1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP VÀ NUA LẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM.PDF

122 252 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 122
Dung lượng 3,29 MB

Nội dung

BăGIÁOăDCăVẨăẨOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTP.HCM   HUNHăTHANHăHNG LUN VN THC S KINH T THẨNHăPHăHăCHệăMINHăậ 2013 GIIăPHÁPăNỂNGăCAOăHOTăNG SÁPăNHPăVẨăMUAăLIăTIăCÁCă NGỂNăHẨNGăTHNGăMIăVITăNAM BăGIÁOăDCăVẨăẨOăTO TRNGăIăHCăKINHăTăTP.HCM   HUNHăTHANHăHNG Chuyên ngành: Tài Chính ậ Ngân Hàng MS: 60340201 LUN VN THC S KINH T NGIăHNGăDNăKHOAăHC: GS.TSăDNGăTHăBỊNHăMINH THẨNHăPHăHăCHệăMINHăậ 2013 GIIăPHÁPăNỂNGăCAOăHOTăNGă SÁPăNHPăVẨăMUAăLIăTIăCÁCă NGỂNăHẨNGăTHNGăMIăVITăNAM MCăLC TRANG BÌA PHăă LIăCAMăOAN MC LC DANH MC CÁC T VIT TT DANH MC CÁC BNG BIU LIăMăU 1 CHNGă1: 4 CăSăLụăLUNăVăHOTăNGăSÁPăNHPăVẨăMUAăLIăNGỂNăHẨNGă THNGăMI 4 1.1 LụăLUNăCHUNGăVăM&AăNGẨNHăNGỂNăHẨNG 4 1.1.1 KháiănimăM&AătrongăngƠnhăngơn hàng 4 1.1.2 PhơnăloiăhotăđngăM&A 4 1.1.3 CácăphngăthcăthcăhinăM&A 6 1.1.4 TácăđngăcaăhotăđngăM&A 8 1.1.5 NiădungăcaăquáătrìnhăM&A 11 1.1.6 nhăgiáătrongăM&A 12 1.2 HIUăQUăHOTăNGăM&AăTIăCÁCăNGỂNăHẨNG 18 1.2.1 Kháiănim 18 1.2.2 MtăsăchătiêuăđánhăgiáăhiuăquăhotăđngăM&AăngơnăhƠng 18 1.3 KINHăNGHIMăM&AăCÁCăNCăTRểNăTHăGIIăVẨăBẨIăHCăCHOă VITăNAM 19 1.3.1 KinhănghimăthƠnhăcôngăvƠănguyênănhơnăthtăbiătrongăhotăđngăM&Aăcácăncă trênăthăgii 19 1.3.2 MtăsăbƠiăhcăchoăVităNam 21 CHNGă2: 23 THCăTRNGăHOTăNGăSÁPăNHPăVẨăMUAăLIăTIăCÁCăNGỂNăHẨNGă THNGăMI CăPHNăVITăNAM 23 2.1 TNGăQUANăTỊNHăHỊNHăVẨăCăIM HOTăNGăM&AăNGỂNă HẨNGăTIăVITăNAM 23 2.1.1 TìnhăhìnhăhotăđngăM&AătiăVităNamăsoăviăcácăncătrongăkhuăvc 23 2.1.2 căđim hotăđngăM&Aăngân hàng tiăVităNam 25 2.1.3 ThcătrngăvătìnhăhìnhăhotăđngăM&AăNHTMătiăVităNam 27 2.2 CÁCăPHNGăTHCăM&AăNGỂNăHẨNGăPHăBINăTIăVITăNAM 34 2.3 CÁCăPHNGăPHÁPăNHăGIÁăM&AăNGỂNăHẨNGăTIăVITăNAM 34 2.4 PHÂN TÍCH HIUăQUăHOTăNGăM&AăNHTMăTIăVITăNAM 38 2.4.1 Mărngămngăliăhotăđng,ănơngăcaoăhiuăquăcôngăngh 38 2.4.2 Tngăquyămô,ătimălcătƠiăchính 39 2.4.3 TngăthăphnăchoăvayăvƠăhuyăđngăvn. 