Thi tk nghiên cu

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP CẢI THIỆN MÔI TRƯỜNG ĐẦU TƯ ĐỂ THÚC ĐẨY VIỆC MỞ RỘNG ĐẦU TƯ CỦA CÁC CÔNG TY TRONG KHU CHẾ XUẤT TÂN THUẬN, THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.PDF (Trang 49)

Nghiên c u đ nh tính nh m tìm hi u sâu h n v thái đ , hành vi c a nhà đ u t t i khu ch xu t Tân Thu n. B c nghiên c u này đ c th c hi n thông qua th o lu n v i lãnh đ o m t s công ty t i KCX Tân Thu n (xem danh sách nh ng ng i đ c ph ng v n và biên b n làm vi c trong ph l c 1). M c đích c a b c nghiên c u này này nh m th o lu n v các y u t trên đ t đó thi t l p b ng câu h i v i các thang đo đo l ng các y u t nh h ng đ n quy t đ nh m r ng đ u t c a các công ty trong KCX Tân Thu n s d ng cho b c nghiên c u đ nh l ng ti p theo.

T c s lý thuy t và các bu i th o lu n v i m t s doanh nghi p, các nhân t đ c khái quát nh sau:

- Các chính sách h tr : các nhà đ u t quan tâm đ n h th ng chính sách minh b ch, rõ ràng và tri n khai nhanh đ n doanh nghi p, nh t là các

chính sách v thu , các doanh nghi p quan tâm đ n s h tr c a các c quan chính quy n đ a ph ng, các thông tin c n thi t cho quá trình đ u t và kinh doanh cùng v i các ch đ u đãi v đ u t .

- C s h t ng k thu t: ch t l ng c s h t ng k thu t và trình đ công nghi p hóa có nh h ng r t quan tr ng đ n quy t đ nh đ u t c a các doanh nghi p. C s h t ng k thu t đ c th hi n trên các bình di n sau: M t là ti n ích công c ng: n ng l ng, vi n thông, n c s ch cung c p qua h th ng ng d n, khí đ t truy n t i qua ng, h th ng thu gom và x lý rác th i; hai là công chánh: đ ng sá, các công trình xây d ng; ba là giao thông: các tr c, các tuy n đ ng. Các doanh nghi p quan tâm đ n c s h t ng c b n nh đi n, n c, thoát n c, thông tin liên l c (đi n tho i, internet…) và các d ch v ti n ích khác.

- Ngu n lao đ ng: khi quy t đ nh m r ng đ u t , các doanh nghi p quan tâm đ n vi c khai thác ngu n nhân l c giá r và d i dào, ch t l ng tay ngh và trách nhi m làm vi c, kh n ng làm vi c đ c l p và làm vi c nhóm, kh n ng ti p thu và v n d ng công ngh . Bên c nh đó các công ty còn quan tâm đ n đ i ng nhân viên qu n lý v n phòng và cán b k thu t. ng c , thái đ làm vi c c a ng i lao đ ng c ng là y u t quan tr ng c n xem xét.

- Chi phí kinh doanh: các công ty khi đ u t luôn khai thác các ti m n ng, l i th v chi phí. Chi phí kinh doanh c a doanh nghi p là bi u hi n b ng ti n c a t t c chi phí s n xu t, chi phí l u thông (chi phí tiêu th s n ph m) và các kho n chi phí khác mà doanh nghi p b ra đ th c hi n m i ho t đ ng s n xu t kinh doanh. Trong nghiên c u này, các chi phí đ c quan tâm hàng đ u khi các doanh nghi p quy t đ nh m r ng đ u t có th k đ n nh : chi phí lao đ ng, chi phí thu , chi phí m t b ng, x lý ch t th i, chi phí th t c xu t nh p kh u, chi phí đi n, n c, vi n thông.

- Th t c hành chính: Hi n nay nh ng th t c hành chính liên quan t i ho t đ ng đ u t (c đ u t trong n c và đ u t n c ngoài) v n là m t tr

ng i r t l n cho các nhà đ u t . Các doanh nghi p quan tâm đ n th i gian doanh nghi p ph i b ra đ th c hi n các th t c hành chính c ng nh m c đ th ng xuyên và th i gian doanh nghi p ph i t m d ng kinh doanh đ các c quan Nhà n c c a đ a ph ng th c hi n vi c thanh tra, ki m tra. Các doanh nghi p c ng quan tâm đ n trình đ , k n ng c a cán b , vi c gi i quy t các v ng m t, các th t c c p phép, các v n b n h ng d n.

- C s h t ng xã h i: ngoài c s h t ng k thu t, các doanh nghi p còn quan tâm đ n các y u t c s h t ng xã h i. C s h t ng xã h i bao g m h th ng y t , h th ng giáo d c đào t o, chính tr , v n hóa, ngôn ng , vui ch i gi i trí, chi phí sinh ho t.

Các gi thuy t nghiên c u:

T mô hình nghiên c u g m 6 nhân t tác đ ng t i quy t đ nh m r ng đ u t c a các công ty trong khu ch xu t Tân Thu n, tác gi đ a ra các gi thuy t sau:

Gi thuy t H1: các chính sách h tr có nh h ng đ n quy t đ nh m r ng đ u t c a các công ty trong khu ch xu t Tân Thu n.

Gi thuy t H2: c s h t ng k thu t có nh h ng đ n quy t đ nh m r ng đ u t c a các công ty trong khu ch xu t Tân Thu n.

Gi thuy t H3: Ngu n lao đ ng có nh h ng đ n quy t đ nh m r ng đ u t c a các công ty trong khu ch xu t Tân Thu n.

Gi thuy t H4: Chi phí kinh doanh có nh h ng đ n quy t đ nh m r ng đ u t c a các công ty trong khu ch xu t Tân Thu n.

Gi thuy t H5: Th t c hành chính có nh h ng đ n quy t đ nh m r ng đ u t c a các công ty trong khu ch xu t Tân Thu n.

Gi thuy t H6: C s h t ng xã h i có nh h ng đ n quy t đ nh m r ng đ u t c a các công ty trong khu ch xu t Tân Thu n.

Sau khi th o lu n ý ki n v i các chuyên gia trên c s lý thuy t v các nhân t có nh h ng đ n quy t đ nh m r ng đ u t c a các công ty trong

khu ch xu t Tân Thu n, tác gi xây d ng b ng câu h i đ c đính kèm trong ph l c 1, b ng câu h i có các n i dung chính nh sau:

S d ng thang đo likert 5 đi m v i quy c:1 Hoàn toàn ph n đ i, 2 ph n đ i, 3 không có ý ki n gì, 4 đ ng ý, 5 hoàn toàn đ ng ý.

N i dung b ng câu h i: g m 28 câu h i chi ti t cho 6 nhóm nhân t thu c các bi n đ c l pvà m t nhóm nhân t c a bi n ph thu c. Trong đó:

Nhân t 1 - các chính sách h tr đ c đo l ng b ng 4 bi n quan sát: 1 - TTC và HEPZA tích c c trong vi c h tr doanh nghi p, 2 - Chính sách u đãi đ u t có h p d n, 3 - V n b n v lu t pháp, chính sách có đ c tri n khai nhanh đ n doanh nghi p, 4 - Chính sách và h th ng thu phù h p.

Nhân t 2 – c s h t ng k thu t đ c đo l ng b ng 4 bi n quan sát: 1 - H th ng c p đi n, h th ng c p n c và thông tin liên l c (đi n tho i, internet…) đáp ng đ yêu c u, 2 - H th ng x lý n c th i, ch t th i t t, 3 - Giao thông thu n l i, 4 - M t b ng đáp ng đ c yêu c u m r ng đ u t .

Nhân t 3 – ngu n lao đ ng đ c đo l ng b ng 5 bi n quan sát: 1 - Ngu n lao đ ng đáp ng đ , 2 - Lao đ ng có tay ngh t t, 3 - Tác phong làm vi c t t, 4 - Kh n ng ti p c n và v n d ng công ngh c a lao đ ng t t, 5 - Ngu n nhân s qu n lý và cán b k thu t gi i, có kinh nghi m.

Nhân t 4 – chi phí kinh doanh đ c đo l ng b ng 4 bi n quan sát: 1 - Giá thuê đ t h p lý, 2- Chi phí b o trì, x lý n c, rác h p lý, 3 - Chi phí th t c xu t nh p kh u h p lý, 4 - Chi phí đi n h p lý, n c h p lý, vi n thông h p lý.

Nhân t 5 – th t c hành chính đ c đo l ng b ng 3 bi n quan sát: 1 - Th t c hành chính đ n gi n, nhanh chóng, 2 - Th t c h i quan nhanh, g n, 3 - Cán b hành chính nhi t tình giúp đ .

Nhân t 6 – c s h t ng xã h i đ c đo l ng b ng 3 bi n quan sát: 1 –An ninh tr t t n đ nh, 2– Các giá tr v n hóa xã h i thích nghi t t, 3 - Chi phí sinh ho t h p lý.

Nhân t c a bi n ph thu c – quy t đ nh m r ng đ u t đ c đo l ng b ng 5 bi n quan sát: 1 - Nhìn chung doanh nghi p hài lòng khi đ u t vào khu ch xu t Tân Thu n., 2 - Doanh nghi p đã ho c đang có k ho ch m r ng quy mô t i đây, 3 - Doanh nghi p có ý đ nh đ u t lâu dài đây, 4 - Doanh nghi p đã ho c s m r ng đ u t b ng cách t ng c ng máy móc, 5 - Doanh nghi p đã ho c s m r ng đ u t b ng cách t ng c ng v n đ u t .

3.3.2 Nghiên c u đnh l ng

Ph ng pháp thu th p thông tin: B ng câu h i đ c g i đ n các nhà qu n lý c a các công ty trong khu ch xu t Tân Thu n b ng cách g i mail và ph ng v n tr c ti p.

Ph ng pháp x lí thông tin: k t h p ph ng v n chuyên gia.

Công c x lí thông tin: D li u sau khi thu nh p s đ c mã hóa, nh p vào máy tính b ng ph n m m SPSS phiên b n 16.0.

Thi t k m u: tài nghiên c u các nhân t nh h ng đ n quy t đ nh m r ng đ u t c a các công ty trong KCX Tân Thu n, nên m u s là các công ty trongcác công ty trong khu ch xu t Tân Thu n.

Ph ng pháp ch n m u: Nghiên c u s d ng ph ng pháp ch n m u theo đ nh m c th c hi n trên toàn th các công ty trong khu ch xu t Tân Thu n, hi n t i là 169 công ty.

S b ng tr l i ít nh t ph i thu đ c là 135 - 140 b ng, vì đ tài s d ng ph ng pháp phân tích nhân t khám phá EFA, nên theo Hair & ctg 2006, v i 28 bi n quan sát, s b ng tr l i c n thi t ph i t 4 – 5 l n s bi n quan sát, t c là 112 – 140 b ng tr l i .

B ng câu h i kh o sát đ c g i đ n ban giám đ c, các nhà qu n lý, tr ng phòng k ho ch, đ u t c a các công ty trong khu ch xu t Tân Thu n b ng cách ph ng v n tr c ti p và g i email. V i kích th c m u là n = 142 m u (g i đi kh o sát 169 m u, thu v 142 m u h p l ).

D li u sau khi thu th p đ c s đ c mã hóa, nh p vào máy tính v i ph n m m SPSS 16.0. Các y u t trong b ng câu h i s đ c mã hóa thành các bi n kh o sát cho các thành ph n nhân t đ nh p d li u nh sau:

1. Thành ph n nhân t : Các chính sách h tr

TTC và HEPZA tích c c trong vi c h tr doanh nghi p cs1

Chính sách u đãi đ u t có h p d n cs2

V n b n v lu t pháp, chính sách có đ c tri n khai nhanh đ n doanh

nghi p cs3 Chính sách và h th ng thu phù h p cs4

2. Thành ph n nhân t : C s h t ng k thu t

H th ng c p đi n, n c và h th ng liên l c đáp ng đ c yêu c u htkt1

H th ng x lý n c th i, ch t th i t t htkt2

Giao thông thu n l i htkt3

M t b ng đáp ng đ c yêu c u m r ng đ u t htkt4

3. Thành ph n nhân t : Ngu n lao đ ng

Ngu n lao đ ng đáp ng đ ld1

Lao đ ng có tay ngh t t ld2

Tác phong làm vi c t t ld3 Kh n ng ti p c n và v n d ng công ngh c a lao đ ng t t ld4

Ngu n nhân s qu n lý và cán b k thu t gi i, có kinh nghi m ld5

4. Thành ph n nhân t : Chi phí kinh doanh

Giá thuê đ t h p lý cp1

Chi phí b o trì, x lý n c, rác h p lý cp2 Chi phí th t c xu t nh p kh u h p lý cp3 Chi phí đi n, n c, thông tin liên l c h p lý cp4

5. Thành ph n nhân t : Th t c hành chính Th t c hành chính đ n gi n, nhanh chóng hc1 Th t c h i quan nhanh, g n hc2 Cán b hành chính nhi t tình giúp đ hc3 6. Thành ph n nhân t : C s h t ng xã h i Chính tr n đnh htxh1

Các giá tr v n hóa xã h i thích nghi t t htxh2

Chi phí sinh ho t h p lý htxh3

Nhìn chung doanh nghi p hài lòng khi đ u t vào khu ch xu t Tân

Thu n qd1 Doanh nghi p đã ho c có k ho ch m r ng quy mô t i đây qd2

Doanh nghi p có ý đ nh đ u t lâu dài đây qd3 Doanh nghi p đã ho c s m r ng đ u t b ng cách t ng c ng máy

móc qd4 Doanh nghi p đã ho c s m r ng đ u t b ng cách t ng c ng v n

đ u t qd5

D li u sau khi mã hóa s đ c phân tích qua 4 b c nh sau:

B c 1: Th ng kê s b các bi n kh o sát c a 6 nhân t nh h ng t i quy t đ nh m r ng đ u t , t c là th ng kê s b đ xem m c đ đ ng tình c a các đ i t ng kh o sát qua t ng bi n quan sát:

Ý ngh a c a t ng giá tr trung bình đ i v i thang đo kho ng: Giá tr kho ng cách = (Maximum - Minimum) / n

= (5 -1) / 5 = 0.8

Giá tr trung bình Ý ngh a

1.00 - 1.80 R t không đ ng ý/R t không hài lòng/R t không quan tr ng 1.81 - 2.60 Không đ ng ý/Không hài lòng/ Không quan tr ng 2.61 - 3.40 Không ý ki n/trung bình

3.41 - 4.20 ng ý/ Hài lòng/ Quan tr ng 4.21 - 5.00 R t đ ng ý/ R t hài lòng/ R t quan tr ng

B c 2 - ánh giá đ tin c y c a các thang đo, các thang đo đ c đánh giá đ tin c y qua h s tin c y Cronbach’s alpha. tin c y là đi u ki n c n (nh ng ch a đ ) đ cho m t đo l ng có giá tr . M t thang đo có đ tin c y t t khi nó bi n thiên trong kho ng [.70 - .80]. N u Cronbach’s alpha l n h n ho c b ng .60 là thang đo đó có th ch p nh n đ c v m t đ tin c y (Nunnally & Bernstein 1994).

B c 3 – Phân tích nhân t khám phá: ti n hành th c hi n EFA đ thu nh và tóm t t d li u nh m xác đ nh các nhân t c b n nh h ng t i vi c m r ng đ u t c a các công ty trong khu ch xu t Tân Thu n.

Ph ng pháp phân tích nhân t khám phá EFA đ c dùng đ nh n di n các nhân t gi i thích cho bi n thành ph n.Sau đó s lo i b các bi n không phù h p và ki m tra l i đ tin c y. Sau khi lo i b các bi n không phù h p, phân tích EFA hi u ch nh đ c ti n hành đ ghi nh n s phù h p c a thang đo đ ng th i t o ra bi n nhân t m i đ i di n cho các bi n quan sát trong cùng nhóm đã đo l ng ra nó.

B c 4 - Phân tích h i quy đa bi n: nh m l ng hóa tác đ ng c a các nhân t lên quy t đ nh m r ng đ u t c a các công ty trong khu ch xu t Tân Thu n.

CH NG 4: PHÂN TÍCH K T QU NGHIÊN C U

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP CẢI THIỆN MÔI TRƯỜNG ĐẦU TƯ ĐỂ THÚC ĐẨY VIỆC MỞ RỘNG ĐẦU TƯ CỦA CÁC CÔNG TY TRONG KHU CHẾ XUẤT TÂN THUẬN, THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.PDF (Trang 49)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(125 trang)