Những tồn tại và nguyên nhân

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu tại công ty Thực phẩm Miền Bắc (Trang 40 - 42)

2.4.2.1. Tồn tại

Bên cạnh những thành tựu đạt đợc, trong hiệu quả kinh doanh xuất khẩu Công ty vẫn còn một số tồn tại sau:

Kim ngạch xuất khẩu vẫn còn đang rất thấp cha chiếm đợc lợng lớn trong tổng doanh thu.

Công ty vẫn cha thực sự chú trọng nhiều đến việc xuất khẩu ra thị trờng nớc ngoài.

Sản phẩm của công ty xuất khẩu toàn là hàng nguyên vật liệu, hoặc chỉ mới qua sơ chế nên cha thu đợc lợi ích cao cho công ty.

Cha có nhiều đối tác tin cậy cũng nh cha nhiều bạn hàng tại nhiều khu vực trên thế giới.

Hay về chính sách mặt hàng, Công ty đa dạng hóa mặt hàng kinh doanh nhng lại không hớng về các mặt hàng có hiệu quả nhiều mặt hàng của Công ty kinh doanh có giá trị cũng nh hiệu quả kinh doanh khá thấp, điều này cũng ảnh hởng đến hiệu quả kinh doanh của công ty nói chung.

2.4.2.2. Nguyên nhân của những tồn tại trên

*Nguyên nhân chủ quan.

Cơ cấu mặt hàng kinh doanh của Công ty cha thực sự hợp lý một số mặt hàng kinh doanh của Công ty có giá trị xuất khẩu không cao. Nhiều mặt hàng mà Công ty kinh doanh có giá trị chế biến không cao, mà xuất khẩu chủ yếu d- ới dạng thô. Điều này thể hiện ở giá trị lô hàng xuất khẩu của Công ty có giá trị không lớn và Công ty cha thực sự có đợc những bạn hàng lớn.

Công ty còn bị động trong quá trình nghiên cứu thị trờng và tìm kiếm khách hàng, chủ yếu các đơn đặt hàng đều do phía đối tác chủ động đặt hàng Công ty, khi có đơn đặt hàng Công ty mới tìm kiếm nguồn hàng ở trong nớc.

Hơn nữa, nhiều mặt hàng của Công ty hiện nay vẫn phải xuất qua nớc trung gian thứ ba mà cha đợc xuất khẩu trực tiếp.

* Nguyên nhân khách quan

Bên cạnh các nguyên nhân chủ quan thì các nguyên nhân khách quan cũng ảnh hởng không nhỏ tới hiệu quả kinh doanh của Công ty.

- Cùng với quá trình hội nhập Công ty gặp phải sự cạnh tranh gay gắt từ phía các doanh nghiệp ở trong nớc cũng nh ở ngoài nớc. Do cạnh tranh mà Công ty đã dần bị mất đi thị trờng tiêu thụ cũng nh thị trờng đầu vào, chi phí cho việc nghiên cứu và tìm kiếm thị trờng do đó cũng tăng lên.

- Trình độ công nghệ sản xuất và chế biến hàng xuất khẩu nói chung của Việt nam hiên nay còn thấp do đó việc xuất khẩu những sản phẩm có hàm lợng chế biến cao của Công ty bị hạn chế, muốn có những sản phẩm có hàm l- ợng chế biến cao phục vụ cho xuất khẩu Công ty phải trực tiếp đầu t vào sản xuất mà việc đầu t này đòi hỏi chi phí rất lớn, đôi khi vợt quá khả năng của Công ty.

- Một nguyên nhân khách quan nữa là Công ty còn gặp phải những khó khăn, trở ngại do cơ chế chính sách tạo ra.

Chơng III

Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả xuất khẩu của công ty trong thời tới.

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu tại công ty Thực phẩm Miền Bắc (Trang 40 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(54 trang)
w