Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 125 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
125
Dung lượng
1,07 MB
Nội dung
B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM TRNH ANH THCH NGHIÊN CU CÁC NHÂN T NH HNG N Ý NH MUA SN PHM DU LCH SINH THÁI CA KHÁCH HÀNG TI KHU DU LCH SINH THÁI NAM CÁT TIÊN TNH NG NAI LUN VN THC S KINH T TP. H Chí Minh – Nm 2015 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM TRNH ANH THCH NGHIÊN CU CÁC NHÂN T NH HNG N Ý NH MUA SN PHM DU LCH SINH THÁI CA KHÁCH HÀNG TI KHU DU LCH SINH THÁI NAM CÁT TIÊN TNH NG NAI Chuyên ngành: Kinh doanh Thng mi Mã s: 60340121 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: TS. NGUYN VN SN TP. H Chí Minh – Nm 2015 LI CAM OAN Tôi xin cam oan lun vn “Nghiên cu các nhân t nh hng n ý nh mua sn phm du lch sinh thái ca khách hàng ti khu du lch sinh thái Nam Cát Tiên, tnh ng Nai” là công trình nghiên cu ca cá nhân tôi, các s liu thu thp c và kt qu nghiên cu trình bày trong lun vn này là trung thc, ng thi tôi cng nhn c rt nhiu góp ý ca TS. Nguyn Vn Sn hoàn thành lun vn. Tôi xin hoàn toàn chu trách nhiu v ni dung ca lun vn này. Thành ph H Chí Minh, nm 2015 Ngi thc hin lun vn Trnh Anh Thch MC LC PH BÌA LI CAM OAN MC LC DANH MC CÁC T VIT TT DANH MC CÁC BNG BIU DANH MC CÁC HÌNH V DANH MC CÁC PH LC CH!∀NG 1: T#NG QUAN NGHIÊN C∃U % TÀI 1 1.1 Lý do ch&n tài 1 1.2 M∋c tiêu nghiên cu 2 1.3 i tng và phm vi nghiên cu 3 1.3.1 i tng nghiên cu 3 1.3.2 Phm vi nghiên cu 3 1.4 Phng pháp nghiên cu 3 1.5 T(ng quan nghiên cu có liên quan n tài 4 1.7 Kt cu tài 6 CH!∀NG 2: C∀ S) KHOA H∗C VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN C∃U 7 2.1 T(ng quan v du lch sinh thái 7 2.1.1 +c im sn ph,m du lch sinh thái 7 2.1.2 T(ng quan iu kin t nhiên kinh t xã hi ca Vn Quc gia Cát Tiên 8 2.2 C s− lý lun v hành vi khách hàng 10 2.2.1 Khái nim v hành vi khách hàng 10 2.2.2 Các nhân t nh h−ng n hành vi khách hàng 10 2.2.3 Các mô hình lý thuyt v hành vi khách hàng 14 2.3 Các mô hình nghiên cu tr.c v ý nh mua sn ph,m du lch sinh thái 17 2.3.1 Các mô hình nghiên cu tr.c v ý nh mua sn ph,m du lch sinh thái 17 2.3.2 Tóm t/t các nhân t nh h−ng n ý nh mua sn ph,m du lch sinh thái 24 2.4 Mô hình nghiên cu và các gi thit nghiên cu 26 2.4.1 Mô hình nghiên cu 26 2.4.2 Các gi thuyt nghiên cu 27 CH!∀NG 3: THIT K NGHIÊN C∃U 32 3.1 Quy trình nghiên cu 32 3.2 Thit k nghiên cu nh tính 33 3.2.1 Xây dng thang o nháp 33 3.3 Thit k nghiên cu nh lng 43 3.3.1 Thit k m0u 43 3.3.2 Phng pháp ch&n m0u 43 3.3.3 Thit k bng câu h1i và thang o 43 3.3.4 Phng pháp phân tích d2 liu 44 CH!