GIẢI PHÁP CẢI THIỆN MÔI TRƯỜNG ĐẦU TƯ ĐỂ THÚC ĐẨY VIỆC MỞ RỘNG ĐẦU TƯ CỦA CÁC CÔNG TY TRONG KHU CHẾ XUẤT TÂN THUẬN, THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.PDF

B TR GIÁO D C VÀ ÀO T O NG I H C KINH T TP HCM - Hu nh Th Kim Ngân GI I PHÁP C I THI N MÔI TR NG UT THÚC Y VI C M R NG U T C A CÁC CÔNG TY TRONG KHU CH XU T TÂN THU N, THÀNH PH H CHÍ MINH Chuyên ngành: Kinh doanh th ng m i Mã s : 60340121 LU N V N TH C S KINH T NG IH NG D N KHOA H C: TS NGUY N V N S N TP H Chí Minh – N m 2013 L I CAM OAN Tôi cam oan r ng lu n v n t t nghi p tơi th c hi n thơng qua q trình nghiên c u th c t thu th p s li u c a c quan pháp tin c y ng th i k t qu nghiên c u c a trùng v i b t k tài nghiên c u khoa h c c công b h p tài trung th c, không c công b tr Tác gi th c hi n HU NH TH KIM NGÂN c ây L IC M hoàn thành c lu n v n này, tác gi N ã nh n c s giúp c a Ti n s Nguy n V n S n, s tr giúp v tài li u c a Ban Qu n lý khu ch xu t khu cơng nghi p Thành ph H Chí Minh, cơng ty TNHH Tân Thu n Tác gi xin chân thành cám n Ti n s Nguy n V n S n, Tr Kinh t Thành ph H Chí Minh; ơng Nguy n T n ng ih c nh, nguyên Phó Ban Qu n lý khu ch xu t khu cơng nghi p Thành ph H Chí Minh; bà La Thúy Nhàn, tr ng Phịng nghi p v cơng ty TNHH Tân Thu n công ty khu ch xu t Tân Thu n ã giúp tác gi hoàn thành b ng kh o sát M CL C L I CAM OAN L IC M N M CL C DANH M C CH VI T T T DANH M C CÁC B NG BI U CH NG 1: T NG QUAN NGHIÊN C U TÀI 1.1 Lý ch n 1.2 M c tiêu nghiên c u 1.3 it tài ng ph m vi nghiên c u 1.4 Ph 1.5 T ng quan nghiên c u có liên quan 1.6 Tính m i c a 1.7 K tc uc a CH ng pháp nghiên c u NG 2: C 2.1 S tài tài tài KHOA H C C A TÀI C s lý lu n 2.1.1 Khái ni m v 2.1.2 T ng quan v khu ch xu t 2.1.3 Khái ni m v m r ng 2.2 u t u t tr c ti p u t c a công ty 15 C s th c ti n .15 2.2.1 T ng quan v khu ch xu t Tân Thu n 15 2.2.2 S c n thi t ph i m r ng 2.3 u t khu ch xu t Tân Thu n 30 Các lý thuy t mơ hình nghiên c u 32 2.3.1 Lý thuy t v u t 2.3.2 Lý thuy t v môi tr 2.3.3 Mơ hình PEST nghiên c u mơi tr ng u t tr c ti p 32 u t 33 ng v mô .34 2.4 Mơ hình nghiên c u .35 CH NG 3: THI T K NGHIÊN C U 37 3.1 Câu h i, v n nghiên c u 37 3.2 Quy trình nghiên c u 37 3.2.1 Cách ti p c n v n 3.2.2S 3.3 nghiên c u .37 quy trình nghiên c u 38 Thi t k nghiên c u .39 3.3.1 Nghiên c u nh tính 39 3.3.2 Nghiên c u nh l 3.3.3 Ph ng 43 ng pháp phân tích x lý s li u 43 NG 4: PHÂN TÍCH K T QU NGHIÊN C U .47 CH 4.1 Th ng kê s b bi n kh o sát 47 4.1.1 Th ng kê s b bi n kh o sát c a nhân t nh h ng t i quy t nh m r ng u t 47 4.1.2 t Th ng kê s b bi n kh o sát c a nhân t quy t nh m r ng u .50 4.2 Ki m tra tin c y c a thang o 51 4.3 Phân tích nhân t khám phá EFA 53 4.3.1 Phân tích nhân t bi n 4.3.2 Phân tích nhân t bi n ph thu c 57 4.4 c l p .53 Phân tích h i quy n tính a bi n 59 4.4.1 ánh giá phù h p c a mơ hình 61 4.4.2 Ki m 4.4.3 Gi i thích mơ hình 62 4.5 nh phù h p c a mơ hình .61 Th o lu n k t qu nghiên c u .62 CH NG 5: XU T CÁC GI I PHÁP THÚC Y CÁC DOANH NGHI P TRONG KHU CH XU T TÂN THU N M R NG U T .63 5.1 B i c nh xu t gi i pháp 63 5.1.1 Nh ng i m m nh i m y u ho t ng c a khu ch xu t Tân Thu n hi n 63 5.1.2 5.2 nh h ng