Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 76 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
76
Dung lượng
1,02 MB
Nội dung
B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP TÀI: MT S GII PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU HOTăNG KINH DOANH TIăCỌNGăTYăTNHHăIN T THNG BC SINH VIÊN THC HIN:ăVăTH CM NHUNG MÃ SINH VIÊN : A17894 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ NI ậ 2014 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăI HCăTHNGăLONG o0o KHÓA LUN TT NGHIP TÀI: MT S GII PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU HOTăNG KINH DOANH TIăCỌNGăTYăTNHHăIN T THNG BC Giáoăviênăhng dn:ăTh.săVăL Hng Sinh viên thc hin: VăTh Cm Nhung Mã sinh viên: A17894 Chuyên ngành: Tài chính HÀ NI ậ 2014 Thang Long University Library LI CMăN Em xin gi li cm n chân thành và s tri ân sâu sc đi vi các thy cô trng i hc Thng Long, đc bit là thy cô khoa kinh t ca trng đã to điu kin và giúp đ em hoàn thành khóa lun tt nghip. Vi lòng bit n sâu sc nht em xin gi đn cô Ths. V L Hng li cm n chân thành đã nhit tình hng dn em trong sut quá trình làm khóa lun. ng kính gi li cm n sâu sc ti các anh ch ti công ty TNHH in t Thng Bc đã giúp đ em cung cp nhng hiu bit và kin thc v công ty. Bc đu đi vào thc t, kin thc ca em còn nhiu hn ch và còn nhiu b ng. Do vy không tránh khi nhng thiu sót, em rt mong nhn đc nhng ý kin đóng góp quý báu ca quý thy cô đ kin thc ca em đc hoàn thin hn. Em xin chân thành cm n! Hà Ni, ngày 26 tháng 3 nm 2014 Sinh viên thc hin VăTh Cm Nhung LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này! Sinh viên VăTh Cm Nhung Thang Long University Library MC LC CHNGă1. CăS LÝ LUN CHUNG V HIU QU HOTăNG KINH DOANH TI DOANH NGHIP 1 1.1. Khái quát chung v hiu qu hotăđng kinh doanh ca doanh nghip 1 1.1.1. Khái nim v hiu qu hot đng kinh doanh ca doanh nghip 1 1.1.2. Bn cht v hiu qu hot đng kinh doanh ca doanh nghip 2 1.1.3. Vai trò v hiu qu hot đng kinh doanh ca doanh nghip 2 1.1.4. Phân loi hiu qu kinh doanh 3 1.2. Các ch tiêuăđánhăgiáăhiu qu hotăđng kinh doanh ca doanh nghip 4 1.2.1. Ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán (Liquiếity inếỀx) 4 1.2.2. Ch tiêu đánh giá kh nng sinh li (Profitability index) 5 1.2.3. Ch tiêu đánh giá kh nng hot đng 8 1.2.4. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn 9 1.2.5. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn 11 1.2.6. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng chi phí 12 1.3. Các nhân t nhă hngă đn hiu qu hotă đng kinh doanh ca doanh nghip 13 1.3.1. Nhân t ch quan 13 1.3.2. Nhân t khách quan 15 1.4. S cn thit và các gii pháp nhm nâng cao hiu qu hotăđng kinh doanh ti doanh nghip 17 1.4.1. S cn thit phi nâng cao hiu qu kinh doanh ca doanh nghip 17 1.4.2. Các gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh ca doanh nghip 17 CHNGă2. THC TRNG HIU QU KINH DOANH TI CÔNG TY TNHH IN T THNG BC 20 2.1. Gii thiuăCôngătyăTNHHăin t Thng Bc 20 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca công ty TNHH in t Thng Bc 20 2.1.2. C cu t chc ca công ty TNHH in t Thng Bc 20 2.1.3. Khái quát v ngành ngh kinh doanh ca Công ty TNHH in t Thng Bc. 22 2.1.4. Quy trình hot đng sn xut kinh doanh ca Công ty TNHH in t Thng Bc. 23 2.2. Thc trng hotăđng kinh doanh tiăCôngătyăTNHHăin t Thng Bc 24 2.2.1. Tình hình doanh thu - chi phí - li nhun ca Công ty TNHH in t Thng Bc giai đon 2010 – 2012. 