Thuyết trình Kế Hoạch Kinh Doanh Sản Phẩm Sữa Chua Trà Xanh Matcha

Trường ĐH Kinh Tế TP. Hồ Chí Minh Khoa Quản Trị Kinh Doanh TH TRUE MILK Kế Hoạch Kinh Doanh Sản Phẩm Sữa Chua Trà Xanh Matcha GVHD: Th.S Ngô Diễm Hoàng SVTH: Nhóm 1 Lê Trần Tuấn Anh Huỳnh Thoại Anh Trần Thị Ngọc Ánh Lê Thị Hải Âu Ngô Bảo Anh Lã Trường Phương Anh Nguyễn Hải Vân Anh DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM 1 STT HỌ VÀ TÊN NHIỆM VỤ ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HOÀN THÀNH CÔNG VIỆC 1 LÊ TRẦN TUẤN ANH 100% 2 LÊ THỊ HẢI ÂU 100% 3 HUỲNH THOẠI ANH 100% 4 LÃ TRƯỜNG PHƯƠNG ANH 100% 5 TRẦN THỊ NGỌC ÁNH 100% 6 NGÔ BẢO ANH 100% 7 NGUYỄN HẢI VÂN ANH 100% BẢNG PHÂN CÔNG NHÓM 1 Phần V: Kế Hoạch Tổ Chức Quản Lý Phần III:Phân tích SWOT& Mục tiêu DN Phần II: Phân tích thị trường & Đối thủ cạnh tranh Phần I: Ý tưởng kinh doanh Phần VI: Phân tích doanh thu của DN Phần VII: Kế Hoạch Tài Chính Phần IV:Kế hoạch Marketing CÁC NỘI DUNG CHÍNH Phần V: Kế Hoạch Sản xuất [...]... nổi bật KẾ HOẠCH MARKETING – SẢN PHẨM KẾ HOẠCH MARKETING – SẢN PHẨM KẾ HOẠCH MARKETING – SẢN PHẨM KẾ HOẠCH MARKETING Chiến lược xúc tiến Thông điệp truyền thông: tinh túy thiên nhiên được giữ vẹn nguyên trong từng giọt sữa tươi sạch XÂY DỰNG KẾ HOẠCH SẢN XUẤT 4.B.1 Mục tiêu sản xuất Kế hoạch sản xuất dòng sản phẩm sữa chua ăn trà xanh Matcha ĐVT: Đồng Năm Doanh số (VND) Sản lượng (hộp) Chi phí sản xuất... Cửu Long và các tỉnh lân cận… KẾ HOẠCH MARKETING NHỮNG – PHÂN PHỐI KẾ HOẠCH MARKETING – PHÂN PHỐI KẾ HOẠCH MARKETING – SẢN PHẨM Sản Phẩm Sữa Chua Trà Xanh KẾ HOẠCH MARKETING Định giá Giá sữa chua Trà xanh TH true MILK tại chuỗi cửa hàng TH true mart là giá định hướng cho người tiêu dùng và là giá bán ấn định từ công ty 1 lốc ( 4 hộp) = 28,000 vnđ KẾ HOẠCH MARKETING Sản phẩm, bao bì Bao bì Tetra Pak... Phải dự báo và lập kế hoạch sản xuất tốt Có các phương án dự phòng để ứng phó kịp thời MỤC TIÊU DOANH NGHIỆP MỤC TIÊU DOANH NGHIỆP TỔNG QUÁT KẾ HOẠCH MARKETING KẾ HOẠCH MARKETING MARKETING TỔNG QUÁT KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH MARKETING ĐỊNH VỊ THỊ TRƯỜNG TH True Milk đã tạo sự khác biệt rất tốt bằng việc chiếm lĩnh từ “sạch” Với một chương trình quảng bá đi kèm PR nhấn mạnh đến yếu tố sữa sạch”, TH True... Năng lực phát triển sản phẩm còn kém, danh mục sản phẩm cạnh tranh với đối thủ còn hạn chế  Cần nghiên cứu phát triển nhiều dòng sản phẩm hơn nữa  Nhãn hiệu chưa được công chúng biết đến rộng rãi, uy tín chưa cao  Cần đẩy mạnh công tác quảng cáo, tuyên truyền, tài trợ…để công ty cũng như sản phẩm được biết đến rộng rãi hơn  Tìm ra những nguyên nhân làm tăng chi phí sản xuất sản phẩm và cải thiện... của doanh nghiệp  Chi phí cho việc sản xuất sản phẩm còn cao làm giảm tính cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường PHÂN TÍCH SWOT “Điều này có nghĩa là”   Những cơ hội   Nhu cầu tiêu thụ sữa của người Việt Nam ngày càng tăng, thị trường ngành sữa tăng trưởng mạnh và ổn định Nguồn nhân công giá rẻ và dồi dào tại khu vực sản xuất  Thị trường tiềm năng để TH True Milk phát triển, gia tăng doanh. .. phí sản xuất Người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến chất lượng sản phẩm Hỗ trợ từ các chính sách của nhà nước ( Chính sách khuyến khích đầu tư nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao, phát triển ngành chăn nuôi bò sữa)  Sản phẩm có chất lượng tốt có khả năng chiếm lĩnh thị trường  Nhận được các ưu đãi từ phía chính quyền, mở rộng diện tích trang trại, đồng cỏ… PHÂN TÍCH SWOT “Điều này có nghĩa là”  Kinh. .. mạnh của doanh nghiệp    Khả năng đầu tư mạnh để phát triển doanh nghiệp, doanh nghiệp ít gặp khủng hoảng về tài chính Hệ thống phân phối ngày càng  Sản phẩm ngày càng được phân hoàn thiện phối rộng rãi khắp đất nước Đội ngũ marketing của công  Có khả năng gây ấn tượng và ty có sức sáng tạo cao và khả tạo dấu ấn với người tiêu dùng, năng thích ứng cao thúc đẩy sức mua và độ phủ sóng của sản phẩm trên... Kinh doanh trong lĩnh vực nhạy cảm liên quan mật thiết đến sức khoẻ con người  Cạnh tranh với đối thủ trong và ngoài nước có tiềm lực mạnh  Nguy cơ thiếu nguồn nguyên  vật liệu Những đe doạ  Một thông tin xấu dễ dàng gây ảnh hưởng đến hình ảnh và uy tín của doanh nghiệp lòng tin của người tiêu dùng đối với doanh nghiệp và sản phẩm khó khăn gầy dựng nhưng dễ dàng đánh mất  Thị trường bị chia nhỏ, doanh. .. phẩm trên thị Công nghệ sản xuất cao, hiện trường đại nhất Đông Nam Á Nhà  Sản phẩm chất lượng cao, sát máy có quy mô lớn nằm cạnh xuất lỗi thấp, giảm chi phí vận nguồn nguyên liệu (trang trại chuyển -> giảm chi phí sản chăn nuôi, đồng cỏ, nhà máy xuất cùng nằm trong một khuôn viên) Giống bò tốt, nhập khảu từ  Chủ động quản lý nguồn New Zealand do công ty trực nguyên liệu sữa đầu vào tiếp chăn nuôi,... “sạch” Với một chương trình quảng bá đi kèm PR nhấn mạnh đến yếu tố sữa sạch”, TH True Milk đã phần nào tạo được khác biệt hóa với những nhãn hàng sữa khác trên thị trường, tạo nên hiệu ứng “chất lượng theo cảm nhận” trong khách hàng TH True Milk KẾ HOẠCH MARKETING CHIẾN LƯỢC MARKETING TỔNG QUÁT CHUNG CHIẾN LƯỢC MARKETING CHUNG CHIẾN LƯỢC MARKETING CHUNG CHIẾN LƯỢC MARKETING CHUNG CHIẾN LƯỢC MARKETING . Trường ĐH Kinh Tế TP. Hồ Chí Minh Khoa Quản Trị Kinh Doanh TH TRUE MILK Kế Hoạch Kinh Doanh Sản Phẩm Sữa Chua Trà Xanh Matcha GVHD: Th.S Ngô Diễm Hoàng SVTH: Nhóm. và lập kế hoạch sản xuất tốt. Có các phương án dự phòng để ứng phó kịp thời. MỤC TIÊU DOANH NGHIỆP MỤC TIÊU DOANH NGHIỆP TỔNG QUÁT KẾ HOẠCH MARKETING KẾ HOẠCH MARKETING TỔNG QUÁT KẾ HOẠCH. tín chưa cao.  Chi phí cho việc sản xuất sản phẩm còn cao làm giảm tính cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường.  Cần nghiên cứu phát triển nhiều dòng sản phẩm hơn nữa.  Cần đẩy mạnh công