LUẬN VĂN: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu tại công ty xuất nhập khẩu Tổng hợp I docx

81 307 2
LUẬN VĂN: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu tại công ty xuất nhập khẩu Tổng hợp I docx

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LUẬN VĂN: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh xuất công ty xuất nhập Tổng hợp I Lời nói đầu Hiện Vệt Nam giai đoạn hội nhập Nói đến ngoại thương Việt Nam không nói đến bước thăng trầm trước sau chuyển đổi kinh tế Trước ảnh hưởng kinh tế tập chung, ngoại thương Việt Nam mang tính chất phiến diện nghèo nàn Chúng ta chủ yếu quan hệ với Liên Xô nước đơng Âu sở khơng hồn lại Từ chuyển đổi kinh tế sang chế thị trường với quan điểm: Việt Nam sẵn sàng làm bạn với tất nước, khơng phân biệt chế độ trị cở bên có lợi ngoại thương Việt Nam có thay đổi mạnh mẽ, Việt Nam có quan hệ bn bán với hầu hết quốc gia giới Cùng với xu hội nhập, xuất trở thành vấn đề sống nhiều kinh tế giới Việt Nam từ mở cửa kinh tế xác định xuất vấn đề then chốt cơng cơng nghiệp hố, đại hố đất nước Cơng nghiệp hố, đại hố đất nước giai đoạn 2001-2010 đặt cho hoạt động xuất nhập yêu cầu mới, ngày phải trọng tới việc nâng cao chất lượng hiệu cuả hoạt động xuất Là sinh viên trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân, tiếp thu kiến thức hữu ích lĩnh vực kinh tế đối ngoại nói chung hoạt động xuất nhập nói riêng, nhà trường tạo điều kiện thực tập Công ty XNK Tổng hợp I – cơng ty kinh doanh hiệu có uy tín thị trường Qua q trình thực tập công ty, em chọn đề tài “Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh xuất công ty XNK Tổng hợp I” để nghiên cứu luận văn mình, với mong muốn tìm hiểu sâu lĩnh vực xuất hiệu Việt Nam thơng qua thực tiễn Công ty XNK Tổng hợp I Nội dung luận văn gồm ba chương: Chương 1: Lí luận chung hiệu xuất cần thiết phải nâng cao hiệu xuất Chương 2: Thực trạng hiệu xuất công ty XNK Tổng hợp I Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu xuất công ty XNK Tổng hợp I thời gian tới Chương sở lí luận hiệu kinh Doanh xuất cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh xuất doanh nghiệp 1.1 Tổng quan hiệu kinh doanh 1.1.1 Khái niệm chất hiệu kinh doanh 1.1.1.1 Khái niệm hiệu kinh doanh * Khái niệm kinh doanh Để hiểu khái niệm hiệu kinh doanh trước hết ta xem xét khái niệm kinh doanh Đây khái niệm có nhiều cách hiểu khác Có người cho kinh doanh việc dùng công sức tiền để tổ chức hoạt động nhằm mục đích kiếm lời thị trường Có người cho kinh doanh việc bỏ số vốn ban đầu vào hoạt động thị trường để thu lại lượng vốn lớn sau khoảng thời gian Luật kinh doanh Việt Nam có khái niệm "kinh doanh việc thực số tất công đoạn công đoạn trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm thực dịch vụ thị trường nhằm mục đích sinh lợi” Như vậy, loại bỏ phần khác nói phương diện, phương thức, kết cụ thể hoạt động kinh doanh hiểu kinh doanh hoạt động nhằm mục đích sinh lời chủ thể kinh doanh thị trường * Khái niệm hiệu kinh doanh Nếu xét kết cụ thể hoạt động kinh doanh ta có thuật ngữ hiệu kinh doanh Trong khứ cịn có nhiều quan niệm khác thuật ngữ Tuy nhiên, ta chia quan niệm thành nhóm sau - Quan điểm thứ cho rằng: hiệu kinh doanh kết thu hoạt động kinh doanh, doanh thu tiêu thụ hàng hố Theo quan điểm hiệu kinh doanh kết kinh doanh, quan điểm đề cập đến doanh thu mà khơng đề cập đến chi phí kinh doanh, hai hoạt động kinh doanh đem lại kết quả, doanh thu chúng có hiệu kinh doanh dù chúng có hai mức chi phí khác nhau, hạn chế quan điểm - Quan điểm thứ hai cho rằng: hiệu kinh doanh quan hệ tỉ lệ phần tăng thêm kết phần tăng thêm chi phí Quan điểm nói lên quan hệ so sánh cách tương đối kết đạt chi phí bỏ để đạt kết đó, quan điểm có hạn chế lại xét tới phần kết chi phí bổ sung - Quan điểm thứ ba cho rằng: hiệu kinh doanh