0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (122 trang)

ngă2.9:ăT ngăquyămôătƠiăs năc aăm tăs ăngơnăhƠngă(2005ăậ 2011)

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP VÀ NUA LẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM.PDF (Trang 45 -45 )

N m 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Vietcombank 136.721 167.128 197.363 221.950 255.496 307.496 459.308 ACB 24.412 44.650 85.392 105.306 167.881 205.102 281.032 Techcombank 10.666 17.326 39.542 59.360 92.582 150.291 223.421 Sacombank 14.456 24.764 63.364 67.469 98.474 141.799 144.000 Mbbank 8.432 13.611 29.624 44.346 69.008 97.817 118.182 Eximbank 11.389 18.324 33.710 48.248 65.448 131.110 183.584 Habubank - 11.685 23.518 23.606 29.240 37.988 - Abbank - 11.369 17.174 13.494 26.756 38.000 -

(Ngu n: Website ngân hàng nhà n c Vi t Nam)

Ghi chú: Ô màu th hi ncó s tham gia c a các c đông chi n l c c a ngân hàng

- NhìnăvƠoăb ngă2.8,ă2.9;ătaănh năth yăs ăthayăđ iărõăr tătrongăti măl cătƠiăchínhăc aăcácă

NHTM sauăm iăth ngăv ămuaăbánăc ăph n. C ăth ,ăv ăquyămôăt ngătƠiăs n,ăv iănh ngă ngơnăhƠngăth căhi năM&Aăn mă2005ăg m : ACB, Techcombank, Sacombank, Mbbank,

Eximbank,ăquyămôăt ngătƠiăs năt ngătrungăbìnhăquaăcácăn mă ăm căl năl t:ă15%,ă33%,ă 40%,ă34%,ă38%;ăv năđi uăl ăc ngăkhôngăng ngăđ căc iăthi năv iăt căđ ătrungăbìnhăcácă n măv iăt ngăngơnăhƠng :ă28%,ă34%,ă26%,ă35%,ă32%.ăăN mă2007:ăHabubank,ăAbbankă ngayăsauăkhiăti năhƠnhăM&A,ăt căđ ăt ngăquyămôăt ngătƠiăs năt ngălênăt iă101,3%,ă50%ă l năl tăvƠoăngayătrongăn măđó,ăquyămôăv năđi uăl ăc ngăt ngăt ngă ngă ăm că100%,ă 103,3%.ăV iăcácăngơnăhƠngăEximbank,ăHabubankăvƠăAbbank,ăm iăn măth căhi năh pătácă chi năl căv iăcácăc ăđôngăt ngă ng,ăquiămôătƠiăs năc ngănh ăv năđi uăl ăc aăcácăngơnă hƠngănƠyăđ uăth yăđ căs ăt ngăđángăk .

2.4.3 T ng th ph n cho vayvà huy đ ng v n.

- iăđôiăv iăvi căm ăr ngăm ngăl i,ăt ngăth ăph năho tăđ ng,ăti măl cătƠiăchính,ăh uăh tă cácăkháchăhƠngăcóăth ăti păc năd ădƠngăđ căv iăcácăd chăv ăngơnăhƠng.ăTh ngăkêăchoă

th y,ă cácă NHTMă c ă ph nă ngƠyă cƠngă t oă đ că uă th ă trênă th ă tr ng,ă chi mă l nhă th ă tr ngăv năngƠyăcƠngăl nătrongăxuăh ngăgi măth ăph năc aăcácăNHTMănhƠăn c.ăC ă c uăth ăph năhuyăđ ngăv nătheoăđóăđƣăcóăthayăđ iăvƠăđangăti păt cădi năraăm nhăm .ă N uă nh ăn mă2007,ăTCTDănhƠăn căchi măgi ă59,5%ăthìăcu iăn mă2008,ăt ăl ănày đƣăgi mă xu ngă cònă 57,1%,ă trongă khiă kh iă TMCPă đƣă t ngă lênă 33,1%.ă Cu iă n mă 2009,ă s ă d chă chuy năcƠngărõănétăh năt ngă ngălƠă49,7%ăvƠă40,8%.ăVƠătrongăs ăkho ngă2,8ătri uăt ă đ ngă v nă huyă đ ngă t ă th ă tr ngă cu iă thángă 12/2011,ă kh iăNHTM c ă ph nă (ACB,ă

Techcombank,ă Sacombankầ)ă đƣă chínhă th că chi mă ngôiă đ uă v iă th ă ph nă l nă nh tă lƠă 45,2%,ăt ngă10%ăsoăv iăn mă2009,ăchi măg năn aămi ngăbánhăth ăph năhuyăđ ngăv n,ă trongăkhiănhómăqu cădoanhăch ăcònăl iă43,8%.

