luận văn kế toán Hoàn thiện kế toán doanh thu chi phí và kết quả sản xuất kinh doanh dịch vụ vận tải tại Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Hà Nam

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Phương MỤC LỤC SV: Ngô Ngọc Diệp - Lớp: KTTH 50D Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Phương DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Kí hiệu Diễn giải 1 GTGT Giá trị gia tăng 2 GĐ Giám đốc 3 DV Dịch vụ 4 TK Tài khoản 5 BB Biên bản 6 XK Xuất kho 7 BKS Biển kiểm soát 8 TNHH Trách nhiệm hữu hạn 9 DNTN Doanh nghiệp tư nhân SV: Ngô Ngọc Diệp - Lớp: KTTH 50D Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Phương DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG, BIỂU MẪU SƠ ĐỒ Sơ đồ 01: Quy trình luân chuyển chứng từ Error: Reference source not found Sơ đồ 02: Quy trình mua hàng- Nhiên liệu Error: Reference source not found BẢNG Bảng 01: Đơn giá cước vận chuyển tháng 11/2011 Error: Reference source not found Bảng 02: Bảng dự trù đơn hàng tháng 06/2012 Error: Reference source not found Bảng 03: Định mức tiêu hao nhiên liệu Error: Reference source not found Bảng 04: Chi phí quản lý theo phòng ban Error: Reference source not found BIỂU MẪU SV: Ngô Ngọc Diệp - Lớp: KTTH 50D Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Phương LỜI MỞ ĐẦU Đất nước ta vẫn đang trong giai đoạn công nghiệp hóa và hiện đại hóa dẫn đến sự hình thành của rất nhiều doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh. Song để có thể tồn tại và phát triển trong điều kiện thị trường đầy biến động và cạnh tranh gay gắt đòi hỏi doanh nghiệp phải hoạt động thực sự hiệu quả. Kế toán với chức năng thông tin và kiểm tra không chỉ đóng vai trị trong việc giúp nhà quản trị xây dựng mục tiêu và kế hoạch phát triển mà còn rất hữu ích cho quản lý và sử dụng tốt nhất nguồn lực tài chính. Thêm vào đó, mục đích cuối cùng của các doanh nghiệp là lợi nhuận, công tác kế toán doanh thu chi phí và xác định kết quả kinh doanh vì vậy được đánh giá là một trong các phần hành quan trọng nhất. Doanh thu, chi phí, lợi nhuận là tấm gương phản chiếu hiệu quả kinh doanh và quản lý trong doanh nghiệp. Thông qua đó, nhà quản trị sẽ đánh giá được thực trạng kinh doanh của doanh nghiệp từ đó có cải phương thức quản lý kinh doanh nhằm tăng doanh thu, giảm chi phí để đạt lợi nhuận tối đa cho doanh nghiệp Trong thời gian qua, được tham gia thực tập tại phòng kế toán công ty, đã cho em có cơ hội được làm quen với thực tiễn hoạt động công tác kế toán và tìm hiểu các chính sách quản lý và phương thức hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty. Sau thời gian làm quen để có cái nhìn tổng quan về công ty, nhận thấy tầm quan trọng của kế toán xác đinh kết quả kinh doanh và thực tiễn kế toán trong doanh nghiệp vẫn tồn tại những thiếu sót cần hoàn thiện như: việc lý đội xe chưa hiệu quả khiến công ty bỏ lỡ các đơn đặt hàng, hoặc thực hiện đơn hàng chậm trễ làm giảm doanh thu, hệ thống chứng từ doanh thu chưa hoàn chỉnh gây thất thoát doanh thu, chi phí nhiên liệu tiêu hao lớn so với doanh nghiệp cùng ngành thể hiện công tác kiểm soát và sử dụng chi phí không hiệu quả… khiến cho tỷ suất lợi nhuận của công ty ở mức thấp. Do đó, em mạnh dạn lựa chọn đề tài “ Hoàn thiện kế toán doanh thu chi phí và kết quả sản xuất kinh