ĐỒ ÁN CHUYÊN NGÀNH CÔNG NGHỆ MAY ĐỀ TÀI: NGHIÊN CỨU VỀ PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC KHO NGUYÊN PHỤ LIỆU TẠI DOANH NGHIỆP MAY

CHƯƠNG I : TỔNG QUAN 1. ĐẶT VẤN ĐỀ Đất nước Việt Nam đang trên đà đổi mới. Nền kinh tế có nhiều thay đổi đáng kể. Cùng với nhiều chuyển biến đó, hoạt động sản xuất ra của cải vật chất diễn ra trên quy mô lớn, với chất lượng và hiệu quả ngày càng cao. Nhưng trong nền kinh tế thị trường đầy cơ hội và thách thức như hiện nay, mỗi doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải có những phương án sản xuất và chiến lược kinh doanh có hiệu quả. Để làm được những điều đó các doanh nghiệp luôn cải tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm của mình. Do đó công tác quản lý và quản lý nguyên phụ liệu được coi là nhiệm vụ quan trọng của mỗi doanh nghiệp. 2. TẦM QUAN TRỌNG VÀ Ý NGHĨA ĐỀ TÀI Tổ chức quản lý nguyên vật liệu tốt sẽ cung cấp thông tin kịp thời, chính xác cho các nhà quản lý và các phần hành kế toán khác trong doanh nghiệp kể từ đó có thể đưa ra những phương án sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Nội dung thực hiện công tác quản lý nguyên phụ liệu là vấn đề có tính chất chiến lược đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải thực hiện trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Ở kho nguyên phụ liệu, mọi sự mất mát không chỉ thiệt hại về tài sản mà thiệt hại lớn về lòng tin của khách hàng với doanh nghiệp. Có những nguyên phụ liệu tưởng như không có giá trị nhưng khi mất thì không thể mua lại được và cách duy nhất để giải quyết là thông báo khách hàng để bổ sung. Khi đó, sự diễn giải của doanh nghiệp đối với khách hàng sẽ rất mất thời gian, gây khó chịu cho khách hàng, dẫn đến rạn nứt mối quan hệ của doanh nghiệp và khách hàng. 3. MỤC TIÊU ĐỀ TÀI Với những kiến thức có được trong nhà trường em mong muốn được tìm hiểu quy trình làm việc của nhân viên phòng kỹ thuật tại doanh nghiệp may để bổ sung thêm kiến thức cho bản thân. 4. ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU Nghiên cứu cách sắp xếp và quản lý ở kho nguyên phụ liệu tại Xí Nghiệp May 5 Tổng Công Ty Nhà Bè. 5. NÔI DUNG ĐỀ TÀI CHƯƠNG 1: Tổng Quan. CHƯƠNG 2: Cơ Sở Lý Luận. CHƯƠNG 3: Nôi Dung Nghiên Cứu. CHƯƠNG 4: Kết Luận Đề Nghị.

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN



Tp Hồ Chí Minh, Ngày Tháng… Năm 2015 Giáo viên hướng dẫn

LỜI CẢM ƠN

Đồ án công nghệ là một tài liệu quan trọng giúp sinh viên bao quát, hệ thống lại các kiến thức đã học thông qua môi trường thực tế, đồng thời so sánh những kiến thức đã học với thực tiễn sản xuất tại doanh nghiệp để bổ sung những kiến thức, kinh nghiệm cho bản thân

Để hoàn thành được quyển đồ án này trước hết em xin gửi lời cám ơn chân thành và sâu sắc nhất đến quý thầy ,quý cô khoa Công Nghệ May Và Thời Trang – Trường Đại Học Sư Phạm Kĩ Thuật TPHCM đã tận tình truyền đạt những kiến thức và kinh nghiệm quý báu cho chúng em

Em xin gửi lời cảm ơn đến Cô Phùng Thị Bích Dung- Giáo viên hướng dẫn đã quan tâm, giúp đỡ, tư vấn cho chúng em trong quá trình làm đồ án

Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến ban lãnh đạo Xí Nghiệp May 5 đã tạo điều kiện tốt nhất để em hoàn thành đồ án, cám ơn các anh chị các phòng ban có liên quan đã tận tình giúp đỡ, giải đáp những thắc mắc, cung cấp tài liệu đầy đủ cho chúng em

Cuối cùng, em xin kính chúc cho các thầy, cô tại Khoa Công Nghệ May và Thời Trường ĐH Sư Phạm Kĩ Thuật TPHCM luôn dồi dào sức khỏe, vững bước trên con đường sư phạm

Kính chúc ban lãnh đạo cùng toàn thể cán bộ công nhân viên Xí Nghiệp May 5 dồi dào sức khỏe, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ để công ty ngày càng phát triển

Em xin chân thành cám ơn!

