Lo i hình S l ng
NHTMăNhƠăn c 5
NHTM CP 34
Chi nhánh NHăn căngoƠiăt iăVi tăNam 50
NH liên doanh 4
NHă100%ăv năđ uăt ăn căngoƠi 5
V năphòngăđ iădi năNHăn căngoƠi 49
NHăphátătri n 1
NHăchínhăsáchăxƣăh i 1
(Ngu nă:ăNgơnăhƠngănhƠăn căVi tăNam)
B ngă2.14ăă:ăM tăs ăch ătiêuăc ăb năv ăh ăth ngăngơnăhƠngVi tăNam
Lo i
hình NHTM
T ngătƠiăs năcó V năt ăcó V năđi uăl
ROA ROE T ăl ă an toàn v năt iă thi u
T ăl ăv nă ng nă h năchoă
vay trung
dƠiăh n
T ăl ăc pă tínăd ngă soăv iă ngu nă v năhuyă đ ng S ătuy tă đ iă(t ă đ ng) T căđ ă t ngă tr ng S ă tuy tă đ iă(t ă đ ng) T cđ ă t ngă tr ng S ă tuy t đ iă(t ă đ ng) T căđ ă t ngă tr ng NhƠăn c 2,108,323 7.04 134,339 16.15 111,550 28.08 0.79 10.34 10.45 21.82 98.85
C ăph n 2,106,380 -6.89 179,838 4.42 172,854 5.24 0.49 5.10 13.93 16.69 75.64 Liên doanh,
n căngoƠi 521,985 -4.54 94,332 8.81 75,376 1.78 0.92 4.50 30.36 -2.11 90.70
Ngu n: NHNN (Kh i ngân hàng th ng m i nhà n c bao g m c NHTMCP Công th ng Vi t
Nam- Vietinbank và NHTMCP Ngo i th ng - Vietcombank)
- Theoă th ngă kê c aă NHNN,ă xétă v ă quyă mô,ă s ă l ngă NHTMCP l nă g pă h nă 6ă l nă NHTMănhƠăn cănh ngănhìnăchung, khi xét các ch ătiêuăc ăb năv ăhi uăqu ăho tăđ ng
NHTMCP l iă r tă th p.ă i uă nƠyă choă th y,ă s ă t ngă tr ngă v ă s ă l ngă cácăNHTMCP
khôngăđ ngăhƠnhăv iăch tăl ng.
NảTM có quy mô ho t đ ng nh và v n th p
- Theoăbáoăcáoăc aăNHNN,ăt ăl ăn ăx uăc aăh ăth ngăngơnăhƠngăđƣăt ngălênă3,5%ătrongă nh ngăthángăcu iăn mă2011.ăCácăNHTM d năb căl ănh ngăy uăkémătrongăqu nătr ,ăxu tă hi nătìnhătr ngă2ăs ăsách,ăbáoăcáoăđ iăphóăv iăNHNNăđ ăv tătr nălƣiăsu tăti tăki m,ăcác s ăli uăbáoăcáoăthi uătinăc yă,ătínhăcôngăkhaiăminhăb chătrongăthôngătin th p. -. Theo
Ngh ăđ nhăs ă141/2006/N -CPăyêuăc uăcácăNHTMăc ăph năcóăl ătrìnhăt ngăv năphápă đ nhălênă3000ăt ăđ ngăngƠyă31/12/2010,ănh ngăl ătrìnhănƠyăđƣăkhôngăđ căth căhi n.ă Tínhăđ năth iăh nătrên,ăcònăt iă9ăNHTMăcóăv năđi uăl ăch aăđ ă3.000ăt ăđ ng,ă13ăNHă khácăv năcònăcóăm căv năđi uăl ăd iă4.500ăt ăđ ng.ăDoăđó,ăNHNNăbu căph iăđ ăxu tăvƠă đ căTh ăT ngăChínhăPh ăch păthu năbanăhƠnhăNgh ăđ nhăs ă10/2011/N -CPăgiaăh nă th iăgianăt ngăv năđi uăl ăchoăcácăTCTDăđ nă31/12/2011.ăNh ăv y,ăcóăth ăth y,vi căt ngă v năđi uăl ălênă3000ăt ăđƣăgơyăchoăcácăNHTMCP nh ăr tănhi uăkhóăkh n.ăN uănh ngă n măt i,ăNhƠăn căyêuăc uăti păt căt ngăv năđi uăl ănh măđ măb oăanătoƠnăchoăh ăth ngă tƠiăchínhăthìăđơyăs ătr ăthƠnhăm tătháchăth c,ăbu căcácăNHTMCPăph iătìmăđ năconăđ ng
M&A. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Xétăv ăquyămô,ăs ăl ngăNHTMCPăv aăvƠănh ăhi năđangăchi mătrênă90%ăt ngăs ăngơnăhƠng.ă
Tr c tình hình trên, vi c cho phépăt năt iănh ng NHTMCP nh ăkém hi u qu s là gánh n ng cho h th ng ngân hàng nói riêng và n n kinh t nói chung.
