PHÂN TÍCH KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM PVI GIAI ĐOẠN 2005 - 2008

48 603 2
PHÂN TÍCH KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM PVI GIAI ĐOẠN 2005 - 2008

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

PHÂN TÍCH KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM PVI GIAI ĐOẠN 2005 - 2008 2.1 Gíơi thiệu chung về PVI 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển Tổng công ty cổ phần Bảo hiểm Dầu khí Việt Nam (PVI), thành viên Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, được thành lập năm 1996. Sau hơn 10 năm hoạt động, PVI đã những bước phát triển vượt bậc, với vốn điều lệ 851 tỷ đồng, doanh thu năm 2008 đạt 2668 tỷ đồng và hiện thứ hai về thị phần thị trường bảo hiểm phi nhân thọ và tiếp tục giữ vững vị trí đứng đầu lĩnh vực bảo hiểm công nghiệp. Năm 2008 khép lại với bối cảnh nền kinh tế thế giới khủng hoảng, tuy nhiên kết quả kinh doanh đã thể hiện sự điều hành sáng suốt của Ban lãnh đạo cũng như nỗ lực của tập thể các thành viên PVI, khẳng định sự phát triển không ngừng của PVI. Tiếp nối những thành quả đã đạt được, cùng với những mục tiêu kinh doanh năm 2009 mà HĐQT & Ban lãnh đạo đề ra, Tổng giám đốc và toàn thể cán bộ, nhân viên PVI cam kết cùng nhau hoàn thành kế hoạch với tổng doanh thu là 3.006 tỷ đồng Trong 5 năm đầu thành lập, PVI đã duy trì và củng cố hoạt động của mình với tổng doanh thu đạt 514 tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước trên 48 tỷ đồng và 30 tỷ đồng lợi nhuận, đây là giai đoạn Công ty tập trung gây dựng sở vật chất và đào tạo đội ngũ nhân viên của mình. Năm 2001, thị trường bảo hiểm nhiều biến động lớn, hàng loạt các biến động lớn do thiên tai, khủng bố, khủng hoảng kinh tế khu vực, …Với bản lĩnh và chiến lựơc kinh doanh hợp lý, PVI đã khẳng định được vị thế của mình: doanh thu đạt 187 tỷ đồng tăng 167% so với năm 2000, các nhà bảo hiểm và môi giới Quốc tế nhìn nhận vai trò chủ đạo của PVI trên thị trường 1 1 bảo hiểm năng lượng Việt Nam. Điển hình là việc PVI đã thu xếp bảo hiểm an toàn, cấp đơn bảo hiểm đạt tiêu chuẩn quốc tế cho tài sản, hoạt động của Xí nghiệp liên doanh dầu khí Vietsopetro. Năm 2002, PVI đã tận dụng lợi thế thương hiệu và năng lực tài chính của mình để vươn lên thống lĩnh thị trường ở lĩnh vực bảo hiểm hàng hải và xây dựng lắp đặt. Từ năm 2005, PVI đã những bước trưởng thành quan trọng về cung cấp dịch vụ bảo hiểm cho các dự án dầu khí lớn tại nước ngoài và tăng cường nhận tái bảo hiểm từ Triều Tiên, Trung Quốc… Từ đó PVI thành lập các chi nhánh khu vực và phát triển mạng lưới đại lý chuyên nghiệp trên khắp các tỉnh thành trong cả nước. Việc xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn chất lượng ISO 9001:2000 từ năm 2002 đến nay đã giúp kiểm soát chặt chẽ quy trình cấp đơn bảo hiểm và kiểm soát nội bộ đảm bảo chất lượng dịch vụ cung cấp cho khách hàng. Năm 2006, PVI đã đánh dấu chặng đường 10 năm hình thành và phát triển bằng sự kiện đạt doanh thu 1.000 tỷ vào ngày 26/9/2006 cùng với việc vốn và tài sản được nâng lên đáng kể. Tháng 9/2006, Bộ Công nghiệp và Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam đã Quyết định cổ phần hóa PVI với mục tiêu tăng cường năng lực cạnh tranh và xây dựng PVI trở thành một Tổng công ty cổ phần mạnh trong định chế Bảo hiểm - Tài chính của Tập đoàn. Ngày 12/4/2007 là ngày Tổng công ty cổ phần Bảo hiểm Dầu khí Việt Nam chính thức ra mắt, đánh dấu sự chuyển mình cho những thành công rực rỡ tiếp theo Năm 2008năm quan trọng trong quá trình xây dựng và phát triển thương hiệu Bảo hiểm Dầu khíPVI và là năm thứ 8 liên tiếp hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ kế hoạch do Tập đoàn giao với tổng doanh thu đạt 2668 tỷ đồng, lợi nhuận đạt trên 171 tỷ đồng. Chiến lược phát triển PVI đến năm 2015 và tầm nhìn đến năm 2025 trở thành Tổng công ty Bảo hiểm - Tài chính hàng đầu thông qua việc chiếm lĩnh 2 2 thị trường trong nước, phát triển ra thị trường quốc tế đối với mảng kinh doanh bảo hiểm và triển khai mạnh các hoạt động đầu tư Tài chính. (Theo PVI) 2.1.2 cấu tổ chức BAN KIỂM SOÁT ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN TỔNG GIÁM ĐỐC BẢO HIỂM GỐC BAN BH NĂNG LƯỢNG BAN BH KỸ THUẬT BAN BH HÀNG HẢI BAN BH DỰ ÁN TÁI BẢO HIỂM NHẬN TÁI BẢO HIỂM NHƯỢNG TÁI BẢO HIỂM QUẢN LÝ BAN TÀI CHÍNH KẾ TOÁN BAN TỔ CHỨC NHÂN SỰ BAN KẾ HOẠCH VÀ PHÁT TRIỂN KINH DOANH BAN TỔNG HỢP & PHÁP CHẾ VĂN PHÒNG BAN QUẢN LÝ RỦI RO & BỒI THƯỜNG BAN TIN HỌC & THÔNG TIN BAN QUẢN LÝ BẢO HIỂM VÀ ĐÀO TẠO ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH BAN ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH BAN CHỨNG KHOÁN & DỊCH VỤ TÀI CHÍNH CÁC CÔNG TY THÀNH VIÊN CÔNG TY THÀNH VIÊN TRONG NƯỚC CÔNG TY THÀNH VIÊN VPĐD NƯỚC NGOÀI CÁC CÔNG TY LIÊN KẾT CÔNG TY CP ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH PVI CÔNG TY CP ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN PHÍA NAM * Chức năng của các phòng ban trực thuộc Tổng công ty - Ban bảo hiểm Năng lượng: Kinh doanh bảo hiểm trong lĩnh vực tìm 3 Sơ đồ 2.1: cấu bộ máy tổ chức của PVI 3 kiếm, thăm dò, phát triển, khai thác, vận chuyển, dầu khí ngoài khơi, trên bờ, trong và ngoài lãnh thổ Việt Nam. - Ban bảo hiểm Kỹ thuật: Kinh doanh bảo hiểm trong lĩnh vực phi hang hải và bảo hiểm cho các dự án trung và hạ nguồn của ngành dầu khí (trừ bảo hiểm năng lượng). - Ban bảo hiểm Hàng hải: Kinh doanh bảo hiểm hàng hải trong và ngoài ngành dầu khí, bảo hiểm đóng tàu, bảo hiểm dầu thô. - Ban Tái bảo hiểm: + Đảm bảo thu xếp an toàn các hợp đồng bảo hiểm lớn hơn quy định giữ lalị của PVI. + Kinh doanh nhận tái bảo hiểm. + Tham gia quản lý các nghiệp vụ bảo hiểm ngoài phân cấp của các PVI thành viên. + Tham mưu, giúp ban lãnh đạo hoạch định chiến lược phát triển công tác tái bảo hiểm. - Ban Bảo hiểm dự án: + Kinh doanh bảo hiểm cho các dự án ngoài lĩnh vực dầu khí. + Tham mưu, giúp ban lãnh đạo hoạch định chiến lược phát triển đối với các dự án ngoài lĩnh vực dầu khí. - Ban đầu tư: + Sử dụng nguồn lực hiện có, làm sở huy động vốn, tạo lợi nhuận tối đa cho PVI. + Tham mưu giúp ban lãnh đạo hoạch định chiến lược và trực tiếp huy động vốn đầu tư tài chính, mua bán dự án và quản lý các hoạt động đầucủa PVI Invest và PVI Finance. - Ban kinh doanh chứng khoán: + Kinh doanh chúng khoán, đảm bảo an toàn và hiệu quả. + Tham mưu, giúp ban lãnh đạo hoạch định chiến lược kinh doanh 4 4 chứng