Bi uăđ ă2.5:ăC ăc uăth ăph năhuyăđ ngăv năc aăcácăkh iăngân hàng (đ năv :ă%).

(Ngu n: Th ng kê c a Công ty ch ng khoán B o Vi t)

Bi uăđ ă2.6:ăBi uăđ ăt ngătr ngătínăd ngăkh iăNHTMăCPăquaăcácăn m.

16 22 30 29 30 27.65 37.1 0 10 20 30 40 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 N T嘘 tr逢荏ng (%)

- Ho tăđ ngăchoăvayăc aăNHTMăCPăc ngăcóăd uăhi uăt ngătr ngăđángăk .ăTínhăđ nă cu iă n mă 2011,ă 37,1%ă th ă ph nă tínă d ngă thu că v ă topă đ uă c aă cácă NHTMCPă (ACB,ă

Techcombank, Sacombank, Habubank, Abbank, Habubank ầ)ă v iă c ă c uă c ă đôngă đaă d ng,ăkháchăhƠngătruy năth ngăvƠăm tăph năngu năthuăt ăcácăho tăđ ngăngơnăhƠngăbánă l .ă ơyălƠăs ăt ngătr ngăđángăk ,ăsoăv iăn mă2005ă(16%),ă2006ă(22%),ă2007ă(30%),ă

2008 (29%), 2009 (30%) [TS.ăTr ngăQuangăThôngă2009],ăconăs ănƠyăăđ căcoiălƠăt ngă nhanhăn uăxemăxétătrongătìnhătr ngăth ătr ngătƠiăchínhăcònănhi uăb tă nătrongăn mă2011.

2.4.4 Nâng cao hi u qu ho tđ ng

- Xét trên ch tiêu kh n ng sinh l i (ROA, ROE) : Nh ăt năd ngăđ căngu năl căđ uăt ă

t ăcácăđ iătácăchi năl c,ăkinhădoanhăphátătri nătheoăchi uăsơu,ăh uăh tăcácăNHTMăđ uă đ tăđ cănh ngăhi uăqu ăho tăđ ngăkháăcao.ă

B ngă2.10:ăSoăsánhăROAăc aăcácăngân hàng (đ n v : %)

N mă 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 ACB 2,1 1,9 1,9 2,06 2,10 2,2 1,5 1,24 Southernbank 1,51 1,65 1,9 2,16 1,44 0,87 0,88 0,7 Eximbank 0 0,21 1,74 1,78 1,74 1,99 1,36 1,66 Techcombank 1,7 2,6 1,89 1,99 2,28 1,65 1,83 1,38 Sacombank 1,71 1,8 2,08 2,91 1,49 1,79 1,6 1,39 LienVietPost - - - - 6 * 4,35* 2,61* 1,95

(Ngu n: Thu nh p t báo cáo th ng niên các ngân hàng và báo cáo phân tích ngành Ngân

hàng do Công ty ch ng khoán B o Vi t th c hi n n m 2008) B ngă2.11:ăSoăsánhăROEăc aăcácăngơnăhƠngă(đ n v : %). N m 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 ACB 33,4 26,6 33,8 28,12 28,46 31,8 18,66 24,92 Southernbank 16,29 12,67 16,38 19,02 12,73 - 14,9 - Eximbank 0,00 3,07 8,66 11,22 7,43 8,65 12,13 18,71 Techcombank 31,71 45,19 26,76 22,98 25,87 19 24,8 28,87

Sacombank 18,78 16,47 17,41 25,64 13,14 11,41 18,3 14,33

LienVietPost - - - - 12,9* 14,85* 16,7* 17

(*: S li u th ng kê t LienVietBank)

(Ngu n: Thu nh p t báo cáo th ng niên các ngân hàng và báo cáo phân tích ngành Ngân

hàng do Công ty ch ng khoán B o Vi t th c hi n n m 2008)