đại lượng so sánh kết thu chi phí bỏ để có kết Quan điểm phản ánh mối liên hợp chất hiệu kinh doanh, gắn kết với chi phí Tuy nhiên, kết chi phí ln ln vận động, nên quan điểm chưa biểu tương quan lượng chất kết chi phí - Quan điểm thứ tư cho rằng: hiệu kinh doanh phải thể mối quan hệ vận động kết với vận động chi phí tạo kết đó, đồng thời phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực sản xuất 1.1.1.2 Bản chất hiệu kinh doanh Từ quan điểm ta thấy chất hiệu kinh doanh Hiệu kinh doanh chất phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực sản xuất, trình độ tổ chức quản lý doanh nghiệp để thực mức cao mục tiêu kinh tế - xã hội chi phí thấp Hiệu kinh doanh phải xem xét hai mặt định tính định lượng Về mặt định tính, mức độ hiệu kinh doanh lỗ lực doanh nghiệp phản ánh trình độ quản lý doanh nghiệp đồng thời gắn lỗ lực với việc đáp ứng mục tiêu yêu cầu doanh nghiệp xã hội Về mặt định lượng, hiệu kinh doanh biểu tương quan so sánh kết thu với chi phí bỏ để đạt kết Hiệu kinh doanh có kết thu lớn chi phí bỏ ra, mức chênh lệch lớn hiệu cao ngược lại Cả hai mặt định tính định lượng hiệu kinh doanh có quan hệ chặt chẽ với không tách rời Trong điều kiện nay, mà quốc gia giới đề cao vấn đề an toàn cho người tiêu dùng, an toàn vệ sinh, môi trường vấn đề lao động trách nhiệm xã hội hiệu kinh doanh từ cịn gắn với hiệu trị - xã hội 1.1.2 Phân loại hiệu kinh doanh Trong thực tế có nhiều loại hiệu kinh doanh khác để tiện cho việc quản lý nâng cao hiệu kinh doanh ta thường phân loại hiệu kinh doanh theo tiêu thức khác * Căn vào phương pháp tính hiệu kinh doanh thành hiệu tuyệt đối hiệu tương đối Đây hai hình thức biểu mối quan hệ kết chi phí Hiệu tuyệt đối tính cơng thức H   kÕtqu¶-  chi phÝ  lỵi nhn  Hiệu tương đối phản ánh trình độ sử dụng yếu tố sản xuất doanh nghiệp H1  KÕtqu¶ Chi phÝ H2  Chi phÝ KÕtqu¶ * Nếu vào phạm vi tính tốn hiệu có hiệu kinh doanh tổng hợp hiệu kinh doanh phận Hiệu kinh doanh tổng hợp hiệu kinh doanh tính chung cho toàn doanh nghiệp Hiệu kinh doanh phận hiệu tính riêng cho phận doanh nghiệp yếu tố sản xuất * Căn vào khía cạnh khác hiệu có hiệu tài hiệu trị - xã hội Hiệu tài hiệu kinh doanh doanh nghiệp mặt kinh tế tài biểu qua tiêu thu chi trực tiếp doanh nghiệp Hiệu trị - xã hội hiệu kinh doanh doanh nghiệp mặt trị - xã hội - mơi trường * Ngồi vào thời gian mang lại hiệu có hiệu trước mắt hiệu lâu dài, vào đối tượng xem xét có hiệu trực tiếp hiệu gián tiếp Việc phân loại hiệu theo có tính chất tương đối, tiêu vừa hiệu tuyệt đối vừa hiệu tài chính, vừa hiệu lâu dài tuỳ thuộc vào mục đích phạm vi nghiên cứu mà người ta phân chia hiệu kinh doanh theo tiêu thức khác 1.1.3 Các tiêu phản ánh hiệu kinh doanh Có nhiều tiêu hiệu kinh doanh để đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp chế thị trường, người ta sử dụng hệ thống tiêu để đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp Hệ thống tiêu cho biết số kết mặt lượng phạm trù hiệu kinh tế, hiệu đạt cao hay thấp sau kỳ kinh doanh 1.1.3.1.Phân loại tiêu hệ thống tiêu đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp Các tiêu hệ thống tiêu đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp phân thành ba loại - Một tiêu dùng để tính tốn hiệu kinh doanh, tiêu dùng để tính tốn hiệu kinh doanh thân không phản ánh đầy đủ hiệu kinh doanh toàn doanh nghiệp Các tiêu bao gồm: Giá trị sản lượng hàng hoá, giá thành, doanh thu tiêu thụ, vốn đầu tư - Hai tiêu sử dụng để phản ánh hiệu kinh doanh Chỉ tiêu thuộc loại phản ánh trực tiếp hiệu kinh doanh thông qua quan hệ đạt chi phí bỏ để đạt kết Các tiêu bao gồm suất lao động, thời hạn thu hồi vốn đầu tư, lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận - Ba tiêu sử dụng để so sánh hiệu kinh doanh Các tiêu dùng để so sánh hiệu kinh doanh doanh nghiệp, hay doanh