40 2.4.4 Nơngăcaoăhiuăquăhotăđng 42 2.5 TÁCăNGăCAăM&AăNăHăTHNGăNGỂNăHẨNGăVẨăNNăKINHăTă VITăNAM 44 2.5.1 Tác đng tích cc 44 2.5.2 Tác đng tiêu cc 47 2.6 ÁNHăGIÁăTHCăTRNGăM&AăNGỂNăHẨNGăTIăVITăNAM 49 2.6.1 ăuăđim 49 2.6.2 Hnăch 50 2.6.3 Nguyênănhơnăhnăch 55 2.7 NHNăDINăCăHIăVẨăTHÁCHăTHCăIăVIăHOTăNGăM&Aă NHTMăTIăVITăNAM 56 2.7.1 Căhiă(Opportunities) 57 2.7.2 Tháchăthcă(Threats) 58 2.8 NHỂNăTăTHÚCăYăVẨăNHNGăVNăăKHịăKHNăCNăGIIă QUYTăNHMăYăMNH HOTăNGăM&AăNHTMăTIăVITăNAM 59 2.8.1 NhơnătăthúcăđyăhotăđngăM&A 59 2.8.2 Nhngăvnăđăkhóăkhnătnătiăcnăđcăgiiăquyt 60 CHNGă3: 61 GIIăPHÁPăNỂNGăCAOăHIUăQUăCHOăHOTăNGăM&AăNGỂNăHẨNGă THNGăMIăTIăVITăNAM 61 3.1. NHăHNGăHOTăNGăM&AăNGỂNăHẨNGăTHNGăMIăTIă VITăNAMăNăNMă2020 61 3.1.1. Mcătiêuăđnhăhng 61 3.1.2. Niădungătrinăkhai 61 3.1.3. DăbáoăxuăhngăhotăđngăM&A 63 3.2. GIIăPHÁPăIăVIăNGỂNăHẨNGăTHNGăMIăVITăNAMăNHMă NỂNGăCAOăHIUăQUăHOTăNGăM&A 64 3.2.1. GiiăphápătrongăphngăphápăđnhăgiáăngơnăhƠng 64 3.2.2. GiiăphápăgimăthiuăthităhiăchoăngơnăhƠngătrongămtăsăphngăthcăthcăhină M&AămangătínhăchtăắthônătínhẰ 66 3.2.3. GiiăphápăđiăviăNHTMăgiaiăđonătrcăvƠătrongăquáătrìnhăthcăhinăM&A 66 3.2.4. GiiăphápăđiăviăNHTMăgiaiăđonăsauăkhiăktăthúcăquáătrìnhăM&Aăậ ắhuă M&AẰ 70 3.3. CÁCăGIIăPHÁPăVăMỌăIăVIăNHẨăNCăVẨăNGỂNăHẨNGăNHẨă NCăGịPăPHNăNỂNGăCAOăHIUăQUăCHOăHOTăNGăM&AăTIăCÁCă NHTMăVITăNAM 72 3.3.1. iăviăNhƠănc 72 3.3.2. iăviăNgơnăhƠngăNhƠănc 75 KTăLUN 78 TÀI LIUăTHAMăKHO PHăLCă01 PHăLCă02 DANH MC CÁC TăVIT TT STT Tênăđyăđ Vitătt 1 TălăanătoƠnăvnătiăthiu CAR 2 Chiănhánhă&ăPhòngăgiaoădch CN&PGD 3 Sápănhp vƠămuaăli M&A 4 Ngân hàng NH 5 NgơnăhƠngănhƠănc NHNN 6 NgơnăhƠngăthngămi NHTM 7 NgơnăhƠngăthngămi căphn NHTMCP 8 TălăliănhunăthunătrênătngătƠiăsn ROA 9 Tălăliănhunăthunătrênăvnăchăsăhu ROE 10 Tăchcătínădng TCTD 11 Tăchcăthngămiăthăgii WTO 12 Công ty kim toán PricewaterhouseCoopers PwC DANHăMCăCÁCăBNG,ăBIU Bngă2.1:ăGiáătrăvƠăsălngăthngăvăM&Aătiă06ăncăđangăphátătrinătrongăkhuă vcăChơuăÁăậ TháiăBìnhăDngă(tănmă2007-2010) 23 Bngă2.2: MtăsăthngăvăM&AăngơnăhƠngăgiaiăđonă1990ăậ 2004 27 Bngă2.3: MtăsăthngăvăM&AăgiaănhƠăđuătăncăngoƠiăvƠăNHTMăCPăVită Nam 29 Bngă2.4: MtăsăthngăvămuaăbánăcăphnăgiaăcácăNHăniăđa. 31 Bngă2.5: CácăchătiêuătƠiăchínhăcaă3ăngơnăhƠngătrcăsápănhp 32 Bngă2.6:ăMtăsăchătiêuăhotăđngăcaăngơnăhƠngăSCBăsauăhpănht 32 Bngă2.7:ăuătăcaăcácătpăđoƠnăkinhăt,ădoanhănghipătiăcácăNHTMăCP 33 Bngă2.8:VnăđiuălăcaămtăsăngơnăhƠngă(2005ăậ 2011) 39 Bngă2.9:ăTngăquyămôătƠiăsnăcaămtăsăngơnăhƠngă(2005ăậ 2011) 40 Bngă2.10:ăSoăsánhăROAăcaăcácăngơnăhƠng 42 Bngă2.11:ăSoăsánhăROEăcaăcácăngơnăhƠng 42 Bngă2.12:ăTălăCARăcaămtăsăngơnăhƠngătiêuăbiuăquaăcácănm 44 Bngă2.13:ăSălngăcácăloiăhìnhăTCTDătiăVităNamă(đnă31/12/2012) 50 Bngă2.14:ăMtăsăchătiêuăcăbnăvăhăthngăngơnăhƠngăVităNam 50 Biuăđă2.1: CăcuăsălngăvƠăgiáătrăthngăvăM&AătiăcácăncăkhuăvcăChơuăÁă ậ TháiăBìnhăDngă(nmă2010) 24 Biuăđă2.2: GiáătrăthngăvăM&AătiăVităNamăgiaiăđonă2005ăậ 2010 24 Biuăđă2.3: SălngăthngăvăM&AătiăVităNamăgiaiăđonă2005ăậ 2010 25 Biuăđă2.4: BiuăđăthăhinăsăthngăvăvƠăgiáătrăgiaoădchăcaăM&AăngƠnhătƠiă chính - ngơnăhƠngăVităNamă(2007-2011) 25 Biuăđă2.5: CăcuăthăphnăhuyăđngăvnăcaăcácăkhiăngơnăhƠngă 41 Biuăđă2.6:ăBiuăđătngătrngătínădngăkhiăNHTMăCPăquaăcácănm 41 LIăMăU  1. Tínhăcpăthităvà lý do chnăđătƠi SápănhpăvƠămuaăliă(M&A)ălƠăxuăthăttăyuăcaămtănnăkinhătăphátătrin.ăcă bit,ăviăxuăhngătoƠnăcuăhóaănnăkinhătănhăhinănay,ăhotăđngăM&A ngày càng đcăquanătơm,ăuătiênăsădngănhămtăchinălcăkinhădoanhătrênănhiuălnhăvc.ăTrên th gii, hot đng sáp nhp vƠămuaăliăđã đc hình thành rtăsm và ph bin  các nc có nn kinh t th trng. HotăđngăM&A dinăra mnhămăăM, Châu ỂuăvƠăđnă Châu Á. VƠăVităNamăậ mtănnăkinhătămiăniăcaăChơuăÁăcngăkhôngăthăđngăngoƠiă xuăthănƠy. Sauă5ănmăgiaănhpăWTO,ăkinhătăVităNamăđangăđcăk vng hoà nhp cùng kinh t th gii, tn dng nhng thiăcăđăphátătrin. VităNamăphiămăcaăhoàn toàn thătrngătƠiăchínhătăngƠyă01/01/2012ătheoăcamăktăkhiăgiaănhpăWTO.ăKhiăcánhăcaă hiănhpămăra,ăcùngăviănhngăliăíchămƠătoƠnăcuăhóaăđemăli,ăngƠnhăngơnăhƠngăcngă chuărtănhiuăápălcătrongămtămôiătrngăcnhătranhăkhcălit.ăThêmăvƠoăđóălƠănhngă nhăhngăcaăcácăcucăkhngăhongătƠiăchínhătoƠnăcuăđnăhăthngătƠiăchínhăngƠyăcƠngă rõănétăvƠăcùngăviălătrình ắCăcuăliăhăthngătăchcătínădngăgiaiăđonă2011-2015Ằă theoăQuytăđnhă254/Q-TTg nhmăxơyădngăhăthngăngơnăhƠngănăđnh,ăvng mnhă vƠăanătoƠn,ăNHNNăđƣănhn thyăhotăđngăM&Aănhămtăchinălcăkinhădoanhăhiuă qu.ăM&AăgiúpăcácăNHTMănơngăcaoăscăcnhătranh,ămărngăquyămôăvăvn,ătƠiăsn,ă hotăđngăhiuăquăhnăgópăphnăxơyădngăhăthngătƠiăchínhăqucăgia phátătrin. Hotăđng M&Aămiăthcăsăphăbin ăVităNamătrongă10ănmăgnăđơy và ngày càng tng báo hiu mt tín hiuătt cho nn kinh t, làm tng sc cnh tranh ca các doanh nghipăVit Nam. Mcădù còn mi m nhng  nc ta đã có nhiu thng v đìnhăđám bi s kt hp ca nhng thng hiu đã có tên tui, v trí trên th trng,ăch yu thucălnh vc chng khoán, bo him, tài chính, ngân hàng. Tuy nhiên, vì còn khá miămănênănhngăthngăvăM&AăcaăcácăngơnăhƠngăngoƠiăcácăcăhiănơngăcaoănngă lcăcnhătranhăphátătrinăthìăhotăđngănƠyăcngătimănănhiuăriăro,ătháchăthc. 2 Cng chính vì hotăđngăM&Aădin raărtăsôiăđngăvƠăphátătrin,ătuyăcònămiăm,ă săkhai,ătnătiănhiuăđimăbtăcp,ăyuăkémămƠăđóălƠălỦădoăem chn đ tài ắGii pháp nâng cao hotăđngăsápănhpăvƠămua liătiăcácăngơnăhƠngăthngămiăVităNamẰ. 2. McătiêuănghiênăcuăđătƠi McăđíchăcaălunăvnălƠănghiênăcu căsălỦăthuytănóiăchung,ăđánhăgiáăvăthcă trngăhotăđngăsápănhp,ămuaăliăngơnăhƠngăthngămiăăVităNamănóiăriêng.ăTăđó đă xut mt s gii pháp điăviăcácăCăquanăqunălỦăNhƠănc,ăNgơnăhƠngănhƠănc,ăcácă ngơnăhƠngăthngămiănhmăgópăphnănơngăcaoăhnănaăhotăđngăM&A tiăcác ngân hƠngăthngămiăVităNam. 3. iătngăvƠăphmăviănghiênăcuăđătƠi i tng nghiên cu ca lun vn là hot đng sáp nhp,ămua li ca các ngân hàng thng mi Vit Nam và các vn đ có liên quan. Phmăviănghiênăcu: - Thi gian: phơnătíchăthcătrngăM&AătiăcácăngơnăhƠngăthngămiăVităNamătă nmă1999 đnă2013 vƠăcácăkinănghăđnănmă2020. - Không gian:ătrênăphmăviăcănc. 4. PhngăphápănghiênăcuăcaăđătƠi Lun vn đc nghiên cu da trên phng pháp h thng, tngăhp, phân tích, so sánh, d báo, thng kê, kt hp vi nn tng kin thc kinh tăhc, tài chính ậ ngân hàng đ h thng hóa lý lun, nêu lên nhng ni dungăc bn v sáp nhp, và mua li ngân hàng, cùng vi thc trng và các gii pháp cho vn đ này. 5. Tìnhăhìnhănghiênăcuă ăVităNam,ăcácăcôngătrìnhănghiênăcuăvăhotăđngăM&AătrongălnhăvcăngơnăhƠngă khôngănhiu,ăphnălnălƠăcácănghiênăcuănh,ăch đánhăgiáăcácăkhíaăcnhăriêngălăăcaăhotă đngănƠy.ăVăcácăsáchăchuyênăkhoăvƠăbƠiăbáoăcóăliênăquanăđnăhotăđngăM&A,ăhinătiăcóă mtăsăcôngătrìnhătiêuăbiuănh:ăấXuăhngăsápănhp,ăhpănhtăcaăcácăNHTMăVităNamẦă 3 caă tácă giă Trnă Thanhă Longă đngă trênă tpă chíă khoaă hcă vƠă đƠoă toă Ngơnă hƠngă thángă 04/2007ă;ăấLunăc khoaăhcăvƠăthcătinăxơyădng cácătpăđoƠnătƠiăchínhăăậ ngơnăhƠngătiă VităNamẦăcaăPGS.TSăLêăHoƠngăNgaăđngătrênătpăchíăThătrngăTƠiăchínhătinătăsă5ă ngày 01/03/2008;ăấGiiăphápăđiviăcácăngơnăhƠngăthngămiăVităNamăgópăphnăthúcăđyă hotăđngăsápănhp,ămuaăliăngơnăhƠngẦăcaăTS.ăNguynăTh Loan đngătrênătpăchíăngơnă hƠngăsăraăngƠyă24/12/2010; «M&A ngân hàng:ămuaăliăcácănngălcăcnăthitẦăcaătácăgiăă NguynăTùngăGiang đngătrênătpăchí KinhătăVităNamăsăraăngƠyă04/04/2012. NgoƠiăraăcònăcóăcácăbuiăhiăthoăbƠnăvăăvnăđăM&AăngơnăhƠngăvƠăt nmă2009ă DinăđƠnăM&Aăđcăt chcăhƠngănmădoăbáoăuătăvƠăCôngătyăAVMăVietnamăphiăhpă tăăchc,ăviăsăăbo trăcaăBăKăhochăvƠăuăt. 6.ăăăimămiăcaălunăvn LunăvnănghiênăcuăthcătrngăhotăđngăsápănhpăvƠămuaăliăngơnăhƠngătiăVită Namăcùngăvi phngăthcăthcăhinăvƠăphngăphápăđnhăgiáăM&Aăphăbin.ăTăđóă đaăraănhnăđnhăđánhăgiáăvătìnhăhình,ăđcăđimăhotăđngăM&AăngơnăhƠngăhinănay.ă Trênăcăsăđó,ăđnhăhngăphátătrinăhotăđngăM&Aăđnănmă2020ăvƠăgiăỦămtăs giiă pháp nhmănơngăcaoăhiuăquăchoăhotăđngăM&AătiăcácăngơnăhƠngăthngămiăVită Nam trongăthiăgianăti. 7. Băccăcaălunăvn Lun vn gm ba phn chính: - Chng 1: Tngăquanăvăhiuăquăhotăđngăsáp nhp và mua liăngơnăhƠng thngămi. - Chng 2: Thc trng hot đng sáp nhp và mua li tiă cácă ngân hàng thngămiăVităNam. - Chng 3: Giiăpháp nâng cao hot đng sáp nhp và mua li tiăcácăngân hƠngăthngămiăVităNam. 4 CHNGă1: CăSăLụăLUNăVăHOTăNGăSÁPăNHPăVẨă MUAăLIăNGỂNăHẨNGăTHNGăMI 1.1 LụăLUNăCHUNGăVăM&A NGÀNH NGÂN HÀNG 1.1.1 KháiănimăM&AătrongăngƠnhăngơnăhƠng Theoăđiuă4ă ậ Thôngă tă04/2010/TT-NHNN quyăđnhăM&Aăđiă viă tă chcătínă dngă đcăđnhănghaănhăsau: - Sápănhpătăchcătínădng lƠăhìnhăthcămtăhocămtăsătăchcătínădngă(sauăđơyă giălƠătăchcătínădngăbăsápănhp)ăsápănhpăvƠoămtătăchcătínădngăkhácă(sauăđơyăgiă lƠătăchcătínădngănhnăsápănhp)ăbngăcáchăchuynătoƠnăbătƠiăsn,ăquyn,ănghaăvăvƠă liăíchăhpăphápăsangătăchcătínădngănhnăsápănhp,ăđngăthiăchmădtăsătnătiăcaă tăchcătínădngăbăsápănhp. - Hpănhtătăchcătínădng lƠăhìnhăthcăhaiăhocămtăsătăchcătínădngă(sauăđơy giălƠătăchcătínădngăbăhpănht)ăhpănhtăthƠnhămtătăchcătínădngămiă(sauăđơyăgiă lƠătăchcătínădngăhpănht)ăbngăcáchăchuynătoƠnăbătƠiăsn,ăquyn,ănghaăvăvƠăliă íchăhpăphápăsangătăchcătínădngăhpănht,ăđngăthiăchmădtăsătnătiăcaăcácătă chcătínădngăbăhpănht. - Muaăliătăchcătínădng lƠăhìnhăthcămtătăchcătínădngă(sauăđơyăgiălƠătăchcă tínădngămuaăli)ămuaătoƠnăbătƠiăsn,ăquyn,ănghaăvăvƠăliăíchăhpăphápăcaătăchcătínă dngăkhácă(tăchcătínădngăbămuaăli).ăSauăkhiămuaăli,ătăchcătínădngăbămuaăliătră thƠnhăcôngătyătrcăthucăcaătăchcătínădngămuaăli. 1.1.2 PhơnăloiăhotăđngăM&Aă 1.1.2.1 Phân loi da trên hình thc liên kt - M&A theo chiu ngang (Horizontal Merger) là giao dch M&A gia hai ngân hàng [...]