- T ăb ngă2.10,ă2.11;ăcóăth ănh năth y,ăhi uăqu ăho tăđ ngăc aăcácăngơnăhƠngăph năl nă đ uăchoăth yăđ tăđ căcaoăh nătrongănh ngăn măho tăđ ngămuaăc ăph n,ăgópăv năgi aă

các TCTD trong và ngoƠiăn cădi năraăsôiăn iă(2004,ă2005,ă2011).ăCácăch ătiêuăth ăhi nă kh ăn ngăsinhăl iătrênăv năch ăs ăh u/ăt ngătƠiăs nă(ROE/ROA)ăđ uă ăm căkháăcao.ăM tă s ăngơnăhƠngăv iăch ăs ăROAăkháăcao;ăVietinbank:ă1,96% (2011); Southernbank: 2,16% (2007); ACB: 1,9% (2005); Techcombank: 2,6% (2005); Sacombank: 1,89% (2005) hay

m tă s ă ngơnă hƠngă v iă ch ă s ă ROEă t ngă đ iă caoă sauă ti nă hƠnhă M&A:ă Vietcombank,ă

Vietinbank: 15,64% và 19,29% (2011); Southernbank: 19,02% (2007); Techcombank: 45,19% (2007); LienVietPost:ă 17%ầTuyă nhiên,ă cóă th ă nh nă th y,ă cácă tiêuă chíă ROA,ă ROEăđangăcóăs ăgi măsútăđ iăv iăcácăngơnăhƠngătrongănh ngăn măg năđơy,ăcóăth ăvìăm tă s ănguyênănhơnănh :

Th nh t,ăt căđ ăt ngăc aăl iănhu năch măh năt căđ ăt ngătƠiăs năc ngănh ă

v năch ăs ăh u.ă i uănƠyărõărƠng r ng,ăhi nănayăcácăNHăhuyăđ ngăđ căr tănhi uăngu nă v năl năt ăcácăđ iătácăbênăngoƠi,ălƠmăngu năv năt ngălênăvƠăho tăđ ngăqu nălỦătƠiăs năcóă ph năh năch ă ănhi uăngơnăhƠngăc ngănh ăb iăc nhăkinhăt ăgơyănhi uătr ăng iăchoăho tă đ ngăkinhădoanhăc aăNgơnăhƠng.

Th hai,ăápăl căc nhătranh,ăs ăh ătr ăv ăv năt ăcácăđ iătácăkhi năcácăngơnă

hƠngăkhôngăng ngăđ uăt ,ăm ăr ngăquyămô,ătiênăti năc ăs ăv tăch t,ăk ăthu tầ..ăVìăv y,ă l iănhu nătrongăng năh năc aăngơnăhƠngăcóăs ăt ngătr ngăch măh năsoăv iăt căđ ăt ngă c aăt ngătƠiăs n/v năch ăs ăh u.

Th ba,ăVi tăNamăch uă nhăh ngăc aăn năkinhăt ăth ăgi iăv iăkh ngăho ngă

tƠiăchínhă(2008),ăkh ngăho ngăn ăcôngă(2011)ăkhi năn năkinhăt ăqu căgiaăcóănhi uăb tă n:ăl măphátăt ngăcao,ălƣiăsu tăt ng,ăthơmăh tăcánăcơnăth ngăm iă kinhăniên,ăn ăn că

ngoƠiăt ngăcaoăkhiăt ăgiáăUSD/VNDăt ng,ăgiáăvƠngătrongăn căleoăthangầăDoăđó,ăngƠnhă ngơnăhƠngăm tăm tăc ngăph iăđ iăphóăv iănh ngăkhóăkh năt ăth cătr ngăkinhăt ,ăch uăs ă chiăph iăt ăcácăchínhăsáchăkinhăt ăv ămô,ăchínhăsáchăđi uăhƠnhălƣiăsu t,ăti năt ăc aăChínhă ph ,ăchínhăsáchăti năt ăth tăch t,ăcácăngơnăhƠngăg pănhi uăkhóăkh nătrongăvi căhuyăđ ngă v năvƠăs ăd ngăđ ngăv năhi uăqu .ă

- Xét v m c đ an toàn v n : S ăgiaăt ngăc aăv năđi uăl ălƠmăt ăl ăanătoƠnăv năt iăthi uă

(CAR)ăc aăđaăs ăcácăNHTMăđ uăđ tăđ cătiêuăchu nătrênăm că9%ătheoăquyăđ nhăt theo

thôngăt ăs ă13/TT-NHNNăquyăđ nhăv ăt ăl ăb oăđ măanătoƠnătrongăho tăđ ngăc aăcácăt ă ch cătínăd ngă(thayăth ăchoăquy tăđ nhă457/2005/Q -NHNN).

B ngă2.12:ăT ăl ăCARăc aăm tăs ăngơnăhƠngătiêuăbi uăquaăcácăn m

( n v : %). N m 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Vietcombank 9,57 9,3 9,2 8,9 8,11 7,03 9,67 Techcombank 15,72 17,28 14,30 13,99 9,6 13,1 12,4 ACB 12,10 10,89 16,19 12,44 9,97 10,33 9,24 Sacombank 15,40 11,82 11,07 12,16 11,41 9,97 11,66 Eximbank 12,36 15,97 27 45,89 32,79 17,79 12,53

(Ngu n: Báo cáo phân tích ngành Ngân hàng do công ty ch ng khoán B o Vi t th c hi n n m 2008 và báo cáo th ng niên các NH và T p chí ngân hàng s 03/02/2012)

2.5 TÁCă NGăC AăM&Aă NăH ăTH NGăNGỂNăHẨNGăVẨăN NăKINHă

T ăVI TăNAM

2.5.1 Tác đ ng tích c c 2.5.1.1 i v i ngân hàng 2.5.1.1 i v i ngân hàng

T ng giá tr ngân hàng sau M&A, đ t đ c hi u qu kinh t nh quy mô

- SauăM&A,ăcácăngơnăhƠngăđ uăcóăc ăh iăgiaăt ngăquyămôăv năvƠăt ngătƠiăs n.ăVi căsápă nh pă c aă Habubankă vƠoă SHBă hayă nh ă vi că sápă nh pă c aă 3ă ngơnă hƠngă SCB,ă

TinNghiaBankăvƠăFicomBankăthƠnhăSCBăđƣălƠmăt ngăgiáătr ătƠiăs n,ăv năđi uăl ăc ngă nh ăcácăch ăs ătƠiăchínhăkhác.ăSauăsápănh p,ăt ngătƠiăs năc aăSHBăt ngă28%ăt ă80.985ăt ă lênă103.785ăt ăđ ngăvƠăv năđi uăl ăc aăSHBăt ngăg năg păđôiălênă8.865ăt ăđ ngărútăng nă chênhăl chăv iăcácăngơnăhƠngăth ngăm iăc ăph năhƠngăđ u.ăV năđi uăl ăc aăSCBăt ngă 2.5ăl năt ă4ăngƠnăt ălênă10.584ăt ăđ ng,ăgiúpăSCBăắm iẰăv nălênăv ătríăth ă5ăxétăv ăquyă môăv năđi uăl ,ăch ăđ ngăsauăEximBank,ăVietinBank,ăVietcomBank, BIDV và Agribank.

VƠăl iănhu nătr căthu ăl yăk ăđ tătrênă1.300ăt ăđ ng,ăt ngătƠiăs năngơnăhƠngăđ tăh nă 150.000ăt ăđ ng,ăn uăxétăv ăquyămôăt ngătƠiăs n,ăngơnăhƠngăSCBăm iăđ ngăth ă7ătrongă toƠnăh ăth ngăngơnăhƠngăvƠăth ă3ăv ătrongăkh iăNHTMăC ăph nă(sauăNgơnăhƠngăÁăChơuă

và Techcombank).

T n d ng công ngh chuy n giao, h c t p kinh nghi m

- H ăth ngăngơnăhƠngăVi tăNamăhi năđangăs ăd ngăr tănhi uăh ăth ngăCoreăBankingă khácănhauănh : T24, I-flex,ăTCBS...Khiă2ăngơnăhƠngăsápănh păv iănhau,ăngaòiăvi căk tă h păc ăs ăh ăt ngăthìăvi cătíchăh păh ăth ngăcôngăngh ăthôngătinăc ng lƠăm tăv năđ ăc nă l uătơmăkhiăcácăngơnăhƠngăs ăd ngăcoreăkhácănhau.ăSauăsápănh p,ăngơnăhƠngăSCBăm iăđƣă đ uă t ă vƠă tri nă khaiă thƠnhă côngă h ă th ngă Internetă Bankingă Oracleă Flexcube (Oracle

FlexcubeăCorebanking)ăhi năđ iăđ cănhi uăngơnăhƠngăhƠngăđ uătrênăth ăgi iăs ăd ngă hi nănay.

