Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 100 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
100
Dung lượng
1 MB
Nội dung
B GI ÁO D O I H C KI NH T THÀNH PH H CHÍ MI NH - LÂM TI NÂNG CAO HI U QU HO NG KI NH DOANH T I T NG CÔNG TY C PH N B O HI M D U KHÍ VI T NAM LU C S KI NH T TP H CH MINH, TH NG 10/2010 B GIÁO D O I H C KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH - LÂM TI NÂNG CAO HI U QU HO NG KINH DOANH T I T NG CÔNG TY C PH N B O HI M D U KHÍ VI T NAM Chuyên ngành : Kinh t - Tài Chính – Ngân hàng Mã s : 60.31.12 LU C S KINH T ng d n khoa h TP H CH MINH, TH NG 10/2010 : NH NG V NV DOANH NGHI P B O HI M 1.1 Khái quát v ho 1.1.1 S A ng b o hi m i c a ho ng b o hi m 1.1.2 Khái ni m vai trò c a b o hi m 1.1.3 Phân lo i b o hi m 1.1.4 Các lo i hình doanh nghi p b o hi m 1.2 Ho ng kinh doanh c a doanh nghi p b o hi m 1.2.1 T o l p v n 1.2.2 Kinh doanh b o hi m g c 1.2.3 Kinh doanh tái b o hi m 11 1.3 Hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p b o hi m 12 1.3.1 Quan ni m v hi u qu kinh doanh c a DNBH 12 1.3.2 Các ch 1.3.3 Các nhân t u qu kinh doanh c a DNBH 13 n hi u qu kinh doanh c a DNBH 20 1.3.4 S c n thi t ph i nâng cao hi u qu kinh doanh c a DNBH 22 K T LU 25 C TR NG HO NG KINH DOANH T I T NG CÔNG TY C PH N B O HI M D U KHÍ VI T NAM (PVI) 26 2.1 Khái quát v T ng Công ty C ph n B o hi m D u khí Vi t Nam 26 2.1.1 Quá trình hình thành phát tri n 26 c ho ng ch m v 28 máy t ch c qu n lý c a PVI 29 2.1.4 V th c a PVI th 2.2 Th c tr ng ho ng b o hi m Vi t Nam 30 ng kinh doanh c a PVI t -2009 30 2.2.1 T o l p v n 30 2.2.2 Kinh doanh b o hi m g c 31 2.2.3 Kinh doanh tái b o hi m 35 nh b 2.2.5 Ho ng 36 36 2.3 Phân tích hi u qu ho ng kinh doanh c a T ng Công ty C ph n B o hi m D u khí Vi t Nam 37 2.3.1 Phân tích hi u qu kinh doanh chung c a PVI 37 2.3.2 Phân tích hi u qu kinh doanh c a t ng lo i hình b o hi m 44 2.3.3 Phân tích hi u qu ho 47 u qu kinh doanh t i T ng Công ty C ph n B o hi m D u khí Vi t Nam t -2009 49 2.4.1 Nh ng k t qu c 49 2.4.2 Nh ng t n t i nguyên nhân 50 K T LU 58 I PHÁP NÂNG CAO HI U QU KINH DOANH T I T NG CÔNG TY C PH N B O HI M D U KHÍ VI T NAM 59 ng phát tri n c n 2015 59 3.1.1 Nh ng thu n l 59 ng phát tri n 2015 62 3.2 Gi i pháp nâng cao hi u qu kinh doanh t i T ng Công ty C ph n B o hi m D u khí Vi t Nam 65 3.2.1 Nhóm gi i pháp v ho 3.2.2 Nhóm gi i pháp v ng nghi p v b o hi m 66 74 3.2.3 Nhóm gi i pháp phát tri n ngu n nhân l c 78 3.2.4 Nhóm gi i pháp hồn thi n cơng tác qu n lý 80 3.3 Ki n ngh v iv iv iT K T LU K T LU N TÀI LI U THAM KH O c T u khí Qu c gia Vi t Nam 82 c 82 u khí Qu c gia Vi t Nam 87 89 DANH M C CÁC BI Bi 2.1: Th ph n c a Công ty b o hi Bi 2.2: Th ph n c a Công ty b o hi Bi Bi ng ngu n v n CSH c a công ty 2.4: Th ph n c a t ng doanh nghi p b o hi xây d ng B o hi m tai n Bi i v i hai nghi p v : B o hi m i a khách hàng v ch t i Vi t Nam thu c thành ph n kinh t ng d ch v c a Công ty b o hi m DANH M C CÁC B NG BI U B a PVI t 2007 – 2009 B ng 2.2: Ngu n v n 2006-2009 B ng 2.3: So sánh s doanh thu, chi phí l i nhu n B ng 2.4: Kh a PVI t B ng 2.5: T su t sinh l i c B ng 2.6: Các