TP.HCM, Ngày….Tháng….Năm 2015

Sinh viên thực hiện

Nguyễn Thảo Nhi

CHƯƠNG I : TỔNG QUAN

1 ĐẶT VẤN ĐỀ

Đất nước Việt Nam đang trên đà đổi mới Nền kinh tế có nhiều thay đổi đáng kể Cùng vớinhiều chuyển biến đó, hoạt động sản xuất ra của cải vật chất diễn ra trên quy mô lớn, với chấtlượng và hiệu quả ngày càng cao Nhưng trong nền kinh tế thị trường đầy cơ hội và thách thứcnhư hiện nay, mỗi doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải có những phương án sản xuất

và chiến lược kinh doanh có hiệu quả Để làm được những điều đó các doanh nghiệp luôn cảitiến và nâng cao chất lượng sản phẩm của mình Do đó công tác quản lý và quản lý nguyênphụ liệu được coi là nhiệm vụ quan trọng của mỗi doanh nghiệp

2 TẦM QUAN TRỌNG VÀ Ý NGHĨA ĐỀ TÀI

Tổ chức quản lý nguyên vật liệu tốt sẽ cung cấp thông tin kịp thời, chính xác cho các nhàquản lý và các phần hành kế toán khác trong doanh nghiệp kể từ đó có thể đưa ra nhữngphương án sản xuất kinh doanh có hiệu quả Nội dung thực hiện công tác quản lý nguyên phụliệu là vấn đề có tính chất chiến lược đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải thực hiện trong quá trìnhhoạt động sản xuất kinh doanh của mình

Ở kho nguyên phụ liệu, mọi sự mất mát không chỉ thiệt hại về tài sản mà thiệt hại lớn vềlòng tin của khách hàng với doanh nghiệp Có những nguyên phụ liệu tưởng như không có giátrị nhưng khi mất thì không thể mua lại được và cách duy nhất để giải quyết là thông báokhách hàng để bổ sung Khi đó, sự diễn giải của doanh nghiệp đối với khách hàng sẽ rất mấtthời gian, gây khó chịu cho khách hàng, dẫn đến rạn nứt mối quan hệ của doanh nghiệp vàkhách hàng

3 MỤC TIÊU ĐỀ TÀI

Với những kiến thức có được trong nhà trường em mong muốn được tìm hiểu quy trình làmviệc của nhân viên phòng kỹ thuật tại doanh nghiệp may để bổ sung thêm kiến thức cho bảnthân

4 ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU

Nghiên cứu cách sắp xếp và quản lý ở kho nguyên phụ liệu tại Xí Nghiệp May 5 - TổngCông Ty Nhà Bè

5 NÔI DUNG ĐỀ TÀI

CHƯƠNG 1: Tổng Quan

CHƯƠNG 2: Cơ Sở Lý Luận

CHƯƠNG 3: Nôi Dung Nghiên Cứu.

CHƯƠNG 4: Kết Luận - Đề Nghị

6 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

Để giải quyết tốt các nhiệm vụ đặt ra thì người nghiên cứu sử dụng nhiều phương pháp,phối hợp các phương pháp để hỗ trợ lẫn nhau Sau đây là một số phương pháp chính mà ngườinghiên cứu dùng để thực hiện đề tài:

 Phương pháp tham khảo tài liệu

 Phương pháp phỏng vấn và điều tra

 Phương pháp khảo sát thực tế

Tuy nhiên, do khả năng và điều kiện có hạn, đề tài chắc chắn không tránh khỏi những thiếusót Rất mong nhận được sự đóng góp của các Anh Chị, Thầy Cô và bạn bè để đề tài hoànthiện hơn

CHƯƠNG II: CƠ SỞ LÝ LUẬN

1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NHÀ BÈ (NBC) 1.1 Giới thiệu chung về công ty

Hình 1.1: Toàn cảnh NBC

Sau hơn 30 năm, thành công lớn nhất của NBC là tạo được uy tín với khách hàng trong

và ngoài nước về năng lực sản xuất, chất lượng sản phẩm, đồng thời xây dựng được một đội ngũ vững mạnh, đoàn kết hướng đến những mục tiêu cao hơn

Hình 1.2: Biểu Đồ Thể Hiện Tình Trạng Lao Động, Doanh Thu

1975

Đến nay NBC đã phát triển thành một tổng công ty có 34 đơn

vị thành viên, 17.000 cán bộ công nhân viên hoạt động trên nhiều lĩnh vực với địa bàn trải rộng khắp cả nước NBC khởi đầu từ hai xí nghiệp may Ledgine và Jean Symi thuộc khu chế xuất Sài Gòn hoạt động từ trước năm 1975.Sau ngày thống nhất,

Bộ Công nghiệp nhẹ tiếp nhận và đổi tên hai đơn vị này thành

Xí nghiệp may khu chế xuất Vào thời điểm đó số lượng công nhân của xí nghiệp khoảng 200 người

