Phân tích hi u qu kinh doanh cat ng l oi hình bo him

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại tổng công ty cổ phần bảo hiểm dầu khí Việt Nam Luận văn thạc si (Trang 53 - 56)

đánh giá hi u qu kinh doanh c a các nghi p v , hàng n m PVI s ti n hành th ng kê phí b o hi m và s ti n b i th ng chi ti t theo t ng nghi p v trên c s s li u v t l b i th ng trên phí b o hi m t đó có th đánh giá đ c hi u qu kinh doanh c a t ng lo i b o hi m trong n m và có đ nh h ng khai thác b o hi m cho các n m ti p theo. Tuy nhiên t l b i th ng trên phí b o hi m đ i v i m i nghi p v b o hi m đ c đánh giá khác nhau. ví d : đ i v i nghi p v b o hi m con ng i và xe c gi i n u t l này m c 60% thì đ ng đánh giá là ho t đ ng kinh doanh có hi u qu ; đ i v i nghi p v b o hi m thân t u, P&I, b o hi m hàng hoá, b o hi m tài s n . . . t l này đ t d i 70% thì đ c đánh giá là t t; còn riêng nghi p v b o hi m d u khí ngay c khi nghi p v này lên t i 100% thì v n đ c coi là ho t đ ng kinh doanh có hi u qu , vì thông th ng vi c kh c ph c t n th t và gi i quy t b i th ng đ i v i các nghi p v này kéo dài qua nhi u n m, m t khác s l ng các đ n v r i ro đ c b o hi m r t ít nh ng phí b o hi m cho m i đ n v r i ro l i r t cao.

B ng 2.7.Hi u qu kinh doanh theo nghi p v

n v tính: tri u đ ng

Ch tiêu

Nghi p v

Doanh thu thu n t kinh doanh b o hi m

Chi b i th ng b o hi m T l b i th ng/Doanh thu

2007 2008 2009 2007 2008 2009 2007 (%) 2008 (%) 2009 (%) - B o hi m d u khí 98,464 120,134 69.527 22,184 32,604 9.620 22.53 27.14 13.84 - B o hi m thân t u và P&I 33,316 126,063 176.772 9,009 58,392 58.623 27.04 46.32 33.16 - B o hi m hàng hoá 25,764 69,954 50.497 12,034 43,477 25.987 46.71 62.15 51.48 - B o hi m con ng i 36,628 82,081 125.842 13,538 47,648 52.693 36.96 58.05 41.87 - B o hi m xe c gi i 223,685 343,560 532.642 135,150 244,748 256.755 60.42 71.24 48.20 - B o hi m xây d ng l p đ t 64,343 64,280 124.730 20,667 20,287 15.813 32.12 31.56 12.68 - B o hi m cháy tài s n 12,367 27,200 123.001 1,238 5,804 26.401 10.01 21.34 21.46 - B o hi m khác 8,393 5,120 58.977 1,022 1,002 19.607 12.18 19.58 33.25 T ng c ng 502,961 838,392 1.261.970 214,842 453,963 465.499 42.72 54.15 36.89

Nhìn vào b ng phân tích trên ta th y trong n m 2007 và n m 2008 doanh thu b o hi m ch y u t p trung vào nghi p v b o hi mxe c gi i, vì nó có s doanh thu phí b o hi m cao nh t và chi m t i g n 50% t ng phí b o hi m c a PVI. Tuy nhiên, hi u qu ho t đ ng c a nghi p v này không cao vì t l b i th ng c a nghi p v này cao (60% và 71%) trong khi đóchi phí gián ti p t o nên m t đ ng doanh thu c a lo i hình b o hi m c ng r t cao. Sang n m 2009 nghi p v B o hi m xe c gi i đã gi m đ c t l b i th ng và đ t hi u qu cao trong ho t đ ng c a PVI. Các d án b o hi m do PVI thu x p đ u đ t đ c hi u qu kinh t cao thông qua vi c đàm phán thành công các m c phí tr cho PVI và các ch ng trình tái b o hi m h p lý, an toàn. Các phòng ban trong T ng công ty mà ch y u là Ban B o hi m n ng l ng đã ph i h p v i nhau đánh giá l i các r i ro tr c khi c p đ n b o hi m t đó đã đi u ch nh các t l gi l i c a PVI phù h p t ng l i nhu n cho T ng Công ty.

Nghi p v b o hi m d u khí đem l i hi u qu kinh doanh cao còn do t l b i th ng trên phí b o hi m g c là th p, n m 2007 là 22.53 % và n m 2009 là 14%. Ch ngt công tác đánh giá r i ro nh m nâng cao hi u qu kinh doanh c a nghi p v này là khá t t.Tuy nhiên PVI c n đánh giá l i phí nh ng tái b o hi m nghi p v này vì th c t doanh thu c a lo i hình b o hi m này là r t cao (g n 800 t đ ng) nh ng do s đánh giá r i ro và h n ch r i ro ho t đ ng nên PVI đã nh ng g n h t doanh thu c a nghi p v b o hi m này cho các đ n v tái b o hi m.

Thêm vào đó, ta cung th y đ c nghi p v b o hi m thân tàu và P&I c ng chi m t tr ng khá l n (kho ng 15% trên Doanh thu b o hi m ) và có t l b i th ng trên phí b o hi m g c th p. i u này là do trong các n m qua PVI đã m r ng ho t đ ng kinh doanh thu c l nh v c hàng h i ra các đ i tàu ngoài ngành.

Ngoài nh ng nghi p v nói trên ta th y các nghi p v b o hi m còn l i đ u đ t đ c nh ng con s kh quan. i u này cho th y PVI đã có s quan tâm đúng m c đ n các l nh v c khác nh b o hi m con ng i, b o hi m hàng hoá . . . đ c bi t là b o hi m xe c gi i. Tuy phí b o hi m g c c a nghi p v b o hi m xe c gi i v n t ng tr ng đ u đ n nh ng nó v n ch a x ng đáng v i ti m n ng c a th tr ng nh t là so v i các công ty b o hi m khác. Trong nh ng n m t i, đ có th phát tri n doanh thu nghi p v b o hi m xe c gi i x ng đáng v i ti m n ng c a th tr ng và đi u ki n kinh doanh, PVI c nphát tri n h th ng đ i lý b o hi m c v s l ng và ch t l ng.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại tổng công ty cổ phần bảo hiểm dầu khí Việt Nam Luận văn thạc si (Trang 53 - 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)