∀NG 4: KT QU NGHIÊN C∃U 47 4.1 Thông tin m0u nghiên cu 47 4.2 ánh giá tin cy ca thang o thông qua h s Cronbach’s Alpha 48 4.3 Phân tích nhân t khám phá (EFA: Exploratory Factor Analysis) 50 4.3.1 Phân tích nhân t khám phá (EFA) i v.i các nhân t nh h−ng n ý nh mua ca khách hàng 51 4.3.2 Phân tích nhân t khám phá (EFA) i v.i thang o ý nh mua 58 4.3.3 iu ch3nh mô hình nghiên cu sau phân tích nhân t khám phá (EFA) 58 4.4 Phân tích tng quan 61 4.5 Kt qu phân tích hi quy 61 4.6 Phân tích nh h−ng ca các bin nh tính n ý nh mua ca khách hàng 64 4.6.1 Phân tích tác ng ca bin gi.i tính 64 4.6.2 Phân tích tác ng ca bin nhóm tu(i 65 4.6.3 Phân tích tác ng ca bin trình h&c vn 66 4.6.4 Phân tích tác ng ca bin ngh nghip 66 4.6.5 Phân tích tác ng ca bin thu nhp 66 4.6.6 Phân tích tác ng ca bin tình trng hôn nhân 67 CH!∀NG 5: KT LU4N VÀ % XU5T ∃NG DNG 68 5.1 Kt lun 68 5.2 xut ng d∋ng kt qu nghiên cu 71 5.2.1 Nhóm xut v an toàn và an ninh. 71 5.2.2 Nhóm xut nâng cao ý thc tng tác xã hi ca du khách. 71 5.2.3 Nhóm xut làm tng cht lng chng trình du lch 72 5.2.4 Nhóm xut vic nâng cao kh nng qun lý 72 5.2.5 Nhóm xut v thun tin tip cn 73 5.2.6 Nhóm xut vic nâng cp c s− h t6ng 73 5.2.7 Nhóm xut v xây dng ngun nhân lc chuyên nghip. 74 5.2.8 Nhóm xut chi phí hp lý 74 5.2.9 Nhóm xut xây dng môi trng du lch vn hóa a phng 75 5.3 Hn ch ca tài và h.ng nghiên cu tip theo 76 TÀI LI7U THAM KHO PH LC DANH MC CÁC T VIT T T SPSS: Statistical Package for the Social Sciences – Ph6n mm SPSS (Thng kê cho khoa h&c xã hi) EFA: Exploratory Factor Analysis – Phân tích nhân t khám phá KMO: H s Kaiser – Mayer – Olkin Sig.: Observed significance level – Mc ý ngh8a quan sát VIF: Variance inflation factor – H s phóng i phng sai ANOVA: Analysis of Variance – Phân tích phng sai T-test: Independent – Sample T-Test – Kim nh gi thuyt v s cân b9ng nhau gi2a hai trung bình m0u trong trng hp m0u c lp DANH MC CÁC BNG BI!U Bng 2.1: Bng yu t xp hng du lch sinh thái ( Fennell, 1999) 20 Bng 2.2: Tóm t/t các nhân t nh h−ng n ý nh mua sn ph,m du lch sinh thái 24 Bng 3.1: Thang o nháp nhân t Chi phí 33 Bng 3.2: Thang o nháp nhân t C s− h t6ng 33 Bng 3.3: Thang o nháp nhân t An toàn & an ninh 34 Bng 3.4: Thang o nháp nhân t Vn hóa a phng 35 Bng 3.5: Thang o nháp nhân t Thun tin tip cn 35 Bng 3.6: Thang o nháp nhân t Cht lng chng trình du lch 36 Bng 3.7: Thang o nháp nhân t Tính chuyên nghip cùa nhân viên 37 Bng 3.8: Thang o nháp nhân t Tng tác xã hi 37 Bng 3.9: Thang o nháp nhân t Kh nng qun lý 38 Bng 3.10: Thang o nháp v Ý nh mua sn ph,m du lch sinh thái 38 Bng 3.11: Thang o chính thc nhân t Chi phí 39 Bng 3.12: Thang o chính thc nhân t C s− h t6ng 39 Bng 3.13: Thang o chính thc nhân t An toàn & an ninh 40 Bng 3.14: Thang o chính thc nhân t Vn hóa a phng 40 Bng 3.15: Thang o chính thc nhân t Thun tin tip cn 40 Bng 3.16: Thang o chính thc nhân t Cht lng chng trình du lch 41 Bng 3.17: Thang o chính thc nhân t Tính chuyên nghip ca nhân viên 41 Bng 3.18: Thang o chính thc nhân t Tng tác xã hi 41 Bng 3.19: Thang o chính thc nhân t Kh nng qun lý 42 Bng 3.20: Thang o chính thc Ý nh mua sn ph,m du lch 42 Bng 4.1: T(ng hp s liu thng kê mô t m0u 47 Bng 4.2: Cronbach’s alpha ca các nhân t nh h−ng n ý nh mua sn