khoán của PVI. - Ban kế hoạch và phát triển kinh doanh. + Tham mưu, giúp ban lãnh đạo hoạch định chiến lược, xây dựng kế hoạch phân bố nguồn vốn, phát triển kinh doanh của PVI. + Là đầu mối thống kê, báo cáo tình hình hoạt động SXKD của PVI qua các kỳ giao ban tháng, quý, năm. + Phân bố định mức chế kinh doanh, tính toán hiệu quả kinh tế đối với các hoạt động kinh doanh bảo hiểmđầu tư tài chính, chúng khoán, thẩm định các dự án đầucủa PVI. - Ban tài chính - kế toán: + Quản lý, giám sát hệ thống và thực hiện công tác tài chính - kế toán của PVI. + Tham mưu, giúp ban lãnh đạo trong việc quản lý, giám sát và thực hiện các hoạt động tài chính - kế toán của PVI. - Ban Tổ chức – Nhân sự: + Xây dựng mô hình tổ chức của PVI. + Quản lý phát triển nguồn nhân lực của PVI. + Tham mưu, giúp ban lãnh đạo chỉ đạo công tác tổ chức, tuyển dụng, đào tạo, đánh giá cán bộ, bổ nhiệm, tiền lương, tiền thưởng và chế độ chính sách, công tác thi đua khen thưởng cho người lao động của PVI. - Ban Tổng hợp – Pháp chế: + Chuẩn bị chương trình làm việc, hội họp cho hội đồng quản trị, và ban lãnh đạo PVI. + Thực hiện công tác thư ký, tổng hợp. + Quản lý công tác pháp chế. + Tham mưu, giúp cho ban lãnh đạo quản lý, điều hành PVI theo đúng các quy định của PVI và không trái với quy định của pháp luật. - Ban quản lý rủi ro và bồi thường: 5 5 + Quản lý rủi ro và giải quyết khiếu nại của PVI + Tổ chức hệ thống quản lý rủi ro và bồi thường trên phân cấp, các đơn kiện về bảo hiểm đối với PVI và đòi người thứ 3. + Tham mưu, giúp ban lãnh đạo chỉ đạo công tác quản lý rủi ro và giải quyết khiếu nại. - Ban Tin học – Thông tin: + Xây dựng và quản lý hệ thống tin học của PVI. + Tham mưu, giúp ban lãnh đạo chỉ đạo công tác ứng dụng và phát triển công nghệ thông tin trong công tác quản lý và kinh doanh của PVI. - Ban quản lý kinh doanh và đào tạo: + Quản lý nghiệp vụ và phát triển sản phẩm bảo hiểm mới trong toàn PVI + Đào tạo nghiệp vụ và hướng dẫn triển khai sản phẩm mới. + Tham mưu, giúp ban lãnh đạo chỉ đạo công tác quản lý kinh doanh và nghiệp vụ bảo hiểm của các đơn vị, phát triển sản phẩm mới. - Văn phòng đại diện phía Nam: + Tập trung phát triển kinh doanh tại địa bàn phía Nam. + Tham mưu, giúp ban lãnh đạo chỉ đạo phát triển kinh doanh tại khu vực phía Nam. + Tổ chức các hoạt động của Ban lãnh đạo PVI phía Nam. * Nhiệm vụ của các phòng ban trực thuộc Tổng công ty: - Các phòng ban trực thuộc Tổng công ty phải chịu trách nhiệm trước pháp luật và Ban lãnh đạo về thực hiện các công việc theo chức năng đã được nêu trên. - Quản lý, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của ban. - Thực hiện chế độ thống kê, báo cáo theo quy định. - Thực hiện công việc kinh doanh theo các quy định, quy trình thuộc hệ thống quản lý chất lượng tiêu chuẩn ISO 9001:2000 của PVI. 6 6 - Thực hiện các nhiệm vụ khác do Ban lãnh đạo phân công 2.1.3 Hoạt động kinh doanh Thực hiện kinh doanh bảo hiểm, tái bảo hiểm, tiến hành hoạt động đầu tư và các hoạt động khác liên quan đến bảo hiểm như: giám định, phân bổ tổn thất,… phù hợp với luật kinh doanh bảo hiểm 2.1.3.1 Lĩnh vực Kinh doanh bảo hiểmBảo hiểm dầu khí PVI hiện là công ty bảo hiểm duy nhất ở Việt Nam cung