M r ng th ph n, t ng kh n ng c nh tranh, c ng c v th trên th tr ng

- Sauăkhiăsápănh păthìăth ăph năc aăNHăSCBăđƣăgiaăt ngăđángăk ,ătrongăđóth ăph năhuyă đ ngăchi mă2.86%ăvƠăth ăph nătínăd ngăchi mă2.77%ăđ ngăv ătríăth ă9ăv ăth ăph năhuyă đ ngăvƠăv ătríăth ă8ăv ăth ăph nătínăd ngătrongătoƠnăh ăth ngăngơnăhƠng.

Vi căM&Aăv iăcácăcôngătyăhayăngơnăhƠngăl năs ăgópăph nănơngăcaoăv ăth ăc aăngơnă

hàng, khôngăch ătrongăn cămƠăc ătrênătr ngăqu căt .ă i uănƠyăđƣăđ căth ăhi nărõănétă quaăcácăth ngăv ăM&AăngơnăhƠngăt iăVi tăNam,ăđ căbi tă ăcácăth ngăv ămuaăbánăc ă ph nă cóă y uă t ă n că ngoƠi.ă NgƠyă 16/11/2012,ă S&Pă c ngă nơngă x pă h ngă tínă nhi mă EximBankă ăm căB+ăv iătri năv ngă năđ nhătheoăquanăđi măEximBankăs ăđ căh ngă

l iă t ă s ă h pă tácă v iă c ă đôngă chi nă l că n că ngoƠiă n mă gi ă 15%ă v nă lƠă T pă đoƠnă

Sumitomo Mitsui Banking Corp.

Ti t ki m chi phí hành chính, m r ng m ng l i chi nhánh

- V iăM&A,ăthayăvìăvi căxơyăd ngăchiănhánhăvƠăphòngăgiaoăd chăt ăđ uăv iăr tănhi uă chiăphíăthƠnhăl p,ăxơyăd ng,ă m ăr ngă h ăth ng,ătri năkhaiă m ngăl iăphơnăph i,ăngơnă hƠngăsauăM&Aăcóăth ăt năd ngăngayăh ăth ngăm ngăl i,ăconăng iăs năcóăc aăcácăđ iă tác.ă i uănƠyăkhôngăch ăti tăki măchiăphíămƠăcònăgiúpăgi măđ năm căt iăđaăth iăgiană thơmănh păth ătr ng.ă iăv iăth ngăv ăngơnăhƠngăLiênăVi tăsápănh păv iăcôngătyăD chă v ăTi tăki măB uăđi nă(VPSC),ăb iăb năthơnăđ iătácăđƣăcóăh ăth ngăm ngăl iăl nănh tă trongăc ăn căv iăh nă10.000ăđi măgiaoăd chăt iăcácăb uăc c,ăvìăth ,ăsauăkhiăsápănh păh ă đƣătr ăthƠnhăm tătrongăcácăngơnăhƠngăcóăm ngăl iăl nănh tăc ăn c,ăl năh năr tănhi uăsoă v iăconăs ă60ăđi măgiaoăd chătrênătoƠnăqu cătr căkhiăsápănh p.ăT ngăt ,ăv iăvi căsápă nh păv iăHabubank,ăs ăl ngăchiănhánhăvƠăphòngăgiaoăd chăc aăSHBăt ngăg păr iăt ă 141ăchiănhánhăvƠăphòngăgiaoăd chălênă211ăchiănhánhăvƠăphòngăgiaoăd ch.

- Songăsongăv iăvi căt ngăđi măgiaoăd ch,ăvi căsápănh păc ngăgiúpăgi măchiăphíăthuêă v năphòng,ăchiăphíăti năl ngănhơn viên,ăchiăphíăho tăđ ngăc aăchiănhánh,ăphòngăgiaoă d ch.ăChiăphíăgi măxu ngăđ ngăngh aăv iădoanhăthuăt ngălênălƠăy uăt ăs ălƠmăchoăho tă đ ngăc aăngơnăhƠngăsauăsápănh p,ămuaăl iăho tăđ ngăhi uăqu ăcaoăh n.ăNh năđ nhăv ă khíaăc nhănƠy,ăôngă ăQuangăHi năậ Ch t chăH QTăSHBăchoăbi tăth ngăv ăsápănh pă SHBăvƠăHabubankăđ căchoălƠăđƣărútăng năđ căth iăgiană5ăn măvƠăti tăki mănhi uăchiă phíătrongăchi năl căphátătri năc aăSHB.

