Trong xu hướng toàn cầu hóa các nền kinh tế và việc gia tăng hội nhập nền kinh tế thế giới, Việt Nam đã có những phát triển vượt bậc. Các hoạt động đầu tư, buôn bán giao dịch với nước ngoài ngày càng gia tăng mạnh mẽ đã làm tăng khối lượng hàng hóa giao thương giữa các quốc gia, qua đó thúc đẩy kim ngạch xuất nhập khẩu và tạo điều kiện cho sự tăng trưởng kinh tế của mỗi quốc gia. Mối liên hệ giữa các quốc gia về mọi phương diện kinh tế càng ngày càng gắn bó với nhau.Đặc biệt trong đó hoạt động ngoại thương đóng vai trò hết sức quan trọng.Như chúng ta điều biết hoạt động xuất nhập khẩu là một quá trình diễn ra đòi hỏi các doanh nghiệp phải nắm vững nghiệp vụ và trình độ chuyên môn,từ khâu giao dịch đàm phán đến khâu thực hiện giao nhận.Tất cả đều rất quan trọng và nó quyết định đến sự thành công hay không của doanh nghiệp. Nhập khẩu đóng vai trò thúc đẩy xuất khẩu,tạo đầu tư vào sản xuất hàng xuất khẩu,tạo điều kiện thuận lợi để xuất khẩu Việt Nam vươn ra thị trường nước ngoài.Ngược lại xuất khẩu tạo nguồn vốn cho nhập khẩu,phục vụ cho sự nghiệp công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nướcMột phần không thể thiếu trong lĩnh vực xuất nhập khẩu là quy trình giao nhận hàng hóa. Đây là một hoạt động thiết yếu trong lĩnh vực này. Do đó, việc nắm vững các quy trình nghiệp vụ là yêu cầu quan trọng và cấp thiết đối với những người thực hiện công tác giao nhận, nhất là đối với các sinh viên ngành ngoại thương sắp ra trường bên cạnh kiến thức chuyên môn được học ở trường lớp thì cần phải bổ sung kiến thức và kinh nghiệm thực tế
Trang 1 CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN KHAI ÁNH SÁNG VINA 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển công ty Công ty TNHH Vận tải Quốc tế Khai Ánh Sáng Vina được thành lập vào năm 2007 theo giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số 4102049239 do Sở Kế Hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp ngày 16-04-2007 • Mã số thuế: 0304932886 • Tên công ty viết bằng tiếng Việt: CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN VẬN TẢI QUỐC TẾ KHAI ÁNH SÁNG VINA • Tên giao dịch đối ngoại : KHAI ANH SANG VINA INTERNATIONAL TRANSPORTATION COMPANY LIMITED • Tên công ty viết tắt: CÔNG TY TNHH KAS VN • Giám đốc/Đại diện pháp luật : Lê Thị Thu Hằng • Trụ sở giao dịch: Lầu 3, 47-47A đường D5, Phường 25, Quận Bình Thạnh, TPHCM • Email: kassaigon@kasamerica.com Điện thoại: 08- 5127697 Kể từ ngày thành lập với tổng số vốn điều lệ là 40.000.000.000 đồng.Công ty TNHH KAS VN không ngừng nổ lực phấn đấu vươn lên cùng với lòng tâm huyết và yêu nghề của các thành viên trong công ty. Đến nay, công ty đã có những bước chuyển biến đáng kể, hiệu quả và quy mô hoạt động tăng lên , ban lãnh đạo công ty đã phát huy mọi năng lực giúp Công ty không ngừng phát triển, góp phần đạt và vượt kế hoạch về Lợi nhuận. 