1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Chi nhánh Bến Tre đến năm 2020

125 272 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 125
Dung lượng 2,24 MB

Nội dung

BăGIỄOăDCăVẨăẨOăTO TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH NGUYN PHAN DUY GII PHÁP NÂNG CAO NNG LCă CNH TRANH CAă NGÂN HÀNG NÔNG NGHIPăVẨăPHỄTăTRINăNỌNGăTHỌNă CHIăNHỄNHăBNăTREăNăNMă2020 LUN VN THC S KINH T Tp H Chí Minh ậ nmă2013 BăGIỄOăDCăVẨăẨOăTO TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH NGUYN PHAN DUY GII PHÁP NÂNG CAO NNG LCă CNH TRANH CAă NGÂN HÀNG NÔNG NGHIPăVẨăPHỄTăTRINăNỌNGăTHỌNă CHIăNHỄNHăBNăTREăNăNMă2020 Chuyên ngành : QunătrăKinhădoanh Mã s : 60340102 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: PGS. TS. HăTINăDNG Tp H Chí Minh ậ nmă2013 LIăCMăN Tôi xinăkínhăgiăliăcmănăchơnăthƠnhătiăBanăgiámăhiu,ăcácăthyăcôătrngăiăhcă KinhătăTPHCM,ăcácătăchc,ăcáănhơnăđưătruynăđtăkinăthc,ăcungăcpătƠiăliuăcnă thităcùngăviănhngăỦăkinăđóngăgópăgiúpătôiăhoƠnăthƠnhăbƠiălunăvnănƠy. căbit,ă tôi xin chơnăthƠnhăgiăliăcmănăđnăthyăHăTinăDng. VƠătôiăcngăxinăcmănăđnăttăcăcácăkháchăhƠng,ăgiaăđìnhăvƠăbnăbèăđưăgiúpăđătôiă trongăthiăgianăqua. LunăvnănƠyăchcăchnăkhôngăthătráchăkhiănhngăthiuăsót,ătôiămongănhnăđcăsă thôngăcmăvƠăỦăkinăđóngăgópăxơyădngăcaăQuỦăthyăcôăvƠăcácăbn. Trơnătrng! NguynăPhanăDuy LpăCaoăhcăKhóaă20ăậ TrngăiăhcăKinhătăTPHCM LIăCAMăOAN TôiăxinăcamăđoanăđơyălƠăcôngătrìnhănghiênăcuăcaăriêngătôi.ăCácăsăliu,ăktăquă đcătrìnhăbƠyătrongălunăvnălƠ trungăthcăvƠăchaătngăđcăaiăcôngăbătrongăbtă kăcôngătrìnhănghiênăcuănƠo. ViătăcáchălƠătácăgiăcaălunăvnănƠy,ătôiăxinăcamăđoanărngălunăvnăttănghipă nƠyăhoƠnătoƠnăkhôngăsaoăchépăliătăcácănghiênăcuătrc,ăcácăỦătngăvƠănhnăđnhă trong bài vităđuăxutăphátătăchínhăkinăbnăthơnătácăgi.ăNuăcóăsăđoăvnăvƠăsaoă chépăthìătôiăxinăhoƠnătoƠnăchuătráchănhimătrcăhiăđngăkhoaăhc. TP.HăChíăMinh,ăngƠyă08 tháng 11 nmă2013 Ngiăthcăhinălunăvn NguynăPhanăDuy MCăLC Trangăbìaăphă Liăcmănă Liăcamăđoană Mcălc Danhămcătăvitătt Danhămcăsăđă- Biuăđă- Bngăsăliu LIăMăUầ.ăầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ Trang 01 CHNGă1ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ.ăTrang 01 Că Să Lụă LUNă Vă NNGă LCă CNHă TRANHă CAă NGÂN HÀNGầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ.ăTrang 01 1.1.ăKháiănimăvănngălcăcnhătranhăầầầầầầầ ầ ầầ.ăTrangă01 1.1.1. Khái nimăvăcnhătranh.ầầầầầầầầầ ầ ầ Trang 01 1.1.2.ăLiăth cnhătranhầầầầầầầầầầầầ ầầ Trangă02 1.1.3.ăNngălcăcnhătranhầầầầầầầầầầầầ.ầ Trang 04 1.2.ăMôăhìnhă5ăápălcăcnhătranhăcaăMichaelăPorterầầ ầ ầ Trang 06 1.2.1.ăNguyăcăxơmănhpătăcácăđiăthătimănngầầầầ.ầ ăTrangă07 1.2.2.ăÁpălcăcnhătranhăcaăcácăđiăthăhinătiătrongăngƠnhầ Trang 07 1.2.3.ăÁpălcătăcác snăphmăthayăthầầầầ ầầầ ầầ.ăTrangă08 1.2.4.ăÁpălcătăphíaăkháchăhƠngầầầầầầầầầầ.ầ Trang 08 1.2.5.ăÁpăălcăcaănhƠăcungăngầầầầầầầầầầầ Trang 08 1.3.ă Cácă nhơnă tă nhă hngă đnă nngă lcă cnhă tranhă caă ngơnă hƠngă thng miầầầầầầầầ.ầầầầầầầầầầầầầầầ Trangă09 1.3.1.ăMôiătrngăvămôầầầầầầầầ ầầầ ầầ ăTrangă09 1.3.1.1. Các yuătăthucăvăkinhătầầầầầầầầầ ăTrangă09 1.3.1.2.ăCácăyuătăthucăvăchínhătrăvƠăphápălutầ ầ Trang 10 1.3.1.3.ă Cácă yuă tă thucă vă môiă trngă vnă hoá,ă xưă hiă vƠă giáoădc.ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ăTrangă10 1.3.1.4.ăCácăyuăt thucăvăcôngănghầầầầầầầầ.Trangă11 1.3.2.ăMôiătrngăviămôầầầầầầầầầầ.ầầ.ầ Trang 11 1.3.2.1.ăYuătăkháchăquanầầầầầầầầ ầầầầ. Trang 11 1.3.2.2.ăYuătăch quanầầầầầầầầầầầầầầăTrangă12 1.4.ă Cácă tiêuă chíă đánhă giáă nngă lcă cnhă tranhă caă ngơnă hƠngă thngă miầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầTrangă13 1.4.1.ăCnhătranhăvƠăuăthăcnhătranhătrongăhotăđngăkinhădoanhăcaă ngơnăhƠngăthngămiầầầầầầầầ.ầầầầầầầầầầầ ăTrangă13 1.4.1.1.ă Cnhă tranhă trongă hotă đngă kinhă doanhă caă ngơnă hƠngă thngămiầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầTrangă13 1.4.1.2.ăCácăuăthăcnhătranhătrongăhotăđngăcaăngơnăhƠngăthngă miầầầầầầầầầầầ.ầầầầầầầầầầầ ầầầầầ.Trangă14 1.4.2.ăCácătiêuăchíăđánhăgiáănngălcăcnhătranhăcaăngơnăhƠngăthngă miăầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ Trang 16 1.4.2.1. NngălcătƠiăchínhầầầầầầầầầầầầ ăTrangă16 1.4.2.2.ăNngălcăhotăđngầầầầầầầầầầầ Trang 18 1.4.2.3.ăNngălcăqunătrăđiuăhƠnhầầầầầầầầầ.ăTrangă19 1.4.2.4.ăNngălcăcôngănghăthôngătinầầầầầầầầ ăTrangă20 1.4.2.5. McăđăhƠiălòng caăkháchăhƠngăđiăvi snăphm dchăv do ngân hàng cung cpầầ.ầầầầầầầầầầầầầầầ.ầ ầ ăTrangă20 KTăLUNăCHNGă1 ầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ăTrangă22 CHNGă2ầầầầầầầầầầầ ầầầầầầầầầầầầầTrangă23 THCă TRNGă NNGă LCă CNHă TRANHă CAă NGÂNă HÀNGă NÔNG NGHIPăVÀăăCHIăNHÁNHăBNăTREầầầầầầầầầầầầầ. Trang 23 2.1. TngăquanăvăNgơnăHƠngăNôngăNghipăvƠăPhátăTrinăăNôngăThônăăChiă nhánhăBnăTreă(AgribankăBnăTre)ầầầầầầầầầầầ Trang 23 2.1.1. LchăsăhìnhăthƠnhầầầầầầầầầầ.ầầầầ Trang 23 2.1.2. Mtăsăsnăphmăchăyuầầầầầầ.ầầầầầ Trang 24 2.1.3. Mtăsăktăquăđtăđcầầầầầầầ.ầầầầ Trang 24 2.1.3.1.ăThƠnhătíchăvƠăsăghiănhnầầầầầầầầầ Trang 24 2.1.3.2.ăánhăgiáăcaăxưăhi,ăcácăđnhăchătƠiăchínhầầ Trang 25 2.1.3.3. Thcă trngă vă snă phmă dchă v caă Agribankăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă BnăTreầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ Trangă25 2.2.ăPhơnătíchăthcătrngăvănngălcăcnhătranhăcaăNgơnăhƠngăNôngănghipă vƠăPhátătrinăNôngăthônăChiănhánhăBnăTreă(AgribankăBnăTre)ầ.ầ ầTrangă27 2.2.1. NngălcătƠiăchínhầầầ ầầầầầầ ầầầ Trang 27 2.2.1.1. Tình hình tài chínhầầầầầầầ.ầầầầầ Trangă27 2.2.1.2. Khănngăsinhăliầầầầầầầ.ầầầầầầ.ăTrangă28 2.2.1.3. Hăsăsinhăliầầầầầầầầầầ ầ.ầ.ầ ăTrangă28 2.2.2.ăNngălcăhotăđngầầầầầầầầầầ.ầầ ầ ăTrangă29 2.2.2.1.ăVnăhuyăđngăầầầầầầầầầ.ầầ.ầầầ.Trangă29 2.2.2.2. NngălcătínădngăvƠăđuătầầầầầầ.ầ Trang 33 2.2.2.3 Khă nngă thanhă khonă vƠă nngă lcă phòngă nga riăro ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ Trangă38 2.2.2.4. MngăliăhotăđngăvƠăhăthngăkênhăphơnăphi ăTrangă39 2.2.3. NngălcăqunătrăđiuăhƠnhầầầầầầầầầầ ăTrangă40 2.2.3.1. Văbămáyătăchcầ ăầầầầầầầ.ầầầ Trang 40 2.2.3.2.Thcătrngăcôngătácăqunătrăngunănhơnălc ầầ Trang 42 2.2.4. Nngălcăcôngănghăthôngătin.ầầầầầầầầầ Trang 44 2.2.5. Mc đ hài lòng ca khách hàng đi vi sn phm - dch v do AgribankăBnăTreăcungăcp ầầầầầầầầầầầầầầầầ ăTrangă45 2.2.5.1. Kt qu phân tích h s tin cyăCronbach’săAlphaầTrangă46 2.2.5.2. KtăquăphơnătíchănhơnătăkhámăpháăEFA Trang 49 2.2.5.3. H s hi quy chun hóa Trang 52 2.3.ăánhăgiáăuăđim,ăhnăchăcaăAgribankăBnăTreătrong hăthngăNHTMă tnhăBnăTreầầầầầầầầầ.ầầầầầầầầầầầầầầ Trang 52 2.3.1.ăuăđimầầầầầầầầầầầầầầầầầ Trangă53 2.3.2.ăăHnăchầầầầầầầầầầầầầầầầầ Trangă54 2.3.3.NngălcălõiăvƠăvăthăcaăAgribankăBnăTre Trangă56 KTăLUNăCHNGă2ầầầầầầầầầầầầầầầầầ Trang 58 CHNGă3ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ.ăTrangă59 GIIă PHÁPă NÂNGă CAOă NNGă LCă CNHă TRANHă NGÂNă HÀNGăăăăăăăăăăăă NỌNGăNGHIPăVÀăPTNTăCHIăNHÁNHăBNăTRE N NMă2020ầTrangă59 3.1.Mcătiêu,ăđnhăhngănơngăcaoănngălcăcnhătranh caăNgân hàng Nông nghipăvƠăPhátătrinăNôngăthônăchiănhánhăBnăTreăđnănmă2020ầầ Trang 59 3.1.1.ăMcătiêuătngăquátầầ ầầầầầầầầầầầ Trang 59 3.1.2.ăMcătiêu căthăđnhăăhngănơngăcaoănngălcăcnhătranhăcaă Ngơnă HƠngă Nôngă nghipă vƠă Phátă trină Nông thônă chiă nhánhă Bnă Treă đn 2020ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ Trang 59 3.2. Cácă giiă phápă nơngă caoă nngă lcă cnhă tranhă caă Ngơnă hƠngă Nôngă nghipăvƠăăPhátătrinăNôngăthônăchiănhánhăBnăTreầầầầầ ầ ầ ăTrangă60 3.2.1. GiiăphápănơngăcaoănngălcătƠiăchínhầầầầ ầ.ầ ăTrangă60 3.2.2.ă Giiă phápă nơngă caoă nngă lcă hotă đngă caă Ngơnă hƠngă Nôngă nghipăvƠăPhátătrinăNôngăthônăchiănhánhăBnăTreăầầầầầầ ầ Trangă61 3.2.2.1.ăGiiăphápăvăhuyăđngăvnầầầầầầ ầầầ.Trangă61 3.2.2.2. GiiăphápănơngăcaoănngălcătínădngăvƠăđuăt ầ.ăTrangă65 3.2.2.3. Khă nngă thanhă khonă vƠă nngă lcă phòngă nga ri roầầầầầầầầầầầầầầầầ Trang 67 3.2.2.4.ă Mă rngă vƠă nơngă caoă hiuă quă mngă liă hotă đngầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầầ ăTrangă68 3.2.3. Giiă phápă phátă trină vƠă nơngă caoă chtă lngă ngună nhơnă lcầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ăTrangă69 3.2.4.ăHinăđiăhóaăcôngănghăngơnăhƠngầầầầ.ầầ ầ ăTrangă70 3.2.5.ăNơngăcaoămcăđăhƠiălòngăcaăkháchăhƠngăđiăviăsn phmădchă vădoăAgribankăBnăTreăcungăcpầầầầầầầầầầ ầầầ.ầ ăTrangă71 3.2.5.1.ă Nơngă caoă khă nngă đápă ngă cácă nhuă cuă caă kháchă hƠngầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ Trang 71 3.2.5.2. Nơngă caoă nngă lcă đmă boă cungă cpă snă phmă dchă v có chtălngăầầầ.ầầ ầầầầầầầầầầầầầầ.ầ Trang 72 3.2.5.3.Nơngăcaoăphngătinăvtăchtăhuăhình. ầầầ.ầTrang 73 3.3.ă Nhómăgiiă phápă hă trănơngă caoă nngă lcăcnhă tranhăcaă NgơnăhƠngă NôngănghipăvƠăPhátătrinănôngăthônăchiănhánhăBnăTreầầầầầầầTrang 74 3.3.1. Các giiăphápăphátătrinăsnăphmădchăvầầầầầ Trangă74 3.3.2. Xơyădngăvnăhóaăkinhădoanhăcaădoanhănghip ầầ Trang 76 3.4.ăMtăsăkinănghăầầầ ầầầầầầầầầầ ầầầầTrangă77 3.4.1.ăiăviăcácăcpăthmăquynăcaăNhƠăncầầầầầ Trangă77 3.4.1.1.ăăiăviăchínhăsáchăcaăNhƠăNcầầầầầầầTrangă77 3.4.1.2.ăNgơnăhƠngăNhƠăncăVităNamầầầầầầ ầ Trangă78 3.4.1.3.ă Ngơnă hƠngă NhƠă ncă Vită Namă ậ Chiă nhánhă tnhăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă BnăTre Trang 78 3.4.2.ă iă viă Ngơnă hƠngă Nôngă nghipă vƠă Phátă trină Nôngă thônă VităNamầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ.ầầ Trangă78 KTăLUNăCHNGă3ầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầ.Trangă79 PHNăKTăLUNầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầ Trangă80 DanhămcătƠiăliuăthamăkho Phălc DANHăMCăCHăVITăTT AGRIBANK BT NgơnăhƠngăNôngănghipăvƠăPhátătrinăNôngăthônăVităNamăậ ChiănhánhăBnăTre APEC DinăđƠnăhpătácăkinhătăChơuăÁăậ TháiăBìnhăDng ASEAN HipăhiăcácăqucăgiaăôngăNamăÁ ASEM DinăđƠnăhp tác Á-Âu CNTT Côngănghăthôngătin CSTT Chínhăsáchătinăt DNNN DoanhănghipănhƠănc BIDV BT NgơnăhƠngăTMCPăuătăvƠăPhátătrinăVităNamăậ CNăBnă GDP Tngăsnăphmătrongănc IAS VinănghiênăcuăChơuăÁ IPCAS HăthngăthanhătoánăvƠăkătoánăkhách hàng AccountingăSystem”:ăDăánăhinăđiăhoáăhăthngăthanhă toánăvƠăkătoánăkháchăhƠng KCN, KCX Khuăcôngănghip,ăKhuăchăxut NH Ngân hàng NHNN NgơnăhƠngănhƠănc NHNNg NgơnăhƠngăncăngoƠi NHTM NgơnăhƠngăthngămi MHB BT Ngân hàng TMCP Phát trinănhƠăngăbngăSôngăCuăLong- ChiănhánhăBnăTre OCED TăchcăhpătácăvƠăphátătrinăkinhăt ROA TălăliănhunătrênătngătƠiăsn ROE Tălăliănhunătrênăvnătăcó TCKT Tăchcăkinhăt TCTD TăchcăTínădng TMCP Thngămiăcăphn TMNN ThngămiănhƠănc TMQD Thngămiăqucădoanh TTQT Thanhătoánăqucăt SACOMBANK BT Ngân hàng TMCP SƠiăGònăThngăTínăậ ChiănhánhăBnăTre TW Trungăng USD năvătinătăcaăM VIETINBANK BT Ngân hàng TMCP Côngă thngă Vită Namă ậ Chiă nhánhă Bnă VN ngăVităNam WTO TăchcăThngămiăthăgii XNK Xutănhpăkhu [...]... 19 - Theo Lý Th khác và Oanh, 2005 ) , 2006 NXB La ) 2006 ) 20 tranh trong ng (3) Á ( 21 Theo Michael Porter, có 6 ngu 22 n giá hay 23 NHTM hàng : 24 ài 1.3.1.2 Cá 25 , , Các NH 26 , , quan - p 27 - 28 - - 29 nh càng nâng cao 30 kên - - - o 31 - - ngân hàng - thanh toán - 32 - - - 33 - n 34 l thông qua các tiêu 1.4.2.5 35 (1985 s (1) Tí - - - - 36 - - khách hàng: - - - ngân hàng ...- - n Tre àng ên môn Test Total Variance Explained) Tình hình huy 4 5 2012 12 n h 13 n n kinh ng hóa m tr ng lý ng l c nh tranh NHTM trong - ng Nông - - - 2012 - - 228 khách 14 - 15 1 nhà kinh doanh Bách Khoa,1995 : Sách 2002 : NXB Giao Thông P Samuel, 2000 ) 16 1999 Tranh Cô mình ) 17 Theo tài - 2006 2006, Th Thá tranh , 1998, ) 18 Công N 1999 - Michael E porter, 1996 Tranh ) n 2003 . Phơnătích,ăđánhăgiáăthcătrngănngălcăcnh tranh caăNgơnăhƠng Nông NghipăvƠ Phát trin Nông thôn chi nhánh Bn Tre. - ăxutăcácăgii pháp đănơng cao nngălcăcnh tranh caăNgơnăhƠngă Nông nghipăvƠ Phát trin Nông thôn chi nhánh Bn Tre. . HÀNGăăăăăăăăăăăă NỌNGăNGHIPăVÀăPTNT CHI NHÁNHăBN TRE N NM 2020 Trangă59 3.1.Mcătiêu,ăđnhăhngănơng cao nngălcăcnh tranh ca Ngân hàng Nông nghipăvƠ Phát trin Nông thôn chi nhánh Bn Tre đnănm 2020 ầ Trang. CNHă TRANH CAă NGÂNă HÀNGă NÔNG NGHIPăVÀă CHI NHÁNHăBN TRE ầầầầầầầầầầầầ. Trang 23 2.1. TngăquanăvăNgơnăHƠng Nông NghipăvƠ Phát Trină Nông Thôn Chi nhánh Bn Tre (AgribankăBn Tre) ầầầầầầầầầầầ

Ngày đăng: 08/08/2015, 12:16

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN