2010), Tr n Hùng S n (2008), Nguy n Th Thu Hi n(2011) ch nghiên c u chung,

ho c theo ngành ngh kinh doanh đ i v i các Công ty c ph n niêm y t trên Th tr ng

ch ng khoán, ch a có nghiên c u nào v c u trúc v n nghiên c u riêng đ i v i các công ty c ph n có v n nhà n c tham gia đ có đánh giá c th các y u t nh h ng

đ n c u trúc v n c a các công ty c ph n có v n nhà n c tham gia Lu n v n v i đ

tài: “Nghiên c u nh ng nhơn t tác đ ng đ n c u trúc v n c a các công ty c ph n

có v n nhà n c thành ph H Chí Minh” nh m b sung cho các nghiên c u và

mang Ủ ngh a th c t

1.2 M c tiêu và Cơu h i nghiên c u:

1 2.1 M c tiêu nghiên c u:

Trang 15

- ánh giá th c tr ng c u trúc v n c a các công ty c ph n có v n nhà n c theo t l v n góp nhà n c theo 3 nhóm d a trên c s h ng d n h ch toán qui đ nh

t i Quy t đ nh s 15/2006/Q -BTC ngày 20/3/2006 và các chu n m c k toán ban hành kèm c a B Tài chính nh sau:

+ Nhóm nhà n c chi m t l t 51% v n đi u l tr lên

+ Nhóm nhà n c chi m t l t 30% đ n 50%v n đi u l

+ Nhóm nhà n c chi m t l d i 30% v n đi u l

- Xác đ nh các nhân t nh h ng đ n c u trúc v n c a các công ty c ph n có

v n nhà n c tham gia thu c thành ph H Chí Minh

- Ki n ngh m t s gi i pháp đ y nhanh vi c c ph n hóa DNNN và nâng cao

Trang 16

Trong đ tài nghiên c u, tác gi s d ng s li u c a 165 Công ty C ph n có

v n Nhà n c Thành ph H Chí Minh đ c chia thành 3 nhóm (Nhóm công ty CP nhà n c chi m t 51% v n đi u l tr lên, nhóm công CP nhà n c chi m t 30% đ n

50% v n đi u l , nhóm công ty CP nhà n c chi m d i 30% v n đi u l ) trong 4

n m, t n m 2008 đ n n m 2011

1 4 Ph ng pháp nghiên c u:

- Lu n v n s d ng ph ng pháp phân tích th ng kê mô t trong nghiên c u

th c tr ng

- V nghiên c u đ nh l ng dùng ph ng pháp phân tích h i quy, d a trên k t

qu x lỦ s li u c a ph n m m SPSS 19.0 đ xác đ nh h s cho mô hình h i qui kinh t l ng và thi t l p ph ng trình các nhân t nh h ng đ n t l n

1.5 Nh ng đóng góp m i c a đ tài:

Lu n v n trình bày và phân tích th c tr ng c u trúc v n c a các Công ty C

ph n có v n nhà n c Thành ph H Chí Minh theo 3 nhóm (nhóm Công ty C ph n nhà n c chi m gi t 51% v n đi u l tr lên, nhóm Công ty C ph n nhà n c chi m gi t 30 đ n 50% v n đi u l , nhóm Công ty C ph n nhà n c chi m gi d i 30% v n đi u l ), d a trên c s các nghiên c u hàn lâm và các ch tiêu đánh giá áp

d ng trong th c ti n theo quy đ nh hi n hành; T đó đ a ra các gi i pháp c u trúc tài

chính nh m nâng cao kh n ng và n ng l c c a các nhóm Công ty này trong ho t đ ng

Trang 17

CH NG 2: CÁC K T QU NGHIểN C U TH C NGHI M V C U TRÚC V N TRểN TH GI I

2.1 Các nghiên c u th c nghi m v c u trúc v n trên th gi i:

2.1.1 Lý thuy t kinh đi n v c u trúc v n:

- Khái ni m c u trúc v n và C u trúc v n t i u:

C u trúc v n đ c đ nh ngh a là m t k t h p gi a s l ng n ng n h n th ng xuyên, n dài h n, c ph n u đưi và v n c ph n th ng đ c dùng đ tài tr cho quy t đ nh đ u t c a doanh nghi p

H u h t các doanh nghi p đ u theo đu i m t c u trúc v n m c tiêu dài h n c a mình, hay c ng chính là c u trúc v n t i u c a doanh nghi p đó ôi khi các doanh nghi p c ng mu n thay đ i c u trúc v n hi n t i c a h sang m t c u trúc v n m c tiêu khác LỦ do c a s thay đ i này có th liên quan đ n vi c thay đ i trong h n h p tài

s n c a doanh nghi p (và do đó m t thay đ i trong r i ro c a doanh nghi p) hay m t gia t ng trong c nh tranh có th ti m n nhi u r i ro h n

C u trúc v n t i u là m t h n h p n dài h n, c ph n u đưi, và v n c ph n

th ng cho phép t i thi u hóa r i ro (chi phí s d ng v n bình quân) và do đó t i đa hóa giá tr doanh nghi p M t c u trúc v n t i u c a doanh nghi p đ c xác đ nh b i các y u t nh r i ro kinh doanh c a doanh nghi p, thu su t thu thu nh p doanh

nghi p, thu thu nh p cá nhân, m c đ phá s n có th có, chi phí đ i lỦ, và vai trò c a chính sách c u trúc v n trong vi c cung c p các tín hi u v thành qu c a doanh nghi p cho các th tr ng v n Ngoài ra, các quy t đ nh c u trúc v n trong th c ti n còn b chi

ph i b i các tiêu chu n ngành, tác đ ng c a tín hi u, u tiên qu n tr , m c đ a thích

c a các nhà qu n lỦ, và th m chí là các v n đ đ o đ c n a …

M t c u trúc v n c a doanh nghi p hàm Ủ kh n ng vay n c a doanh nghi p

đó c u trúc v n, hay c ng có th xem là chính sách n gi a các doanh nghi p khác

Trang 18

hau th ng khác nhau m i qu c gia, m i chu k kinh t hay giai đo n l ch s nào

đó, chính sách n c a doanh nghi p ch u nh h ng b i các xu h ng chung hay

nh ng đ c đi m mang tính h th ng v kinh t - tài chính Ví d nh các h s n trong

th p niên 1990 th p h n so v i nh ng n m 1920, hay trong các th p niên 1950 và 1960 các doanh nghi p M s d ng n ít h n so v i nhi u đ i tác n c ngoài c a h