phát tri n khu ch xu t Tân Thu n t i n m 2020 63 Nh ng gi i pháp xu t 65 5.2.1 V nhân t ngu n lao 5.2.2 V nhân t th t c hành 67 5.2.3 V sách h tr .69 ng 65 5.2.4 V nhân t chi phí kinh doanh 74 5.2.5 V nhân t c s h t ng k thu t .74 5.2.6 V nhân t c s h t ng xã h i 75 K T LU N 77 TÀI LI U THAM KH O PH L C DANH M C CH VI T T T BCC H p ng h p tác kinh doanh BOT H p ng xây d ng kinh doanh chuy n giao BTO H p ng xây d ng chuy n giao kinh doanh DN Doanh nghi p TNN FDI HEPZA ut n c u t tr c ti p n c Ban qu n lý Khu ch xu t Khu cơng nghi p Thành ph H Chí Minh KCN Khu công nghi p KCX Khu ch xu t TNHH Trách nhi m h u h n TP Thành ph TPHCM Thành ph H Chí Minh WEPZA Hi p h i Khu ch xu t th gi i XNK Xu t nh p kh u DANH M C CÁC B NG BI U B ng 2.1: S li u v công ty ã ký giao c thuê B ng 2.2 S li u v công ty ã có gi y phép B ng 2.3: Các qu c gia t, nhà x ng v n phòng ut u t vào khu ch xu t Tân Thu n B ng 2.4: S phân b l nh v c s n xu t c a công ty theo qu c gia B ng 2.5: B ng giá chi phí hi n u t t i KCX Tân Thu n B ng 2.6: Kim ng ch xu t nh p kh u c a công ty khu ch xu t Tân Thu n l y k t n m 1992 n n m 2012 B ng 2.7: Kim ng ch xu t nh p kh u c a công ty khu ch xu t Tân Thu n nh ng n m g n ây B ng 2.8: Nhu c u lao phân theo trình ng cho khu ch xu t Tân Thu n c n thêm n n m 2015 ng cho khu ch xu t Tân Thu n c n thêm n n m 2015 t o B ng 2.9: Nhu c u lao phân theo m t s ngành tr ng y u B ng 2.10: Tình hình t ng v n c a công ty nh ng n m qua B ng 2.11: Tình hình t ng thuê thêm t c a công ty nh ng n m qua B ng 4.1: K t qu th ng kê s b nhân t sách h tr B ng 4.2: K t qu th ng kê s b nhân t c s h t ng k thu t B ng 4.3: K t qu th ng kê s b nhân t Ngu n lao ng B ng 4.4: K t qu th ng kê s b nhân t Chi phí kinh doanh B ng 4.5: K t qu th ng kê s b nhân t Th t c hành B ng 4.6: K t qu th ng kê s b nhân t C s h t ng xã h i B ng 4.7: K t qu th ng kê s b nhân t quy t nh m r ng ut B ng 4.8: K t qu h s tin c y Cronbach’s Alpha B ng 4.9: K t qu phân tích nhân t khám phá nhân t bi n B ng 4.10: K t qu ki m tra lo i bi n cl p tin c y thang o c a nhân t chi phí kinh doanh sau B ng 4.11: K t qu phân tích nhân t khám phá nhân t bi n lo i bi n cp3 B ng 4.12: Ma tr n xoay nhân t hi u ch nh B ng 4.13: K t qu phân tích nhân t khám phá c a bi n ph thu c B ng 4.14: K t qu phân tích h i quy c l p sau DANH M C CÁC PH L C Ph l c 1: Danh sách chuyên gia ph ng v n s b biên b n làm vi c v i chuyên gia Ph l c 2: B ng kh o sát ti ng Vi t Ph l c 3: B ng kh o sát ti ng Anh Ph l c 4: Danh sách công ty tr l i ph ng v n Ph l c 5: B ng th ng kê s b bi n Ph l c 6: B ng phân tích tin c y thang o Ph l c 7: K t qu phân tích nhân t khám phá EFA Ph l c 8: K t qu phân tích h i quy Nhin chung doanh nghiep hai long dau tu vao khu che xuat 12.5775 Tan Thuan 6.671 575 844 Doanh nghiep co ke hoach mo 12.7535 rong quy mo tai day 7.620 599 832 Doanh nghiep co y dinh dau tu 12.8521 lau dai tai day 6.850 765 790 Doanh nghiep se mo rong dau tu 12.3310 bang cach tang cuong may moc 6.563 706 802 Doanh nghiep se mo rong dau tu bang cach tang cuong von dau 12.8099 tu 6.694 672 811 Chi phí kinh doanh (sau lo i bi n) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 767 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Item Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted Gia thue dat hop ly 6.8169 1.867 572 719 Chi phi bao tri, xu ly nuoc, rac hop ly 6.6831 1.722 636 646 Chi phi dien, nuoc, vien thong hop ly 6.6690 1.954 596 693 PH L C 7: K T QU PHÂN TÍCH NHÂN T Phân tích EFA l n th a Ki m nh KMO Bartlett KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .702 KHÁM PHÁ EFA Bartlett's Test of Sphericity 1.430E3 df 253 Sig b Ph Approx Chi-Square 000 ng sai trích Total Variance Explained Extraction Loadings Initial Eigenvalues Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Comp onent Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 5.049 21.952 21.952 5.049 21.952 21.952 3.079 13.388 13.388 3.061 13.309 35.261 3.061 13.309 35.261 3.041 13.220 26.608 2.091 9.091 44.353 2.091 9.091 44.353 2.590 11.261 37.869 1.897 8.248 52.600 1.897 8.248 52.600 2.341 10.177 48.046 1.688 7.338 59.938 1.688 7.338 59.938 2.130 9.261 57.307 1.201 5.223 65.162 1.201 5.223 65.162 1.807 7.854 65.162 990 4.305 69.466 872 3.792 73.259 844 3.671 76.930 10 739 3.214 80.144 11 661 2.874 83.018 12 595 2.587 85.604 13 550 2.390 87.995 14 456 1.984 89.978 15 381 1.657 91.635 16 342 1.489 93.124 17 312 1.356 94.480 18 275 1.197 95.677 19 267 1.160 96.837 20 216 938 97.775 21 193 840 98.615 22 181 785 99.400 23 138 600 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis c Ma tr n xoay nhân t Rotated Component Matrixa Component TTC va Hepza tich cuc viec ho tro doanh nghiep Chinh sach uu dai dau tu co hap dan 772 451 617 Van ban ve luat phap, chinh sach duoc trien khai nhanh den doanh nghiep Chinh sach va he thong thue phu hop 761 468 557 He thong dien, nuoc va thong tin lien lac dap ung duoc yeu cau He thong xu ly nuoc thai, chat thai to 732 514 471 Giao thong thuan loi 741 Mat bang dap ung duoc yeu cau mo rong dau tu 581 Nguon lao dong dap ung day du 659 Lao dong co tay nghe tot 708 Tac phong lam viec tot 752 Kha nang tiep can va van dung cong nghe cua lao dong tot 765 Nguon nhan su quan ly va can bo ky thuat gioi, co kinh nghiem 824 347 372 Gia thue dat hop ly 692 Chi phi bao tri, xu ly nuoc, rac hop ly 744 Chi phi thu tuc xuat nhap khau hop ly 335 Chi phi dien, nuoc, vien thong hop ly 700 Thu tuc hanh chinh don gian, nhanh chong -.460 473 346 -.385 857 Thu tuc hai quan nhanh, gon 512 Can bo hanh chinh nhiet tinh giup 720 834 An ninh trat tu on dinh 743 Cac gia tri van hoa xa hoi thich nghi tot -.375 431 487 Chi phi sinh hoat hop ly 751 Phân tích nhân t l n (sau lo i bi n) a Ki m nh KMO Bartlett KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .688 Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 1.344E3 df 231 Sig .000 b Ph ng sai trích Total Variance Explained Extraction Loadings Initial Eigenvalues Sums of Squared Rotation Sums Loadings of Squared Component Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 4.889 22.223 22.223 4.889 22.223 22.223 3.012 13.693 13.693 2.944 13.382 35.605 2.944 13.382 35.605 2.898 13.173 26.866 2.012 9.144 44.749 2.012 9.144 44.749 2.416 10.983 37.849 1.885 8.566 53.315 