1.2 Chức năng và nhiệm vụ của công ty 1.2.1 Chức năng • Kinh doanh hàng hóa bằng đường ôtô, đường thủy nội bộ, đường biển, đường hàng không. • Dịch vụ giao nhận bốc xếp hàng hóa. • Dịch vụ làm thủ tục hải quan . • Đại lý tàu biển, đại lý kí gửi hàng hóa. • Ngoài ra hiện nay công ty còn mở rộng hoạt động kinh doanh của mình bằng việc nhập khẩu linh kiện điện tử, máy móc thiết bị (xe tải, xe đầu kéo…). 1.2.2 Nhiệm vụ • Đảm bảo thực hiện các hợp đồng được ký kết với khách hàng với khoản chi phí thấp nhất, thời gian ngắn nhất và hiệu quả nhất. Nhằm tạo hiệu quả cho công ty thu hút thêm khách hàng mới, mở rộng quy mô hoạt động kinh Trang 2 doanh. • Quản lý và sử dụng nguồn vốn, lao động chấp hành nghiêm chỉnh các quy định về tài chính- kế toán, tự bù đắp chi phí và làm tròn nghĩa vụ với nhà nước. • Thường xuyên bồi dưỡng, nâng cao trình độ chuyên môn cho tập thể nhân viên đáp ứng nhu cầu kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hóa. • Cải thiện đời sống vật chất tinh thần, điều kiện làm việc cho nhân viên trong công ty. • Thực hiện tốt chế độ BHXH, BHYT, bảo hiểm thất nghiệp và thuế thu nhập cá nhân. • Góp phần bảo vệ môi trường tài sản xã hội chủ nghĩa theo hướng chỉ đạo chung của nhà nước. 1.3Mục tiêu và phạm vi hoạt động 1.3.1 Mục tiêu • Mục tiêu chính của công ty là không ngừng phát triển dịch vụ của công ty nhằm tối đa hóa lợi nhuận cho công ty. • Cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao thu nhập và đời sống cho nhân viên trong công ty. • Làm tròn nghĩa vụ với ngân sách nhà nước, thực hiện tốt các chính sách do nhà nước đưa ra 1.3.2 Phạm vi hoạt động Công ty được phép lập kế hoạch và tiến hành tất cả các hoạt động kinh doanh theo quy định của Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh và điều lệ này phù hợp với quy định của pháp luật hiện hành và thực hiện các biện pháp thích hợp để đạt được các mục tiêu của công ty. Ban Giám Đốc Ban Giám Đốc Phòng Đại lý Phòng Đại lý Phòng Xuất nhập khẩu Phòng Xuất nhập khẩu Bộ phận chứng từ Bộ phận chứng từ Bộ phận giao nhận Bộ phận giao nhận Phòng Marke%ng Phòng Marke%ng Phòng Kế toán Phòng Kế toán Trang 3 1.4Tổ chức bộ máy quản lý 1.4.1 Sơ đồ tổ chức công ty Hình 1.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty KAS VN • Công ty TNHH KAS VN có cơ cấu tổ chức như sơ đồ trên: đứng đầu là giám đốc, sau đó là các phòng ban. • Cơ cấu tổ chức của công ty theo hệ thống hỗn hợp, vừa tham mưu, vừa trực tiếp. Nhìn chung công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng, do đó tránh được tình trạng tập trung toàn bộ các vấn đề quản lý cho Ban Giám Đốc • Theo mô hình quản lý này, các vấn đề phát sinh sẽ do cán bộ phụ trách chức năng quản lý. Đối với những vấn đề chung của công ty sẽ có sự bàn bạc cùng Ban Giám đốc. Khi đó các bộ phận trức năng đê xuất ý kiến, Giám đốc sẽ là người đưa ra quyết định cuối cùng và hoàn toàn chịu trách nhiệm rõ rang giữa các phòng ban trong công ty. 1.4.2 Chức năng và nhiệm vụ của từng phòng ban • Cơ cấu nhân sự các phòng ban được phân bố như sau: Bảng 1.1 Cơ cấu nhân sự của công ty Trang 4 STT PHÒNG BAN SỐ LƯỢNG NHÂN VIÊN 1 Ban giám đốc 2 2 Phòng Marketing 3 3 Phòng kế toán 2 4 Phòng đại lý 3 5 Phòng xuất nhập khẩu 6 Bộ phận chứng từ 2 Bộ phận giao nhận 4 TỔNG CỘNG 16 • Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban : Ban giám đốc: Là người có quyền hành cao nhất điều hành mọi hoạt động kinh doanh hằng ngày của công ty, quyết định tất cả các vấn đề liên quan tới hoạt động của công ty. Là người chịu trách nhiệm trước pháp luật của công ty, tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và kế hoạch đầu tư của công ty, ban hành quy chế quản lý nội bộ công ty, kiến nghị phương án bố trí cơ cấu tổ chức công ty. Là người chịu trách nhiệm quản lý và phân công cho Phó giám đốc, trưởng phòng phụ trách những công việc nhất định. Giám đốc cũng là người trực tiếp đàm phán, kí kết hợp đồng dịch vụ, đồng thời cũng là người đứng ra giao dịch tìm kiếm khách hàng cho công ty. Phòng marketing: Phòng marketing có nhiệm vụ đề ra các chính sách, kế hoạch và tổ chức thực hiện các công việc Marketing một cách hiệu quả. Tìm kiếm nguồn hàng, các đối tác trong và ngoài nước, đưa ra các phương thức kinh doanh thích hợp để đẩy mạnh quá trình kinh doanh. Nghiên cứu mở rộng thị trường, liên hệ, tìm hiểu nhu cầu khách hàng và các hoạt động của đối thủ cạnh tranh để có những chiến lược thích hợp. Tham khảo thị trường để có những chính sách khai thác giá cả hợp lý so với các đối thủ cạnh tranh. Trang 5 Ngoài ra phòng Marketing còn đảm nhận việc liên hệ với các đại lý hãng tàu, ký kết hợp đồng về cước vận tải, giá giao nhận. Phòng kế toán: Phòng kế toán có nhiệm vụ tính toán, ghi chép đầy đủ và kịp thời các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, phân tích và phản ánh đúng đắn kết quả hoạt đông sản xuất kinh doanh của công ty theo định quỳ hàng tháng, quý, năm. Ngoài ra phòng kế toán còn có nhiệm vụ được thực hiên đầy đủ các nghĩa vụ về tài chính theo luật định, quản lý chặt chẽ tài sản của công ty, lập báo cáo thống kê, quyết toán chính xác, đầy đủ và kịp thời, bảo quản, lưu trữ các hồ sơ. Kịp thời định khoản nợ phải thu, phải trả, nguồn tiền quỹ của công ty, quản lý tín dụng, phối hợp với các bộ phận khác lập kế hoạch vay, trả, thu tiền khách hàng và sử dụng vốn. Phòng đại lý: Liên hệ với các hãng tàu, hãng hàng không về tình trạng hàng hóa của công ty. Ngoài ra phòng đại lý còn giữ chức năng phát hành lệnh giao hàng và làm vận đơn cho hàng xuất. Nhận thông tin từ khách hàng phòng Sales, liên hệ khách hàng để trao đổi thông tin về việc xuất nhập hàng hóa, liên hệ trao đổi, với đại lý nước ngoài về thông tin hàng xuất và nhận thông tin hàng nhập từ đại lý. Phòng xuất nhập khẩu: Đóng vai trò hết sức quan trọng trong hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty. Phòng được chia làm 2 bộ phận: Bộ phận chứng từ: Theo dõi, quản lý, lưu trữ các chứng từ, công văn. Soạn thảo bộ hồ sơ hải quan, các công văn cần thiết giúp cho hoạt động của người giao nhận không gặp khó khan Thường xuyên theo dõi quá trinh làm hàng, liên lạc với người giao nhận đê thông báo những thông tin cần thiêt về lô hàng. Sắp xếp lịch tàu, thông báo tình trạng hàng hóa cho khách hàng. Bộ phận giao nhận: Chịu trách nhiệm tiến hành các thủ tục hải quan, thuê phương tiện vận tải.’ Nhân viên giao nhận ra cảng, sân bay làm thủ tục giao nhận hàng đồng thời liên hệ với các công ty vận tải nội địa giao hàng đến kho. 1.5 Tình hình hoạt động kinh doanh trong 3 năm gần đây ( 2011-2012-2013) và quý I -2014 Trang 6 Bảng 1.2 Kết quả kinh doanh của công ty theo cơ cấu loại hình kinh doanh của công ty trong 3 năm 2011-2012-2013 và Quý I/2014 CHỈ TIÊU NĂM 2011 NĂM 2012 NĂM 2013 QUÝ I - 2014 Giá trị Phần Trăm Giá trị Phần Trăm Giá trị Phần Trăm Giá trị Phần Trăm Lợi nhuận từ hoạt động giao nhận 4.916 49,80 5.598 48,34 7.999 48,17 1.861 52,70 Lợi nhuận từ đại lý 2.983 30,22 3.199 27,63 4.698 28,29 976 27,64 Lợi nhuận hoạt động kinh doanh 1.973 19,99 2.783 24,03 3.908 23,54 694 19,65 TỔNG CỘNG 9.872 100 11.580 100 16.605 100 3.531 100 Đơn vị tính: 1,000,000 đồng (Nguồn : Phòng kế toán ) • Qua số liệu trên ta được biểu đồ kết quả hoạt động kinh doanh như sau : Hình 1.2 Biểu đồ cơ cấu dịch vụ trong 3 năm (2011-2012-2013) và quý I-2014 Trang 7 • Nhận xét : Qua số liệu ta thấy kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp cho đến năm 2013 tăng đều. Cụ thể là năm 2011 tổng lợi nhuận đạt được là 9.872triệu đồng, năm 2012 tổng lợi nhuận đạt được là 11.580triệu đồng, năm 2013 đạt 16.605triệu đồng. Riêng quý I-2014 tổng lợi nhuận đạt 3.531 triệu đồng.Trong đó Lợi nhuận từ hoạt động giao nhận chiếm tỉ trọng cao hơn so với các hoạt động khác. Đây là một kết quả đáng kì vọng cho công ty Lợi nhuận từ hoạt động giao nhận của công ty tăng đều qua các năm và chiếm tỉ trọng cao nhất trong 3 loại hình kinh doanh của doanh nghiệp. Cụ thể là trong năm 2011, lợi nhuận từ hoạt động giao nhận đạt 4.916triệu đồng chiếm tỉ trọng 49,80 % và tiếp tục tăng trong năm 2012 nhưng tỷ trọng lại giảm xuống còn 48%, đến năm 2013 lợi nhuận vẫn tiếp tục tăng đạt 7.999 triệu đồng chiếm 48,17%. Riêng quý I-2014 Lợi nhuận đạt 1.861 triệu đồng chiếm tỷ trọng 52,70% Giống với lợi nhuận từ hoạt động giao nhận thì lợi nhuận hoạt động đại lý cũng có xu hướng tăng. Cụ thể là lợi nhuận từ đại lý năm 2011 đạt 2.983 triệu đồng chiếm 30,22 %, năm 2012 tăng nhẹ lên 3.199 triệu đồng nhưng chiếm tỉ trọng không cao chỉ đạt 27,63%. Và tiếp tục tăng lên 4.698 triệu đồng chiếm tỷ trọng 28,29% trong năm 2013. Riêng quý I-2014 lợi nhuận đạt 976 triệu đồng chiếm tỷ trọng 27,64% Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh cũng tương đối giống với hoạt động đại lý, lợi nhuận tăng đều qua các năm tuy nhiên tỷ trọng cũng không cao. Cụ thể là năm 2011 đạt 1.973 triệu đồng chiếm tỷ trọng 19,99%, năm 2012 đạt 2.783 triệu đồng chiếm 24,03%,và năm 2013 đạt 3.908 triệu đồng chiếm tỷ trọng 23.54%. Riêng quý I-2014 lợi nhuận đạt 694 triệu đồng chiếm tỷ trọng 19,65% Nhìn một cách tổng quát trên những số liệu thu được cho thấy lợi nhuận từ các hoạt động kinh doanh của công ty đều tăng qua các năm và ổn định, điều này chứng tỏ hoạt động kinh doanh của công ty đang trên đà phát triển vững mạnh và dự báo trong tương lai lợi nhuận và hoạt động kinh doanh của công ty tiếp tục tăng và ngày càng phát triển. Trang 8 1.6 Định hướng phát triển của công ty • Kể từ khi thành lập tới nay KAS VINA luôn không ngừng phấn đấu để trở thành “Người bạn đường đáng tin cậy” cho hàng hóa của khách hàng. Luôn cung cấp cho khách hàng những sản phẩm và dịch vụ tốt nhất, nhanh chóng nhất với giá cả hợp lý. Luôn luôn tìm hiểu những nhu cầu của khách hàng để đáp ứng tốt nhu cầu đó, tôn trọng khách hàng, tạo sự tin cậy, mang lại cho khách hàng một phong cách phục vụ chuyên nghiệp và tuân theophương châm: “Giao hàng kịp thời, đáng tin cậy và nhất quán”. • Đầu tư và xây dựng mạng lưới vận chuyển để giảm bớt chi phí vận tải.Đồng thời, nâng cao sức cạnh tranh cho công ty mình. • Mở rộng quy mô trong dịch vụ giao nhận và vận tải bằng cách tìm kiếm thêm khách hàng mới. Phấn đấu có thêm những hợp đồng vận tải quốc tế với các hãng hàng không lớn, từng bước hoàn thiện dịch vụ. • Duy trì tốt các mối quan hệ bạn hàng với các hãng tàu và các đại lý. • Chuẩn bị công tác mở rộng mạng lưới thành lập các chi nhánh trong và ngoài nước như: Hà Nội, Hải phòng, Hàn Quốc, Đài Loan, Trung Quốc. • Đẩy mạnh công tác marketing để tìm kiếm khách hàng một cách hiệu quả hơn. • Đào tạo thêm đội ngũ nhân viên giỏi cả về chứng từ và nghiệp vụ giao nhận. Các nhân viên có thể nắm bắt được các công văn cũng như những thay đổi trong cơ chế quản lý của nhà nước. • Trong các nhân tố đó thì nhân sự chính là vấn đề nòng cốt và đi đầu trong sự phát triển của công ty. Vì vậy, Ban lãnh đạo công ty luôn quan tâm đến phúc lợi của nhân viên, luôn tập trung nghiên cứu đề ra chính sách khuyến khích các tài năng hiện đang gắn bó và cống hiến cho công ty. Đồng thời, tích cực tìm kiếm nhân tài trong và ngoài nước thu hút về công ty. Trang 9 CHƯƠNG 2 : QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG VẢI FCL NHẬP KHẨU VẬN CHUYỂN BẰNG ĐƯỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY TNHH VẬN TẢI QUỐC TẾ KHAI ÁNH SÁNG VINA 2.1 Sơ đồ các bên liên quan trong bộ chứng từ (a) (b) (c) (Hợp đồng gia công) Hình 2.1 Sơ đồ các bên liên quan trong bộ chứng từ • Chú thích : NAMSUNG: Hãng tàu NAMSUNG SHIPPING. HJ SHIPPING: Công ty giao nhận HJ SHIPPING ở Hàn Quốc. SAMHEE: Công ty SAMHEE INTERNATIONAL. NAMSUNG (VIỆT NAM) NAMSUNG (HÀN QUỐC) HẢI QUANKAS VNHJ SHIPPING MJ APPARELSAMHEE (HÀN QUỐC) SAMHEE (MỸ) Trang 10 KAS VN : Công ty TNHH Vận tải Quốc tế Khai Ánh Sáng Vina MJ APPAREL: Công ty TNHH MJ APPAREL. • Giải thích : Công ty SAMHEE INTERNATIONAL (bên đặt gia công) ở Mỹ kí hợp đồng gia công với công ty TNHH MJ APPAREL (bên nhận gia công). Theo hợp đồng gia công, công ty SAMHEE INTERNATIONAL có trách nhiệm giao nguyên phụ liệu cho công ty TNHH MJ APPAREL hoặc có thể chỉ định một bên thứ ba (Bên thứ 3 có thể là nhà cung cấp ở các quốc gia khác hoặc ở Việt Nam) giao nguyên phụ liệu để gia công tạo các thành phẩm may mặc như trong hợp đồng (xem phụ lục báo cáo). Công ty SAMHEE INTERNATIONAL chỉ định một chi nhánh công ty, có trụ sở đặt tại Hàn Quốc, giao hàng vải chính cho công ty TNHH MJ APPAREL. Chi nhánh công ty SAMHEE INTERNATIONAL ở Hàn Quốc thuê ngoài công ty giao nhận HJ SHIPPING để xuất vải chính sang Công ty TNHH MJ APPAREL Việt Nam, hàng đóng trong 1 CONT x 20’. Công ty giao nhận HJ SHIPPING gửi hàng vải sang Công ty TNHH MJ APPAREL Việt Nam thông qua hãng tàu NAMSUNG SHIPPING. Công ty SAMHEE INTERNATIONAL ở Mỹ sẽ gửi mail bản Commercial Invoice, Packing List, Bill of Lading cho công ty SAMHEE INTERNATIONAL chi nhánh ở Việt Nam qua mail để đóng dấu. Sau đó công ty này gửi bộ chứng từ cho chi nhánh Công ty TNHH MJ APPAREL. Chi nhánh Công ty TNHH MJ APPAREL, Công ty TNHH Vận tải Quốc tế Khai Ánh Sáng Vina nằm ở cùng tòa nhà SAMHEE BUILDING ở 47-47A đường D5, phường 25, quận Bình Thạnh nên không cần phải gửi chuyển phát nhanh bộ chứng từ mà gửi thẳng cho Công ty TNHH Vận tải Quốc tế Khai Ánh Sáng Vina để làm giao nhận, tức công ty MJ APPAREL thuê ngoài công ty Khai Ánh Sáng Vina để nhận hàng nhập khẩu. Tiếp theo là các bước (a), (b), (c) trên sơ đồ, cũng chính là quy trình giao nhận hàng vải FCL nhập khẩu bằng đường biển sẽ được trình bày sau đây. [...]... 2.2 Sơ đồ quy trình giao nhận hàng vải FCL nhập khẩu bằng đường biển tại công ty TNHH Vận tải Quốc tế Khai Ánh Sáng Vina Dự trù chi phí và tạm ứng Lấy D/O và cược CONT Quy t toán và bàn giao Hình 2.2 Sơ đồ quy trình giao nhận hàng vải FCL nhập khẩu bằng đường biển tại công ty TNHH Vận tải Quốc tế Khai Ánh Sáng Vina 2.3 Diễn giải các bước quy trình giao nhận hàng vải nhập khẩu bằng đường biển tại công... Chở hàng về kho Chở hàng về kho Lấ D/O Lấy D/O Quy t toán và bàn giao Lấy D/O và cược CONT Hình 2.8 Sơ đồ quy trình giao nhận hàng keo dựng LCL nhập khẩu bằng đường biển tại công ty TNHH Vận tải Quốc tế Khai Ánh Sáng Vina Dựa trên sơ đồ, ta dễ dàng nhận thấy được là có khác so với quy trình giao nhận hàng FCL được nêu ở trên.Có một số điểm khác biệt sau: • Lúc đi lấy lệnh giao hàng (D/O) thì không... đi quá trình giao nhận Nếu chỉ một đợt hàng thì chi phí không đáng kể, nhưng cứ nhiều chi phí không đáng kể thì sẽ thành một chi phí rất báo động • 2.5 Phần mở rộng Ngoài hàng đóng trong nguyên CONT, thì vẫn còn có hàng LCL (Less Container Load, tức là hàng lẻ), giữa hàng nguyên CONT và hàng lẻ có một số khác biệt trong lúc làm giao nhận Để hiểu rõ hơn về quy trình giao nhận hàng LCL bằng đường biển, ... hàng về kho và kết thúc quá trình chở hàng về kho Sau đó sẽ quy t toán tạm ứng giống như hàng FCL và bàn giao bộ chứng từ cho kế toán Trên đây là quy trình giao nhận hàng LCL nhập khẩu bằng biển, luồng xanh, nếu là luồng vàng phải kiểm tra chứng từ giấy, nếu là luồng đỏ thì tùy mức độ mà kiểm tra hàng 5%, 10% và 100% • Luồng vàng: nhân viên giao nhận lúc đi mở tờ khai tại chi cục hải quan đầu tư,... hãy xem quy trình giao nhận hàng keo dựng LCL nhập khẩu bằng đường biển tại công ty TNHH Vận tải Quốc tế Khai Ánh Sáng Vina: Trang 29 p nhận và Kiểm tra bộ chứng từTiếp Nhận và Kiểm tra bộ chứng từ Dự trù chi phí và tạm Trả CONT, lấy lại cược Truyền mạng hải quan Truyền mạng hải quan Hải QuanHải Quan Làm thủ tục nhận hàng Làm thủ tục nhận hàng Làm thủ tục thông quan Làm thủ tục thông quan Chở hàng về... 3.1.3 Cơ hội Việt Nam gia nhập WTO đã tạo nhiều cơ hội thuận lời cho công ty mở rộng hoạt động kinh doanh cả trong nước và ngoài nước Chính sách bãi bỏ và giảm dần thuế nhập khẩu góp phần làm cho lượng hàng xuất nhập khẩu ngày càng tăng, đồng thời nhu cầu về giao nhận hàng hóa cũng tăng cao.Điều này đã tạo điều kiện cho 2 dịch vụ trọng yếu của công ty là khai hải quan và giao nhận hàng hóa ngày càng... Charge vì đây là hàng lẻ, hàng vào kho CFS tại cảng nên không cần phải cược CONT • Lúc làm thủ tục nhận hàng tại cảng, có các bước như sau: Nhân viên giao nhận mang lệnh giao hàng (D/O Master và D/O House) đến làm phiếu xuất kho tại thương vụ kho, mình sẽ giữ 4 liên Nếu hàng có lưu kho thì phải đóng phí lưu kho, thông thường chủ hàng được miễn phí từ 5 đến 7 ngày kể từ ngày hàng nhập kho Sau khi... 36 “Xác nhận thông quan” trên 2 tờ khai, rồi in 2 tờ “Phiếu ghi kết quả kiểm tra chứng từ giấy” và ký tên đóng dấu tại ô 12 của phiếu, người giao nhận đóng lệ phí và nhận tờ khai Làm thủ tục Hải quan đối với luồng đỏ Luồng đỏ : hàng hóa phải kiểm tra chi tiết hồ sơ, kiểm tra thực tế hàng hóa Ở ô 34 ghi “Kiểm tra thực tế hàng hóa, hàng hóa phải lấy mẫu theo quy định Đề nghị Doanh nghiệp xuất trình bộ... viên giao nhận không cần đưa phí vận tải xe CONT vào bản tạm ứng 2.3.4 Lấy lệnh giao hàng và cược CONT 2.3.4.1 Lấy lệnh giao hàng Sau khi nhận được “Thông báo hàng đến” (Arrival Notice) của hãng tàu NAMSUNG SHIPPING qua e-mail, nhân viên giao nhận kiểm tra số vận đơn, số CONT, số seal, xem đây có phải là lô hàng nhập mà cần làm thủ tục thông quan hay không.Có được “Thông báo hàng đến” nhân viên giao nhận. .. tế hàng hóa ở mức độ cao nhất 100% (Nội dung được tham khảo từ Thạc sĩ Nguyễn Việt Tuấn, Thạc sĩ Lý Văn Diệu, Thạc sĩ Tăng Tú Ngọc, giáo trình Thực Hành Tổng Hợp Kinh Doanh Xuất Nhập Khẩu, NXB Kinh Tế, TP Hồ Chí Minh, năm 2012) CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY TNHH VẬN TẢI QUỐC TẾ KHAI ÁNH SÁNG VINA 3.1 Nhận . đồ quy trình giao nhận hàng vải FCL nhập khẩu bằng đường biển tại công ty TNHH Vận tải Quốc tế Khai Ánh Sáng Vina Hình 2.2 Sơ đồ quy trình giao nhận hàng vải FCL nhập khẩu bằng đường biển tại. nhận hàng nhập khẩu. Tiếp theo là các bước (a), (b), (c) trên sơ đồ, cũng chính là quy trình giao nhận hàng vải FCL nhập khẩu bằng đường biển sẽ được trình bày sau đây. Quy t toán và bàn giao Dự. doanh hàng hóa bằng đường ôtô, đường thủy nội bộ, đường biển, đường hàng không. • Dịch vụ giao nhận bốc xếp hàng hóa. • Dịch vụ làm thủ tục hải quan . • Đại lý tàu biển, đại lý kí gửi hàng hóa. •