- Các lý thuy t c u trúc v n hi n đ i:

Ngu n tài tr c a doanh nghi p có th là n ho c v n c ph n ho c k t h p c

hai C u trúc v n bao g m n trung, dài h n và v n c ph n th ng c a doanh nghi p

(GS.Tr n Ng c Th và c.s, 2007, tr.432) T l n c a doanh nghi p có th đ c gi i thích b ng các lỦ thuy t c u trúc v n

- Lý thuy t c u trúc v n c a M&M:

LỦ thuy t c u trúc v n hi n đ i b t đ u t công trình nghiên c u c a Franco Modigliani và Merton Miller (th ng g i t t là lỦ thuy t M&M) Theo lỦ thuy t c a M&M, trong tr ng h p không có thu và v i gi đ nh th tr ng v n là hoàn h o thì giá tr th tr ng c a m t doanh nghi p đ c l p v i c u trúc v n c a doanh nghi p

i u này có ngh a là vi c doanh nghi p có s d ng n hay không s d ng n không

nh h ng đ n giá tr doanh nghi p Tuy nhiên lỦ thuy t c a M&M cho th y trong

tr ng h p có thu thu nh p doanh nghi p, doanh nghi p s d ng n vay ti t ki m m t kho n thu thu nh p doanh nghi p b ng v i lưi vay nhân v i thu su t thu thu nh p doanh nghi p vì lưi vay là chi phí h p lỦ đ c tr vào thu nh p tính thu ây là t m

ch n thu mà doanh nghi p có đ c do s d ng n vay, là kho n chính ph chi tr cho doanh nghi p khi s d ng đòn b y tài chính

LỦ thuy t c u trúc v n c a M&M trong tr ng h p có thu thu nh p doanh nghi p phát bi u r ng giá tr doanh nghi p trong tr ng h p s d ng đòn b y tài chính

(VL) b ng giá tr doanh nghi p trong tr ng h p đ c tài tr hoàn toàn b ng v n c

ph n (VU) c ng v i hi n giá c a t m ch n thu (TC D): VL= VU + TC D

Trang 19

Hi n giá c a t m ch n thu đ c tính b ng cách chi t kh u v i t su t sinh l i

k v ng theo yêu c u các nhà đ u t đang n m gi n doanh nghi p:

PV (t m ch n thu ) = TC D ; trong đó TC là thu su t thu thu nh p doanh nghi p; D là n vay

T m ch n thu đ c tính b ng TC (rDD, trong đó rD là T su t sinh l i k v ng trên n (hay lưi vay) Do đó hi n giá (Present Value (PV)) c a t m ch n thu : PV (t m

ch n thu ) = TC (rDD) / rD = TC D

Nh v y theo lỦ thuy t c u trúc v n c a M&M, doanh nghi p s d ng đòn b y càng nhi u càng t t đ làm t ng giá tr doanh nghi p nh l i ích c a t m ch n thu

Th c t cho th y đi u này không kh thi vì doanh nghi p có t l n quá cao có th d n

đ n phá s n T đó các nhà nghiên c u trên th gi i đư đ a ra các lỦ thuy t c u trúc

v n ti p theo nh m b sung lỦ thuy t c u trúc v n c a M&M

- Lý thuy t đánh đ i (The Trade-off Theory):

LỦ thuy t đánh đ i k th a đ nh đ I c a M&M v l i ích t m ch n thu và b sung khái ni m Chi phí ki t qu tài chính làm gi m giá tr doanh nghi p LỦ thuy t đánh đ i phát bi u r ng giá tr doanh nghi p có s d ng đòn b y tài chính (VL) b ng giá tr doanh nghi p trong tr ng h p đ c tài tr hoàn toàn b ng v n c ph n (VU)

c ng v i hi n giá c a t m ch n thu (TC D) (nh M&M) và tr cho hi n giá c a chi phí

ki t qu tài chính

LỦ thuy t đánh đ i cho th y khi doanh nghi p vay n m c trung bình thì xác

su t ki t qu tài chính không đáng k do đó hi n giá c a chi phí ki t qu tài chính nh

và l i th thu v t tr i Nh ng đ n m t đi m nào đó, khi vay n thêm thì chi phí ki t

qu b t đ u chi m m t l ng l n trong giá tr doanh nghi p Lúc đó l i th c a t m

ch n thu s gi m và cu i cùng bi n m t Giá tr doanh nghi p t i u t i đi m hi n giá

c a kho n ti t ki m thu do vay n thêm v a đ bù tr cho gia t ng trong hi n giá c a chi phí ki t qu tài chính (Tr n Ng c Th và các c ng s , 2007, tr 380)

Trang 20

Khi ki t qu tài chính x y ra tr m tr ng, doanh nghi p không có kh n ng thanh toán n vay cho các trái ch thì doanh nghi p r i vào phá s n Khi đó quy n s h u

c a doanh nghi p s b chuy n t các c đông sang các trái ch

LỦ thuy t tr t t phân h ng đ c phát tri n b i Myers và Majluf (1984) (trích

d n b i Bas, 2009a) kh ng đ nh doanh nghi p u tiên tài tr t ngu n n i b , k đó là

đi vay và cu i cùng m i là phát hành v n c ph n LỦ thuy t tr t t phân h ng tranh

lu n do nh h ng c a thông tin b t cân x ng mà doanh nghi p ph i t n các chi phí

ki m toán và các chi phí thuy t ph c nhà đ u t T đó doanh nghi p s d ng ngu n

l i nhu n gi l i đ không ph i t n kém chi phí i v i vay n , chi phí m c v a

ph i gi a chi phí phát hành v n c ph n và tài tr n i b , vì v y doanh nghi p u tiên

tr c h t là tài tr n i b t c tài tr t l i nhu n gi l i, k đ n là tài tr n và cu i cùng m i là v n c ph n Nh v y chi phí c a các ngu n tài tr giúp gi i thích hàm Ủ

c a thuy t tr t t phân h ng

Theo lỦ thuy t tr t t phân h ng, không có m t h n h p n và v n c ph n m c tiêu nào đ c xác đ nh rõ LỦ thuy t tr t t phân h ng giúp gi i thích các doanh nghi p

có kh n ng sinh l i nhi u th ng có t l n vay th p h n, là đi u mà lỦ thuy t đánh

đ i không gi i thích đ c Các doanh nghi p ít có kh n ng sinh l i thì phát hành n vì không đ l i nhu n gi l i làm ngu n tài tr n i b , và chi phí phát hành n ít h n chi

phí phát hành v n c ph n V h n ch , lỦ thuy t tr t t phân h ng kém thành công trong gi i thích các khác bi t trong t l n gi a các ngành

- Lý thuy t chi phí đ i di n (The Agency Theory):

Trang 21

M t s tài li u g i chi phí đ i di n là chi phí trung gian và đ a ra LỦ thuy t cân

b ng: Giá tr doanh nghi p b ng giá tr doanh nghi p khi s d ng hoàn toàn b ng v n

c ph n c ng l i th t m ch n thu , tr hi n giá chi phí ki t qu tài chính và tr hi n giá chi phí trung gian Tuy nhiên trong chi phí ki t qu tài chính gián ti p đư có ch

y u là chi phí đ i di n

Chi phí đ i di n trong lỦ thuy t đánh đ i t o nên s đánh đ i gi a chi phí ki t

qu tài chính và l i ích t m ch n thu , trong khi đó chi phí đ i di n trong lỦ thuy t chi phí đ i di n t o ra mâu thu n gi a c đông, nhà qu n lỦ và trái ch

Thuy t chi phí đ i di n t p trung vào các chi phí t o ra do mâu thu n gi a c đông, nhà qu n lỦ và trái ch Theo Jensen và Meckling (1976), c u trúc v n t i u

đ c xác đ nh b i chi phí đ i di n, là k t qu đánh đ i gi a quy n l i (quy n qu n lỦ)

và chi phí (r i ro c a các c đông) trong vi c tài tr n T i các doanh nghi p nh các nhà qu n lỦ doanh nghi p đ ng th i là các ch s h u, vì v y v n đ chi phí đ i di n ít

x y ra V n đ đ i di n càng gi m thì doanh nghi p nh càng ít s d ng n trong c u trúc v n (Bas, Muradoglu và Phylakti, 2009b, tr.4)

Theo lỦ thuy t chi phí đ i di n, các công ty có quy mô l n, s d ng nhi u n

h n vì các đi u kho n trong h p đ ng vay n giúp ki m soát đ c ph n nào hành vi

c a các nhà qu n lỦ không h ng đ n m c tiêu t i đa hóa giá tr doanh nghi p

- Lý thuy t tín hi u (The Signaling Theory):

Vi c l a ch n c u trúc v n có th đ a ra nh ng tín hi u cho nhà đ u t bên ngoài Nhà qu n lỦ bi t rõ h n nhà đ u t bên ngoài v tri n v ng c a doanh nghi p Khi doanh nghi p đ c d báo s có tri n v ng ho t đ ng t t, nhà qu n lỦ không mu n chia s l i nhu n v i nh ng ng i ch s h u m i Ng c l i khi doanh nghi p d báo

có tri n v ng không t t, nhà qu n lỦ mong mu n chia s nh ng r i ro này v i nh ng

ng i ch m i c a doanh nghi p Do đó khi m t doanh nghi p công b phát hành thêm

ch ng khoán m i có th coi là đang cung c p m t tín hi u cho th tr ng tài chính v

t ng lai c a doanh nghi p Các nghiên c u v thay đ i c u trúc v n đ u cho r ng các

Trang 22

cung ng ch ng khoán m i đ a t i giá ch ng khoán gi m Vi c mua l i c ph n

th ng s đ a t i các l i nhu n đ c công b d ng t c ph n th ng c a doanh nghi p Các hành đ ng làm t ng đòn b y tài chính th ng g n v i thu nh p c ph n

d ng và các hành đ ng làm gi m đòn b y tài chính th ng g n v i thu nh p c ph n

âm

- Lý thuy t đi u ch nh th tr ng (The Market Timing Theory):

Thuy t đi u ch nh th tr ng phát bi u r ng doanh nghi p ch n th i đi m phát hành v n khi giá ch ng khoán đ c đ nh giá cao và mua l i c ph n khi giá ch ng khoán b đ nh giá th p Nh v y giá c phi u thay đ i tác đ ng đ n c u trúc v n c a doanh nghi p

Tr ng h p th nh t là có s xem xét c a các nhà qu n lỦ Doanh nghi p phát hành ch ng khoán sau khi có các thông tin t t b i vì các thông tin này s làm gi m v n

đ b t cân x ng gi a ban qu n tr doanh nghi p và c đông và làm t ng giá c phi u

Tr ng h p th hai là không có s xem xét c a các nhà qu n lỦ, d n đ n c phi u c a doanh nghi p không đ c đ nh giá đúng Doanh nghi p s phát hành c phi u khi khi h tin r ng giá th p và mua l i c phi u khi h tin r ng giá cao Tr ng

h p này không đòi h i th tr ng không hi u qu Nó không yêu c u nhà qu n lỦ d đoán thành công l i nhu n c a c phi u Gi đ nh ch đ n gi n là các nhà qu n lý có

th đi u ch nh th tr ng Nghiên c u c a Graham và arvey (2001) trích d n b i Luigi

và Sorin, 2009) cho th y các nhà qu n lỦ c g ng đi u ch nh th tr ng và phát hành

ch ng khoán khi ch ng khoán đ c đ nh giá cao h n ho c th p h n Baker và Wurgler (2002) (trích d n b i Luigi và Sorin) đ a ra b ng ch ng là vi c đi u ch nh c phi u th

Trang 23

ty, d a trên ba lỦ thuy t đ c ch p nh n nh t v mô hình c c u v n: lỦ thuy t đánh

đ i c u trúc v n, lỦ thuy t chi phí đ i di n và lỦ thuy t tr t t phân h ng Nghiên c u này th c hi n m t phân tích so sánh tác đ ng c a các các y u t trong m t m u l n c a

42 qu c gia, đ c chia đ u gi a các qu c gia phát tri n và các qu c gia đang phát tri n

M c tiêu chính c a cu c nghiên c u là phân tích vai trò c a các nhân t nh h ng trong vi c xác đ nh c c u v n c a công ty Tác gi phân bi t hai lo i y u t tác đ ng:

nh h ng tr c ti p c a các y u t qu c gia và nh h ng gián ti p c a các y u t công ty lên đòn b y tài chính c a doanh nghi p

Theo tác gi Abe De Jong có 7 bi n (y u t công ty) tác đ ng đ n c u trúc v n

(Trong đó: i là kỦ hi u công ty, j là kỦ hi u qu c gia)

K t qu nghiên c u cho th y r ng, các y u t tài s n c đ nh h u hình, quy mô doanh nghi p có t ng quan thu n v i đòn b y, các y u t nh r i ro doanh nghi p,

kh n ng sinh l i, t c đ t ng tr ng, kh n ng thanh kho n t ng quan ngh ch v i đòn b y phù h p v i lỦ thuy t c u trúc v n thông th ng Riêng y u t thu thu nh p

7 bi n

C u trúc v n

Trang 24

doanh nghi p có t ng quan ngh ch v i đòn b y mâu thu n v i k v ng M t khác, t i

m t s qu c gia luôn có m t ho c nhi u y u t công ty không có Ủ ngh a th ng kê v i đòn b y

Tóm l i, k t qu nghiên c u cho th y các y u t công ty tác đ ng lên đòn b y là khác nhau gi a các n c, trong khi các nghiên c u tr c kia m c nhiên th a nh n s tác đ ng c a các y u t lên c c u v n c a các n c là nh nhau

2.1.3 Nghiên c u 2: Các y u t quy t đ nh vi c vay n c a công ty niêm y t

t i Vi t Nam: c tính nh h ng c a quy n s h u nhà n c:

Tác gi : Hidenobu Okuda (khoa kinh t , i h c Hitotsubashi) và L i Th

Ph ng Nhung (2010) (Ch ng trình ti n s kinh t i h c Hitotsubashi)

N i dung nghiên c u:

Gi ng nh trong nghiên c u c a Rajan và Zingales (1995), bài nghiên c u này

c tính t l n , ch s c b n nh t th hi n c u trúc v n c a công ty Yit là m t bi n

đ c gi i thích, Xjit đ i di n cho các bi n gi i thích (j = 1,2, , k), STATE là bi n gi

đ i di n cho các công ty nhà n c ki m soát, j, j, là h s (j = 1,2, , k), là ma tr n các sai sót, i th hi n công ty, t bi u di n th i gian

- T l n dài h n (LDR): n dài h n trên t ng tài s n

- T l n vay ngân hàng dài h n (LBR): n vay ngân hàng dài h n trên t ng tài

s n

- T l n ng n h n (SDR): n ng n h n trên t ng tài s n

* Các bi n đ c l p:

Trang 25

- M c thu su t thu th c (TAX): t l c a s ti n c a thu thu nh p công ty

thanh toán chia thu nh p ho t đ ng

- T l t m ch n thu phi n (NDTS): t l gi a t ng s kh u hao và các kho n

tr thu khác so v i t ng tài s n

- Quy mô kinh doanh (SIZE): quy mô kinh doanh có th đ c hi u nh là m t

bi n thay th cho nguy c phá s n c a các công ty

- T l thu nh p ho t đ ng (Frofit): t l thu nh p ho t đ ng này đ c s d ng

nh là m t bi n thay th dòng ti n t do

- Tài s n c đ nh t l (TANG): s d ng t l tài s n c đ nh nh là m t bi n thay th cho kh n ng cung c p tài s n th ch p Các tài s n c đ nh t l đ c đ nh ngh a là t l c a t ng s ti n tài s n c đ nh chia cho t ng tài s n s ti n Tài s n c

đ nh đây bao g m h u hình và vô hình

- T c đ t ng tr ng kinh doanh (GROWTH): s d ng t l Tobin’s Q (t l

gi a t ng s s ti n n và giá tr hi n t i c a c phi u so v i giá tr s sách c a t ng tài

s n) nh là m t bi n thay th cho s phát tri n kinh doanh c a công ty D ki n các doanh nghi p t ng tr ng cao h n, t l n c a công ty s th p h n

- Bi n gi đ i di n cho các công ty nhà n c ki m soát (STATE): có giá tr là 1 cho các công ty có c phi u c a Chính ph đang n m gi là h n 50%, và giá tr là 0 cho nh ng công ty khác

- Bi n gi đ i di n cho các công ty niêm y t trên sàn giao d ch ch ng khoán Thành ph H Chí Minh (HOSE): có giá tr là 1 cho các công ty có c phi u niêm y t trên S giao d ch ch ng khoán Thành ph H Chí Minh và giá tr là 0 cho các công ty

có c phi u niêm y t trên S giao d ch ch ng khoán Hà N i

- Bi n gi đ i di n cho th i gian: có giá tr là 1 cho n m 2007, và giá tr là 0 cho

nh ng n m khác

Nghiên c u này đi u tra các y u t xác đ nh t l n c a các công ty niêm y t trên hai sàn giao d ch ch ng khoán Hà N i và TP H Chí Minh

Trang 26

* Phân tích d li u trong kho ng th i gian ba n m t 2006-2008 c a 299 công

ty phi tài chính d a trên mô hình trên, các tác gi cho th y các k t qu sau:

(1) T l n c a các công ty niêm y t có th đ c gi i thích b ng cách lỦ thuy t Modigliani và Miller có đi u ch nh k t h p v i lỦ thuy t chi phí đ i di n T l n bình quân c a các doanh nghi p Vi t nam là 0,47, t l n dài h n là 0,1 (2010, trang 18)

(2) vay dài h n ngoài ngu n v n, kh n ng cung c p tài s n th ch p là r t quan tr ng, ngay c đ i v i các công ty niêm y t đ đi u ki n

(3) Các công ty đ c nhà n c ki m soát có đ ng c y u đ ti t ki m thanh toán thu doanh nghi p b ng cách s d ng vay n

(4) Khi th i h n vay n dài, các công ty đ c nhà n c ki m soát đ c nh n

th c đ trình bày ít r i ro h n so v i các công ty khác

(5) Trong các y u t quy t đ nh vi c vay n , h u nh không có s khác bi t trong y u t quy t đ nh vi c vay n gi a các công ty niêm y t trên sàn giao d ch ch ng khoán H Chí Minh và nh ng ng i sàn giao d ch ch ng khoán Hà N i

(6) So sánh vi c vay n c a các công ty nh và v a trong phân tích c a Nguy n (2006) và Biger et al (2008), các công ty niêm y t đ c s d ng trong bài nghiên c u này có th gi i thích t t h n lỦ thuy t tài chính doanh nghi p chu n