2.6.2.2 Môi tr ng pháp lý
đ ăc păđ nătrongănhi uăv năb năphápălu tăvà các v năb năd iălu tăliênăquan. Tuy nhiên,
n i dung c a các v n b n này c ng còn nhi uăthi u sót. Có th kh ngăđ nh hành lang pháp lý cho ho t đ ng M&A c a Vi t Nam c ng đã c b năđ c hình thành, nh ng th c ti năápăd ngălu tăc ngăchoăth yănhi uăb t c p, ch a th c s ălƠđ ng l c thúc đ y các giao d ch M&A C ăth ăcóăcácăv năb năphápălu tăsau:
Lu tădoanh nghi pă2005
Theoăđi u 153 c a Lu t doanh nghi p, các công ty nh n sáp nh p cóăth ăph n 30 ậ
50% ph i thông báo cho c quan qu n lý c nh tranh; và c quanăđ ng ký kinh doanh yêu c u doanh nghi p ph i có v n b n t c c C nh tranh xác nh n doanhănghi p có th
ph n d i 30%. đ nhăl ng tiêu chí này qu ă th t là m t đi u khó kh n cho các doanh nghi p. H ph i m t chi phí khá l năđ nghiên c u th ăph n, xem có ph i thông báo cho c cC nh tranh hay không tr c khi ti n hành ho tăđ ng M&A. Do đóăs x y ra tr ng h p các doanhănghi p có nhu c u M&A s không thông báo theo quy đ nh c a
pháp lu t. i uănày s ălƠm nh h ngăđ n công tác qu n lỦăth tr ng c aăcác c ăquan ch c n ng và có th gây nhi uthi t h i cho n n kinh t .
Lu tăđ uăt 2006
S sôi đ ng c a th tr ng M&A n c ta có ph n b c n tr do Lu t đ u t có tr c khi Vi t Nam gia nh p WTO nên v n còn s khác bi t gi a Lu t và các cam k t. ng tr c quy n M&A, nhà đ uăt bình đ ngănh nhau và nhi u doanh nghi p
Vi t Nam xem M&A nh m t hình th c đ thu hút đ uăt ăn c ngoài v i ngu n v n l n nh ng th c t quy n c a nhà đ u t ăn c ngoài b h n ch r tănhi u. i năhình nh : nhà đ uăt n c ngoài mu năth căhi n M&Aăt i Vi t Nam ph i có th ph n h n 30% trên th tr ng trong n m th c hi n giaoăd ch, đây lƠăđi m khó kh n c aăcác nhà đ u t
n c ngoài m i vào th tr ng Vi t Nam. Vì v y, s phát tri n c ath tr ng M&A ch a t ng x ng v i nhu c u th căt c aădoanh nghi p hi n nay.
Tr c tình hình đó, B k ho ch và đ u t hi n đang so n th o Ngh ăđ nhăv mua bán doanhănghi păcó liên quan đ n y uăt ăn c ngoài nh m xây d ng hành lang pháp lý cho ho t đ ng M&A phát tri n. B i vì trên th c t , dù không ph bi n, không công
khai, nh ng không ít các doanh nghi p n c ngoài đã đ u t vào các l nhăv c mà Vi t
Nam còn h n ch đ u t (nh d ch v ătài chính, ch ng khoán hay vi n thông) v i m c cao h n t l cho phép. Vi căchính th c đi u ti t nh ng tho ăthu nămua bán ph năv n
góp hay c ăph n c aăđ i tác trong n c cho các đ i tác n c ngoài s kh c ph c đ c nh ng h n ch v i nhà đ u t n c ngoài hi n nay nh ng l nh v c ti m n ng mà
h ăđang mu n chi m l nh t i Vi t Nam, đ c bi t là trong l nh v c tài chính ậ ngân hàng.