ph,m du lch sinh thái ca khách hàng 48 Bng 4.3: Kt qu EFA ca các nhân t nhn thc li ích nh h.ng n ý nh mua ca khách hàng l6n 1 51 Bng 4.4: Kt qu EFA i v.i các nhân t nh h−ng n ý nh mua l6n 2 55 Bng 4.5: Kt qu EFA i v.i thang o ý nh mua ca khách hàng 58 Bng 4.6: Bng kt qu phân tích tng quan Pearson 61 Bng 4.7: Kt qu phân tích hi quy 61 Bng 4.8: Phân tích Anova v.i bin gi.i tính 65 Bng 4.9: Phân tích Anova v.i bin nhóm tu(i 65 Bng 4.10: Phân tích Anova v.i bin trình h&c vn 66 Bng 4.11: Phân tích Anova v.i bin ngh nghip 66 Bng 4.12: Phân tích Anova v.i bin thu nhp 66 Bng 4.13: Phân tích Anova v.i bin tình trng hôn nhân 67 DANH MC CÁC HÌNH V∀ Hình 2.1: Các yu t nh h−ng n hành vi tiêu dùng (Philip Kotler, 2003) 11 Hình 2.2 Thuyt hành ng hp lý TRA(Ajzen và Fishbein, 1975) 14 Hình 2.3 Thuyt hành vi d nh TPB (Mathieson, 1991) 15 Hình 2.4: Thái và quá trình ra quyt nh Travel (Moutinho, 1993) 16 Hình 2.5: Hành vi sinh thái nh là mt chc nng ca thái môi trng (Kaiser, Ranney, Harting & Bowler, 1999) 17 Hình 2.6: Mô hình du lch sinh thái theo gi thit thu nhp thay th ( Tazim Jamal, Marcos Borges and Amanda Stronza, 2006) 20 Hình 2.7: Mô hình phát trin du lch sinh thái bn v2ng (Tugba Kiper, 2013) 22 Hình 2.8: Mô hình S hài lòng du khách − khu du lch sinh thái Kerala, India ( D. Rajasenan, Varghese Manaloor, Bijith George Abraham, 2012) 23 Hình 2.9 Mô hình giá tr cm nhn n ý nh mua sn ph,m du lch( Tr6n Th Ng&c Bích, 2013) 24 Hình 2.10 Mô hình nghiên cu ngh 27 Hình 3.1: Quy trình nghiên cu 32 [...]... 2.3 Các mô hình nghiên c u tr c v ý nh mua sn ph,m du lch sinh thái 17 2.3.1 Các mô hình nghiên c u tr c v ý nh mua sn ph,m du lch sinh thái 17 2.3.2 Tóm t/t các nhân t nh h −ng n ý nh mua sn ph,m du lch sinh thái 24 2.4 Mô hình nghiên c u và các gi thi t nghiên c u 26 2.4.1 Mô hình nghiên c u 26 2.4.2 Các gi thuy t nghiên c u 27 CH!∀NG 3: THIT K NGHIÊN... v s a dng sinh thái c a Vi t Nam hp d0n du lch − nhiu +c tr ng sinh thái Các +c tr ng ó cng c th hi n rt rõ r t − khu du lch sinh thái v n qu c gia Nam Cát Tiên T( ch c du lch th gi.i (WTO) cng xác nh: du lch sinh thái v n qu c gia Nam Cát Tiên là mt trong m i im du lch n(i ti ng th gi.i S u ãi c a môi tr ng thiên nhiên, nn v n hóa c áo c a các dân tc và cuc s ng sinh hot bình... phú, sinh ng c a các dân tc thu s ã to nên s c hp d0n +c bi t cho loi hình du lch sinh thái − ni này i v.i khách du lch c trong và ngoài n c Bên cnh thành công là thu hút c l ng du khách n c ngoài và du khách trong n c n v.i du lch sinh thái Nam Cát Tiên, thì cng v0n còn ny sinh nh2ng vn mà nhà qun lý khu du lch sinh thái Nam Cát Tiên c6n quan tâm và nh h ng nh : - Nhà qun lý ch... chính th c Ý nh mua sn ph,m du lch 42 Bng 4.1: T(ng h p s li u th ng kê mô t m0u 47 Bng 4.2: Cronbach’s alpha c a các nhân t nh h −ng n ý nh mua sn ph,m du lch sinh thái c a khách hàng 48 Bng 4.3: K t qu EFA c a các nhân t nh n th c l i ích nh h ng n ý nh mua c a khách hàng l6n 1 51 Bng 4.4: K t qu EFA i v.i các nhân t nh h −ng n ý nh mua l6n 2... trong lành Du lch sinh thái không ch3 mang li l i ích v kinh t mà du lch sinh thái còn có t6m quan tr&ng trong vi c bo t
n môi tr ng t nhiên và nâng cao các giá tr v n hóa bn a c a các dân tc, phát trin kinh t xã hi c a qu c gia Nh n th c c t6m quan tr&ng do du lch sinh thái mang li nên Liên Hi p Qu c ã quy t nh ly n m 2002 làm n m Qu c t v Du Lch Sinh Thái T hào v t n c Vi t Nam v.i... VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN C∃U 7 2.1 T(ng quan v du lch sinh thái 7 2.1.1 +c im sn ph,m du lch sinh thái 7 2.1.2 T(ng quan iu ki n t nhiên kinh t xã hi c a V n Qu c gia Cát Tiên 8 2.2 C s− lý lu n v hành vi khách hàng 10 2.2.1 Khái ni m v hành vi khách hàng 10 2.2.2 Các nhân t nh h −ng n hành vi khách hàng 10 2.2.3 Các mô hình lý thuy t v... t/t các nhân t nh h −ng n ý nh mua sn ph,m du lch sinh thái 24 Bng 3.1: Thang o nháp nhân t Chi phí 33 Bng 3.2: Thang o nháp nhân t C s− h t6ng 33 Bng 3.3: Thang o nháp nhân t An toàn & an ninh 34 Bng 3.4: Thang o nháp nhân t V n hóa a ph ng 35 Bng 3.5: Thang o nháp nhân t Thu n ti n ti p c n 35 Bng 3.6: Thang o nháp nhân t Cht l ng ch ng trình du. .. nhiên phong phú c phân b hài hòa, h p lý gi2a các min, các khu vc là tim n ng l.n c a i s ng kinh t xã hi vào trào l u và nhu c6u trên th gi.i ) n c ta hi n nay, du lch sinh thái ang là mt l8nh vc m.i và phát trin mnh m; nh9m áp ng nhu c6u ngày càng cao c a du khách Các khu bo t
n thiên nhiên, khu du lch sinh thái ra i Du khách n c ngoài tìm n Vi t Nam nh9m tìm n v.i thiên nhiên, cây c1... hình du lch sinh thái theo gi thi t thu nh p thay th ( Tazim Jamal, Marcos Borges and Amanda Stronza, 2006) 20 Hình 2.7: Mô hình phát trin du lch sinh thái bn v2ng (Tugba Kiper, 2013) 22 Hình 2.8: Mô hình S hài lòng du khách − khu du lch sinh thái Kerala, India ( D Rajasenan, Varghese Manaloor, Bijith George Abraham, 2012) 23 Hình 2.9 Mô hình giá tr cm nh n n ý nh mua sn ph,m du. .. Thang o nháp nhân t Tính chuyên nghi p cùa nhân viên 37 Bng 3.8: Thang o nháp nhân t T ng tác xã hi 37 Bng 3.9: Thang o nháp nhân t Kh n ng qun lý 38 Bng 3.10: Thang o nháp v Ý nh mua sn ph,m du lch sinh thái 38 Bng 3.11: Thang o chính th c nhân t Chi phí 39 Bng 3.12: Thang o chính th c nhân t C s− h t6ng 39 Bng 3.13: Thang o chính th c nhân t An toàn . ph,m du lch sinh thái. T< ó, gi ý cho các khu du lch sinh thái Nam Cát Tiên a ra các bin pháp nh9m gia tng, khuyn khích khách du lch n tham quan khu du lch sinh thái Nam Cát Tiên. . Nghiên cu các nhân t nh hng n ý nh mua sn phm du lch sinh thái ca khách hàng ti khu du lch sinh thái Nam Cát Tiên, tnh ng Nai là công trình nghiên cu ca cá nhân tôi, các. là du lch ý thc sinh thái hay du lch có trách nhim v.i h sinh thái. nh ngh8a v du lch sinh thái ca Hip hi du lch sinh thái: Du lch sinh thái là s du hành có m∋c ích n các