Nh ng quan sát này cho th y m t s hàm Ủ chính sách: (1) Chính sách c i cách kinh t (đ i m i) đư xây d ng thành công th tr ng ch ng khoán đ tài tr v n cho các công ty niêm y t t i Vi t Nam, tuy nhiên, (2) vi c b o v các nhà tài tr v n t bên ngoài công ty nên đ c t ng c ng h n n a, nh là công b m t s thông tin c a công

ty (3) Vi c ti p t c t do hóa và t nhân hóa ngành ngân hàng là c p thi t

2.1.4 Nghiên c u 3: Quy n s h u, các th ch và c u trúc v n: B ng

ch ng t các công ty Trung Qu c:

Tác gi : Kai Li: Sauder School of businines, University of Bristish Columbia

Heng Yue, Longkai Zhao, 2006 Quanghua School of Management, Peking University

Trang 27

Mô hình:

Bài nghiên c u ch y mô hình d a trên ph ng trình sau đây:

Trong đó:

- FIRM: là m t nhóm các bi n ki m soát, bao g m quy mô doanh nghi p, m c

đ tr ng thành công ty, l i nhu n, tài s n h u hình và các đ c tính khác đ c bi t là

nh h ng đ n quy t đ nh tài chính c a doanh nghi p (Bradley, Jarrell, và Kim (1984),

Titman và Wessels (1988), Barclay và Smith (1995), Rajan và ingales (1995), Guedes

và Opler (1996), Booth et al (2001), và Frank và Goyal (2005))

- State Ownership: t l v n c a nhà n c n m gi t i công ty

- Private Ownership: t l v n c a nhà đ u t t nhân (trong n c) n m gi t i

c ng đ c đ t thành v n đ Các công ty trong khu v c v i các ngành ngân hàng c nh tranh h n và môi tr ng pháp lý t t h n có t ng s n trên tài s n th p h n T i các

n n kinh t l n và khu v c đang phát tri n nhanh, các doanh nghi p vay n nhi u h n,

th ng là n ng n h n; các doanh nghi p trong n n kinh t l n t ng c ng vay n dài

Trang 28

h n S k t h p quy n s h u và các y u t th ch gi i thích đ n b y ph n tr m c a

t ng s các bi n quy t đ nh vi c s d ng đòn b y c a các công ty, trong khi đó, các đ c

đi m c a công ty gi i thích không quá 13% các bi n này Quy n s h u c u trúc và môi tr ng th ch nh h ng đ n các công ty l n và nh khác nhau, và b ng ch ng

c a chúng tôi cho th y r ng các công ty nh nhi u kh n ng đ c lo i ra kh i th

tr ng cho vay dài h n

2.2 T ng quan các nhơn t nh h ng c u trúc v n :

Trên c s các lỦ thuy t c u trúc v n đư trình bày ph n trên, có nhi u nghiên

c u đư đ c ti n hành đ xác đ nh các nhân t nh h ng đ n c u trúc v n c a doanh nghi p, bao g m: qui mô doanh nghi p, l i nhu n, t ng tr ng, r i ro kinh doanh, t m

ch n thu phi n , kh n ng thanh toán, s tham gia v n c a nhà n c … Tuy nhiên k t

qu nghiên c u cho th y chi u h ng tác đ ng c a các nhân t đ n c u trúc v n không

hoàn toàn gi ng nhau:

2.2 1 Quy mô doanh nghi p:

Theo nghiên c u c a Bas, Muradoglu và Phylakti 2009b các doanh nghi p

nh các nhà qu n lỦ doanh nghi p đ ng th i là các ch s h u, vì v y v n đ chi phí

đ i di n ít x y ra Chi phí đ i di n càng th p thì doanh nghi p nh càng ít s d ng n trong c u trúc v n Nghiên c u c a Friend và Lang (1998) cho r ng đ i v i các doanh nghi p có qui mô l n, các c đông ít có quy n ki m soát h n đ i v i giám đ c đi u hành, k t qu là các giám đ c đi u hành (có s h u c ph n c a công ty) s l a ch n tài tr b ng n vay nhi u h n, nh m gi m b t các kho n thi t h i mà có th h (và các

c đông khác) s ph i gánh ch u n u nh vi c phá s n x y ra Tuy nhiên theo nghiên

c u c a Bevan và Danbolt (2002) cho k t qu qui mô doanh nghi p có t ng quan thu n (+) v i n vay ng n h n, t ng quan ngh ch (-) v i n vay dài h n

V y qui mô doanh nghi p có t ng quan thu n (+) ho c t ng quan ngh ch (-)

v i đòn b y tài chính

2.2 2 T su t sinh l i:

Trang 29

LỦ thuy t tr t t phân h ng (Myers và Majluf) và lỦ thuy t đánh đ i (Myers 1984) cho th y m i quan h gi a t su t sinh l i và đòn b y tài chính không đ c xác

đ nh th ng nh t Theo lỦ thuy t tr t t phân h ng, các doanh nghi p khi c n tài tr v n thì tr c tiên là tài tr b ng v n n i b t l i nhu n đ l i, sau đó là vay n và cu i cùng là phát hành v n c ph n Do đó, các doanh nghi p có l i nhu n s s d ng ngu n n i b đ tài tr cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh h n là đi vay Theo lý thuy t đánh đ i, t su t sinh l i c a doanh nghi p cao làm cho các trái ch ít ph i ch u

r i ro, và h s n sàng cung c p h n m c tín d ng cao cho doanh nghi p H n n a l i ích c a t m ch n thu s tr nên h p d n h n khi thu nh p ch u thu c a doanh nghi p nhi u h n, và đi u này s khi n cho các giám đ c s d ng n vay nhi u h n

V y t su t sinh l i có t ng quan thu n (+) ho c t ng quan ngh ch (-) v i đòn

b y tài chính

2.2 3 Thu su t biên t (thu thu nh p doanh nghi p):

c đo l ng b ng kho n thu công ty ph i n p trên thu nh p tr c thu và lưi vay c a công ty, t c là m c thu công ty th c s ph i n p nh h ng c a thu đ i v i

c u trúc v n là m t ph n quan tr ng trong nghiên c u c a M & M các doanh nghi p

ch u thu su t biên t cao h n s có xu h ng s d ng n vay nhi u h n nh m h ng

l i t t m ch n thu

V y có t ng quan thu n (+) gi a Thu su t biên t và t l đòn b y tài chính

2.2 4 T m ch n thu phi n (non debt tax shield) hay đòn b y ho t đ ng:

LỦ thuy t đánh đ i cho th y t m ch n thu phi n có t ng quan thu n (+) v i

t l n c a doanh nghi p đ t n d ng l i th c a t m ch n thu T m ch n thu phi n

đ c tính b ng t l c a t m ch n thu phi n trên t ng tài s n (Chen, 2004) LỦ thuy t

v chi phí phá s n cho r ng doanh nghi p s d ng m t t l đòn b y ho t đ ng cao

h n, r i ro kinh doanh càng t ng, và do v y làm t ng chi phí phá s n M t khi r i ro phá s n t ng cao, các v n đ chi phí đ i di n liên quan đ n s d ng n vay c ng nhi u

h n Do v y, doanh nghi p có t l chi phí c đ nh nhi u h n trong c c u chi phí c a

Trang 30

mình, các giám đ c tài chính s l a ch n m t t l đòn b y tài chính ít h n M t s nghiên c u th c nghi m c a Huang và Song (2002), Booth và các c ng s (2001) t i các n c đang phát tri n cho k t qu t l đòn b y ho t đ ng t ng quan ngh ch (-) v i đòn b y tài chính

2.2 5 T l s h u v n c a nhà n c:

Các nghiên c u v lỦ thuy t c u trúc v n doanh nghi p th ng không chú Ủ đ n

nh h ng t c u trúc s h u c a doanh nghi p, mà đây là s phân bi t gi a s h u nhà n c và s h u t nhân

M t s nghiên c u c a Dewenter và Malatesta (2001), Khwaja và Mian (2005),

Kali-Heng Tuy –Long Kai – Zhao(2009) cho k t qu s h u nhà n c có m i t ng quan thu n (+) v i đòn b y tài chính

Ngoài ra còn 1 m t s nhân t khác nh giá ch ng khoán, lưi su t, Tu i doanh nghi p …

2.2.6 R i ro kinh doanh (Volatility):

Theo lỦ thuy t đánh đ i cho th y chi phí ki t qu tài chính t ng quan ngh ch(-)

v i đòn b y tài chính

Theo k t qu nghiên c u th c nghi m c a Titman & Wessles (1998), Fiend and Hasbrouck (1998), ngu n thu nh p c a doanh nghi p càng ít b n v ng, kh n ng phá

s n càng cao, và chi phí phá s n c ng cao T ng t chi phí đ i di n liên quan đ n s

d ng n vay s càng nhi u h n n u nh r i ro kinh doanh nhi u h n, chi phí đ i di n

và chi phí phá s n đ u cao h n các doanh nghi p bình th ng khác và đây là tr ng i cho vi c phát hành n Do đó r i ro kinh doanh t ng quan ngh ch (-) v i đòn b y tài

chính

2.2 7 Tài s n c đ nh h u hình:

Theo lỦ thuy t đánh đ i, các tài s n c đ nh h u hình r t h u ích trong vi c th

ch p đ vay n , vì v y các doanh nghi p có l ng tài s n h u hình l n th ng có nhi u

c h i s d ng n vay

Trang 31

Các nghiên c u th c nghi m c a Marsh (1982), Long & Maltiz (1985) cho k t

qu có t ng quan thu n gi a Tài s n h u hình và đòn b y tài chính

2.2 8 T c đ t ng tr ng (Growth):

Các nghiên c u v m i quan h gi a t c đ t ng tr ng c a doanh nghi p và t đòn b y tài chính không cho nh ng k t qu đ ng nh t

LỦ thuy t chi phí đ i di n cho r ng các ch doanh nghi p (các c đông) th ng

có xu h ng tranh giành l i ích t các ch n T c đ t ng tr ng cao g i Ủ k t qu kinh doanh kh quan, chính vì th các c đông s không mu n chia x u th này đ i

v i các ch n m t khác, đ i v i m t doanh nghi p có t c đ t ng tr ng cao h n, các

c đông th ng có nhi u l a ch n h n đ i v i các quy t đ nh đ u t , chi phí đ i di n các doanh nghi p này, vì th th ng cao h n h n so các doanh nghi p khác Nghiên

c u th c nghi m c a Jensen và Meckling (1976), Kim và Sorensen (1986), Chaplinsky

và Niehause (1990) cho k t qu t c đ t ng tr ng t ng quan ngh ch (-) v i đòn b y

tài chính Tuy nhiên theo LỦ thuy t tr t t phân h ng (Myers và Majluf1984), nghiên

c u th c nghi m c a Kester (1985), l i cho ng c l i, các doanh nghi p có t c đ t ng

tr ng cao th ng có nhu c u v n nhi u h n, và trong khi ngu n l i nhu n gi l i không đ , s ph i s d ng v n vay

do v y kh n ng thanh toán t ng quan ngh ch (-) v i đòn b y tài chính

2.2 10 c tính riêng c a s n ph m (Uniqueness):

Mô hình c a Titman (1984) cho th y giá v n hàng bán có tác đ ng đ n c u trúc

v n c a doanh nghi p K t qu cho th y giá v n hàng bán cao đ i v i doanh nghi p

Trang 32

s n xu t 1 lo i s n ph m mang tính cá bi t, các doanh nghi p ít đ c ch n cho vay vì giá tr thu h i c tính c a tài s n hay hàng t n kho c a doanh nghi p (khi phá s n) ít

h n Do đó đòn b y tài chính t ng quan ngh ch (-) v i đ c tính riêng c a s n ph m

B ng 2.1: Tóm t t các nhơn t nh h ng đ n c u trúc v n c a doanh nghi p:

Kesler(1986),Titman và Wessels(1988)

Marsh(1982);Rajan và Jingales(1995);Chitenden

Titman và Wessels(1988) Rajan và Jingales(1995) Bowen và c.s(1982) Givoly và c.s(1992)

ánh đ i Tín hi u

Tr t t phân

h ng

Long và Malitz(1985) Titman và Wessels(1988) Lang et al(1996)

Trang 33

Bradley và c.s(1984) Friend và Lang (1988) Walsh và Ryan(1997) Mackie-Mason(1990) Graham(1996,1998)

Mateeus(2005) 10.Giá

ch ng

khoán

Chênh l ch đ u tiên c a Logarit giá

Giannetti(2003)

(+) T ng quan thu n; (-) T ng quan ngh ch

Ngu n: Chen, J.J (2004), Deesomsak và c.s (2004), Bartholdy và c.s (2005),

Graham và Harvey (2002)

Trang 34

TịM L C CH NG 2:

Ch ng 2 tác gi trình bày 3 n i dung:

1 Nh ng lỦ thuy t liên quan c u trúc v n, các lỦ thuy t c u trúc v n hi n đ i

c a Modilligani và Miller (M&M), lỦ thuy t đánh đ i, lỦ thuy t tr t t phân h ng, lỦ

thuy t chi phí đ i di n, lỦ thuy t tín hi u

2 Tóm t t 3 bài nghiên c u th c nghi m v nh ng nhân t nh h ng đ n c u

trúc v n c a doanh nghi p c a các tác gi trên th gi i:

- C u trúc v n c a các n c trên th gi i c a tác gi Abe De Jong (2008)

- Các y u t quy t đ nh vi c vay n c a Công ty niêm y t t i Vi t nam, c tính

nh h ng c a quy n s h u Nhà n c c a tác gi Hidenobu Okuda và Lai Th

ph ng Nhung (2010)

- Quy n s h u, các th ch và c u trúc v n: b ng ch ng t các công ty Trung

qu c c a nhóm tác gi : Kaili,Heng Yue, Longkai Zhao (2006)

3 Trình bày các nhân t nh h ng đ n c u trúc v n c a doanh nghi p trên c

s các lỦ thuy t v c u trúc v n hi n đ i c a các tác gi đư nghiên c u trên th gi i: Qui mô doanh nghi p, l i nhu n, s t ng tr ng, r i ro kinh doanh, t m ch n thu phi

n , kh n ng thanh toán, đ c đi m riêng s n ph m, tài s n h u hình, s h u nhà n c

Trang 35

CH NG 3: PH NG PHÁP NGHIểN C U

3.1 Mô t các bi n:

Các lỦ thuy t v c u trúc v n c ng nh các nghiên c u th c nghi m trên th

gi i đư ch ra r ng có r t nhi u các nhân t (bao g m c các nhân t n i sinh và ngo i sinh) tác đ ng đ n c u trúc v n c a doanh nghi p Nh trong nghiên c u c a Hidenobu Okuda và L i Th Ph ng Nhung (2010) c u trúc v n đ c th hi n b ng 4 t l n

đ c s d ng: T l t ng n (DR), t l n dài h n (LDR), t l n vay ngân hàng dài

h n (LBR), t l n ng n h n (SDR), và các bi n đ c l p nh M c thu su t thu th c

(TAX), t l t m ch n thu phi n (NDTS), quy mô kinh doanh (SIZE), t l thu nh p

ho t đ ng, tài s n c đ nh t l (TANG) Hay nghiên c u c a Abe De Jong (2008) có 7

bi n (y u t công ty) tác đ ng đ n c u trúc v n c a doanh nghi p, đó là: Quy mô doanh nghi p (Size), tài s n c đ nh h u hình (Tang), kh n ng sinh l i (Profit), r i ro doanh nghi p (Risk), t c đ t ng tr ng (Growth), thu thu nh p doanh nghi p (Tax),

kh n ng thanh kho n (Liquid)

Các k t qu nghiên c u cho th y các y u t công ty tác đ ng lên t l n là khác nhau gi a các n c, trong khi các nghiên c u tr c kia m c nhiên th a nh n s tác

Trang 36

(3) LTD (long-term debt) là t l n dài h n: c đo b ng t l n dài h n

chia t ng tài s n

* Bi n đ c l p: Các bi n đ c l p tác đ ng đ n t l bao g m:

(1) Qui mô doanh nghi p (SIZE): c đo b ng t ng tài s n bình quân

(2) T su t sinh l i (ROA): c đo l ng b ng l i nhu n ròng trên t ng tài

s n bình quân

(3) Thu su t biên t (thu thu nh p doanh nghi p) (TAX): c đo l ng

b ng kho n thu công ty ph i n p trên thu nh p tr c thu và lãi vay

(4) Tài s n h u hình (TANG): c đo l ng b ng t ng tài s n c đ nh h u hình trên t ng tài s n

(5) c tính riêng c a s n ph m (UNI): c đo l ng b ng t l giá v n hàng bán trên t ng doanh thu thu n

(6) òn b y ho t đ ng (FA):(Tài s n c đ nh+B t đ ng s n đ u t )/(T ng tài

s n)

(7) T c đ t ng tr ng (GRO): c đo b ng t c đ t ng doanh thu

(8) Tính thanh kho n (LIQ) : c đo l ng b ng t l tài s n ng n h n trên

t ng n ng n h n

(9) R i ro kinh doanh (VOL): c đo b ng % thay đ i Ebit chia cho % thay

đ i doanh thu

3.2 Gi thi t nghiên c u và mô hình nghiên c u:

3.2.1 Các gi thi t v m i t ng quan gi a c u trúc v n và các nhơn t tác

đ ng đ n c u trúc v n:

T các nghiên c u c a các tác gi trên th gi i đ c gi i thích b ng các lỦ thuy t c u trúc v n nh đư trình bày t i ch ng II, k t h p v i tình hình c a các doanh nghi p Vi t nam tác gi đ a ra m t s gi thi t đ ch y mô hình nh sau:

3.2.1.1 Quy mô doanh nghi p (Size):

Trang 37

Vi t Nam, các DN niêm y t có quy mô l n th ng là nh ng DN do nhà n c

n m c ph n chi ph i, vì v y nh ng DN này có nhi u c h i huy đ ng các ngu n v n

t bên ngoài h n, nh t là các t ch c tín d ng thu c s h u Nhà n c

Gi thi t 1: Quy mô c a doanh nghi p t ng quan thu n (+)

3.2.1.2 T su t sinh l i (ROA):

Gi thi t β: T su t sinh l i có t ng quan thu n (+) ho c ngh ch (-) v i t l

n

3.2.1.3 Thu su t biên t (TAX):

nh h ng c a thu đ i v i c u trúc v n là m t ph n quan tr ng trong nghiên

c u c a M&M C ng nh M&M, h u h t các nghiên c u khác đ u cho r ng thu gây

m t tác đ ng quan tr ng đ n c u trúc v n c a doanh nghi p Các doanh nghi p ch u thu su t biên t cao h n s có xu h ng s d ng nhi u n h n nh m h ng l i t t m

ch n thu

Gi thi t γ: thu su t biên t (thu thu nh p doanh nghi p) có t ng quan thu n (+) v i t l n

3.2.1.4 Tài s n h u hình (tangible assets):

Gi thi t 4: tài s n h u hình có t ng quan thu n (+) v i t l n

3.2.1.5 c tính riêng c a s n ph m (Uniqueness):

Gi thi t 5: đ c đi m riêng c a s n ph m, d ch v có t ng quan ngh ch (-) đ i

v i t l n

3.2.1.6 T m ch n thu t kh u hao hay đòn b y ho t đ ng (non debt tax shield):

T m ch n thu t kh u hao (non debt tax shield) đ c hi u là giá tr kh u hao hàng n m c a doanh nghi p; trong khi t l đóng góp c a chi phí kh u hao trong c

c u chi phí s n xu t đ c hi u là t l đòn b y ho t đ ng (operating leverage)

Gi thi t 6: t l đòn b y ho t đ ng có t ng quan ngh ch (-) v i t l n

3.2.1.7 S t ng tr ng c a doanh nghi p (Growth):

Trang 38

Gi thi t 7: s t ng tr ng c a doanh nghi p có t ng quan ngh ch (-) v i t l

n

3.2.1.8 Tính thanh kho n (Liquidity):

Xét tình hình c th các công ty c ph n Vi t Nam ch y u là nh ng DN nhà

n c c ph n, th ng h n ch m o hi m trong kinh doanh vay n , ch y u u tiên s

d ng ngu n tài tr n i b tr c Do v y, tính thanh kho n c a DN có quan h t l ngh ch (-) v i vay n

Gi thi t 8: Tinh thanh kho n có t ng quan ngh ch (-) v i t l n

3.2.1.9 R i ro kinh doanh (volatility):

Gi thi t 9: R i ro kinh doanh c a doanh nghi p có t ng quan ngh ch (-) v i t

3.2.2 Mô hình kinh t l ng đ nghiên c u:

Theo các nghiên c u th c nghi m v đ tài các nhân t tác đ ng đ n c u trúc

v n doanh nghi p đ c bi t là các doanh nghi p Vi t nam tr c đây đ u s d ng mô hình h i quy tuy n tính đ ki m nghi m các gi thi t v m i t ng quan gi a t l đòn

Trang 39

b y tài chính và các nhân t đ c cho r ng có nh h ng Tác gi s d ng mô hình

nh Hidenobu Okuda và Lai Th ph ng Nhung (2010) đư trình bày t i ch ng 2 Mô hình c a tác đ a ra không có bi n đ c l p v n nhà n c (STATE) vì đ i t ng đ c

ch n nghiên c u là các doanh nghi p có v n nhà n c tham gia, nên nhân t v n nhà

n c đ c m c nhiên có tác đ ng t i t lê n

Mô hình nghiên c u:

LEV= 1+ 1.1*SIZE+ 1.2*ROA+ 1.3*TAX+ 1.4*TANG+ 1.5*UNI+ 1.6*FA+ 1.7*

GRO+ 1.8*LIQ+ 1.9*VOL

STD= 2+ 2.1*SIZE+ 2.2*ROA+ 2.3*TAX+ 2.4*TANG+ 2.5*UNI+ 2.6*FA

+ 2.7*GRO+ 2.8*LIQ+ 2.9*VOL

LTD= 3+ 3.1*SIZE+ 3.2*ROA+ 3.3*TAX+ 3.4*TANG+ 3.5*UNI+ 3.6*FA+ 3.7*

GRO+ 3.8*LIQ+ 3.9*VOL

bi n đ c l p (SIZE, ROA, TAX, TANG, UNI, FA, GRO, LIQ, VOL) trong mô hình

h i quy v i bi n ph thu c là LEV

Trang 40

3.3 C s d li u:

3.3.1 Ch m m u quan sát:

Lu n v n nghiên c u phân tích các ch s tài chính c a 165 Công ty trong 4

n m, t n m 2008 đ n n m 2011 đ c kh o sát, d a trên báo cáo tài chính do Ng i

đ i di n v n nhà n c t i các công ty c ph n có v n nhà n c báo theo qui đ nh t i thông t 242/2009/TT-BTC và thông t 117/1010/TT-BTC c a B Tài chính do Chi

c c tài chính doanh nghi p Thành ph H Chí Minh t ng h p cung c p (Trong đó: Nhóm các công ty c ph n nhà n c chi m chi ph i t 51% v n đi u l tr lên: 51 doanh nghi p, nhóm các công ty c ph n nhà n c chi m t 30% đ n 50% v n đi u l :

46 doanh nghi p, nhóm các công ty c ph n nhà n c chi m d i 30% v n đi u l : 68 doanh nghi p)

3.3.2 C s d li u:

C s d li u s d ng trong trong bài nghiên c u c a tác gi là d li u th c p,

đ c c n c vào s li u c a 165 Công ty trong 4 n m, t n m 2008 đ n n m 2011

đ c kh o sát, d a trên báo cáo tài chính do Ng i đ i di n v n nhà n c t i các công

ty c ph n có v n nhà n c báo theo qui đ nh t i thông t 242/2009/TT-BTC và thông

t 117/1010/TT-BTC c a B Tài chính do Chi c c tài chính doanh nghi p Thành ph

H Chí Minh t ng h p cung c p

3.4 Ph ng pháp ki m đ nh:

Ki m đ nh đ c ti n hành qua 2 b c :

B c 1 : thu th p s li u Báo cáo tài chính n m c a các Công ty c ph n có

v n nhà n c thành ph H Chí Minh phân theo 3 nhóm D li u thu th p đ c

đ c x lỦ b ng ph n m m Excel theo yêu c u đo l ng các bi n c a mô hình

B c 2 : nghiên c u đ nh l ng dùng ph ng pháp phân tích h i qui , d a trên

k t qu x lỦ s li u th ng kê c a ph n m m SPSS 19.0 đ xác đ nh các h s cho

mô hình h i qui kinh t l ng và thi t l p ph ng trình các nhân t nh h ng đ n t

l n đ ki m đ nh l n l t cho t ng nhóm Công ty C ph n (nhóm Công ty C ph n

Ngày đăng: 09/08/2015, 15:51

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w