Lu tăch ng khoán 2007
Hi n nay vi c công b thông tin c a doanh nghi p (là công ty c ph n đ i chúng)ăđ c quiăđ nh t iăđi u 101 c a Lu t ch ng khoán. Nh ng các quyăđ nh đó v n ch a th đáp ng cho nhu c u thông tin đ i v i th tr ng M&A, vì các thông tin này v c b n v n ch a đ y đ cho quy t đ nh M&A, b i l ăđây là m t quy t đ nh quan tr ng đ i v i t t c các doanh nghi p, nó nh h ng đ n t ng lai c a doanh
nghi p nên c n ph i có m t ngu n thông tin đ yăđ , chính xác trongăm t kho ngăth iă
gian dài nh tăđ nhăđ ăcóăđ c nh ng nh n đ nh,ăđánh giá đúngđ n v ăđ i tác.ă ó là ch a
k ăđ n ph n l n các doanhănghi p không th c thi nghiêm túc theo lu tđ nh.
Lu tăc nh tranh
Theo quy đ nh, doanh nghi p sau khi t p trung kinh t có th ph n 30-50% ph i thông báo cho c quan qu n lý c nh tranh tr c khi h p tác; tr ng h p n m trên 50% th ph n s b c m t p trung kinh t (ngo i tr ătr ng h p m t ho c nhi u bên tham gia t p trung kinh t đang trong nguy c ăb ăgi iăth ăhay lâm vào tình tr ng phá s n ho c vi c t pătrungăkinhăt ăcó tácăd ngm ăr ng xu t kh u, góp ph n phát tri năkinht -xã
h i,ti năb k thu tăcông ngh ). Nh ng nhi u doanh nghi p không ý th c đ c r ng ho t
đ ngăt pătrung kinh t đ c Lu t c nh tranh đi u ch nh nên c ng không bi t t ingh a v ă (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
thông báo cho C c qu n lý c nh tranh và c ngăkhôngăcó c quan nào chuyên trách theo dõi v n đ này. Nh v y là đi u lu t này khó kh thi khi không có c ăquan ch c n ng nàoăđ ng ra ghi nh n c ăs ăd li uăv ăcác ho tăđ ng t p trung kinh t . Nguyên nhân là do ch a có s giám sát ch t ch t phía c quan nhà n c đ i v i ho t đ ng này.
th d năđ n vi c m tădoanhănghi păcó m c ắt pătrungăkinhăt Ằl năh n 50% ắth tr ng liên quanẰ ( i u 18), nh ng trong Lu t và các v năb n d i Lu t này không quy đ nh
rõ ràng khái ni mắth ătr ng liên quanẰ. Do đó,ătrong tr ng h p doanh nghi p kinh doanh nhi u s n ph m (có nhi u th ătr ng khác nhau) thì tùy theo cách tính khác nhau có th d n đ n k t qu là doanh nghi p đó có th b coi là ắt p trung kinh t Ằ trên 50% ho c có th d i.
- Thôngă t ă 04/2010/TT-NHNN quyă đ nhă v ă vi că sápă nh p,ă h pă nh t,ă muaă l iă TCTDăthayăth ăchoăQuy tăđ nhă241/1998/Q -NHNNăvƠăThôngăt ă34/2011/TT-NHNN
quyă đ nhă h ngă d nă v ă trìnhă t ,ă th ă t că ti nă hƠnh ho tă đ ngă M&Aă ngơn hàng trong
nh ngăn măg năđơy. Tuyănhiên,ăThôngăt ăch ăt pătrungăđ ăc păt iăcácăy uăt ăliênăquanăt iă ắgi yăt Ằăg mătrìnhăt ,ăth ăt c,ăđi uăki n,ăh ăs ăsápănh p,ăth ăt căthanhălỦầăNh ngăquyă đ nhăv ăcácăy uăt ăquanătr ngătrongăho tăđ ngăM&AăngơnăhƠngănh ă:ăđ nhăgiá,ăph ngă phápăđ nhăgiá,ăcácv năđ ăliênăquanăh uăsápănh pầv năch aăđ căđ ăc păđ n
- Tómăl i, ho tăđ ngăM&Aănóiăchungăt iăVi tăNamăch ăy uăđ căđi uăch nhăb iăcácă Lu tăchungăchung,ăv năcònăch aărõărƠng,ăkhôngăth ngănh t,ăgơyănhi uăkhóăkh năchoăcácă doanhănghi păkhiăth căhi năM&A.ăNh ngăquyăđ nhăv ăcácăy uăt ăquanătr ngăv n ch aă đ căđ ăc păđ n.ă căbi t,ăđ nănay,ăv năch aăcóăquyăđ nhăc ăth ănƠoăh ngăd năngơnă hƠngăx ălỦăcácăgiaoăd chăc aăng iăg iăvƠăng iăvayăsauăkhiăsápănh pămƠăv năđ măb oă quy năl iăchoăcácăbênăliênăquan.ă
2.6.2.3 Tính minh b ch thông tin
- Th c t ăVi t Nam, các đ i tác mu n mua l i hay sáp nh p v i các doanhănghi pă
không thu c hình thái là công ty c ăph năđ i chúng s ăkhông th tìmăhi uđ c di n bi n ho t đ ng c a doanh nghi p trong quá kh .ăHi n t i h d ng nh ph i ch y u d a vào ngu n thông tin đ c cung c p b i công ty t ăv n. Chínhăđi u này làm t ngăm c đ
r iăro, gi m kh n ng thành công đ iăv i các giaoăd ch M&A.