nghiệp có nhiều phương án kinh doanh khác lựa chọn số phương án 1.1.3.2 Hệ thống tiêu phản ánh hiệu kinh doanh doanh nghiệp Các tiêu phản ánh hiệu kinh doanh doanh nghiệp bao gồm lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận, mức vốn hao phí cho đơn vị sản phẩm, thời hạn thu hồi vốn đầu tư, hệ số sử dụng vốn, suất lao động, + Lợi nhuận: Chỉ tiêu lợi nhuận tính theo cơng thức sau: P= D - (Z + Th + TT) Trong công thức P: Lợi nhuận doanh nghiệp kỳ kinh doanh D: Doanh thu doanh nghiệp kỳ kinh doanh Z: Giá thành sản phẩm doanh nghiệp kỳ kinh doanh TT: Các tổn thất sau kỳ kinh doanh Trong chế thị trường lợi nhuận vừa coi nhân tố để tính tốn hiệu kinh tế vừa coi tiêu kinh tế tổng hợp doanh nghiệp + Tỷ suất lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận tính theo hai cách: P' P  DT p'2  p  vsx P'1 cho biết đồng doanh thu tạo đồng lợi nhuận P'2 Cho biết đồng vốn sản xuất (chi phí) tạo đồng lợi nhuận Trong chế thị trường tỷ suất lợi nhuận tiêu quan trọng, dùng để so sánh khả sinh lời doanh nghiệp khác nhau, hay ngành khác + Mức vốn hao phí cho đơn vị sản phẩm Chỉ tiêu tính theo cơng thức: Sv= V Q Trong cơng thức trên: Sv: Suất hao phí vốn V: Tổng vốn Q: Sản lượng (tính theo sản phẩm) Chỉ tiêu cho biết hiệu sử dụng loại vốn doanh nghiệp Lượng vốn sử dụng trình kinh doanh doanh nghiệp Chỉ tiêu cịn cụ thể hoá cho loại vốn sau S vdt  VDT Q S S vld S vdt  VCD vcd Q VLD Q  , S vcd , S vld : suất phí vốn đầu tư, vốn cố định, vốn lưu động Các tiêu cho thấy đơn vị vốn tạo sản phẩm hàng hố Các suất hao phí thấp hiệu cao ngược lại + Thời hạn thu hồi vốn đầu tư Thời hạn thu hồi vốn đầu tư phản ánh khoảng thời gian mà vốn đầu tư thu hồi lại sau kì kinh doanh Thời hạn thu hồi vốn đầu tư đựơc xác định công thức T v VDT P  VDT: tổng số vốn đầu tư cho kì kinh doanh P: lợi nhuận thu sau kì kinh doanh T v mà ngắn hiệu dụng vố đầu tư cao ngược lại + Hệ số hiệu sử dụng vốn đầu tư Đây tiêu nghịch đảo tiêu thời hạn thu hồi vốn đầu tư P  Tv VDT E Chỉ tiêu cho biết khả sinh lời đồng vốn + Cùng với tiêu E người ta sử dụng tiêu hệ số hiệu sử dụng vốn cố định, vốn lưu động, tính cơng thức E vld  P VLD E vcd  P VLD + Năng suất lao động (W) W Q L Q khối lượng hàng hố tạo kì L: số lượng lao động bình quân kì kinh doanh Chỉ tiêu cho biết khối lượng sản phẩm hàng hoá tạo đầu người Chỉ tiêu cao hiệu kinh doanh lớn + Suất hao phí lao động sống Chỉ tiêu tiêu nghịch đảo tiêu suất lao động S ld  L  W Q Chỉ tiêu cho biết lượng hao phí lao động cho việc tạo đơn vị sản phẩm Chỉ tiêu thấp chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng lao động có hiệu + Ngồi tiêu suất lao động tính theo sản phẩm người ta cịn tính tiêu sau Doanh thu bình quân lao động  Mức sinh lời lao động  DT L P L Trên số tiêu phản ánh hiệu kinh doanh doanh nghiệp, ngồi tiêu người ta cịn sử dụng nhiều tiêu khác tuỳ thuộc vào phạm vi mục đích nghiên cứu 1.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh doanh nghiệp Có nhiều nhân tố ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh doanh nghiệp doanh nghiệp kinh doanh quốc tế hiệu kinh doanh doanh nghiệp bị chi phối nhiều nhân tố Tuy nhiên ta phân loại nhân tố làm hai nhóm nhóm nhân tố bên doanh nghiệp nhóm nhân tố bên ngồi doanh nghiệp 1.1.4.1 Nhóm nhân tố bên ngồi doanh nghiệp Nhóm yếu tố bên doanh nghiệp bao gồm nhân tố thuộc môi trường kinh doanh quốc gia nhân tố thuộc môi trường kinh doanh quốc tế * Nhân tố môi trường kinh doanh quốc gia Các nhân tố thuộc môi trường kinh doanh quốc gia ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh doanh nghiệp bao gồm môi trường văn hố trị, luật pháp, kinh tế cạnh tranh - Mơi trường văn hố quốc gia phản ánh thẩm mĩ, giá trị thái độ, phong tục tập quán, cấu trúc xã hội, tôn giáo, giao tiếp cá nhân, giáo dục…sự đa dạng văn hố tạo điều kiện cho số sản phẩm tăng doanh thu lại làm cho số sản phẩm khác phải tăng chi phí để thích nghi hoá sản phẩm cho phù hợp với thị hiếu địa phương Do việc hiểu biết văn hoá quốc gia giúp cho nhà quản trị điều hành có hiệu hoạt động sản xuất bán hàng - Những nhân tố trị luật pháp vấn đề liên quan đến vai trị quan trọng phủ luật pháp kinh doanh Các yếu tố trị luật pháp bao gồm ổn định phủ, mức độ tham nhũng hệ thống trị, tiến trình trị có ảnh hưởng tới sách kinh tế Các yếu tố pháp luật bao gồm đạo luật điều chỉnh việc trả lương tối thiểu, an tồn lao động cho cơng nhân, bảo vệ mơi trường người tiêu dùng, quy định hành vi cạnh tranh hợp pháp hay bất hợp pháp Hệ thống luật pháp quốc gia đầy đủ, rõ ràng quán mở rộng tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh doanh nhiệp, đồng thời tiết kiệm chi phí luật pháp khơng rõ ràng, khơng quán gây Sự ổn định hay bất ổn định hệ thống trị ảnh hưởng đến việc tăng kết kinh doanh hay giảm chi phí kinh doanh - Những yếu tố kinh tế bao gồm biến số kinh tế tài lãi suất thuế suất, cấu tiêu dùng, suất mức sản lượng Các yếu tố cịn bao gồm số hạ tầng sở truyền thông, mạng lưới phân phối … mức độ sẵn có mức phí tổn lượng Các yếu tố kinh tế thay đổi có tác động trực tiếp đến yếu tố thị trường đầu vào đầu doanh nghiệp Do ảnh hưởng đến việc tăng giảm tiêu kết kinh doanh tăng giảm số loại chi phí kinh doanh Sự biến động chung chiều yếu tố với tốc độ khác tạo biến động không tiêu kết chi phí tác động tới hiệu kinh doanh doanh nghiệp - Những yếu tố cạnh tranh bao gồm yếu tố số lượng đối thủ cạnh tranh công ty chiến lược cạnh tranh chúng, cấu giá thành chất lượng sản phẩm Ngồi cịn tính đến việc cạnh tranh có ảnh hưởng đến giá Thị trường vấn đề sống cơng ty nói chung, cơng ty xuất nhập tổng hợp nói riêng Hiện đứng trước biến động kinh tế vấn đề nghiên cứu tìm kiếm thị trường trở nên cấp bách công ty Các bạn hàng công ty dần bị nhiều nguyên nhân, chế lẫn cạnh tranh mãnh liệt thị trường gây nên Do để tồn việc cơng ty cần làm đẩy mạnh cơng tác nghiên cứu thị trường Để đạt hiệu cao cơng tác nghiên cứu thị trường cơng ty thực số biện pháp sau -Thành lập phận chuyên nghiên cứu thị trường, phận đảm nhiệm việc thu thập sử lí thơng tin thị trường, đưa kết luận thị trường, dự báo biến động cung, cầu, giá hàng hoá thị trường - Đầu tư, mua mới, thay thiết bị sử lí thơng tin đại, việc làm cần thiết ảnh hưởng trực tiếp tới kết làm việc cán nghiên cứu thị trường, tạo điều kiện cho việc sử lí thơng tin diễn nhanh hơn, nhanh chóng nắm bắt hội thời kinh doanh - Tiến hành mở lớp bồi dưỡng nâng cao trình độ cho cán nhân viên hoạt động lĩnh vực nghiên cứu thị trường Tạo điều kiện cho nhân viên tiếp xúc thực tế với môi trường bên nhằm nâng cao khả tư lẫn kinh nghiệm công tác thị trường Khi tiến hành cơng tác nghiên cứu thị trường cơng ty cịn phải lựa chọn phân loại thị trường, loại bỏ thị trường không phù hợp với điều kiện cuả công ty, không xác định phạm vi nghiên cứu rộng gây lãng phí thời gian tiền bạc thu lại hiệu không cao Đồng thời với công việc công ty cần thực tốt công tác xúc tiến bán hàng, vừa giúp công ty đưa hàng hoá tới nhiều khách hàng vừa nắm bắt nhu cầu thơng tin phản hồi khách hàng trực tiếp buôn bán với người Hiện cơng ty cịn q phụ thuộc vào thị trường nước khu vực, mà hầu có điều kiện tương đồng với Việt Nam Do để tăng kim ngạch xuất cơng ty phải tích cực phát triển thị trường sang nước công nghiệp phát triển, cố gắng tạo lập mối quan hệ tốt với thị trường thông qua đối tác lâu năm 3.3.1.4 Biện pháp giảm chi phí lưu thơng xuất Để nâng cao hiệu kinh doanh xuất biện pháp giảm chi phí lưu thơng xuất cần thiết, mặt làm tăng lợi nhuận mặt làm giảm giá thành sản phẩm từ tăng khả cạnh tranh hàng hoá xuất Đối với cơng ty XNK tổng hợp I chi phí lưu thơng cịn chiếm tỷ trọng cao tăng qua năm cơng ty cần có biện pháp giảm bớt chi phí lưu thơng Cơng ty giảm bớt chi phí lưu thơng cách hợp lí thông qua biện pháp sau -Tổ chức tốt trình thu mua tạo nguồn hàng, trình giao nhận, bốc dỡ, vận chuyển hàng hoá xuất - Giảm bớt thời gian hàng hoá phải dự trữ kho, tăng nhanh tốc độ lưu chuyển hàng hoá - Phân tích tính tốn xác số lượng hàng hoá vận chuyển quãng đường vận chuyển để sử dụng phương tiện vận chuyển cách thích hợp bảo đảm an tồn hàng hố với chi phí thấp 3.3.1.5 Tăng cường khả huy động vốn nâng cao hiệu sử dụng vốn Vốn yếu tố định lớn tới thành công hoạt động kinh doanh công ty Nếu cơng ty có nguồn vốn tốt cơng ty chủ động kinh doanh, tận dụng tốt hội kinh doanh Mặt khác nâng cao hiệu sử dụng vốn giúp cho công ty hạn chế việc bỏ vốn cho chi phí khơng cần thiết mà thu kết tốt Hiện vốn vay công ty chiếm % cao vốn kinh doanh mà hàng năm công ty phải giành khoản tiền lớn cho việc trả lãi Cơng ty tìm biện pháp huy động vốn nhàn rỗi cán công nhân viên cơng ty từ vừa giúp cho công ty tăng khả huy động vốn, vừa làm cho cán nhân viên công ty hoạt động tích cực đồng vốn bỏ ra, từ giảm chi phí kinh doanh Cơng ty cần tăng cường mối quan hệ với ngân hàng, để cần thiết vay vốn cách nhanh nhất, đồng thời tạo điều kiện cho cơng tác tốn Muốn có điều cơng ty phải giữ uy tín ngân hàng việc toán vốn vay trả lãi vay hàng kì 3.3.1.6 Đổi máy tổ chức, nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán làm công tác xuất Để làm ăn có hiệu với khách hàng nước ngồi, cơng ty phải có đội ngũ cán kinh doanh giỏi, người yếu tố quan trọng định đến thành bại hoạt động kinh doanh công ty Yêu cầu cán công ty phải giỏi nghiệp vụ ngoại thương, có đầu óc tư linh hoạt thơng thạo ngoại ngữ Để nâng cao trình độ cán công nhân viên làm công tác xuất cơng ty phải có kế hoạch đào tạo cán thơng qua hình thức: - Gửi cán học trung tâm đào tạo - Mở lớp bồi dưỡng ngắn hạn - Tạo điều kiện cho cán thực tế thăm quan tìm hiểu thị trường nước ngồi Trong năm tới, dự đốn quy mơ cơng ty tăng lên tuyển dụng thêm lao động Cơng ty cần có kế hoạch tuyển dụng hợp lí Để nâng cao chất lượng hoạt động, tạo động lực cho người lao động, cơng ty phải quan tâm thích đáng đến lợi ích cơng nhân viên, thực thưởng phạt nghiêm minh, phân phối công bằng, tạo bầu khơng khí vui vẻ, chân tình cán cơng nhân viên 3.3.2 Một số kiến nghị với quan nhà nước Nhà nước đóng vai trị quan trọng việc quản lí điều tiết hoạt động xuất Để hoạt động xuất doanh nghiệp có hiệu khơng phải có lỗ lực từ phía doanh nghiệp mà cần phải có lỗ lực phía nhà nước Sau số kiến nghị với quan nhà nước nhằm nâng cao hiệu xuất doanh nghiệp Việt Nam 3.3.2.1 Đổi hoàn thiện hệ thống sách xuất - Trước hết sách định hướng thị trường mặt hàng phải hoạch định mang tính dài hạn, vào cung cầu thị trường ngồi nước, tình hình sản xuất đối thủ cạnh tranh Từ nhà nước có sách hướng nguồn lực đầu tư vào ngành, mặt hàng thị trường quan trọng - Các sách thuế xuất khẩu, tỷ giá hối đối cần thay đổi theo hướng khuyến khích xuất tạo điều kiện phân bổ nguồn lực cách hiệu Xây dựng sách tỷ gía hối đối hợp lí: Hoạt động xuất có quan hệ khăng khít nhạy cảm với biến đổi tỷ giá hối đoái thị trường Khi giá đồng nội tệ giảm xuống khuyến khích xuất khẩu, hạn chế nhập ngược lại Tuy nhiên giảm giá đồng nội tệ mang lại kết xuất tăng mà cịn phụ thuộc vào khả cung cấp hàng hoá doanh nghiệp nước Cải tiến chế độ thuế: hệ thống thuế nước ta nhiều phức tạp có nhiều mức thuế khác Để tạo điều kiện cho doanh nghiệp xuất nhà nước nên thay đổi sách thuế cho phù hợp với thực tế Giá tính thuế Việt Nam nhiều hạn chế nhà nước nên tiếp tục giảm thuế điều chỉnh giá tính thuế Một khó khăn doanh nghiệp sau áp dụng thuế giá trị gia tăng, doanh nghiệp nhận thấy vòng quay vốn kéo dài, vố tồn đọng thuế đầu vào lớn hồn thuế chậm Nhất doanh nghiệp phải nhập nhiều linh kiện, nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất hàng xuất Vì nhà nước cần có biện pháp điều chỉnh làm cho tốc độ hoàn thuế nhanh - Tạo điều kiện thuận lợi cho việc vay vốn ngân hàng Một khó khăn lớn doanh nghiệp vốn, vốn lưu động doanh nghiệp kinh doanh xuất lớn Do doanh nghiệp khơng thể tự đảm nhiệm được, mà cần nguồn vốn vay bổ sung Và doanh nghiệp chủ yếu vay từ ngân hàng Nhưng lã suất vay ngân hàng cao thủ tục vay rườm rà Vì nhà nước cần phải có sách cho vay vốn cách hợp lí với lãi suất ưu đãi, thủ tục đơn giản, để doanh nghiệp có khả đầu tư vào sở vật chất, máy móc thiết bị phụ vụ cho sản xuất hàng xuất 3.3.2.2 Đẩy mạnh biện pháp thúc đẩy xuất - Hồn thiện sách khu công nghiệp, khu chế suất, khu công nghệ cao để thu hút doanh nghiệp nước, khai thác sản xuất, tập chung cho sản xuất hàng xuất Nhờ tập chung vào khu vưc địa lí, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh cắt giảm chi phí, hạ gía thành sản phẩm, tăng khả xuất hàng hoá Hiện nước ta hình thành 68 khu cơng nghiệp, khu chế suất khu cơng nghệ cao mhưng có 30% diện tích sử dụng giá thuê đất sách liên kết ngồi khu vực cịn nhiều bất hợp lí - Đào tạo nguồn nhân lực, đáp ứng yêu cầu công nghệ Ngày nay, sản phẩm mang hàm lượng chất xám cao có giá trị cao gấp bội lần so với sản phẩm lao động giản đơn Do đó, muốn tạo giá trị xuất cao, phải kịp thời đào tạo bồi dưỡng nâng cao tay nghề cho người lao động để đáp ứng yêu cầu công nghệ đại - Đẩy mạnh biện pháp xúc tiến thương mại Trước hết, phải kiện toàn máy tổ chức xúc tiến thương mại Hiện nay, nước ta buôn bán với 165 nước vùng lãnh thổ, có 41 tổ chức thương vụ nước ngồi tham gia xúc tiến thương mại Các tổ chức hỗ trợ thương mại Việt Nam vừa nghèo sở vật chất, lực yếu, lại thiếu phối hợp nên hiệu hoạt động chưa cao Hội trợ triển lãm năm gần liên tục tăng nhìn chung mang tính giao lưu thương mại, cịn việc thu thập thơng tin, nghiên cứu thị trường hạn chế Hầu hết doanh nghiệp chưa có chi nhánh, văn phịng đại diện nước nên việc tiếp cận với thị trường xuất nhập chủ yếu qua sách báo, thông tin thường bị lạc hậu so với thực tế Nhà nước ban hành nhiều sách xúc tiến thương mại hỗ trợ thành lập văn phòng đại diện, mở thị trường xuất mới… vấn đề qua trọng chưa nhà nước quan tâm thích đáng giúp doanh nghiệp ứng dụng quy trình sản xuất kinh doanh theo tiêu chuẩn ISO 9000, ISO14000 tiêu chuẩn chất lượng mà nhà nhập thường địi hỏi hàng hố xuất nước phát triển - Đầu tư xây dựng sở hạ tầng Hiện Việt Nam sở hạ tầng yếu gây hạn chế cho việc sản xuất hàng xuất đầu tư nói chung Do muốn khuyến khích sản xuất phát triển nhà nước cần đầu tư vào sở hạ tầng cơng trình giao thơng, thơng tin liên lạc…nhằm tạo điều kiện hạ giá thành sản phẩm giảm chi phí liên quan đến vấn đề liên lạc, vận tải Kết luận Trong điều kiện kinh tế đất nước ta nay, hoạt động xuất đóng vai trị quan trọng, hoạt động mang lại hiệu kinh tế lớn cho doanh nghiệp kinh doanh xuất nói riêng tồn kinh tế nói chung Đẩy mạnh xuất góp phần tăng nguồn thu ngoại tệ cho đất nước thúc đẩy kinh tế đất nước phát triển Để thực công cơng nghiệp hố, đại hố đất nước không phát triển hoạt động xuất Trong năm gần hoạt động xuất Việt Nam có bước tiến đáng kể, kim ngạch xuất tăng nhanh qua năm, số mặt hàng chủ lực Việt Nam có kim ngạch cao Tuy nhiên, đồng thời với việc đẩy mạnh xuất việc nâng cao kim ngạch xuất việc khơng ngừng nâng cao hiệu xuất quan trọng Chỉ có nâng cao hiệu xuất đáp ứng yêu cầu địi hỏi cơng cơng nghiệp hố, đại hoá giai đoạn Trong thời gian qua nhận thức tầm quan trọng việc nâng cao hiệu xuất mà Công ty Xuất Nhập Khẩu tổng hợp I tích cực đưa biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động xuất mình, hiệu hoạt động kinh doanh xuất công ty bước nâng cao Tuy nhiên bên cạnh thành tựu đạt hiệu xuất cơng ty cịn có hạn chế, cần có biện pháp phù hợp để nâng cao hiệu kinh kinh doanh xuất công ty Đề tài “ Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh xuất Công ty Xuất Nhập Khẩu tổng hợp I” nghiên cứu chủ yếu việc phân tích đánh giá thực trạng hiệu xuất biện pháp mà công ty áp dụng để nâng cao hiệu kinh doanh xuất Từ phân tích ta phần thấy mặt mạnh mặt yếu hiệu kinh doanh cơng ty từ đưa biện pháp nhằm phát huy mặt mạnh hạ chế mặt yếu đó, làm cho hiệu kinh doanh công ty ngày nâng cao Đề tài đưa số kiến nghị với quan nhà nước nhằm nâng cao hiệu kinh doanh xuất doanh nghiệp Việt Nam nói chung giai đoạn Danh mục Tài liệu tham khảo Nguyễn Thị Hường ( Chủ biên ), Giáo trình “ Kinh doanh quốc tế” : tập – Nhà xuất Thống kê-2001 Nguyễn Thị Hường ( Chủ biên), Giáo trình “ Kinh doanh quốc tế” : tập – Nhà xuất Thống kê- 2003 Nguyễn Thị Hường( Chủ biên), Giáo trình “ Quản trị dự án doanh nghiệp có vốn đầu tư nước – FDI”, tập – 2, Nhà xuất Thống kê - 2003 Vũ Hữu Tửu, giáo trình “Nghiệp vụ ngoại thương”, Nhà xuất Giáo dục – 1999 Giáo trình “ Marketing quốc tế”, Khoa Kinh tế Kinh doanh Quốc Tế - Đại học KTQDHN, Nhà xuất giáo dục – 2000 Giáo trình “ Phân tích hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu” - Đại học kinh tế thành phố HCM Bùi Ngọc Sơn “ Để nâng cao hiệu kinh doanh xuất nhập khẩu”, Tạp chí thương mại số 2-2003 Chỉ thị thủ tướng phủ việc nâng cao hiệu xuất nhập năm 2002- Tạp chí thương mại tháng năm 2002 Nguyễn Thị Hường “ Nâng cao hiệu hoạt động xuất nhập nước ta điều kiện hội nhập quốc tế”- Tạp chí Lí luận Chính trị số 11 – 2001 10 Báo cáo 10 năm, 20 năm hoạt động kinh doanh Công ty XNK tổng hợp I 11 Các báo cáo kết kinh doanh bảng cân đối kế tốn năm 2000, 2001, 2002, 2003 – Cơng ty XNK tổng hợp I Danh mục bảng Bảng 2.1: Số lượng cán công nhân viên Công ty…………………… 37 Bảng 2.2: Kim ngạch xuất theo mặt hàng…………………………… 41 Bảng 2.3: Kim ngạch xuất theo thị trường… ……………………… 43 Bảng 2.4: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty………… 44 Bảng 2.5: Các tiêu phản ánh hiệu kinh doanh tổng hợp Công ty 46 Bảng 2.6: Hiệu sử dụng lao động Công ty………………………… 48 Bảng 2.7: Hiệu sử dụng vốn Công ty……………………………… 49 Bảng 2.8: Kết hoạt động kinh doanh xuất Công ty……………51 Bảng 2.9: Các tỷ suất lợi nhuận xuất Công ty…………………… 53 Bảng 2.10: Hiệu sử dụng vốn xuất Công ty………………… 55 Bảng 2.11: Tỷ suất ngoại tệ Công ty…………………………………….57 Bảng 2.12: Tỷ trọng lợi nhuận xuất ………………………………… 61 Bảng 2.13: Lãi gộp phân theo hình thức xuất ……………………… 63 Danh mục hình Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức Cơng ty……………………………………….33 Hình 2.2: Doanh thu, chi phí, lợi nhuận Cơng ty……………………… 45 Hình 2.3: Các tiêu hiệu tổng hợp Cơng ty…………………… 47 Hình 2.4: Các tiêu tỷ suất lợi nhuận xuất ………………………… 54 Danh mục từ viết tắt XNK: Xuất nhập SXKD: Sản xuất kinh doanh DTXK: Doanh thu xuất CPXK: Chi phí xuất CPLT: Chi phí lưu thơng LNXK: Lợi nhuận xuất TB: Trung bình LC: Letter credit = tín dụng chứng từ VAT: Value add tax = thuế giá trị gia tăng Mục lục Lời nói đầu Chương 1: Cơ sở lí luận hiệu kinh doanh xuất cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh xuất doanh nghiệp việt nam 1.1 Tổng quan hiệu kinh doanh 1.1.1 Khái niệm chất hiệu kinh doanh 1.1.1.1 Khái niệm hiệu kinh doanh………………………… 1.1.1.2 Bản chất hiệu kinh doanh………………………………4 1.1.2 Phân loại hiệu kinh doanh 1.1.3 Các tiêu phản ánh hiệu kinh doanh 1.1.3.1 Phân loại tiêu hệ thống tiêu đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.1.3.2 Hệ thống tiêu phản ánh hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.1.4.1 Nhóm nhân tố bên ngồi doanh nghiệp 10 1.1.4.2 10 Nhóm nhân tố bên doanh nghiệp 13 1.1.5 Các biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp 14 1.1.5.1 Phương hướng để nâng cao hiệu kinh doanh cuả doanh nghiệp 15 1.1.5.2 1.2 Các biện pháp cụ thể để thực phương hướng 15 Xuất hiệu xuất 16 1.2.1 Khái niệm đặc điểm xuất 16 1.2.1.1 Khái niệm xuất 16 1.2.1.2 Đặc điểm xuất 17 1.2.1.3 Các hình thức xuất 19 1.2.2 Hiệu xuất 19 1.2.2.1 Khái niệm hiệu xuất 19 1.2.2.2 1.2.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh xuất 21 1.2.2.4 1.3 Các tiêu phản ánh hiệu xuất 20 Phương hướng biện pháp nâng cao hiệu xuất 23 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh xuất 25 Chương 2: Thực trạng hiệu kinh doanh xuất Công ty XNK tổng hợp I 27 2.1 Thiệu khái quát công ty 27 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 27 2.1.1.1 Sự hình thành cơng ty 27 2.1.1.2 Q trình phat triển cơng ty 27 2.1.2 Chức nhiệm vụ công ty 30 2.1.2.1 Nhiệm vụ công ty 30 2.1.2.2 Quyền hạn công ty 31 2.1.3 Cơ cấu máy tổ chức công ty 32 2.1.3.1 Sơ đồ máy tổ chức công ty 32 2.1.3.2 Chức nhiệm vụ cuả phòng ban 32 2.1.4 Những đặc điểm kinh tế kĩ thuật ảnh hưởng tới hiệu xuất doanh nghiệp 35 2.1.4.1 2.1.4.2 Cơ sở vật chất kĩ thuật công ty 35 2.1.4.3 Đặc điểm lao động công ty 36 2.1.4.4 Các phương thức kinh doanh công ty 37 2.1.4.5 2.2 Đặc điểm vốn 35 Thị trường công ty 38 Tình hình kinh doanh xuất công ty năm gần 38 2.2.1 Hoạt động xuất theo mặt hàng công ty 39 2.2.2 Hoạt động xuất theo thị trường công ty 42 2.3 Hiệu kinh doanh xuất công ty 42 2.3.1 Kết kinh doanh công ty giai đoạn 2000-2003 42 2.3.2 Phân tích tiêu hiệu chung công ty 45 2.3.2.1 Phân tích hiệu kinh doanh tổng hợp công ty 45 2.3.2.2 Phân tích tiêu hiệu phận cơng ty 47 2.3.3 Hiệu kinh doanh xuất công ty 50 2.3.3.1 Kết kinh doanh xuất công ty thời gian qua 50 2.3.3.2 Phân tích tiêu tỷ suất lợi nhuận xuất công ty 52 2.3.3.3 Phân tích hiệu sử dụng vốn xuất cơng ty 55 2.3.3.4 Phân tích tỷ suất ngoại tệ công ty 57 2.3.4 Các biện pháp mà công ty áp dụng để nâng cao hiệu kinh doanh xuất 58 2.3.4.1 2.3.4.2 Mở rộng đầu tư sản xuất hàng xuất khẩu………………….59 2.3.4.3 2.4 Tập chung đẩy mạnh xuất khẩu………………………… 58 Cải tiến máy tổ chức cán bộ………………………… 59 Đánh gía chung hiệu kinh doanh xuất công ty 60 2.4.1 Những ưu điểm 60 2.4.2 Tồn nguyên nhân 62 2.4.2.1 Những tồn 62 2.4.2.2 Nguyên nhân 63 Chương 3; Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu xuất công ty thời gian tới…………….66 3.1 Phương hướng hoạt động công ty thời gian tới 66 3.1.1 Phương hướng kinh doanh nói chung 66 3.1.2 Phưong hướng xuất công ty 67 3.2 Những thuận lợi khó khăn cơng ty 68 3.2.1 Thuận lợi 68 3.2.2 Khó khăn 69 3.3 Một số biên pháp nhằm nâng cao hiệu xuất công ty 69 3.3.1 Giải pháp từ phía cơng ty 69 3.3.1.1 Tăng dần xuất tự doanh, giảm dần xuất uỷ thác 69 3.3.1.2 Lựa chọn mặt hàng kinh doanh có hiệu hay mặt hàng mà cơng ty có lợi 70 3.3.1.3 Tích cực tìm kiếm thị trường 71 3.3.1.4 Biện pháp giảm chi phí lưu thơng xuất 72 3.3.1.5 Tăng cường khả huy động vốn 73 3.3.1.6 Đổi máy tổ chức, nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán làm công tác xuất 74 3.3.2 Mộ số kiến nghị với quan nhà nước 74 3.3.2.1 Đổi hồn thiện hệ thống sách xuất 74 3.3.2.2 Đẩy mạnh biện pháp thúc đẩy xuất 76 Kết luận 78 Danh mục tài liệu tham khảo …………………………………… 80 ... n? ?i địa lẫn kinh doanh xuất hiệu kinh doanh xuất phận hiệu kinh doanh n? ?i chung cơng ty Cịn cơng ty kinh doanh xuất hiệu kinh doanh xuất hiệu kinh doanh chung cơng ty Tóm l? ?i hiệu xuất lo? ?i hiệu. .. t? ?i Chương sở lí luận hiệu kinh Doanh xuất cần thiết ph? ?i nâng cao hiệu kinh doanh xuất doanh nghiệp 1.1 Tổng quan hiệu kinh doanh 1.1.1 Kh? ?i niệm chất hiệu kinh doanh 1.1.1.1 Kh? ?i niệm hiệu kinh. .. Lí luận chung hiệu xuất cần thiết ph? ?i nâng cao hiệu xuất Chương 2: Thực trạng hiệu xuất công ty XNK Tổng hợp I Chương 3: Một số gi? ?i pháp nhằm nâng cao hiệu xuất công ty XNK Tổng hợp I th? ?i gian

Ngày đăng: 28/06/2014, 04:20

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan