Tăng cường hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần thương mại dịch vụ vận tải Thuận Yến

Quan điểm này đánh giá một cách chung chung hoạt động của doanh nghiệp: “Doanh thu lớn hơn chi phí, nhưng do khách hàng chiếm dụng vốn của doanh nghiệp do vậy tiền chi lại lớn hơn doanh

1

CHƯƠNG 1

CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH

TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan về hiệu quả sản xuất kinh doanh

1.1.1 Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh

Trong điều kiện kinh tế hiện nay, nền kinh tế nước ta đã chuyển đổi từ cơ chế bao cấp sang cơ chế thị trường, đồng thời nền kinh tế nước ta đang ngày càng hội nhập với quốc tế và chịu sự tác động mạnh mẽ bởi sự biến động của nền kinh tế Thế giới Với sự tác động và ảnh hưởng không ngừng của nền kinh tế tới hoạt động sản xuất kinh doanh của từng doanh nghiệp đòi hỏi mỗi doanh nghiệp cần có chính sách kinh doanh đúng đắn để tồn tại và phát triển Hiệu quả sản xuất kinh doanh chính là điều kiện tiên quyết giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển

Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh không chỉ là mối quan tâm của bất kỳ ai mà là mối quan tâm của tất cả mọi người, mọi doanh nghiệp Nếu như các nhà đầu tư đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp để xem xét đầu tư, Nhà nước đánh giá hiệu quả kinh doanh để xác định mức đóng góp cho ngân sách của doanh nghiệp và các chính sách hỗ trợ nếu cần thiết thì chính bản thân doanh nghiệp cũng sử dụng hiệu quả sản xuất kinh doanh để quyết định các chính sách, đường lối kinh doanh của đơn vị mình để đảm bảo sự phát triển không ngừng của doanh nghiệp Tất cả các chính sách và các công cụ quản lý của doanh nghiệp như tài chính kế toán,

kế hoạch sản lượng, quyết định ngân sách hay vấn đề quản lý nhân sự đều hướng tới mục tiêu duy nhất là tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh Hiệu quả sản xuất kinh doanh càng cao, doanh nghiệp càng có điều kiện tái sản xuất mở rộng, đầu tư nâng cấp máy móc thiết bị, đổi mới công nghệ tiên tiến hiện đại Kinh doanh hiệu quả là tiền đề nâng cao phúc lợi cho người lao động, kích thích người lao động tăng năng suất lao động và

là điều kiện nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Kinh doanh có hiệu quả, doanh nghiệp sẽ có cơ hội để đóng góp vào ngân sách quốc gia nhiều hơn Đất nước sẽ phát triển và đời sống của người dân mới có cơ hội để phát triển

Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù khoa học của kinh tế vi mô cũng như nền kinh tế vĩ mô nói chung, là thước đo ngày càng trở nên quan trọng của sự tăng trưởng kinh tế và là chỗ dựa cơ bản để đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh tế của

doanh nghiệp trong từng thời kỳ "Hiệu quả sản xuất kinh doanh diễn ra khi xã hội

không tăng sản lượng một loại hàng hoá mà cũng không cắt giảm một loại hàng hoá khác Một nền kinh tế có hiệu quả nằm trên đường giới hạn khả năng sản xuất của nó." [3, Tr.54] Trên phương diện này, việc phân bổ các nguồn lực của nền kinh tế sao

cho việc sử dụng mọi nguồn lực sản xuất trên đường giới hạn khả năng sản xuất sẽ làm cho nền kinh tế có hiệu quả

Hiệu quả sản xuất kinh doanh thể hiện ngay tại hiệu số giữa doanh thu và chi phí, nếu doanh thu lớn hơn chi phí thì kết luận doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả Ngược lại doanh thu nhỏ hơn chi phí tức là doanh nghiệp làm ăn thua lỗ Quan điểm này đánh

giá một cách chung chung hoạt động của doanh nghiệp: “Doanh thu lớn hơn chi phí,

nhưng do khách hàng chiếm dụng vốn của doanh nghiệp do vậy tiền chi lại lớn hơn doanh thu thực tế, khi đó doanh nghiệp bị thâm hụt vốn, khả năng chi trả kém cũng có thể dẫn đến khủng hoảng mà cao hơn nữa là có thể bị phá sản.” [1, Tr.25]

“Hiệu quả sản xuất kinh doanh được xác định bởi quan hệ tỷ lệ:

Hiệu quả SXKD =

Đầu vào Đầu ra hay

Hiệu quả SXKD =

Lợi nhuận ”[5, Tr.35]

Vốn đầu tư

Các tác giả khác lại đề cập đến hiệu quả kinh tế ở dạng khái quát, họ coi“hiệu

quả kinh tế được xác định bởi tỉ số giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó Quan điểm này đánh giá được tốt nhất trình độ sử dụng các nguồn lực ở mọi điều kiện động của hoạt động kinh tế Dựa trên quan điểm này, ta có thể tính toán được hiệu quả kinh doanh cùng sự biến động và vận động không ngừng của các hoạt động kinh tế, chúng phụ thuộc vào quy mô và tốc độ biến động khác nhau.”[3, Tr.60]

H =

K

C Trong đó :

H : Hiệu quả kinh doanh

K : Kết quả đạt được

C : Hao phí nguồn lực gắn với kết quả đó

Như vậy, chúng ta hiểu được rằng hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế, nó phản ánh trình độ khai thác và sử dụng các nguồn lực trong quá trình tái sản xuất nhằm thực hiện mục tiêu kinh doanh mong đợi mà doanh nghiệp đã đặt ra, với chi phí bỏ ra ít nhất mà đạt hiệu quả cao nhất Nó thể hiện mối quan hệ tương quan giữa kết quả thu được và chi phí bỏ ra để có được kết quả đó, độ chênh lệch giữa hai đại lượng này càng lớn thì hiệu quả càng cao

3

Từ đó, doanh nghiệp có thể thực hiện các chính sách nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh - một trong những công tác cực kì quan trọng để thúc đẩy nền kinh tế tăng trưởng bền vững Đây là việc mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng chú trọng hàng đầu bởi đó là yếu tố giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển không ngừng

1.1.2 Bản chất của hiệu quả kinh doanh

Theo nghĩa tổng quát, bản chất của hiệu quả kinh tế trong hoạt động sản xuất kinh doanh, đó là phản ánh chất lượng của các hoạt động sản xuất kinh doanh Hiệu quả sản xuất kinh doanh phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực (lao động, máy móc, thiết bị, khoa học công nghệ và vốn) để đạt được mục tiêu cuối cùng của mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là tối đa hóa lợi nhuận Hiệu quả sản xuất kinh doanh càng cao càng có điều kiện mở mang và phát triển đầu tư mua sắm thiết bị, nâng cao đời sống cho người lao động, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước Việc tăng cường các nguồn lực đầu vào cùng với việc ra tăng các chính sách quản lý và thúc đẩy kinh doanh lại có thể tác động ngược lại làm gia tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh

Để hiểu rõ hơn về bản chất của phạm trù hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh, ta cần phân biệt sự khác nhau về mối quan hệ giữa hiệu quả kinh doanh và kết quả của hoạt động sản xuất kinh doanh Hai khái niệm này rất dễ bị nhầm lẫn và hiểu như là một, nhưng thực ra chúng có điểm riêng biệt khá lớn

Ta có thể hiểu kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là doanh

số tuyệt đối phản ánh quy mô đầu ra của hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp sau một quá trình hoạt động, sản xuất kinh doanh nhất định mà họ bỏ công sức, tiền của vào và kết quả cần đạt cũng là mục tiêu cần thiết của doanh nghiệp Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp có thể là những đại lượng cân đong đo đếm được như số sản phẩm tiêu thụ mỗi loại, doanh thu, lợi nhuận, thị phần,

và cũng có thể là các đại lượng chỉ phản ánh mặt chất lượng hoàn toàn có tính chất định tính như uy tín của doanh nghiệp Như vậy, kết quả bao giờ cũng là mục tiêu của doanh nghiệp hướng tới

Trong khi đó, công thức tính hiệu quả sản xuất kinh doanh lại cho thấy trong khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh người ta đã sử dụng cả hai chỉ tiêu là kết quả (đầu ra) và chi phí (các nguồn lực đầu vào) để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh

“Xét về bản chất, hiệu quả và kết quả khác hẳn nhau Kết quả phản ánh quy mô

còn hiệu quả phản ánh sự so sánh giữa các khoản bỏ ra và các khoản thu về Kết quả chỉ cho ta thấy quy mô đạt được là lớn hay nhỏ mà không phản ánh chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh Có kết quả mới tính đến hiệu quả Kết quả dùng để tính toán và phân tích hiệu quả trong từng kỳ kinh doanh Do đó, kết quả kinh doanh và

hiệu quả sản xuất kinh doanh là hai khái niệm khác nhau nhưng có mối quan hệ mật thiết với nhau.” [1, Tr.27]

1.1.3 Vai trò và sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Hiệu quả sản xuất kinh doanh là công cụ hữu hiệu để các nhà quản trị doanh nghiệp thực hiện nhiệm vụ quản trị kinh doanh Khi tiến hành bất kỳ một hoạt động sản xuất kinh doanh nào thì các doanh nghiệp đều phải huy động và sử dụng các nguồn lực mà doanh nghiệp có khả năng có thể tạo ra kết quả phù hợp với mục tiêu mà doanh nghiệp đề ra Ở mỗi giai đoạn phát triển của doanh nghiệp thì doanh nghiệp đều

có nhiều mục tiêu khác nhau, nhưng mục tiêu cuối cùng bao trùm toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là tối đa hoá lợi nhuận trên cơ sở sử dụng tối ưu các nguồn lực của doanh nghiệp Để thực hiện mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận cũng như các mục tiêu khác, các nhà doanh nghiệp phải sử dụng nhiều phương pháp, nhiều công cụ khác nhau

Thông qua việc tính toán hiệu quả sản xuất kinh doanh không những cho phép các nhà quản trị kiểm tra đánh giá tính hiệu quả của các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp (các hoạt động có hiệu quả hay không và hiệu quả đạt ở mức độ nào), mà còn cho phép các nhà quản trị phân tích tìm ra các nhân tố ảnh hưởng đến các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, để từ đó đưa ra được các biện pháp điều chỉnh thích hợp trên cả hai phương diện giảm chi phí tăng kết quả nhằm nâng cao hiệu quả các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Với tư cách là một công cụ quản trị kinh doanh, hiệu quả sản xuất kinh doanh không chỉ được sử dụng để kiểm tra, đánh giá và phân tích trình độ sử dụng tổng hợp các nguồn lực đầu vào trong phạm vi toàn doanh nghiệp mà còn được sử dụng để kiểm tra đánh giá trình độ sử dụng từng yếu tố đầu vào trong phạm vi toàn doanh nghiệp, cũng như ở từng bộ phận cấu thành của doanh nghiệp Do vậy xét trên phương diện lý luận và thực tiễn thì phạm trù hiệu quả sản xuất kinh doanh đóng vai trò rất quan trọng

và không thể thiếu được trong việc kiểm tra đánh giá và phân tích nhằm đưa ra các giải pháp tối ưu nhất, lựa chọn được các phương pháp hợp lý nhất để thực hiện các mục tiêu của doanh nghiệp đã đề ra

1.1.4 Phân loại hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Khi nói tới doanh nghiệp người ta thường quan tâm nhất, đó là hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp vì các doanh nghiệp khi tiến hành hoạt động kinh doanh đều với động cơ kinh tế để kiếm lợi nhuận Các doanh nghiệp hiện nay đều có nhiều chi nhánh

và kinh doanh trên nhiều lĩnh vực khác nhau nên phân loại theo mục đích có thể chia hiệu quả sản xuất kinh doanh thành hiệu quả kinh doanh tổng hợp và hiệu quả kinh doanh bộ phận

5

 Hiệu quả kinh doanh tổng hợp

“Hiệu quả kinh doanh tổng hợp là phạm trù kinh tế biểu hiện sự phát triển kinh

tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác các nguồn lực đó trong quá trình tái sản xuất nhằm thực hiện mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp Nó còn là thước đo hết sức quan trọng của sự tăng trưởng kinh tế và là chỗ dựa cho việc đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp trong từng thời kỳ.” [2, Tr.67]

 Hiệu quả kinh doanh bộ phận

Hiệu quả kinh doanh bộ phận là hiệu quả kinh doanh dựa trên từng yếu tố, là sự thể hiện trình độ và khả năng sử dụng các yếu tố đó trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Nó là thước đo quan trọng của sự tăng trưởng từng yếu tố và cùng với hiệu quả kinh tế tổng hợp làm cơ sở để đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh

tế của doanh nghiệp

1.1.5 Phương pháp phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh

Người ta sử dụng rất nhiều các phương pháp phân tích tài chính khác nhau nhưng trên thực tế hiện nay thì có các phương pháp được sử dụng phổ biến nhất: phương pháp cân đối, phương pháp so sánh và phương pháp tỷ lệ

Phương pháp cân đối: Đây là phương pháp mô tả và phân tích các hiện tượng

kinh tế mà giữa chúng tồn tại mối quan hệ cân bằng hoặc phải tồn tại sự cân bằng Phương pháp này thường kết hợp với phương pháp so sánh để giúp cho người phân tích có thể đánh giá được toàn diện tình hình tài chính của doanh nghiệp

Phương pháp cân đối là cơ sở cân bằng về lượng giữa tổng tài sản và tổng nguồn vốn, giữa nguồn thu và chi, giữa huy động và tình hình sử dụng tài sản trong doanh nghiệp Do đó, sự cân bằng về lượng dẫn tới sự cân bằng về sức biến động về lượng giữa các yếu tố trong quá trình kinh doanh Phương pháp cân đối được sử dụng nhiều trong công tác lập và xây dựng kế hoạch Nó còn được sử dụng ngay cả trong công tác hạch toán để nghiên cứu các mối liên hệ giữa lượng và quá trình kinh doanh Trên cơ

sở đó, người nghiên cứu có thể xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố

Phương pháp so sánh: Đây là phương pháp được sử dụng phổ biến trong phân

tích tài chính doanh nghiệp Phương pháp này dùng để xây dựng xu hướng phát triển

và mức độ biến động của các chỉ tiêu phát triển Việc so sánh này giúp các nhà quản trị

có thể phân tích được hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp trong kì này so với một

kỳ trước đó làm gốc

Khi sử dụng phương pháp so sánh cần phải đảm bảo 2 điều kiện sau:

 Phải xác định được “gốc so sánh” và “kì phân tích”

 Các chỉ tiêu so sánh phải đảm bảo tính chất có thể so sánh được với nhau Như vậy, yêu cầu của việc phân tích là phải thống nhất được nội dung kinh tế, phương pháp tính toán và thời gian tính toán

Đây là một phương pháp đơn giản, dễ tính toán, dễ thực hiện Sử dụng phương pháp này giúp cho các nhà phân tích đánh giá được vị thế của doanh nghiệp, tình hình tài chính của doanh nghiệp, xem xét việc thực hiện kế hoạch đã đề ra Thông qua đó nhà quản lý đưa ra được kế hoạch chiến lược hoạt động cho thời gian tới Tuy nhiên kết quả thu được khi sử dụng phương pháp này chưa phản ánh một cách tổng quát nhất thực trạng tài chính của doanh nghiệp Do vậy khi tiến hành phân tích tài chính, nhà phân tích thường sử dụng phối hợp nhiều phương pháp

Phương pháp tỷ lệ

Là phương pháp truyền thống được áp dụng phổ biến trong phân tích tài chính

Về nguyên tắc khi sử dụng phương pháp này cần xác định các ngưỡng, các tỷ số tham chiếu, có thể là mức trung bình ngành hay kỳ trước Để đánh giá tình hình tài chính của một doanh nghiệp cần so sánh các tỷ số của doanh nghiệp với các tỷ số tham chiếu Trong phân tích tài chính, các tỷ số tài chính chủ yếu thường được phân thành 4 nhóm chính:

 Tỷ số về khả năng thanh toán: Đây là nhóm chỉ tiêu được sử dụng để đánh giá khả năng đáp ứng các khoản nợ ngắn hạn của doanh nghiệp

 Tỷ số về khả năng cân đối vốn hoặc cơ cấu vốn: Nhóm chỉ tiêu này phản ánh mức độ ổn định và tự chủ tài chính cũng như khả năng sử dụng nợ vay của doanh nghiệp

 Tỷ số về khả năng hoạt động: Đây là nhóm chỉ tiêu đặc trưng cho việc sử dụng tài nguyên, nguồn lực của doanh nghiệp

 Tỷ số về khả năng sinh lãi: Nhóm chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả sản xuất - kinh doanh tổng hợp của một doanh nghiệp

Tuỳ theo mục tiêu phân tích tài chính mà nhà phân tích chú trọng nhiều hơn đến nhóm tỷ số này hay nhóm tỷ số khác Mỗi nhóm tỷ số trên bao gồm nhiều tỷ số và trong từng trường hợp các tỷ số được lựa chọn sẽ phụ thuộc vào bản chất, quy mô của hoạt động phân tích Việc phân tích các tỷ số sẽ có ý nghĩa hơn nếu sử dụng số liệu trong các báo cáo tài chính để minh hoạ bản chất, cách tính toán và ý nghĩa các con số Dựa vào bảng cân đối kế toán và báo cáo kết quả kinh doanh của doanh nghiệp ta

có thể tính toán được một số chỉ tiêu kinh tế sau:

7

Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản (ROA)

Trong quá trình tiến hành những hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp mong muốn mở rộng quy mô sản xuất, thị trường tiêu thụ, nhằm tăng trưởng mạnh, do vậy nhà quản trị thường đánh giá hiệu quả sử dụng các tài sản đã đầu tư có thể xác định bằng công thức:

ROA =

Lợi nhuận ròng Tổng tài sản Chỉ tiêu này cho biết trong một kỳ phân tích thì 100 đồng tài sản sẽ tạo ra bao nhiêu đồng thu nhập, chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ hiệu quả sử dụng tài sản tốt, đó là nhân tố giúp nhà quản trị đầu tư theo chiều rộng như xây dựng nhà xưởng, mua thêm máy móc thiết bị Một công ty đầu tư tài sản ít nhưng thu được lợi nhuận cao sẽ là tốt hơn so với công ty đầu tư nhiều vào tài sản mà lợi nhuận thu được lại thấp Hệ số ROA thường có chênh lệch giữa các ngành Những ngành đòi hỏi phải có đầu tư tài sản lớn vào dây chuyền sản xuất, máy móc thiết bị, công nghệ như các ngành vận tải, xây dựng, sản xuất kim loại,… thường có ROA nhỏ hơn so với các ngành không cần phải đầu tư nhiều vào tài sản như ngành dịch vụ, quảng cáo, phần mềm,…

Theo phân tích của doanh nghiệp, cắt giảm chi phí có thể hy sinh các hoạt động đầu tư trong tương lai như chi phí nghiên cứu phát triển, thay đổi phương pháp khấu hao Điều này cải thiện được lợi nhuận hoạt động trong kỳ nhưng sẽ làm giảm khả năng cạnh tranh của sản phẩm, mất thị phần và giảm khả năng sinh lợi trong tương lai Nhà quản lý cũng có thể cắt giảm chi phí trong năm bằng cách cắt giảm chi phí bảo dưỡng máy móc thiết bị trong năm, điều này cải thiện được lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh, tuy nhiên có thể dẫn đến phải tiêu tốn nhiều chi phí sửa chữa hoặc phải thay thế máy móc thiết bị trong tương lai

1.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh

Khi xem xét hiệu quả sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp, cần phải dựa vào một hệ thống các tiêu chuẩn, các doanh nghiệp phải coi các tiêu chuẩn là mục tiêu phấn đấu Có thể hiểu tiêu chuẩn hiệu quả là giới hạn, là mốc xác định ranh giới có hay không có hiệu quả Để xem xét tính hiểu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp ta có thể xem xét trên một số tiêu chí sau:

1.2.1 Các chỉ tiêu đánh giá khái quát hiệu quả sản xuất kinh doanh

Đánh giá khái quát hiệu quả kinh doanh nhằm biết được hiệu quả kinh doanh ở mức độ nào, xu hướng kinh doanh của doanh nghiệp và những nhân tố ảnh hưởng Thông qua việc đánh giá nhằm đưa ra các giải pháp để nâng cao hiệu quả kinh doanh, tăng khả năng sinh lời phải đảm bảo hiệu quả kinh tế, xã hội như tôn trọng luật pháp,

quyền lợi cho cán bộ công nhân viên bảo vệ tài nguyên và môi trường Để đánh giá khái quát hiệu quả kinh doanh thường bao gồm nhiều chỉ tiêu như hiệu quả sử dụng chung, hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn, hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn, hiệu quả

sử dụng tài sản cố định, hiệu quả sử dụng vốn, khả năng thanh toán, chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng chi phí

1.2.1.1 Hệ số tổng lợi nhuận

Hệ số tổng lợi nhuận cho biết mức độ hiệu quả khi sử dụng các yếu tố đầu vào (vật tư, lao động) trong một quy trình sản xuất của doanh nghiệp

Hệ số tổng lợi nhuận = Lợi nhuận từ bán hàng và cung cấp dịch vụ

Doanh thu thuần Như vậy, về nguyên lý, khi chi phí đầu vào tăng, hệ số tổng lợi nhuận sẽ giảm và trừ khi công ty có thể chuyển các chi phí này cho khách hàng của mình dưới hình thức nâng giá bán sản phẩm Thực tế, khi muốn xem các chi phí này có cao quá hay không, người ta sẽ so sánh hệ số tổng số lợi nhuận của một công ty với hệ số của các công ty cùng ngành Nếu hệ số tổng lợi nhuận của các công ty cùng ngành cao hơn thì công ty cần có giải pháp tốt hơn trong việc kiểm soát các chi phí đầu vào

1.2.1.2 Hệ số lợi nhuận hoạt động

Hệ số lợi nhuận hoạt động cho biết việc sử dụng hợp lý các yếu tố trong quá trình sản xuất kinh doanh để tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp

Hệ số lợi nhuận hoạt động = Thu nhập trước thuế và lãi vay (EBIT)

Doanh thu thuần

Hệ số lợi nhuận hoạt động được tính cho các giai đoạn khác nhau, chẳng hạn cho

4 quý gần nhất hoặc 3 năm gần nhất Hệ số này cho biết trong một đồng doanh thu thuần có bao nhiêu đồng lợi nhuận trước thuế và lãi vay Hệ số lợi nhuận hoạt động cao có nghĩa là quản lý chi phí có hiệu quả, hay doanh thu tăng nhanh hơn chi phí hoạt động Các nhà quản lý cần phải tìm ra các nguyên nhân khiến hệ số lợi nhuận hoạt động cao hay thấp để từ đó họ có thể xác định xem công ty hoạt động có hiệu quả hay không, hoặc xem giá bán sản phẩm đã tăng nhanh hơn hay chậm hơn chi phí vốn

1.2.1.3 Các chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lời

 Tỷ suất sinh lời trên doanh thu

Tỉ suất sinh lời trên doanh thu phản ánh khoản thu nhập ròng (thu nhập sau thuế) của một công ty so với doanh thu của nó Hệ số lợi nhuận ròng là hệ số từ mọi giai đoạn kinh doanh Nói cách khác, đây là tỷ số so sánh lợi nhuận sau thuế với doanh thu thuần

9

Tỷ suất sinh lời trên doanh thu = Lợi nhuận sau thuế

Doanh thu thuần

Tỷ suất này phản ánh kết quả cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh, chỉ tiêu này cho biết trong 100 đồng doanh thu thuần có bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế Trên thực tế, tỷ suất sinh lời trên doanh thu giữa các ngành là khác nhau, còn trong bản thân một ngành thì công ty nào quản lý và sử dụng các yếu tố đầu vào tốt hơn thì sẽ có hệ số này cao hơn Xét từ góc độ nhà đầu tư, một công ty có điều kiện phát triển thuận lợi sẽ có mức lợi nhuận ròng cao hơn lợi nhuận ròng trung bình của ngành và có thể liên tục tăng Ngoài ra, một công ty càng giảm chi phí của mình một cách hiệu quả thì tỷ suất sinh lời trên doanh thu càng cao

 Tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu(ROE)

Khả năng tạo ra lợi nhuận của vốn chủ sở hữu mà doanh nghiệp sử dụng cho hoạt động sản xuất kinh doanh là mục tiêu của các nhà quản trị, chỉ tiêu này được tính như sau:

ROE =

Lợi nhuận ròng Vốn chủ sở hữu Chỉ tiêu này cho biết trong một kỳ phân tích thì 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo ra bao nhiêu đồng thu nhập, chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu tốt, góp phần nâng cao khả năng đầu tư của doanh nghiệp, điều đó sẽ giúp nhà quản trị doanh nghiệp tăng vốn chủ sở hữu phục vụ cho mục đích sản xuất kinh doanh

Có thể nói, bên cạnh các hệ số tài chính khác thì ROE là thước đo chính xác nhất để đánh giá một đồng vốn bỏ ra và tích lũy được tạo ra bao nhiêu đồng lời Đây cũng là một chỉ số đáng tin cậy về khả năng một công ty có thể sinh lời trong tương lai Thông thường, ROE càng cao chứng tỏ công ty sử dụng càng hiệu quả đồng vốn chủ sở hữu,

có nghĩa là công ty đã cân đối một cách hài hòa giữa vốn cổ đông với vốn đi vay để khai thác lợi thế cạnh tranh của mình trong quá trình huy động vốn, mở rộng quy mô

1.2.1.4 Các chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh toán

Khả năng thanh toán của doanh nghiệp phản ánh mối quan hệ giữa các khoản phải thanh toán trong thời kỳ với tiềm lực tài chính của doanh nghiệp, bao gồm các chỉ tiêu sau:

 Hệ số khả năng thanh toán ngắn hạn

Chỉ tiêu này phản ánh khả năng chuyển đổi trong ngắn hạn của các TSLĐ thành tiền để chi trả các khoản nợ ngắn hạn và được xác định:

Khả năng thanh toán ngắn hạn = Tổng tài sản ngắn hạn

Tổng nợ ngắn hạn

Chỉ tiêu này cao phản ánh khả năng thanh toán các khoản nợ có thời hạn nhỏ hơn

1 năm của doanh nghiệp là tốt Tuy nhiên, không phải hệ số này càng cao là tốt vì có thể gây ứ đọng vốn và tạo ra chi phí cơ hội không cần thiết khi dự trữ tài sản lưu động quá nhiều thay vì đầu tư sinh lời Do đó, tính hợp lý của khả năng thanh toán hiện hành còn phụ thuộc vào từng ngành nghề hay góc độ phân tích doanh nghiệp

 Hệ số khả năng thanh toán nhanh

Hệ số này đo lường khả năng nhanh chóng đáp ứng của VLĐ trước các khoản nợ ngắn hạn, vì vậy hàng tồn kho được loại trừ Do vậy là khoản mục có tính thanh khoản thấp nhất trong số các TSLĐ Công thức được xác định:

Khả năng thanh toán nhanh = Tổng tài sản ngắn hạn – Hàng tồn kho

Tổng nợ ngắn hạn

Hệ số này càng cao càng chứng tỏ khả năng thanh toán của doanh nghiệp tốt Tuy nhiên, nếu hệ số này quá cao có thể dẫn tới tình trạng vốn bằng tiền của doanh nghiệp bị ứ đọng, kéo theo hiệu quả sử dụng vốn thấp Hệ số thanh toán nhanh thấp kéo dài sẽ ảnh hưởng đến uy tín của doanh nghiệp và có thể đẩy doanh nghiệp đến tình trạng giải thể, phá sản

 Hệ số khả năng thanh toán tức thời

Hệ số này cho biết khả năng thành toán ngay tại thời điểm xác định tỷ lệ, không phụ thuộc vào các khoản phải thu và hàng tồn kho Công thức:

Khả năng thanh toán tức thời = Tiền mặt + Đầu tư tài chính ngắn hạn

Tổng nợ ngắn hạn

“Chỉ tiêu này phản ánh một đồng nợ ngắn hạn của doanh nghiệp được đảm bảo bằng bao nhiêu đơn vị tiền tệ Nếu chỉ tiêu này cao, doanh nghiệp có khả năng thanh toán nợ nhanh chóng do giữ lượng VLĐ dưới dạng tiền mặt và đầu tư tài chính ngắn hạn Ngược lại, nếu chỉ tiêu này thấp, doanh nghiệp sẽ mất nhiều thời gian hơn để đáp ứng các khoản nợ.” [4, Tr.6]

1.2.2 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản

1.2.2.1 Các chỉ tiêu phân tích hiệu quả sử dụng tài sản chung

 Hiệu suất sử dụng tổng tài sản (sức sản xuất của tổng tài sản)

Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp mong muốn tài sản vận động không ngừng để đẩy mạnh tăng doanh thu, từ đó là nhân tố góp phần tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Hiệu suất sử dụng tổng tài sản có thể xác định bằng công thức như sau:

11

Hiệu suất sử dụng tổng tài sản = Doanh thu thuần

Giá trị bình quân tổng tài sản Chỉ tiêu này cho biết trong một kỳ phân tích các tài sản quay được bao nhiêu vòng hay 1 đồng tài sản bình quân trong năm tài chính tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu thuần, chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ các tài sản vận động nhanh, góp phần tăng doanh thu thuần và là điều kiện để nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp Nếu chỉ tiêu này thấp chứng tỏ các tài sản vận động chậm, có thể hàng tồn kho, dở dang nhiều, tài sản cố định chưa hoạt động hết công suất làm cho doanh thu của doanh nghiệp giảm Tuy nhiên, cần lưu ý rằng khi phân tích chỉ tiêu này cần xem xét đặc điểm ngành nghề kinh doanh và đặc điểm tài sản mà doanh nghiệp hoạt động, để có kết luận chính xác và đưa ra biện pháp hợp lý để tăng tốc độ quay vòng của tài sản

 Suất hao phí của tài sản so với doanh thu thuần

Khả năng tạo ra doanh thu thuần của tài sản là một chỉ tiêu cơ bản để dự kiến vốn đầu tư khi doanh nghiệp muốn một mức doanh thu thuần như dự kiến, chỉ tiêu này được xác định như sau:

Suất hao phí của tài sản so với doanh thu thuần = Tổng tài sản bình quân

Doanh thu thuần Chỉ tiêu này cho biết trong kỳ phân tích doanh nghiệp cần bao nhiêu đồng tài sản

để tạo ra một đồng doanh thu thuần, chỉ tiêu này càng thấp chứng tỏ hiệu quả sử dụng tài sản càng tốt, góp phần tiết kiệm tài sản và nâng cao doanh thu thuần trong kỳ

 Suất hao phí của tài sản so với lợi nhuận

Chỉ tiêu này phản ánh khả năng tạo ra lợi nhuận sau thuế của các tài sản mà doanh nghiệp đang sử dụng cho hoạt động kinh doanh, chỉ tiêu này được xác định như sau:

Suất hao phí của tài sản so với lợi nhuận = Tổng tài sản bình quân

Lợi nhuận sau thuế Chỉ tiêu này cho biết trong kỳ phân tích để tạo ra một đồng lợi nhuận sau thuế, doanh nghiệp cần bao nhiêu đồng tài sản, chỉ tiêu này càng thấp, hiệu quả sử dụng tài sản càng cao và càng hấp dẫn các nhà đầu tư và ngược lại

1.2.2.2 Các chỉ tiêu phân tích hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn

Trong hoạt động tài chính của doanh nghiệp, các hệ thống chỉ tiêu tài chính được đưa ra để đánh giá các hoạt động của doanh nghiệp trong một niên độ kế toán là không thể thiếu Qua quá trình phân tích hệ thống chỉ tiêu này thì doanh nghiệp có thể đánh giá hiệu quả hoạt động của mình và đưa ra các giải pháp cần thiết để khắc phục khó khăn trong niên độ tiếp theo Để đánh giá khách quan hiệu quả sử dụng TSNH có thể

sử dụng nhiều chỉ tiêu khác nhau như sau:

Các chỉ tiêu đánh giá chung về tài sản ngắn hạn (TSNH)

 Hiệu suất sử dụng TSNH (Số vòng quay của TSNH)

Hiệu suất sử dụng TSNH = Doanh thu thuần

Tổng tài sản ngắn hạn Chỉ tiêu này cho biết một đồng vốn bỏ ra đầu tư cho tài sản ngắn hạn trong một

kỳ thì đem lại bao nhiêu đơn vị doanh thu thuần Chỉ tiêu này thể hiện sự vận động của TSNH trong kỳ, chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ TSNH vận động càng nhanh, hiệu suất

sử dụng tài sản ngắn hạn cao, từ đó góp phần tạo ra doanh thu thuần càng cao và là cơ

sở để tăng lợi nhuận của doanh nghiệp

 Suất hao phí của TSNH so với doanh thu thuần

Suất hao phí của TSNH so với doanh thu = TSNH bình quân

Doanh thu thuần Chỉ tiêu này cho biết để có một đồng doanh thu thì doanh nghiệp phải bỏ ra bao nhiêu đồng TSNH, đó chính là căn cứ để để đầu tư TSNH cho thích hợp, chỉ tiêu này càng thấp chứng tỏ hiệu quả sử dụng TSNH càng cao

 Suất hao phí của TSNH so với lợi nhuận sau thuế

Chỉ tiêu này cho biết để có một đồng lợi nhuận sau thuế thì cần bao nhiêu đồng TSNH bình quân, chỉ tiêu này càng thấp chứng tỏ hiệu quả sử dụng TSNH càng cao, chỉ tiêu này là căn cứ để các doanh nghiệp dự toán nhu cầu về tài sản ngắn hạn khi muốn có mức độ lợi nhuận mong muốn:

Suất hao phí của TSNH so với lợi nhuận sau thuế = TSNH bình quân

Lợi nhuận sau thuế

 Tỷ suất sinh lời của tài sản ngắn hạn

Chỉ tiêu này cho biết mỗi đơn vị tài sản ngắn hạn có trong kỳ đem lại bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế Chỉ tiêu này càng cao hiệu quả sử dụng TSNH tốt, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp

Tỷ suất sinh lời của TSNH = Lợi nhuận sau thuế

TSNH bình quân

 Thời gian một vòng quay của TSNH

Thời gian quay vòng TSNH = 365 ngày * Doanh thu thuần

TSNH bình quân

13

Thời gian 1 vòng quay TSNH = TSNH bình quân * 365 ngày

Doanh thu thuần Chỉ tiêu này cho biết mỗi vòng quay của TSNH bình quân mất bao nhiêu ngày Chỉ tiêu này càng thấp, chứng tỏ TSNH vận động nhanh, góp phần nâng cao doanh thu

và lợi nhuận cho doanh nghiệp

Phân tích các chỉ tiêu đánh giá các bộ phận cấu thành nên TSNH:

 Các chỉ tiêu đánh giá hàng tồn kho

Hệ số vòng quay hàng tồn kho thường được so sánh qua các năm để đánh giá năng lực quản trị hàng tồn kho là tốt hay xấu Hệ số này lớn cho thấy tốc độ quay vòng của hàng hóa trong kho là nhanh và ngược lại, hệ số này nhỏ thì tốc độ quay vòng hàng tồn kho thấp Bên cạnh đó, hàng tồn kho còn phụ thuộc vào đặc điểm lĩnh vực kinh doanh nên việc tồn kho thấp hay tồn kho cao còn phụ thuộc nhiều vào ngành nghề kinh doanh của doanh nghiệp

Hệ số vòng quay hàng tồn kho càng cao càng cho thấy doanh nghiệp bán hàng càng nhanh và hàng tồn kho không bị ứ đọng nhiều, nếu nhu cầu thị trường tăng đột ngột thì rất có khả năng doanh nghiệp bị mất khách hàng và bị đối thủ cạnh tranh giành thị phần Hơn nữa, dự trữ nguyên vật liệu đầu vào cho các khâu sản xuất không

đủ có thể khiến dây chuyền sản xuất bị ngưng trệ Vì vậy, hệ số vòng quay hàng tồn kho cần phải đủ lớn để đảm bảo mức độ sản xuất và đáp ứng được nhu cầu khách hàng

 Thời gian quay vòng hàng tồn kho

Chỉ tiêu này cho ta biết số ngày cần thiết để hàng tồn kho quay được một vòng Chỉ tiêu vòng quay hàng tồn kho và số ngày chu chuyển tồn kho có quan hệ tỷ lệ nghịch với nhau Vòng quay tăng thì ngày chu chuyển giảm và ngược lại

Thời gian quay vòng hàng tồn kho =

365

Số vòng quay hàng tồn kho

 Các chỉ tiêu đánh giá về tình hình các khoản phải thu

 Số vòng quay các khoản phải thu

Số vòng quay các khoản phải thu =

Doanh thu thuần Bình quân khoản phải thu khách hàng Chỉ tiêu này cho biết khả năng thu nợ của doanh nghiệp trong kỳ phân tích doanh nghiệp đã thu được bao nhiêu nợ và số nợ còn tồn đọng chưa thu được là bao nhiêu

Tỷ số này càng lớn chứng tỏ tốc độ thu hồi các khoản phải thu là cao Quan sát số vòng quay khoản phải thu sẽ cho biết chính sách bán hàng trả chậm của doanh nghiệp hay tình hình thu hồi nợ của doanh nghiêp

 Kỳ thu tiền bình quân

Chỉ tiêu này được đánh giá khả năng thu hồi vốn trong các doanh nghiệp, trên cơ

sở các khoản phải thu và doanh thu tiêu thụ bình quân 1 ngày Nó phản ánh số ngày cần thiết để thu được các khoản phải thu Vòng quay các khoản phải thu càng lớn thì

kỳ thu tiền bình quân càng nhỏ và ngược lại Tuy nhiên kỳ thu tiền bình quân cao hay thấp trong nhiều trường hợp chưa thể kết luận chắc chắn mà còn phải xem xét lại mục tiêu và chính sách của doanh nghiệp như: mục tiêu mở rộng thị trường, chính sách tín dụng của doanh nghiệp Mặt khác khi chỉ tiêu này được đánh giá là khả quan, thì doanh nghiệp cũng cần phải phân tích kỹ hơn vì tầm quan trọng của nó và kỹ thuật tính toán che dấu đi các khuyết tật trong việc quản lý các khoản phải thu

Kỳ thu tiền bình quân =

365

Số vòng quay các khoản phải thu Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn là một trong những chỉ tiêu tổng hợp dùng để đánh giá chất lượng công tác quản lý và sử dụng tài sản kinh doanh nói chung của doanh nghiệp Thông qua chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn cho phép các nhà quản lý tài chính của doanh nghiệp đề ra các biện pháp, các chính sách quyết định đúng đắn, phù hợp để quản lý tài sản nói chung và tài sản ngắn hạn nói riêng ngày càng có hiệu quả trong tương lai, từ đó nâng cao lợi nhuận trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

1.2.2.3 Các chỉ tiêu phân tích hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn

Hiệu quả sử dụng TSDH là mối quan hệ giữa kết quả đạt được trong quá trình đầu tư, khai thác sử dụng TSDH vào sản xuất và số TSDH đã sử dụng để đạt được kết quả đó Hiệu quả sử dụng TSDH còn thể hiện lượng giá trị sản phẩm, hàng hoá sản xuất ra trên một đơn vị TSDH tham gia vào sản xuất hay TSDH cần tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh để đạt được một lượng giá trị sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ

15

Các chỉ tiêu đánh giá chung về tài sản dài hạn (TSDH):

 Hiệu suất sử dụng TSDH (Số vòng quay của TSDH)

Hiệu suất sử dụng TSDH =

Doanh thu thuần Tổng TSDH Chỉ tiêu này cho biết một đồng vốn bỏ ra đầu tư cho tài sản dài hạn trong một kỳ thì đem lại bao nhiêu đơn vị doanh thu thuần Chỉ tiêu này thể hiện sự vận động của TSDH trong kỳ, chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ TSDH vận động càng nhanh, hiệu suất

sử dụng tài sản dài hạn cao, từ đó góp phần tạo ra doanh thu thuần càng cao và là cơ sở

để tăng lợi nhuận của doanh nghiệp

 Suất hao phí của TSDH so với doanh thu thuần

Chỉ tiêu này cho biết để có một đồng doanh thu thì doanh nghiệp phải bỏ ra bao nhiêu đồng TSDH, đó chính là căn cứ để để đầu tư TSDH cho thích hợp, chỉ tiêu này càng thấp chứng tỏ hiệu quả sử dụng TSDH càng cao

Suất hao phí của TSDH so với doanh thu thuần =

TSDH bình quân Doanh thu thuần

 Suất hao phí của TSDH so với lợi nhuận sau thuế

Chỉ tiêu này cho biết để có một đồng lợi nhuận sau thuế thì cần bao nhiêu đồng TSDH bình quân, chỉ tiêu này càng thấp chứng tỏ hiệu quả sử dụng TSDH càng cao, chỉ tiêu này là căn cứ để các doanh nghiệp dự toán nhu cầu về tài sản dài hạn khi muốn

có mức độ lợi nhuận mong muốn

Suất hao phí của TSDH so với lợi nhuận sau thuế =

TSDH bình quân Lợi nhuận sau thuế

 Tỷ suất sinh lời của tài sản dài hạn

Chỉ tiêu này cho biết mỗi đơn vị tài sản dài hạn có trong kỳ đem lại bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế Chỉ tiêu này càng cao hiệu quả sử dụng TSDH tốt, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp

Tỷ suất sinh lời của TSDH =

Lợi nhuận sau thuế TSDH bình quân

 Thời gian 1 vòng quay của TSDH

Thời gian 1 vòng quay TSDH =

Doanh thu thuần Tổng TSDH

Số vòng quay tài sản dài hạn là chỉ tiêu cho biết 1 đồng giá trị bình quân tài sản dài hạn tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu trong kỳ

1.2.3 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn

Khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp luôn luôn theo đuổi một mục tiêu chính là làm thế nào để đạt được hiệu quả kinh doanh cao nhất, đem lại lợi nhuận lớn nhất Hiệu quả sử dụng vốn là chỉ tiêu biểu hiện một mặt về hiệu quả kinh doanh Phản ánh trình độ quản lý và sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp trong việc tối đa hóa lợi ích, tối thiểu hóa vốn kinh doanh bỏ ra và thời gian sử dụng

nó theo các điều kiện về nguồn lực xác định phù hợp với mục tiêu kinh doanh

Quan niệm về hiệu quả sử dụng vốn được hiểu trên hai khía cạnh Thứ nhất, với

số vốn hiện có doanh nghiệp có thể sản xuất thêm sản phẩm với chất lượng tốt, giá thành hạ nhằm mục đích tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Tiếp theo là đầu tư thêm vốn (mở rộng quy mô sản xuất, tăng doanh thu) sao cho tốc độ tăng lợi nhuận lớn hơn tốc độ tăng của vốn

Để tiến hành sản xuất kinh doanh thì một yếu tố không thế thiếu được là phải có vốn Có hai nguồn vốn: chủ sở hữu và vốn vay Vậy làm thế nào để có thể sử dụng cả hai nguồn vốn này một cách hợp lý và hiệu quả nhất? Ngoài ra, vấn đề làm thế nào để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại các doanh nghiệp Việt Nam đang là vấn đề bức xúc

mà các nhà quản lý doanh nghiệp quan tâm Để đạt được những yêu cầu đó thì vấn đề đặt ra đối với các doanh nghiệp là làm thế nào để sử dụng có hiệu quả nhất nguồn vốn của mình Dưới đây, khóa luận tốt nghiệp trình bày phân tích hiệu quả sử dụng cả hai loại vốn này

1.2.3.1 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu

Các nhà đầu tư thường quan tâm đến chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu vì

họ quan tâm đến khả năng thu được lợi nhuận từ đồng vốn mà họ bỏ ra để đầu tư, hơn nữa chỉ tiêu này cũng giúp các nhà quản trị tăng cường kiểm soát và bảo toàn vốn góp cho doanh nghiệp tăng trưởng bền vững Khi phân tích hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu các nhà phân tích thường sử dụng chỉ tiêu ROE, chỉ tiêu này được xác định như sau:

ROE =

Lợi nhuận ròng Vốn CSH bình quân Chỉ tiêu này cho biết cứ 100 đồng vốn chủ sở hữu đầu tư thì tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp Chỉ tiêu này càng cao, càng biểu hiện xu hướng tích cực vì sẽ giúp cho các nhà quản trị có thể huy động vốn trên thị trường tài chính để tài trợ cho sự tăng trưởng của doanh nghiệp, ngược lại chỉ tiêu này nhỏ thì hiệu quả kinh doanh thấp, doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn trong việc huy

17

động vốn, tuy nhiên sức sinh lời của vốn chủ sở hữu cao không phải lúc nào cũng thuận lợi vì có thể là do ảnh hưởng của đòn bẩy tài chính, khi đó mức độ mạo hiểm và rủi ro cao, vì vậy khi phân tích phải tùy thuộc đặc điểm của ngành nghề kinh doanh

1.2.3.2 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn vay

Hệ số khả năng thanh toán lãi vay còn được gọi là hệ số thu nhập trả lãi định

kỳ Hệ số này là một hệ số quan trọng trong các chỉ số về cơ cấu vốn, hệ số cho thấy lợi nhuận trước thuế và lãi vay có đủ bù đắp lãi vay hay không

Hệ số thanh toán lãi vay =

EBIT Lãi vay Trong đó lãi trước thuế và lãi vay cũng như lãi vay là của năm cuối hoặc là tổng của 4 quý gần nhất Hệ số này giúp đánh giá cấu trúc vốn của doanh nghiệp có tối ưu hay không thông qua đánh giá kết cấu lợi nhuận cho người cho vay, chính phủ (thuế)

và Cổ đông Từ đó đánh giá xem nên vay thêm, giảm tỷ trọng nợ hay tỷ trọng nợ đã là tối ưu cần duy trì Hệ số này cho biết mức độ lợi nhuận đảm bảo khả năng trả lãi như thế nào Nếu công ty quá yếu về mặt này, các chủ nợ có thể đi đến gây sức ép lên công

ty, thậm chí dẫn tới phá sản công ty

Việc tìm xem một công ty có thể thực hiện trả lãi đến mức độ nào cũng rất quan trọng Rõ ràng, khả năng thanh toán lãi vay càng cao thì khả năng thanh toán lãi của doanh nghiệp cho các chủ nợ của mình càng lớn Khả năng trả lãi vay của doanh nghiệp thấp cũng thể hiện khả năng sinh lợi của tài sản thấp Khả năng thanh toán lãi vay thấp cho thấy một tình trạng nguy hiểm, suy giảm trong hoạt động kinh tế có thể làm giảm lãi trước thuế và lãi vay xuống dưới mức nợ lãi mà công ty phải trả, do đó dẫn tới mất khả năng thanh toán và vỡ nợ Tuy nhiên rủi ro này được hạn chế bởi thực

tế lãi trước thuế và lãi vay không phải là nguồn duy nhất để thanh toán lãi Các doanh nghiệp cũng có thể tạo ra nguồn tiền mặt từ khấu hao và có thể sử dụng nguồn vốn đó

để trả nợ lãi Những gì mà một doanh nghiệp cần phải đạt tới là tạo ra một độ an toàn hợp lý, bảo đảm khả năng thanh toán cho các chủ nợ của mình

Tỷ suất sinh lời trên tiền vay

Tỷ suất sinh lời trên tiền vay = EBIT

Nợ phải trả Chỉ tiêu này cho biết trong kỳ phân tích khi doanh nghiệp sử dụng 100 đồng tiền vay thì tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận Chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ hiệu quả kinh doanh tốt, đó là nhân tố hấp dẫn nhà quản trị đưa ra quyết định vay tiền đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh, chỉ tiêu này cũng thể hiện tốc độ tăng trưởng của doanh nghiệp

1.2.4 Hiệu quả sử dụng lao động

Hiệu quả sử dụng lao động =

Tổng doanh thu thuần Tổng lao động Hiệu quả sử dụng lao động cho biết một người lao động thì ra bao nhiêu đồng doanh thu thuần trong một một thời kì nhất định Hiệu quả sử dụng lao động càng cao cho thấy vấn đề sử dụng lao động càng tốt và ngược lại

Năng suất lao động bình quân = Lợi nhuận sau thuế

Tổng lao động Năng suất lao động bình quân cho biết một người lao động tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế Năng suất lao động càng cao cho thấy việc sử dụng lao động hiệu quả và ngược lại

1.2.5 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng chi phí

 Tổng chi phí

Chi phí là những khoản tiền bỏ ra để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, chi phí bao gồm: giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp, và các chi phí khác

Để phân tích hiệu quả sử dụng chi phí ta cần phân tích các chỉ tiêu hiệu suất sử dụng chi phí và chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận chi phí

Hiệu suất sử dụng chi phí = Tổng doanh thu

Tổng chi phí trong kỳ Chỉ tiêu này cho biết một đồng chi phí bỏ ra trong kỳ cho sản xuất kinh doanh thì thu được bao nhiêu đồng doanh thu

Tỷ suất lợi nhuận chi phí = Tổng lợi nhuận trong kỳ

Tổng chi phí trong kỳ Chỉ tiêu này phản ánh một đồng chi phí bỏ ra thì sẽ thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận Khi phân tích các chỉ tiêu trên ta cần phải dựa vào bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và bảng báo cáo tài chính tổng hợp Trên cơ sở đó ta có thể đánh giá được mối quan hệ giữa các chỉ tiêu phản ánh quy mô sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Mặt khác ta cũng sẽ nghiên cứu sự biến động của các chi tiêu của kỳ vừa qua

so sánh với kỳ trước được lấy làm kỳ gốc của doanh nghiệp Điều này giúp ta đánh giá được thực trạng và triển vọng của từng doanh nghiệp so với nền kinh tế quốc dân

19

 Giá vốn hàng bán

Đối với doanh nghiệp sản xuất: Giá vốn hàng bán trên báo cáo kết quả kinh doanh của doanh nghiệp sản xuất được tạo thành từ các chi phí sản xuất (bao gồm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí lao động trực tiếp và chi phí sản xuất chung) kết tinh vào sản phẩm hoàn thành nhập kho Tại thời điểm sản phẩm được tiêu thụ, các chi phí sản phẩm này được ghi nhận là giá vốn hàng bán, là một chi phí trên báo cáo kết quả kinh doanh

Đối với doanh nghiệp thương mại: Giá vốn hàng bán là chi phí mua hàng hoá (bao gồm giá mua và chi phí thu mua) Hàng hoá mua vào được ghi nhận là hàng tồn kho (là chi phí sản phẩm) Khi hàng hoá được tiêu thụ, chi phí này được ghi nhận là giá vốn hàng bán trên báo cáo kết quả kinh doanh

Đối với doanh nghiệp dịch vụ: Tất cả các chi phí của doanh nghiệp dịch vụ đều

là chi phí thời kỳ và được ghi nhận là các chi phí trên báo cáo kết quả kinh doanh

Để có thể hiểu rõ hơn giá vốn hàng bán đã thay đổi như thế nào, nó chiếm tỷ trọng là bao nhiêu trong tổng doanh thu bán hàng cũng như là hiệu quả quản lý doanh nghiệp trong việc cắt giảm chi phí thì ta sẽ xem xét sự biến động của giá vốn hàng bán qua các năm dựa trên số liệu trong báo cáo kết quả kinh doanh Tuy nhiên, cũng có thể thấy một số hạn chế về số liệu giá bán cũng như chi phí trên mỗi đơn vị sản phẩm nên

ta chỉ có thể phân tích những xu hướng chung mà không thể đi phân tích cụ thể hơn được những biến đổi cũng như xu hướng chung của các thành phần trong giá vốn hàng bán

Giá vốn hàng bán = Lợi nhuận gộp ─ Doanh thu thuần

Dó đó, việc phân tích giá vốn hàng bán cũng đồng nghĩa với việc phân tích lợi nhuận gộp, sự thay đổi trong giá vốn hàng bán nói chung hay sự thay đổi từng khoản chi phí nói riêng đều dẫn tới sự thay đổi trong lợi nhuận gộp

 Chi phí bán hàng

Là những chi phí phát sinh liên quan đến việc tiêu thụ sản phẩm, bao gồm toàn

bộ chi phí cần thiết để thực hiện và đẩy mạnh quá trình lưu thông, phân phối hàng hóa

và đảm bảo việc đưa hàng hóa đến tay người tiêu dùng Chi phí bán hàng bao gồm các khoản chi phí như chi phí quảng cáo, khuyến mãi, chi phí tiền lương cho nhân viên bán hàng, chi phí khấu hao tài sản cố định, chi phí vật liệu, bao bì dùng cho việc bán hàng, hoa hồng bán hàng

 Chi phí quản lý doanh nghiệp

Bao gồm các khoản chi phí quản lý kinh doanh, chi phí quản lý hành chính, chi phí chung khác có liên quan đến hoạt động của cả doanh nghiệp như chi phí tiền lương, các khoản phụ cấp, BHXH, BHYT, KPCĐ của nhân viên quản lý doanh

nghiệp, chi phí vật liệu, dụng cụ, đồ dùng văn phòng, chi phí khấu hao tài sản cố định, thuế môn bài, thuế nhà đất, các khoản lệ phí, các khoản chi về điện thoại, điện tín, tiếp khách, hội nghị, công tác phí

Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp là hai chỉ tiêu trong báo cáo kết quả kinh doanh, ảnh hưởng trực tiếp tới chỉ tiêu lãi thuần từ hoạt động kinh doanh, chỉ tiêu thuế thu nhập doanh nghiệp Chính vì vậy, nếu những khoản chi phí này bị phản ánh sai lệch thì có thể làm những người quan tâm hiểu sai lệch về tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Do đó, việc phân tích hiệu quả sử dụng chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp là một nội dung quan trọng đồng thời cũng là một biện pháp cần thiết để nâng cao hiệu quả trong kinh doanh Bởi lẽ, qua phân tích những người quan tâm có thể nhận thức, đánh giá đúng đắn và toàn diện tình hình chi phí phát sinh trong kỳ Qua đó thấy được tình hình quản lý và sử dụng các loại chi phí này có phù hợp với tình hình kinh doanh của doanh nghiệp, với những nguyên tắc của quản lý kinh tế tài chính và mang lại hiệu quả kinh tế hay không Mặt khác qua phân tích cũng giúp chúng ta tìm ra được những tồn tại trong quản lý và sử dụng những chi phí này để từ đó xác định những nguyên nhân khách quan cũng như chủ quan để đề ra phương hướng, biện pháp nhằm nâng cao hơn hiệu quả sử dụng chi phí

1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Việc xác định các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là việc nhận thức một cách đúng đắn những yếu tố tác động đến kết quả nhất định trong việc phân tích kinh doanh Như vậy việc xác định ảnh hưởng của các nhân tố không những cần phải chính xác mà còn cần phải kịp thời, không những chỉ xác định các nhân tố đó mà cần phải xác định sự tác động qua lại giữa các nhân tố đó Trong sản xuất kinh doanh hầu hết các doanh nghiệp đều bị tác động bởi môi trường bên trong và môi trường bên ngoài doanh nghiệp Sự thành công cũng phụ thuộc khá nhiều vào những yếu tố này Vì vậy doanh nghiệp cần phải phân tích đánh giá và biết kết hợp hài hòa giữa các yếu tố này để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp mình

1.3.1 Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp

1.3.1.1 Đối thủ cạnh tranh và thị trường cạnh tranh

Mối quan hệ giữa các doanh nghiệp cùng ngành và cùng sản xuất một ngành hoặc một nhóm hàng có thể trở thành bạn hàng của nhau trong kinh doanh nhưng có thể lại là đối thủ của nhau trên thị trường đầu vào và đầu ra

21

 Đối thủ cạnh tranh

Nếu doanh nghiệp có đối thủ cạnh tranh mạnh thì việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là rất khó khăn, vì vậy doanh nghiệp cần phải đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ, tăng doanh thu, tổ chức bộ máy lao động phù hợp để tạo cho doanh nghiệp có khả năng cạnh tranh về giá cả, chất lượng, chủng loại cũng như mẫu mã…để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Như vậy đối thủ cạnh tranh có ảnh hưởng rất lớn đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp, đồng thời cũng tạo ra động lực phát triển doanh nghiệp Việc xuất hiện càng nhiều đối thủ cạnh tranh thì việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp càng trở nên khó khăn

 Đối với thị trường đầu ra: Nó quyết định doanh thu của doanh nghiệp trên

cơ sở chấp nhận hàng hóa, dịch vụ của các doanh nghiệp, thị trường đầu ra còn quyết định đến tốc độ tiêu thụ, tạo vòng quay vốn nhanh hay chậm, từ

đó tác động đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

1.3.1.2 Nhân tố tiêu dùng

Nhân tố này chịu sự tác động của giá cả, chất lượng sản phẩm, thu nhập thói quen của người tiêu dùng Nhưng bản thân nhân tố sức mua và cấu thành sức mua chịu ảnh hưởng của nhân tố số lượng và cơ cấu mặt hàng sản xuất Mỗi sản phẩm của doanh nghiệp đều có hiệu quả riêng nên nhân tố sức mua cũng khác nhau và hiệu quả chung của doanh nghiệp cũng thay đổi Nếu sản phẩm kinh doanh phù hợp với nhu cầu người tiêu dung, chiếm tỷ trọng lớn trong toàn bộ mặt hàng của doanh nghiệp thì hiệu quả của doanh nghiệp cũng tăng lên Do đó đòi hỏi doanh nghiệp phải nghiên cứu kỹ nhân tố này để có kế hoạch sản xuất kinh doanh phù hợp

1.3.1.3 Nhân tố tài nguyên môi trường

Tài nguyên môi trường cũng có ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh Nếu như nguồn tài nguyên dồi dào sẽ làm cho giá mua nguyên vật liệu rẻ, chi phí sản xuất giảm dẫn đến giá thành sản phẩm giảm và làm tăng lợi nhuận, tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp và hiệu quả kinh tế sẽ cao hơn Bên cạnh đó tài nguyên môi trường cũng gây ảnh hưởng lớn đến hiệu quả của doanh nghiệp khi có thiên tai

1.3.1.4 Các chính sách của Nhà nước

Một trong những công cụ của Nhà nước để điều tiết nền kinh tế là các chính sách tài chính, tiền tệ luật pháp Đó là hệ thống các nhân tố tác động trực tiếp hay gián tiếp đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Nếu chính sách lãi suất tín dụng quy ước mức lãi suất quá cao sẽ gây cản trở cho việc vay vốn của các doanh nghiệp và làm tăng chi phí vốn, lời nhuận giảm và hiệu quả kinh doanh cũng sẽ giảm

1.3.2 Các nhân tố bên trong doanh nghiệp

1.3.2.1 Nhân tố quản trị doanh nghiệp

Đối với doanh nghiệp, càng ngày nhân tố quản trị càng đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh Nó tác động tới hoạt động kinh doanh qua nhiều yếu tố như cơ cấu lao động, cơ sở vật chất…Công tác quản trị doanh nghiệp sẽ được tiến hành tốt sẽ giúp doanh nghiệp một hướng đi đúng, định hướng xác định đúng chiến lược kinh doanh, các mục tiêu mang lại hiệu quả, kết quả hoặc là chi phí hiệu quả, thất bại của doanh nghiệp

Với một cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị hợp lý không những giúp cho điều hành hoạt động kinh doanh tốt mà còn làm giảm tối thiểu các chi phí quản lý và xây dựng một cơ cấu lao động tối ưu Nhân tố này còn giúp lãnh đạo doanh nghiệp đề ra những quyết định đúng đắn, chính xác và kịp thời, tạo ra những động lực to lớn để kích thích sản xuất phát triển, nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

1.3.2.2 Lao động

Mọi lực lượng sản xuất kinh doanh đều do lực lượng lao động tiến hành Nó là chủ thể trong hoạt động kinh doanh, mọi nỗ lực đưa khoa học kỹ thuật, trang thiết bị máy móc hiện đại để nâng cao hiệu quả kinh doanh đều do con người tạo ra và thực hiện chúng Song để đạt được điều đó đội ngũ nhân viên lao động cũng cần phải có một lượng kiến thức chuyên môn ngành nghề cao, góp phần ứng dụng sản xuất tốt, tạo

ra những sản phẩm cao phù hợp với nhu cầu tiêu dùng trên thị trường và mang lại lợi ích cho doanh nghiệp

1.3.2.3 Vốn kinh doanh

Yếu tố vốn là yếu tố chủ chốt quyết định đến quy mô của doanh nghiệp và quy

mô có cơ hội có thể khai thác Nó phản ánh sự phát triển của doanh nghiệp và là sự đánh giá về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Vốn còn là nền tảng, là cơ sở cho doanh nghiệp hoạt động, góp phần đa dạng hóa phương thức kinh doanh, đa dạng hóa thị trường, đa dạnh hóa sản phẩm Ngoài ra vốn còn giúp cho doanh nghiệp đảm bảo

độ cạnh tranh cao và giữ ưu thế lâu dài trên thị trường Ngày nay công nghệ sản xuất luôn giữ vai trò quan trọng trong quá trình sản xuất, luôn thay đổi dây chuyền sản xuất

23

trong mỗi doanh nghiệp là điều luôn được khuyến khích nhưng cũng phải tùy theo quy

mô và tính đồng bộ của doanh nghiệp Chính nhờ những thiết bị khoa học tiên tiến người lao động sẽ được giải phóng sức lao động, năng suất tăng lên rất nhiều lần trong cùng một thời gian, dẫn tới tăng hiệu quả Mặt khác, trang thiết bị kỹ thuật không những đáp ứng cho khách hàng sản phẩm tốt, hình dáng đẹp, không xâm hại đến sức khỏe mà còn thỏa mãn những nhóm khách hàng đòi hỏi có thuộc tính đặc biệt

KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

Tài sản và nguồn vốn nói chung, hiệu quả sản xuất kinh doanh nói riêng có tác động lớn tới hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cũng như sự phát triển của doanh nghiệp trong hiện tại và tương lai

Hoạt động sản xuất kinh doanh, quản lý và sử dụng vốn chịu tác động mạnh mẽ bởi cả các nhân tố khách quan và các nhân tố chủ quan Các nhân tố khách quan như các chính sách vĩ mô của Nhà nước, hoạt động cung cầu của thị trường, biến động của nền kinh tế Các nhân tố chủ quan như vốn kinh doanh của doanh nghiệp, khả năng huy động vốn của doanh nghiệp hay loại hình lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp cũng có tác động tới cơ cấu và nhu cầu sử dụng vốn lưu động của công ty

Việc quản lý nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp cần được đánh giá qua các nhóm chỉ tiêu như phân tích ở trên để có thể nắm được rõ nhu cầu thực sự trong việc sử dụng và cơ cấu vốn, cơ cấu và cấu trúc sử dụng tài sản để từ

đó nhà quản lý có thể đưa ra được các quyết định về vốn và phân bổ tài sản chính xác nhất Chương 1 đã tập trung nghiên cứu làm rõ các khái niệm, đặc điểm, các vấn đề cơ bản của hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp Bên cạnh đó chương 1 cũng

đã đưa ra các chỉ tiêu để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp Đây là cơ sở để khóa luận tiếp tục phân tích thực trạng về hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ Vận tải Thuận Yến trong chương 2

25

CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG

TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VẬN TẢI THUẬN YẾN 2.1 Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ Vận tải Thuận Yến

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Thương mại Dịch

vụ Vận tải Thuận Yến

 Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ Vận tải Thuận Yến:

 Tên công ty : Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ Vận tải Thuận Yến

 Vốn điều lệ của công ty là 7.723 323.895 đồng tại thời điểm ngày 31/12/ 2013

 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ Vận tải Thuận Yến:

Công ty được thành lập năm 2007 (28/11/2007) theo Giấy phép Đăng ký kinh doanh số 0101601494 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội, Phòng đăng ký kinh doanh số 3 cấp Công ty ra đời trong điều kiện mở cửa của nền kinh tế thị trường, cùng với nó là sự gia tăng của thu nhập người tiêu dùng, nhu cầu đi lại và vận chuyển ngày càng phát triển Dịch vụ vận tải trở thành một trong những lĩnh vực cần thiết của đời sống Bằng uy tín và sự chất lượng phục vụ của mình, Công ty đã tạo được lòng tin vững chắc trên thị trường vận tải Hà Nội nói riêng và phía Bắc nói chung

Từ khi mới thành lập (2007), Công ty gặp muôn vàn khó khăn, cơ sở vật chất ban đầu chỉ là một đội xe nhỏ lẻ với 3 chiếc xe tải tạo thành đội xe Đến năm 2010, bằng đường lối và chiến lược đúng đắn; sự nỗ lực bền bỉ, năng động của bộ máy lãnh đạo;

sự đoàn kết nhất trí trên dưới một lòng và tinh thần trách nhiệm cao Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ Vận tải Thuận Yến đã từng bước trưởng thành và phát triển nhanh cả về số lượng phương tiện, chất lượng bộ máy tổ chức quản lý, điều hành cũng như phương thức vận tải khách ngày càng đa dạng Công ty trở thành một doanh

nghiệp với đội xe gồm 35 chiếc với 3 dòng xe chủ lực là xe vận chuyển hành khách, xe vận tải hàng hóa và lái thuê xe công vụ các huyện miền núi, vùng sâu

Năm 2012, Công ty Thuận Yến đã nộp hồ sơ và được nhận cúp vàng thương hiệu Việt Đây là dấu ấn khẳng định thành tích đáng tự hào của Công ty trên con đường phát triển của mình

Bên cạnh đó, từ khi thành lập tới nay, Công ty luôn phát triển và giữ vững là đơn

vị doanh nghiệp nhận bằng khen của UBND quận Hoàng Mai và Thành phố Hà Nội vì

có thành tích trong sản xuất kinh doanh và làm từ thiện, bảo vệ môi trường

Địa bàn kinh doanh của Công ty khá rộng, trải dài hầu hết các tỉnh thành phía Bắc Trong đó tập trung chủ yếu ở Hà Nội, Hải Phòng, Băc Ninh, Bắc Giang Bằng

nỗ lực tạo dựng tên tuổi, khẳng định mình bằng chất lượng sản phẩm cung cấp ra thị trường, công ty đã gặt hái được một số thành công và được Đảng và nhà nước ghi nhận như:

 Cúp vàng doanh nghiệp vận tải Việt Nam năm 2007-2010

 Cúp vàng thương hiệu Việt năm 2007-2012

 Bằng khen của Bộ Giao thông vận tải năm 2010- 2012

 Bằng khen của UBND thành phố Hà Nội năm 2010-2012

 Bằng khen của UBND quận Hoàng Mai năm 2011-2012

2.1.2 Cơ cấu bộ máy tổ chức của Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ Vận tải

Thuận Yến

Cơ cấu bộ máy tổ chức Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ Vận tải Thuận Yến được tổ chức theo mô hình trực tuyến từ chức vụ cao nhất là Đại hội đồng cổ đông cho đến các phòng ban và nhân viên trong Công ty

27

Sơ đồ 2.1 Cơ cấu bộ máy tổ chức Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ Vận tải

Thuận Yến

(Nguồn: Phòng Hành chính tổng hợp)

Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận

 Đại hội đồng cổ đông

Cơ quan tối cao của các công ty cổ phần là Đại hội đồng Cổ đông Các cổ đông

sẽ tiến hành bầu ra Hội đồng Quản trị với Chủ tịch Hội đồng Quản trị, các Phó Chủ tịch và thành viên (kiêm nhiệm và không kiêm nhiệm) Sau đó, Hội đồng quản trị sẽ tiến hành thuê, bổ nhiệm Giám đốc (Tổng giám đốc) hoặc Giám đốc điều hành Hội đồng này cũng có thể tiến hành thuê, bổ nhiệm các Phó Giám đốc (Phó Tổng Giám đốc) hoặc ủy quyền cho Ban Giám đốc (công ty) làm việc này

Quan hệ giữa Hội đồng Quản trị và Ban giám đốc là quan hệ quản trị công ty Quan hệ giữa Ban giám đốc và cấp dưới, người lao động nói chung là quan hệ quản lý Xung quanh vấn đề quan hệ giữa các chủ sở hữu là cổ đông của công ty và những người quản lý thông thường cần được tách bạch và kể cả các đại cổ đông cũng không nhất nhất là được hay có thể tham gia quản lý công ty Để đảm bảo khách quan, nhiều công ty đã quy định chặt chẽ về điều này

Do Công ty có số cổ đông là cá nhân và tập thể sở hữu trên 50% số cổ phần dưới mười một người nên Công ty không tổ chức ban kiểm soát Công ty

Đại hội đồng

cổ đông

Hội đồng quản trị

Giám Đốc

Phòng tài chính

kế toán Phòng quản lý vận tải chính tổng hợp Phòng hành

Phòng quản lý kinh doanh thương mại

 Hội đồng quản trị

Là ban lãnh đạo cao nhất của Công ty giữa hai kì đại hội cổ đông, trực tiếp đại diện phần vốn của chủ sở hữu tại Công ty Hội đồng quản trị trực tiếp quản lý và điều hành các công việc của Công ty theo quy định của pháp luật và theo quy chế làm việc của Công ty được thông qua bởi hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị có quyền hạn và nghĩa vụ đề cử Giám đốc và ban giám đốc để trình Đại hội đồng cổ đông xem xét quyết định

Giữa hai kì họp của đại hội đồng cổ đông, hội đồng quản trị trực tiếp quyết định

về các vấn đề liên quan tới Công ty theo thẩm quyền và ủy quyền của đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị có trách nhiệm và quyền hạn giám sát các hoạt động của Công

ty nói chung và của ban giám đốc nói riêng để đảm bảo Công ty kinh doanh có hiệu quả theo dung quy định của pháp luật và theo định hướng của đại hội đồng cổ đông và hội đồng quản trị đề ra

 Giám đốc

Giám đốc điều hành: Là người điều hành mọi hoạt động kinh doanh hàng ngày của công ty, chịu trách nhiệm trước trước pháp luật về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao Giúp việc Giám đốc là các Phó giám và các trưởng phòng

 Phó Giám đốc

Công ty có 2 phó giám đốc có nhiệm vụ giúp Giám đốc quản lý điều hành một lĩnh vực hoặc một số lĩnh vực được Giám đốc phân công, chịu trách nhiệm trước Giám đốc và trước pháp luật về lĩnh vực mình được phân công phụ trách

 Phòng Tài chính - Kế toán

Phòng tài chính kế toán có nhiệm vụ lập kế hoạch sử dụng và quản lý nguồn tài chính của công ty, phân tích các hoạt động kinh tế, tổ chức công tác hạch toán kế toán theo đúng chế độ kế toán và quản lý tài chính của Nhà nước, tổng hợp, phân tích và lập báo cáo tình hình hoạt động và tình hình kinh doanh tháng, quý, 6 tháng, cả năm theo yêu cầu của Ban giám đốc Tổ chức phổ biến, hướng dẫn các đơn vị trong công ty

và thi hành kịp thời các chế độ về tài chính kế toán của công ty và Nhà nước

 Phòng Quản lý vận tải

Chịu trách nhiệm kiểm tra, theo dõi, đôn đốc và tham mưu giúp Ban giám đốc về lĩnh vực quản lý, sử dụng phương tiện, máy móc, thiết bị, vật tư trong toàn công ty thuộc lĩnh vực vận tải hàng hóa và hành khách của phòng quản lý Tham mưu công tác xây dựng quy định các kế hoạch mua bán, vận hành và tổ chức kinh doanh các phương tiện vận tải Kết hợp với các bộ phận liên quan xây dựng và thực hiện nội dung chương trình đào tạo, tổ chức quản lý nhân viên thuộc bộ phận mình hàng năm

29

 Phòng Quản lý kinh doanh thương mại

Có chức năng xây dựng kế hoạch tháng, quý, năm về chiến lược kinh doanh, phát triển và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm Có nhiệm vụ căn cứ vào các thông tin trên thị trường để xây dựng giá thành, tham mưu cho Ban Giám đốc công ty giao chỉ tiêu kinh doanh, theo dõi, thúc đẩy tiến độ thực hiện kế hoạch kinh doanh và chương trình công tác của công ty tới các cửa hàng trong hệ thống cửa hàng tiện ích của Công ty

Hệ thống các cửa hàng tiện ích là một bộ phận của phòng quản lý kinh doanh thương mại Hệ thống bao gồm 05 cửa hàng tại địa bàn thành phố Hà Nội Hệ thống các của hàng tiện ích sẽ tổ chức kinh doanh các sản phẩm theo kế hoạch của phòng, cũng như giải quyết các loại hàng hóa do phòng quản lý vận tải mang lại

 Phòng hành chính tổng hợp

Phòng hành chính tổng hợp có chức năng quản lý nhân sự và thực hiện các công tác hành chính quản trị Tiếp nhận hồ sơ và quản lý hồ sơ người lao động, đánh giá sử dụng lao động và thực hiện các quyền lợi của người lao động Đảm bảo cho đời sống cán bộ công nhân viên được đầy đủ về tinh thần

Ngoài ra tổng hợp, phân tích và lập báo cáo tình hình hoạt động và tình hình kinh doanh tháng, quí, sáu tháng, cả năm và theo yêu cầu của Ban Giám đốc Công ty Lập các báo cáo về tình hình hoạt động và kinh doanh theo yêu cầu của cấp trên Thu thập, phân tích, tổng hợp thông tin thị trường, xây dựng và triển khai thực hiện kế hoạch tiếp thị, quảng cáo của Công ty Quản lý hệ thống kỹ thuật, ứng dụng công nghệ kỹ thuật, thông tin trong công tác quản lý và hoạt động kinh doanh của Công ty

2.1.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Thương mại

Dịch vụ Vận tải Thuận Yến

Hiện nay, Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ Vận tải Thuận Yến kinh doanh các lĩnh vực:

Vận tải hàng hóa bằng đường bộ trên toàn quốc và các nước Trung Quốc, Campuchia, Lào

Vận tải hành khách bằng đường bộ toàn quốc và các nước Trung Quốc, Lào, Campuchia

Kinh doanh thuơng mại hàng hóa nông sản thực phẩm, điện tử

Đại lý mua bán ký gửi hàng hóa

Cho thuê phương tiện vận tải

Công ty kinh doanh khá nhiều lĩnh vực nhưng cung cấp dich vụ vận tải là loại hình kinh doanh chính mang lại nhiều doanh thu và lợi nhuận nhất cho Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ Vận tải Thuận Yến

2.1.4 Quy trình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Thương mại

Dịch vụ Vận tải Thuận Yến

Sơ đồ 2.2 Quy trình hoạt động kinh doanh vận tải du lịch của Công ty Cổ phần

Thương mại Dịch vụ Vận Tải Thuận Yến

(Nguồn: Phòng quản lý vận tải)

 Bước 1: Khách hàng đặt hàng

Bằng các cách tiếp cận khác nhau như mối quen biết, hệ thống quảng cáo qua các trang website trực tuyến, trang báo mạng khách hàng có nhu cầu vận tải du lịch với

số lượng lớn có thể tới phòng hành chính tổng hợp của công ty để yêu cầu được phục

vụ Phòng hành chính tổng hợp sẽ chuyển phiếu yêu cầu sang phòng quản lý vận tải để thực hiện đơn hàng

 Bước 2: Ký kết hợp đồng

Căn cứ yêu cầu thực tế của khách hàng và khả năng đáp ứng của đội xe du lịch của Công ty, Phòng quản lý vận tải sẽ tiến hành ký kết hợp đồng với khách hàng và tiếp thu mọi yêu cầu chi tiết về chuyến du lịch của khách hàng Nội dung hợp đồng sẽ

có sự tham gia của phòng hành chính tổng hợp và phòng tài chính kế toán để nội dung được chặt chẽ và các phòng sẽ phối hợp thực hiện hợp đồng Sau đó, phòng quản lý vận tải sẽ lên phương án điều xe để phục vụ khách hàng

 Bước 3: Thực hiện hợp đồng

Sau khi ký kết hợp đồng, phòng quản lý vận tải sẽ lên phương án điều xe phục vụ khách hàng Đặc điểm của các hợp đồng thuê xe du lịch là số lượng khách đông và do khách đi tự túc nên phòng cần điều đội xe có kinh nghiệm đối với địa điểm đến của khách để tránh các tình huống đáng tiếc có thể xảy ra

Căn cứ vào yêu cầu điều xe của phòng, đội xe du lịch sẽ tiến hành phân công lái

xe và phụ xe, xuất nhiên liệu cho xe và các dụng cụ cần thiết cho chuyến đi

 Bước 4: Quyết toán hợp đồng

Kết thúc hợp đồng, sau khi đã hoàn thành xong quá trình vận tải thì phòng quản

lý vận tải kết hợp với phòng tài chính kế toán sẽ tiến hành thanh lí hợp đồng

31

2.2 Tình hình tài sản – nguồn vốn của Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ Vận tải Thuận Yến giai đoạn 2010 – 2013

Bảng 2.1 Bảng cân đối kế toán về tình hình tài sản của Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ Vận tải Thuận Yến

Đơn vị tính: VND

Chênh lệch 2011-2010 Chênh lệch 2012-2011 Chênh lệch 2013-2012

Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2012 Năm 2011 Năm 2010

Chênh lệch 2011-2010 Chênh lệch 2012-2011 Chênh lệch 2013-2012

Năm 2012 so với năm 2011, tình hình tài sản của Công ty có sự phát trển đáng

kể Cụ thể tổng tài sản của Công ty tăng 15,30% so với năm 2011, tương đương tăng 1.259.062.952 đồng Nguyên nhân này cũng giống như năm 2011, các khoản mục tiền

và các khoản tương đương tiền tăng 13,90% , hàng tồn kho tăng 81,79% Ngoài ra, tài sản ngắn hạn khác cũng tăng đáng kể góp phần vào sự tăng trưởng của Công ty

Năm 2013 so với năm 2012, tình hình tài sản của Công ty cũng có biến động tăng giống như năm 2012 nhưng mức tăng chậm hơn năm 2012 Cụ thể năm 2013 chỉ tăng 659.133.149 đồng so với năm 2012, tương đương tăng 6,95% Điều này cho thấy khó khăn chung của nền kinh tế dẫn tới sự tăng chậm lại của Công ty so với năm 2012

Bảng 2.2 Bảng cân đối kế toán về tình hình nguồn vốn của Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ Vận tải Thuận Yến

Đơn vị tính: VND

Nguồn

vốn Năm 2013 Năm 2012 Năm 2011 Năm 2010

Chênh lêch 2011-2010 Chênh lệch

2012-2011

Chênh lêch 2013-2012 Tuyệt đối % Tuyệt đối % Chênh lêch

1013-1012 % Vay và nợ

ngắn hạn 2.172.042.018 1.889.130.245 78.984.745 1.451.581.200 (1.372.596.455) (94,56) 1.810.145.500 2.292 282.911.773 14,97 Thặng dư

35

Nhận xét:

Ta có thể thấy tình hình nguồn vốn của Công ty thay đổi theo 2 giai đoạn trái

ngược nhau: Năm 2011-2010, nguồn vốn có sự sụt giảm đáng kể Năm 2011, nguồn

vốn giảm 778.794.101 đồng tương đương 7,59% so với năm 2010 Nguyên nhân của

sự giảm này là do năm 2011, nguồn vốn giảm 324.404.921 đồng, tương đương giảm

3,24%, ngoài ra lợi nhuận chưa phân phối cũng giảm kéo theo sự giảm xuống của

nguồn vốn

Năm 2012-2011, nguồn vốn có sự tăng lên đáng kể so với năm 2011, nguồn vốn

tăng 1.259.062.952 đồng tương đương tăng 15,30% Nguyên nhân của việc tăng này là

do Công ty đã chủ động hơn trong nguồn vốn đầu tư, bên cạnh đó, Công ty tăng cường

vay nợ nhiều hơn dẫn tới nguồn vốn tăng Nguồn vốn tăng góp phần tăng trưởng

doanh thu và lợi nhuận

Năm 2013-2012, nguồn vốn tiếp tục tăng trên đà tăng trưởng của năm 2012-2011,

nguồn vốn tăng thêm được 6,95% tương đương tăng 659.133.149 đồng Nguyên nhân

của việc tăng này tiếp tục là do Công ty vay nợ nhiều hơn và lợi nhuận chưa phân phối

bị âm thấp hơn năm 2012 Điều này cho thấy bằng nguồn vốn đi vay Công ty đã chủ

động hơn trong việc kinh doanh tạo ra doanh thu và lợi nhuận cho Công ty

2.3 Thực trạng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần

Thương mại Dịch vụ Vận tải Thuận Yến

Kể từ năm 2010, từ chỗ là Công ty tư nhân kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực

vận tải, Công ty Thuận Yến đã chuyển loại hình từ công ty tư nhân sang công ty cổ

phần cổ đông góp vốn và kinh doanh vận tải với nhiều hình thúc khác nhau Công ty

Cổ phần Thương mại Dịch vụ Vận tải Thuận Yến luôn đạt được sự tăng trưởng về các

chỉ tiêu tài chính thể hiện quy mô sản xuất ngày càng mở rộng Dưới đây là một số

đánh giá khái quát về tình hình hoạt động của Công ty từ năm 2010 đến 2013

2.3.1 Các chỉ tiêu đánh giá khái quát hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ Vận tải Thuận Yến

Bảng 2.3 Chỉ tiêu đánh giá khái quát hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ Vận tải Thuận Yến

2013/2012 2012/2011 2011/2010

Tổng doanh thu (VND) 1.664.638.181 486.731.800 340.855.677 1.431.425.331 (76,19) 42,80 242,00 Doanh thu thuần (VND) 1.664.638.181 486.731.800 340.855.677 1.431.425.331 (76,19) 42,80 242,00 Giá vốn hàng bán (VND) 1.116.643.332 472.024.175 226.147.230 226.147.230 0,00 108,72 136,56 EBIT (VND) 376.221.376 (233.264.671) (178.705.135) 958.833.298 (118,64) - (261,29) Lợi nhuận sau thuế (VND) 376.221.376 (305.083.838) (250.524.302) 665.260.598 (223,32) - (137,66) Tổng tài sản (VND) 10.147.459.969 9.488.326.820 8.229.263.868 10.267.120.921 6,95 15,30 (19,85) Vốn chủ sở hữu (VND) 7.975.417.951 7.599.196.575 8.150.279.123 8.474.684.044 4,95 (6,76) (3,83)

( Nguồn: Báo cáo tài chính của Công ty Thuận Yến giai đoạn 2010 - 2013 )

Năm 2011-2012 do các yếu tố đầu vào của ngành vận tải không có biến dộng nhiều như xăng dầu, giá nhân công khiến cho giá vốn hàng bán giảm Giá vốn hàng bán giảm khiến cho thu nhập trước thuế và lãi vay giảm mạnh Bên cạnh đó, do có sự giảm xuống đột ngột của doanh thu bán hàng so với những năm trước, sự giảm xuống này tất yếu sẽ kéo theo sự giảm xuống trong giá vốn hàng bán Điều này đã khiến cho

hệ số tổng lợi nhuận giảm 30,63%, từ 33,65% của năm 2011 xuống còn 3,02% trong năm 2012

Năm 2012-2013: Doanh số bán tăng nên làm cho hệ số tổng lợi nhuận năm 2013 tăng lên đến 29,90% so với năm 2012 Điều này thể hiện được hiệu quả quản lý tốt trong khâu sử dụng các yếu tố (giá xăng dầu, vật tư thay thế và nhân công) vào trong một quy trình sản xuất của doanh nghiệp

Tóm lại, hệ số tổng lợi nhuận của Công ty ở mức trung bình khoảng 38,45% và

có xu hướng biến động qua các năm từ năm 2010 đến năm 2013 và đạt mức cao nhất năm 2010 (ở mức 84,20%), điều này là do trong khi doanh thu giảm xuống thì trị giá hàng bán đã tính theo giá mua lại tăng lên Như vậy, có thể thấy hiệu quả sử dụng yếu

tố đầu vào trong doanh nghiệp giai đoạn 2010 đến 2013 giảm qua các năm Tuy nhiên đến năm 2012 hệ số tổng lợi nhuận có xu hướng tăng so với năm 2013, điều này là do tốc độ tăng của doanh thu lớn hơn tốc độ tăng của trị giá hàng bán đã tính theo giá mua Nguyên nhân là do từ năm 2012 và 2013 để chủ động trong kinh doanh nên Công

ty đã đẩy mạnh phát triển kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng dân dụng, đồng thời phát triển kênh phân phối trong lĩnh vực thiết kế Điều này góp phần làm tăng doanh thu thuần và làm tăng hệ số tổng lợi nhuận

2.3.1.2 Hệ số lợi nhuận hoạt động

Bảng 2.4 Hệ số lợi nhuận hoạt động của Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ

Vận tải Thuận Yến Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2012 Năm 2011 Năm 2010 Doanh thu thuần (VND) 1.664.638.181 486.731.800 340.855.677 1.431.425.331

EBIT (VND) 376.221.376 (233.264.671) (178.705.135) 958.833.298

Chi phí QLKD (VND) 171.988.204 248.758.749 294.434.599 248.562.699

Hệ số lợi nhuận hoạt

(Nguồn: Báo cáo tài chính của Công ty Thuận Yến giai đoạn 2010 - 2013)

Nhìn vào bảng 2.4 ta có thể thấy là hệ số lợi nhuận hoạt động có xu hướng giảm nhưng biến động chia làm hai giai đoạn Cụ thể:

Từ năm 2010 đến 2011, hệ số lợi nhuận hoạt động lần lượt là 66,98% và âm 52,43% Có thể hiểu với 100 đồng doanh thu tạo được Công ty có thể thu được 66,98 đồng lợi nhuận trước thuế và lãi vay năm 2010 và âm 52,43 đồng năm 2011 Đến năm

2012, thu nhập trước thuế và lãi vay tăng mạnh (tăng 4,51% so với năm 2011) khiến cho 100 đồng doanh thu Công ty tạo ra làm cho thâm hụt 52,43 đồng lợi nhuận, tăng 4,51 đồng so với năm 2011 Nguyên nhân chính khiến cho giai đoạn 2010- 2011, hệ số lợi nhuận hoạt động giảm là do doanh thu thuần của Công ty giảm mạnh trong khi giá vốn hàng bán giảm với tốc độ chậm hơn Đồng thời chi phí quản lý kinh doanh của Công ty trong giai đoạn từ 2010-2011 cũng giảm chậm hơn tốc độ giảm của doanh thu thuần Chính vì vậy, hệ số lợi nhuận hoạt động giảm từ 66,98% năm 2010 xuống còn

âm 52,43% năm 2012

Năm 2013, lợi nhuận trước thuế và lãi vay tăng trở lại so với năm 2012 và tốc độ tăng cao hơn tốc độ tăng trưởng của doanh thu Vì vậy hệ số này đã tăng lên từ âm 47,92% năm 2012 lên 22,60% năm 2013, tức là năm 2013 thì 100 đồng doanh thu thu được 22,60 đồng lợi nhuận trước thuế và lãi vay

Tóm lại, hệ số lợi nhuận hoạt động của Công ty xoay xung quanh giá trị trung bình là âm 2,69% và có xu hướng tăng nhưng biến động từ năm 2010 đến năm 2013 Nguyên nhân dẫn đến tình trạng này là do doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty giảm trong giai đoạn năm 2010 đến năm 2012 và mới khôi phục lại trong giai đoạn năm 2010-2013 Bên cạnh đó, do giá vốn hàng bán giảm nhưng mức giảm không nhanh bằng doanh thu thuần Đồng thời chi phí quản lý kinh doanh giảm chậm Chính vì vậy, hệ số lợi nhuận hoạt động giảm Năm 2013, do chủ động trong chiến lược kinh doanh và tập trung hơn về phần vận tải quãng đường ngắn, vận

39

tải hàng hóa theo các hợp đồng dài hạn nên Công ty đã tăng trưởng trở lại doanh thu Ngoài ra, do kinh tế suy giảm nên giá vốn các hàng hóa đầu vào chỉ tăng nhẹ, Công ty lại có chính sách để tiết kiệm chi phí quản lý kinh doanh nên hệ số lợi nhuận hoạt động năm 2013 tăng trở lại Trong tương lai, Công ty cần có biện pháp để tiết kiệm chi phí quản lý kinh doanh và thúc đẩy tăng trưởng doanh thu để tăng khả năng sinh lời

2.3.1.3 Các chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lời

 Tỷ suất sinh lời trên doanh thu (ROS)

Bảng 2.5 Tỷ suất sinh lời trên doanh thu của Công ty Cổ phần Thương mại Dịch

vụ Vận tải Thuận Yến Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2012 Năm 2011 Năm 2010 Doanh thu thuần (VND) 1.664.638.181 486.731.800 340.855.677 1.431.425.331

Chi phí QLKD (VND) 171.988.204 248.758.749 294.434.599 248.562.699

Lợi nhuận sau thuế (VND) 376.221.376 (305.083.838) (250.524.302) 665.260.598

Tỷ suất sinh lời trên

(Nguồn: Báo cáo tài chính của Công ty Thuận Yến giai đoạn 2010 - 2013)

Đây là tỷ suất quan trọng đối với các nhà quản trị vì nó cho biết khả năng kiểm soát các chi phí hoạt động cũng như phản ánh tính hiệu quả của quá trình hoạt động kinh doanh, nó cho biết lợi nhuận do doanh thu tiêu thụ sản phẩm đem lại Qua bảng phân tích ta có thể thấy tỷ suất sinh lời trên doanh thu đang có xu hướng giảm mặc dù

có tăng lên được ở năm 2013 Đây là dấu hiệu không tốt cho thấy tình hình kiểm soát chi phí (đặc biệt trong giai đoạn 2010-2012) là không tốt, dẫn tới trong khi doanh thu giảm sâu thì chi phí quản lý kinh doanh lại giảm chậm Đặc biệt trong năm 2011 chi phí quản lý kinh doanh bằng 60,49% doanh thu và năm 2013 chi phí quản lý kinh doanh bằng 72,98% doanh thu thuần Cụ thể:

Năm 2011 tỷ suất sinh lời trên doanh thu là âm 73,5% giảm so với năm 2010 là 46,48% Điều này cho ta biết cứ 100 đồng doanh thu thuần năm 2011 thì tạo ra được ít hơn năm 2010 là 119,98 đồng lợi nhuận Trong năm, doanh thu thuần đã giảm từ 1.431.425.331 đồng năm 2010 xuống đến 340.855.677 đồng năm 2011, nhưng do giá vốn hàng bán giảm chậm kết hợp với chi phí quản lý kinh doanh tăng mạnh khiến cho

tỷ suất sinh lời trên doanh thu giảm mạnh trong năm 2011

Năm 2012 với việc doanh thu tăng lên đến 486.731.800 đồng (tăng 29,97% so với năm 2011) nhưng trong năm chi phí quản lý kinh doanh giảm chậm và giá vốn hàng bán của Công ty cũng gia tăng 108,72% nên lợi nhuận sau thuế trong năm cũng giảm mạnh từ âm 250.524.302 đồng xuống còn khoảng âm 305.083.838 đồng Việc