doanh dịch vụ vận tải tại Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Hà Nam” Kết cấu của chuyên đề thực tập gồm 3 chương: Chương 1: Đặc điểm sản phẩm, tổ chức sản xuất và quản lý doanh thu, chi SV: Ngô Ngọc Diệp - Lớp: KTTH 50D 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Phương phí và kết quả kinh doanh dịch vụ vận tải tại Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Hà Nam. Chương 2: Thực trạng kế toán doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh dịch vụ vận tải tại Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Hà Nam. Chương 3: Đánh giá thực trạng và phương hướng hồn thiện kế toán toán doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh dịch vụ vận tải tại Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Hà Nam. SV: Ngô Ngọc Diệp - Lớp: KTTH 50D 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Phương CHƯƠNG 1 ĐẶC ĐIỂM VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ DOANH THU, CHI PHÍ VÀ KẾT QUẢ KINH DOANH DỊCH VỤ VẬN TẢI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ VẬN TẢI HÀ NAM 1.1.Đặc điểm hoạt động kinh doanh dịch vụ vận tải tại Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Hà Nam 1.1.1. Đặc điểm doanh thu dịch vụ vận tải Nền kinh tế phát triển, nhiều loại hàng hóa ra đời và được sử dụng rộng rãi đã kích thích sự phát triển của ngành dịch vụ vận tải. Nắm bắt xu thế thị trường, công ty Hà Nam tập trung phát triển hai hoạt động chủ yếu là vận chuyển và lưu kho trong đó vận chuyển là hoạt động đem lại doanh thu chủ yếu cho công ty chiếm 76% tổng doanh thu. Trong đó, các tuyến vận tải chủ yếu là: - Vận chuyển nguyên vật liệu cho nhà máy sản xuất - Vận chuyển sản phẩm từ nơi sản xuất đến tổng kho - Vận chuyển sản phẩm phân phối từ kho tới khách hàng. Để có thể kiểm soát đầy đủ và chặt chẽ về doanh thu và công nợ của khách hàng cũng như phục vụ cho việc ra quyết định của nhà quản lý, doanh nghiệp theo dõi doanh thu theo từng xe, đối tượng khách hàng… Trong đó như đã đề cập bên trên khách hàng truyền thống chiếm tỷ lệ lớn trong giao dịch và đem lại nguồn doanh thu chủ yếu. Các khách hàng khác nhau thì chính sách ưu đãi khác nhau được thể hiện qua bảng giá cước mà doanh nghiệp thỏa thuận với khách hàng. Theo tiêu chí phân loại khách hàng doanh thu dịch vụ vận tải của công ty được chia làm 2 loại chính : - Thứ nhất là đối tượng khách hàng chiến lược ký kết hợp đồng dài hạn, khối lượng lớn, tuyến đa dạng với giá cả cạnh tranh và tiêu chuẩn dịch vụ tốt như: Sơn tường ICI – Akzo nobell; Sữa cô gái Hà lan – Dutchlady; Vỏ lon thực phẩm – Crown, Rexam Halacan; Hàng điện tử - Canon. Trong tháng, thực hiện vận tải diễn ra liên tục chủ yếu theo các tuyến cố định và là nguồn tạo doanh thu chủ yếu của công ty - Thứ hai là đối tượng khách hàng lẻ là những khách hàng không thường xuyên, tuyến đường không cố định chỉ mang tính chất thời vụ khi phương tiện nhàn rỗi vụ góp phần làm tăng hiệu quả sử dụng phương tiện. SV: Ngô Ngọc Diệp - Lớp: KTTH 50D 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Phương 1.1.2. Đặc điểm chi phí giá vốn dịch vụ vận tải Với mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận, công ty cần có sự phân loại chi phí một cách hợp lý và chi tiết nhằm tạo điều kiện cho việc kiểm soát chi phí một cách hiệu quả. Với đặc điểm là doanh nghiệp vận tải, các khoản mục phí của doanh nghiệp đều gắn liền với phương tiện, nhân viên lái xe  Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: bao gồm - Chi phí nhiên liệu: trong đó chi phí nhiên liệu chính mà công ty sử dụng là dầu Diesel chiếm 40-50% tổng giá thành, ngoài ra còn 1 số loại nhiên liệu khác như: dầu máy, xăng… Loại chi phí này biến động và có xu hướng chủ yếu là tăng do ảnh hưởng của việc điều chỉnh giá dầu trong nước và tình hình hoạt động kinh doanh thực tế của công ty. So với các nguyên liệu đầu vào của ngành sản xuất khác thì đơn giá xăng dầu cố định hơn và được niêm yết nên dễ dàng kiểm tra và kiểm soát về giá. Tuy nhiên, so với doanh nghiệp sản xuất công nhân trực tiếp làm tại phân xưởng với số lượng lớn và chịu sự giám sát của quản lý phân xưởng, thiết bị quan sát thì việc kiểm soát chi phí nguyên vật liệu chính tại công ty vận tải Hà Nam khó khăn hơn nhiều do phương tiện thường xuyên di chuyển, chỉ gắn với một hoặc hai lái xe vì vậy dễ xảy ra thất thoát khiến cho chi phí nhiên liệu tăng cao. - Chi phí cầu đường: chi phí phát sinh theo từng tuyến đường do lái xe trực tiếp chi trả trước và thanh toán sau với thủ quỹ - Chi phí bảo hiểm hàng hóa: đối với một số hợp đồng vận chuyển hàng hóa theo yêu cầu khách hàng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp sẽ phát sinh thêm chi phi bảo hiểm hàng hóa. Căn cứ xác định giá trị bảo hiểm là giá trị thực tế của hàng hóa.  Chi phí nhân công trực tiếp: Chi phí nhân công trực tiếp chính là hao phí lao động sống bỏ ra để sản xuất và thực hiện dịch vụ. Dưới hình thái tiền tệ nó là khoản tiền mà công ty để ra để trả lương và thực hiện nghĩa vụ đối với nhân viên. Tại công ty Hà Nam, chi phí nhân công trực tiếp bao gồm tiền lương và các khoản trích theo lương của nhân viên lái xe và đội sửa chữa. SV: Ngô Ngọc Diệp - Lớp: KTTH 50D 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Phương Hiện nay phòng vận tải miền Bắc của công ty bao gồm: 1 trưởng phòng, 3 điều hành viên, 28 nhân viên lái xe, 5 nhân viên sửa chữa. Chi phí nhân công trực tiếp sẽ bao gồm lương nhân viên lái xe và đội sửa chữa. Đại đa số nhân viên đều thực ký kết hợp đồng lao động trả lương theo thời gian trên cơ sở ngày công làm việc với công ty từ đó làm cơ sở để thực hiện nghĩa vụ và quyền lợi đối với công ty và nhà nước. Nhân viên lái xe thường xuyên thay đổi, số lượng nhân viên lái xe chủ yếu do số lượng phương tiện quyết định nên khoản chi phí này thường có xu hướng biến động. Chi phí lương cho đội sửa chữa lại ít biến động  Chi phí sản xuất chung Ngoài chi phí trực tiếp phục vụ cho quá trình thực hiện dịch vụ còn các chi phí gián tiếp khác phát sinh là chi phí sản xuất chung. Bao gồm: • Chi phí nhân viên quản lý và điều hành viên bao gồm lương và các khoản trích theo lương: khoản mục chi phí này tương đối ổn định trong năm. • Chi phí sửa chữa lớn, sửa chữa thường xuyên: Khi có hỏng hóc lớn đối với phương tiện: hỏng do tai nạn, va quệt, động cơ… đội sửa chữa có trách nhiệm đưa xe đi sửa tại các gara và kiểm tra tình trạng của xe sau khi bàn giao xe trở về hoạt động. Đối với sửa chữa thường xuyên: khi có hỏng hóc nhỏ: vỡ, mất gương, đèn xe bị hỏng, lốp xe thủng… đội sửa chữa và lái xe chịu trách nhiệm sửa chữa kịp thời. Ngoài ra, đội sửa chữa còn định kỳ kiểm tra, bảo dưỡng lau dầu… để đảm bảo xe hoạt động ở tình trạng tốt nhất, thực hiện đơn hàng góp phần tạo ra doanh thu cho doanh nghiệp • Chi phí săm lốp: chi phí theo định ngạch xác định theo khối lượng thực hiện tương ứng số km luân chuyển bình quân 80.000 km thay một lần. • Chi phí bảo hiểm: bao gồm chi phí bảo hiểm cố định trả trước hàng năm: bảo hiểm phương tiện, bảo hiểm lái xe, bảo hiểm trách nhiệm cho bên thứ ba. • Chi phí bến bãi: mặc dù kho hàng lớn song doanh nghiệp vẫn sử dụng thuê ngoài để trông giữ xe qua đêm để không ảnh hưởng đến diện tích kho sử dụng cho hàng hóa SV: Ngô Ngọc Diệp - Lớp: KTTH 50D 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Phương • Chi phí khấu hao phương tiện • Chi phí mua ngoài khác: chi phí điện, nước, đồng phục… phát sinh tại phòng vận tải. Cách phân loại chi phí này giúp nhà quản trị dễ dàng nhận biết được nguyên nhân tăng chi phí ở bộ phận, khoản mục nào để có thể đề ra phương án quản lý hữu hiệu. 1.1.3. Đặc điểm chi phí quản lý doanh nghiệp. Để tìm kiếm khách hàng và mở rộng thị trường công ty không áp dụng phương pháp quảng cáo trên các phương tiện thông tin đại chúng vì khách hàng mục tiêu của công ty là các doanh nghiệp chứ không phải cá nhân nhỏ lẻ người do vậy phương thức tìm kiếm khách hàng chủ yếu áp dụng là đội ngũ nhân viên phòng marketing liên lạc trực tiếp tới các khách hàng thông qua điện thoại, và email sau đó nếu khách hàng đồng ý thì trực tiếp gặp mặt và tiến hành ký kết hợp đồng. Song do phòng Marketing có những hoạt động phát sinh chi phí có tính chất tương tự với các phòng ban còn lại như kế toán, hành chính như chi phí tiền lương, điện nước mua ngoài, tiếp khách… do vậy để đơn giản trong ghi nhận chi phí phát sinh của công ty tại phòng marketing được ghi nhận là chi phí quản lý doanh nghiệp thay vì là chi phí bán hàng. Chi phí quản lý doanh nghiệp là khoản phí liên quan đến toàn bộ hoạt động của công ty. Chi phí quản lý doanh nghiệp tại công ty thường dao động ở mức cao là 12-13% trên tổng doanh thu của doanh nghiệp trong khi một số đối thủ cạnh tranh của công ty như Vinafco thì tỷ lệ này chỉ dao động ở mức 7- 8%. Chi phí quản lý doanh nghiệp tại công ty bao gồm các khoản mục: • Chi phí lương và các khoản trích theo lương của các phòng ban: trong ngành dịch vụ con người là nhân tố vô cùng quan trọng là yếu tố tạo nên sự khác biệt của dịch vụ mà công ty cung cấp đánh giá dựa trên phản hồi của khách hàng do vậy chi phí lương cho ban giám đốc, phòng hành chính, phòng tài chính kế toán, phòng Marketing thường chiếm tỷ trọng cao. • Chi phí đồ dùng văn phòng: giấy, mực in, bút, bưu phẩm… chi phí phát sinh không lớn trong trong chi phí nên được hạch toán là chi phí trực tiếp trong kỳ mà không xuất dựng, phân bổ… SV: Ngô Ngọc Diệp - Lớp: KTTH 50D 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Phương • Chi phí khấu hao TSCĐ: khấu hao máy vi tính, phần mềm kế toán, máy photo, máy chiếu, phương tiện cho ban lãnh đạo của công ty… • Thuế phí,lệ phí: thuế môn bài cố định hàng năm là 3.000.000 đồng theo quy định của pháp luật, lệ phí công chứng, phí tài nguyên môi trường… • Các khoản chi bằng tiền khác: hội nghị, tiếp khách, chi phí điện nước … Trong đó chi phí hội nghị, tiếp khách xuất hiện nhiều do là doanh nghiệp dịch vụ không sử dụng hình thức quảng cáo mà sử dụng các mối quan hệ và uy tín của công ty để tiếp xúc gặp gỡ và ký kết với khách hàng. 1.2. Tổ chức quản lý doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh dịch vụ vận tải tại Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Hà Nam 1.2.1. Tổ chức quản lý doanh thu dịch vụ vận tải  Phòng Marketing: Là một trong những phòng quan trọng quyết định đến doanh số, doanh thu công ty và các chiến lược phát triển khách hàng cả về chiều rộng và chiều sâu: Tham mưu cho ban giám đốc và thực hiện: Chiến lược PR - tầm nhìn HANAM SJC; xây dưng và chăm sóc hệ thống khách hàng; phân loại và đánh giá các khách hàng tiềm năng, khách hàng truyền thống. Xúc tiến thương thảo và lập hợp đồng kinh tế, khớp nối thông tin lập phương án qui trình dịch vụ thực hiện trình Giám đốc Công ty phê duyệt trước khi tiến hành ký kết hợp đồng kinh tế . Lấy ý kiến khách hàng hàng kỳ phân tích và đánh giá sự thỏa mãn của khách hàng về chất lượng dịch vụ công ty. Để từ đó, xây dựng kế hoạch kinh doanh hàng tháng, quý, năm và các kế hoạch doanh thu dài hạn; Điều phối nguồn hàng hóa, dịch vụ về các phòng ban kinh doanh để triển khai thực hiện.  Phòng vận tải Bắc và Nam Nhận hồ sơ khách hàng thực hiện điều độ vận tải phân phối cho khách hàng hàng ngày, Tổng kết, đánh giá và thanh toán phí hàng tháng; đảm bảo đủ các yếu tố: an toàn - đủ khối lượng - đúng tiến độ vận chuyển. Lập và báo cáo Doanh thu thực hiện dịch vụ vận tải từng phương tiện, tuyến vận chuyển, theo khách hàng và các chi phí liên quan dịch vụ theo khoản mục phí Quản lý phương tiện đảm bảo đủ số lượng xe và duy trì xe tải Đảm bảo: SV: Ngô Ngọc Diệp - Lớp: KTTH 50D 7 [...]... KINH DOANH DỊCH VỤ VẬN TẢI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ VẬN TẢI HÀ NAM Để làm rõ thực trạng doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại công ty sau đây em xin trình bày quy trình doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh theo hợp đồng nguyên tắc vận chuyển hàng hóa số 0101/2011/HNHĐVC ký kết ngày 01/01/2011 giữa công ty Cổ phần Thương mại và vận tải Hà Nam và công ty Liên doanh. .. dưỡng và thanh lý nhượng bán tài sản Thực hiện quản lý theo định mức các phí : Chi phí phụ tô tài liệu, văn phòng phẩm ấn phẩm phục vụ quản lý  Phòng kế toán: Từ những tài liệu, chứng từ tập hợp và ghi nhận chi phí quản lý phát sinh trong toàn doanh nghiệp 1.3 Đặc điểm hoạt động và tổ chức quản lý ảnh hưởng đến công tác kế toán doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh dịch vụ vận tải tại Công ty Cổ phần. .. 0000021 TVT017 Khách hàng lẻ Công ty liên doanh TNHH Crown Hà Nội Công ty TNHH Vận tải và dịch vụ Vinafco Công ty kinh doanh xuất nhập khẩu H¬ng Sen Công ty Cổ phần sản xuất phụ tùng « tô và thiết bị công nghiệp JAT Công ty Cổ Phần REXAM HANACANS Công ty TNHH LOSCAM Việt Nam Chi nhánh Công ty TNHH nưíc giải khát Coca-Cola Công ty TNHH nhà máy bia Châu A' Thái Bình Dư¬ng (HN) Cước vận chuyển hàng tháng 11/2011... 0000021 965 TVT017 Tên khách Khách hàng lẻ Khách hàng lẻ Công ty liên doanh TNHH Crown Hà Nội Công ty TNHH Vận tải và dịch vụ Vinafco Công ty kinh doanh xuất nhập khẩu H¬ng Sen Công ty Cổ phần sản xuất phụ tùng « tô và thiết bị công nghiệp JAT Công ty Cổ Phần REXAM HANACANS Công ty TNHH LOSCAM Việt Nam Chi nhánh Công ty TNHH nưíc giải khát Coca-Cola Công ty TNHH nhà máy bia Châu A' Thái Bình Dương... theo km hành trình thay tuyến hoặc Tính cả xe huy động do phải chờ xếp hoặc dỡ hàng theo cam kết hợp đồng Dịch vụ vận tải mà công ty cung cấp có tính tương đồng các giữa các khách hàng và giao dịch do vậy mà công tác kế toán doanh thu của công ty tương đối đơn giản với khối lượng công việc tương đối thấp và do kế toán tổng hợp tại công ty đảm nhiệm Doanh thu cung cấp dịch vụ được ghi nhận khi kết quả. .. doanh thu, chi phí, kết quả kinh doanh ảnh hưởng đến công tác tổ chức kế toán doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh của công ty 1.4.1 Tổ chức hệ thống TK Hệ thống tài khoản được thiết kế theo hệ thống TK quyết đinh 15/2006/QĐBTC, đồng thời phù hợp với các khoản mục phí phát sinh trong doanh nghiệp Ngoài ra đối với chi phí nhân công trực tiếp công ty sử dụng thêm tiểu khoản: TK 6221: Chi phí lương... báo cáo doanh nghiệp sử dụng ngoài 4 báo cáo theo yêu cầu QĐ 15 là: - Bảng cân đối kế toán - Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh - Báo cáo lưu chuyển tiền tệ - Thuyết minh báo cáo tài chính Công ty còn sử dụng nhiều báo cáo nội bộ dung cho quản lý doanh thu, chi - phí và kết quả sản xuất kinh doanh như: • Đối với doanh thu: Dự báo doanh thu theo năm do phòng Marketing lập Biên bản đối chi u... kỳ, chi phí sửa chữa lớn kế toán tiền hành phân bổ đều trong năm • Chi phí bảo hiểm: bao gồm chi phí bảo hiểm cố định trả trước hàng năm và được phân bổ dần hàng tháng theo nguyên tắc phù hợp • Chi phí khấu hao phương tiện: để đơn giản cho tính toán và phân bổ, kế toán áp dụng phương pháp khấu hao theo đường thẳng 1.3.3 Công tác kế toán chi phí quản lý doanh nghiệp Giống như chi phí sản xuất chung, chi. .. khối với khách hàng và phát hành hóa đơn GTGT và đôn đốc thu nợ khách hàng Theo dõi doanh thu theo từng phương tiện, Tuyến vận chuyển và đối tượng khách hàng Phân tích tuổi nợ khách hàng, đánh giá tình hình tài chính khách hàng và các ảnh hưởng thanh toán đến dòng tiền luân chuyển công ty 1.2.2 Tổ chức quản lý chi phí giá vốn dịch vụ vận tải  Phòng vận tải Bắc và Nam Xây dựng mức chi phí bất biến (Khấu... Ngân hàng TMCP Quân Đội GIẤY BÁO CÓ Nguyên tệ: VNĐ Số tài khoản: 061170031056 Tên Tài khoản: Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Hà Nam Kính gửi: Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Hà Nam Ngân hàng chúng tôi xin trân trọng thông báo: Tài khoản của quý khách hàng đã được ghi Có với nội dung sau: Ngày hiệu lực Số tiền 30/11/2011 240.000.000 Loại tiền VNĐ Diễn giải Công ty liên doanh TNHH Crown Hà . ĐIỂM VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ DOANH THU, CHI PHÍ VÀ KẾT QUẢ KINH DOANH DỊCH VỤ VẬN TẢI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ VẬN TẢI HÀ NAM 1.1.Đặc điểm hoạt động kinh doanh dịch vụ vận tải tại Công ty Cổ. Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Hà Nam. Chương 2: Thực trạng kế toán doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh dịch vụ vận tải tại Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Hà Nam. Chương 3:. Nam. Chương 3: Đánh giá thực trạng và phương hướng hồn thiện kế toán toán doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh dịch vụ vận tải tại Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Hà Nam. SV: Ngô Ngọc Diệp -