T t ng quan c s lý lu n, t mô hình lý thuy t ph n c s lý thuy t cu i ch ng 2, t các k t qu rút ra t các nghiên c u có liên quan đ c trình bày ch ng 1 và c n c vào c s th c ti n c a KCX Tân Thu n, tác gi xác đ nh đ c 1 bi n ph thu c, 6 bi n đ c l p, m i bi n đ c l p có 3~5 bi n quan sát.
Bi n ph thu c là vi c m r ng đ u t c a các công ty KCX Tân Thu n.
Các bi n đ c l p g m các chính sách h tr , c s h t ng k thu t, ngu n lao đ ng, chi phí kinh doanh, th t c hành chính, c s h t ng xã h i.
1. Các chính sách h tr 2. C s h t ng k thu t 3. Ngu n lao đ ng
4. Chi phí kinh doanh 5. Th t c hành chính 6. C s h t ng xã h i
T đó tác gi đ a ra mô hình nghiên c u các nhân t nh h ng đ n quy t đ nh m r ng đ u t c a các công ty trong khu ch xu t Tân Thu n nh sau:
Các chính sách h tr
C s h t ng k thu t
Ngu n lao đ ng
Chi phí kinh doanh
Th t c hành chính C s h t ng xã h i Quy t đ nh m r ng đ u t c a các công ty t i khu ch xu t Tân Thu n
CH NG 3: THI T K NGHIÊN C U 3.1Câu h i, v n đ nghiên c u
V i m c tiêu tìm hi u th c tr ng môi tr ng đ u t t i khu ch xu t Tân Thu n, đánh giá các y u t làm th a mãn nhà đ u t đ đi đ n quy t đ nh m r ng đ u t , nghiên c u này đ t ra câu h i sau:
Th nh t, các nhân t tác đ ng đ n vi c m r ng đ u t c a các công ty t i khu ch xu t Tân Thu n là gì.
Th hai, y u t nào làm th a mãn các công ty khi đ u t t i khu ch xu t Tân Thu n.
Th ba, m c đ tác đ ng c a các nhân t đ n vi c m r ng quy mô c a các công ty t i khu ch xu t Tân Thu n.
3.2 Quy trình nghiên c u
3.2.1 Cách ti p c n v n đ nghiên c u
nghiên các nhânt nh h ng đ n vi c m r ng đ u t c a các công ty trong khu ch xu t Tân Thu n, đ tài s d ng 2 cách ti p c n v n đ :
M t là ti p c n theo nguyên t c toàn di n: bao g m vi c xem xét m i m t v khu ch xu t Tân Thu n, nh l ch s hình thành, tình hình hi n t i, v quá trình ho t đ ng trong khu ch xu t, quá trình đ u t vào khu ch xu t, quá trình phát tri n v i t ng th các y u t kinh t v mô trong m i quan h gi a đ u t , m r ng đ u t và các y u t môi tr ng ho t đ ng t i khu ch xu t Tân Thu n. S d ng các lý thuy t, mô hình nghiên c u có liên quan đ rút ra đ c các nhân t nh h ng đ n vi c m r ng đ u t c a các công ty trong khu ch xu t Tân Thu n.
Hai là d a trên các mô hình nghiên c u lý thuy t nh mô hình PEST, qua đó phân tích hành vi, đ hài lòng c a các công ty trong khu ch xu t Tân Thu n và xem xét m c đ tác đ ng c a các nhân t đ n quy t đ nh m r ng đ u t c a các công ty trong khu ch xu t Tân Thu n.
