ĐỒ ÁN CHUYÊN NGÀNH CÔNG NGHỆ MAY ĐỀ TÀI: TRIỂN KHAI ÁP DỤNG CỮ GÁ TRONG QUÁ TRÌNH MAY SẢN PHẨM QUẦN TÂY TẠI CÔNG TY 28

PHẦN II : TRIỂN KHAI ÁP DỤNG CỮ GÁ TRONG QUÁ TRÌNH MAY SẢN PHẨM QUẦN TÂY TẠI CÔNG TY 28 I. Giới thiệu bộ phận chuyên trách thiết kế và lựa chọn cữ gá tại Công ty 28 1. Cơ cấu nhân sự 2. Vai trò nhiệm vụ II. Giới thiệu qui trình sản xuất quần tây tại Công ty 28 III. Các loại cữ gá được sử dụng tại trong quá trình sản xuất túi xách tại Công ty 28 IV. Triển khai áp dụng cữ gá cho mã hàng quần tây tại Công ty 28 1 Phân tích sản phẩm , NPL, qui trình may – lựa chọn loại cữ gá phù hợp với qui cách may sản phẩm 2. Chuẩn bị các điều kiện cho sản xuất 3. Áp dụng thử nghiệm cữ gá trong quá trình may mẫu– so sánh kết quả trước và sau khi áp dụng cữ gá 4. Áp dụng cữ gá trong sản xuất đại trà V. Các phát sinh và hướng giải quyết trong việc triển khai áp dụng cữ gá đến năng suất và chất lượng sản phẩm may tại Công ty 28 Phần III. Kết luận – Đề nghị Phụ đính

Trang 1

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN

TP.HCM, Tháng 4 năm 2015

STTH: Nguyễn Thị Mỹ Láng GVHD: Th.S Trần Thanh Hương MSSV:12709121

Trang 2

Em chúc thầy cô, anh chị cán bộ trong công ty dồi dào sức khỏe Gặt hái được nhiều thành công hơn trong công việc.Riêng công ty ngày càng vững mạnh, phát triển và ngày càng đi lên trongthời đại kinh tế hiện nay và trong tương lai

4 Tài liệu kỹ thuật

5 Các loại cữ gá áp dụng trong sản xuất may

6 Tổ chức, quản lý quá trình sản xuất

III Giới thiệu khái quát về Công ty28

1 Lịch Sử hình thành và phát triển

2 Nhiệm vụ của các phòng ban

3 Sản phẩm chính

4 Thế mạnh của công ty

III Tầm quan trọng của việc triển khai áp dụng cữ gá đến hiệu quả của quá trình sản xuấtmay

PHẦN II : TRIỂN KHAI ÁP DỤNG CỮ GÁ TRONG QUÁ TRÌNH MAY SẢN PHẨM

QUẦN TÂY TẠI CÔNG TY 28

I Giới thiệu bộ phận chuyên trách thiết kế và lựa chọn cữ gá tại Công ty 28

1 Cơ cấu nhân sự

2 Vai trò- nhiệm vụ

Trang 3

II Giới thiệu qui trình sản xuất quần tây tại Công ty 28

III Các loại cữ gá được sử dụng tại trong quá trình sản xuất túi xách tại Công ty 28

IV Triển khai áp dụng cữ gá cho mã hàng quần tây tại Công ty 28

1 Phân tích sản phẩm , NPL, qui trình may – lựa chọn loại cữ gá phù hợp với qui cáchmay sản phẩm

2 Chuẩn bị các điều kiện cho sản xuất

3 Áp dụng thử nghiệm cữ gá trong quá trình may mẫu– so sánh kết quả trước và saukhi áp dụng cữ gá

4 Áp dụng cữ gá trong sản xuất đại trà

V Các phát sinh và hướng giải quyết trong việc triển khai áp dụng cữ gá đến năng suất

và chất lượng sản phẩm may tại Công ty 28

Trang 4

1.Khái niệm về cữ gá:cử gá là loại dụng cụ hổ trợ trong quá trình may, nó được lắp ráp chung

với thiết bị may , được làm từ chất liệu nhôm, hợp kim inox…

2.Các loại cữ gá thông dụng trong ngành may: dựa vào ccong dụng ta có các loại cử sau:

-cử may

-cử viền

-cử cuốn

-cử ráp

3 Nguyên tắc thiết kế cữ gá: Khi tiến hành thiết kế mẫu, ta dựa vào tài liệu kỹ thuật là chính.

Tài liệu kỹ thuật và mẫu hiện vật bổ sung cho nhau dể có một bộ mẫu hoàn chỉnh

- Nếu không có bộ mẫu cứng hay rập mềm của khách hàng, ta chia hai hướng sau để thiết kế một

tiến hành thiết kế mẫu

II Những yếu tố ảnh hưởng đến năng suất, chất lượng sản phẩm

1.Nguyên phụ liệu:

Nguyên phụ liệu có ảnh hưởng không nhỏ trong việc chế tạo cữ gá lắp

+ Thành phần cấu tạo chất liệu như : độ co dãn, vải mềm hay cứng…

VD: với loại vải thun 4 chiều khi cắt canh sợi dọc thường hay bị quăn lại, để vải chạy êm khi qua

cữ và thuận tiện cho việc chế tạo cữ, nhân viên làm cữ sẽ xịt keo lên vải để cho vải cứng lại rồi tiếnhành cho chạy thử

+ Do mỗi vải có độ dày mỏng khác nhau nên khi thiết kế còn phải lưu ý về độ dày của vải, có hay không số lớp vải chồng lên nhau để cho ra cữ đúng với yêu cầu kỹ thuật

VD: loại cữ gắn dây viền trang trí, khi cho chạy với vải tulle thì chạy êm, cho ra thành phẩm đẹp Nhưng cũng cùng loại cữ đó khi cho thử vải thun có thể bị dùng vải hoặc chạy không được

2.trang thiết bị: là một phần không thể thiếu , nó quyết đinh sản phẩm có hoàn thiện hay không.

Một sô máy móc thiết bi thường sử dụng

E tô máy khoan bàn

Trang 7

Trang 9

4.các loại cử gá áp dụng trong sản xuất may:

+ quần tây :cử may viền pasant, cử may mí túi,cử may viền baget, cử may sườn quần, cử may lót

lung

+ áo vest :cử 6li cuốn viền, cử viền lá ba

7 quản lý quá trình sản xuất Tổ chức

III GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY 28

1.quá trình hình thành và phát triển

Công ty 28 là một doanh nghiệp Nhà nước, trực thuộc Tổng cục Hậu cần, Bộ quốc phòng, tiền thân

là Xí nghiệp May 28, với quyết định thành lập số 579/QĐQP này 23/4/1976 của Bộ quốc phòng.Năm 1992 Công ty May X28 đổi tên là Công ty 28 theo quyết định số 71B QP/QP ngày 11/2/1992của Bộ quốc phòng Tháng 1/2006 Công ty có quyết định của tổng cục hậu cần chính thức thànhlập theo mô hình công ty Mẹ - công ty Con Công ty là đơn vị sản xuất kinh doanh có tư cách phápnhân, hạch toán độc lập, và có tên và địa chỉ giao dịch như sau:

Tên Công ty: CÔNG TY 28

Tên viết tắt: AGTEX

Trụ sở chính: Số 03 Nguyễn Oanh, Phường 10, Quận Gò Vấp, Tp.Hồ Chí Mính

Điện thoại: (083) 8942238

Fax: (083) 5943053

Email: agtexhcm@fmail.vnn.vn

1.1 nghề kinh doanh của Công ty ( theo giấy phép kinh doanh):

- Sản xuất và kinh doanh hàng may mặc, trang thiết bị ngành may

- Sản xuất và kinh doanh hàng dệt, nhuộm, sợi

- Kinh doanh vật tư, thiết bị, nguyên liệu, hóa chất phục vụ ngành dệt, nhuộm

- Kinh doanh xuất nhập khẩu sản phẩm ngành dệt may

- Kinh doanh xăng dầu

Đầu tư phát triển cơ sỏ hạ tầng công nghiệp, dân dụng và kinh doanh nhà đất

- Kinh doanh những ngành nghề khác mà pháp luật không cấm

Tổng số vốn sản xuất kinh doanh của công ty là: 406 tỷ đông

Trong đó: - Vốn cố định là: 325 tỷ đồng

- Vốn lưu động là: 81 tỷ đồng

1.2 Một số đặc điểm của Công ty 28:

Trang 10

- Đối với nhiệm vụ sản xuất kinh tế: ngoài nhiệm vụ kế hoạch được nêu trên, Công

ty còn hoạt động sản xuất kinh doanh trong các lĩnh vực khác theo giấy phép kinhdoanh Về mặt này Công ty hoạt động như một doanh nghiệp Nhà nước làm kinh tế

có mục tiêu chính là lợi nhuận

Chất lượng sản phẩm là một trong những thế mạnh của Công ty 28 Năm 1995 khi tham giaHội triển lãm Quốc tế Hàng Công nghiệp Việt Nam tại Giảng Võ – Hà Nội, Công ty 28 đã đạt được

03 Huy chương vàng cho Bộ Đại lễ phục cấp tướng, Bộ Veston Nam và Bộ Veston Nữ Trong năm

2001 Công ty cũng đã đạt chứng chỉ ISO – 9002 và Hệ thống Quản lý chất lượng sản phẩm trongsản xuất kinh doanh

Với những đóng góp to lớn của Ngân sách Nhà nước, cùng với việc hoàn thành xuất sắccác nhiệm vụ kinh tế - chính trị nội giao, Công ty 28 đã được Chính phủ tặng thưởng Huân chươngLao động hạng 3 và nhiều bằng khen khác của Quân đội

1.3 Tình hình tổ chức Công ty 28:

Công ty 28 đã lớn mạnh không ngừng nhờ vào sự năng động trong sản xuất kinh doanh củamình Từ một xưởng sản xuất quân trang của chế dộ cũ do Ban Quân quản bàn giao đầu năm 1976,nay Công tu có 5 xí nghiệp sản xuất: Công ty TNHH NN 1 thành viên 28-1; Công ty cổ phần May28-2; Công ty cổ phần may Đã nẵng 28-4; Công ty cổ phần may Quãng ngãi 28-5; Công ty cổ phầnBình phú 28-3, Xí nghiệp Dệt, Xí nghiệp Nhuộm, Xí nghiệp sợi,Xí nghiệp đo may; Xí nghiệpThương mại 7 phòng Nghiệp vụ: Phòng Kế hoạch, Phòng Tài chính – Kế toán; Phòng Kỹ thuật –Đầu tư; Phòng Thị trường, Phòng Chính trị, Phòng Hành chính, Phòng Kinh doanh và 1 chi nhánhtại Hà nội Tính đến 30/4/2006 Công ty 28 có hơn 4.000 cán bộ, công nhân viên (trong đó có 9người trên đại học, 400 người có trình độ đại học)

SƠ ĐỒ 1

Mô hình công ty Mẹ - công ty Con của công ty 28

TỔNG CỤC HẬU CẦN

Trang 11



Sứ mệnh ( nhiệm vụ) của công ty 28 (2008-2012)

- Xây dựng chủ đạo định hướng chiến lược phát triển chung của công ty

- Nghiên cứu và phát triển thị trường và khách hàng, phát triển thương hiệu, việc kếthợp tái sản xuất kinh doanh và khai thác tiềm năng của doanh nghiệp

- Đầu tư vốn vào các công ty con và các công ty khác

- Công tác nghiên cứu và phát triển các sản phẩm mới

- Nhận vốn do Tổng Cục Hậu Cần, Bộ Quốc Phòng giao, có trách nhiệm bảo toàn vàphát triển vốn, thực hiện nộp ngân sách theo luật định

- Qui hoạch, đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán bộ - công nhân viên nghiệp vụ vàphát triển nguồn lực cho công ty mẹ và công ty con

- Cử người trực tiếp quản lý nguồn vốn của công ty mẹ tại các công ty con

- Kiểm tra, kiểm soát phần vốn đầu tư của công ty mẹ ở các công ty con, các đơn vịhạch toán phụ thuộc theo quy định của pháp luật và điều lệ tổ chức hoạt động củacông ty mẹ và các công ty con

Mẹ ( có dưới 50% VLĐ)

- Công ty cổ phần My Bình phú

CÔNG TY CỔ PHẦN CHI PHỐI CỦA CÔNG TY MẸ ( Có trên 50% vốn điều lệ)

Trang 12

 Mục tiêu của công ty 28 (2008-2012)

- Nâng cao hơn nữa công tác phục vụ nhiệm vụ quốc phòng

- Kinh doanh có lãi, bảo toàn và phát triển vốn chủ sở hữu đầu tư tại công ty 28 vàtại các daonh nghiệp khác, hoàn thành các nhiệm vụ khác do chủ sở hữu giao

- Tối đa hóa hiệu quả hoạt động của tổ hợp công ty mẹ và các công ty con

- Phấn đấu trở thành doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam về sản xuất – kinh doanhhang dệt may; thương hiệu AGTEX nổi tiếng trên thị trường trong nước và nướcngoài

- Phát triển công ty 28 thành một tập đoàn kinh tế đa ngành, mạnh, có uy tín trongngoài nước

2.nhiệm vụ của các phòng ban

 Chức năng nhiệm vụ của các Phòng ban:

 Phòng Kế hoạch:

 Quan hệ với khách hàng

 Xây dựng kế hoạch sản xuất, kiểm soát quá trình sản xuất

 Kiểm soát chất lượng sản phẩm do khách hàng cung cấp

 Lưu kho, bao gói, vận chuyển

 Mua hàng, đào tạo

 Đánh giá nhà thầu phụ/ nhà gia công

 Kiểm soát công tác xuất nhập khẩu

 Phòng Kỹ thuật:

 Xác định định mức vật tư, kỹ thuật

 Quản lý chất lượng sản phẩm theo hệ thống

 Giám sát việc kiểm tra chất lượng sản phẩm trong quá trình sản xuất

 Báo cáo sự không phù hợp của sản phẩm, đề xuất các hành động khắc phục phòng ngừa

 Phòng Tài chính – Kế toán:

 Lập kế hoạch tài chính và kiểm soát ngân quỹ

 Hỗ trợ các hoạt động quản lý chất lượng sản phẩm

 Cung cấp các dữ liệu, số liệu cần thiết cho công tác quản trị cỉa Giám đốc

 Phòng Hành chính – Hậu cần:

Trang 13

 Điều hành công tác hành chính, văn thư, hậu cần cho Công ty 28-1

 Kiểm soát và đảm bảo an toàn cho Công ty cả về vật tư, trang thiết bị cũng nhưcông tác PCCC

 Kiểm soát công văn và FAX

 Phân xưởng May 1,2:

 Quản lý lao động và máy móc thiết bị của Phân xưởng

 Triển khai sản xuất theo kế hoạch sản xuất

 Kiểm soát quá trình sản xuât chất lượng sản phẩm của Phân xưởng

 Đề xuất và thực hiện hành động khắc phục phòng ngừa của đơn vị mình

3 sản phẩm chính

2005

Sản lượng2006

Sản lượng2007

4.thế mạnh công ty : sản xuất hang FOB : quần ,jacket

IV Tầm quan trọng của việc triển khai áp dụng cữ gá đến hiệu quả của quá trình sản xuất

may:

Việc thiết kế mẫu có vai trò hết sức quan trọng trong quá trình sản xuất vì nó có ảnhhưởng lớn tới chất lượng của sản phẩm Tuy nhiên, chỉ thiết kế mẫu bán thành phẩmthì chưa đảm bảo an toàn cho sản xuất do số lớp nguyên phụ liệu cần trải nhiều, có độ

xô lệch lớn và chất lượng sản phẩm phụ thuộc không nhỏ vào sự ổn định hình dáng củachúng Để tăng tính chính xác cho khâu thiết kế mẫu, ngoài bộ rập mẫu mỏng, bánthành phẩm…người ta còn thiết kế thêm nhiều bộ rập mang tính hỗ trợ cho sản xuất

PHẦN II : TRIỂN KHAI ÁP DỤNG CỮ GÁ TRONG QUÁ TRÌNH MAY SẢN PHẨM ÁO

VEST TẠI CÔNG TY 28

Trang 14

Nhiệm vụ của bộ phận cơ điện: là nơi quản lý chặt chẽ tài sản cố định của công ty, phát triển các

loại cữ gá lắp,sửa chữa, bảo trì và vệ sinh máy móc

- Cập nhật vị trí tất cả các máy ở xưởng may hằng ngày

- Đảm bảo hệ thống máy móc, thiết bị trong xí nghiệp hoạt động tốt

- Thiết lập, thực hiện, duy trì kế hoạch bảo dưỡng, bảo trì, phòng ngừa

Quy trình làm việc của nhân viên cữ gá lắp:

- Nhận giấy yêu cầu cữ + cự ly -> chế tạo thử -> chạy thử nếu ok thì dựa vào số lượng ghi trong

biên bản để tiến hành làm những cái còn lại -> giao cho chuyền sản xuất

- Trong quá trình sản xuất nếu gặp sự cố thì người làm cữ hoặc thợ máy sẽ tiến hành điều chỉnh

II.GIỚI THIỆU QUY TINH SẢN XUÂT AO VEST TẠI CÔNG TY 28

QUI TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT CỦA MÃ HÀNG

CHƯƠNG II: QUI TRÌNH SẢN XUẤT CỦA ĐƠN HÀNG

MB 05/7.5-0.1

Trang 15

sharkskin34S

Bảng hướng dẫn trải vải, cắt,đánh số và ép keo :

BẢNG HƯỚNG DẪN TRẢI VẢI, CẮT, ĐÁNH SỐ, ÉP KEO

Trang 16

- Cách đánh:

+ Đánh số theo thứ tự + Đánh số cặp

 Ép keo: Nhiệt độ:

1250C

Độ nén: 3kgThời gian: 12s

Trang 17

b) Bảng cân đối nguyên phụ liệu:

Khách hàng: RIVER ISLAND LOT 5 (F0B )

Total Chênh

lệch

Ghi chú

đáp túi lót

KW290T #925-Navy

Trang 18

NATURAL

3412,1 Dung

tonKeo nẹp FE2034 – VC

4446,9 Dung

tonKeo chi tiết áo FE2034 –

3982,9 Dung

tonDựng cơi túi áo FE5034 Charcoal M 100c

Trang 19

tonTape xéo 15 độ B363N70 Black M 15m

925 - Navy

giaDây chống giãn 100%

0

1.700 Van

maiNút 24L áo+ DP + Túi lót FV8361 Pcs #

charcoal

LABEL

RI MNTW04

0

LON, HK

STTH:Nguy n Th Mỹ Láng ễn Thị Mỹ Láng ị Mỹ Láng GVHD:Th.S Tr n Thanh H ần Thanh Hương ương ng

