Nhâ nt khách quan

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty tnhh điện tử thắng bắc (Trang 25 - 76)

Môiătr ng kinh t

 Chính sách thu : Là m t trong nh ng bi n pháp tài chính b t bu c nh ng phi hình s c a Nhà n c nh m đ ng viên m t s b ph n thu nh p t lao đ ng, t c a c i, t v n, t các chi tiêu hàng hoá và d ch v , t tài s n c a các th nhân và pháp nhân nh m t p trung vào ngu n thu Nhà n c đ trang tr i các kho n chi phí cho b máy nhà n c và các nhu c u chung c a xã h i. V i nh ng nh n th c nh v y, ta th y Nhà n c s d ng Thu nh m t công c đi u ti t n n kinh t , khi n n kinh t suy thoái, t c là khi đ u t ng ng tr , s n xu t và tiêu dùng đ u gi m thì nhà n c dùng thu đ kích thích đ u t và khuy n khích tiêu dùng, nh v y s làm t ng hi u qu ho t đ ng kinh doanh. B ng vi c gi m thu đánh vào s n xu t, gi m thu đ i v i hàng s n xu t ra đ khuy n khích t o l i nhu n, kích thích vi c đ u t vào s n xu t. B ng vi c gi m th đánh vào tiêu dùng nh m khuy n khích tiêu dùng…. Thông qua thu , Nhà n c th c hi n đ nh h ng phát tri n s n xu t. Chính sách thu có đ nh h ng phân bi t, có th góp ph n t o ra s phát tri n cân đ i hài hoà gi a các ngành, các khu v c, các thành ph n kinh t , làm gi m b t chi phí xã h i và thúc đ y t ng tr ng kinh t .

 Th hi u ng i tiêu dùng: ây là nhân t mà các nhà s n xu t đ c bi t quan tâm không ch trong khâu đ nh giá bán s n ph m mà c khi xây d ng chi n l c kinh doanh, quy t đ nh ph ng án s n ph m đ đ m b o tiêu th s n ph m nhanh và có lãi su t cao. S n ph m s n xu t ra là đ đáp ng nhu c u c a ng i tiêu dùng, n u s n ph m c a doanh nghi p phù h p v i th hi u thì khách hàng l a ch n s n ph m c a doanh nghi p đó.

i u đó đòi h i doanh nghi p ph i linh ho t trong công tác ti p th đ tìm ki m nh ng ph n th tr ng m i nh m thúc đ y tiêu th s n ph m c a doanh nghi p.

 Th tr ng tiêu th s n ph m: Th tr ng đóng vai trò quan tr ng trong vi c đi u ti t s n xu t, g n li n s n xu t v i tiêu dùng, liên k t kinh t thành m t th th ng nh t, g n li n kinh t trong n c v i kinh t th gi i. Th tr ng là môi tr ng kinh doanh đó cung c u g p nhau và tác đ ng qua l i l n nhau đ đ t t i v trí cân b ng [11,tr.200]. Th tr ng s n ph m hay ng i tiêu dùng s quy t đnh doanh nghi p s n xu t cái gì, s n xu t nh th nào và s n xu t cho ai. Th tr ng là đ i t ng c a các ho t đ ng tiêu th , nó có nh h ng quy t đ nh t i hi u qu tiêu th s n ph m.

Trên th tr ng cung c u hàng hoá nào đó có th bi n đ i lên xu ng do nhi u nguyên nhân làm cho giá c s n ph m c ng bi n đ i và nh h ng tr c ti p đ n kh n ng tiêu th s n ph m c a doanh nghi p. N u cung nh h n c u thì giá c cao h n và

ng c l i. Vi c cung ng v a đ đ tho mãn nhu c u v m t lo i hàng hoá trong m t th i đi m nh t đ nh là tr ng thái cân b ng cung c u.