- Doanh nghi păbên mua g p s r tănhi uătr ng i trong vi c đ nh giá đ iătácăm cătiêu
do tính minh b ch trong các báo cáo tài chính, k c các báo cáo đã đ c ki m toán
hàng th a nh n khó kh n c a mình trong báo cáo tài chính, thông th ng các ngân hàng th ng đánhăbóngăl iătr c khi rao bán, h ălàmăđ p báo cáo tài chính, gi mă
chi phí kh u hao, t ngăl iănhu n o...
2.6.2.4 Thi u các công ty môi gi i và t v n ho t đ ng M&A chuyên nghi p
- Hi năt i,ăth ătr ngăVi tăNamăv năcònăđangăthi uăngu nănhơnăl căchuyênămônăhi uă bi tăv năđ ăM&Aăc ngănh ăthi uăcácăcôngătyămôiăgi iăvƠăt ăv năho tăđôngăM&Aăchuyênă nghi păgópăph năđ măb oăchoăcácăgiaoăd chăM&Aăđ căth căhi năm tăcáchăchínhăxácă
khách quan, đúngăgiá,ăđúngăphápălu t,ăb oăv ăquy năvƠăl iăíchăcácăbên.ăTuyănhiên,ăs ă l ngăcácăcôngătyămôiăgi iăvƠăt ăv năv ăM&Aăcònăr tăít,ăch aăđ ăđápă ngănhuăc uăngƠyă cƠngăl năc aăth ătr ngăVi tăNam.
2.6.3 Nguyênănhơnăh năch
2.6.3.1 Nguyên nhân khách quan
- M&AălƠăm tăho tăđ ngăph căt păliênăquanăt iănhi uăl nhăv cănh ăphápălỦ,ătƠiăchính,ă ầđòiăh iăph iăcóăquyăch ărõărƠng,ăquyăđ nhăc ăth ăcùngăv iăm tăc ăch ăth ătr ngăchƠoă bán,ăchƠoămua,ăgiáăc ,ăcungăc păthôngătin,ăchuy năgiao,ầminhăb ch.ăTuy nhiên, khung
phápălỦăv ăho tăđ ngăM&Aăch aăđápă ngăđ yăđ .ă
- Ho tăđ ngăM&Aăcònăkháăm iăm ă ăVi tăNam:ăcáchăth căvƠătácănghi păM&Aăcònăkháă s ăkhai. Cáchăth căxơyăd ngăth ătr ngăM&Aă ăVi tăNamăb căl ănhi uăthi uăsót,ăch aăcóă sƠnăgiaoăd chăM&Aăđ ăng iămua,ăbánăg pănhauămƠăch ăcóăcácătrangăwebăđ ngăt iăcácă thôngătinăv ăM&A.ă i uănƠyătráiăv iăđ căđi măc aăM&AălƠăcácăcu căth ngăth oăbíăm t,ă bìnhălu nătrongăphòngăkín,ăkhiăthƠnhăcôngăm iăcôngăb .ă
- nhăh ngăt ănhuăc uăphátătri năkinhăt ,ătáiăc ăc uăh ăth ngăngơnăhƠng,ăcùngăv iăkinhă nghi măthƠnhăcôngăvƠăth tăb iăc aăcácăn cătrênăth ăgi iăvƠăth iăk ăắh uăWTOẰăthúcăđ yă ho tăđ ngăM&Aăphátătri năm tăcáchănhanhăchóngăm cădùăho tăđ ngănƠy t iăVi tăNamă cònăđangătrongăgiaiăđo năc nănhi uăs ăđi uăch nhăhoƠnăthi n.ăChínhăđi uănƠyăkhi năchoă cácăth ngăv ăM&Aăphátătri năv ăs ăl ngănh ngăch tăl ngăch aăcao,ăcònănhi uăb tă c păvƠăh năch .