24 2.2.2. Phân tích tình hình c cu tài sn – ngun vn Công ty TNHH in t Thng Bc giai đon 2010 – 2012 29 2.3. Các ch tiêuăđánhăgiáăhiu qu hotăđng kinh doanh ca Công ty TNHH in t Thng Bc 34 2.3.1. Ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán (Liquiếity inếỀx) 34 2.3.2. Ch tiêu đánh giá kh nng sinh li (Profitability index) 36 2.3.3. Ch tiêu đánh giá kh nng hot đng 39 2.3.4. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tài sn 42 2.3.5. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn 44 2.3.6. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng chi phí 45 2.4. ánhăgiáăhiu qu hotăđng kinh doanh tiăCôngătyăTNHHăin t Thng Bc . 46 2.4.1. Nhng kt qu đt đc 46 2.4.2. Nhng hn ch và nguyên nhân 47 CHNGă3. MT S GII PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU HOT NG KINH DOANH TIăCỌNGăTYăTNHHăIN T THNG BC 50 3.1. Phngăhng và mc tiêu hotăđng caăCôngătyăTNHHăin t Thng Bc 50 3.1.1. Phng hng hot đng ca Công ty TNHH in t Thng Bc 50 3.1.2. Mc tiêu hot đng ca Công ty TNHH in t Thng Bc 51 3.2. Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu kinh doanh ca Công ty TNHH in t Thng Bc 52 3.2.1. Gii pháp tit kim chi phí và tng ếoanh thu. 52 3.2.2. Gii pháp v t chc qun lý ca Công ty TNHH in t Thng Bc 53 3.2.3. Gii pháp hoàn thin h thng marketing 54 3.2.4. Gii pháp v nâng cao hiu qu s dng vn và nâng cao kh nng thanh toán 57 3.2.5. Gii pháp v nâng cao trình đ ca nhân lc 58 3.2.6. Mt s kin ngh vi c quan lãnh đo và Nhà nc 59 KT LUN 61 Thang Long University Library DANH MC VIT TT Ký hiu vit tt Tênăđyăđ BCTC BHXH BG BCKQKD CKT DV HKD TC TNHH TSC TNDN TSL TSNH TSDH QLDN QLKD SXKD VCSH Báo cáo tài chính Bo him xã hi Ban giám đc Báo cáo kt qu kinh doanh Cân đi k toán Dch v Hot đng kinh doanh Tài chính Trách nhim hu hn Tài sn c đnh Thu nhp doanh nghip Tài sn lu đng Tài sn ngn hn Tài sn dài hn Qun lý doanh nghip Qun lý kinh doanh Sn xut kinh doanh Vn ch s hu DANH MC CÁC BNG BIU, HÌNH V,ă TH, CÔNG THC Bng 2.1. Báo cáo kt qu kinh doanh Công ty TNHH in t Thng Bc giai đon 2010 – 2012 25 Bng 2.2. Li nhun sau thu TNDN Công ty TNHH in t Thng Bc 26 Bng 2.3. Phân tích c cu tài sn Công ty TNHH in t Thng Bc 29 Bng 2.4. Phân tích c cu ngun vn Công ty TNHH in t Thng Bc 30 Bng 2.5. Ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán ngn hn (Current Ratio) 34 Bng 2.6. Ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán nhanh (Quick ratio) 35 Bng 2.7. Ch tiêu đánh giá kh nng thanh toán tc thi 36 Bng 2.8. Ch tiêu đánh giá kh nng sinh li (Profitability index) 37 Bng 2.9. Phân tích ROA và ROE theo phng pháp Dupont 38 Bng 2.10. Vòng quay hàng tn kho (Inventory turnover) và thi gian 39 Bng 2.11. Vòng quay phi thu khách hàng (Receivables turnover) và K thu tin bình quân (Average collection period) 40 Bng 2.12. Ch tiêu đánh giá thi gian quay vòng khon phi tr 40 Bng 2.13. Thi gian quay vòng tin 41 Bng 2.14. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tng tài sn 42 Bng 2.15. Hiu qu s dng vn vay Công ty TNHH in t Thng Bc 44 Bng 2.16. Ch tiêu đánh giá kh nng chi tr lãi vay 45 Bng 2.17. Ch tiêu đánh giá hiu qu s dng chi phí 46 Bng 3.1. Phân loi nhóm khách hàng 53 S đ 2.1. C cu t chc ca Công ty TNHH in t Thng Bc 20 S đ 2.2. Quy trình sn xut kinh doanh chung 23 S đ 2.3. Quy trình bán buôn hàng hóa 24 S đ 3.1. Phòng marketing 56 Ph lc 1.Bng c cu tài sn ca Công ty TNHH in t Thng Bc giai đon 2010 – 2012 63 Thang Long University Library LI M U 1. LỦădoăchnăđătƠi T khi đt nc chuyn t nn kinh t tp trung bao cp sang nn kinh t th trng, đc bit là khi m ca nn kinh t, s cnh tranh gay gt đang tng bc th hin rõ rt trong mi mt đi sng xã hi. Các doanh nghip mun tn ti và đng vng trc quy lut cnh tranh khc nghit ca c ch th trng thì không có cách nào khác là phi luôn vn đng và tìm ra hng đi mi phù hp. Kt qu ca vic này đc bc l rõ nht thông qua quá trình hot đng kinh doanh có hiu qu. Do đó vic nghiên cu và xem xét các vn đ nâng cao hiu qu kinh doanh là mt đòi hi tt yu đi vi tng doanh nghip trong bi cnh nn kinh t đang gp nhiu khó khn nh hin nay. Các doanh nghip hin nay trc khi sn xut kinh doanh cn xác đnh rõ: Sn xut cái gì? Sn xut cho ai? Sn xut nh th nào? Và làm th nào đ đt đc hiu qu kinh doanh tt nht. Tuy nhiên, thc t cho thy nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh đang là mt bài toán khó đi vi nhiu doanh nghip. Vì th, nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh đang là mi quan tâm hàng đu ca các doanh nghip. Có nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh thì doanh nghip mi tn ti và phát trin, qua đó m rng sn xut, nâng cao đi sng cán b công nhân viên, và to s phát trin bn vng. Vi nhng kin thc đc hc thông qua ging đng và nhng k nng mm qua quá trình thc tp ti Công ty TNHH in t Thng Bc đã giúp em cng c đc phn nào hiu bit t ging đng đ áp dng vào thc tin và có cái nhìn toàn din hn v chuyên môn, ngành ngh đang theo hc. Cùng vi đó là nhn thc đc tm quan trng ca vic nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh trong giai đon nn kinh t hi nhp hin nay, vì th em đã mnh dn chn đ tài “ Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu hotăđng kinh doanh ti công Công ty TNHHăin T Thng Bc” làm đ tài nghiên cu ca mình. Có th nói, đây là mt đ tài khá rng vì vy trong gii hn v mt kin thc, trong chuyên đ này em xin trình bày nhng hiu bit, và tp trung vào thc trng hiu qu kinh doanh Công ty, đa ra mt s gii pháp đ nâng cao hiu qu kinh doanh. Bên cnh đó là s hng dn tn tình và chu đáo ca cô Th.s V L Hng cng nh các anh ch trong Công ty đã to điu kin và giúp đ em hoàn thành khóa lun này. Do s hn hp v thi gian và hn ch v chuyên môn, bài vit ca em không th không tránh khi nhng thiu sót, em rt mong nhn đc s đóng góp ý kin t thy cô và các bn. Em xin chân thành cm n! 2. Mcătiêu Mt là, h thng hóa các c s lý lun v hiu qu kinh doanh ti doanh nghip. Hai là, xem xét thc trng hiu qu hot đng kinh doanh ti Công ty TNHH in t Thng Bc. Ba là, đánh giá hiu qu hot đng kinh doanh và đa ra các bin pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh ti Công ty TNHH in t Thng Bc. 3. iătngănghiênăcuăvƠăphmăviănghiênăcu i tng nghiên cu: Hiu qu hot đng kinh doanh ti Công ty TNHH in t Thng Bc. Phm vi nghiên cu: Hiu qu hot đng kinh doanh ti Công ty TNHH in t Thng Bc trong giai đon 2010 – 2012. 4. Phngăphápănghiênăcu Da trên phng pháp điu tra thc t kt hp vi phng pháp tng hp lý thuyt, phân tích, so sánh s liu trên các bn báo cáo kt qu kinh doanh, bng cân đi k toán giai đon 2010 – 2012 ca Công ty TNHH in t Thng Bc. 5. Niădungăkhóaălun Ni dung khóa lun gm 3 chng: Chngă1:ăCăs lý lun chung v hiu qu hotăđng kinh doanh ti doanh nghip Chngă 2:ă Thc trng hiu qu hotă đng kinh doanh ti Công ty TNHHăin t Thng Bc Chngă3:ăMt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu hotăđng kinh doanh ti Công ty TNHHăin t Thng Bc Thang Long University Library [...]... i giúp doanh nghi p t b , công ngh hi t và ch n m b o cho các ho t i, áp d ng k thu t ng s n ph m n quy mô c a doanh nghi p và quy mô có i có th khai thác, t m r ng s n xu t, nâng cao hi u qu kinh doanh qu n lý c a doanh nghi p Khi n n kinh t i m qu n tr g vai trò quan tr ng trong vi ng n n kinh t th ng, b máy u hành và t ch c công ty (doanh nghi p) nâng cao hi u qu c a ho ng s n xu t kinh doanh K... t trong nh ng ti ngoài kinh t c a kinh doanh M hoàn thi n, s i và th c thi pháp lu t trong n n kinh t có ng l n vi c ho nh và t ch c th c hi n chi c s n xu t 16 Thang Long University Library kinh doanh c a doanh nghi ng tr c ti n hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p B ng pháp lu t nm t hàng s n xu t ngành ngh c kinh doanh, c a doanh nghi p Không nh ng th n chi phí c a doanh nghi v n chuy n,... t o ra k t qu cao trong cùng m t ngu n l nghi p t cùng m t ngu n l doanh i nhu n, m c tiêu kh u ki nh tính c nh tr nh và phát tri n trong Nâng cao hi u qu kinh doanh luôn là ngôn ch cho m i công ty, hi u qu kinh doanh c c nâng cao thì công ty càng phát tri n, t c là nâng cao kh s d ng ngu n l c có h n trong quá trình s n xu t kinh doanh c s l a ch n t 1.4.2 Các M t là, c i ti i v i th ng, i v i s... phí c a doanh nghi v n chuy n, m kh u v thu Tóm l hi u qu ho c bi t là các doanh nghi p kinh doanh xu t nh p ng chính tr pháp lu t có ng r t l ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p b n vi c nâng cao n ho t ng c a doanh nghi p qua h th ng công c pháp lu t, công c ng u t i ng tr c ti p hay gián ti p ng s n xu t kinh yr doanh c a doanh nghi p Qua nghiên c n ho i là m t trong nh ng y u t ch y ng, chi ph... ng kinh doanh là ph m trù kinh t ph n ánh nh ng l c t các ho ng kinh doanh c a doanh nghi p d a trên so sánh l c v i chi phí b ra trong su t quá trình kinh doanh c a doanh nghi p Hi u qu kinh doanh còn th hi n s v n d ng khéo léo c a các nhà qu n tr doanh nghi p gi a lý lu n và th c t nh m khai thác t các y u t c a quá trình s n xu t li u, nhân công nâng cao l i nhu n Hi u qu ho t b , nguyên v t ng kinh. .. hàng kinh doanh c a Công ty bao g m: nt nl n gia d ng, v n chuy nt tb n tho i di ng các lo i Các d ch v n thông D ch v s a ch a, b nt n l nh, tin h n tho i các lo i V n t i công c ng b ng taxi Trong các ngành ngh kinh doanh k trên thì kinh doanh bán buôn thi t b và linh ki n t , vi i ngu n thu ch y u cho Công ty 22 Thang Long University Library 2.1.4 Mô t m ho ng s n xu t kinh doanh chung c a Công ty. .. tranh 19 CÔNG TY 2.1 Công ty 2.1.1 Gi i thi u chung v Công ty Tên doanh nghi p vi t b ng ti ng Vi t: Công ty Tên doanh nghi p vi t t t: Công ty a ch tr s chính: S 419 n t Th ng B c n t Th ng B c ng Lê Thánh Tông P ng B ng Thành ph H Long T nh Qu ng Ninh n Tho i: 033 3825724 Fax: 033 3821090 Email: thangbac@hnn.vnn.vn Website: http://www.thangbac.com.vn V ul ng Vi t Nam) i di n pháp lu t c a Công ty: Bùi... thành và phát tri n c a Công ty Công ty n t Th ng B c là Công ty THNN hai thành viên tr lên s vào 10/05/2010 Công ty TNHH l n gia d ng, v n chuy chính vi trình ho ng Công ty th c a mình trên th i l n th 8 nt n tb n t Th ng B nt , n tho i các lo i, s a ch a,b c nh ng thành công nh nh và kh t quá nh v ng, góp ph n xây d ng và phát tri n n n kinh t 2.1.2 2.1 u t ch c c a Công ty n t Th ng B c C Phòng... mình ho ng nh m giúp các doanh nghi p, cá nhân và t ch c kinh doanh có hi u qu , phòng tránh r i ro và t i nhu n 1.4 1.4.1 Trong b i c nh n n kinh t th các doanh nghi ng v i s c nh tranh ngày càng gay g t gi a a doanh nghi cv c ngoài thì vi c nâng cao hi u qu u ki doanh nghi p t n t i và phát tri n Thông qua vi c nâng cao hi u qu kinh doanh, d ch v doanh nghi p càng t o ra k t qu cao trong cùng m t ngu... cho doanh nghi p u n n kinh t qu c dân: N n kinh t qu s n các doanh nghi ng: Th nh nh p c a các t ng l n kh này d n t ng hóa các lo i nhu c Th c a nhi u doanh nghi T ng ph bi ng v i t cao ng làm cho thu uc ah u u ng kinh t làm cho kh ng và m t hàng u qu kinh doanh c a các doanh nghi p này n nhi r ng s n xu t kinh ng kinh doanh h p d N n kinh t qu c dân n nh các ho m c Khi n n kinh t qu c dân suy thoái . nâng cao hiu qu kinh doanh ca doanh nghip 17 1.4.2. Các gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh ca doanh nghip 17 CHNGă2. THC TRNG HIU QU KINH DOANH TI CÔNG TY TNHH. ngh kinh doanh ca Công ty TNHH in t Thng Bc. 22 2.1.4. Quy trình hot đng sn xut kinh doanh ca Công ty TNHH in t Thng Bc. 23 2.2. Thc trng hotăđng kinh doanh ti Công ty TNHH in. đng kinh doanh ti Công ty TNHH in t Thng Bc Chngă3:ăMt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu hotăđng kinh doanh ti Công ty TNHH in t Thng Bc Thang Long University Library 1