1.885 8.566 53.315 2.382 10.827 48.676 1.683 7.649 60.963 1.683 7.649 60.963 2.110 9.590 58.267 1.115 5.070 66.034 1.115 5.070 66.034 1.709 7.767 66.034 966 4.391 70.425 865 3.930 74.354 763 3.469 77.823 10 688 3.126 80.949 11 627 2.852 83.801 12 595 2.704 86.506 13 546 2.481 88.987 14 444 2.020 91.007 15 359 1.630 92.637 16 317 1.439 94.076 17 288 1.311 95.387 18 271 1.232 96.619 19 231 1.049 97.668 20 194 881 98.549 21 181 824 99.372 22 138 628 100.000 c Ma tr n xoay nhân t Rotated Component Matrixa Component TTC va Hepza tich cuc viec ho tro doanh nghiep Chinh sach uu dai dau tu co hap dan Van ban ve luat phap, chinh sach duoc trien khai nhanh den doanh nghiep 775 457 598 785 Chinh sach va he thong thue phu hop 468 525 He thong dien, nuoc va thong tin lien lac dap ung duoc yeu cau 772 He thong xu ly nuoc thai, chat thai to 501 525 Giao thong thuan loi 710 Mat bang dap ung duoc yeu cau mo rong dau tu 654 Nguon lao dong dap ung day du 658 Lao dong co tay nghe tot 702 Tac phong lam viec tot 304 750 Kha nang tiep can va van dung cong nghe cua lao dong tot 770 Nguon nhan su quan ly va can bo ky thuat gioi, co kinh nghiem 826 Gia thue dat hop ly 679 -.499 Chi phi bao tri, xu ly nuoc, rac hop ly 741 Chi phi dien, nuoc, vien thong hop ly 682 319 Thu tuc hanh chinh don gian, nhanh chong 845 Thu tuc hai quan nhanh, gon 528 726 Can bo hanh chinh nhiet tinh giup 855 388 An ninh trat tu on dinh 747 Cac gia tri van hoa xa hoi thich nghi tot -.392 399 511 Chi phi sinh hoat hop ly 836 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Phân tích nhân t bi n ph thu c a Ma tr n t ng quan Correlation Matrix Nhin chung doanh nghiep hai long dau tu vao khu che xuat Tan Thuan Doanh nghiep se mo rong Doanh nghiep dau tu bang co ke hoach Doanh nghiep cach tang mo rong quy co y dinh dau tu cuong may mo tai day lau dai tai day moc Doanh nghiep se mo rong dau tu bang cach tang cuong von dau tu 420 487 586 403 Doanh nghiep co ke hoach mo rong quy mo tai 420 day 1.000 606 506 450 Doanh nghiep co y dinh 487 dau tu lau dai tai day 606 1.000 571 761 Doanh nghiep se mo rong dau tu bang cach tang 586 cuong may moc 506 571 1.000 578 Doanh nghiep se mo rong dau tu bang cach tang 403 cuong von dau tu 450 761 578 1.000 Correlation Nhin chung doanh nghiep hai long dau tu vao 1.000 khu che xuat Tan Thuan b Ki m nh KMO Bartlett KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .774 Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 325.522 df Sig c Ph 10 000 ng sai trích Total Variance Explained Initial Eigenvalues Component Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 3.161 63.225 63.225 3.161 63.225 63.225 684 13.684 76.910 565 11.303 88.213 389 7.774 95.987 201 4.013 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis d Ma tr n nhân t Component Matrixa Component Nhin chung doanh nghiep hai long dau tu vao khu che xuat Tan Thuan 715 Doanh nghiep co ke hoach mo rong quy mo tai day 745 Doanh nghiep co y dinh dau tu lau dai tai day 873 Doanh nghiep se mo rong dau tu bang cach tang cuong may moc 817 Doanh nghiep se mo rong dau tu bang cach tang cuong von dau tu 815 Extraction