2.6.3.2 Nguyên nhân ch quan
- Y uăt ătơmălỦ:ănguyênănhơnănƠyăđ năt ăcácăquyăđ nhăphápălỦăv ăvi căminhăb chăhóaă thôngătinătrênăth ătr ngătƠiăchính.ăKhiămƠăcácăquyăđ nhănƠyăcònăthi uăch tăch ,ăkhôngăđ ă m că đ ă nghiêmă kh că r nă đeă cácă doanhă nghi pă c ngă nh ă cácă ngơnă hƠngă thìă trongă cácă th ngăv ăM&A,ăbênăbánăcóăxuăh ngăđánhăbóngătênătu iăc aămìnhătrongăkhiăbênămuaăeă ng iăv ăvi căthi uăthôngătină(v năđ ăthôngătinăb tăđ iăx ng).ăLỦădoănƠyătácăđ ngăm nhăt iă tơmălỦăkhi năchoănhi uăth ngăv ăM&AăkhôngăthƠnhăho căbênămuaăch uăthi tăh i.ăCácă ngơnăhƠngăh năch ătrongăđ nhăgiáăcácăcôngătyăm cătiêu:ăV năđ ăthôngătinăb tăđ iăx ngăl iă m tăl năn aăxu tăhi năkhiăbênăbánătìmăcáchănơngăgiáădoanhănghi păc aămìnhăthôngăquaă cácăth ăthu tăgi măkh uăhao,ătreoăho căphơnăb ăcácăkho năchiăphíăl ăraăc năphơnăb ăh tă trongăn mầnh măt ngăl iănhu nădoanhănghi p.ăNg căl iăbênămuaăluônămu năh ăgiáă doanhănghi păbánăvìăn uăđ nhăgiáăsai,ăbênămuaăs ăch uăh uăqu ăn ngăn ădoăth ngăv ă M&AănƠyămangăl i.ă
- H nă ch ă trongă trìnhă đ ă hi uă bi tă v ă M&Aă c aăcác nhà làm lu t v th tr ng M&A. S ănh n th c ch a đ y đ c a các đ i t ng trên d n đ n vi c có nhi uăkho ng tr ng và b t c p trong hành lang pháp lý đ iăv iăho tăđ ngăM&A. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- H năch ătrongăvi căđ nhăgiáăcácăcôngătyăm cătiêu xu tăphátăt ănguyênănhơnăthi uăcácă t ăch căt ăv n,ăđ nhăgiáăchuyênănghi p,ăc ngănh ădo s hi uăbi tăv ăM&Aăc aăcácăngơnă
hàng cònănhi uăh năch :ăM&Aăch aăđ căquanătơmăđúngăm c,ăch aăcóăcácăkhóaăđƠoăt oă chuyênănghi păv ăM&Aă ăVi tăNam.
2.7 NH NăDI NăC ăH IăVẨăTHÁCHăTH Că IăV IăHO Tă NGăM&Aă
NHTMăT IăVI TăNAM
- T vi c phân tích tình hình M&A th c t trên k t h p v i h c h i kinhănghi m trên
th ăgi i và tham kh o các k t qu nghiên c u, đ căđi mătìnhăhìnhăho tăđ ngăngơnăhƠngă th ngăm iăt iăVi tăNam, chúng ta s phân tích và t ng h p l i các y u t thu n l i, các th i c , nh ng v n đ khó kh n và thách th c c a ho t đ ng này. ây chính là c ăs
2.7.1 C ăh iă(Opportunities)
2.7.1.1 Môi tr ng chính tr , xã h i n đ nh
- Vi tăNamăcóămôiătr ngăchínhătr ă- xƣăh iă năđ nh,ăđápă ngăđ cănhuăc uălƠmă nălơuă
dàiăc aăcácănhƠăđ uăt .ăSauăh nă20ăn măđ iăm i,ăVi tăNamăc ngăt ngăb căhìnhăthƠnhă th ăch ăkinhăt ăth ătr ng,ăduyătrìăđ cămôiătr ngăkinhăt ăv ămôă năđ nhăvƠănh păđ ăt ngă tr ngăkinhăt ăcao.ăC ăc uăkinhăt ăcóăs ăchuy năd chătheoăh ngăcôngănghi păhóa,ăhi n đ iăhóa.ăVi tăNamăcóăngu nănhơnăl căd iădƠo,ăcóătríăth căvƠăt ngăđ iătr ăv iăs ădơnăh nă h nă80ătri u,ăđ iăs ngăng iădơnăngƠyăcƠngăđ cănơngăcao.ăV ăch tăl ngăngu nănhơnă l c,ăch ăs ăphátătri năngu nănhơnăl căc aăVi tăNamăđangă ăm căcaoăh nătrìnhăđ ăphát tri năkinhăt ,ăcóăkh ăn ngăti păthuăvƠăthíchănghiănhanhăv iăho tăđ ngăchuy năgiaoăcôngă ngh ,ăđi uănƠyăc ngăph năánhănh ngă uăth ăc aălaoăđ ngăVi tăNamăxétăv ădƠiăh nă(hi nă t iăVi tăNamăđ ngăth ă5ătrongăs ăcácăn căASEANăv ăch ăs ăphátătri năconăng i,ăsau Singapore,ăMalaysia,ăThailand,ăPhilippines).ăChiăphíăs ăd ngălaoăđ ngăc aăk ăs ăvƠăcôngă nhơnăVi tăNamăc ngăđ căđánhăgiáălƠăcóăl iăh năsoăv iăcácăn călơnăc nă(l ngătr ăch ă b ngă60-70%ăc aăTrungăQu c,ăTháiăLan;ă3-5%ăc aăNh tăB n) V iănh ngă uăđi mătrên,ă ho tăđ ngăđ uăt ăn căngoƠiăvƠoăVi tăNamăngƠyăcƠngăt ng,ăt oăn năt ngăchoăho tăđ ngă
M&A.
2.7.1.2 Môi tr ng kinh doanh
- Tri năv ngăkinhăt ădƠiăh năc aăVi tăNamăvƠănhi uăngƠnhăch ăch tăv năđ căđánhăgiáă lƠăt ngătr ngăcaoăvƠăcóănhi uăl iăth .ăTrongă10ăn mătr ăl iăđơy,ăt ătr ngăGDPăc aăngƠnhă côngănghi p,ăd chăv ăt ngălên,ăcònăt ătr ngăngƠnhănôngănghi păđƣăgi măđiăđángăk .ăM tă khác,ăVi tăNamăđ căx păth ă7ătrênăc ăTrungăQu cătrongădanhăsáchă10ăqu căgiaăcóătri nă v ngăt ngătr ngădƠiăh năt tănh tătheo b ngăx păh ngăđ căđ aăraătrênăc ăs ăbáoăcáoă "Th ăgi iăn mă2050"ăc aăngơnăhƠngăHSBC.ă ơys ălƠăti năđ ăt oăti măl căchoăho tăđ ngă M&AăngơnăhƠngănóiăriêngăcóăc ăh iăphátătri nătrongănh ngăn măt i.
- T ădoăhóaătƠiăchínhătrongăn c,ănhuăc uănơngăcaoăn ngăl căc nhătranh:ăN năkinhăt ă Vi tăNamăđangăd năti năt iăt ădoăhóaătƠiăchính,ăt oănênămôiătr ngăc nhătranhăgayăg t,ă đ yăr iăroăgi aăcácăNHTMătrongăvƠăngoƠiăn c.ă ơyălƠăc ăs ăt tăchoăho tăđ ngăM&Aă nh măgiúpănơngăcaoăn ngăl căc nhătranhăc aăcácăngơnăhƠng.
2.7.1.3 Chính ph và NảNN coi ho t đ ng M&A là m t gi i pháp cho nh ng khó kh n hi n t i c a h th ng ngân hàng còn nhi u y u kém hi n nay
- Trongăr tănhi uăcácăcu căh iăth oăvƠăthôngăđi păchínhăsáchăg năđơy,ăcácăc măt ănh ă ắpháăs nẰ,ăắh pănh tẰ đƣăđ cănh căđ nănhi uăb iăcácăđ iădi năc aăChínhăph ,ăNHNN,
yăbanăgiámăsátătƠiăchínhăQu căgiaăvƠăcácăc ăquanăchínhăsáchăkhác.ă
- Nh ăđƣănóiă ătrên,ăh ăth ngăngơnăhƠngăVi tăNamăhi nănayăphátătri năm nhăv ăs ăl ngă nh ngăch tăl ngăl iăb căl ănhi uăy uăkémă(thanhăkho năkém,ăn ăx uăt ngăcao..). Theo