B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM oOo HUNH HU MNH BNG CHNG THC NGHIM V NHNG NHÂN T TÁC NG N CU TRÚC VN CA CÁC DOANH NGHIP NIÊM YT TRÊN TH TRNG CHNG KHOÁN VIT NAM Chuyên ngành : Kinh t Tài chính - Ngân hàng Mã s : 60.31.12 LUN VN THC S KINH T Ngi hng dn khoa hc: GS-TS. TRN NGC TH ThƠnh ph H Chí Minh - Nm 2010 LI CAM OAN Tôi xin cam đoan lun vn “BNG CHNG THC NGHIM V NHNG NHÂN T TÁC NG N CU TRÚC VN CA CÁC DOANH NGHIP NIÊM YT TRÊN TH TRNG CHNG KHOÁN VIT NAM” lƠ công trình nghiên cu ca chính tác gi, ni dung đc đúc kt t quá trình hc tp vƠ các kt qu nghiên cu thc tin trong thi gian qua, các s liu s dng lƠ trung thc vƠ có ngun gc trích dn rõ rƠng. Lun vn đc thc hin di s hng dn khoa hc ca Thy GS-TS. Trn Ngc Th. Tác gi lun vn HUNH HU MNH LI CM N Chơn thƠnh cm n Ban Giám hiu vƠ Khoa đƠo to Sau i hc Trng i hc Kinh T ThƠnh ph H Chí Minh đƣ to điu kin thun li cho tôi hc tp vƠ nghiên cu trong sut thi gian qua. Chơn thƠnh cm n các Thy Cô Trng i hc Kinh T ThƠnh ph H Chí Minh đƣ nhit tình ging dy cho tôi trong sut quá trình tham gia hc tp ti Trng. Chơn thƠnh cm n Thy GS-TS. Trn Ngc Th đƣ tn tình hng dn, rt cm n nhng Ủ kin đóng góp quỦ báu ca Thy đƣ giúp tôi hoƠn thƠnh lun vn nƠy. Chơn thƠnh cm n gia đình, bn bè, đng nghip đƣ to điu kin thun li nht vƠ h tr tôi trong sut quá trình nghiên cu. Trơn trng cm n, Tác gi lun vn HUNH HU MNH MC LC DANH MC BNG BIU DANH MC HÌNH V DANH MC CÁC PH LC TịM TT 1 GII THIU 3 1. TệNH CP THIT CA VIC NGHIÊN CU TĨI 3 2. XÁC NH VN NGHIÊN CU 3 3. MC ệCH NGHIÊN CU 4 4. I TNG VĨ PHM VI NGHIÊN CU 4 5. PHNG PHÁP NGHIÊN CU 4 6. ụ NGHA CA TĨI NGHIÊN CU 5 7. KT CU CA LUN VN 6 Chng 1: C S Lụ THUYT 7 1.1 MT S KHÁI NIM LIÊN QUAN 7 1.1.1 Các quyt đnh tƠi chính 7 1.1.2 Ngun vn vƠ cu trúc vn ca doanh nghip 8 1.2. TịM LC MT S Lụ THUYT V CU TRÚC VN 9 1.2.1 LỦ thuyt cu trúc vn ti u 9 1.2.2 LỦ thuyt li nhun hot đng ròng 10 1.2.3 LỦ thuyt không liên quan đn cu trúc vn ca Modigliani vƠ Miller 11 1.2.4 LỦ thuyt đánh đi cu trúc vn 12 1.2.5 LỦ thuyt trt t phơn hng 16 1.2.6 LỦ thuyt v chi phí đi din 18 1.2.7 Lý thuyt tín hiu 21 1.3 CÁC NHÂN T TÁC NG N CU TRÚC VN 22 1.4 KT QU NGHIÊN CU THC NGHIM MI TNG QUAN GIA CÁC NHÂN T TÁC NG N CU TRÚC VN 27 Chng 2: NGHIÊN CU THC NGHIM CÁC NHÂN T TÁC NG N CU TRÚC VN CA CÁC DOANH NGHIP NIÊM YT TRÊN TH TRNG CHNG KHOÁN VIT NAM 30 2.1 NHNG BT CP V HOT NG HUY NG VN 30 2.1.1 Huy đng vn bng phát hƠnh c phiu 30 2.1.2 Huy đng vn bng phát hƠnh trái phiu 31 2.1.3 Huy đng vn thông qua đnh ch tƠi chính trung gian 32 2.1.4 Nhng bt cp trong chính sách c tc 34 2.2 THIT K NGHIÊN CU 36 2.2.1 Xơy dng các bin s vƠ gi thuyt nghiên cu 36 2.2.1.1 òn by tài chính (Financial Leverage) 36 2.2.1.2 Li nhun (Profitability) 37 2.2.1.3 Tài sn hu hình (Tangible Assets) 38 2.2.1.4 Thu thu nhp doanh nghip (Corporation Income Tax) 39 2.2.1.5 Quy mô doanh nghip (Business Size) 39 2.2.1.6 C hi tng trng (Growth opportunities) 41 2.2.1.7 Ri ro kinh doanh (Business Risk) 42 2.2.1.8 c đim riêng ca sn phm (Uniqueness) 43 2.2.1.9 Tính thanh khon (Liquidity) 44 2.2.1.10 Tm chn thu phi n (None-debt tax shields) 44 2.2.1.11 T l vn s hu ca Nhà nc (State–Owned share) 45 2.2.2 Mô hình nghiên cu 45 2.2.3 Ngun s liu và phng pháp thu thp d liu 46 2.3 KT QU NGHIÊN CU 47 2.3.1 Mô t thng kê các bin đc lp vƠ đòn by tƠi chính 47 2.3.2 c lng tham s 49 2.3.2.1 c lng tham s hàm hi quy tng th 49 2.3.2.2 c lng tham s hàm hi quy gii hn 52 2.3.3 Kim đnh h s ca mô hình hi quy 55 2.3.3.1 Kim đnh gii hn ca mô hình hi quy tng th 56 2.3.3.2 Kim đnh kh nng gii thích ca các mô hình hi quy gii hn 59 2.3.4 Kim tra hin tng đa công tuyn 61 2.3.5 Phát hin mi t kt qu nghiên cu 62 Chng 3: MT S GII PHÁP HOÀN THIN CU TRÚC VN CA CÁC DOANH NGHIP NIÊM YT TRÊN TH TRNG CHNG KHOÁN VIT NAM 67 3.1 GII PHÁP KIN NGH HOĨN THIN CU TRÚC VN 67 3.1.1 Gii pháp kin ngh đi vi doanh nghip 67 3.1.1.1 La chn ngun tài tr hp lý và t chc s dng vn tit kim, hiu qu, đúng mc đích 67 3.1.1.2 Xây dng chính sách chia c tc hp lý 69 3.1.1.3 Xây dng chin lc tài chính thích hp 70 3.1.1.4 Xây dng và hoàn thin chính sách qun tr ri ro tài chính 72 3.1.1.5 Mt s giái pháp khác 73 3.1.2 Gii pháp kin ngh đi vi c quan qun lỦ NhƠ nc 74 3.1.2.1 Phát trin th trng vn 74 3.1.2.2 Mt s gii pháp khác 77 3.2 NHNG HN CH VĨ HNG NGHIÊN CU TIP THEO 78 KT LUN CHUNG 80 TÀI LIU THAM KHO 81 PH LC DANH MC BNG BIU Trang Bng 1.1 : ánh giá li ích tng doanh nghip khi có tác đng ca n 13 Bng 1.2 : Tóm tt các kt qu lỦ thuyt vƠ nghiên cu thc nghim các nhơn t tác đng đn cu trúc vn doanh nghip 28 Bng 2.1 : Tóm tt mô t thng kê các bin ph thuc 47 Bng 2.2 : Tóm tt mô t thng kê các bin ph thuc 48 Bng 2.3 : Tác đng các bin đc lp đn n ngn hn/tng tƠi sn ca mô hình hi quy tng th 50 Bng 2.4 : Tác đng các bin đc lp đn n dƠi hn/tng tƠi sn ca mô hình hi quy tng th 51 Bng 2.5 : Tác đng các bin đc lp đn tng n/tng tƠi sn ca mô hình hi quy tng th 52 Bng 2.6 : Tác đng các bin đc lp đn n ngn hn/tng tƠi sn ca mô hình hi quy gii hn 53 Bng 2.7 : Tác đng các bin đc lp đn n dƠi hn/tng tƠi sn ca mô hình hi quy gii hn 54 Bng 2.8 : Tác đng các bin đc lp đn tng n/tng tƠi sn ca mô hình hi quy gii hn 55 Bng 2.9 : Kt qu kim đnh gii hn mô hình (2.13) ậ STD 56 Bng 2.10 : Kt qu kim đnh gii hn mô hình (2.14) ậ LTD 57 Bng 2.11 : Kt qu kim đnh gii hn mô hình (2.15) ậ TD 58 Bng 2.12 : Kt qu kim đnh kh nng gii thích ca mô hình (2.16) - STD . 