Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 122 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
122
Dung lượng
3,29 MB
Nội dung
BăGIÁOăDCăVẨăẨOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTP.HCM HUNHăTHANHăHNG LUN VN THC S KINH T THẨNHăPHăHăCHệăMINHăậ 2013 GIIăPHÁPăNỂNGăCAOăHOTăNG SÁPăNHPăVẨăMUAăLIăTIăCÁCă NGỂNăHẨNGăTHNGăMIăVITăNAM BăGIÁOăDCăVẨăẨOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTP.HCM HUNHăTHANHăHNG Chuyên ngành: Tài Chính ậ Ngân Hàng MS: 60340201 LUN VN THC S KINH T NGIăHNGăDNăKHOAăHC: GS.TSăDNGăTHăBỊNHăMINH THẨNHăPHăHăCHệăMINHăậ 2013 GIIăPHÁPăNỂNGăCAOăHOTăNGă SÁPăNHPăVẨăMUAăLIăTIăCÁCă NGỂNăHẨNGăTHNGăMIăVITăNAM MCăLC TRANG BÌA PHăă LIăCAMăOAN MC LC DANH MC CÁC T VIT TT DANH MC CÁC BNG BIU LIăMăU 1 CHNGă1: 4 CăSăLụăLUNăVăHOTăNGăSÁPăNHPăVẨăMUAăLIăNGỂNăHẨNGă THNGăMI 4 1.1 LụăLUNăCHUNGăVăM&AăNGẨNHăNGỂNăHẨNG 4 1.1.1 KháiănimăM&AătrongăngƠnhăngơn hàng 4 1.1.2 PhơnăloiăhotăđngăM&A 4 1.1.3 CácăphngăthcăthcăhinăM&A 6 1.1.4 TácăđngăcaăhotăđngăM&A 8 1.1.5 NiădungăcaăquáătrìnhăM&A 11 1.1.6 nhăgiáătrongăM&A 12 1.2 HIUăQUăHOTăNGăM&AăTIăCÁCăNGỂNăHẨNG 18 1.2.1 Kháiănim 18 1.2.2 MtăsăchătiêuăđánhăgiáăhiuăquăhotăđngăM&AăngơnăhƠng 18 1.3 KINHăNGHIMăM&AăCÁCăNCăTRểNăTHăGIIăVẨăBẨIăHCăCHOă VITăNAM 19 1.3.1 KinhănghimăthƠnhăcôngăvƠănguyênănhơnăthtăbiătrongăhotăđngăM&Aăcácăncă trênăthăgii 19 1.3.2 MtăsăbƠiăhcăchoăVităNam 21 CHNGă2: 23 THCăTRNGăHOTăNGăSÁPăNHPăVẨăMUAăLIăTIăCÁCăNGỂNăHẨNGă THNGăMI CăPHNăVITăNAM 23 2.1 TNGăQUANăTỊNHăHỊNHăVẨăCăIM HOTăNGăM&AăNGỂNă HẨNGăTIăVITăNAM 23 2.1.1 TìnhăhìnhăhotăđngăM&AătiăVităNamăsoăviăcácăncătrongăkhuăvc 23 2.1.2 căđim hotăđngăM&Aăngân hàng tiăVităNam 25 2.1.3 ThcătrngăvătìnhăhìnhăhotăđngăM&AăNHTMătiăVităNam 27 2.2 CÁCăPHNGăTHCăM&AăNGỂNăHẨNGăPHăBINăTIăVITăNAM 34 2.3 CÁCăPHNGăPHÁPăNHăGIÁăM&AăNGỂNăHẨNGăTIăVITăNAM 34 2.4 PHÂN TÍCH HIUăQUăHOTăNGăM&AăNHTMăTIăVITăNAM 38 2.4.1 Mărngămngăliăhotăđng,ănơngăcaoăhiuăquăcôngăngh 38 2.4.2 Tngăquyămô,ătimălcătƠiăchính 39 2.4.3 TngăthăphnăchoăvayăvƠăhuyăđngăvn. 40 2.4.4 Nơngăcaoăhiuăquăhotăđng 42 2.5 TÁCăNGăCAăM&AăNăHăTHNGăNGỂNăHẨNGăVẨăNNăKINHăTă VITăNAM 44 2.5.1 Tác đng tích cc 44 2.5.2 Tác đng tiêu cc 47 2.6 ÁNHăGIÁăTHCăTRNGăM&AăNGỂNăHẨNGăTIăVITăNAM 49 2.6.1 ăuăđim 49 2.6.2 Hnăch 50 2.6.3 Nguyênănhơnăhnăch 55 2.7 NHNăDINăCăHIăVẨăTHÁCHăTHCăIăVIăHOTăNGăM&Aă NHTMăTIăVITăNAM 56 2.7.1 Căhiă(Opportunities) 57 2.7.2 Tháchăthcă(Threats) 58 2.8 NHỂNăTăTHÚCăYăVẨăNHNGăVNăăKHịăKHNăCNăGIIă QUYTăNHMăYăMNH HOTăNGăM&AăNHTMăTIăVITăNAM 59 2.8.1 NhơnătăthúcăđyăhotăđngăM&A 59 2.8.2 Nhngăvnăđăkhóăkhnătnătiăcnăđcăgiiăquyt 60 CHNGă3: 61 GIIăPHÁPăNỂNGăCAOăHIUăQUăCHOăHOTăNGăM&AăNGỂNăHẨNGă THNGăMIăTIăVITăNAM 61 3.1. NHăHNGăHOTăNGăM&AăNGỂNăHẨNGăTHNGăMIăTIă VITăNAMăNăNMă2020 61 3.1.1. Mcătiêuăđnhăhng 61 3.1.2. Niădungătrinăkhai 61 3.1.3. DăbáoăxuăhngăhotăđngăM&A 63 3.2. GIIăPHÁPăIăVIăNGỂNăHẨNGăTHNGăMIăVITăNAMăNHMă NỂNGăCAOăHIUăQUăHOTăNGăM&A 64 3.2.1. GiiăphápătrongăphngăphápăđnhăgiáăngơnăhƠng 64 3.2.2. GiiăphápăgimăthiuăthităhiăchoăngơnăhƠngătrongămtăsăphngăthcăthcăhină M&AămangătínhăchtăắthônătínhẰ 66 3.2.3. GiiăphápăđiăviăNHTMăgiaiăđonătrcăvƠătrongăquáătrìnhăthcăhinăM&A 66 3.2.4. GiiăphápăđiăviăNHTMăgiaiăđonăsauăkhiăktăthúcăquáătrìnhăM&Aăậ ắhuă M&AẰ 70 3.3. CÁCăGIIăPHÁPăVăMỌăIăVIăNHẨăNCăVẨăNGỂNăHẨNGăNHẨă NCăGịPăPHNăNỂNGăCAOăHIUăQUăCHOăHOTăNGăM&AăTIăCÁCă NHTMăVITăNAM 72 3.3.1. iăviăNhƠănc 72 3.3.2. iăviăNgơnăhƠngăNhƠănc 75 KTăLUN 78 TÀI LIUăTHAMăKHO PHăLCă01 PHăLCă02 DANH MC CÁC TăVIT TT STT Tênăđyăđ Vitătt 1 TălăanătoƠnăvnătiăthiu CAR 2 Chiănhánhă&ăPhòngăgiaoădch CN&PGD 3 Sápănhp vƠămuaăli M&A 4 Ngân hàng NH 5 NgơnăhƠngănhƠănc NHNN 6 NgơnăhƠngăthngămi NHTM 7 NgơnăhƠngăthngămi căphn NHTMCP 8 TălăliănhunăthunătrênătngătƠiăsn ROA 9 Tălăliănhunăthunătrênăvnăchăsăhu ROE 10 Tăchcătínădng TCTD 11 Tăchcăthngămiăthăgii WTO 12 Công ty kim toán PricewaterhouseCoopers PwC DANHăMCăCÁCăBNG,ăBIU Bngă2.1:ăGiáătrăvƠăsălngăthngăvăM&Aătiă06ăncăđangăphátătrinătrongăkhuă vcăChơuăÁăậ TháiăBìnhăDngă(tănmă2007-2010) 23 Bngă2.2: MtăsăthngăvăM&AăngơnăhƠngăgiaiăđonă1990ăậ 2004 27 Bngă2.3: MtăsăthngăvăM&AăgiaănhƠăđuătăncăngoƠiăvƠăNHTMăCPăVită Nam 29 Bngă2.4: MtăsăthngăvămuaăbánăcăphnăgiaăcácăNHăniăđa. 31 Bngă2.5: CácăchătiêuătƠiăchínhăcaă3ăngơnăhƠngătrcăsápănhp 32 Bngă2.6:ăMtăsăchătiêuăhotăđngăcaăngơnăhƠngăSCBăsauăhpănht 32 Bngă2.7:ăuătăcaăcácătpăđoƠnăkinhăt,ădoanhănghipătiăcácăNHTMăCP 33 Bngă2.8:VnăđiuălăcaămtăsăngơnăhƠngă(2005ăậ 2011) 39 Bngă2.9:ăTngăquyămôătƠiăsnăcaămtăsăngơnăhƠngă(2005ăậ 2011) 40 Bngă2.10:ăSoăsánhăROAăcaăcácăngơnăhƠng 42 Bngă2.11:ăSoăsánhăROEăcaăcácăngơnăhƠng 42 Bngă2.12:ăTălăCARăcaămtăsăngơnăhƠngătiêuăbiuăquaăcácănm 