Method: Principal Component Analysis PH L C 8: K T QU PHÂN TÍCH H I QUY Model Summarye Model R R Square Adjusted Square R Std Error of the Estimate Durbin-Watson 619a 383 379 48129 709b 503 496 43340 756c 572 563 40365 785d 616 605 38390 1.290 ANOVAe Model 20.136 32.429 140 232 52.565 141 Regression 26.455 13.228 26.109 139 188 Total 52.565 141 Regression 30.080 10.027 Residual 22.485 138 163 Total Residual 20.136 Total Regression Residual Sum of Squares df Mean Square 52.565 141 Regression 32.374 8.094 F Sig 86.927 000a 70.422 000b 61.537 000c 54.918 000d Residual 20.190 137 Total 52.565 141 147 a Predictors: (Constant), F3 b Predictors: (Constant), F3, F5 c Predictors: (Constant), F3, F5, F1 d Predictors: (Constant), F3, F5, F1, F4 e Dependent Variable: Y Coefficientsa Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std Error Beta (Constant) 1.628 203 F3 651 070 (Constant) 897 222 F3 602 063 573 F5 344 059 350 (Constant) -.088 294 F3 516 062 491 F5 318 055 F1 400 085 -.461 295 F3 449 061 428 F5 345 053 F1 328 F4 216 Model (Constant) a Dependent Variable: Y Collinearity Statistics t Sig Tolerance VIF 1.000 1.000 9.500 000 983 1.018 5.801 000 983 1.018 8.350 000 897 1.115 324 5.737 000 973 1.027 277 4.716 000 897 1.115 7.350 000 828 1.207 351 6.484 000 958 1.044 083 228 3.971 000 853 1.172 055 228 3.946 000 839 1.191 8.034 000 619 9.323 000 4.041 000 -.299 766 120 1.564 Excluded Variablese Collinearity Statistics Beta In t Sig Partial Correlation Tolerance VIF Minimum Tolerance F1 310a 4.782 000 376 905 1.105 905 F2 119a 1.758 081 147 947 1.056 947 F4 238a 3.513 001 286 892 1.122 892 F5 350a 5.801 000 441 983 1.018 983 F6 -.011a -.172 864 -.015 995 1.005 995 F1 277b 4.716 000 373 897 1.115 897 F2 145b 2.392 018 200 942 1.061 927 F4 278b 4.694 000 371 882 1.134 869 F6 028b 469 640 040 982 1.018 970 F2 106c 1.835 069 155 920 1.087 866 F4 228c 3.946 000 319 839 1.191 828 F6 046c 816 416 070 978 1.022 888 F2 022d 367 714 031 773 1.293 706 F6 023d 418 676 036 966 1.035 825 Model a Predictors in the Model: (Constant), F3 b Predictors in the Model: (Constant), F3, F5 c Predictors in the Model: (Constant), F3, F5, F1 d Predictors in the Model: (Constant), F3, F5, F1, F4 e Dependent Variable: Y Coefficient Correlationsa Model F3 Correlations F3 1.000 Covariances F3 005 F5 F1 F4 Correlations 000 004 F3 1.000 -.096 -.296 -.096 1.000 -.098 -.296 -.098 1.000 F3 004 000 -.002 000 003 000 -.002 000 007 F3 1.000 -.127 -.217 -.276 -.127 1.000 -.123 127 F1 -.217 -.123 1.000 -.220 F4 -.276 127 -.220 1.000 F3 004 000 -.001 000 F5 000 003 000 000 F1 -.001 000 007 000 F4 a Dependent Variable: Y 000 F5 Covariances 004 F1 Correlations F3 F5 1.000 F1 Covariances -.132 F5 Correlations -.132 F5 1.000 F5 Covariances F3 000 000 000 003 TÀI LI U THAM KH O TI NG VI T Ban Qu n lý khu công nghi p khu ch xu t TPHCM, 2013.Báo cáo s k t tình hình ho t ng quý n m 2013.Thành ph H Chí Minh Chính ph , 2006.Ngh nh 108/2006/N -CP, Hà N i, ngày 22 tháng 09 n m 2006 Chính ph , 2008.Ngh nh s 29/2008/N -CP, Hà N i, ngày 14 tháng 03 n m 2008 Công ty TNHH Tân Thu n, 2011.Khu ch xu t Tân Thu n – thành công nh t t i Vi t Nam Hoàng Tr ng Chu Nguy n M ng Ng c, 2008.Phân tích d li u v i SPSS.Nhà xu t b n H ng c Hu nh Ng c Anh Th , 2012.Các nhân t tác doanh nghi p FDI t i ng n s hài lòng c a N ng Lu n v n th c s i h c Kinh t Thành ph H Chí Minh La Thúy Nhàn, 2006 nh h n m 2015.Lu n v n th c s Nguy n nh h Ph ng phát tri n Khu ch xu t Tân Thu n i h c Kinh t Thành ph H Chí Minh ình Sang, 2011 Nghiên c u mơi tr ng n thu hút c.Lu n v n th c s Nguy n u t ng vào khu cơng nghi p t nh Bình ng pháp nghiên c u khoa h c kinh ng xã h i 10 Nguy n Hồng D ng, 2000 Phân tích ho t ng khu ch xu t Tân Thu n, gi i pháp hoàn thi n c ch qu n lý nhà n u t n u t nhân t i h c Kinh t Thành ph H Chí Minh ình Th , 2011.Ph doanh Nhà xu t b n Lao c t ng c ng thu hút c vào khu ch xu t – khu công nghi p Nam.Lu n v n th c s n i h c Kinh t Thành ph H Chí Minh Vi t 11 Nguy n M nh Toàn, 2010 Các nhân t tác tr c ti p n c vào m t a ph ng n thu hút v n ut ng c a Vi t Nam.Lu n v n th c s i h c Kinh t Thành ph H Chí Minh 12 Nguy n Tr ng Hoài, 2007 Các nhân t c s h t ng m m tác vi c thu hút v n ut a ph ng ki m ng n nh b ng mơ hình h i quy Phát tri n kinh t tháng n m 2007 13 Nguy n V n Ng c, 2011 Bài gi ng kinh t v mô Nhà xu t b n ih c Kinh t qu c dân 14 P.A Samuelson, 1948 Kinh t h c D ch t ti ng Anh Ng C ng, inh Xuân Hà, Nguy n Xuân Thuyên Tr n i d ch V ình Tồn.Nhà xu t b n Th ng kê 15 Phòng nghi p v , Công ty TNHH Tân Thu n, (2013) Báo cáo t ng k t n tháng n m 2013 16 Qu c h i n 17 Thông tin c C ng hòa xã h i ch ngh a Vi t Nam (2005), Lu t i n t T ng c c H i quan Vi t ut Nam http://www.customs.gov.vn 18 Thông tin i n t Trung tâm xúc ti n th ng m i Thành ph 2005.Cam k t c a Vi t Nam v khu t do, 19 Tơn c Hồn, 2011 Các nhân t nh h N ng, c khu kinh t ng t i thu hút v n u t tr c ti p vào khu công nghi p t nh Bà R a – V ng Tàu.Lu n v n th c s i h c Kinh t Thành ph H Chí Minh 20 T i n bách khoa toàn th Vi t Namhttp://www.wikipedia.org TI NG ANH 21 John H Dunning, 1988 The eclectic paradigm of international production: A restatement and some possible extensions, Journal of International Business Studies [pdf] Available at: 22 Parasuraman, Zeithaml & Berry, 1985 SERQUAL: A multiple item scale for measuring consumer perception of service quality Journal of retailing, Vol 64 No.1[pdf] Available at: 23 Richard L Bolin, WEPZA, The Flagstaff Institute, 2004 Why export processing zones are necessary Available at: [Accessed 22 July 2013] 24 Takayoshi Kusago and Zafiris Tzannatos, 1998.Export processing zone: A review in need of update [pdf] Available at: ... Phó Ban Qu n lý khu ch xu t khu công nghi p Thành ph H Chí Minh; bà La Thúy Nhàn, tr ng Phịng nghi p v cơng ty TNHH Tân Thu n công ty khu ch xu t Tân Thu n ã giúp tác gi hoàn thành b ng kh o... c Ban qu n lý Khu ch xu t Khu công nghi p Thành ph H Chí Minh KCN Khu cơng nghi p KCX Khu ch xu t TNHH Trách nhi m h u h n TP Thành ph TPHCM Thành ph H Chí Minh WEPZA Hi p h i Khu ch xu t th... Nghi p v Cơng ty TNHH Tân Thu n 2.2.1.5 Tình hình cung ng lao ng hi n t i khu ch xu t Tân Thu n Theo th ng kê c a Ban qu n khu ch xu t, khu công nghi p thành ph H Chí Minh, khu ch xu t Tân Thu n