3.2.2 S đ quy trình nghiên c u
Quy trình nghiên c u đ c khái quát theo s đ sau:
V n đ nghiên c u:
Nghiên c u các nhân t nh h ng t i vi c m r ng đ u t c a các công ty trong khu ch xu t Tân
Thu n
C s lý lu n:
Môi tr ng đ u t Mô hình PEST trong nghiên
c u môi tr ng v mô D li u th c p: Hi n tr ng đ u t t i khu ch xu t Tân Thu n Nghiên c u đnh tính: C th hóa các nhân t S li u s c p: b ng ph ng v n nhà đ u t Nghiên c u đ nh l ng: phân tích các nhân t nh h ng t i vi c m r ng đ u t c a các công ty trong khu ch xu t Tân Thu n Th ng k s b các y u t Cronbach’s alpha Phân tích EFA Phân tích h i quy xu t gi i pháp
Theo s đ trên, quy trình nghiên c u g m có 2 b c nh sau:
- Nghiên c u đ nh tính: đây là b c c th hóa các nhân t c b n nh h ng t i vi c m r ng đ u t c a các công ty trong khu ch xu t Tân Thu n. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Nghiên c u đ nh l ng: phân tích các nhân t nh h ng, m c đ tác đ ng c a các nhân t t i vi c m r ng đ u t c a các công ty KCX Tân Thu n.
Trong nghiên c u này không xem xét đ n các y u t mang tính ch t không ki m soát đ c nh s thay đ i trong nhu c u, lãi su t hay các y u t khách quan khác (ch ng h n nh tình hình tài chính, ti m l c công ngh ) c a các công ty.
Các gi thi t nghiên c u là quy t đ nh m r ng đ u t c a các công ty t i khu ch xu t Tân Thu n là m t hàm tuy n tính theo các y u t tác đ ng – các nhân t c b n đ c rút ra trong EFA.
3.3Thi t k nghiên c u 3.3.1 Nghiên c u đ nh tính 3.3.1 Nghiên c u đ nh tính
Nghiên c u đ nh tính nh m tìm hi u sâu h n v thái đ , hành vi c a nhà đ u t t i khu ch xu t Tân Thu n. B c nghiên c u này đ c th c hi n thông qua th o lu n v i lãnh đ o m t s công ty t i KCX Tân Thu n (xem danh sách nh ng ng i đ c ph ng v n và biên b n làm vi c trong ph l c 1). M c đích c a b c nghiên c u này này nh m th o lu n v các y u t trên đ t đó thi t l p b ng câu h i v i các thang đo đo l ng các y u t nh h ng đ n quy t đ nh m r ng đ u t c a các công ty trong KCX Tân Thu n s d ng cho b c nghiên c u đ nh l ng ti p theo.
T c s lý thuy t và các bu i th o lu n v i m t s doanh nghi p, các nhân t đ c khái quát nh sau:
- Các chính sách h tr : các nhà đ u t quan tâm đ n h th ng chính sách minh b ch, rõ ràng và tri n khai nhanh đ n doanh nghi p, nh t là các
chính sách v thu , các doanh nghi p quan tâm đ n s h tr c a các c quan chính quy n đ a ph ng, các thông tin c n thi t cho quá trình đ u t và kinh doanh cùng v i các ch đ u đãi v đ u t .
- C s h t ng k thu t: ch t l ng c s h t ng k thu t và trình đ công nghi p hóa có nh h ng r t quan tr ng đ n quy t đ nh đ u t c a các doanh nghi p. C s h t ng k thu t đ c th hi n trên các bình di n sau: M t là ti n ích công c ng: n ng l ng, vi n thông, n c s ch cung c p qua h th ng ng d n, khí đ t truy n t i qua ng, h th ng thu gom và x lý rác th i; hai là công chánh: đ ng sá, các công trình xây d ng; ba là giao thông: các tr c, các tuy n đ ng. Các doanh nghi p quan tâm đ n c s h t ng c b n nh đi n, n c, thoát n c, thông tin liên l c (đi n tho i, internet…) và các d ch v ti n ích khác.
- Ngu n lao đ ng: khi quy t đ nh m r ng đ u t , các doanh nghi p quan tâm đ n vi c khai thác ngu n nhân l c giá r và d i dào, ch t l ng tay ngh và trách nhi m làm vi c, kh n ng làm vi c đ c l p và làm vi c nhóm, kh n ng ti p thu và v n d ng công ngh . Bên c nh đó các công ty còn quan tâm đ n đ i ng nhân viên qu n lý v n phòng và cán b k thu t. ng c , thái đ làm vi c c a ng i lao đ ng c ng là y u t quan tr ng c n xem xét.
- Chi phí kinh doanh: các công ty khi đ u t luôn khai thác các ti m n ng, l i th v chi phí. Chi phí kinh doanh c a doanh nghi p là bi u hi n b ng ti n c a t t c chi phí s n xu t, chi phí l u thông (chi phí tiêu th s n ph m) và các kho n chi phí khác mà doanh nghi p b ra đ th c hi n m i ho t đ ng s n xu t kinh doanh. Trong nghiên c u này, các chi phí đ c quan tâm hàng đ u khi các doanh nghi p quy t đ nh m r ng đ u t có th k đ n nh : chi phí lao đ ng, chi phí thu , chi phí m t b ng, x lý ch t th i, chi phí th t c xu t nh p kh u, chi phí đi n, n c, vi n thông.
- Th t c hành chính: Hi n nay nh ng th t c hành chính liên quan t i ho t đ ng đ u t (c đ u t trong n c và đ u t n c ngoài) v n là m t tr
ng i r t l n cho các nhà đ u t . Các doanh nghi p quan tâm đ n th i gian doanh nghi p ph i b ra đ th c hi n các th t c hành chính c ng nh m c đ th ng xuyên và th i gian doanh nghi p ph i t m d ng kinh doanh đ các c quan Nhà n c c a đ a ph ng th c hi n vi c thanh tra, ki m tra. Các doanh nghi p c ng quan tâm đ n trình đ , k n ng c a cán b , vi c gi i quy t các v ng m t, các th t c c p phép, các v n b n h ng d n.
- C s h t ng xã h i: ngoài c s h t ng k thu t, các doanh nghi p còn quan tâm đ n các y u t c s h t ng xã h i. C s h t ng xã h i bao g m h th ng y t , h th ng giáo d c đào t o, chính tr , v n hóa, ngôn ng , vui ch i gi i trí, chi phí sinh ho t.
Các gi thuy t nghiên c u:
T mô hình nghiên c u g m 6 nhân t tác đ ng t i quy t đ nh m r ng đ u t c a các công ty trong khu ch xu t Tân Thu n, tác gi đ a ra các gi thuy t sau:
Gi thuy t H1: các chính sách h tr có nh h ng đ n quy t đ nh m r ng đ u t c a các công ty trong khu ch xu t Tân Thu n.
Gi thuy t H2: c s h t ng k thu t có nh h ng đ n quy t đ nh m r ng đ u t c a các công ty trong khu ch xu t Tân Thu n.
Gi thuy t H3: Ngu n lao đ ng có nh h ng đ n quy t đ nh m r ng đ u t c a các công ty trong khu ch xu t Tân Thu n.
Gi thuy t H4: Chi phí kinh doanh có nh h ng đ n quy t đ nh m r ng đ u t c a các công ty trong khu ch xu t Tân Thu n.
Gi thuy t H5: Th t c hành chính có nh h ng đ n quy t đ nh m r ng đ u t c a các công ty trong khu ch xu t Tân Thu n.
Gi thuy t H6: C s h t ng xã h i có nh h ng đ n quy t đ nh m r ng đ u t c a các công ty trong khu ch xu t Tân Thu n.
Sau khi th o lu n ý ki n v i các chuyên gia trên c s lý thuy t v các nhân t có nh h ng đ n quy t đ nh m r ng đ u t c a các công ty trong
khu ch xu t Tân Thu n, tác gi xây d ng b ng câu h i đ c đính kèm trong ph l c 1, b ng câu h i có các n i dung chính nh sau:
S d ng thang đo likert 5 đi m v i quy c:1 Hoàn toàn ph n đ i, 2 ph n đ i, 3 không có ý ki n gì, 4 đ ng ý, 5 hoàn toàn đ ng ý.
N i dung b ng câu h i: g m 28 câu h i chi ti t cho 6 nhóm nhân t thu c các bi n đ c l pvà m t nhóm nhân t c a bi n ph thu c. Trong đó:
Nhân t 1 - các chính sách h tr đ c đo l ng b ng 4 bi n quan sát: 1 - TTC và HEPZA tích c c trong vi c h tr doanh nghi p, 2 - Chính sách u đãi đ u t có h p d n, 3 - V n b n v lu t pháp, chính sách có đ c tri n khai nhanh đ n doanh nghi p, 4 - Chính sách và h th ng thu phù h p.
Nhân t 2 – c s h t ng k thu t đ c đo l ng b ng 4 bi n quan sát: 1 - H th ng c p đi n, h th ng c p n c và thông tin liên l c (đi n tho i, internet…) đáp ng đ yêu c u, 2 - H th ng x lý n c th i, ch t th i t t, 3 - Giao thông thu n l i, 4 - M t b ng đáp ng đ c yêu c u m r ng đ u t .
Nhân t 3 – ngu n lao đ ng đ c đo l ng b ng 5 bi n quan sát: 1 - Ngu n lao đ ng đáp ng đ , 2 - Lao đ ng có tay ngh t t, 3 - Tác phong làm vi c t t, 4 - Kh n ng ti p c n và v n d ng công ngh c a lao đ ng t t, 5 - Ngu n nhân s qu n lý và cán b k thu t gi i, có kinh nghi m.
Nhân t 4 – chi phí kinh doanh đ c đo l ng b ng 4 bi n quan sát: 1 - Giá thuê đ t h p lý, 2- Chi phí b o trì, x lý n c, rác h p lý, 3 - Chi phí th t c xu t nh p kh u h p lý, 4 - Chi phí đi n h p lý, n c h p lý, vi n thông h p lý. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Nhân t 5 – th t c hành chính đ c đo l ng b ng 3 bi n quan sát: 1 - Th t c hành chính đ n gi n, nhanh chóng, 2 - Th t c h i quan nhanh, g n, 3 - Cán b hành chính nhi t tình giúp đ .
Nhân t 6 – c s h t ng xã h i đ c đo l ng b ng 3 bi n quan sát: 1 –An ninh tr t t n đ nh, 2– Các giá tr v n hóa xã h i thích nghi t t, 3 - Chi phí sinh ho t h p lý.
Nhân t c a bi n ph thu c – quy t đ nh m r ng đ u t đ c đo l ng b ng 5 bi n quan sát: 1 - Nhìn chung doanh nghi p hài lòng khi đ u t vào khu ch xu t Tân Thu n., 2 - Doanh nghi p đã ho c đang có k ho ch m r ng quy mô t i đây, 3 - Doanh nghi p có ý đ nh đ u t lâu dài đây, 4 - Doanh nghi p đã ho c s m r ng đ u t b ng cách t ng c ng máy móc, 5 - Doanh nghi p đã ho c s m r ng đ u t b ng cách t ng c ng v n đ u t .
3.3.2 Nghiên c u đnh l ng
Ph ng pháp thu th p thông tin: B ng câu h i đ c g i đ n các nhà qu n lý c a các công ty trong khu ch xu t Tân Thu n b ng cách g i mail và ph ng v n tr c ti p.
Ph ng pháp x lí thông tin: k t h p ph ng v n chuyên gia.
Công c x lí thông tin: D li u sau khi thu nh p s đ c mã hóa, nh p vào máy tính b ng ph n m m SPSS phiên b n 16.0.
Thi t k m u: tài nghiên c u các nhân t nh h ng đ n quy t đ nh m r ng đ u t c a các công ty trong KCX Tân Thu n, nên m u s là các công ty trongcác công ty trong khu ch xu t Tân Thu n.
Ph ng pháp ch n m u: Nghiên c u s d ng ph ng pháp ch n m u theo đ nh m c th c hi n trên toàn th các công ty trong khu ch xu t Tân Thu n, hi n t i là 169 công ty.
S b ng tr l i ít nh t ph i thu đ c là 135 - 140 b ng, vì đ tài s d ng ph ng pháp phân tích nhân t khám phá EFA, nên theo Hair & ctg 2006, v i 28 bi n quan sát, s b ng tr l i c n thi t ph i t 4 – 5 l n s bi n