cấp dịch vụ bảo hiểm Dầu khí. Từ năm 2002 đến nay, PVI duy trì 100% thị phần bảo hiểm và cung cấp dịch vụ bảo hiểm không chỉ cho 100% các nhà thầu dầu khí mà trên 90% các nhà thầu phụ dầu khí hoạt động tại Việt Nam PVI sẵn sàng cung cấp tất cả các sản phẩm bảo hiểm dầu khí hiện trên thị trường như: Bảo hiểm khống chế giếng, Bảo hiểm trách nhiệm Bên thứ ba, Bảo hiểm Tài sản và thiết bị dầu khí, bảo hiểm xây dựng ngoài khơi, dầu thô trong kho và đang vận chuyển, . theo tiêu chuẩn quốc tế • Bảo hiểm hàng hải Tận dụng lợi thế là thành viên của PVN đang quản lý và điều hành các đội tàu tải trọng lớn nhất Việt Nam, năm 2007 PVI tiếp tục tăng trưởng và dẫn đầu thị trường trong lĩnh vực bảo hiểm Thân tàu và Trách nhiệm dân sự chủ tầu. Ngoài PVN, PVI còn cung cấp bảo hiểm cho các đội tàu lớn của Việt Nam (Vosco, Vitranschart, .). PVI cung cấp tất cả các sản phẩm bảo hiểm hàng hải như Bảo hiểm thân tầu, trách nhiệm dân sự chủ tàu, Bảo hiểm tai nạn cá nhân cho Thủy thủ đoàn, Bảo hiểm hàng hoá, . • Bảo hiểm kỹ thuật /tài sản Cùng với sự phát triển của các hoạt động khâu sau (downstream), PVI đã cung cấp thành công dịch vụ bảo hiểm cho các dự án giá trị hàng tỷ đô la Mỹ như nhà máy lọc dầu, nhà máy điện, sản xuất phân bón, . Ngoài ra, PVI còn bảo hiểm cho các dự án và hoạt động của các ngành kinh tế trọng điểm của 7 7 Việt Nam như các công trình xây dựng sở hạ tầng, khu công nghiệp, nhà máy, . PVI cung cấp tất cả các sản phẩm bảo hiểm kỹ thuật bảo hiểm kỹ thuật bao gồm Bảo hiểm xây dựng lắp đặt trên bờ, ngoài khơi, Bảo hiểm Thiết bị điện tử, Bảo hiểm Đỗ vỡ máy móc, Bảo hiểm mọi rủi ro công nghiệp, tài sản và Bảo hiểm Gián đoạn kinh doanh. • Bảo hiểm trách nhiệm Bảo hiểm trách nhiệm Bên thứ ba Bảo hiểm trách nhiệm sản phẩm Bảo hiểm trách nhiệm của người chủ sử dụng lao động Bảo hiểm trách nhiệm nghề nghiệp cho kiến trúc sư và các tổ chức tư vấn • Bảo hiểm hàng không Để bắt kịp sự phát triển mạnh mẽ của ngành hàng không trong nước và khu vực cũng như nhu cầu vận chuyển hàng không ngày càng tăng giữa Việt Nam và các nước, PVN và PVI đã đầu tư vào các dự án hàng không như VietAir, Vietjets và ký các thoả thuận mua máy bay với những hãng sản xuất máy bay lớn như Boeing, Airbus. Các dự án này sẽ giúp mở rộng các dịch vụ của hàng không Việt Nam trên thị trường quốc tế và đáp ứng được nhu cầu vận chuyển hàng không ngày càng tăng. Trên sở giấy phép kinh doanh được Bộ Tài chính cấp, PVI đã và đang phối hợp với các nhà môi giới bảo hiểm, các nhà đứng đầu bảo hiểm quốc tế để triển khai cung cấp tất cả các loại hình bảo hiểm như bảo hiểm thân máy bay, bảo hiểm trách nhiệm của người vận chuyển • Bảo hiểm con người Bảo hiểm tai nạn cá nhân Bảo hiểm sinh mạng cá nhân Bảo hiểm trợ cấp nằm viện và phẫu thuật Bảo hiểm con người kết hợp 8 8 Bảo hiểm du lịch trong nước Bảo hiểm người Việt Nam du lịch nước ngoài Bảo hiểm người nước ngoài du lịch Việt Nam Bảo hiểm tai nạn cá nhân đối với người nước ngoài • Bảo hiểm xe giới Bảo hiểm trách nhiệm dân sự của chủ xe giới đối với người thứ ba và đối với hành khách trên xe Bảo hiểm trách nhiệm dân sự của chủ xe đối với hàng hoá chở trên xe Bảo hiểm thiệt hại vật chất xe giới Bảo hiểm tai nạn lái phụ xe và người ngồi sau xe máy, người ngồi trên xe ô tô Bảo hiểm kết hợp xe giới • Bảo hiểm con người trách nhiệm cao “PVI CARE” , “ENERGY GOLDEN CARE” Nhận thức được vai trò quan trọng của yếu tố con người đối với sự thành công của doanh nghiệp, năm 2007, ngoài các sản phẩm bảo hiểm truyền thống, PVI đã triển khai thành công dịch vụ bảo hiểm con người trách nhiệm cao "PVI Care" và "Energy Golden Care" cho tất cả người lao động làm việc trong và ngoài lĩnh vực dầu khí với phạm vi điều trị toàn cầu đạt tiêu chuẩn quốc tế và được khách hàng đánh giá cao • Bảo hiểm chi phí y tế và vận chuyển cấp cứu • Bảo hiểm nông nghiệp • Bảo hiểm y tế tự nguyện • Bảo hiểm khác Với tốc độ phát triển nhanh của nền kinh tế, PVI sẵn sàng cung cấp nhiều loại hình sản phẩm mới để đáp ứng các yêu cầu của mọi thành phần kinh tế, đặc biệt là các công ty chuyển đổi mô hình hoạt động theo công ty đại chúng như D&O Liabilities, Trade Credit, Political Risks. 9 9 2.1.3.2 Hình thức đầu tư tài chính Đối với hoạt động đầu tư, PVI tiến hành đầu tư dưới các hình thức sau: - Gửi tiền tại các tổ chức tín dụng. - Góp vốn cổ phần, mua cổ phần doanh nghiệp khác. + Góp vốn thành lập mới các công ty cổ phần, công ty TNHH, công ty hợp danh, công ty liên doanh, công ty liên kết. + Góp vốn cổ phần, mua một phần tài sản hoặc toàn bộ doanh nghiệp khác. - Hợp tác kinh doanh, góp vốn liên doanh, liên kết với doanh nghiệp khác. - Uỷ thác đầu tư: uỷ thác cho các Ngân hàng, các tổ chức tín dụng chức năng nhận uỷ thác. - Đầu tư chứng khoán và giấy tờ giá: + Trái phiếu chính phủ, tín phiếu kho bạc, công trái, trái phiếu doanh nghiệp, kỳ phiếu. + Cổ phiếu niêm yết và chưa niêm yết. + Đấu giá cổ phần đối với doanh nghiệp cổ phần hoá lần đầu + Mua bán chứng khoán kỳ hạn. - Đầu tư bất động sản. - Các hoạt động và dịch vụ tài chính khác được pháp luật cho phép. 2.2 Đánh giá kết quảhiệu quả hoạt động kinh doanh của PVI 2.2.1 Đánh giá kết quả kinh doanh 2.2.1.1 Đánh giá kết quả chung 10 10 [...]... 564.774.068 - 3.946.354.648 148.61% 172.23% 207(lần) 87.50% 3.217.962 Nguồn: PVI 11 • Doanh thu từ hoạt động kinh doanh bảo hiểm Từ bảng số liệu tình hình doanh thu của PVI giai đoạn 2005 – 2008, ta dễ dàng nhận thấy, doanh thu thuần từ hoạt động kinh doanh bảo hiểm của công ty liên tục phát triển qua từng năm Giai đoạn tăng mạnh nhất là từ năm 200 6- 2008 Giai đoạn 2 năm đầu 2004 – 2005, doanh thu thuần... PJICO khi chiếm 13% thị phần doanh thu của toàn thị trường 15 Năm 2006, thị phần của PVI là 18%, chỉ còn sau Bảo ViệtBảo Minh Năm 2007, chiếm 19% doanh thu toàn thị trường, bằng doanh thu của Bảo Minh Năm 2008, PVI vượt qua Bảo Minh với thị phần 20.5% để trở thành nhà bảo hiểm phi nhân thọ lớn thứ 2 trên thị trường, chỉ sau Bảo Việt Và mục tiêu phấn đấu của PVI là nhà bảo hiểm tốt nhất trên thị... trưởng và hiệu quả hoạt động PVI dẫn đầu trên thị trường Bảo hiểm Việt Nam về năng suất lao động với doanh thu 2.1 tỷ VNĐ/người/năm trong khi doanh thu trung bình của thị trường là 0.55 tỷ VNĐ/người/năm • Doanh thu từ hoạt động tài chính Cũng giống nh doanh thu từ hoạt động kinh doanh bảo hiểm, doanh thu từ hoạt động tài chính của PVI tiếp tục những bước tiến mạnh mẽ vào giai đoạn 2006 – 2008, đặc... 14.454.545 -2 2.229.539 - 60.6% 24.553.578 479.030.146 8.521.921 -5 .932.624 - 41.05% 2.35% 9.98% 2.94% 1.75% 97.65% 90.02% 97.06% 98.25% Nguồn: PVI Bảo hiểm năng lượng là nghiệp vụ doanh thu phí bảo hiểm gốc cũng như phí nhượng tái bảo hiểm lớn nhất nhưng lại số phí giữ lại thuộc loại trong tất cả các nghiệp vụ bảo hiểm của PVI Năm 2005, doanh thu phí bảo hiểm năng lượng là 231 tỷ, chiếm 32,9% tổng doanh. .. thuần hoạt động kinh doanh bảo hiểm còn thấp, lần lượt đạt 171.8 tỷ VNĐ, và 186.4 tỷ Nguyên nhân là do mức nhượng tái bảo hiểm cao Năm 2004, doanh thu từ phí bảo hiểm gốc đạt 552.2 tỷ đồng, phí nhận tái bảo hiểm là 20 tỷ nhưng mức phí nhượng tái bảo hiểm là gần 400 tỷ Tương tự như vậy, năm 2005, doanh thu từ phí bảo hiểm gốc và nhận tái bảo hiểm đạt 740 tỷ tăng hơn năm 2004 là 170 tỷ nhưng doanh thu thuần... – 2006 trong khi tỉ lệ chung trên thị trường là 45% - 51% (Theo PVI và hiệp hội bảo hiểm Việt Nam) Riêng năm 2008, tỉ lệ bồi thường của PVI tăng mạnh lên mức 38% nhưng tỉ lệ bồi thường chung của thị trường là 51% Năm 2004, chi phí trực tiếp kinh doanh bảo hiểm là 110 tỷ, chủ yếu là do chi khác từ hoạt động kinh doanh bảo hiểm : 45,7 tỷ, chiếm 41,5% tổng chi phí trực tiếp KHBH trong đó chi khác từ KDBH... tỷ tức 64% so với năm 2006 và năm 2008, doanh thu thuần đạt 838 tỷ đồng, bằng 166.7% so với năm 2007 Việc doanh thu thuần trong giai đoạn này tăng mạnh mẽ là do phí bảo hiểm gốc và nhận tái bảo hiểm tăng mạnh Năm 2006 đánh dấu mốc quan trọng khi doanh thu từ phí bảo hiểm gốc của PVI vượt ngưỡng 1000 tỷ đồng Phí bảo hiểm gốc, nhận tái bảo 12 hiểm, hoa hồng nhượng tái của năm 2006 là 1244 tỷ Nhưng phí...• Doanh thu BẢNG 2.1: Kết quả doanh thu chung của PVI giai đoạn 2005 - 2008 I .Doanh thu thuần từ hoạt động KDBH Sự biến động Số tuyệt đối liên hoàn Số tương đối 1 Phí BH gốc 2.Thu phí nhận TBH 3.Các khoản giảm trừ - Chuyển phí nhượng TBH - Hoàn phí, giảm phí - Các khoản giảm trừ khác - Tăng/giảm phí dự phòng 4 .Doanh thu hoa hồng nhượng TBH 5.Thu khác từ hoạt động KDBH II Doanh thu từ hoạt... nhượng tái bảo hiểm là 547 tỷ tăng hơn so với 2004 là 150 tỷ, hoàn phí, giảm phí là 12 tỷ, nhiều hơn năm 2004 là 5 tỷ, và phí dự phòng nhiều hơn 2 tỷ Sang giai đoạn 2006 – 2008, đánh dấu đà tăng trưởng mạnh của PVI về doanh thu phí bảo hiểm cũng như doanh thuần từ hoạt động kinh doanh bảo hiểm Năm 2006, doanh thu thuần từ hoạt động KDBH đạt gần 307 tỷ đồng, vượt hơn 120 tỷ tức 64.5% so với năm 2005, năm... 41% PVI BV BM PJICO PTI Khác Năm 2005 PTI, 265 tỷ 5% Khác, 501tỷ 9% PJICO, 710 tỷ 13% BM, 1178 tỷ 21% PVI, 710 tỷ 13% BV, 2119 tỷ 39% PVI BV BM PJIC O PTI Khác Năm 2006 14 Năm 2007 Năm 2008 thể dễ dàng nhận thấy sự phát triển của PVI về doanh thu BH phi nhân thọ qua từng năm Năm 2004, thị phần của PVI chỉ chiếm 11%, đứng thứ 4 sau Bảo Việt, Bảo Minh và PJICO về doanh thu BH phi nhân thọ Năm 2005, PVI . PHÂN TÍCH KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM PVI GIAI ĐOẠN 2005 - 2008 2.1 Gíơi thiệu chung về PVI 2.1.1. một Tổng công ty cổ phần mạnh trong định chế Bảo hiểm - Tài chính của Tập đoàn. Ngày 12/4/2007 là ngày Tổng công ty cổ phần Bảo hiểm Dầu khí Việt Nam chính

Ngày đăng: 07/11/2013, 03:20

Hình ảnh liên quan

BẢNG 2.1: Kết quả doanh thu chung của PVI giai đoạn 2005- 2008 - PHÂN TÍCH KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM PVI GIAI ĐOẠN 2005 - 2008

BẢNG 2.1.

Kết quả doanh thu chung của PVI giai đoạn 2005- 2008 Xem tại trang 11 của tài liệu.
BẢNG 2.2: Tình hình chi phí chung của PVI giai đoạn 2004 - 2008 - PHÂN TÍCH KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM PVI GIAI ĐOẠN 2005 - 2008

BẢNG 2.2.

Tình hình chi phí chung của PVI giai đoạn 2004 - 2008 Xem tại trang 18 của tài liệu.
Bảng 2.4 Doanh thu phí bảo hiểm năng lượng giai đoạn 2005 – 2008 Đơn vị: nghìn đồng - PHÂN TÍCH KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM PVI GIAI ĐOẠN 2005 - 2008

Bảng 2.4.

Doanh thu phí bảo hiểm năng lượng giai đoạn 2005 – 2008 Đơn vị: nghìn đồng Xem tại trang 25 của tài liệu.
Bảng 2.5 Tình hình chi bồi thường bảo hiểm năng lượng giai đoạn 2005 – 2008 - PHÂN TÍCH KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM PVI GIAI ĐOẠN 2005 - 2008

Bảng 2.5.

Tình hình chi bồi thường bảo hiểm năng lượng giai đoạn 2005 – 2008 Xem tại trang 27 của tài liệu.
Bảng 2.6 Doanh thu phí bảo hiểm thân tàu và P&I giai đoạn 2005 – 2008 - PHÂN TÍCH KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM PVI GIAI ĐOẠN 2005 - 2008

Bảng 2.6.

Doanh thu phí bảo hiểm thân tàu và P&I giai đoạn 2005 – 2008 Xem tại trang 28 của tài liệu.
Bảng 2.7 Tình hình chi bồi thường bảo hiểm thân tàu và P&I giai đoạn 2005 – 2008 - PHÂN TÍCH KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM PVI GIAI ĐOẠN 2005 - 2008

Bảng 2.7.

Tình hình chi bồi thường bảo hiểm thân tàu và P&I giai đoạn 2005 – 2008 Xem tại trang 31 của tài liệu.
Bảng 2.8 Doanh thu phí bảo hiểm hàng hoá giai đoạn 2005- 2008 - PHÂN TÍCH KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM PVI GIAI ĐOẠN 2005 - 2008

Bảng 2.8.

Doanh thu phí bảo hiểm hàng hoá giai đoạn 2005- 2008 Xem tại trang 32 của tài liệu.
Bảng 2.10 Doanh thu phí bảo hiểm con người giai đoạn 2005 – 2008 Đơn vị: nghìn đồng - PHÂN TÍCH KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM PVI GIAI ĐOẠN 2005 - 2008

Bảng 2.10.

Doanh thu phí bảo hiểm con người giai đoạn 2005 – 2008 Đơn vị: nghìn đồng Xem tại trang 34 của tài liệu.
Bảng 2.12 Doanh thu phí bảo hiểm xe cơ giới giai đoạn 2005 – 2008 Đơn vị:nghìn đồng - PHÂN TÍCH KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM PVI GIAI ĐOẠN 2005 - 2008

Bảng 2.12.

Doanh thu phí bảo hiểm xe cơ giới giai đoạn 2005 – 2008 Đơn vị:nghìn đồng Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng 2.13 Tình hình chi bồi thường bảo hiểm xe cơ giới giai đoạn 2005 – 2008 - PHÂN TÍCH KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM PVI GIAI ĐOẠN 2005 - 2008

Bảng 2.13.

Tình hình chi bồi thường bảo hiểm xe cơ giới giai đoạn 2005 – 2008 Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng 2.14 Doanh thu phí bảo hiểm xây dựng, lắp đặt giai đoạn 2005 - 2008 - PHÂN TÍCH KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM PVI GIAI ĐOẠN 2005 - 2008

Bảng 2.14.

Doanh thu phí bảo hiểm xây dựng, lắp đặt giai đoạn 2005 - 2008 Xem tại trang 37 của tài liệu.
Bảng 2.15 Tình hình chi bồi thường bảo hiểm xây dựng, lắp đặt giai đoạn 2005 – 2008 - PHÂN TÍCH KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM PVI GIAI ĐOẠN 2005 - 2008

Bảng 2.15.

Tình hình chi bồi thường bảo hiểm xây dựng, lắp đặt giai đoạn 2005 – 2008 Xem tại trang 38 của tài liệu.
Bảng 2.17: Tình hình chi bồi thường bảo hiểm tài sản, cháy giai đoạn 2005 – 2008 - PHÂN TÍCH KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM PVI GIAI ĐOẠN 2005 - 2008

Bảng 2.17.

Tình hình chi bồi thường bảo hiểm tài sản, cháy giai đoạn 2005 – 2008 Xem tại trang 39 của tài liệu.
Bảng 2.18 Tình hình doanh thu phí bảo hiểm khác giai đoạn 2005 – 2008 - PHÂN TÍCH KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM PVI GIAI ĐOẠN 2005 - 2008

Bảng 2.18.

Tình hình doanh thu phí bảo hiểm khác giai đoạn 2005 – 2008 Xem tại trang 40 của tài liệu.
Bảng 2.19 Tình hình chi bồi thường bảo hiểm khác giai đoạn 2005 – 2008 - PHÂN TÍCH KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM PVI GIAI ĐOẠN 2005 - 2008

Bảng 2.19.

Tình hình chi bồi thường bảo hiểm khác giai đoạn 2005 – 2008 Xem tại trang 41 của tài liệu.
Bảng 2.21 Hiệu quả kinh doanh của PVI năm 2006 - PHÂN TÍCH KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM PVI GIAI ĐOẠN 2005 - 2008

Bảng 2.21.

Hiệu quả kinh doanh của PVI năm 2006 Xem tại trang 44 của tài liệu.
Bảng 2.22 Hiệu quả kinh doanh của PVI năm 2007 - PHÂN TÍCH KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM PVI GIAI ĐOẠN 2005 - 2008

Bảng 2.22.

Hiệu quả kinh doanh của PVI năm 2007 Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng 2.23 Hiệu quả kinh doanh của PVI năm 2008 - PHÂN TÍCH KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM PVI GIAI ĐOẠN 2005 - 2008

Bảng 2.23.

Hiệu quả kinh doanh của PVI năm 2008 Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng 2.24: Bảng tổng hợp hiệu quả kinh doanh của PVI Giai đoạn 2005 – 2008 - PHÂN TÍCH KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM PVI GIAI ĐOẠN 2005 - 2008

Bảng 2.24.

Bảng tổng hợp hiệu quả kinh doanh của PVI Giai đoạn 2005 – 2008 Xem tại trang 46 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan