Quá trình q un lý chi phí, q un lý dán và pđ ng

Một phần của tài liệu Một số giải pháp đẩy nhanh tiến bộ thực hiện dự án đầu tư bất động sản của Công ty Cổ phần Đầu tư và Dịch vụ TP.HCM đến năm 2010 (Trang 37)

b o cho nhân dân tham gia v ic giám sát c ng đ ng

2.2.2.5. Quá trình q un lý chi phí, q un lý dán và pđ ng

V n là thành ph n ch y u và quan tr ng trong vi c đ m b o ti n đ d án. c bi c

là d án 2,23ha An Phú, có t ng m c đ u t t ng đ i l n, có kh i l ng xây d ng đ s .

Th i gian đ u, khi xúc ti n đ u t d án, ch đ u t đã c l ng t ng m c đ u t ch kho ng 600 t .

Tuy nhiên, công tác đ n bù gi i phóng m t b ng nh ng th a đ t, h dân cu i

cùng r t khó kh n và ph c t p, đòi h i chi phí lên r t cao,… M t khác, do th i gian l p

d toán cho đ n lúc thi công là khá xa, nên không l ng tr c đ c s bi n đ ng c a

giá c v t li u xây d ng (cu i n m 2007 và đ u n m 2008). i u này làm cho ch đ u t

không th ki m soát và qu n lý đ c chi phí.

Ng c l i, các bên h p tác đ u t thành l p Công ty liên danh đ qu n lý và khai thác nên d án mang tính chuyên môn cao, ch đ ng trong vi c thi công xây d ng. Cách

qu n lý d án này do có s góp s c c a đ i tác n c ngoài nên r t linh đ ng, đã x lý t t

và nhanh nh n các l nh v c v kinh doanh và xây d ng, h n ch đ c các b t c p c a hình th c ch đ u t tr c ti p qu n lý d án (kiêm nhi m nhi u vi c).

i ng c a Công ty liên doanh đ c tuy n ch n r t k l ng nên ti n đ th c

Công ty liên danh qu n lý và khai thác d án có đ ng ký kinh doanh và ch c n ng đ c l p nên r t ch đ ng trong vi c ký k t các h p đ ng: t các h p đ ng t v n (l p d

án, thi t k , giám sát,…) đ n các h p đ ng thi công t ng h ng m c; các đi u kho n c a

h p đ ng rõ ràng chi ti t nên vi c qu n lý r t c th và ch t ch . Vì th , ti n đ th c hi n

d án đ c đ m b o, tính tuân th pháp lu t c a d án c ng đ c nâng cao.

2.2.2.6. nh h ng ti n đ d án do đi u ki n n ng l c c a t ch c, cá nhân trong ho t đ ng xây d ng và công tác giám sát đ u t c a c ng đ ng trong ho t đ ng xây d ng và công tác giám sát đ u t c a c ng đ ng

Các bên h p tác đ u t thành l p Công ty liên danh đ qu n lý, đi u hành khai thác d án và đã l a ch n cho b máy c a mình nh ng ng i có đ n ng l c trong ho t đ ng xây d ng, hình thành m t t ch c đáp ng yêu c u v n ng l c th c hi n. Do đó, đ i v i các công tác thu c ph m vi trách nhi m c a mình, đ n v qu n lý d án đã tri n

khai th c hi n r t t t, đ m b o ti n đ th c hi n d án (nh t là trong công tác ch n th u,

thi t k , l p d án và giám sát thi công,…). Qua đây có th th y n ng l c c a t ch c, cá

nhân có vai trò quan tr ng trong vi c đ m b o th i h n th c hi n d án.

Công tác giám sát đ u t c a c ng đ ng trong d án này không đ c th c hi n rõ ràng, vì th nó h u nh không nh h ng đ n ti n đ d án. V trí d án n m cách xa khu dân c , không có nhi u ti ng n, môi tr ng đ c đ m b o,… không có nh ng y u

t nh h ng tiêu c c đ n ng i dân, nên h c ng không chú tâm đ n d án. M c dù ti n đ d án có ch m, nh ng do đây là d án kinh doanh b ng v n c a doanh nghi p,

không gây lãng phí, th t thoát v n, tài s n nhà n c và xâm h i l i ích c a c ng đ ng...

nên vai trò c a c ng đ ng trong d án này r t m nh t.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp đẩy nhanh tiến bộ thực hiện dự án đầu tư bất động sản của Công ty Cổ phần Đầu tư và Dịch vụ TP.HCM đến năm 2010 (Trang 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)