(Ngu n: Phòng Tài chính- K toán)
B c 1: Kí k t và th c hi n mua hàng
Sau m i m t chu trình s n xu t và tiêu th s n ph m, b ph n kinh doanh s tính toán l ng hàng t n kho, s n ph m đã và đang đ c a chu ng trên th tr ng đ d tính và tìm ki m ngu n hàng cung ng đáp ng nhu c u th tr ng. Sau đó đ b t lên giám đ c phê duy t.
Giám đ c cùng v i b ph n kinh doanh xem xét tính toán s l ng đ t hàng h p lý nh m tránh s t n đ ng quá l n vào hàng t n kho, m t khác v n đáp ng t t v ch ng lo i và s l ng hàng hoá ph c v nhu c u kinh doanh.
Sau khi đã tìm đ c đ i tác cung c p ho c các nhà cung c p đã có m i quan h th ng xuyên v i Công ty, d a vào đó kí k t h p đ ng, nh p l ng hàng m i cho chu trình kinh doanh s p t i.
Khi đ t hàng hoá t phía nhà cung c p thì hàng hoá đ c chuy n theo hai hình th c: l y hàng t i kho nhà cung c p (phân ph i) và nh n t i kho c a Công ty.
B c 2: Làm th t c nh p kho
Bên mua và bên bán đã th ng nh t v giá, l ng hàng hóa, hình th c thanh toán… b t đ u ti n hành quá trình bàn giao hàng hóa.
Hàng hóa nh p kho s đ c ch u trách nhi m b i nhân viên ph trách, đ m b o hàng hóa đ c nh p an toàn, không b bi n d ng, đ s l ng…
B c 3: Th c hi n quá trình tiêu th s n ph m
Sau khi ki m tra l ng hàng nh p trong kho đã đ tiêu chu n, Công ty b t đ u th c hi n chi n d ch marketing gi i thi u hàng hóa ra ngoài th tr ng.
Qua các kênh phân ph i, đ i lí, c a hàng… hàng hóa đ n tay ng i tiêu dùng.
B c 1: Kí k t và th c hi n mua hàng B c 2: Làm th t c nh p kho B c 3: Th c hi n quá trình tiêu th
Mô t quy trình bán buôn c aăCôngătyăTNHHă i n t Th ng B c
Thông qua quá trình th c t p và d i s phân công ch đ o c a Công ty, em đ c giao nhi m v th c t p và xem xét quy trình tiêu th s n ph m. D i đây là môt t chi ti t cho quá trình này.