Ngân hàng Bên mua
Th iă đi mă côngăb T ăl ă s ăh uă v n An Bình
T păđoƠnăđi năl căVi tăNam 2005 30%
T ngăcôngătyătƠiăchínhăD uăKhíă
(PVFC) 2005
T ngăcôngătyăXNKăHƠăN i 2005
PG Bank T ngăcôngătyăx ngăd uăVi tăNam 2007 40%
Kiên Long T ngăcôngătyăduăl chăSƠiăGòn 2008 10%
Lienvietbank
Côngătyăd chăv ăhƠngăkhôngăsơnăbayă TơnăS năNh t
2008
2,43%
T ngăCôngăTyăTh ngăM iăSƠiăGòn 4,57%
Côngătyătráchănhi măh uăh năHimăLan 18%
Ti năPhong
CôngătyăCPăđ uăt ăphátătri năCNTTă
FPT
2008
15%
CôngătyăthôngătinăDiăđ ngăVMS 15%
Côngătyătáiăb oăhi măVi tăNam 15%
(Ngu n: T ng h p c a C c Qu n Lý C nh tranh)
T ngăcôngătyăx ngăd uăVi tăNamă(Petrolimex)ălƠăm tătrongăhaiăc ăđôngăchi nă l căl nănh tăc aăNgơnăhƠngăTMCPăx ngăd uăPetrolimexăv iăh nă40%ăv năđi uăl ăn mă gi .ăH pătácăcùngăT ngăCôngătyăx ngăd uăVi tăNamă(Petrolimex),ăPGăBankălƠăngơnăhƠngă đ uătiênăcungăc pth ăFlexicardăđaăn ngăchoăkháchăhƠngăv iănhi uăd chăv ăti năích.
- V iăhìnhăth căh pătácăchi năl cănƠy,ăcácăcôngătyăho tăđ ngătrongăcácăl nhăv căth ngă m i,ăd chăv ,ăb tăđ ngăs n..ăcóăthêmăđi uăki năthamăgiaăvƠoăho tăđ ngăđ uăt ătƠiăchínhă nh măđaăd ngăhóaădanhăm căđ uăt .ă i uănƠyăkhôngăch ămangăl iăchoăcácăT ngăcôngăty,ă
t păđoƠnădoanhănghi pămƠăb năthơnăngơnăhƠngăc ngăcóăđ cănh ngăl iăíchăriêngăbi t.ă Ho tăđ ngăđaăl nhăv c,ăm ăr ngăquanăh ăđ iătácăchi năl căv iănhi uăcôngătyăl nămangă l iăchoăngơnăhƠng nhi uăth ăm nh,ăt năd ngăđ cănhi uăngu năl cănh măphátătri năhi uă qu ăh n.
2.2 CÁCăPH NGăTH CăM&AăNGỂNăHẨNGăPH ăBI NăT IăVI TăNAM
Nhìnăchungăhi nănayăcácăngơnăhƠngăđ uăch năph ngăth căth căhi năM&Aăd aătrênă tinhăth năt ănguy n.ăTh ngăl ngăđiăđ năsápănh p đôiăbênăcùngăcóăl i,ăkhôngăs ăd ngă hìnhăth căchƠoăth uăhayălôiăkéoăc ăđôngăb tămƣnănh măm căđíchăthônătínhăđ iăth ănh ă n căngoƠi.ăVíăd ănh ătr ngăh pătiêuăbi uăc aă3ăngơnăhƠng:ăNHTMCPăSƠiăGònă(SCB)ă ậ NHTMCPă ă Nh tă (Ficombank)ă ậ NHTMCPă Vi tă Namă Tínă Ngh a (TinNghiabank)
cùngăth ngănh tăđiăđ năvi căthƠnhăl păNHTMCPăSƠiăGònă(NgơnăhƠngăh pănh t)ăchínhă th căđiăvƠoăho tăđ ngăt ăngƠyă01/01/2012.ăHayănh ăth ngăv ămuaăl iăNHTMCPăNhƠă HƠăN iă(Habubank)ăc aăNHTMCPăSƠiăGònă ậ HƠăN iă(SHB)ă di n raătrênătinhăth năt ă
nguy nă b ngă vi că hoánă đ iă c ă ph nă vƠă ngơnă hƠngă sauă khiă sápă nh pă v nă gi ă tênă lƠă
NHTMCP Sài Gòn ậ HƠăN i.ăTr ngăh păsápănh păgi aăngơnăhƠngă iăÁăvƠoăHDBankă c ngălƠăm tăvíăd ăđi năhìnhăchoătr ngăh pănƠy.ăTheoăđó,ăngƠyă15/06/2013,ăNgơnăhƠngă iăÁăđƣăt ăch căh pă iăh iăđ ngăc ăđôngăth ngăniênăthôngăquaăBiênăb năghiănh ,ă trongăđóăcóăn iădungăngơnăhƠngă iăÁăs ăsápănh păvƠoăHDBankăvƠă100%ăc ăđôngăđƣă th ngănh tăthôngăquaăph ngăánănƠy.ăT ăl ăhoánăđ iăc ăphi uăđ căquyăđ nhălƠă1:1.ăLƣnh đ oăngơnăhƠngă iăÁăchoăbi t:ăắvi căngơnăhƠngă iăÁăsápănh păvƠoăHDBankănh măt oăraă m tăđ nhăch ătƠiăchínhăv ngăm nhăh n,ămangăl iăl iăíchăchoăc ă2ăngơnăhƠng,ăc ngănh ă th căhi năch ătr nggi măb tăs ăl ngăcácăt ăch cătínăd ngẰ. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2.3 CÁCăPH NGăPHÁPă NHăGIÁăM&AăNGỂNăHẨNGăT IăVI TăNAM
- Hi nănayăt iăVi tăNamăcóăbaăph ngăphápăđ nhăgiáădoanhănghi păchínhătrongăcácăho tă đ ngămuaăbánăvƠăsápănh p:ăph ngăphápăđ nhăgiáătheoătƠiăs nă(NAV),ăph ngăphápăđ nhă giáă theoă dòngă ti nă chi tă kh uă (DCF)ă vƠă ph ngă phápă đ nhă giáă soă sánhă t ngă quană
(Compare).