1992

Đầu những năm 90 là giai đoạn ngành dệtmay phát triển mạnh theo định hướng trở thành một chủ lực trong chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của Việt Nam hướng

về xuất khẩu Trước yêu cầu cần xây dựng những đơn vị mạnh đáp ứng nhiệm

vụ chiến lược của ngành, tháng 3/1992

Bộ Công nghiệp quyết định thành lập Công ty may Nhà Bè trên cơ sở Xí nghiệp may Nhà Bè

2005

Tháng 4/2005, Công ty may Nhà Bè cổ phần hóa và chuyển đổi từ doanh nghiệp Nhà nước thành Công ty cổ phần May Nhà Bè

Cũng trong giai đoạn này Công ty triển khai những kế hoạch đầu

tư theo chiều sâu về quy trình công nghệ, máy móc thiết bị và trình độ công nhân Mục tiêu là hình thành nên những dòng sản phẩm chủ lực như bộ veston, sơmi cao cấp có giá trị gia tăng cao, tạo được lợi thế cạnh tranh và nhắm đến những thị trường trọng điểm như Mỹ, Nhật, EU Đến nay May Nhà Bè được khách hàng đánh giá là đơn vị hàng đầu tại Việt Nam về sản phẩm veston

2008

Trong năm 2008 Công ty đã có nhiều thay đổi về định hướng hoạt động, cơ cấu tổ chức và phát triển thị trường trong nước

Công ty sắp xếp lại các bộ phận theo hướng tinh gọn, tách một số chức năng lập thành đơn vị thành viên và mở rộng sang những lĩnh vực nhiều tiềm năng.

Tháng 10/2008 Công ty đổi tên thành Tổng công ty CP May Nhà Bè với tên giao dịch là NBC

và giới thiệu bộ nhận diện thương hiệu mới Thị trường trong nước trở thành một trọng tâm hoạt động với những kế hoạch quy mô NBC đổi mới ngay từ khâu khảo sát thị trường và thiết

kế sản phẩm, giới thiệu các nhãn hàng mới và mở rộng mạng lưới phân phối khắp cả nước

2011

Thành công với các đơn hàng gia công xuất khẩu và thị trườngtrong nước, NBC tiếp tục đầu tư mạnh vào hình thức FOB Năm 2011 đánh dấu sự kiện này khi NBC triển khai xây dựng khu riêng biệt cho chuyên viên người nước ngoài và đội ngũ cán bộ nhân viên được chọn lọc….Ước tính kim ngạch xuất khẩu năm 2012 của NBC khoảng 420 triệu USD, trong đó tỷ

lệ thực hiện theo đơn hàng FOB chiếm đến 50% tổng kim ngạch xuất khẩu đạt được

2013

Bước sang năm 2013, Dệt may đang đứng trước thách thức

và cơ hội rất lớn với hàng loạt hiệp định thương mại tự do (FTA) đang đàm phán NBC đẩy mạnh phát triển phương thức ODM, nòng cốt là các chuyên gia người nước ngoài hiểu rất rõ xu thế thời trang, thị hiếu thị trường cùng các nhàthiết kế và đội ngũ kinh doanh mạnh đã hoàn thiện được chuỗi cung ứng trọn gói, góp phần nâng cao giá trị sản xuất, tăng sức cạnh tranh, tạo thế đứng vững chắc trên thị trường

Công ty có mặt bằng rộng rãi, nhà xưởng khang trang, thoáng mát, máy móc thiết bị chuyên dùng hiện đại Đặc biệt đội ngũ cán bộ, công nhân Công ty có trình độ tay nghề, năng lực và kinh nghiệm quản lý Các sản phẩm cao cấp như veston, sơ-mi, jacket và các sản phẩm thời trang khác tiếp tục nhận được sự tín nhiệm của khách hàng, người tiêu dùng trong và ngoài nước Hoạt động tại nhiều địa phương trong cả nước như TPHCM, Tiền Giang, An Giang, Bình Dương, Bình Thuận, Đà Lạt, Kontum, Gia Lai, Nam Định…

Tên doanh nghiệp phát hành: Tổng Công Ty May Nhà Bè – CTCP

Tên giao dịch: NHABE GERMENT CORPORATION - JOINT STOCK COMPANY

1.2 Sơ đồ tổ chức

Hình 1.3: Sơ Đồ Tổ Chức NBC

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ - BAN TỔNG GIÁM ĐỐC

Hình 1.4: Hội Đồng Quản Trị - Ban Tổng Giám Đốc

* Hội đồng quản trị

Hội đồng quản trị là cơ quan quản trị của công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để triệu tập đại hội cổ đông, báo cáo công tác và trình đại hội cổ đông những việc sau:

- Triệu tập, chỉ đạo chuẩn bị nội dung và chương trình cho các cuộc họp ĐHĐCĐ

- Quyết định cơ cấu tổ chức, bộ máy của công ty

- Quyết định chiến lược đầu tư, phát triển của công ty

- Tình hình hoạt động, sản xuất kinh doanh, phân phối lợi nhuận, chia lãi cổ phần, báocáo kết quả tài chính năm, phương hướng, nhiệm vụ phát triển và kế hoạch hoạt độngsản xuất kinh doanh

- Kiến nghị, bổ sung, sửa đổi điều lệ, tăng giảm vốn điều lệ

- Thực hiện, trích lập các quỹ thuộc thẩm quyền, chia lợi tức cổ phần

- Thành lập, giải thể các chi nhánh, văn phòng đại diện, các đơn vị trực thuộc

- Bổ nhiệm, mãn nhiệm Tổng Giám Đốc, Phó Tổng Giám Đốc, kế toán trưởng phòng,phó phòng, chánh phòng giám đốc các đơn vị trực thuộc,…

* Ban Tổng Giám Đốc

- Tổng giám đốc là người vừa đại diện cho Nhà nước vừa đại diện cho công nhân viênchức quản lý trong công ty

- Tổng giám đốc có quyền quyết định và điều hành mọi công việc của công ty theo đúng

kế hoạch, chính sách và pháp luật của Nhà nước, theo chỉ định của Nhả nước và theothỏa ước của tập thể, của Hội Đồng Cổ Đông, công nhân viên chức

- Tổng Giám Đốc do Hội Đồng Cổ Đông bổ nhiệm có quyền quyết định, tổ chức bộ máyquản lý trong công ty, thành lập, xác nhận hoặc giải thể các đơn vị trực thuộc làm gọnnhẹ bộ máy quản lý

BAN KIỂM SOÁT

Hình 1.5: Ban Kiểm Soát

Ban kiểm soát do ĐHĐCĐ bầu ra, trưởng ban kiểm soát chỉ đạo và phân công từng kiểm soát viên, có quyền hạn và nghĩa vụ như sau:

- Kiểm tra sổ sách kế toán và các Báo Cáo tài chính của công ty, kiểm tra tính hợp lý, hợppháp trong quản lý điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh và kiến nghị khắc phụccác sai phạm

- Tiến hành giám sát đối với các hành vi vi phạm pháp luật hay điều lệ của các đơn vịtrực thuộc đối với Hội Đồng Quản Trị, ban Tổng Giám Đốc trong quá trình thi hànhnhiệm vụ, đồng thời có quyền trình bày ý kiến độc lập của mình về kết quả thẩm tra cácvấn đề liên quan tới hoạt động của công ty

- Được quyền yêu cầu Hội Đồng Quản Trị, thành viên của Hội Đồng Quản Trị, TổngGiám đốc và các quản lý của cá xí nghiệp, đơn vị trực thuộc,… cung cấp đầy đủ, kịpthời, chính xác thông tin, tài liệu có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh đểthực hiện nhiệm vụ của mình

- Thông báo định kỳ tình hình kết quả kiểm soát của Hội Đồng Quản Trị

- Tham gia các buổi họp Đại hội Cổ Đông, phát biệu ý kiến và có những kiến nghị nhưngkhông được tham gia giải quyết

1.3 Tầm nhìn, sứ mệnh & giá trị cốt lõi

Tầm nhìn

NBC mang những xu thế thời trang mới

nhất đến với người Việt Nam và thế giới

trong vai trò nhà cung cấp sản phẩm thời

trang công nghệ hàng đầu

Sứ mệnh

NBC cung cấp cho khách hàng và người

tiêu dùng những sản phẩm thời trang

đáng tin cậy cùng những dịch vụ chuyên

nghiệp, tạo nên sự tự tin khi đồng hành

1.4 Năng lực sản xuất

Sản xuất và bán lẻ hàng may mặc cho thị trường trong nước

- Các sản phẩm của NBC như bộ veston, sơmi, quần với những nhãn hàng Novelty,

Cavaldi, Style of Living từ lâu đã được khách hàng trong nước tín nhiệm Tất cả đềuhội tụ những ưu thế của NBC, đó là nét tinh tế trong lựa chọn chất liệu, kiểu dáng và sựsắc sảo về thiết kế, cắt may nhằm phục vụ tốt nhất cho người tiêu dùng Việt Nam

- Mạng lưới bán hàng rộng khắp luôn mang đến cho người tiêu dùng những sản phẩm

tinh tế của NBC với các thương hiệu De celso, Mattana, Novelty, Style of Living, NavyBlue NBC luôn nỗ lực để khách hàng không những hài lòng với chất lượng mà còn vì

sự tiện lợi trong mua sắm và thái độ tận tụy của đội ngũ bán hàng

- NBC có hệ thống kinh doanh bán lẻ trong nước với hơn 200 cửa hàng bán lẻ và đại lý

trên toàn quốc thông qua mạng lưới phân phối chuyên nghiệp cho các chợ bán sỉ, siêuthị và trung tâm thương mại cao cấp Ngoài ra, NBC có một hệ thống các cửa hàng may

đo thực hiện dịch vụ cung cấp cho khách hàng với số đo chính xác NBC có kế hoạch

mở rộng kinh doanh bán lẻ góp phần cho sự gia tăng nhanh chóng lĩnh vực bán lẻ tạiViệt Nam

