Một số giải pháp đẩy nhanh tiến bộ thực hiện dự án đầu tư bất động sản của Công ty Cổ phần Đầu tư và Dịch vụ TP.HCM đến năm 2010

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM TRN V MT S GII PHÁP Y NHANH TIN  THC HIN D ÁN U T BT NG SN CA CÔNG TY CP U T VÀ DCH V TP.HCM N NM 2020 LUN VN THC S KINH T TP. H  Chí Minh, Nm 2010 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM TRN V MT S GII PHÁP Y NHANH TIN  THC HIN D ÁN U T BT NG SN CA CÔNG TY CP U T VÀ DCH V TP.HCM N NM 2020 Chuyên ngành : Qun tr kinh doanh Mã s : 60.34.05 LUN VN THC S KINH T THY HNG DN KHOA HC : PGS.TS. V CÔNG TUN TP. H Chí Minh, Nm 2010 MC LC Trang M đu 1 Chng 1 : C s lý lun v tin đ thc hin d án đu t bt đng sn 4 1.1. Khái nim v tin đ thc hin d án đu t bt đng sn 4 1.1.1. nh ngha 4 1.1.2. Ý ngha 4 1.1.3. Vai trò 5 1.2. c đim ca d án đu t bt đng sn 5 1.2.1. c đim tng quát 5 1.2.2. Tính đc thù 6 1.3. Các yu t nh hng đn tin đ thc hin d án đu t bt đng sn 6 1.3.1. Qui hoch và d án đu t 7 1.3.2. Kho sát, thit k, d toán 9 1.3.3. Giy phép xây dng 11 1.3.4. La chn nhà thu 12 1.3.5. Qun lý thi công xây dng 14 1.3.6. Các hình thc qun lý d án 16 1.3.7. Qun lý chi phí d án 17 1.3.8. Hp đng trong hot đng xây dng 19 1.3.9. iu kin nng lc trong hot đng xây dng và giám sát cng đng 20 Chng 2 : Phân tích thc trng, tin đ thc hin d án đu t ti Công ty C phn u t và Dch v TP.HCM (Invesco) thi gian qua 23 2.1. Gii thiu v Công ty Invesco 23 2.1.1. Lch s hình thành 23 2.1.2. Ngành ngh kinh doanh ch yu 24 2.1.3. Các d án đu t, công trình xây dng tiêu biu 24 2.1.4. Tình hình hot đng sn xut kinh doanh 26 2.2. Phân tích thc trng tin đ thc hin các d án 26 2.2.1. D án Cao c Cn h - Thng mi 86 Tn à - Qun 5 26 2.2.2. D án Khu dân c An Phú - Qun 2 (Blooming Park) 29 2.2.3. D án Khu nhà  ti 321 ào Duy Anh - Qun Phú Nhun 33 2.2.4. D án Khu dân c Cát Lái 153ha - Qun 2 38 2.2.5. D án nâng cp, m rng đng Hùng Vng 45 2.3. ánh giá nguyên nhân nh hng 49 2.3.1. Nng lc và trách nhim ca các nhà t vn 49 2.3.2. Nng lc và trách nhim ca các nhà thu thi công 50 2.3.3. Chính sách đn bù - gii phóng mt bng và th tc hành chính 53 2.3.4. Nng lc qun lý d án ca ch đu t và s điu phi 54 2.3.5. Nng lc tài chính ca nhà đu t 55 Chng 3 : Mt s gii pháp đy nhanh tin đ thc hin d án ca Công ty C phn u t và Dch v TP.HCM đn nm 2020 58 3.1. Mc tiêu phát trin ca Công ty 58 3.1.1. Mc tiêu tng quát 58 3.1.2. Mc tiêu c th 58 3.2. Quan đim đy nhanh tin đ d án đu t ca Công ty 61 3.2.1. Quan đim 1: Tuân th cht ch pháp lut và đm bo thc hin theo qui hoch, tiêu chun, qui chun xây dng ca Nhà nc 61 3.2.2. Quan đim 2: Bo đm cht lng, an toàn công trình, bo v con ngi và tài sn; phòng, chng cháy, n, v sinh môi trng 61 3.2.3. Quan đim 3: Xây dng đi ng cán b - nhân viên Công ty là nòng ct; t chc, chm lo và quan tâm đn đi sng ca cán b - nhân viên 62 3.2.4. Quan đim 4: T chc tt vic qun lý chi phí, bo đm tit kim, có hiu qu, chng lãng phí, tht thoát và các tiêu cc khác trong xây dng; to ra nhiu sn phm cnh tranh, góp phn n đnh th trng bt đng sn 62 3.2.5. Quan đim 5: Phi hp cht ch, sâu sát vi c quan qun lý nhà nc trong vic thc hin các th tc - công tác qun lý cht lng; k tha và phát huy nhng u đim, khc phc nhng tn ti trong vic đy nhanh tin đ d án trong thi gian qua 63 3.3. Các gii pháp đ xut 64 3.3.1. Gii pháp 1: Vn dng các ch tiêu qui hoch, t chc tt công tác lp qui hoch xây dng và đm bo d án đc thit lp mang tính kh thi cao 64 3.3.2. Gii pháp 2: Qun lý cht ch cht lng,tin đ công tác kho sát,thit k - lp d toán; quan tâm sâu sát đn vic xin phép xây dng 65 3.3.3. Gii pháp 3: Có hình thc chn thu phù hp vi tng gói thu, đm bo nhà thu có nng lc; kim tra cht ch tin đ thc hin ca đn v thi công và có bin pháp k thut đ x lý tình hung ti công trng 66 3.3.4. Gii pháp 4: Ch đu t la chn hình thc qun lý d án và qun lý chi phí mt cách phù hp, linh hot 69 3.3.5. Gii pháp 5: Ch đng, minh bch,ci m trong đàm phán ký kt hp đng; đm bo t chc, cá nhân tham gia hot đng xây dng đ nng lc 72 3.3.6. Gii pháp 6: To điu kin tích cc cho giám sát cng đng; có kin ngh chính đáng vi cp thm quyn cho nhng vng mc v mt th tc 74 3.4. Kin ngh 80 3.4.1. i vi Nhà nc 80 3.4.2. i vi Thành ph H Chí Minh 81 Kt lun 83 Tài liu tham kho Ph lc 1 M U 1. S CN THIT CA  TÀI NGHIÊN CU: Vit Nam đã gia nhp WTO vào cui nm 2006, đã đc các nc ASEAN, Nam Phi công nhn là quc gia có nn kinh t th trng và va mi đây đã tr thành thành viên không thng trc Hi đng Bo an Liên hip quc nhim k 2008-2009. ó là c hi rt ln, là tin đ cho Vit Nam phát trin nhanh, bn vng và vt bc. Trong đó, mt trong các yu t góp phn vào vic tng trng kinh t ca đt nc, hình thành nên din mo vn minh, hin đi ca đt nc là thc hin đu t các d án bt đng sn, công trình xây dng. Các d án đu t vào bt đng sn thng s dng vn đu t khá ln, vòng đi d án rt dài (có khi đn 20-30 nm), mt rt nhiu thi gian, chi phí cho vic nghiên cu đ quyt đnh đu t d án. Do đó, tin đ thc hin là yu t không th thiu đi vi các nhà đu t d án bt đng sn, nó giúp cho nhà thu t có cách nhìn khái quát và nm rõ trình t thc hin d án nhm phân tích tính kh thi ca d án và đ ra chính sách đu t, kinh doanh hp lý. Tuy nhiên, trong thi gian qua, tin đ thc hin các d án đu t bt đng sn thng b chm, nh hng đn hiu qu đu t, nó không ch gây ra thit hi v kinh t - xã hi mà còn gây ra ô nhim môi trng, cn tr giao thông, gây ra tâm lý c ch cho ngi dân,… ó là nhng thit hi không th tính toán đc bng tin. Mc dù trong thi gian qua, Nhà nc và các ch đu t cng có nhng bin pháp đ khc phc tình trng trên, nhng hu nh cha trit đ. Do vy, khi va hoàn thành chng trình Cao hc ca Trng i hc Kinh T TP.HCM cng vi mt s kinh nghim thc t trong quá trình công tác và đc s đng viên, hng dn ca Thy PGS.TS. V Công Tun, tôi mnh dn tin hành tìm hiu, nghiên cu và la chn đ tài “Mt s gii pháp đy nhanh tin đ thc hin d án đu t bt đng sn ca Công ty C phn u t và Dch v TP.HCM đn nm 2020” nhm góp phn tìm ra nhng bin pháp ti u nht cho vic phát trin Công ty và góp phn phát trin đô th ti TP.HCM. 2. MC ÍCH NGHIÊN CU : Nhm tìm hiu mt cách xác thc v tình hình thc hin các d án đu t bt đng sn hin nay ca Công ty  TP.HCM, nm rõ thc trng và có nhng bin pháp đm bo tin đ thc hin. 2 Nghiên cu và hiu rõ chi tit tng công đon ca quá trình thc hin d án, các hình thc, tình hình qun lý d án thc t hin nay cng nh nhng gii pháp hu hiu trong vic thc hin các d án bt đng sn trên đa bàn TP.HCM trong thi gian qua. Thông qua đó, đ xut các gii pháp thit thc, ti u nht đ thúc đy nhanh tin đ thc hin các d án đu t bt đng sn ca Công ty cng nh các doanh nghip, các nhà đu t khác trên đa bàn Thành ph H Chí Minh, góp phn to thun li cho các doanh nghip trong vic qun tr d án có hiu qu. Mt khác, đ tài nghiên cu s đ ra mt s gii pháp thit thc trong vic cng c và nâng cao hiu qu v qun lý d án đu t xây dng ca ch đu t, trong đó có vic đm bo tin đ thc hin d án là yu t quan trng. Ngoài ra, đ tài cng đ xut mt s bin pháp nhm tng cng hiu qu trong công tác đn bù gii phóng mt bng, qun lý d án ca ch đu t, các công tác ca nhà t vn nh: lp qui hoch, lp d án, thit k - lp d toán, giám sát thi công xây dng công trình và nht là đi vi nhà thu thi công xây dng công trình, ch đu t,… 3. I TNG VÀ PHM VI NGHIÊN CU i tng nghiên cu ca đ tài là các d án đu t bt đng sn ca Công ty C phn u t và Dch v TP.HCM trên đa bàn Thành ph H Chí Minh; các chính sách và các qui đnh v qun lý d án đu t xây dng, v đu thu, qun lý chi phí, hp đng trong hot đng xây dng…; các ch đu t d án kinh doanh bt đng sn và các nhà t vn có liên quan đn vic đu t xây dng công trình,…. Phm vi nghiên cu ca đ tài là tình hình thc hin các d án đu t bt đng sn trong thi gian qua và các gii pháp t nay đn nm 2020 cho các d án đu t kinh doanh bt đng sn ti Thành ph H Chí Minh ca Công ty k c các d án s dng vn nhà nc và các d án s dng vn khác… “Tin đ thc hin d án” trong đ tài này đc hiu là tng tin đ thc hin toàn b d án, tc là thi gian thc hin d án trong sut quá trình k t khi có ý tng thc hin d án, tin hành thc hin các bc chun b đu t đn trin khai thc hin d án cho đn khi kt thúc d án đa vào khai thác s dng. 4. PHNG PHÁP NGHIÊN CU : Trong lun vn s dng phng pháp duy vt bin chng, duy vt lch s; phng pháp qui np, thng kê, phng pháp tng hp, lý thuyt h thng. Vi đc đim ca lun vn, tác gi đã vn dng các c s pháp lý đ gii quyt đ tài nh: Lut đu t (nm 2005), Lut kinh doanh bt đng sn (2005), Lut nhà  (2005), Lut đu thu (nm 2005), Lut xây dng (nm 2003); Ngh đnh ca Chính ph 3 v qun lý d án đu t xây dng, qun lý chi phí đu t xây dng, la chn nhà thu, kinh doanh bt đng sn, hp đng trong xây dng,…  tài cng s dng các phng pháp phân tích, so sánh,… kt hp vi c s lý lun là các sách giáo khoa, giáo trình, báo chí, các lut, ngh đnh, qui đnh hin hành ca Nhà nc và s hng dn ca các thy cô trng i hc Kinh t TP.HCM,… Ngoài ra, đ tài còn s dng c s lý lun và kinh nghim thc t ca các doanh nghip - nhà đu t kinh doanh có hiu qu, các d án đu t đt kt qu cao, các thông tin t các đng nghip, đi tác và kinh nghim thc tin trong công tác đ đ ra các gii pháp phù hp. 5. KT CU CA LUN VN  tài nghiên cu bao gm 03 chng : Chng 1 : C s lý lun v tin đ thc hin d án đu t bt đng sn. Chng 2 : Phân tích thc trng tin đ các d án đu t bt đng sn ti Công ty C phn u t và Dch v TP.HCM trong thi gian qua. Chng 3: Mt s gii pháp đy nhanh tin đ thc hin các d án ca Công ty C phn u t và Dch v TP.HCM đn nm 2020. Kt lun Tài liu tham kho Ph lc Do trình đ và kinh nghim thc tin còn hn ch, chc chn nghiên cu còn nhiu thiu sót, tôi rt mong nhn đc s ch bo ca các Thy, Cô trng i hc Kinh t TP.HCM, nht là mong đc s tip tc hng dn thy PGS.TS. V Công Tun và các ý kin đóng góp ca các bn lp Cao hc Qun tr kinh doanh - Khóa 16 đ sau này có th hoàn thin và thc hin vic nghiên cu sâu hn, góp phn đ ra nhng gii pháp hu hiu hn phc v cho c quan đang công tác và các doanh nghip đu t kinh doanh bt đng sn. Xin chân thành cm n các Thy, Cô trng i hc Kinh t TP.HCM. Trân trng. 4 Chng 1 C S LÝ LUN V TIN  THC HIN D ÁN U T BT NG SN 1.1. KHÁI NIM V TIN  THC HIN D ÁN U T BT NG SN 1.1.1. nh ngha Theo t đin ting Vit, tin đ là nhp đ tin hành công vic. Theo http://dictionary.bachkhoatoanthu.gov.vn/, k hoch tin đ sn xut: là loi k hoch đc xây dng trong các doanh nghip công nghip, nhm phân chia nhim v k hoch sn xut c nm cho các phân xng, ngành, t chc sn xut và tng công nhân trong tng khong thi gian tng đi ngn (tháng, tun), thm chí đn tng ca sn xut. Là công c giúp cho giám đc doanh nghip ch đo điu hành sn xut mt cách cht ch, nhp nhàng và kp thi. Nh vy: Tin đ thc hin d án đu t bt đng sn là nhp đ tin hành công vic trong mt khong thi gian nht đnh, trong đó phân chia c th chi tit theo mt trình t các công vic cho tng b phn vi tng khong thi gian tng đi ngn (tháng, tun) đ tin hành thc hin các d án đu t bt đng sn t khi chun b đu t đn khi kt thúc xây dng, đa d án vào khai thác, s dng. 1.1.2. Ý ngha : - Nm vng đc đy đ các yu t nh hng trc tip hay gián tip đn tin đ thc hin d án s giúp cho ch đu t nhìn nhn tng quát v tin trình thc hin d án, hình dung đc thi gian thc hin d án mt cách chung nht, nhn đnh và lng trc đc kh nng ri ro cao nht khi d án b chm tin đ… - Tin đ thc hin d án b nh hng  tt c các giai đon t khi hình thành ý tng cho đn khi kt thúc vic xây dng, đa d án vào khai thác s dng. Có khi tin đ ca d án b nh hng nghiêm trng trong giai đon đu ca d án – giai đon chun b đu t. - Trong quá trình thc hin d án, nht là  giai đon thi công, ta cn tin hành nhiu công vic khác nhau, chúng chng chéo ln nhau trong nhng thi k cao đim Do đó nhng công vic đc sp xp theo mt trình t cht ch, khoa hc s giúp cho ch đu t hoàn thành d án đúng hn. - Vic đ ra tin đ thc hin s giúp cho ch đu t d án có k hoch c th, chi tit các công vic đ b trí và s dng ngun lc có hiu qu nht, qua đó có bin pháp có th rút ngn thi gian thc hin công vic đó. 5 - Tin đ d án đu t càng chi tit, rõ ràng, hp lý s là công c đc lc cho ch đu t hoàn thành d án đúng vào thi đim đã đnh hoc có bin pháp ci thin nu thy tr tin đ. - Vic thc hin đúng theo tin đ đã đ ra, giúp cho ch đu t d án nâng cao hiu qu và nng lc cnh tranh ca mình… - Vic thc hin d án theo đúng tin đ có ý ngha ht sc to ln v mt qun lý chi phí, nó đm bo đc cho các d án có hiu qu cao nht. - u t mi có ý ngha quyt đnh trong vic chuyn dch c cu kinh t. u t mi đòi hi nhiu vn đu t, trình đ công ngh và qun lý mi. 1.1.3. Vai trò - Có vai trò ht sc quan trng đn s thành công ca d án vì nó khái quát cho ngi thc hin d án thy đc nhng vic cn u tiên thc hin, công vic cn làm ngay. - Giúp ch đu t có cái nhìn tng quát và toàn din d án, kp thi có nhng điu chnh khi có các yu t tác đng làm nh hng d án. - Giúp ch đu t thc hin d án mt cách trình t, khoa hc hoc thc hin mt cách đan xen các công vic nhng vn đm bo đúng qui đnh. - Tin đ thc hin d án nhanh s góp phn thúc đy s phát trin kinh t - xã hi ca đt nc, hình thành các đô th vn minh, hin đi… - Góp phn đáp ng nhu cu và minh bch th trng bt đng sn… - Tin đ thc hin d án là c s đ ch đu t cân đi ngun vn thc hin mt cách hiu qu nht và b trí vt t, nhân công, xe máy hp lý nht. 1.2. C IM CA D ÁN U T BT NG SN 1.2.1. c đim tng quát - Hu ht các d án đu t bt đng sn khi trin khai đu tuân th theo Lut xây dng, các lut khác có liên quan và các qui đnh hin hành ca Nhà nc v qun lý d án đu t và xây dng. - Các d án đu t bt đng sn bao gm mt hng mc hay nhiu hng mc công trình; nm trong dây chuyn công ngh đng b, hoàn chnh. - Ch yu là hot đng xây dng, lp đt, trang trí, nó bao gm lp quy hoch xây dng, lp d án đu t xây dng công trình, kho sát xây dng, thit k xây dng công trình, thi công xây dng công trình, giám sát thi công xây dng công trình, qun lý d án đu t xây dng công trình, la chn nhà thu trong hot đng xây dng và các hot đng khác có liên quan đn xây dng công trình. [...]... nó K ình) là 18 tháng Th trình xây d à cao t ã không tr à Norfok Quá trình qu ình này theo ã nhi Xung quanh quanh trình là các công trình cao t cùng v ình Khó kh công xây d à các t M nhanh ti ình v (trong 2 tháng thi công) Nh ình hình ã yêu c êm ngu ù vào nh ng – tri ình ng cao, ngu l Cu ùng công trình c ba tháng so v ã 2.2.1.5 Quá trình qu Hình th d th à công ã có t à tri tác thi công, àn thành vi... Ph (xem Ph TH 2.2.1 D án Cao D - 86 T à, Qu 2 CAO Qui mô xây d +T +M +T - Tình hình th vào khai thác s c ng các l ên doanh INVESKIA (liên doanh gi 2.2 PHÂN TÍCH TH Tên d h Công ty ình… ho l và góp v ành l Invesco và Công ty C - ênh Xáng D – : 2804 m2 + Di : 25-30% + T : 21 t g (không k kh ào Quý I n 2 àn thi ,b 27 2.2.1.1 Quá trình t T Qui ho ,d , ù – gi ãg àS - Ki – thu UBND TP.HCM ch ày à M ãr ê... hi Th công trình, bao g êu kinh t -k phù h à yêu c à phù h êu c tính toán v trong t r công ã th ình; ình, các y ình nh t có th t pháp lu ê các t 1.3.7.3 L D th ê duy ình -t ình xây d ình và là 19 D theo thi c ình ê ình và ình, hi trình bao g và chi phí d òng ình, ch c án c ình thu Ch ình tr ì h ình ch ê duy ê t ình T à Ch v Ch phê duy ình sau khi ã th ình D ành xây d ê duy duy k thanh toán v Công trình... thu - Thanh toán theo giá tr th kh i (giá khoán g ên giao th à õv à th công vi h ên giao th à th ã àt à kh àh ên 12 tháng b h l c k ki Các t ùh ình và công vi àm 2 h à ph ùh êu c ình cùng lo ãt - à ki ình cùng lo ành ngh ài chính, thi d M ình, qu ình, 21 giám sát thi công xây d d ình (n àn ãnh, v ình không ình do mình thi à th à th ình do mình giám sát ào thì à th sát thi công xây d hi công trình xây... không nh õ ràng,… d Công tác l Công ty vài l v àm cho vi t ãh cho công tác tri – phê duy quy - ã rút ng ài chính, hi ì tr ù công tác th à do ch ê duy 1) và chu ày quy ho Tuy v 2006 d ù gi án thành ph òi h th ãg àd ên vi d ù cao ng ùv ình công c ù gi h cho vi mu ch à các d ù toàn b ã ch ình nh ài ch à có m ì ài 31 ch òn l à ch nh à chính ch ày làm ù, tr uân th ài v toàn d án (m ã có ù ùv chính ào th êng)... thi công các công trình h D ành ph n này do Công ty C d à th ình ã không ít l - Qu – qu àd thành ph - Qu - Thành ph àm ch c ù – gi àm ch - 28 t 30 -v ên cây xanh, h à các ên cây xanh, sân TDTT, h công trình xã h t 2000 Sau nhi yd ài (Hàn Qu ph 2.2.2.1 Công tác l M , hoàn thi ,d ù qui ho ù - gi àn d ã ê duy àS ành ph m - qu công tác qui ho v không th – ki ph à do ch à ên nhân ch ã không nh õ ràng,… d Công. .. + Thi công xây d Th nghi Giáo d k ình nh h ình Tri ào t à gi ào t àm s – qu ành ph õ Trung tâm Cai àm Nh H òV à gi ình – TP.HCM; – Phú Nhu Xuân – huy Qu … + Trang trí n ình nh Hãng Nike, Hãng Unilever, Hãng xe h òng – -Tech … 26 ch mua c - V +L kênh Xáng D 9); xây d ên Ph ênh N23 (Huy ên kênh Tân Hóa (Qu … hi ch T ình Chánh); c ài (Qu - 332ha; xây d ình Thu c - Ngoài ra, trong th công ty: Công ty C... th ì ch ình ch à yêu c à th ng bi pháp b ành vi làm t àb ph ình thi công ình gây ra hi 1.3.6 Các hình th 1.3.6.1 Nhi ình h Ch thi à phê duy ê duy ê duy ình sau khi d àk không s cho nhà th công trình xây d Ban Qu nh , xin c ph d ình d quy k à th ên b ào khai thác, s à quy à các công vi ình; chu ê duy à th ch trình xây d àm phán, ký k à th ình (khi có u àn và v àn giao công trình; l ì Ban Qu Ban Qu kinh... à - thi công, qu Tuy nhiên, b nh c p ph ài chính, do ph ìv 29 m ình tr M ên khi phát sinh m nh m nhanh, th ình t ì các ch àv ã ài gi oài, nên vi õ ràng, c ,h v nhanh ti ì th ày, góp ph ì các bên 2.2.1.6 trong ho V công, nhà th công trìn toàn b ình th h ình t êu c th v th – hi ây lãng phí v t à th à nhà th ã tác à do v ên ngoài, m ên trong hàng rào - , ì 2.2.2 D D d (có qui mô 87ha) do Công ty D chính... INVESCO) tr Nhi K án tr T g ình dân d n xu – kinh doanh v à xây d à à trang trí n àD ành ph ành ph ên giao d NT AND SERVICE COMPANY OF V.Y.C; tên vi ên Xung Phong Thành ph êm là: xây d à san l ành ph à phát tri - xây d ày, ành ph ã hoàn thành t ành ph àc àn L th ngày 22/11/2004 c chuy ành Công ty C ã tiên phong ên Xung Phong Thành ph ành Công ty C à tên g -UB ã 24 - Khái quát v + Tên công ty + Tên giao . GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP. HCM TRN V MT S GII PHÁP Y NHANH TIN  THC HIN D ÁN U T BT NG SN CA CÔNG TY CP U T VÀ DCH V TP. HCM . gii pháp đy nhanh tin đ thc hin d án đu t bt đng sn ca Công ty C phn u t và Dch v TP. HCM đn nm 2020” nhm góp phn tìm ra nhng bin pháp ti u nht cho vic phát trin Công. hin d án ca Công ty C phn u t và Dch v TP. HCM đn nm 2020 58 3.1. Mc tiêu phát trin ca Công ty 58 3.1.1. Mc tiêu tng quát 58 3.1.2. Mc tiêu c th 58 3.2. Quan đim đy nhanh