T ng c s khách hàng, đ i ng nhân s chuyên môn

- Bênăc nhăvi căgiaăt ngăs ăl ngăđi măgiaoăd ch,ăvi cămuaăbánăvƠăsápănh păcònălƠmă t ngăc ăs ăkháchăhƠngănh ăt năd ngăh ăth ngăkháchăhƠngăc aănhau.ăTh căt ăchoăth y,ăl yă k ăt ăth iăđi măsápănh păv iăHabubankăngƠyă28/8ăđ năngƠyă28/9/2012,ăs ăl ngăkháchă hƠngăcáănhơnăt iăSHBăt ngăthêmălƠă9.611ăkháchăhƠng;ăs ăl ngăkháchăhƠngădoanhănghi pă t ngăthêmălƠă182ăkháchăhƠng.ă

- NgoƠiănh ngăl iăth ătrên,ăho tăđ ngăM&Aăcònăđemăl iăchoăngơnăhƠngăl iăth ăv ăđaă d ngăhóaăh ăth ngăd chăv ,ăch năl cănhơnătƠiăc ngănh ăđ căh ngănh ngăl iăíchăv ă

thu .ă Ch ngă h n,ă sauă khiă Standardă Charteredă Bankă tr ă thƠnhă c ă đôngă chi nă l că c aă ACB,ăcácăkháchăhƠngăVIPăc aăACBăs ăđ căph căv ătr năgóiăcácăyêuăc uăgiaoăd chătƠiă chínhă vƠă t ă v nă riêngă theoă ph ngă th că đ uă t ă tƠiă chínhă sinhă l iă nh tă t iă Standardă CharteredăBankăc ngănh ăcóăc ăh iănh nă uăđƣiăt iăcácăđ aăđi măgiaoăd chăc aăStandardă CharteredăBankăt iăSingaporeăvƠăMalaysiaầă iăv iăv năđ ănhơnăs ,ăvi căsápănh păs ă t oăchoăngơnăhƠngăcóăc ăh iăl aăch năđ căđ iăng ănhơnăs ăth căs ăcóătƠi,ăđ căbi tălƠăđ iă ng ăcánăb ăqu nălỦăc pătrung,ăt ngăb căxơyăd ngăđ căngu nănhơnăl căv aăcóătơm,ăv aă cóăt măvƠăl iăv aăcóătƠi.

2.5.1.2 i v i n n kinh t

- Ho t đ ng M&A s góp ph n th c hi n ph ng châm đa d ng hóa đ i tácăđ u t ăvà hình th c đ u t .

- Ho t đ ng M&A góp ph n th c hi n chuy n d ch c c u kinh t theo yêu c u phát tri năc a đ t n c, đ ngăth iăt oăđi uăki năgi iăquy t vi c làm cho ng i laoăđ ngăkhiă

ngân hàngăm cătiêuăđang trênăb v c phá s n và gi ăv ng h ăth ng th ătr ng tài chính

qu c gia.

- Nhà n c và Chínhăph s yên tâm h n và không m tănhi uăngu n l c đ ăkh c ph c nh ng h uăqu t vi c phá s n doanh nghi p, nh t là các doanhănghi p thu c ngành tài chính - ngân hàng..

- T oăđi uăki năchoăVi tăNamăcóăthêmăngu năv năngo iăchoăt ngătr ngăkinhăt : M&A s là con đ ng ng n nh t đ thu hút m t l ng v n đáng k t ăđ u t ăn c ngoài c ng nh m r ng quy mô các NHTM Vi t Nam. B i vì các ngân hàngăn căngoƠiămu năv t qua rào c năth ătr ngăđ ăthơm nh p ngành tài chính Vi tăNam.

2.5.2 Tác đ ng tiêu c c 2.5.2.1 i v i ngân hàng

T ng tài s n t ng nh ng ch t l ng tài s n sau M&A l i gi m do các kho n l và n x u t ng