Trình đ và n ng l c c a ng i lao đ ng: Nói đ n trình đ lao đ ng không ch nói đ n trình đ chuyên môn c a ng i tr c ti p s n xu t mà c trình đ t ch c t t c các khâu trong quá trình s n xu t kinh doanh. Khi th tr ng có ngu n lao đ ng d i dào và có trình đ , k n ng chuyên môn cao là m t trong nh ng y u t tr c ti p góp ph n t ng doanh thu cho doanh nghi p.

C c u n n kinh t qu c dân: N n kinh t qu c dân t ng tr ng v i t c đ cao s tác đ ng đ n các doanh nghi p theo 2 h ng: Th nh t, do t ng tr ng làm cho thu nh p c a các t ng l p dân c d n đ n kh n ng thanh toán cho nhu c u c a h . i u này d n t i đa d ng hóa các lo i nhu c u và xu h ng ph bi n là t ng c u.

Th hai, do t ng tr ng kinh t làm cho kh n ng t ng s n l ng và m t hàng c a nhi u doanh nghi p đã làm t ng hi u qu kinh doanh c a các doanh nghi p này. T đó làm t ng kh n ng tích l y v n nhi u h n, t ng v đ u t m r ng s n xu t kinh doanh làm cho môi tr ng kinh doanh h p d n h n.

N n kinh t qu c dân n đnh các ho t đ ng kinh doanh c ng gi m c n đ nh. Khi n n kinh t qu c dân suy thoái nó s tác đ ng theo h ng tiêu c c, làm gi m l ng hàng hóa bán ra đ i v i các doanh nghi p, đ ng th i l ng hàng t n kho t ng lên d n t i đ ng v n, ngu n v n b đóng b ng không đ c tái m r ng ho t đ ng kinh doanh s làm gi m hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p.

 T giá h i đoái, lãi su t ngân hàng: Nhân t này có tác đ ng tích c c trong vi c luân chuy n hàng hoá, chu k s n xu t kinh doanh, m r ng th tr ng hay xu t kh u hàng hoá. m r ng th tr ng c n t ng n ng l c mua hàng t c là ph i c n v n. Do v y, n u lãi su t ngân hàng cao thì không th vay v n đ đ u t t đó không th t ng kh i l ng hàng hoá tiêu th đ c.

Môiătr ng chính tr ậ pháp lu t

Các y u t thu c môi tr ng chính tr – pháp lu t chi ph i m nh m đ n quá trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. S n đ nh chính tr đ c xác đ nh là m t trong nh ng ti n đ quan tr ng cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. S thay đ i c a môi tr ng chính tr có th nh h ng có l i cho m t nhóm doanh nghi p này nh ng l i kìm hãm s phát tri n c a nhóm doanh nghi p khác ho c ng c l i.

H th ng pháp lu t hoàn thi n, không thiên v là m t trong nh ng ti n đ ngoài kinh t c a kinh doanh. M c đ hoàn thi n, s thay đ i và th c thi pháp lu t trong n n

17

kinh doanh c a doanh nghi p. Môi tr ng này có tác đ ng tr c ti p đ n hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. B i vì môi tr ng pháp lu t nh h ng đ n m t hàng s n xu t ngành ngh , ph ng th c kinh doanh,...c a doanh nghi p. Không nh ng th nó còn tác đ ng đ n chi phí c a doanh nghi p c ng nh là chi phí l u thông chi phí v n chuy n, m c đ v thu .... c bi t là các doanh nghi p kinh doanh xu t nh p kh u.

Tóm l i môi tr ng chính tr – pháp lu t có nh h ng r t l n đ n vi c nâng cao hi u qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p b ng cách tác đ ng đ n ho t đ ng c a doanh nghi p qua h th ng công c pháp lu t, công c v mô…

Môiătr ng v năhóaăxưăh i

ây là y u t nh h ng tr c ti p hay gián ti p đ n ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. Qua nghiên c u, ng i ta c ng th y r ng, v n hóa xã h i là m t trong nh ng y u t ch y u tác đ ng, chi ph i hành vi ng x c a ng i tiêu dùng, chi ph i hành vi mua hàng c a khách hàng. Bao g m các y u t v phong t c t p quán, l i s ng, thói quen tiêu dùng, đi u ki n xã h i,… Vì th ,nghiên c u môi tr ng v n hóa mà mình ho t đ ng nh m giúp các doanh nghi p, cá nhân và t ch c kinh doanh có hi u qu , phòng tránh r i ro và t i đa hóa l i nhu n.

1.4. S ăc năthi tăvƠăcácăgi iphápănh mănơngăcaoăhi uăqu ăho tăđ ngăkinhădoanhă t iădoanhănghi p

1.4.1. S c n thi t ph i nâng cao hi u qu kinhếoanh c a ếoanh nghi p

Trong b i c nh n n kinh t th tr ng v i s c nh tranh ngày càng gay g t gi a các doanh nghi p trong n c c ng nh gi a doanh nghi p trong n c v i n c ngoài thì vi c nâng cao hi u qu kinh doanh là đi u ki n c s đ doanh nghi p t n t i và phát tri n. Thông qua vi c nâng cao hi u qu kinh doanh, d ch v doanh nghi p càng t o ra k t qu cao trong cùng m t ngu n l c đ u vào. ây chính là n n móng đ doanh nghi p t i đa hóa l i nhu n, m c tiêu kh ng đnh tính c nh tr nh và phát tri n trong cùng m t ngu n l c và đi u ki n nh nhau.

Nâng cao hi u qu kinh doanh luôn là ngôn ch cho m i công ty, hi u qu kinh doanh c a công ty đ c nâng cao thì công ty càng phát tri n, t c là nâng cao kh n ng s d ng ngu n l c có h n trong quá trình s n xu t kinh doanh đ đ t đ c s l a ch n t i u.

1.4.2. Các gi ipháp nh m nâng cao hi u qu ho t đ ng kinh ếoanh c a ếoanh nghi p

M t là, c i ti n chính sách đ i v i th tr ng, đ i v i s n ph m, đ i v i giá c s n ph m, th c hi n nghiên c u chính sách giá c h p lý nh m t ng s c c nh tranh cho s n ph m đ ng th i th c hi n nhi u m c giá đ i v i các lo i s n ph m khác nhau

t ng phân khúc th tr ng. M t giá c h p lý s là công c bán hàng h u ích đ tiêu th s n ph m. xây d ng đ c m t chính sách s n ph m h p lý, tr c h t doanh nghi p c n ph i d a trên k t qu nghiên c u th tr ng, phân tích vòng đ i giá c c a s n ph m, phân tích nhu c u và tình hình c nh tranh trên th tr ng. D a vào n i l c th c t c a mình trong nh ng giai đo n nh t đ nh thì c n ph i có chi n l c c th phù h p v i t ng giai đo n. Tùy theo s bi n đ ng c a các y u t t mà m c giá đi u ch nh theo t ng th i đi m. Vi c xác l p m t chính sách giá c h p lý ph i g n v i t ng giai đo n, m c tiêu c a chi n l c kinh doanh, chu k s ng c a s n ph m đ i v i t ng khu v c th tr ng, t ng đ i t ng khách hàng. ng th i, th c hi n chính sách liên k t d c, theo h ng này công ty có th phát tri n ho t đ ng d a trên c s hình th c kinh doanh v c hai phía ng i cung ng và khách hàng.

Hai là, phát tri n m ng l i kinh doanh và đa d ng hóa các lo i hình d ch v khi n cho khách hàng có th l a ch n tùy ý đ th a mãn nhu c u. Bên c nh đó là phát tri n h th ng qu n lý ch t l ng s n ph m bao g m hoàn thi n h th ng phân ph i và nghiên c u th tr ng.

Ba là, t ng c ng đ u t c s v t ch t, ph ng ti n, gi m thi u chi phí đ t ng hi u qu kinh doanh, t ng c ng t ch c các ho t đ ng kinh doanh và qu n tr lao đ ng, phân rõ nhi m v cho t ng b ph n và có ch đ khen th ng h p lý đ khuy n khích nâng cao hi u qu lao đ ng.

B n là, thành l p b ph n Marketing, đ y m nh công tác nghiên c u th tr ng là m c tiêu hàng đ u c a các doanh nghi p trong vi c đ a ra các chi n l c phát tri n. Hi u qu c a công tác này đ c nâng cao có ngh a là doanh nghi p càng m r ng nhi u th tr ng, s n ph m tiêu th nhi u góp ph n t ng hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p. Bên c nh đó, th c hi n các ch ng trình qu ng cáo, khuy n m i thu hút khách hàng, thành l p phòng ban riêng đ nghiên c u th tr ng và có các chi n l c marketing h p lý.

N m là, có chi n l c đúng đ n trong s d ng ngu n nhân l c, th ng xuyên cho nhân viên tham gia vào các cu c h i th o trong và ngoài n c đ h c t p kinh nghi m qu n lý. Cùng v i đó là t p trung nâng cao ch t l ng s n ph m, ch t l ng d ch v . T ng ch t l ng s n ph m t ng đ i v i t ng n ng su t lao đ ng xã h i, nh đó t ng giá tr s d ng và l i ích kinh t trên m t đ n v chi phí đ u vào, ti t ki m tài nguyên, gi m chi phí s n xu t. Nâng cao ch t l ng s n ph m là bi n pháp h u hi u đ nâng cao hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p.

19

B y là, tích c c tri n khai ng d ng công ngh thông tin vào quá trình qu n lý, xây d ng ph n c ng (k thu t) và ph n m m (n i dung) c a trang web nh m đ m b o thông tin trên m ng và trong s d ng n i b đ c đ y đ , k p th i, chính xác. T ch c t t h th ng thông tin n i b doanh nghi p s giúp nâng cao ch t l ng ph c v , qu n lý t t thông tin khách hàng, ngu n nhân l c.

Tám là, t ng c ng huy đ ng v n và s d ng v n hi u qu h n, đi u chnh c c u ngu n v n kinh doanh c a doanh nghi p theo h ng t ng d n t tr ng v n ch s h u và gi m d n t tr ng n ph i tr trong t ng ngu n v n kinh doanh. ng th i ti n hành phân ph i, qu n lý và s d ng ngu n v n m t cách h p lý, hi u qu trên c s ch p hành các ch đ , chính sách qu n lý tài chính c a nhà n c. s d ng v n có hi u qu , doanh nghi p ph i gi i quy t t t các công vi c nh thu h i n t các đ n v khác và t ng t c đ luân chuy n v n. Có nh v y m i cân đ i c c u v n kinh doanh c a các doanh nghi p và h n ch th p nh t r i ro x y ra trong môi tr ng c nh tranh đang ngày càng kh c li t nh hi n nay.

CH NGă2. TH Că TR NGă HI Uă QU ă KINHă DOANHă T Iă CÔNG TY

TNHHă I NăT ăTH NGăB C

2.1. Gi iăthi uăCông ty TNHHă i năt ăTh ngăB c

2.1.1. Quá trình hình thành và phát tri n c a công ty TNHH i n t Th ng B c

 Gi i thi u chung v Công ty.

 Tên doanh nghi p vi t b ng ti ng Vi t: Công ty TNHH i n t Th ng B c.  Tên doanh nghi p vi t t t: Công ty i n t Th ng B c.

 a ch tr s chính: S 419 – ng Lê Thánh Tông – Ph ng B ch ng – Thành ph H Long – T nh Qu ng Ninh.  i n Tho i: 033 3825724

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty tnhh điện tử thắng bắc (Trang 25 - 76)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(76 trang)