ch n 2009 n 2009 c thù c a ngành b o hi m B ng 2.7: Hi u qu kinh doanh theo nghi p v B ng 2.8: Phân b v n 2007 - 2009 B ng 2.9: T su t l i nhu B vi i công ty b o hi m c c - thành viên Trong nh nh vi c thu x p b o hi m an tồn cho nh ng cơng trình d u khí có giá tr l n, PVI cịn có nh c phát tri t b c ho kinh doanh c a Xét m t cách t ng quát, s m ng doanh thu ho c ho phát tri n ng c a m t công ty b o hi m phi nhân th , t ng b o hi m, tái b o hi Trong th i gian qua, m c dù ho nh ng k t qu ng l i nhu n ng kinh doanh c c , song th c t , T ng Công ty m i ch t p trung tr ng nhi u t i vi c khai thác d ch v b o hi m truy n th ng c tr ng m t s nghi p v b o hi m ti n ng i, b o hi m s c kho tai i, lo i hình b o hi m ti cao có kh i t t th ph n l n, t n nhi u h n ch d ng v i th c l c ti s giúp T ng Công ty kh n hi u qu a B o hi m d u khí nh vai trò v th c a B o hi m D u khí th a ch D u khí Vi t Nam" t nâng cao hi u qu kinh doanh r t c p bách ng b o hi m Vi t Nam, t o uy tín v i khách hàng nâng cao kh "Nâng cao hi u qu ho ng ng b o hi m Vi t Nam Bên c ng kinh doanh tái b o hi c tìm ki m gi p trung nh tranh tài: ng kinh doanh t i T ng Công ty C ph n B o hi m M c tiêu nghiên c u: - Làm rõ lý lu n chung v hi u qu ho ng kinh doanh doanh nghi p kinh doanh b o hi m - u qu ho B o hi m D u khí Vi t Nam (t ng kinh doanh t i T ng Công ty C ph n - c ho ng (Kinh doanh b o hi m, kinh doanh tái b o hi - nh thu n l ng phát tri n chi i v i T ng Công ty; k t h p v c (2011- nh th ng gi i pháp nh m nâng cao hi u qu kinh doanh c a T ng Công ty ng ph m vi nghiên c u: ng nghiên c u hi u qu ho ng kinh doanh ph m vi m t công ty B o hi m phi nhân th mà c th T ng Công ty CP B o hi m D u khí t -2009 u: cs d toán h c, t ng h K tc uc ng kê, i chi u so sánh tài: bày trong: Nh ng v n v hi u qu kinh doanh c a Doanh nghi p b o hi m Th c tr ng hi u qu kinh doanh t i T ng Công ty C ph n B o hi m D u khí Vi t Nam Gi i pháp nâng cao hi u qu kinh doanh t i T ng Công ty C ph n B o hi m D u khí Vi t Nam - - B 77 h PVI kin - - 78 - - , PVI PVI 79 Nâng cao vai t tính 80 - - - - - - - doanh - 81 - - tính - - 82 - át qu 83 - - - 84 ng 85 - i - 3.3.1.4 y, kinh t n 86 m - 87 - PVI 88 - am 89 t T nh PVI 90 -CP ngày 01 -BTC ngày 19/10/2004 -CP ngày 01 -BTC ngày 19/10/2004 Báo Nam (2006 - 2009) - 2009 - - -CP ngày 01/08/2001 -CP ngày 01/08/2001 10 46/2007 11 -CP ngày 27/3/2007 6/2007 tháng 03 07 -CP ngày 27 156/2007/TT-BTC ngày 20/12/2007 12 13 14 , NXB 15 16 17 18 Lê Quý Khiêm (1998) kê 91 19 20 21 22 NXB Tài 23 24 Vinare 25 Vinare 26 - 2009 - - 2009 ... n v hi u qu kinh doanh c a Doanh nghi p b o hi m Th c tr ng hi u qu kinh doanh t i T ng Công ty C ph n B o hi m D u khí Vi t Nam Gi i pháp nâng cao hi u qu kinh doanh t i T ng Công ty C ph n B... kinh doanh t i T ng Công ty C ph n B o hi m M c tiêu nghiên c u: - Làm rõ lý lu n chung v hi u qu ho ng kinh doanh doanh nghi p kinh doanh b o hi m - u qu ho B o hi m D u khí Vi t Nam (t ng kinh. .. ph i nâng cao hi u qu kinh doanh c a DNBH 22 K T LU 25 C TR NG HO NG KINH DOANH T I T NG CÔNG TY C PH N B O HI M D U KHÍ VI T NAM (PVI) 26 2.1 Khái quát v T ng Công ty C ph