- Trongătr ngăh păkhiăm tăngơnăhƠngăph iăsápănh păv iăm tăngơnăhƠngăy uăvƠăt ăl ăn ă x uăcao,ăm cădùăt ngătƠiăs năcóăt ngălênănh ngăn uăch tăl ngătƠiăs năsauăM&Aăkhông

m iăl iăth ăc nhătranhăh n,ăho căngangăng aăsoăv iănh ngăngơnăhƠngăđangăcóăkh iăl ngă tƠiăs năt ngăđ ng.ă i uăđóă nhăh ngătr căti păđ năk tăqu ăkinhădoanh,ăđ năth ngă hi u,ăv ăth ăc aăngơnăhƠngăvƠăsauăđóălƠăđ năthuănh păc aăt ngăng iălaoăđ ng.ă ơyăchínhă lƠăm tătrongănh ngărƠoăc năl nănh tătrongăquáătrìnhătáiăc ăc uăh ăth ngăngơnăhƠngăVi tă Namăhi nănay.ăV iăvi căsápănh păHabubank,ăSHBăph iăx ălỦăkho năl ănghìnăt ăvƠ hàng

t ăđ ngăn ăx u.ăSauăkhiăsápănh păv iăHabubank,ăl iănhu nătr căthu ă9ăthángăc aăSHBăl ă 1.105ăt ăđ ng,ătrongăkhiă6ăthángă(th iăđi mătr căsápănh p)ăngơnăhƠngănƠyălƣiăh nă600ăt ă đ ng.ăN ăx uăc aăSHBă ăth iăđi mă30/09/2012ăđ tăh nă6.200ăt ăđ ng,ăchi mă13,23%

t ngă d ă n ,ă trongă khiă đ uă n mă tr că khiă sápă nh p,ă t ă l ă n ă x uă c aă SHBă ch ă ă m că

2,23%.

nh h ng đ n ni m tin c a khách hàng

- N uăch ăth căhi năm tăphépătínhăs ăh c,ăngơnăhƠngăm iăs ăcóăs ăgiaăt ngăv ăs ăl ngă kháchăhƠng.ăSongăđi uăđóăch ăđúngătrênăs ăsáchăt iăth iăđi măsápănh p , cònăsauăđó, ngân

hƠngăcóăduyătrìăđ căc ăs ăkháchăhƠngănƠyăhayăkhôngălƠăc ăm tăv năđ . B iăl , kinh

doanhădichăvuănoiăchungăvaădichăvuăngơnăhangănoiăriêng, yêuătôătơmălyăl aăchonănhaăcungă cơpăluônălaăyêuătôăđongăvaiătroăquanătr ngăquyêtăđinh .ăH năn a,ăngơnăhƠngălƠăl nhăv cămƠă ho tăđ ngăch ăy uăd aăvƠoăuyătínăvƠăni mătin.ăM cădùăm tăs ăkháchăhƠngăchoăr ng,ăsápă nh p,ămuaăl iăs ăt oăraăm tăNHTMăv iădi năm oăm iăh n,ăanătoƠnăvƠălƠnhăm nhăh nănh ă s ăgia t ngăv ăquyămô,ănơngăcaoăch tăl ngăph căv ăvƠăđápă ngănhuăc uăc aăkháchăhƠngă m tăcáchăt tănh t,ănh ngăc ngăcóăkhôngăítăkháchhƠngăchoăr ngăsauăkhiăsápănh păs ăcóăs ă thayăđ iătrongăchínhăsáchăđƣiăng ăkháchăhƠngăhayăhoƠiănghiăv ăhi uăqu ăho tăđ ngăngơnă

hàngăsauăsápănh p.ă i uănƠyăcóăth ăd năđ năs ăs tăgi măs ăl ngăc aăc ăkháchăhƠngăhi nă h uăvƠăkháchăhƠngăti măn ng.ă

c. B t n v nhân s , mâu thu n v v n hoá

- S ăxáoătr năv ănhơnăs ,ăs ăkhácăbi tăv ăv năhóaăcôngătyăvƠămơuăthu năv ăm cătiêu,ăt mă nhìnăc aăcácăLƣnhăđ oăc ngălƠănh ngăc nătr ătrongăgiaoăd chăsápănh păvƠămuaăl i.ă

- NgoƠiăra,ăngu nănhơnăl căcóăch tăl ngălƠătƠiăs năquỦăgiáăc aăngơnăhƠngăvƠăcácănhƠă qu nătr ăcôngăty.ăNh ngănh ngăxáoătr năvƠănh ngăb tă nătrongăb năthơnăđ iăng ănhơnăs ă

tr c,ătrong vƠăsauăkhiăsápănh păs ă nhăh ngăkhôngănh ăt iămôiătr ngălƠmăvi c,ăhi uă qu ăho tăđ ngăkinhădoanhăc aăcácăngơnăhƠng.ă

2.5.2.2 i v i n n kinh t

- N u nh không có s ăqu n lý ch t ch t phía c quan qu n lý th ătr ng thì đ c

quy n là m t h u qu không th tránh kh i.ăV lý thuy t, m tăngân hàng ho c nhóm ngân hàng (hay doanh nghi p) n m t 25% th ph n tr ălên đã có th ăcó nh ng hành vi mang tính đ c quy năđ i v iătoƠnăth tr ng nh : t ng lãi su t cho vay, áp d ng cácălo i

phí d chv quá cao...

- Sau khi sáp nh p, ngân hàng m i có th s tái c u trúc l i b ph n nhân s c a h , tinh g n b máy làm cho nhi u ng i lao đ ng b m t vi c, gây nh h ngăđ n

đ i s ngăc a công nhân và mangăl iăkhóăkh n cho n năkinhăt .

- iăv iăm tăth ngăv ăM&Aăth tăb i,ăđ c bi tlƠătrongăl nhăv cătƠiăchínhăậ ngân hàng

thìăs ăgơyătácăđ ngă nhăh ngădơyăchuy năđ năh ăth ngătƠiăchínhăậngơnăhƠngătrongăn că nóiăriêngăvƠăgơyăhi uăqu ătiêuăc căchoăn năkinhăt ănóiăchung.

2.6 ÁNHăGIÁăTH CăTR NGăM&AăNGỂNăHẨNGăT IăVI TăNAM

2.6.1 uăđi m

Nhìnăchung,ăcóăth ănóiăho tăđ ngăM&AăngơnăhƠngăt iăVi tăNamătrongănh ngăn mă quaăđƣămangăl iănh ngăthƠnhăt uănh tăđ nh:

- LƠnhăm nhăhóaăh ăth ngăngơnăhƠng:ăcác NHTM nh ăđƣăthƠnhăcôngătrongăvi căđápă ngăđ căm căv năđi uăl ăquyăđ nhătheoăNgh ăđ nhăs ă141/2006/N -CP c ngănh ăđ mă b oăt ăl ăanătoƠnăv năt iăthi uălƠă9%ătheoăQuy tăđ nhăs ă457/2005/Q -NHNN,ăgi măt ăl ă n ăx uăchoăngơnăhƠngănh ăy uăkémăsauăsápănh păc ngănh ăb oăđ măanătoƠnăchoăh ăth ngă

ngân hàng nói chung,ăắc uăcánhẰăchoăcácăNHTMănh ăy uăkémăđangătrênăb ăv căpháăs nă gi ăv ngăh ăth ngătƠiăchínhăậngơnăhƠngăVi tăNam.

- T ngăgiáătr ăngơnăhƠngăsauăM&A,ăl iăíchăkinhăt ănh ăquyămô,ăt năd ngăcôngăngh ăk ă thu tăhi năđ i,ătrìnhăđ ăqu nălỦăc aăn căngoƠi,ăti tăki măchiăphíăhƠnhăchính,ăm ăr ngă quyămôăm ngăl iăkênhăphơnăph i.

- M ăr ngăth ăph n,ănơngăcaoăn ngăl căc nhătranh,ăc ngăc ăv ăth ătrênăth ătr ngăchoă cácăngơnăhƠngăsauăsápănh p

2.6.2 H nch ă

2.6.2.1 Tình hình h th ng ngân hàng th ng m i Vi t Nam

Ngân hàng Vi t Nam phát tri n v s l ng nh ng ch t l ng ch a cao

Vi tăNamđangăn mătrongăs ăítăcácăqu căgiaăcóăt ăl ăs ăngơnăhƠng/GDPăcao.ăHƠnăQu c,ă GDPăđ tă1000ăt ăUSDăch ăcóăkho ngă20ăngơnăhƠng. Vi tăNamăcóăkho ngă100 ngân hàng,

trongăđóăGDPăđ tăg nă105,8ăt ăUSD.ăN uăsoăv ăquy mô, NHTM Vi tăNamăcònăr tănh ă bé,ănh ăNHTMCPăl nănh tăVi tăNamălƠăNHTMCPăNgo iăTh ng,ăv năđi uăl ă12.000ăt ă (0,7ăt ăUSD)ătrongăkhiăcùngăth iăđi măđó,ă ăTháiăLanălƠă3,2ăt ăUSD.ă

B ngă2.13:ăS ăl ngăcácălo iăhìnhăTCTDăt iăVi tăNamă(đ nă31/12/2012)

Lo i hình S l ng

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG SÁP NHẬP VÀ NUA LẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM.PDF (Trang 45 -45 )

×