MSSV:12709121

Trang 20

Thẻ bài treo RIVER

ISLAND SLIM FIT

RI MNTT14

LON, HK

và giá

s uk, free

giaĐạn cuộn bắn thẻ bài kẹp

tay

MaiMóc treo áo in logo River

Island col silver

grey

ti trongnuoc

Gia

STTH:Nguy n Th Mỹ Láng ễn Thị Mỹ Láng ị Mỹ Láng GVHD:Th.S Tr n Thanh H ần Thanh Hương ương ng

MSSV:12709121

Trang 21

c) tiêu chuẩn kỹ thuật:

Khách hàng: : RIVER ISLAND LOT 5 (F0B )

Mã hàng: : ÁO PO 615003

Dùng kim số 9 để may

1.Vị trí ép keo: Theo bảng hướng dẫn ép keo

2 Qui định may:

Đường may 3/8" gọt còn ¼” cho vòng cổ, lá cổ, cạnh trước

Đường may ½” cho các đường may còn lại

Lai áo 1 ¾”

- Mật độ chỉ may: chỉ may chính và lót 4,5 mũi/1cm, chỉ zigzag nỉ cổ 3 mũi/1cm

- Tất cả các đường may không được nhăn rút

3 Qui định diễu:

Diễu mí đường may ủi rẽ chân cổ, đáp túi(bao túi dưới)

Diễu mí trong lá cổ dưới

Diễu mí trong cạnh trước bắt đầu

từ điểm cách đường tra cổ xuống 7” cho

đến bên trên lai 1 ½”, mép vải le mí vô bên trong nẹp

( xem áo mẫu và hình)

Diễu 1 kim 1/4” 2 mép bằng nhau cho cạnh trước

(Xem hình và áo mẫu)

Diễu 1 kim ¼’ cho mép trên lá cổ,chèn trước, chèn sau

Cửa tay, xẻ tay,sống tay

Lưu ý: tất cả các đường diễu phải đều trên 1 sản phẩm

Không cầm nhăn không le mí

SVTH:Nguyễn Thị Mỹ Láng GVHD:Th.S Trần Thanh Hương MSVV:12709121

Trang 22

Xăm nẹp ve, lai áo, lai tay

4 Quy định khác:

Rộng miệng túi theo thông số

Ghim chốt các điểm : đường sườn, vai, chèn

May chặn 2 đầu miệng túi( tham khảo áo mẫu)

Có dây câu bao túi với nẹp

Thêm dây treo to bản ¼” dài 1 ¾” vải TAFFETA, may cách đường may nẹp trên vai 2 1/2" để treo khi xuất hàng

5 Khuy nút: áo không có khuy nút

Xem kỹ áo mẫu khi may

*** Vị trí gắn nhãn:

Nhãn chính Alred dunner gấp đôi may kẹp vào giữa chân cổ sau

Nhãn size : may kẹp vào chân cổ sau cách nhãn chính ¼” bên trái người mặc

Nhãn HDSD: gắn vào sườn trái khi mặc trên lai 4 ”

Thẻ bài+ bao gói : sẽ hướng dẫn trực tiếp

Trang 28

3.Cantoc ngực x 2

Cantoc vai:

Trang 29

f) Phiếu nhập kho:

PHIẾU NHẬP KHO

Số:00039/04N1

Họ tên người giao: Công ty Prominent Europe

Địa chỉ:Unit8, Wheatcroft Business Park Landmere Lane, Nottngham UK

TheoH.đơn ( H đồng):INV: 6786 Ngày:

Nhập từ kho: K111 – Kho NL FOB Prominent UK Địa điểm:

Diễn giải: Nhập sản xuất hàng Prominent Europemã áo 615003=1000sp;HĐ35/2014/28.1/KHK

Đ VịTính

Sốlượng

Mã hàng

SX Đơn giá Thành tiền

Ghichú

1 1111 0085

Vải chính 444/262/R1

1 #Grey Sharskin

Mét 14.621,1

2 1111 0084

Vải chính 444/672/A1

#Plain Black

Mét 13.694,0

3 1111 0112

Vải chính 444/262/T4Grey Sharskin

Ngày 28 tháng 02 năm 2013Thủ kho Người lập phiếu Tp Kế hoạch Giám đốc

Bùi Thị Vân Anh Nguyễn Thị ĐảngNguyễn Thị Hồng Trang Nguyễn Vĩnh Long

SVTH:Nguyễn Thị Mỹ Láng GVHD:Th.S Trần Thanh Hương

MSVV:12709121

Theo mẫu số: 01- VT Ban hành theo QĐ số:15/2006/QĐ-BTC Công ty TNHH 1 thành viên 28-1

Số 03,Nguyễn Oanh, F10,Q Gò vấp

Trang 30

Công ty TNHH 1 thành viên 28-1

Theo mẫu số: 01- VT Ban hành theo QĐ số:15/2006/QĐ-BTC

Số:00028/10N2

Họ tên người giao: Công ty Ningbo haishub Zhenxiang Trading

Địa chỉ: RM 1203, Jian Chien Mansion, 99#Tai Hui Lane, South of Yin Z

TheoH.đơn ( H đồng):INV: ZX-28.1 - 140909 Ngày:

Nhập từ kho: K228 – Kho PL FOB Itochu Prominent (Nam) Địa điểm:

Diễn giải:: Nhập sản xuất hàng Prominent Euope mã áo 615003=1000sp;

Đ VịTính Số lượng

MãhàngSX

Đơn giá Thành tiền Ghi

chú

1 2281 0016 Đệm vai Itochu Pro Cái 8.340,00 7.861 65.560.907

2 2281 0008 Nút 24L

Số:00122/10N2

Họ tên người giao: Công ty TNHH Coats Phong Phú

Địa chỉ: Tăng Nhơn Phú – Quận 9

TheoH.đơn / H đồng số:01116000667.PP/14P Ngày:

Nhập từ kho: K228 – Kho PL FOB Itochu Prominent (Nam) Địa điểm:

MSVV:12709121

Theo mẫu số: 01- VT Ban hành theo QĐ số:15/2006/QĐ-BTC Công ty TNHH 1 thành viên 28-1

Trang 31

Theo mẫu số: 01- VT Ban hành theo QĐ số:15/2006/QĐ-BTC

Sốlượng

MãhàngSX

Đơn giá Thành tiền

Ghichú

1 2421 0437

Chỉ Gral 50D/2 (300T10) 5000m # C9760

2 2422 0159

Chỉ Gral 70D/3 (120T21) 5000m # C9710PP

3 2417 0216

Chỉ AST 20/3 (030T80) 2000m

#C9760PP

4 2419 0428

Chỉ AST 60/3 (120T27) 5000m

Họ tên người giao: Công ty TNHH SX May Hoàng Thịnh Phát

Địa chỉ: 81 Nhất Chi Mai Phường 13 Tân Bình

TheoH.đơn / H đồng số:0001982.AA/11P Ngày:

Nhập từ kho: K211 – Kho PL FOB Prominent UK Địa điểm:

Diễn giải: Nhập sản xuất hàng Prominent Euope mã áo 615003=1000sp;(HĐ:137/14/28.1/HTP)

MãhàngSX

Đơn giá Thành tiền

Ghichú

1 2111 0045 Dựng lưng

MSVV:12709121

Trang 32

2 2111 0020

Tapes

2.8->3.9cm Prominent

Họ tên người giao: Công ty Tony Labels

Địa chỉ: 21 Englefie, De Beauvoir, London, N1 4JX England

TheoH.đơn / H đồng số:INV: 2359 Ngày:

Nhập từ kho: K211 – Kho PL FOB Prominent UK Địa điểm:

Diễn giải: Nhập sản xuất hàng Prominent Euope mã áo 615003=1000sp;(HĐ:222-2014/28.1/AD

Mãhàng

SX Đơn giá Thành tiền

Ghichú

Trang 36

 Lót thân trước

 Canh tóc ngực

Định dạng
Số trang	72
Dung lượng	5,62 MB