44 Bngă2.13:ăSălngăcácăloiăhìnhăTCTDătiăVităNamă(đnă31/12/2012) 50 Bngă2.14:ăMtăsăchătiêuăcăbnăvăhăthngăngơnăhƠngăVităNam 50 Biuăđă2.1: CăcuăsălngăvƠăgiáătrăthngăvăM&AătiăcácăncăkhuăvcăChơuăÁă ậ TháiăBìnhăDngă(nmă2010) 24 Biuăđă2.2: GiáătrăthngăvăM&AătiăVităNamăgiaiăđonă2005ăậ 2010 24 Biuăđă2.3: SălngăthngăvăM&AătiăVităNamăgiaiăđonă2005ăậ 2010 25 Biuăđă2.4: BiuăđăthăhinăsăthngăvăvƠăgiáătrăgiaoădchăcaăM&AăngƠnhătƠiă chính - ngơnăhƠngăVităNamă(2007-2011) 25 Biuăđă2.5: CăcuăthăphnăhuyăđngăvnăcaăcácăkhiăngơnăhƠngă 41 Biuăđă2.6:ăBiuăđătngătrngătínădngăkhiăNHTMăCPăquaăcácănm 41 LIăMăU 1. Tínhăcpăthităvà lý do chnăđătƠi SápănhpăvƠămuaăliă(M&A)ălƠăxuăthăttăyuăcaămtănnăkinhătăphátătrin.ăcă bit,ăviăxuăhngătoƠnăcuăhóaănnăkinhătănhăhinănay,ăhotăđngăM&A ngày càng đcăquanătơm,ăuătiênăsădngănhămtăchinălcăkinhădoanhătrênănhiuălnhăvc.ăTrên th gii, hot đng sáp nhp vƠămuaăliăđã đc hình thành rtăsm và ph bin các nc có nn kinh t th trng. HotăđngăM&A dinăra mnhămăăM, Châu ỂuăvƠăđnă Châu Á. VƠăVităNamăậ mtănnăkinhătămiăniăcaăChơuăÁăcngăkhôngăthăđngăngoƠiă xuăthănƠy. Sauă5ănmăgiaănhpăWTO,ăkinhătăVităNamăđangăđcăk vng hoà nhp cùng kinh t th gii, tn dng nhng thiăcăđăphátătrin. VităNamăphiămăcaăhoàn toàn thătrngătƠiăchínhătăngƠyă01/01/2012ătheoăcamăktăkhiăgiaănhpăWTO.ăKhiăcánhăcaă hiănhpămăra,ăcùngăviănhngăliăíchămƠătoƠnăcuăhóaăđemăli,ăngƠnhăngơnăhƠngăcngă chuărtănhiuăápălcătrongămtămôiătrngăcnhătranhăkhcălit.ăThêmăvƠoăđóălƠănhngă nhăhngăcaăcácăcucăkhngăhongătƠiăchínhătoƠnăcuăđnăhăthngătƠiăchínhăngƠyăcƠngă rõănétăvƠăcùngăviălătrình ắCăcuăliăhăthngătăchcătínădngăgiaiăđonă2011-2015Ằă theoăQuytăđnhă254/Q-TTg nhmăxơyădngăhăthngăngơnăhƠngănăđnh,ăvng mnhă vƠăanătoƠn,ăNHNNăđƣănhn thyăhotăđngăM&Aănhămtăchinălcăkinhădoanhăhiuă qu.ăM&AăgiúpăcácăNHTMănơngăcaoăscăcnhătranh,ămărngăquyămôăvăvn,ătƠiăsn,ă hotăđngăhiuăquăhnăgópăphnăxơyădngăhăthngătƠiăchínhăqucăgia phátătrin. Hotăđng M&Aămiăthcăsăphăbin ăVităNamătrongă10ănmăgnăđơy và ngày càng tng báo hiu mt tín hiuătt cho nn kinh t, làm tng sc cnh tranh ca các doanh nghipăVit Nam. Mcădù còn mi m nhng nc ta đã có nhiu thng v đìnhăđám bi s kt hp ca nhng thng hiu đã có tên tui, v trí trên th trng,ăch yu thucălnh vc chng khoán, bo him, tài chính, ngân hàng. Tuy nhiên, vì còn khá miămănênănhngăthngăvăM&AăcaăcácăngơnăhƠngăngoƠiăcácăcăhiănơngăcaoănngă lcăcnhătranhăphátătrinăthìăhotăđngănƠyăcngătimănănhiuăriăro,ătháchăthc. 2 Cng chính vì hotăđngăM&Aădin raărtăsôiăđngăvƠăphátătrin,ătuyăcònămiăm,ă săkhai,ătnătiănhiuăđimăbtăcp,ăyuăkémămƠăđóălƠălỦădoăem chn đ tài ắGii pháp nâng cao hotăđngăsápănhpăvƠămua liătiăcácăngơnăhƠngăthngămiăVităNamẰ. 2. McătiêuănghiênăcuăđătƠi McăđíchăcaălunăvnălƠănghiênăcu căsălỦăthuytănóiăchung,ăđánhăgiáăvăthcă trngăhotăđngăsápănhp,ămuaăliăngơnăhƠngăthngămiăăVităNamănóiăriêng.ăTăđó đă xut mt s gii pháp điăviăcácăCăquanăqunălỦăNhƠănc,ăNgơnăhƠngănhƠănc,ăcácă ngơnăhƠngăthngămiănhmăgópăphnănơngăcaoăhnănaăhotăđngăM&A tiăcác ngân hƠngăthngămiăVităNam. 3. iătngăvƠăphmăviănghiênăcuăđătƠi i tng nghiên cu ca lun vn là hot đng sáp nhp,ămua li ca các ngân hàng thng mi Vit Nam và các vn đ có liên quan. Phmăviănghiênăcu: - Thi gian: phơnătíchăthcătrngăM&AătiăcácăngơnăhƠngăthngămiăVităNamătă nmă1999 đnă2013 vƠăcácăkinănghăđnănmă2020. - Không gian:ătrênăphmăviăcănc. 4. PhngăphápănghiênăcuăcaăđătƠi Lun vn đc nghiên cu da trên phng pháp h thng, tngăhp, phân tích, so sánh, d báo, thng kê, kt hp vi nn tng kin thc kinh tăhc, tài chính ậ ngân hàng đ h thng hóa lý lun, nêu lên nhng ni dungăc bn v sáp nhp, và mua li ngân hàng, cùng vi thc trng và các gii pháp cho vn đ này. 5. Tìnhăhìnhănghiênăcuă ăVităNam,ăcácăcôngătrìnhănghiênăcuăvăhotăđngăM&AătrongălnhăvcăngơnăhƠngă khôngănhiu,ăphnălnălƠăcácănghiênăcuănh,ăch đánhăgiáăcácăkhíaăcnhăriêngălăăcaăhotă đngănƠy.ăVăcácăsáchăchuyênăkhoăvƠăbƠiăbáoăcóăliênăquanăđnăhotăđngăM&A,ăhinătiăcóă mtăsăcôngătrìnhătiêuăbiuănh:ăấXuăhngăsápănhp,ăhpănhtăcaăcácăNHTMăVităNamẦă 3 caă tácă giă Trnă Thanhă Longă đngă trênă tpă chíă khoaă hcă vƠă đƠoă toă Ngơnă hƠngă thángă 04/2007ă;ăấLunăc khoaăhcăvƠăthcătinăxơyădng cácătpăđoƠnătƠiăchínhăăậ ngơnăhƠngătiă VităNamẦăcaăPGS.TSăLêăHoƠngăNgaăđngătrênătpăchíăThătrngăTƠiăchínhătinătăsă5ă ngày 01/03/2008;ăấGiiăphápăđiviăcácăngơnăhƠngăthngămiăVităNamăgópăphnăthúcăđyă hotăđngăsápănhp,ămuaăliăngơnăhƠngẦăcaăTS.ăNguynăTh Loan đngătrênătpăchíăngơnă hƠngăsăraăngƠyă24/12/2010; «M&A ngân hàng:ămuaăliăcácănngălcăcnăthitẦăcaătácăgiăă NguynăTùngăGiang đngătrênătpăchí KinhătăVităNamăsăraăngƠyă04/04/2012. NgoƠiăraăcònăcóăcácăbuiăhiăthoăbƠnăvăăvnăđăM&AăngơnăhƠngăvƠăt nmă2009ă DinăđƠnăM&Aăđcăt chcăhƠngănmădoăbáoăuătăvƠăCôngătyăAVMăVietnamăphiăhpă tăăchc,ăviăsăăbo trăcaăBăKăhochăvƠăuăt. 6.ăăăimămiăcaălunăvn LunăvnănghiênăcuăthcătrngăhotăđngăsápănhpăvƠămuaăliăngơnăhƠngătiăVită Namăcùngăvi phngăthcăthcăhinăvƠăphngăphápăđnhăgiáăM&Aăphăbin.ăTăđóă đaăraănhnăđnhăđánhăgiáăvătìnhăhình,ăđcăđimăhotăđngăM&AăngơnăhƠngăhinănay.ă Trênăcăsăđó,ăđnhăhngăphátătrinăhotăđngăM&Aăđnănmă2020ăvƠăgiăỦămtăs giiă pháp nhmănơngăcaoăhiuăquăchoăhotăđngăM&AătiăcácăngơnăhƠngăthngămiăVită Nam trongăthiăgianăti. 7. Băccăcaălunăvn Lun vn gm ba phn chính: - Chng 1: Tngăquanăvăhiuăquăhotăđngăsáp nhp và mua liăngơnăhƠng thngămi. - Chng 2: Thc trng hot đng sáp nhp và mua li tiă cácă ngân hàng thngămiăVităNam. - Chng 3: Giiăpháp nâng cao hot đng sáp nhp và mua li tiăcácăngân hƠngăthngămiăVităNam. 4 CHNGă1: CăSăLụăLUNăVăHOTăNGăSÁPăNHPăVẨă MUAăLIăNGỂNăHẨNGăTHNGăMI 1.1 LụăLUNăCHUNGăVăM&A NGÀNH NGÂN HÀNG 1.1.1 KháiănimăM&AătrongăngƠnhăngơnăhƠng Theoăđiuă4ă ậ Thôngă tă04/2010/TT-NHNN quyăđnhăM&Aăđiă viă tă chcătínă dngă đcăđnhănghaănhăsau: - Sápănhpătăchcătínădng lƠăhìnhăthcămtăhocămtăsătăchcătínădngă(sauăđơyă giălƠătăchcătínădngăbăsápănhp)ăsápănhpăvƠoămtătăchcătínădngăkhácă(sauăđơyăgiă lƠătăchcătínădngănhnăsápănhp)ăbngăcáchăchuynătoƠnăbătƠiăsn,ăquyn,ănghaăvăvƠă liăíchăhpăphápăsangătăchcătínădngănhnăsápănhp,ăđngăthiăchmădtăsătnătiăcaă tăchcătínădngăbăsápănhp. - Hpănhtătăchcătínădng lƠăhìnhăthcăhaiăhocămtăsătăchcătínădngă(sauăđơy giălƠătăchcătínădngăbăhpănht)ăhpănhtăthƠnhămtătăchcătínădngămiă(sauăđơyăgiă lƠătăchcătínădngăhpănht)ăbngăcáchăchuynătoƠnăbătƠiăsn,ăquyn,ănghaăvăvƠăliă íchăhpăphápăsangătăchcătínădngăhpănht,ăđngăthiăchmădtăsătnătiăcaăcácătă chcătínădngăbăhpănht. - Muaăliătăchcătínădng lƠăhìnhăthcămtătăchcătínădngă(sauăđơyăgiălƠătăchcă tínădngămuaăli)ămuaătoƠnăbătƠiăsn,ăquyn,ănghaăvăvƠăliăíchăhpăphápăcaătăchcătínă dngăkhácă(tăchcătínădngăbămuaăli).ăSauăkhiămuaăli,ătăchcătínădngăbămuaăliătră thƠnhăcôngătyătrcăthucăcaătăchcătínădngămuaăli. 1.1.2 PhơnăloiăhotăđngăM&Aă 1.1.2.1 Phân loi da trên hình thc liên kt - M&A theo chiu ngang (Horizontal Merger) là giao dch M&A gia hai ngân hàng [...]... thành các ph các ngân hàng liên quan M&A không c các ngân hàng v i nhau mà còn kéo theo hàng vào m c soát giao d ch c sau: 1.1.3.1 Chào là ph ng th c M&A mà toàn ngân hàng khác và c a i m c giá cao h ph i h pd n ngân hàng c ng r t as c (premium price) Và giá chào ch p nh n t n, huy ho c tr c ch c tín khác hàng m c thôn tính Các b ng h u thông qua phát hành c chuy n áng chú ý trong th t ra ngoài và là... 1989-1993, c n nh p ây là nh ng ngân hàng y u, T có c AgriBank ti p nh n h n các kho Tr v Vì v y, t c cho vay nh ng cT ng C TCTD c ph n V n ng thanh toán, ho g thua Vietcombank, BIDV, tr các ngân hàng y u, sáp nh p nh ng ngân hàng này và c tình hình ó, khai th c ph i sáp êu c u các ngân hàng l n T Na c có 46 ngân hàng thì 10 ngân hà án Ch n c ng có kh n ng tr n uy có s 241 -TTg sáp nh p, h p nh t, mua l... chà i, vay các là ban qu n tr t, b i vì ây là s trao ti p gi a ngân hàng thôn tính và c c 1.1.3.2 ngân hàng ân t c tiêu Proxy fights) Hình th c M&A này c Khi ngân hà c rong các th c c c b ng c n quy n qu n lý n ng ký h n, bên ngoài thôn tính theo hình th c này th cách: s c ng là ngân hàng y u h n Tuy nhiên, v n có tài chính ngân hàng th c có cá c c á ns h uc mình Hình th c M&A này th mua th ngân hà t... c nh tranh Ngân hà s tr ngân hàng có ý cs v i nh tranh ang lâm vào tình tr ng kinh doanh y u kém và thua ph n không c b t mãn, ngân hàng mình Bên mua có Tr thôn tính c tiên, s mua l i s tha thì luôn ban qu n tr và hình này ng c ph n t ng lôi kéo trên hành ph n c tr ng 7 (nh ng ch a s c cs l chi tr thành c và các c ng c c ngân hàng Sau khi nh n t mãn s tr nc ban qu n tr c và b u c i c g, vào s qu n...5 c nh tranh t c dòng c a giao t này có ng, b t n ph m và d ch s mang trong cùng t cho bên sáp nh p c nh tranh, t n ích: l c v con ng ng K t r i, công - là giao anh gi a là khách hàng c ngân hàng v i cr chính ngân hàng ro khi c p cho khách hàng là giao ác ho tên các khác c ng và ng c (M&A lùi các chi phí trung gian M&A di n ra gi a ngân hàng và doanh v c kinh doanh, ngà không liên quan v i nhau giao... mergers) - - Ngoài các ph ng án chuy n nh ng c và n , hai bên th c M&A còn có swap) c ng n c c M chéo s i mc c hai bên 1.1.3.4 c ph hình th c khá trong ay k t h p ti n ng th c hoá ngân hàng này tr thành c c c (stock ngân hàng kia và n ây là tra c n u ngân hàng c a nhau Th c ch t, hình th c này mang tính liên minh h n là sáp nh p và vi c này xu t phá s i u, tài s n, c liên minh gi a hai ngân hàng nh m chia... ng tác nh ng k t v c v i ngân hàng thành viên tham gia, còn ph n tr ng nh : r ng thì ân hàng ho c nhóm ã có có nh ng hành vi lãi su t cho vay, áp cá quá cao Sau khi sáp nh p, ngân hàng c a h , tinh n giá tr trong giá th mình vì nh ng không th tránh ngân hàng (và doanh mang tính c vi c thâu tóm b i không có s h u ng xem ng ó, d n d n có là nh ng h u nr t ng hi u c a các ngân hàng trong n dàng ch p nh... là tr forward) ho c mang l i cho ngân hàng bên mua các l i ích nh : - M ngân hàng v i (M&A anh nghi p là nhà cung backward) M&A theo c soát M&A gi a r nhu n gia r àn L i ích c a ho t a d ng hóa, chi phí gia nh p có n ph m v M&A ra gi a các ngân hàng trong cùng 1.1.2.2 - là ho t - là ho t M&A gia khác nhau Tuy nhiên, các th M&A trong n ng ra gi a các ngân hàng thu c các M&A này Nguyên nhân là do có... công nhân và có th s tái c u trúc ng i lao n cho n ph n nhân s m t vi c, gây nh h ng 11 1.1.5 1.1.5.1 i k ho ; xác mình: t c tài chính, d ng hóa s n ph m r t c a ng, nâng cao kh n ng c nh tranh, a hay tái c u trúc ngân hàn 1.1.5.2 :X 1.1.5.3 V giá cho giao M&A không hoàn toàn ngân hàng Th c ch t, giá ngân hàng s là c s giá tr giao d ch C th là các bên s khác àm phán và th ng l n c vào giá tr ng các m... a ra nh ng m c giá quá cao, không ng M&A là m c giá mua v a bán , ai bên 1.1.5.4 ây là b cc àm phán có bên c cùng và quan tr c chính th c nhau và b tk uc a l các bê các và r ro c ng các ng thông tin nh là b c nh t vào v n b n pháp lý giao bên, c ng quá trình M&A, thông th c c hai bê cùng c yêu công c c a nhau Còn vi c giao k t h g, các cam k nc s n nào c ành àm phá c các m c các nh t, quy t at tc ây . Tngăquanăvăhiuăquăhotăđng sáp nhp và mua liăngơnăhƠng thngămi. - Chng 2: Thc trng hot đng sáp nhp và mua li tiă các ngân hàng thngămiăVit Nam. - Chng 3: Gii pháp nâng cao hot đng sáp. hàng đ h thng hóa lý lun, nêu lên nhng ni dungăc bn v sáp nhp, và mua li ngân hàng, cùng vi thc trng và các gii pháp cho vn đ này. 5. Tìnhăhìnhănghiênăcuă ăVit Nam, các côngătrìnhănghiênăcuăvăhotăđngăM&AătrongălnhăvcăngơnăhƠngă khôngănhiu,ăphnălnălƠ các nghiênăcuănh,ăch. đnhăgiá ngân hàng. Thc cht, đnh giá ngân hàng s là c s đ các bên xác đnh đc giá tr giao dch. C th là các bên s cn c vào giá tr đnh giá và các điuăkin căthă khác đ đàm phán và