... thành các ph các ngân hàng liên quan M&A không c các ngân hàng v i nhau mà còn kéo theo hàng vào m c soát giao d ch c sau: 1.1.3.1 Chào là ph ng th c M&A mà toàn ngân hàng khác và c a i m c giá cao h ph i h pd n ngân hàng c ng r t as c (premium price) Và giá chào ch p nh n t n, huy ho c tr c ch c tín khác hàng m c thôn tính Các b ng h u thông qua phát hành c chuy n áng chú ý trong th t ra ngoài và là... 1989-1993, c n nh p ây là nh ng ngân hàng y u, T có c AgriBank ti p nh n h n các kho Tr v Vì v y, t c cho vay nh ng cT ng C TCTD c ph n V n ng thanh toán, ho g thua Vietcombank, BIDV, tr các ngân hàng y u, sáp nh p nh ng ngân hàng này và c tình hình ó, khai th c ph i sáp êu c u các ngân hàng l n T Na c có 46 ngân hàng thì 10 ngân hà án Ch n c ng có kh n ng tr n uy có s 241 -TTg sáp nh p, h p nh t, mua l... chà i, vay các là ban qu n tr t, b i vì ây là s trao ti p gi a ngân hàng thôn tính và c c 1.1.3.2 ngân hàng ân t c tiêu Proxy fights) Hình th c M&A này c Khi ngân hà c rong các th c c c b ng c n quy n qu n lý n ng ký h n, bên ngoài thôn tính theo hình th c này th cách: s c ng là ngân hàng y u h n Tuy nhiên, v n có tài chính ngân hàng th c có cá c c á ns h uc mình Hình th c M&A này th mua th ngân hà t... c nh tranh Ngân hà s tr ngân hàng có ý cs v i nh tranh ang lâm vào tình tr ng kinh doanh y u kém và thua ph n không c b t mãn, ngân hàng mình Bên mua có Tr thôn tính c tiên, s mua l i s tha thì luôn ban qu n tr và hình này ng c ph n t ng lôi kéo trên hành ph n c tr ng 7 (nh ng ch a s c cs l chi tr thành c và các c ng c c ngân hàng Sau khi nh n t mãn s tr nc ban qu n tr c và b u c i c g, vào s qu n...5 c nh tranh t c dòng c a giao t này có ng, b t n ph m và d ch s mang trong cùng t cho bên sáp nh p c nh tranh, t n ích: l c v con ng ng K t r i, công - là giao anh gi a là khách hàng c ngân hàng v i cr chính ngân hàng ro khi c p cho khách hàng là giao ác ho tên các khác c ng và ng c (M&A lùi các chi phí trung gian M&A di n ra gi a ngân hàng và doanh v c kinh doanh, ngà không liên quan v i nhau giao... mergers) - - Ngoài các ph ng án chuy n nh ng c và n , hai bên th c M&A còn có swap) c ng n c c M chéo s i mc c hai bên 1.1.3.4 c ph hình th c khá trong ay k t h p ti n ng th c hoá ngân hàng này tr thành c c c (stock ngân hàng kia và n ây là tra c n u ngân hàng c a nhau Th c ch t, hình th c này mang tính liên minh h n là sáp nh p và vi c này xu t phá s i u, tài s n, c liên minh gi a hai ngân hàng nh m chia... ng tác nh ng k t v c v i ngân hàng thành viên tham gia, còn ph n tr ng nh : r ng thì ân hàng ho c nhóm ã có có nh ng hành vi lãi su t cho vay, áp cá quá cao Sau khi sáp nh p, ngân hàng c a h , tinh n giá tr trong giá th mình vì nh ng không th tránh ngân hàng (và doanh mang tính c vi c thâu tóm b i không có s h u ng xem ng ó, d n d n có là nh ng h u nr t ng hi u c a các ngân hàng trong n dàng ch p nh... là tr forward) ho c mang l i cho ngân hàng bên mua các l i ích nh : - M ngân hàng v i (M&A anh nghi p là nhà cung backward) M&A theo c soát M&A gi a r nhu n gia r àn L i ích c a ho t a d ng hóa, chi phí gia nh p có n ph m v M&A ra gi a các ngân hàng trong cùng 1.1.2.2 - là ho t - là ho t M&A gia khác nhau Tuy nhiên, các th M&A trong n ng ra gi a các ngân hàng thu c các M&A này Nguyên nhân là do có... công nhân và có th s tái c u trúc ng i lao n cho n ph n nhân s m t vi c, gây nh h ng 11 1.1.5 1.1.5.1 i k ho ; xác mình: t c tài chính, d ng hóa s n ph m r t c a ng, nâng cao kh n ng c nh tranh, a hay tái c u trúc ngân hàn 1.1.5.2 :X 1.1.5.3 V giá cho giao M&A không hoàn toàn ngân hàng Th c ch t, giá ngân hàng s là c s giá tr giao d ch C th là các bên s khác àm phán và th ng l n c vào giá tr ng các m... a ra nh ng m c giá quá cao, không ng M&A là m c giá mua v a bán , ai bên 1.1.5.4 ây là b cc àm phán có bên c cùng và quan tr c chính th c nhau và b tk uc a l các bê các và r ro c ng các ng thông tin nh là b c nh t vào v n b n pháp lý giao bên, c ng quá trình M&A, thông th c c hai bê cùng c yêu công c c a nhau Còn vi c giao k t h g, các cam k nc s n nào c ành àm phá c các m c các nh t, quy t at tc ây . Tngăquanăvăhiuăquăhotăđng sáp nhp và mua liăngơnăhƠng thngămi. - Chng 2: Thc trng hot đng sáp nhp và mua li tiă các ngân hàng thngămiăVit Nam. - Chng 3: Gii pháp nâng cao hot đng sáp. hàng đ h thng hóa lý lun, nêu lên nhng ni dungăc bn v sáp nhp, và mua li ngân hàng, cùng vi thc trng và các gii pháp cho vn đ này. 5. Tìnhăhìnhănghiênăcuă ăVit Nam, các côngătrìnhănghiênăcuăvăhotăđngăM&AătrongălnhăvcăngơnăhƠngă khôngănhiu,ăphnălnălƠ các nghiênăcuănh,ăch. đnhăgiá ngân hàng. Thc cht, đnh giá ngân hàng s là c s đ các bên xác đnh đc giá tr giao dch. C th là các bên s cn c vào giá tr đnh giá và các điuăkin căthă khác đ đàm phán và

Ngày đăng: 08/08/2015, 16:20

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w