Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 38 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
38
Dung lượng
715 KB
Nội dung
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`F;%-S%&Z%)\?']%)9 %&*"3%&#aH; H:%DA-%1"?&X-b%)2c?9&S ?&1%&-=%)K?&8D-&d-^%<1?&c?F; %e%)%VE2"%)9&I=%9&f!"-!"?&U-?8.?P? %)& >.%1YK?= -&,%HV?1 !"HN <1DHV?1 F!"F!"?&U-?8.?P?%)& >.E &=%)WI3HV?1 %1YK?= -&L%?&1%&-MDg%hI\?&BY-=) M%)# $%H0) O.Hi #1?;"H VI9 >%?&I8%<_ HN-&O%)?= &"1%?&1%&!"-!"?&U-?8.?P?%)& >.KWI3 HS-S?&N& NIH'_-?BDWI3%?2,%)-C3# >-<8.9:&";-&9 %&*"3%&K@U< $%9:? ) Z3-!-.&B%?2"%)DJ?FM%)9:&";-&&"1%-&j%E 23%)656 3+ ;<%= k >%%3Y%)1Y-1%)%& VI-=%)?YK%)L%&1%)K#R%.&^%)H; * >%lH'_- ?&1%&<8.?; .E/*"HS%&I-BI@m*n%)De?Fo%)K<3"HJ%)K?23%)?& :? F[.&n-#n-&"&";?HJ%)@M%pIc?K9 %&*"3%&<12c?<(%?2"%)E k 2"%)@P%&Z%)?23%)?& :?F[.&n-#n-&"&";?HJ%)@M%pIc?K9 %&*"3%& -C3-!--=%)?YK%)L%&1%)l?&XR%.&^%).&TD%S -&I%)q) cYK# :?K DU- %K@fK-!-<"; FX3lr<1DJ??2"%)%&Z%)#8?*n%)2c?-B%?& :?#1 9&=%)?&N?& :IlIc?.&!??Q?&U-?:HS=%)?Y/3D >? 23Hs E 1+ >;?@ XD& NIK.&L%?d-&?&[?2's%)R%.&^%).&TD?2"%)9&I#U-.E /HN?QHS<$%9:&";-&-&"\?']%)t %&*"3%&R%.&^%).&TDE 5+ AB?@ k )CDEFGH)FIGJKL &[?2's%)? $I*`%)R%.&^%).&TD?2"%)9&I#U- .E/E k MFNOPGHGH)FIGJKL )1%&R%.&^%).&TDE 4+ AQ?@ k )LN)RSN)TGHNFG !"K?;.-&dK %?u2%u?K-!-%)Iv%9&!-?Q9&!-&&1%)#1 -!--&IY$%) 3?2"%)%)1%&EEE k UGH)PSEVWXYZN)TGHNFG ♦ !-.&'g%).&!..&L%?d-&H[%&<'_%)?&=%)WI3-!--&j@P?1 -&d%&w ♦ !-?&=%)? %?&U-?:?&I?&8.H'_-#1\9 :%-C3-!--&IY$%) 3?2"%) %)1%&w ♦ &'g%).&!..&L%?d-&xyw [+ \]#^?@ )Iv%#1*Z< >I-C39:&";-&9 %&*"3%&?Q-!-%)Iv%?&U-?:?2$% ?&[?2's%)K\9 :%-C3-!--&IY$%) 3?2"%)%)1%&K?&=%)?2$%F!"KH1 K#1 %?u2%u?lE _+ $%< J *I%)zV?1 )vD{|.&B%E 23%)}56 #$%&'()'*+#,+-&'./& 3+3+ `aA$# R%.&^%).&TD<1D%&Z%)#8?.&TD2c?-B%?& :?-&"@U&";?HJ%) -C3-!--=%)?YE& :I%&Z%)<"; #R%.&^%).&TD%&'FO?K) cYKD!Y %K DU- %l?&X-!--=%)?Y@~9&=%)?&N&";?HJ%)H'_-E S?&N%S #R%.&^%).&TD<1-J%)@UHG-<U--&") ( #R%.&^%)E" HS%&I-BI@m*n%)#R%.&^%).&TD<12c?<(%E=%)?Y3D >?23 Hs ?2$%\?']%)HSE ♦ $%-=%)?Y=%)?Y3D >? ♦ P%H VI<>|{{E{{{E{{{z ♦ )'s H; * >%2B%&[IL% >I ♦ 2n@]-&d%&@P4H's%)@P47KEL%;"KhEX%&L%K.E/ ♦ a%&#U-9 %&*"3%&R%.