Trung tâm cung ứng sản phẩm Thời trang De Celso

De Celso là thương hiệu thời trang cao cấp của Ý, được nhượng quyền từ Công tyHübscher AG Dưới sự điều hành của ông Lucas, nhà thiết kế thời trang lừng danh Châu Âu, đã sáng tạo không ngừng và gặt hái nhiều thành công lớn trong lĩnh vực thiết kế thời trang, ông đã thiết kế cho nhiều nhà lãnh đạo cấp cao ở Châu Âu, tạo nên những bộ veston sang trọng cho chủ tịch FIFA Sepp Blatter và chủ tịch ngân hàng Thụy Sỹ

Để tạo dựng cho mình một hình ảnh mới

mẻ thể hiện được sự tự tin, năng động vàlịch lãm thì đầu tiên phải chọn cho mìnhmột bộ trang phục phù hợp với vóc dáng,nhưng phải chất lượng, toát lên được mộtphong cách riêng biệt, đó là sự sang trọng,hài hòa và tinh tế… De Celso là thươnghiệu thời trang cao cấp dành cho nhữngquí ông nổi tiếng, lãnh đạo kiệt xuất,doanh nhân thành đạt, một trí thức năng động và sành điệu…

Các sản phẩm chính của De Celso bao gồm: sơ mi cao cấp, veston cao cấp, trang phục dạhội cao cấp…với nhiều chủng loại, đa phong cách, từ kinh điển, lịch lãm của thời trang Ý;đến trẻ trung phóng khoáng của thời trang Pháp, sự sang trọng quý phái của Anh Quốc, màkhông đánh mất chất lãng mạn và yêu đời của Thụy Sỹ Đến với De Celso bạn khôngnhững có thể chọn cho mình những bộ trang phục phù hợp với thân hình, mà còn tinh tếtrong việc sử dụng chất liệu, kiểu dáng và kỹ thuật cắt may.

Từ những năm đầu của thế kỷ XXI De Celso thâm nhập vào thị trường thời trang ViệtNam, chinh phục những đỉnh cao mới, khẳng định vị thế và tầm ảnh hưởng lớn của mình ởthị trường đầy tiềm năng này De Celso được sản xuất trên dây chuyền công nghệ tiên tiếnbậc nhất Đông Nam Á của Tổng công ty CP May Nhà Bè, là một trong những doanhnghiệp hàng đầu của ngành dệt may Việt Nam, với 17.000 nhân sự, 13.000 máy móc thiết

bị hiện đại Chính vì thế các sản phẩm của De Celso luôn tạo ra những dấu ấn riêng biệt.Thứ nhất là về công nghệ: NBC sử dụng công nghệ may ép tiên tiến của Nhật Bản, tạo độphẳng ở ngay những điểm nhấn quan trọng của áo sơ mi như cổ áo, nẹp áo, măng sét Thứhai là về kỹ thuật: NBC sử dụng công nghệ Veston tiên tiến để may hàng sơ mi, quá trìnhrập ép khéo léo tạo độ phẳng trên từng chi tiết làm form dáng gọn gàng, thoải mái, năngđộng, trẻ trung hơn Một khác biệt nữa là nguyên liệu: De Celso được sản xuất bởi nhữngdesign mới nhất, chủ yếu của Ý nên không trùng với sản phẩm của các công ty khác

De Celso là dòng thời trang luôn biến tấu để phù hợp với mọi xu hướng của thời đại, đặcbiệt tạo nên vẻ đẹp truyền thống vốn có người Việt, kết hợp những yếu tố cổ điển và hiệnđại, truyền thống và cách tân, tất cả như dung hòa, giao thoa để tạo nên những sản phẩmcao cấp tôn vinh vẻ đẹp con người một cách hoàn mỹ nhất.

Trung tâm cung ứng sản phẩm Thời trang Mattana

Mattana là thương hiệu của NBC – Tổng công ty may mặc hàng đầu tại Việt Nam với bềdày lịch sử hơn 35 năm hình thành và phát triển Tuy mang phong cách Châu Âu nhưng

mattana lại rất phù hợp với người tiêu dùng Việt

Nam, kể cả vóc dáng, chất liệu lẫn kỹ thuật cắt

may…

Logo “mattana” xuất phát bởi cụm từ

“Mattanyahu” (theo tiếng Hy Lạp), nghĩa là “Gift

from God – Món quà của Thượng Đế”, nên chính

là thông điệp “may mắn và thành công” mà NBC

đã và đang nỗ lực phát triển mạnh mẽ hơn nữa để

dành tặng cho người tiêu dùng Việt Nam

Đặc biệt, mattana hiện có những dòng sản phẩm

như: áo sơ mi được sản xuất trên dây chuyền

công nghệ hiện đại nhất hiện nay, cổ áo, nẹp áo,

măng séc phẳng, không bị dọp; vòng nách, sườn

rất phẳng sau khi giặt; quần tây được sử dụng

công nghệ ủi ép cao cấp, tạo độ sắc nét và giữ

đứng ly quần trong quá trình sử dụng Hiện nay,

mattana đã có mặt tại các tỉnh thành lớn và các

trung tâm thương mại trên toàn quốc với chuỗi hệ thống hơn 100 cửa hàng phủ đều khắp cảnước

Trung tâm cung ứng sản phẩm Thời trang Novelty

Thương hiệu thời trang Novelty dành cho giới

công sở, luôn đem đến cho người mặc sự tự tin

trong giao tiếp, tạo phong thái lịch lãm, sang

trọng và dáng vẻ năng động trẻ trung Novelty

ngoài ý nghĩa “mới lạ” còn là thông điệp tân

tiến, đánh dấu một bước phát triển mới cho

ngành sản xuất veston tại Việt Nam Với hơn

400 bước sản xuất trên dây chuyền hiện đại,

bên cạnh chất liệu bền đẹp, thân thiện môi

trường, sản phẩm Novelty luôn nhằm mục đích

chính là tôn vinh vẻ đẹp của người Việt

Tạm biệt những cơn gió mang hơi lạnh của

mùa đông, tạm biệt những chiếc áo jacket ấm

áp để khoác lên mình trang phục trẻ trung, mát

mẻ, thoải mái Quên đi các gam màu lạnh mà

thay vào đó những gam màu tươi sáng như

xanh, đỏ, cam…để cùng đón những tia nắng

của ngày hè sôi động Bộ sưu tập mới mang

tên “sắc màu” gồm những chiếc áo sơmi sọc, caro hài hòa, áo thun, quần khaki, quần shortnhiều màu sắc tươi mới, chất liệu bền đẹp, thiết kế lạ, phù hợp với từng đối tượng khácnhau… Đặc biệt hơn nữa “sắc màu” mang đến cho người tiêu dùng nhiều sự chọn lựa đểthể hiện phong cách của chính mình trong tiết trời xuân – hè mát mẻ…

Với hệ thống phân phối trải rộng khắp các siêu thị lớn như Coop Mart, Big C, VinatexMart…và hơn 100 cửa hàng, đại lý ở các tỉnh phía Bắc cũng như nhiều cửa hàng đối chứngsản phẩm tại TP Hồ Chí Minh, Novelty luôn đảm bảo việc đưa hàng chính hãng đến tậntay người tiêu dùng trên toàn quốc

Vì vậy, liên tục 14 năm người tiêu dùng đã thể hiện niềm tin của mình đối với NBC bằng

cách bình chọn cho các sản phẩm của NBC là "Hàng Việt Nam chất lượng cao".

Sản xuất hàng may mặc xuất khẩu cho thị trường quốc tế

Hình 1.7: Thị Trường Chính

Hình 1.8: Kim Ngạch Xuất Khẩu ( Triệu USD )

- NBC là doanh nghiệp thuộc nhóm đầu của Việt Nam về năng lực và kinh nghiệm sản

xuất, gia công sản phẩm may mặc xuất khẩu Từ nhiều năm qua NBC đã trực tiếp sảnxuất sản phẩm của các nhãn hàng nổi tiếng thế giới như JCPenney, Decathlon, TommyHilfiger và được các đối tác quốc tế đánh giá cao về chất lượng sản phẩm, trình độ sảnxuất và các yếu tố liên quan khác

Hình 1.9: Một Số Nhãn Hàng NBC Đã Sản Xuất

- Các hoạt động đầu tư, thương mại và dịch vụ khác: NBC có các đơn vị thành viên hoạt

động trong các lĩnh vực như : Truyền thông sự kiện, đầu tư tài chính, du lịch, vận tải,xây dựng, và đội ngũ công nhân viên lành nghề gần 20.000 người

1.5 Những thành tích nổi bật của Tổng Công Ty Cổ Phần May Nhà Bè qua các

thời kì

- 1995-2002: Huân chương lao động nhất, nhì, ba.

- 1996-2009: Hàng Việt Nam chất lượng cao (Báo Sài Gòn tổ chức, người tiêu dùng bìnhchọn)

- 1998-2008: Cờ thi đua của chính phủ

- 2004: Chủ tịch nước phong tặng giải thưởng anh hùng lao động do thành tích xuất sắctrong thời kì đổi mới

- Danh hiệu đơn vị anh hùng lao động thời kì đổi mới năm 2004

- 2004-2008: Top doanh nghiệp may trong cuộc bình chọn “doanh nghiêp tiêu biểu ngànhdệt may Việt Nam”

- 2006: Huân chương Độc lập hạng nhất

- 2008: Một trong 30 doanh nghiệp đầu tiên được lựa chọn của chương trình thương hiệuquốc gia

- Doanh nghiệp xuất sắc Châu Á - Thái Bình Dương

- 9 năm liên tục nhận cờ thi đua của thủ tướng chính phủ

- 2009: VRN 500 - 500DN lớn nhất Việt Nam

- Sao vàng Đất Việt

- Doanh nghiệp tiêu biểu của ngành dệt may da giày VN

- Thương hiệu kinh tế đối ngoại uy tín

- Hàng Việt Nam chất lượng cao

- 2010: Thương hiệu Quốc gia (2 năm một lần)

- Cờ thi đua của chính phủ

- Hàng Việt Nam chất lượng cao và nhiều danh hiệu thi đua cao quý khác

Hình 1.10: Các danh hiệu thi đua

Ngoài trụ sở chính đặt tại TP.HCM, NBC có rất nhiều công ty con, xí nghiệp thành viên, tổng đại lý, chi nhánh nằm trên khắp đất nước, trải dài từ bắc vào nam, từ cao nguyên cho đến đồng bằng

1.6 Mặt hàng chủ lực

 300.000 bộ veston nam

 450.000 bộ veston nữ

 700.000 sơ-mi nam/nữ

 600.000 quần nam/nữ

 180.000 jacket nam/nữ các loại

 250.000 áo khoác nam/nữ các loại

Trong đó: Vest là thế mạnh của công ty

2 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ XÍ NGHIỆP MAY 5

 Tên doanh nghiệp phát hành: Xí nghiệp may khu V – Jean Nhà Bè

 Tên thương mại: Xí nghiệp may khu V – Jean Nhà Bè

 Người đại diện: Nguyễn Văn Thịnh

 Chức vụ: Giám đốc

 Loại công ty: Doanh nghiệp Nhà nước

 Ngành nghề hoạt động: May mặc sản phẩm quần jeans, khaki các loại

 Địa chỉ: 22/14 Phan Văn Hớn – Tân Thới Nhất – Q.12 – TP.HCM

 Điện thoại: (84.8).3883 1409 Fax: (84.8).3883 1411

 Website:www.nhabe.com.vn

Hình 1.11: Xí Nghiệp may Khu V

2.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty

Xí nghiệp may xuất khẩu Nam Tiến ra đời theo quyết định số 966TM/QĐ ngày

21/11/1995 do sự liên doanh của hai xí nghiệp: Công ty may Miền Nam (GATEXCO) thuộc

bộ thương mại và Công ty Việt Tiến (VTEC) thuộc Tổng công ty Dệt may Việt Nam theo hợp đồng kinh tế đã thỏa thuận Xí nghiệp may xuất khẩu Nam Tiến là xí nghiệp kinh doanh hàng may mặc trong nước và xuất khẩu Xí nghiệp được hoạt động với tổng số vốn điều lệ hình thành từ hai nguồn vốn góp của các thành viên sáng lập nên tổng số vốn ban đầu của xí nghiệp là: 5.758.855.093 đồng Trong đó:

 Vốn cố định: 4.672.819.719 đồng

 Vốn lưu động: 1.085.769.734 đồng

Xí nghiệp hoạt động theo luật doanh nghiệp của Nhà nước và các qui định của pháp luật, điều lệ hoạt động của doanh nghiệp do bộ Thương Mại hai bên GATEXCO và VTEC thỏa thuận thông qua hội đồng quản trị

11/11/1999 Tổng công ty dệt may Việt Nam đã đồng ý cho công ty may Việt Tiến bán lạitoàn giá trị góp vốn của công ty may Việt Tiến tại thời điểm cổ phần hóa trong xí nghiệp liên doanh Nam Tiến

Vào ngày 31/12/1999 hai bên đã chấm dứt hợp đồng kinh doanh, bắt đầu từ ngày

1/1/2000 mọi vấn đề hoạt động nội tại của xí nghiệp may liên doanh Nam Tiến do công ty vải sợi Miền Nam chịu trách nhiệm

Cho đến năm 2011, Nhà Bè chính thức mua lại Nam Tiến từ Công ty vải sợi Miền Nam đổi tên lại là Xí nghiệp may khu V Jean – Nhà Bè Từ đây mọi vấn đề đối với lao động, các khoản nợ phải thu, phải trả, các chế độ đối với ngân sách Nhà nước, nghĩa vụ còn tồn tại đến nay chấm dứt

Xí nghiệp may khu V Jean là xí nghiệp hoạt động dưới tư cách pháp nhân của Tổng công

ty cổ phần may Nhà Bè và luật pháp Nhà nước Trong thời gian qua xí nghiệp đã thực hiện tốt các chức năng và nhiệm vụ được giao, tạo nhiều công ăn việc làm cho người lao động với mứcthu nhập cao, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nước và đem lại lợi nhuận cho Tổng công

ty cổ phần may Nhà Bè

2.2 Chức năng, mục tiêu, nhiệm vụ và qui mô hoạt động

a Chức năng

Công ty may khu V JEAN Nhà Bè được cấp giấy phép kinh doanh xuất nhập khẩu của

Bộ Thương Mại, được phép sản xuất các loại quần áo may mặc và xuất nhập khẩu

b Mục tiêu

- Phát triển mạnh sản xuất và gia công hàng may mặc, phục vụ nhu cầu trong và ngoài nước

- Nâng cao uy tín cho doanh nghiệp, thúc đẩy quan hệ hợp tác mở rộng với nhiều khách hàng

cả trong nước và nước ngoài

- Đem lại nguồn lợi nhuận dồi dào, nâng cao mức sống, tạo công ăn việc làm cho người laođộng

c Nhiệm vụ

NBC luôn hành động dựa trên những giá trị sau:

* Lợi nhuận: Tối đa hóa lợi nhuận trên cơ sở sử dụng hợp lý các nguồn lực một cách hiệu quả

và trách nhiệm

*Sáng tạo và chất lượng: Những yếu tố trung tâm của sáng tạo là kỹ năng tạo ra mẫu mã phù

hợp, lựa chọn chất liệu, cải tiến thiết bị và quy trình Luôn xây dựng nhằm đạt được những tiêuchuẩn chất lượng phù hợp với thị trường và người tiêu dùng

* Linh động và hiệu quả: Hệ thống quản trị và sản xuất mang tính linh động cao nhằm đáp

ứng nhu cầu thời trang

* Khách hàng là trọng tâm: Khách hàng luôn là trọng tâm trong việc hoạch định chính sách

và chiến lược Xác định và truyền đạt mọi thành viên trong công ty hiểu về tầm quan trọng trong việc đáp ứng yêu cầu của khách hàng ( luật pháp, chế định ) Mọi hoạt động của công ty được thiết lập và định hướng vào việc đáp ứng yêu cầu của khách

* Trách nhiệm xã hội: Với trách nhiệm của một doanh nghiệp chủ lực, NBC hoạt động không

chỉ vì mục đích kinh doanh mà bên cạnh đó chúng tôi cam kết đóng góp một cách tích cực vào việc nâng cao chất lượng cuộc sống và góp phần phát triển xã hội

d Qui mô hoạt động

 Giá trị tài sản cố định: 5.846.222.142 đồng

 Số lượng máy móc: 420 máy

 Dây chuyền sản xuất: 5 chuyền

 Số lượng công nhân: 420 người

 Định hướng quản lý sản xuất theo hệ thống Lean, 5S

 Sản xuất: các mặt hàng jean chủ yếu là quần jeans

 Xuất khẩu: mặt hàng quần áo jean các loại

 Nhập khẩu: nguyên phụ liệu, máy móc phục vụ ngành may

 Khách hàng thân thiết: Excel kind, ASC, Vigawell, Waxjeans, Mansion,

Hình 1.12: Các khách hàng của Xí Nghiệp may Khu V

2.3 Sơ Đồ Tổ Chức XN May Khu V - Tổng Công Ty CP May Nhà Bè

Hiện nay, công ty hoạt động với quy mô mở rộng và bộ máy tổ chức được quản lý theo

mô hình trực tuyến – chức năng Đặc điểm của mô hình này là mỗi bộ phận chuyên trách riêng

về chuyên môn, không có quyền chỉ đạo các đơn vị trực tuyến Những người lãnh đạo trực tuyến chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động và có quyền quyết định trong đơn vị mình phụ trách

Ngoài ra cơ cấu này còn có ưu điểm phát huy tối đa tính tích cực nhất, linh hoạt nhất nhằm thực hiện các nhiệm vụ và kiểm tra để ngăn chặn, khắc phục các sai lệch của từng bộ phận thừa hành

Giám đốc là người đứng đầu trực tiếp chỉ đạo các phòng ban, chuyên đề xuất chiến lược, sách lược kinh doanh, tạo sự ăn khớp giữa các bộ phận, nắm bắt kịp thời tình hình sản xuất và

đề ra phương hướng giải quyết sao cho vừa đảm bảo nguồn lực về vật chất kỹ thuật vừa tiết kiệm chi phí sản xuất

Bên cạnh đó, Phó Giám Đốc là trợ lý – là người tham mưu cho Giám Đốc và là người giữ cho hoạt động của công ty bình thường khi Giám Đốc đi vắng Dưới Giám Đốc là các phòng ban, chỉ thuần túy là làm nhiệm vụ chuyên môn cho cấp quản trị thượng đỉnh trong lĩnh vực

Mô hình này không tránh khỏi các nhược điểm như Giám đốc còn phải xử lí quá nhiều công việc do phải quản lý tất cả các đơn vị trong công ty, thiếu sự phân cấp uỷ quyền Như vậynhiệm vụ của giám đốc quá nặng nề, còn nhiệm vụ các phòng ban đơn giản, nhẹ nhàng

Bao gồm 4 phòng ban:

 Phòng kế toán – tiền lương

 Phòng kế hoạch

 Phòng chuẩn bị sản xuất

Sơ đồ tổ chức của xí nghiệp:

Hình 1.13: Sơ Đồ Tổ Chức Khu V - Jean