Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doạnh tại công ty cổ phần Hợp Thành Phát

1    N CHUNG V HIU QU SN XUT KINH DOANH TRONG DOANH NGHIP 1.1. Tng quan v hiu qu sn xut kinh doanh trong doanh nghip 1.1.1. Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh m hiu qu u qu  ng phn  s du t c n xung bi chia kt qu c vi n lc, th to ra kt qu n kt qu sn xun mng cnh sn xun hiu qu  n mt cht ca hong sn xu s d  m sn xut kinh doanh ng c chc nht mn sinh li cao nhqua hong sn xut m hiu qu sn xut kinh doanh Hiu qu sn xut ph, gn v th ng  vi tt c u t n xung, vn, hip ch  t hiu qu cao khi vic s du t n cu qu cn hiu qu sn xut kinh  d   Theo P.Samuellson "hiệu quả sản xuất diễn ra khi xã hội không thể tăng sản lượng một loạt hàng hoá mà không cắt giảm một loạt sản lượng hàng hoá khác. Một nền kinh tế có hiệu quả nằm trên giới hạn khả năng sản xuất của nó". Thc cht c cn  u qu  ngun lc ca nn sn xui. Vi  dn lc sn xut ng gii hn kh n xut s n kinh t u qu  c hiu qu   t,  c hiu qu a.  m v hiu qu kinh t hiu qu kinh t  hin vu qu kinh t  . i quan h t l gia sn  hin vt (chi  lao  thit bt lic gu qu t k thut hay hin vt", "Mi quan h t l gii ch u kin thun li nhc t phc gu qu  2 m u qu v m  l gia sh bng ti ng tim hiu qu kinh t  hin vt c t b u suu qu  u qu ca hong qun tr  Nhi u qu kinh t nh bi t s gia kt qu t   c kt qu c tt nht  li dn lc  mu king ca hong kinh t. Theo  c hiu qu kinh t  bing ng cng kinh t thu t bi Nu: H  Hiu qu kinh doanh K  Kt qu c C  n lc gn vi kt qu  N mt tuyu qu kinh doanh bng: H = K  C M  thc mch gia kt qu  Mu qu  m ca  m sau: - ng hong kinh doanh ca doanh nghip -  u qu gii k, gip vi nhau - c ti u qu - D ng nht hai phu qu t qu.  l a kt qu c v  t c kt qu     ng khc phc ht nhc m cu qu  m c ti phm thng nht khi la chn h thng ch u qu. [4,tr.29] Thang Long University Library 3   ra, kt qu ng m   ng c       u qu  n by u qu tuy  ng hiu qu  u qu kinh t doanh nghip phi bit kt hp c hai c    c rng hiu qu   d ngun ln xut nhm thc hin m nghit ra v ra thp nhc hiu qu cao nht. 1.1.2. Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh  th i th c nghip phi mng sn phm ca  c hiu qu c cht hiu qu kinh doanh ph s dn lc sn xut b khoa h, v  c m ti nhun. ng d   hot ng hiu qu ca doanh nghip t ng quy  u qu n tr c trong mi quan h vi hiu qu m v hiu qu.     hin c t liu, thit b ng kt qu i nhu  t k kinh doanh. Ch     ng t hiu qu kinh doanh ca doanh nghit. 1.1.3. Vai trò của hiệu quả sản xuất kinh doanh Hiu qu sn xu hu hi n tr doanh nghip thc hin nhim v qun tr kinh doanh : Khi tit k mt hong sn xu        u ph     d  ngun lkh  to ra kt qu p vi m doanh nghi ra.  mn ca doanh nghiu u m n xut kinh doanh ca doanh nghii nhu s dng t ngun lc ca doanh nghi thc hin mi nhu 4 mp phi s dng nhi u qu sn xut kinh  hu hiu n  n tr thc hin chn tr cu qu sn xun tr ki hiu qu cng sn xut kinh doanh ca doanh nghi hiu qu u qu t  m n tr  ng sn xut kinh doanh ca doanh nghi t  u ch hai n git qu nhu qu ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. V qun tr kinh doanh hiu qu sn xu c s d kim tr  s dng tng hn l c s d ki s dng tng yu t m vi  tng b phn ca doanh nghip. Do v c tiu qu sn xu t quan tr thic trong vic ki t, la ch nh thc hia doanh nghi ra. 1.1.4. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh  i vi doanh nghip  u qu sn xut tim lc st kt qu cao nht trong kh a   ch v my m r              ng  u qu sn xup thc hin m tn dng t o ra li nhun mi gp nhiu ln vc nhng t bc v kinh t n kinh t c.  Nn kinh t        cnh tranh gi   nghi c liu qu sn xut kinh doanh s c li nhu vn u b p tit kim v  c mi hoc m rng sn xut kinh doanh to ch ng vng chc  ng. Thang Long University Library 5  i vi nn kinh t  u qu sn xum quan trng l i vi doanh nghii vi c nn kinh tu qu sn xuy sn xu phc s  u qu sn xut kinh doanh, doanh nghim bo thc hin t np thu  n xut m rng th n m l cng tin. 1.1.5. Các phương pháp phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh  dng nhng s liu thu th  u vi mc nhm, tn t p s      mang li li nhun cao nh    y  ng, m bing c  d m bo nhu ki i thng nht v ni dung kinh tm bng nht v m bng nht v    c s ng, th.  :  S liu ca k i s liu ca k k ho thc m a doanh nghip   liu ca doanh nghic vi  thc kh nh tranh ca doanh nghip   s liu ca k  i s liu c       ng bim) c u qu hot ng kinh doanh. Vi  tuyi hoi, theo chiu dc (ph trng ca tng ch i vi tng th) hay theo chiu ngang (ph i v ng, v t l qua tng thp i n  nh c v n ti ca doanh nghip. 6   l  l  s  i ch  d   T l v kh   i (ph  u qu li nhun tng quan ca doanh nghip)  T l v kh   n n ca doanh nghip). Nhng ch  c th hin bng nhi thuc ng ma ch n biu th. Mt s t s c th hin theo c t s, phc s ln. n tr u chnh hn m  kh c hin ho lai d   th  th  ng kinh t i d th: bi ng cong c th  Bi ng phn trong mt yu t   Bi ng, thanh, min, ct biu th nhiu yu t, nhiu mi quan h chi tit khong th  th c bi ng kinh t t 1.2.  u qu sn xut kinh doanh 1.2.1. Nhóm chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh toán Kh a doanh nghip th hia doanh nghip. Mt doanh nghi        nh cho thy doanh nghip hou qu  kh  Kh a doanh nghic th hin  nhiu ch  n hn, kh  c thi. Thang Long University Library 7  Kh  n ngn hn H s kh n h ng kh  hon n ngn hn ca doanh nghip ( n phi tr) bn ngn hn ca doanh nghin mn phn kho)       Kh n hn cho bit mng n ngn hp bng n ngn h t kh   ngn hn cho doanh nghip. Ch  hin kh n n ngn hn s  kp thi, m  ch a doanh nghip tt. H s kh   ngn hn ngn h p cho n ngn hn. Mc i t l nh    b t nhi  vn.  Kh  Kh c hi  doanh nghin hoc  chuy tr n n hn hon.      Nu ch ng t doanh nghip hom bc kh n n n hn, doanh nghi tr c li nu ch  m, chng t doanh nghim kh  n hy ri ng ph xy ra.  Kh c thi    Ch  hin kh p n ngn hn bng s tia doanh nghip. Do tim quan trc bit quy   c s dng nh   t khe kh    n hn ca doanh nghip. H s kh c thi cao cho thy doanh nghi 8 kh c thn n, m a doanh nghip n nh, y hon. 1.2.2. Nhóm chỉ tiêu đánh giá khả năng hoạt động  S n kho H s n kho th hin kh n tr   lu chuyn trong k. H s nh bc:       H s   c qun tr t hay xu qua t s n cho thy n kho v   li nhun cho doanh nghip. H s y doanh nghip    ng nhip s u khon m   gi u h s  tr iu, nu nhu cu th t ng p s b m  i th c phy, doanh nghip cn ph  h s n kho tht h vm bo m sn xu c nhu cm bo doanh nghip gi ro nht.  Thn kho    Ch t mn kho m p, chng t n kho v  i nhun ca doanh nghip. Ch i n kho t l nghch v  chuyn gim vc li.  n phi thu n phi thu ph bin ph tin mt. H s  u qu hong ca doanh nghip. Thang Long University Library 9    Ch t mc ha s n phu qu ca vii n. H s n phn chng t t thu hi n ca doanh nghi yn n phi thu sang tin mng tin mt, to ra s ch ng trong vi ngun vng trong sn xuc li. u ch  c thanh ton ca doanh nghit chn s.  Thi gian mi thu c  ph i trong hong kinh doanh ca doanh nghip. Doanh nghig tr chn  ng doanh thu cho doanh nghiu  nhiu trong th chim dng nhiu vn ca doanh nghi vy t tm kh a doanh nghip. Thi gian mc:    Ch    n chng t t  thu hi ti    anh nghi chim dng vc li thi gian ca mng t t thu hi tim, s vn doanh nghip b chim dng nhiu.  n phi tr     Ch s n phi tr nh n phi tr ln) chng t doanh nghip chim dng vn ln, tuy vic chim dng v s p gi   quan h a doanh nghii vc li nu ch s n phi tr cao chng t doanh nghip thm dng v h do doanh nghip tha tic thi hn, nh n hiu qu s dng vn.    10    a mn phi tr vi thi hng cu ch n n phi tr c s ng xi vi hong kinh doanh  Thi gian quay a tin Tha tic s d a doanh nghi  n ca doanh nghip.    Tha ting tin mt ca doanh nghi khan him cho hop s mc vay vn trong khi vn phi ch  n  c li nu ch s           ng ca doanh nghip tt. 1.2.3. Nhóm chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lời  T sut sinh l Mn tr i nhun sau thu i nhun sau thu doanh nghip cn ph a   ng bn vng. Ch  sut sinh ln thu nhy so vi doanh thu c     T sut qu cua hong kinh doanh, ch  cho bing doanh thu thung li nhun sau thu, ch ng t hiu qu s dc li ch n tr c ng ki phn.  T sut sinh ln (ROA) Ch  hin kh o ra li nhun sau thu cp s dng cho hong kinh doanh.     Thang Long University Library [...]... tồn tại và xác định các công nghệ hiện tại có thể khai thác trên thị trường Các doanh nghiệp cũng phải cảnh giác đối với các công nghệ mới có thể làm cho sản phẩm của họ bị lạc hậu một cách trực tiếp hoặc gián tiếp 21 CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP HỢP THÀNH PHÁT 2.1 Tổng quan về công ty CP Hợp Thành Phát 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty CP Hợp Thành. .. University Library động sản xuất kinh doanh công ty đã tự tạo được cho mình một chỗ đứng nhất định trong lòng khách hàng bởi uy tín và văn hóa làm việc của công ty 2.1.2 Cơ cấu tổ chức của công ty CP Hợp Thành Phát Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức của Công ty CP Hợp Thành Phát Hội đồng quản trị Ban giám đốc Phòng tổ chức hành chính Phòng kinh doanh kiêm vật tư Phòng kỹ thuật kiêm phân xưởng Phòng kế toán tài sản xuất. .. Hợp Thành Phát  Tên công ty: Công ty cổ phần Hợp Thành Phát  Tên giao dịch quốc tế: Hop Thanh Phat Joint Stock Company  Tên viết tắt: Hop Thanh Phat.,jsc  Địa chỉ trụ sở: xóm 4, thôn Thượng, xã Mễ Trì, huyện Từ Liêm, Thành phố Hà Nội  Điện thoại: (043) 39328560  Vốn điều lệ: 3.000.000.000 VNĐ  Mã số thuế : 0104293618 Công ty CP Hợp Thành Phát được thành lập và đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh... này chứng tỏ việc sản xuất và kinh doanh của công ty còn chưa được tốt và đạt được hiệu quả cao Năm 2012 tình hình khủng hoảng kinh tế toàn cầu và ảnh hưởng của suy thoái vẫn chưa được cải thiện gây ảnh hưởng đến ngành in- một trong những ngành tác động trực tiếp đến các công ty sản xuất giấy và buôn bán vật tư ngành in như công ty Hợp Thành Phát Đến năm 2013, doanh thu của công ty đã tăng nhẹ 0,25%... tài sản đối với các công ty kinh doanh ngành vật liệu ngành in, tài sản ngắn hạn luôn chiếm một tỷ trọng lớn hơn rất nhiều so với tài sản dài hạn Cơ cấu này là hợp lý vì hình thức hoạt động của công ty là công ty thương mại sản xuất nên chính sách tập trung vốn phần lớn vào tài sản ngắn hạn giúp cho quá trình hoạt động kinh doanh và mở rộng quy mô ngành nghề được thuận lợi 25 Hơn nữa đối với công ty. .. năng sinh lợi càng cao, hiệu quả sử dụng TSDH của doanh nghiệp càng có hiệu quả và ngược lại 14 Thang Long University Library 1.2.5 Nhóm chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn Vốn và tài sản của doanh nghiệp là yếu tố không thể thiếu của mọi quá trình kinh doanh Do vậy hiệu quả sử dụng vốn trở thành một trong những nội dung cơ bản và quan trọng của hiệu quả hoạt động kinh doanh  Hiệu quả sử dụng vốn... Mặc dù công ty đã có cố gắng trong việc tối thiểu hóa chi phí và thúc đẩy bán hàng hóa dịch vụ, nhưng tình hình kinh tế quá khó khăn khiến cho việc bán hàng hóa của công ty không thuận lợi Nhận xét: Hiệu quả kinh doanh của công ty trong hai năm gần đây không cao Tuy công ty đã có những chính sách nhằm đẩy mạnh kinh doanh như nới lỏng tín dụng, nhưng chưa thực sự đem lại hiệu quả Vì vậy, công ty cần... từng bộ phận  Hội đồng quản trị Số thành viên HĐQT của công ty CP Hợp Thành Phát gồm 3 thành viên có nhiệm kỳ 5 năm HĐQT là cơ quan có đầy đủ quyền hạn để thực hiện tất cả các quyền nhân danh công ty HĐQT có các quyền sau:  Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh doanh hàng năm của công ty  Quyết định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty  Bổ nhiệm, miễn nhiệm,... Số vòng quay của tài sản – phản ánh trình độ khai thác và sử dụng tài sản của doanh nghiệp Doanh nghiệp cần có những biện pháp phù hợp nhằm tạo ra nhiều doanh thu hơn từ những tài sản sẵn có của mình nhằm nâng cao vòng quay tài sản Hệ số tài sản so với vốn chủ sở hữu (đòn bẩy tài chính) – phản ánh trình độ quản trị tổ chức nguồn vốn cho hoạt động của doanh nghiệp Doanh nghiệp có thể nâng cao hiệu quả. .. tài sản dài hạn Tài sản dài hạn của công ty trong năm 2012 có sự giảm nhẹ với mức 15 tương ứng 257.214.000 đồng so với năm 2011 Nguyên nhân là do trong năm 2012, công ty đã mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh làm nguyên giá của tài sản cố dịnh tăng lên, nhưng do công ty thực hiện phương pháp khấu hao nhanh nên khấu hoa lúy kế của công ty tăng mạnh, dẫn đến tài sản dài hạn của công ty có sự giảm sút . " ;hiệu quả sản xuất diễn ra khi xã hội không thể tăng sản lượng một loạt hàng hoá mà không cắt giảm một loạt sản lượng hàng hoá khác. Một nền kinh tế có hiệu quả nằm trên giới hạn khả năng sản. thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh  i vi doanh nghip  u qu sn xut tim lc st kt qu cao nht. i nhu  t k kinh doanh. Ch     ng t hiu qu kinh doanh ca doanh nghit. 1.1.3. Vai trò của hiệu quả sản xuất kinh doanh Hiu qu sn xu