nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu tại công ty Thực phẩm Miền Bắc

luận văn về nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu tại công ty Thực phẩm Miền Bắc

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Lời nói đầu Hiện nay Việt Nam đang ở trong giai đoạn hội nhập. Nói đến ngoại th- ơng của Việt Nam chúng ta không thể nói đến những bớc thăng trầm của nó tr- ớc và sau khi chuyển đổi nền kinh tế. Trớc kia ảnh hởng bởi nền kinh tế tập chung, ngoại thơng Việt Nam mang tính chất phiến diện nghèo nàn. Chúng ta chủ yếu quan hệ với Liên Xô và các nớc Đông Âu trên cơ sở không hoàn lại. Từ khi chuyển đổi nền kinh tế sang cơ chế thị trờng với quan điểm: Việt Nam sẵn sàng làm bạn với tất cả các nớc, không phân biệt chế độ chính trị trên cơ sở các bên cùng có lợi thì nền ngoại thơng Việt Nam đã có sự thay đổi mạnh mẽ, hiện nay Việt Nam có quan hệ buôn bán với hầu hết các quốc gia trên thế giới. Cùng với xu thế hội nhập, xuất khẩu đã trở thành vấn đề sống còn của nhiều nền kinh tế thế giới. Việt Nam từ khi mở cửa nền kinh tế cũng đã xác định xuất khẩu là vấn đề then chốt trong công cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nớc. Là một sinh viên của Trờng Đại học Kinh tế Quốc dân, tiếp thu những kiến thức hữu ích về lĩnh vực kinh tế đối ngoại nói chung và hoạt động xuất nhập khẩu nói riêng. Em đợc nhà trờng tạo điều kiện thực tập tại Công ty Miền Bắc, một công ty kinh doanh hiệu quả và có uy tín trên thị trờng. Qua quá trình thực tập tại Công ty cùng với sự hớng dẫn chu đáo của ThS. Bùi Huy Nhợng và sự giúp đỡ của các cô chú cán bộ của Công ty, em đã chọn đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu tại Công ty Thực phẩm Miền Bắc . Để làm chuyên đề tốt nghiệp của mình . Mục đích nghiên cứu của đề tài này là phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động mở rộng thị trờng xuất khẩu của công ty thực phẩm Miền Bắc để đề xuất những giải pháp thiết thực nhằm mở rộng thị trờng xuất khẩu của công ty. Nội dung của đề tài gồm 3 phần: Chơng1: Lý luận chung về hiệu quả xuất khẩu và sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả xuất khẩu. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chơng 2: Thực trạng hiệu quả xuất khẩu của công ty thực phẩm miền Bắc Chơng 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả xuất khẩucủa công ty thực phẩm miền Bắc trong thời gian tới. Là một sinh viên sắp tốt nghiệp, do thời gian thực tập cha nhiêu nên những kiến thức thực tiễn còn nhiều hạn chế cho nên bài viết không tránh khỏi những sai sót, cho nên em rất mong nhận đợc sự góp ý của các thầy cô và các bạn. Em xin chân thành cảm ơn các thâỳ cô giáo trờng đại học Kinh Tế Quốc Dân, các cô chú và anh chị trong công ty và đặc biệt là thầy giáo Th.s Bùi Huy Nhợng đã tận tình hớng dẫn em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chơng I Lý luận chung về hiệu quả xuất khẩu và sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả xuất khẩu. 1.1. Tổng quan về hiệu quả kinh doanh 1.1.1. Khái niệm và bản chất hiệu quả kinh doanh 1.1.1.1. Khái niệm hiệu quả kinh doanh Muốn hiểu khái