hi uăbi tăc aăcácădoanhănghi păv ăv năđ ăđ nhăgiáăcònănhi uăh năch .ăDùăcóă3ăph ngă phápăđ căđ aăraăđ ăápăd ng,ănh ngăph ngăphápănƠoăc ngăcóănh ngăkhuy tăđi mărõă
nét.ăC ăth :
N uăđ nhăgiáădoanhănghi pătheoăph ngă phápăNAVăs ăgơyă tranhăcƣiă v ăvi că đ nhăgiáătƠiăs năvôăhìnhănh ăth ngăhi u,ăb năquy n,ăbíăquy tăth ngăm i,ădanhăsáchă kháchăhƠngầăTh tăv y,ăph ngăphápănƠyăch ăd aătrênăc ăs ătínhătoánăđ năgiáătr ădoanhă
nghi pă ătr ngătháiăt nh,ăch aăh ătínhăđ năkh ăn ngăk tăh păc aăcácătƠiăs nănƠyăđ ăt oăraă kh ăn ngăsinhăl iătrongăt ngălai,ăch aătínhăđ năti măn ngăphátătri năvƠăm căđ ăăr iăroă c aădoanhănghi p.ăThêmăvƠoăđó,ă ăVi tăNamăcáchătínhătoánăgiáătr ăăl iăth ăăkinhădoanh
c aădoanhănghi păcònănhi uăh năch ăb iăvìăth iăgianăđ ătínhăl iănhu nădoanhănghi păcònă quáăng nălƠăă3ăn m,ăth tăs ăv năch aăđ ăđ ăph năánhăh tăcácăbi năđ ngăv ăgiáăc ănguyênă li uăđ uăvƠoăc ngănh ăch aăchoăth yăđ căm căđ ăphátătri năb năv ngăc aădoanhănghi p.ă
Ph ngăphápăDCFăl iăd aăvƠoăd ăbáoădòngăti năt ngălaiăc aăDoanhănghi p.ăă Nh ngăvi cătínhătoánănƠyăs ăr tăph ăthu căvƠoănh năđ nhăcáănhơnădoăd aătrênăcácăgi ăthi tă vƠăd ăbáoăv ăt ăl ăt ngătr ng,ăt ăl ăchi tăkh u.ăCó nhi u nhà phân tích b t đ uăv i vi c l y c t c hi n t i c a ngân hàng làm c s , áp d ngăt c đ t ng tr ng vào nh ng thu nh p này và tính toán hi n giá d a vào l ch s hay d báo c a các nhà phân tích. i
v i mô hình mang l i m t giá tr h p lý thì nh ng gi đ nh ph i phù h p t bên trong, v i t c đ t ng tr ng k v ng phù h p v i các d báo v c t c và đol ng r iăro.
Trongăkhiăđó,ăph ngăphápăsoăsánhăt ngăquanăl iăr tăkhóăđ aăraăgiáătr ăchínhă xácăm cădùădoanhănghi păcóăth ăt ngăđ ngăv ăquyămô,ăngƠnhầnh ngăl iăkhôngăth gi ngănhauăhoƠnătoƠn.ăă
- Th ngăvi căđ nhăgiáădoanhănghi pă ăVi tănamăhi nănayăg păph iănh ngăv năđ ăkháă khóăkh nădoăk ăv ngăc aăng iămuaăvƠăng iăbánăkhôngăt ngăthích.ăNh ngăth căt ăcóă nh ngă ắtho ă thu nẰă ng mă v ă giáă că tínhă trongă m tă giaoă d chă M&A. Giáă tr ă m tă v ă M&Aăt ngăhayăgi măph ăthu căr tănhi uăvƠoăcácătƠiăs năvôăhìnhănh ăchi năl c,ăt mă nhìn,ăđ iăng ănhơnăs ,ăth ngăhi u,ăs năph măđ căquy n,ătìnhătr ngăniêmăy tănh ngăt tă c ănh ngăy uăt ănƠyăđ uălƠănh ngăy uăt ămƠăVi tănamăđangăb ăh năch .ăDoăđó,ăch căch nă vi că đ nhă giáă doanhă nghi pă trongă m tă th ngă v ă M&Aă s ă khóă chínhă xácă dùă s ă d ngă
ph ngăphápănƠo.
- nhăgiáălƠăbƠiătoánăkhóăđ iăv iănhi uăth ngăv ăM&Aăt iăVi tăNamăhi nănay.ăDoă thi uăk ăthu t,ăkinhănghi m,ăvƠăm tăt ăch căchuyênănghi păđ ngăraăđ mănhi măvi cănƠyă khi năho tăđ ngăM&AăngơnăhƠngă ăVi tăNamăg pănhi uăr tănhi uăkhóăkh n.ăTrongăkhiă ph ngăphápăđ nhăgiáăph ăbi năhi nănayălƠăph ngăphápăđ nhăgiáăd aătrênăt ngătƠiăs năthìă vi căxácăđ nhătƠiăs năchínhăxácăc aăngơnăhƠngăg pănhi uătr ăng i.ăTƠiăs năc aăngơnăhƠngă ch ăy uăn mă ăcácăkho năchoăvayă(nh ngăkho nănƠyăl iăcóănhi uăm căđ ăr iăroăkhácă nhau).ăN uăch ăd aăvƠoăcácăs ăli uătrênăbáoăcáoătƠiăchínhăậ giáătr ăs ăsách,ăgiáătr ătƠiăs nă c aăngơnăhƠngăkhôngăđ căph năánhăchínhăxác.ă ngăth i,ăcó nh ngătƠiăs năvôăhìnhănh ă th ngăhi u,ăuyătín,ăgiáătr ăngu nănhơnăl c,ầthìăl iăcƠngăkhóăcóăth ăxácăđ nh.ăM tăkhác,ă m tăv năđ ăđangăloăng iăhi nănay,ăđóăchínhălƠăs ăthi uăminhăb chătrongăvi căbáoăcáoăcácă thôngă tină tƠiă chínhă c aă cácă NH,ă doă đóă vi că đánhă giáă b ngă ph ngă phápă nƠyă h uă nh ă khôngăph nă nhăđ căđúngăgiáătr ăngơnăhƠngăđó.ă ăcóăđ căs ăđánhăgiáăchínhăxácăv ăgiáă tr ătƠiăs năc aăngơnăhƠngătheoăgiáătr ăthìăl iăm tăkháănhi uăth iăgian,ăkinhăphíăc ngănh ă côngăs c.
- Trongăquáătrìnhăc ăph năhóaăDNNNănh ăVietcombank, Vietinbank, BIDV, công tác
đ nhăgiáăngơnăhƠngăcóăth ăđ căcoiălƠăquanătr ngănh t,ăm tănhi uăth iăgianăth căhi năvƠă k tăqu ăđ nhăgiáăluônălƠăv năđ ăđ căt tăc ăăcácănhƠăqu nălỦ,CPăngƠyă18/07/2011ăc aă Chínhăph ăv ăchuy nădoanhănghi pă100%ăv nănhƠ n căthƠnhăcôngătyăc ăăph n,ăth că hi năăThôngăt ă202/2011/BTKT-BTCăngƠyă31/12/2011ăc aăB ăTƠiăchínhăh ngăd năx ă lỦă tƠiă chínhă vƠă xácă đ nhă giáă tr ă doanhă nghi p,ă côngă v nă s ă 11712ă TC/TCDNă ngƠyă 10ă thángă11ăn mă2003ăc aăB ăTƠiăchínhăh ngăd năQuyătrìnhăc ăph năhóaăDNNN.ăS ăd ngă đ nhăgiáăngơnăhƠngăb ngăhaiăph ngăphápăch ăy uălƠăph ngăphápătƠiăs năQuaănghiênă c uăth căt ăvi căđ nhăgiáătƠiăs năngơnăhƠngăSCBălƠăh pănh tăc aăbaăngơnăhƠngăTMCPăSƠiă Gòn,ăngơnăhƠngăTMCPă ăNh tăvƠăngơnăhƠngăVi tăNamăTínăNgh a)ătrongăn mă2012,ăchoă th yăcóăm tăs ăđ căđi mănh ăgiáătr ătƠiăs năc aăt ngăngơnăhƠngăthìăl yăs ăli uăc aăt ngă kho năm cătrênăb ngăcơnăđ iăc aăcácăngơnăhƠngăc ngăg păchungăl iăv iănhauăthƠnhăb ngă cơnăđ iăchungăc aăngơnăhƠngăsauăM&A.ăTh ngănh tăvi căđ nhăgiáătƠiăs nătínăd ngăchoă vayăc aăt ngăngơnăhƠngăriêngăr ătr căđơyălƠăt ngăđ ngănhau;ăth ngănh tăk tăqu ăđ nhă
giáăl iătƠiăs năth ăch p,ăb oălƣnhăvayăv năngơnăhƠng;ăđ nhăgiáăc ăphi uăc aă3ăngơnăhƠngă t ngăđ ngănhauăv iăt ăl ă1:1theoăquyătrìnhăđ nhăgiáătƠiăs năt iăngơn hàng TMCP Sài
Gònă đ că bană hƠnhă theoă quy tă đ nhă s ă 62/2012/Q -SCB-TG ,ă ngƠyă 18/06/2012ă c aă T ngăGiámăđ căngơnăhƠng.ăTh căt ,ătrongăquáătrìnhăM&AăbaăngơnăhƠngănƠy,ăđ ăcóăđ că m tăngơnăhƠngăTMCPăSƠiăGònăt năt iăvƠăphátătri nănh ăhi nănay,ăcácăbênăliênăquan đƣă đ nhăl ngăgiáăc ăphi uăchuy năđ iăgi aăbaăngơnăhƠngănƠyătheoăt ăl ă1:1.ăTrongăđó,ăcác
b ngăt ă1ăđ nă12ă(xemăph ăl că2)ăminhăh aăătrìnhăbƠyăcácăbáoăcáoătƠiăchínhăc aăSCB,ă TNBăvƠăFCB,ăcungăc păăthôngăătinăđ uăvƠoăchoăăvi căăphơnăătíchăk tăăqu ăăho tăăđ ng kinh
doanhăătrongăănh ngăăn măăg năăđơyăăc aăăbaăăngơnăăhƠng.ăCácăch ăăs ăătƠiăăchínhăătínhăătoánăă đ căăr iăăsoăăsánhăăv iăănh ngăăt ăăs ăăchungăăc aăngƠnhăhayăc aănh ngăNHTM khácăs ă giúpănhƠăphơnăătíchăđánhăgiáătoƠnăc nhăho tăđ ngăkinhădoanhăc aă3ăngân hàng này.
- ăánăh pănh tăSCB,ăTNBăvƠăFCBăv iăph ngăánăh pănh tăălƠăbaăngơnăhàngăs ăh pă thƠnhăm tăngơnăhƠngăm iăv iătênăg iălƠăNgơnăhƠngăTMCPăSƠiăGòn(SCB);ăsauăăkhiăăh păă nh t,ăăbaăăngơnăăhƠngăăb ăăh păănh tăăs ăăch măăd tăăho tăăđ ng.ăBáoăăcáoăătƠi chính 9
thángăđ uăăn mă2011ăđƣăki măătoánăăc aăăt ngăngơnăhƠngăs ăălƠăc ăs ăchoăvi căh pănh tă cácăs ăăli uăk ătoánăvƠăchuy năgiaoătƠiăs n.ăGiáătr ăs ăsáchăc aăbaăngơnăhƠngăb ăh pănh tă s ăđ căchuy năgiaoăchoăngơnăhƠngăm iăvƠoăngƠyăh pănh tăvƠăv năđi u l ăc aăngơnăhƠngă m iăs ăb ngăt ngăv năđi uăl ăc aăbaăngơnăhƠngăb ăh pănh t. T ăl ăhoánăđ iăc ăphi uăph ă thôngăc aăbaăngơnăhƠngăb ăh pănh tăthƠnhăc ăphi uăc aăngơnăhƠngăm iălƠă1:1ă(m iăc ă phi uăph ăthôngăc aăm tăngơnăhƠngăb ăh pănh tăs ăđ căhoánăđ iăthƠnh m tăc ăphi uăc aă ngơnă hƠngă m iă theoă nguyênă t că ngangă b ngă m nhă giáă vƠă khôngă ápă d ngă chuy nă đ iăă thƠnhă ă ti n).ă V y,ă SCBă m iă s ă có 10.583.801.040.000ă ă ă đ ngă v nă đi uă l ă v iă 1.058.380.104ăc ăph n,ătrongăđóă418.479.504ăc ăph nă(chi măă39,5%ăăt ngăv năc ăph nă c aă SCBă m i)ă đ că chuy nă đ iă t ă SCBă c ,ă 339.900.600ă c ă ph nă (32,1%)ă t ă TNBă vƠă 300.000.000ăc ăph nă(28,3%)ăt ăFCBă(xemăb ngă9ă- Ph ăl că2).ăTrongăkhiăvi căh pănh tă đ căd aătrênăt ăl ăăhoánăđ iăc ăphi uă1:1,ăc ăphi uăc aăăbaăngơnăhƠngăh pănh tăđ că giaoăd chăv iăgiá khácănhauătrênăsƠnăOTC.ăGiáăc ăphi uSCBăcóăm că4.900/CPăvƠoăngayă tr căth iăđi măcôngăb ăthôngătinăh pănh t.C ăăphi uăăc aăăTNBăvƠăFCBăăthìăh uănh ă khôngăcóăgiaoăd chătr căth iăđi măh pănh t.ăTrongănh ngăthángăđ uăn mă2011,ăTNBă
đ căchƠoăbánăv i giá 7.700 đ ng/CPăvƠăFCBăv iăgiáă9.300ăđ ng/CP.
2.4 PHỂNăTệCHăHI UăQU ăHO Tă NGăM&AăNHTM T IăVI TăNAM
2.4.1 M r ng m ng l i ho t đ ng, nâng cao hi u qu công ngh
- Nhìnăchung,ăh uăh tăcácăngơnăhƠngăsauăkhiănh năđ căngu năv năđ uăt ăl năt ăcácăđ iă tácăchi nl căđ uănơngăcaoăđ căti măl cătƠiăchínhăc aămình,ăt ăđóăm ăr ngăm ngăl iă ho tăđ ngăr ngăkh pătrongăvƠăngoƠiăn c,ăthƠnhăl pănhi uăchiănhánh,ăcôngătyăconăhi uă qu ăh n.ă i năhìnhănh :ă (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
ăVi căb tătayăh pătácăv iăcácăngơnăhƠngăn căngoƠiăl nătrênăth ăgi iămangăl iă
cho NHTM CP Á Châu (ACB) nhi uăl iăth .ăIFCăđƣădƠnhăm tăngơnăkho nătr ăgiáă575.000ă USDătrongăch ngătrìnhăH ătr ăk ăthu tănh măm căđíchănơngăcaoăn ngăl căqu nătr ăđi uă hƠnhăc aăACB,ăđ căth căhi nătrongăn mă2003ăvƠă2004.ăN mă2005,ăsauăcu căkỦăk t các
h ătr ăk ăthu tătoƠnădi năv iăStandardăChatered,ăACBăkhaiătr ngăthêmă14ăchiănhánh,ă5ă phòngăgiaoăd ch,ăl năl tăraăm tăcácăCôngătyăcon,ăti păt cătungăraăth ătr ngăs năph m,ă d chăv ăm iăph căv ănhuăc uăngƠyăcƠngăcaoăc aăkháchăhƠng, kh ngăđ nhăv ătríălà ngân
hƠngăbánăl ăhƠngăđ uăt iăVi tăNam.ăV ăm ngăl iăkênhăphơnăph i,ănh mănơngăcaoăkh ă n ngăph căv ăkháchăhƠng,ăngơnăhƠngăluônăkhôngăng ngăm ăr ngăthêmăCN/PGD.ăN uă n mă2006,ătoƠnăh ăth ngăACBăcóă80ăCN/PGD.ăTuyănhiên,ăch ăsauăh nă5ăn m,ătínhăđ nă
12/2011, s ăl ngăCN/PGDăc aăngơnăhƠngănƠyălênăđ nă325ăCN/PGD,ăt ngăg pă4ăl năsoă v iăth iăđi măn mă2006,ătrênă1.800ăđ iălỦăch pănh năthanhătoánăth ăc aăTrungătơmăth ă ACBăđangăho tăđ ng,ă1003ăđ iălỦăchiătr ăc aăTrungătơmăchuy năti nănhanhăACB-Western Union. Ngoài ra,ăACBăcònăcóăđ nă4ăcôngătyătr căthu c,ă2ăcôngătyăliênăk tăvƠă1ăcôngătyă
liên doanh.
ă Th iă đi mă gi aă n mă 2011,ă Vietnamă Postă gópă v nă v iă Lienvietbankă thƠnh
Ngơnă hƠngă B uă đi nă Liên Vi t (LienVietPostBank)ă g nă 15%ă c ă ph nă c aă LienVietPostBank,ă đ aă s ă v nă đi uă l ă 6010ă t ă đ ng,ă LienVietPostBankă tr ă thƠnhă m tă trongă10ăNHTMăCPăl nănh tăt iăVi tăNam.ăNh ăđó,ăLienVietPostBankăs ătr ăthƠnhăngơnă hƠngăcóăh ăth ngăm ngăl iăr ngănh t,ăcóăm tăt iănh ngăxƣăvùngăsơu,ăvùngăxaănh tăc aă Vi tăNamăv iăh nă10.000ăđi măgiaoăd chtrênăc ăn c.
ăNHTM CP An Bình (Abbank) n mă2004ăch ăcóăv năđi uăl ăkhiêmăt nălƠă70,04ă t ăđ ngăv iă8ăđi măgiaoăd ch.ă V iăs ăh ătr ăt ăc ăđôngăchi năl cătrongăn călƠăT p
đoàn i n l c Vi t Nam (EVN), cùngăs ăchiaăs ăkinhănghi măv ămôăhìnhăqu nălỦăchuyên
nghi păc aăđ iătácăchi năl căn căngoƠi Maybank ậ ngơnăhƠngăl nănh tăMalaysia,T
ch c tài chính qu c t - IFC,ăvƠăcácăđ iătácăl năkhácănh ăT ngăcôngătyăb uăchínhăVi tă
Namă (VNPost),ă T ngă côngă tyă Vi nă thôngă Quơnă đ iă Viettel,ă Prudentialầ,ă ABBANKă đangăti n g năh năđ năm cătiêuătr ăthƠnhă m tăắngân hàng bán l thân thi nẰ,ăquaăđóă kháchăhƠngăcóăth ăd ădƠngăch năđ cănh ngăs năph măd chăv ăphùăh pănh t,ăm ăr ngă m ngăl iălênăt iă14ăđi măgiaoăd chă(2006),ă54ăđi mă(2007)ăvƠă133ăđi măgiaoăd ch,ăv nă đi uăl ălƠă4.199ăt ăđ ngătínhăt iă12/2011.
2.4.2 T ng quy mô, ti m l c tài chính
- H uăh t,ăsauăkhiăkỦăk tăh pătácăv iăcácăđ iătácătrongăvƠăngoƠiăn c,ăxétăc ăv ăquyămôă tƠiăs năvƠăv năđi uăl ăc aăcácăNHTMăVi tăNamăcóănh ngăt ngătr ngărõăr t
B ngă2.8:V năđi uăl ăc aăm tăs ăngân hàng (2005 ậ 2011)
( n v : t đ ng) N m 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Vietcombank - 11.127 - 12.099 12.101 13.233 19.698 ACB 948,32 1.100,05 2.630 6.355 7.814 9.376 9.376 Techcombank 555 1.500 2.521 3.165 5.400 6.000 8.788 Sacombank 1.250 2.089 4.449 5.116 6.700 6.700 9.179 Mbbank 450 1.045 2.000 3.400 4.400 4.400 7.300 Eximbank 700 1.212 2.800 7.220 8.800 8.800 10.560 Habubank 300 1.000 2.000 2.800 3.000 3.000 4.050 Abbank 165 1.131 2.300 2.705 3.482 3.482 4.199
(Ngu n: Website ngân hàng nhà n c Vi t Nam)
B ngă2.9:ăT ngăquyămôătƠiăs năc aăm tăs ăngơnăhƠngă(2005ăậ 2011)
N m 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Vietcombank 136.721 167.128 197.363 221.950 255.496 307.496 459.308 ACB 24.412 44.650 85.392 105.306 167.881 205.102 281.032 Techcombank 10.666 17.326 39.542 59.360 92.582 150.291 223.421 Sacombank 14.456 24.764 63.364 67.469 98.474 141.799 144.000 Mbbank 8.432 13.611 29.624 44.346 69.008 97.817 118.182 Eximbank 11.389 18.324 33.710 48.248 65.448 131.110 183.584 Habubank - 11.685 23.518 23.606 29.240 37.988 - Abbank - 11.369 17.174 13.494 26.756 38.000 -
(Ngu n: Website ngân hàng nhà n c Vi t Nam)
Ghi chú: Ô màu th hi ncó s tham gia c a các c đông chi n l c c a ngân hàng
- NhìnăvƠoăb ngă2.8,ă2.9;ătaănh năth yăs ăthayăđ iărõăr tătrongăti măl cătƠiăchínhăc aăcácă
NHTM sauăm iăth ngăv ămuaăbánăc ăph n. C ăth ,ăv ăquyămôăt ngătƠiăs n,ăv iănh ngă ngơnăhƠngăth căhi năM&Aăn mă2005ăg m : ACB, Techcombank, Sacombank, Mbbank,
Eximbank,ăquyămôăt ngătƠiăs năt ngătrungăbìnhăquaăcácăn mă ăm căl năl t:ă15%,ă33%,ă 40%,ă34%,ă38%;ăv năđi uăl ăc ngăkhôngăng ngăđ căc iăthi năv iăt căđ ătrungăbìnhăcácă n măv iăt ngăngơnăhƠng :ă28%,ă34%,ă26%,ă35%,ă32%.ăăN mă2007:ăHabubank,ăAbbankă ngayăsauăkhiăti năhƠnhăM&A,ăt căđ ăt ngăquyămôăt ngătƠiăs năt ngălênăt iă101,3%,ă50%ă l năl tăvƠoăngayătrongăn măđó,ăquyămôăv năđi uăl ăc ngăt ngăt ngă ngă ăm că100%,ă 103,3%.ăV iăcácăngơnăhƠngăEximbank,ăHabubankăvƠăAbbank,ăm iăn măth căhi năh pătácă chi năl căv iăcácăc ăđôngăt ngă ng,ăquiămôătƠiăs năc ngănh ăv năđi uăl ăc aăcácăngơnă hƠngănƠyăđ uăth yăđ căs ăt ngăđángăk .
2.4.3 T ng th ph n cho vayvà huy đ ng v n.
- iăđôiăv iăvi căm ăr ngăm ngăl i,ăt ngăth ăph năho tăđ ng,ăti măl cătƠiăchính,ăh uăh tă cácăkháchăhƠngăcóăth ăti păc năd ădƠngăđ căv iăcácăd chăv ăngơnăhƠng.ăTh ngăkêăchoă
th y,ă cácă NHTMă c ă ph nă ngƠyă cƠngă t oă đ că uă th ă trênă th ă tr ng,ă chi mă l nhă th ă tr ngăv năngƠyăcƠngăl nătrongăxuăh ngăgi măth ăph năc aăcácăNHTMănhƠăn c.ăC ă c uăth ăph năhuyăđ ngăv nătheoăđóăđƣăcóăthayăđ iăvƠăđangăti păt cădi năraăm nhăm .ă N uă nh ăn mă2007,ăTCTDănhƠăn căchi măgi ă59,5%ăthìăcu iăn mă2008,ăt ăl ănày đƣăgi mă xu ngă cònă 57,1%,ă trongă khiă kh iă TMCPă đƣă t ngă lênă 33,1%.ă Cu iă n mă 2009,ă s ă d chă chuy năcƠngărõănétăh năt ngă ngălƠă49,7%ăvƠă40,8%.ăVƠătrongăs ăkho ngă2,8ătri uăt ă đ ngă v nă huyă đ ngă t ă th ă tr ngă cu iă thángă 12/2011,ă kh iăNHTM c ă ph nă (ACB,ă (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Techcombank,ă Sacombankầ)ă đƣă chínhă th că chi mă ngôiă đ uă v iă th ă ph nă l nă nh tă lƠă 45,2%,ăt ngă10%ăsoăv iăn mă2009,ăchi măg năn aămi ngăbánhăth ăph năhuyăđ ngăv n,ă trongăkhiănhómăqu cădoanhăch ăcònăl iă43,8%.
Bi uăđ ă2.5:ăC ăc uăth ăph năhuyăđ ngăv năc aăcácăkh iăngân hàng (đ năv :ă%).
(Ngu n: Th ng kê c a Công ty ch ng khoán B o Vi t)
Bi uăđ ă2.6:ăBi uăđ ăt ngătr ngătínăd ngăkh iăNHTMăCPăquaăcácăn m.
16 22 30 29 30 27.65 37.1 0 10 20 30 40 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 N T嘘 瓜 tr逢荏ng (%)
- Ho tăđ ngăchoăvayăc aăNHTMăCPăc ngăcóăd uăhi uăt ngătr ngăđángăk .ăTínhăđ nă cu iă n mă 2011,ă 37,1%ă th ă ph nă tínă d ngă thu că v ă topă đ uă c aă cácă NHTMCPă (ACB,ă
Techcombank, Sacombank, Habubank, Abbank, Habubank ầ)ă v iă c ă c uă c ă đôngă đaă d ng,ăkháchăhƠngătruy năth ngăvƠăm tăph năngu năthuăt ăcácăho tăđ ngăngơnăhƠngăbánă l .ă ơyălƠăs ăt ngătr ngăđángăk ,ăsoăv iăn mă2005ă(16%),ă2006ă(22%),ă2007ă(30%),ă
2008 (29%), 2009 (30%) [TS.ăTr ngăQuangăThôngă2009],ăconăs ănƠyăăđ căcoiălƠăt ngă nhanhăn uăxemăxétătrongătìnhătr ngăth ătr ngătƠiăchínhăcònănhi uăb tă nătrongăn mă2011.
2.4.4 Nâng cao hi u qu ho tđ ng
- Xét trên ch tiêu kh n ng sinh l i (ROA, ROE) : Nh ăt năd ngăđ căngu năl căđ uăt ă
t ăcácăđ iătácăchi năl c,ăkinhădoanhăphátătri nătheoăchi uăsơu,ăh uăh tăcácăNHTMăđ uă đ tăđ cănh ngăhi uăqu ăho tăđ ngăkháăcao.ă
B ngă2.10:ăSoăsánhăROAăc aăcácăngân hàng (đ n v : %)
N mă 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 ACB 2,1 1,9 1,9 2,06 2,10 2,2 1,5 1,24 Southernbank 1,51 1,65 1,9 2,16 1,44 0,87 0,88 0,7 Eximbank 0 0,21 1,74 1,78 1,74 1,99 1,36 1,66 Techcombank 1,7 2,6 1,89 1,99 2,28 1,65 1,83 1,38 Sacombank 1,71 1,8 2,08 2,91 1,49 1,79 1,6 1,39 LienVietPost - - - - 6 * 4,35* 2,61* 1,95
(Ngu n: Thu nh p t báo cáo th ng niên các ngân hàng và báo cáo phân tích ngành Ngân
hàng do Công ty ch ng khoán B o Vi t th c hi n n m 2008) B ngă2.11:ăSoăsánhăROEăc aăcácăngơnăhƠngă(đ n v : %). N m 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 ACB 33,4 26,6 33,8 28,12 28,46 31,8 18,66 24,92 Southernbank 16,29 12,67 16,38 19,02 12,73 - 14,9 - Eximbank 0,00 3,07 8,66 11,22 7,43 8,65 12,13 18,71 Techcombank 31,71 45,19 26,76 22,98 25,87 19 24,8 28,87
Sacombank 18,78 16,47 17,41 25,64 13,14 11,41 18,3 14,33
LienVietPost - - - - 12,9* 14,85* 16,7* 17
(*: S li u th ng kê t LienVietBank)
(Ngu n: Thu nh p t báo cáo th ng niên các ngân hàng và báo cáo phân tích ngành Ngân
hàng do Công ty ch ng khoán B o Vi t th c hi n n m 2008)
- T ăb ngă2.10,ă2.11;ăcóăth ănh năth y,ăhi uăqu ăho tăđ ngăc aăcácăngơnăhƠngăph năl nă đ uăchoăth yăđ tăđ căcaoăh nătrongănh ngăn măho tăđ ngămuaăc ăph n,ăgópăv năgi aă
các TCTD trong và ngoƠiăn cădi năraăsôiăn iă(2004,ă2005,ă2011).ăCácăch ătiêuăth ăhi nă kh ăn ngăsinhăl iătrênăv năch ăs ăh u/ăt ngătƠiăs nă(ROE/ROA)ăđ uă ăm căkháăcao.ăM tă s ăngơnăhƠngăv iăch ăs ăROAăkháăcao;ăVietinbank:ă1,96% (2011); Southernbank: 2,16% (2007); ACB: 1,9% (2005); Techcombank: 2,6% (2005); Sacombank: 1,89% (2005) hay
m tă s ă ngơnă hƠngă v iă ch ă s ă ROEă t ngă đ iă caoă sauă ti nă hƠnhă M&A:ă Vietcombank,ă
Vietinbank: 15,64% và 19,29% (2011); Southernbank: 19,02% (2007); Techcombank: 45,19% (2007); LienVietPost:ă 17%ầTuyă nhiên,ă cóă th ă nh nă th y,ă cácă tiêuă chíă ROA,ă ROEăđangăcóăs ăgi măsútăđ iăv iăcácăngơnăhƠngătrongănh ngăn măg năđơy,ăcóăth ăvìăm tă s ănguyênănhơnănh :
Th nh t,ăt căđ ăt ngăc aăl iănhu năch măh năt căđ ăt ngătƠiăs năc ngănh ă
v năch ăs ăh u.ă i uănƠyărõărƠng r ng,ăhi nănayăcácăNHăhuyăđ ngăđ căr tănhi uăngu nă v năl năt ăcácăđ iătácăbênăngoƠi,ălƠmăngu năv năt ngălênăvƠăho tăđ ngăqu nălỦătƠiăs năcóă ph năh năch ă ănhi uăngơnăhƠngăc ngănh ăb iăc nhăkinhăt ăgơyănhi uătr ăng iăchoăho tă đ ngăkinhădoanhăc aăNgơnăhƠng.
Th hai,ăápăl căc nhătranh,ăs ăh ătr ăv ăv năt ăcácăđ iătácăkhi năcácăngơnă
hƠngăkhôngăng ngăđ uăt ,ăm ăr ngăquyămô,ătiênăti năc ăs ăv tăch t,ăk ăthu tầ..ăVìăv y,ă l iănhu nătrongăng năh năc aăngơnăhƠngăcóăs ăt ngătr ngăch măh năsoăv iăt căđ ăt ngă c aăt ngătƠiăs n/v năch ăs ăh u. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Th ba,ăVi tăNamăch uă nhăh ngăc aăn năkinhăt ăth ăgi iăv iăkh ngăho ngă
tƠiăchínhă(2008),ăkh ngăho ngăn ăcôngă(2011)ăkhi năn năkinhăt ăqu căgiaăcóănhi uăb tă n:ăl măphátăt ngăcao,ălƣiăsu tăt ng,ăthơmăh tăcánăcơnăth ngăm iă kinhăniên,ăn ăn că
ngoƠiăt ngăcaoăkhiăt ăgiáăUSD/VNDăt ng,ăgiáăvƠngătrongăn căleoăthangầăDoăđó,ăngƠnhă ngơnăhƠngăm tăm tăc ngăph iăđ iăphóăv iănh ngăkhóăkh năt ăth cătr ngăkinhăt ,ăch uăs ă chiăph iăt ăcácăchínhăsáchăkinhăt ăv ămô,ăchínhăsáchăđi uăhƠnhălƣiăsu t,ăti năt ăc aăChínhă