59 Bng 2.13 : Kt qu kim đnh kh nng gii thích ca mô hình (2.17) - LTD . 60 Bng 2.14 : Kt qu kim đnh kh nng gii thích ca mô hình (2.18) - TD 61 Bng 2.15 : Tng hp các gi thuyt vƠ kt qu nghiên cu thc nghim các nhơn t tác đng đn cu trúc vn 62 Bng 3.1 : Mt s u, nhc đim ca tng ngun vn 69 Bng 3.2 : Các thông s chin lc tƠi chính 71 DANH MC HÌNH V Trang Hình 1.1 : Cu trúc vn ti u vƠ giá tr doanh nghip 15 Hình 1.2 : Trt t phơn hng ca các la chn tƠi tr 17 Hình 3.1 : Các quyt đnh la chn ngun vn ngn hn 68 DANH MC CÁC PH LC Ph lc 1 : Bng tng hp h s tng quan gia các bin đc lp Ph lc 2 : th vƠ thng kê mô t các bin Ph lc 3 : Danh sách 252 doanh nghip niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam 1 TịM TT Mt cu trúc vn hp lỦ đc xơy dng s góp phn tƠi tr cho hot đng sn xut kinh doanh hiu qu hn, đm bo s cơn bng gia mc tiêu an toƠn trong qun tr tƠi chính nói chung vƠ qun tr ngun vn nói riêng. iu nƠy li cƠng đc bit có Ủ ngha hn đi vi doanh nghip hot đng trong bi cnh nn kinh t gp nhng khó khn nh: lm phát cao, th trng chng khoán suy gim vƠ th trng tín dng “đóng bng” do lƣi sut tng cao. Trên c s phơn tích, tng hp kin thc mang tính cht lỦ lun t các lỦ thuyt cu trúc vn ti u, lỦ thuyt li nhun hot đng ròng, lỦ thuyt không liên quan đn cu trúc vn ca Modigliani vƠ Miller vƠo nm 1958 đƣ ch ra mt hng lƠ các gi thuyt v cu trúc vn nên tt hn bng cách nƠo, cho thy di điu kin nƠo thì cu trúc vn không liên quan đn giá tr doanh nghip. LỦ thuyt cu trúc vn hin đi đc tip tc phát trin vƠo nhng nm sau đó, bao gm lỦ thuyt đánh đi, lỦ thuyt trt t phơn hng, lỦ thuyt v chi phí đi din, lỦ thuyt tín hiu, và t các nghiên cu thc nghim ca các nhƠ nghiên cu trên th gii vƠ Vit Nam, tác gi đƣ tin hƠnh thc hin các công vic sau: - H thng hóa các lỦ thuyt v cu trúc vn nhm lƠm rõ hn v mt lỦ lun ca đ tài và tóm tt các kt qu nghiên cu thc nghim v các nhơn t tác đng đn cu trúc vn ca mt doanh nghip; - Cn c vƠo lỦ thuyt, kt qu thc nghim vƠ thc trng Vit Nam, tác gi đƣ tóm lc các nhơn t chính có nh hng đn cu trúc vn ca doanh nghip, đc bit lƠ các doanh nghip đang niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam; - hiu rõ s nh hng các bin đng ca th trng đn cu trúc vn doanh nghip, tác gi trình bƠy s lc thc trng th trng chng khoán Vit Nam. T đó, tác gi chn 252 doanh nghip có giá tr vn hóa ln nht cui nm 2009 đ thu thp s liu, phc v cho đ tƠi nghiên cu; - phn nghiên cu thc nghim, t nhng nhơn t tác đng đn cu trúc vn, tác gi xơy dng các bin nghiên cu vƠ cách thc đo lng các nhơn t đó. [...]... Các nhau - : ) NPV âm - doanh các và c - : 21 - Kéo dài th : ính, i - : ch t , chi phí 1.2.7 Lý thuy t tín hi (The signaling theory) V lý lý không m lý phát hành thêm 22 1.3 lý MM Các doanh Hai là, t phi Khi càng này 23 Ba là, r doanh Theo chi phí tài chính, d t t sang 24 cao Vì các doanh nghi có chi phí doanh sang trái doanh Các h Sáu là, quy các ch 25 doanh p doanh có quy Tuy nhiên, quy doanh. .. và ; - , l trúc 3 gi (HOSE) (HNX); và 4 U - : Các Minh và - : HOSE và HNX là 5 U 5 6 n i thu t , g 6 7 h3 - 1: - 2: NAM - 3: CÁC 7 C 1 1.1 1.1.1 à nh õ các q q ,q (q ) : 8 - - - - doanh 1.1.2 Nh - 9 y là giá 1.2 C 1.2.1 (Optimal Capital Structure) doanh Nói khác là quân này, doanh ng 10 L tài chính trúc là 1.2.2 (Net Operating Income Approach) oàn oàn quân d trúc hoàn trúc 11 1.2.3 trúc v khi... chi phí doanh sang trái doanh Các h Sáu là, quy các ch 25 doanh p doanh có quy Tuy nhiên, quy doanh ngh này có sinh l i có tài chính Williams (1988) c lý doanh 26 Các Chín là, t trúc doanh ác, các doanh gành là, t l các lý do sau: 27 hai kh doanh ,t tá và o nên 1.4 M U ... = + PV chính) : - : : 15 - : Các chi phí ki ng : Các 1 VL = VU + TcD tài chính) L* VU VU c D* ,l tài chính 1 Các này 16 này 2 tron 1.2.5 (The pecking-order theory) - oài 2 17 Phát hành Phát hành (Financial Slack) Có th Tuy Trong M (leveraged restructuring) o ,l - : 18 ; - Lý s nó các ngành 1.2.6 chi phí (The agency theory) n lý cách 19 , phát lý tì doanh ng doanh mà hai, phát sinh C (Jensen... toán doanh toán 12 , MM trên, Không có trúc gia C ; chi phí lãi vay MM 1.2.4 (The trade-off theory) , hai ông cho gia MM cho U doanh là rD, t L có L là Tc 13 1 U, L, P 0 rDD P P- rDD Tc P P(1-Tc) Tc (P- rDD) P(1-Tc) rDD + TcrDD P(1-Tc) B P P(1-Tc) + TcrDD 1.1 -Tc -Tc) + TcrD c rD : PV( ) = Tc D N L VU và thì có vay sau: V L = V U + Tc D pE : 1-Tp (1-TpE)(1-Tc) 14 -Tc) chính Và : PV doanh . NGHIM CÁC NHÂN T TÁC NG N CU TRÚC VN CA CÁC DOANH NGHIP NIÊM YT TRÊN TH TRNG CHNG KHOÁN VIT NAM - Chng 3: MT S GII PHÁP HOĨN THIN CU TRÚC VN CA CÁC DOANH NGHIP NIÊM. tác gi thu thp s liu mu các doanh nghip đang niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam ậ c th lƠ các doanh nghip đang niêm yt trên sƠn giao dch chng khoán ThƠnh ph H Chí Minh. 1.3 CÁC NHÂN T TÁC NG N CU TRÚC VN 22 1.4 KT QU NGHIÊN CU THC NGHIM MI TNG QUAN GIA CÁC NHÂN T TÁC NG N CU TRÚC VN 27 Chng 2: NGHIÊN CU THC NGHIM CÁC NHÂN T TÁC