niệm hiệu quả kinh doanh trớc hết ta phải hiểu khái niệm kinh doanh. Đây là một khái niệm có nhiều cách hiểu khác nhau. Có ng- ời cho kinh doanh là việc dùng công sức và tiền của để tổ chức các hoạt động nhằm mục đích kiếm lời trên thị trờng. Có ngời cho kinh doanh là việc bỏ ra một số vốn ban đầu vào hoạt động trên thị trờng để thu lại lợng vốn lớn hơn sau một khoảng thời gian nào ấy. Có nhiều quan điểm về hiệu quả kinh doanh sau đây là một số quan điểm : -Quan điểm thứ nhất cho rằng: hiệu quả kinh doanh là kết quả thu đợc trong hoạt động kinh doanh, là doanh thu tiêu thụ hàng hoá. -Quan điểm thứ hai cho rằng: hiệu quả kinh doanh là một quan hệ tỉ lệ giữa phần tăng thêm của kết quả và phần tăng thêm của chi phí. -Quan điểm thứ ba cho rằng: hiệu quả kinh doanh là một đại lợng so sánh giữa kết quả thu đợc và chi phí bỏ ra để thu đợc kết quả đó. -Quan điểm thứ t cho rằng: hiệu quả kinh doanh phải thể hiện đợc mối quan hệ giữa sự vận động của kết quả với sự vận động của chi phí tạo ra kết quả đó nhng đồng thời phản ánh đợc trình độ sử dụng các nguồn lực sản xuất. 1.1.1.2. Bản chất hiệu quả kinh doanh Hiệu quả kinh doanh bản chất là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực sản xuất, trình độ tổ chức và quản lý của doanh nghiệp để thực hiện ở mức cao nhất các mục tiêu kinh tế-xã hội và chi phí thấp nhất. 1.1.2 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Có rất nhiều chỉ tiêu về hiệu quả kinh doanh để đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp trong cơ chế thị trờng, ngời ta thờng sử dung một hệ thống các chỉ tiêu để đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Hệ thống chỉ tiêu này cho chúng ta biết số kết quả về mặt lợng của phạm trù hiệu quả kinh tế, hiệu quả đạt đợc cao hay thấp sau mỗi kỳ kinh doanh. Các chỉ tiêu trong hệ thờng đợc phân thành 3 loại : Một là các chỉ tiêu dùng để tính toán hiệu quả kinh doanh, các chỉ tiêu này chỉ dùng để tính toán hiệu quả kinh doanh chứ bản thân nó không phản ánh đầy đủ hiệu quả kinh doanh của toàn doanh nghiệp. Các chỉ tiêu này bao gồm: Giá trị sản lợng hàng hóa, giá thành, doanh thu tiêu thụ, vốn đầu t Hai là các chỉ tiêu sử dụng để phản ánh hiệu quả kinh doanh. Chỉ tiêu thuộc loại này phản ánh trực tiếp hiệu quả kinh doanh thông qua quan hệ đạt đợc và các chi phí bỏ ra để đạt đợc kết quả đó. Các chỉ tiêu này bao gồm năng suất lao động, thời hạn thu hồi vốn đầu t, lợi nhuận và tỉ xuất lợi nhuận Ba là các chỉ tiêu sử dụng để so sánh hiệu quả kinh doanh. Các chỉ tiêu này dùng để so sánh hiệu quả kinh doanh giữa các doanh nghiệp, hay khi một doanh nghiệp có nhiều phơng án kinh doanh khác nhau và lựa chọn một trong số các phơng án đó. 1.1.3. Các nhân tố ảnh hởng tới hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. 1.1.3.1. Nhóm các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp *Nhân tố môi trờng kinh doanh quốc gia Bao gồm các nhân tố: môi trờng văn hoá chính trị, luật pháp, kinh tế và cạnh tranh. -Môi trờng văn hoá của quốc gia phản ánh thẩm mỹ, giá trị và thái độ, phong tục tập quán, cấu trúc xã hội, tôn giáo, giao tiếp cá nhân, giáo dục. Sự đa dạng về văn hóa có thể tạo điều kiện cho một số sản phẩm này tăng doanh thu nhng có thể lại làm cho một số sản phẩm khác phải tăng chi phí để thích nghi hóa sản phẩm cho phù hợp với thị hiếu địa phơng. Do đó việc hiểu biết về nền văn hóa quốc gia sẽ giúp cho nhà quản lý điều hành có hiệu quả hơn các hoạt động sản xuất và bán hàng của mình. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Những nhân tố chính trị và luật pháp là những vấn đề liên quan đến vai trò quan trọng của chính phủ và luật pháp đối với kinh doanh. Các yếu tố chính trị và luật pháp bao gồm sự ổn định của chính phủ, mức độ tham nhũng trong hệ thống chính trị, và các tiến trình chính trị có ảnh hởng tới các chính sách kinh tế. Khi một quốc gia có hệ thống có hệ thống luật pháp đầy đủ, rõ ràng nhất quán và mở rộng sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, đồng thời sẽ tiết kiệm đợc chi phí do luật pháp không rõ ràng, không nhất quán gây ra. - Những yếu tố kinh tế bao gồm các biến số về kinh tế và tài chính nh lãi suất và thuế xuất cơ cấu tiêu dùng, năng suất và mức sản lơng. Các yếu tố kinh tế và sự thay đổi của nó đều có tác động trực tiếp yếu tố đầu vào và đầu ra của doanh nghiệp. Do đó nó ảnh hởng đếnviệc tăng giảm một số loại chi phí kinh doanh - Những yếu tố cạnh tranh bao gồm những yếu tố nh số lợng các đối thủ cạnh tranh của Công ty và chiến lợc cạnh tranh của chúng, cơ cấu giá thành và chất lợng sản phẩm. Những yếu tố trên đều ảnh hởng đến cách thức hoạt động của tất cả các công ty kinh doanh trong bất kỳ môi trờng kinh doanh quốc gia nào. Ngoài những yếu tố trên các công ty kinh doanh quốc tế còn phải quan tâm đến môi trờng kinh doanh quốc tế. * Môi trờng kinh doanh quốc tế Môi trờng kinh doanh quốc tế liên kết các môi trờng kinh doanh quốc gia trên thế giới với nhau, và trở thành đờng dẫn theo đó các yếu tố bên ngoài của một nớc ảnh hởng tới các Công ty ở các quốc gia khác nhau. Môi trờng kinh doanh quốc tế và sự biến động của nó cũng tác động không nhỏ đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, nếu nh các biến động trong kinh doanh quốc tế thuận lợi sẽ mở ra nhiều thời cơ cho hoạt động kinh doanh, nó có thể làm cho doanh thu tăng do nhu cầu về sản phẩm mà doanh nghiệp kinh doanh trên thị trờng tăng lên và ngợc lại. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 1.1.3.2. Nhóm các nhân tố bên trong doanh nghiệp * Trình độ công nghệ và sự đổi mới công nghệ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Công nghệ mà doanh nghiệp có tác động rất lớn đến sản phẩm mà doanh nghiệp sản xuất ra, cũng nh tác động đến chi phí và giá thành của sản phẩm. Việc doanh nghiệp đổi mới và nâng cao trình độ công nghệ của doanh nghiệp cũng không ngoài mục đích tăng doanh thu do tăng sản lợng hay do từ các sản phẩm có chất lợng cao hơn và đáp ứng đợc nhu cầu của thị trờng. Ng y nay công nghệ khoa học phát triển nh vũ bão, nó có vai trò ngày càng lớn trong việc nâng cao năng xuất, chất lợng của sản phẩm. Do đócác doanh nghiệp đã và đang tìm mọi biện pháp để nâng cao khả năng đầu t, ngày càng cải tiến và ứng dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất, cải thiện và nâng cao trình độ kỹ thuật cho mình. * Trình độ tổ chức sản xuất của doanh nghiệp Trình độ tổ chức sản xuất của doanh nghiệp tốt, hợp lý sẽ tạo điều kiện giảm chi phí sản xuất do giảm đợc thời gian ngừng sản xuất vì nhiều lý do khác nhau, làm tăng năng suất lao động. * Trình độ quản lý doanh nghiệp Trình độ quản lý của doanh nghiệp thể hiện ở việc xây dựng đợc một cơ cấu tổ hợp lý và co chi phí quản lý thấp. Nếu trình độ quản lý của doanh nghiệp tốt sẽ tạo dựng nên một bộ máy quản lý gọn nhẹ, điều này góp phần làm giảm chi phí quản lý trong giá thành của sản phẩm. Trình độ quản lý còn thể hiện ở việc doanh nghiệp biết sử dụng các ph- ơng pháp và công cụ quản lý để kích thích khả năng sáng tạo của ngời lao động và họ sẽ cống hiến nhiều hơn trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. 1.1.4. Các biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh 1.1.4.1. Phơng hớng cơ bản để nâng cao hiệu quả kinh doanh Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Thứ nhất là, tăng doanh thu: giả sử với một mức chi phí không đổi mà doanh thu đợc nâng cao, điều này sẽ tơng đơng với hiệu quả kinh doanh đợc nâng cao. Thứ hai là, giảm chi phí: Phơng hớng này nâng cao hiệu quả kinh doanh bằng cách giảm bớt các chi phí một cách hợp lý. Thứ ba là, làm cho tốc độ tăng doanh thu lớn hơn tốc độ tăng chi phí. Đây là phơng thức trên thực tế các doanh nghiệp sử dụng một các phổ biến. 1.1.4.2. Các biện pháp cụ thể thực hiện các phơng hớng trên * Đối với tăng doanh thu Để tăng doanh thu thì các doanh nghiệp cần phải tìm biện pháp để tiêu thụ đựơc nhiều hàng hóa hoặc là bán hàng ra với giá cao hơn. Để làm đợc điều đó doanh nghiệp cần thực hiện một số biện pháp cụ sau: - Sản xuất ra các sản phẩm có chất lợng cao hơn trớc. - Tổ chức tốt công tác marketing để có nhiều khách hàng biết đến và chấp nhận sản phẩm của doanh nghiệp. - Một biện pháp nữa để tiêu thụ đợc nhiều hàng hóa hơn đó là mở rộn đoạn thị trờng mục tiêu của doanh nghiệp. * Đối với giảm chi phí Chi phí phát sinh trong nhiều giai đoạn và chi phí cũng gồm nhiều loại do đó muốn giảm chi phí doanh nghiệp cần thực hiện tiết kiệm ở tất cả các khâu, các giai đoạn và sau đây là một số biện pháp cụ thể: - Chuẩn bị tốt các điều kiện cần thiết cho quá trình kinh doanh - Tổ chức tốt quá trình sản xuất - Ngoài ra còn có biện pháp khác nh nâng cao công tác tổ chức quản lý và thực hiện tốt chế độ hạch toán kinh doanh trong doanh nghiệp nhằm hạn chế thất thoát Trên đây là một số biện pháp cơ bản nhằm thực hiện hai phơng hớng cơ bản là tăng doanh thu và giảm chi phí. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 1.2. Xuất khẩu và hiệu quả xuất khẩu 1.2.1. Khái niệm và đặc điểm xuất khẩu 1.2.1.1. Khái niệm xuất khẩu Đối với bất kỳ một doanh nghiệp quốc tế nào điều quan trọng nhất với họ là phải biết lựa chọn cách thức thâm nhập vào từng thị trờng nớc ngoài riêng biệt.Sau đây là một phơng thức chủ yếu để thâm nhập một thị trờng nớc ngoài: -Thông qua xuất khẩu và buôn bán đối lu - Thông qua hợp đồng nh hợp đồng sử dụng giấy phép, hợp đồng kinh tiêu, dự án chìa khóa trao tay. -Thông qua đầu t nh chi nhánh sở hữu toàn bộ, liên doanh Tùy vào chiến lợc và điều kiện của từng công ty mà mỗi công ty sẽ lựa chọn cho mình một phơng thức phù hợp. Phần lớn các doanh nghiệp khi mới thâm nhập vào một thị trờng nớc ngoài nào đó thờng chọn cách thức xuất khẩu hàng hóa và đó cũng là phơng thức đầu tiên của quá trình thâm nhập thị trờng quốc tế. Vy xuất khẩu là một hình thức thâm nhập thị trờng nớc ngoài. Giáo trình Kinh doanh Quốc tế - ĐHKTQHN định nghĩa Xuất khẩu là hoạt động đ- a hàng hóa và dịch vụ từ quốc gia này sang quốc gia khác. Tuy nhiên là cũng phải phân biệt hoạt động xuất khẩu với hình thức hàng hóa đợc lu chuyển qua biên giới quốc gia dới giác độ phi kinh doanh nh làm quà tặng hoặc biện trợ không hoàn lạ. 1.2.1.2. Đặc điểm * Đối tợng xuất khẩu Đối tợng xuất khẩu chủ yếu là hàng hóa hữu hình nh các sản phẩm tiêu dùng và máy móc thiết bị Nh ng cho đến nay thì đối tợng xuất khẩu không chỉ có hàng hóa hữu hình. Các hoạt động dịch vụ nh vận tải, du lịch * Chủ thể tham gia vào hoạt động xuất khẩu. Tuỳ vào từng hình thức xuất khẩu mà các đối tợng tham gia vào hoạt động xuất khẩu là khác nhau, uy nhiên chúng ta có thể phân chia chủ tham gia Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 vào hoạt động kinh doanh làm ba bên đó là nhà xuất khẩu, nhà nhập khẩu và Nhà nớc. Trong đó ngời xuất khẩu là ngời có hàng hoá, dịch vụ sản xuất ở tron n- ớc còn nhà nhập khẩu là ngời mua hàng hoá của ngời xuất khẩu với mục đích là kinh doanh hay tiêu dùng trực tiếp. Chủ thể tham gia cuối cùng là Chính Phủ bao gồm Chính Phủ của bên xuất khẩu và Chính Phủ của bên nhập khẩu và Chính Phủ có vai trò quan trọng trong việc điều tiết và quản lý các hoạt động xuât nhập khẩu. Hiện nay khi nền kinh tế phát triển thì ngoài ba chủ thể chính trên còn có sự tham gia của các tổ chức tài chính với chức năng thanh toán và vai trò của các tổ choc này ngày càng quan trọng đối với hoạt động xuất khẩu. * Thanh toán trong xuất khẩu Ban đầu phơng tiện thanh toán chủ yếu trong hoạt động xuất khẩu là tiền mặt. Sau này tiền mặt ít đợc dùng thanh toán do sự phát triển của các ph- ơng tiện thanh toán nh séc, kỳ phiếu và hối phiếu. Phơng thức thanh toán ban đầu chủ yếu là phơng thức chuyển tiền ngày nay do sự phát triển của hệ thống các tổ chức tài chính và ngân hàng thì các phơng thức thanh toán mới cũng ra đời nh phơng thức nhờ thu phơng thức tín dụng chứng từ (LC). Đặc biệt hiện nay phơng thức LC là phơng thức đợc sử dụng phổ biến nhất do độ an toàn của nó, đảm bảo lợi ích cho cả nhập khẩu và nhà xuất khẩu. Với bất kỳ công ty kinh doanh quốc tế nào ngoài vấn đề thanh toán thì vấn đề vận tải và bảo hiểm cũng là hai vấn đề lớn trong xuất khẩu. Hai vấn đề này cùng với thanh toán ngày càng đóng vai trò quan trọng và có ảnh hởng rất lớn tới xuất khẩu. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 1.2.1.3. Các hình thức xuất khẩu * Xuất khẩu trực tiếp Là hoạt động bán hàng trực tiếp của doanh nghiệp cho các khách hàng của mình ở thị trờng nớc ngoài. Tất cả những ai có nhu cầu mua và tiêu dùng sản phẩm của doanh nghiệp đều là khách hàng của doanh nghiệp. Để thâm nhập thị trờng nớc ngoài thông qua xuất khẩu trực tiếp các doanh nghiệp thờng sử dụng hai hình thức chủ yếu là đại diện bán hàng và đại lý phân phối. * Xuất khẩu gián tiếp Là hình thức bán hàng và dịch vụ của doanh nghiệp ra nớc ngoài thông qua ngời thứ ba hay còn gọi là các trung gian phân phối. Các trung gian mua bán chủ yếu trong kinh doanh xuất khẩu là: Đại lý, công ty quản lý xuất nhập khẩu và công ty kinh doanh xuất nhập khẩu. Các trung gian này không chiếm hữu hàng hoá của doanh nghiệp mà trợ giúp doanh nghiệp đa hàng sang nớc ngoài. Phơng thức này không đòi hỏi vốn lớn, rủi ro cung thấp hơn so với xuất khẩu trực tiếp. Tuy nhiên cũng có nhiều bất cập là ngời trung gian chỉ chọn mặt hàng có lợi cho họ và thờng nảy sinh những mâu thuẫn về phân chia lợi nhuận giữa ngời sản xuất và ngời trung gian thêm vào đó là doanh nghiệp cũng không kiểm soát đợc việc tiêu thị sản phẩm của mình ở thị trờng nớc ngoài. *Buôn bán đối lu: Là phơng thức buôn bán trong đó hai bên trực tiếp trao đổi các lọai hàng hoá và dịch vụ có giá trị tơng đơng nhau. Các công ty muốn bán hàng hoá của mình tại thị trờng nớc ngoài, đôi khi gặp khó khăn về vấn đề thanh toán hoặc về yêu cầu nhập hàng hoá của chính bạn hàng. Do đó các công ty xuất khẩu th- ờng lựa chọn thâm nhập thị trờng nớc ngoài bằng buôn bán đối lu. Thực chất đay là hoạt động xuất khẩu gắn với nhập khẩu nên các doanh nghiệp xuất khẩu không phải lúc nào cũng sử dụng phơng pháp này. Xét về khía cạnh thâm nhập thị trờng nớc ngoài các doanh nghiệp xuất nhập khẩu thờng lựa chọn phơng pháp mua bán đối lu nh: Đổi hàng, mua bán đối lu, mua bồi hoàn, chuyển nợ và mua lại. * Hình thức thâm nhập qua hợp đồng. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 [...]... quả - Đối với một Công ty kinh doanh cả nội địa lẫn kinh doanh xuất khẩu thì hiệu quả kinh doanh xuất khẩu chỉ là một bộ phận của hiệu quả kinh doanh chung của Công ty 1.2.2.2.Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả xuất khẩu * Lợi nhuận xuất khẩu Lợi nhuận xuất khẩu cũng đợc tính bằng khoản chênh lệch dôi ra giữa tổng doanh thu và tổng chi phí của hoạt động xuất khẩu Lợi nhuận của Công ty kinh doanh xuất khẩu. .. xuất khẩu sao cho có hiệu quả 2.3 Hiệu quả kinh doanh xuất khẩu của công ty 2.3.1 Kết quả kinh doanh của công ty giai đoạn 2002-2005 Kết quả kinh doanh của công ty từ năm 2002 đến năm 2005 đợc thể hiện ở bảng 2.3 Các chỉ tiêu phản ánh kết quả kinh doanh của công ty cho thấy tinhh hình chung toàn bộ hoạt động kinh doanh của công ty bao gồm hoạt động kinh doanh xuất khẩu và kinh doanh nội địa Bên cạnh... tắt: FONEXIM Công ty thực phẩm Miền Bắc là một doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc Bộ Thơng mại dịch vụ, du lịch xuất nhập khẩu Tiền thân là Công ty rau quả thuộc Bộ Ngoại thơng ( nay là Bộ Thơng Mại) Năm 1996 Công ty rau quả sáp nhập với Công ty thực phẩm Công nghệ Miền Bắc, trở thành Công ty thực phẩm Miền Bắc trực thuộc Bộ Thơng Mại Hiện nay công ty có 24 chi nhánh trên toàn quốc: Chi nhánh tại thành phố... lớn thi doanh nghiệp mới tồn tại và phát triển đợc, khi đó ta nói doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả và ngợc lại Vậy hiệu quả kinh doanh là điều kiện tồn tại, là mục tiêu tồn tại của doanh nghiệp của doanh nghiệp nói chung và của doanh nghiệp xuất khẩu nói riêng Chỉ có kinh doanh có hiệu quả thì doanh nghiệp mới có thể tồn tại và phát triển trong dài hạn Chỉ kinh doanh có hiệu quả cao thì doanh nghiệp... biện pháp nâng cao hiệu qu xuất khẩu Để nâng cao hiệu quả xuất khẩu thì các doanh nghiệp cần phải tìm biện pháp để tăng doanh thu, giảm chi phí hay làm cho tốc độ tăng của doanh thu lớn hơn tốc độ tăng của chi phí Và sau đây là một số biện pháp cụ thể để tăng lợi nhuận và nâng cao hiệu quả xuất khẩu của doanh nghiệp *Tăng khối lợng bán hàng xuất khẩu Khi tăng khối lợng bán hàng hàng xuất khẩu doanh nghiệp... Sửa chữa và nâng cấp 2 khách sạn Hà Nội và Việt Trì Mua 13 xe ô tô vận tải để vận chuyển hàng hoá và kinh doanh 2.2 Tình hình kinh doanh xuất khẩu của Công ty Hoạt động xuất khẩu có vai trò quan trọng trong quá trình hoạt động của công ty thự phẩm Miền Bắc Lợi nhuận thu đơc từ xuất khẩu của công ty chiếm 30% trong tổng doanh thu của công ty Sau đây ta sẽ xem xét tình hình xuất khẩu của công ty theo thị... một doanh nghiệp nào nói chung hay của các doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu nói riêng Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chơng II Thực trạng hiệu quả kinh doanh tại Công ty thực phẩm miền bắc 2.1 Giới thiệu khái quát về công ty 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Công ty Thực phẩm Miền Bắc. .. kỳ càng lớn thì hiệu quả kinh doanh càng cao và ngợc lại + Thời gian lu chuyển hàng hóa t = Dbq x T M = 1 V xT T: Số ngày trong năm t: Càng ngắn thì hiệu quả kinh doanh càng cao 1.2.2.3 Các nhân tố ảnh hởng tới hiệu quả kinh doanh xuất khẩu Khi một công ty tham gia vào thị trờng quốc tế, dới giác độ chung thì nó cũng giống nh bất kỳ một công ty nào khác, hiệu quả kinh doanh của công ty đều chịu ảnh... các chỉ tiêu tổng doanh thu, tổng chi phí và lợi nhuận ta xem biểu đồ sau Hình 2.8 :Doanh thu, chi phí, lợi nhuận của công ty từ năm 2002-2005 2.3.2 Kết quả kinh doanh xuất khẩu của công ty trong thời gian qua Do tính chất kinh doanh phức tạp của Công ty Công ty vừa kinh doanh xuất khẩu, nhập khẩu, vừa kinh doanh nội địa Do đó các loại chi phí nh chi phí tiền lơng, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi... nhuận xuất khẩu đợc thể hiện ở bảng qua ba chỉ tiêu là: lợi nhuận xuất khẩu trên doanh thu xuất khẩu, lợi nhuận xuất khẩu trên chi phí xuất khẩu và lợi nhuận xuất khẩu trên chi phí lu thông xuất khẩu Chỉ tiêu lợi nhuận xuất khẩu trên doanh thu xuất khẩu phản ánh cứ mỗi đồng doanh thu xuất khẩu thì sẽ thu đợc bao nhiêu đồng lợi nhuận Theo bảng số liệu thì năm 2005 là năm có tỷ xuất lợi nhuận xuất khẩu . 2: Thực trạng hiệu quả xuất khẩu của công ty thực phẩm miền Bắc Chơng 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả xuất khẩucủa công ty thực phẩm miền Bắc. một Công ty kinh doanh cả nội địa lẫn kinh doanh xuất khẩu thì hiệu quả kinh doanh xuất khẩu chỉ là một bộ phận của hiệu quả kinh doanh chung của Công ty.