&^%).&TDK?& :?F[#R%.&^%) 3+1+ -b]@ k BD%&X%2]?&1%&DJ??2"%)%&Z%)%&1@M%.&TD#R%.&^%).&TDqr -&IY$%%)& >.%&c? >?3DE k xAD>%&t&=%)%)Q%)@!%)?;"K.&c%HcI?;"23%&Z%)@M%.&TD#1*[-& #n-&c?<'_%)-3"#( ) !&_.<\Et:?%P ?2U-? :.%)'s ? $I*`%)#( %&1 @M%pIc?E 3+5+ ]8(#.>;=# k xM%.&TD-&d%&R%.&^%).&TD#1?;..&TD 23%)|56 Các loại văn phòng phẩm (ảnh minh họa)(Hình: 1.1) 3+4+ "%7"%., k R%.&^%).&TD<1#8?*n%)2c?-B%?& :?-&"&";?HJ%)-C3-!--=%)?Y#1 ?2's%)&,-K%$%%&I-BI@m*n%)<12c?<(%E k SDP WI3%&>?P?#( -!-%&1-I%)-c.#R%.&^%).&TD%&'=%)?YO? & $%"%)K=%)?Yv%)1K=%)?YtX%&LYK=%)?Y "IF<u3.u2l k SWI3%&>?P?#( DJ?@P-=%)?Y#1%)L%&1%)?2"%)H[3F1%.E/E k hI D=%&•%$%? :?9 >DH'_--& .&d&";?HJ%)E 23%)€56 #$%&'0)12#34#/516+&' 1+3+ ,$=# 1+3+3+ )cGNdJ)DTFNeOfGHDgehiNFGHJjgklgG)GH)FmS /= ?2's%)D329u? %)H'_-& NI%&'@3I k /= ?2's%)D329u? %)-C3-=%)?Y<1?8.&_.%&Z%)-&C?&N?d-&-U-#1 %&Z%)<U-<'_%)&";?HJ%)]F$%%)"1 -=%)?Y#1-SM%&&']%)H:%9&M %R%)-&jH;"FJ.&8%D329u? %)K?& :?<8.#1*IY?2XDP WI3%&>&_.?!-?P? H•.#( -!-9&!-&&1%)Dn-? $IE k "?d%&-&c?<I=%F :%HJ%)K9&P%)-&:#1&"1%?"1%Fc?H[%&KD= ?2's%) D329u? %)HJ%)-&;D@LI@G-H:%Hs @P%)-=%)?YE&Z%)F :%Hf * ‚%23 ?2"%)D= ?2's%)%1Y9&=%)?&N), <1-&8D#1-S?&N*UH"!%?2'(-H'_-E S-S?&N)LY23%&Z%)H VIFc?%)s<(%#1%&Z%)&8IWIM%e%)%VEX?&: -=%)?Y-B%.&M -&O\?&u"*ƒ ?c?-M%&Z%)* ‚%F :%-C3D= ?2's%)Fo%) -!-&@m*n%)#1"Dn-Hd-&%1Y# >-%)& $%-AID329u? %)#1%&Z%)9&M %R%)?&I?&8.?&=%)? %D329u? %)?&'s%)%)1YF$%%)"1 -=%)?Y& >%-SE k /= ?2's%)D329u? %))vD-SD= ?2's%)#aD=#1D= ?2's%)# D=E/= ?2's%)# D=<1%&Z%)<U-<'_%)-SWI3%&>?2U-? :.#( FM%?&L%-=%)?Y#1 %&Z%)9&M%R%).&n-#n9&!-&&1%)-C3%SK?A-<1%&Z%)%)'s -I%)A%)K %&Z%)%)'s D= ) ( D329u? %)K-!-9&!-&&1%)K-!-HP ?&C-;%&?23% -=%)-&O%)?2U-? :.E/= ?2's%)#aD=<1%&Z%)<U-<'_%)?2$%FX%&* >%p0 &J 2J%)<(%&g%K-SM%&&']%)H:%D= ?2's%)# D=K%&'-!-Y:I?P%&L% 9&TIK9 %&?:K?U%& $%K9„?&I8?K-&d%&?2[#1#R%&S3E2'(-? $%?3&0Y%S #VD= ?2's%)#aD=-C3-=%)?Y2v @3IHS@~puDp…?D= ?2's%)# D=E 1+3+1+ )nNeOfGHDoJNFILEVpnG)En*qGS)rDNeIGN)nNeOfGH 1+3+3+ )cGh)sJN)nNeOfGH k &L%9&O--&"?&[?2's%)-C3=%)?Y3D >?<1-!-Hg%#[@m*n%)#8? *n%)#R%.&^%).&TD-S-&c?<'_%)?2I%)FX%&?2]<$%E k &[?2's%)-&d%&-C3-=%)?Y<1-!-?j%&?2"%)9&I#U-z=%)3DJ ♦ &1%&.&Pv&d/ %& ♦ j%&"%)†% 23%)‡56 ♦ j%&X%&'g%) ♦ j%&zv%)3 ♦ j%&1[3ˆb%)1I ♦ j%&LY %& 1+3+1+ !tJpnG)N)nNeOfGHDoJNFIL k =%)?Y3D >?p!-H[%&-&,%?&[?2's%)Dn-? $I.E/KX%& 'g%)<1D?&[Dn-? $I-&"%RDHBI? $%#X.E/#1X%&'g%)&3 9&I-#U-%1Y)B%?2n@]-&d%&-C3-=%)?Y-b%)%&'-& :%H:%€{‰?&[ .&B%#R%.&^%).&TD-C39&I#U-z=%)3DJE k "3%&?&I*U9 :%-C3-=%)?Y?2"%)%RD7{46<17K}?ŠHv%)K7{4}<1 }?ŠHv%)#17{4|<1€K|?ŠHv%)E Biểu đồ doanh thu theo vùng (Hình: 2.1) 1+3+5+ nG)EnN)nNeOfGH k zP #( -!--=%)?Y?&'g%)D; #1*[-&#n?&XH[%&#[?&[?2's%)<1<U3 -&,%#1-I%)-c.@M%.&TD#1*[-&H!.A%)%&I-BI-C39&!-&&1%) %&oD-& :DH'_-DJ?#[?2dHe-F >?#1-S) !?2[?2"%)?LD?2d9&!-& &1%)E k !-&";?HJ%)?2,%)?LD-&"-& :%<'_-H[%&#[?&[?2's%)-C3=%)?Y 3D >?%&'@3I 23%)56 ♦ ;"H'_-DJ?&X%&M%&-n?&N-&"?&'g%)& >I?2"%)?LD?2d9&!-& &1%)]?&[?2's%)Dn-? $IE ♦ U3-&,%#[?&:-C3@M%.&TDK-C3*"3%&%)& >.?2$%?&[?2's%)Dn- ? $IE ♦ ;"H'_-@U9&!-F >?-&"=%)?Y ;"H ND9&!-F >?-&"*[-&#n ;"H ND9&!-F >?#V%&L%@U ;"H ND9&!-F >?#V&X%&M%& ♦ U3-&,%#19&IY:-&?2'g%)%&Z%)H ND9&!-F >?-S\%)&a3E k xM%.&TD#R%.&^%).&TD?; ?&[?2's%) >?3DH'_-.&L%<"; ?&u" ? $I-&d) !#1-&c?<'_%) 3 !?&c.ˆ&c?<'_%)?&c.q@M%.&TD?Q2I%)hIP-r 1 !?2I%)FX%&ˆ&c?<'_%)9&!-3"q@M%.&TD*"-!--=%)?Y >?3D#1%'(-%)"1 ?; >?3D@M%pIc?r 5 !-3"ˆ&c?<'_%)-3"q@M%.&TD%&8.9&TI?Q&8?K&LI IK&! 3%K%*"%u@ 3r 789:9;<;=> !?@A<BC?DEFG&H:?>=A? (Sơ đồ 2.6) &c?<'_%)-3" !?&c. !-3" &c?<'_%)?&c. 1+3+5+ oJNFILDgehiNFGH k /J?*"3%&%)& >.FG?HBI&X%&?&1%"DJ??&s H ND%1"HS#( DJ? @P%)Iv%?1 %)IY$%q%&L%K#8?<U-r#1D"%)DIP%@m*n%)%&Z%) %)Iv%?1 %)IY$%%BYHNH;?H'_-DJ?H VI)XHSEz VID1*"3%& %)& >.DIP%H;?H'_-?A-<1Dn-? $I-C3*"3%&%)& >.#P%H'_-D=?M 23%)‹56 3 5 1 %&'<1DJ?Hd-&H:%D"%)DIP%#1?&'s%)<1*'( *;%)DJ?DA-<_ %&I8%KF] #X<_ %&I8%<1D&1 <^%)-fH=%)-b%)%&'-&CHBI?'E_ %&I8%<1? $I-&dHNH!%&) !& >IWIM-C3# >-@m*n%)%)Iv%?1 %)IY$%-C3*"3%&%)& >.E1-!-&<1D%&'?&:%1"HNH;?H'_-%&Z%) Dn-? $I%1Y?&XHS-&d%&<1-& :%<'_--C3-=%)?YE k /n-? $ID329u? %)<1%&Z%)@P< >I-n?&N#V-! D1*"3%&%)& >.F!% q@M%.&TDK*[-&#nK) M .&!.r#1F!%-&"3 q?&[?2's%)rEn?&N%&' ♦ "3%&?&I#1<_ %&I8% ♦ &[?2's%)#1?&[.&B% ♦ &'g%)& >I#1H[%&#[?&'g%)& >I ♦ IY?2X.&!??2 N%9 %&*"3%& ♦ ;"@U9&!-F >?-&"?&'g%)& >I ♦ P 'I&S3<_ %&I8% ♦ IY?2X#1-M ?& >%WI3%&>9&!-&&1%)w k /n-? $ID329u? %)-C33D >??2"%)%RD-!-%RD7{46K7{4}K7{4| -n?&N%&'@3I ♦ "3%&?&I%RD7{46H;?7K}?Šw7{4}H;?}?Šw7{4|H;?€K|?Š ♦ R%)<_ %&I8%@3I?&I:%RD7{46H;?4‰w7{4}H;?7{‰w7{4|H;? 76‰?2$%?f%)*"3%&?&I ♦ :.?n-*IY?2X#1-M ?& >%WI3%&>9&!-&&1%)-bK?XD9 :D9&!-& &1%)D( ♦ ;"*U%)@U9&!-F >?-&"?&'g%)& >I ♦ IY?2X#1.&!??2 N%9 %&*"3%& 1+3+4+ )FuGYOPJgehiNFGH)vG)PSwgehiNFGHxDFWy k &I8?%)ZD329u? %)D pˆD329u? %) q&3Y-^%), <1} D329u? %) &"e-D329u? %)&Œ%&_.r?2"%)&Œ%&_.<B%HBI? $%H'_-@m*n%)#1" %RD4‹|69& u <"2*u%K<1-&C?[-&-C3& >.&J /329u? %)"3t• <cY\?']%)-=%)?&A-?&$DDJ?F'(-%Z3#1He?23?&I8?%)Z/329u? %) &Œ%&_.E/J?%&1? :.?&[%f ? :%)KŽE•u2"Du/-32?&YKHV%)&[.&L% <"; ?&u"}%RD4‹€{KD1%3YH0H'_-@m*n%)2J%)20 Et&! % >D} 23%)4{56 [...]... đội ngũ nhân viên như sau: - Phòng Kinh doanh: ♦ Trưởng phòng Kinh doanh: 01 người ♦ Thư ký Kinh doanh (Nữ): 01 người ♦ Nhân viên Kinh doanh: 04 người ♦ Nhân viên mua hàng: 01 người - Phòng Hành chánh – Nhân sự (HC-NS): ♦ Trưởng phòng HC – NS: 01 người ♦ Nhân viên hành chánh: 01 người ♦ Nhân viên tiếp tân: 01 người - Phòng Kế toán ♦ Trưởng phòng Kế toán: 01 người ♦ Nhân viên Kế toán tổng hợp: 01 người... xác định sản lượng hòa vốn kinh tế (QH): QH = - Trong đó: F P−V ♦ QH: Sản lượng hoà vốn kinh tế ♦ F: Tổng chi phí cố định kinh doanh của doanh nghiệp ♦ V: Chi phí biến đổi tính cho một sản phẩm ♦ P: Giá bán một sản phẩm - Doanh thu hòa vốn kinh tế (SH) SH = QH × P - Thời gian hòa vốn kinh tế (TH) TH = QH Qn 12 3.1.3 Các báo cáo tài chính 3.1.3.1 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 3.1.3.2 Báo cáo lưu... tài chính rõ ràng và chi tiết - Kế hoạch tài chính cần có của mỗi công ty phải bao gồm các mục tiêu ngắn hạn, trung hạn, dài hạn và các bước cần thực hiện để đạt các mục tiêu này Việc xây dựng kế hoạch tài chính và thực hiện đúng sẽ là chìa khóa tối ưu giúp đảm bảo cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp luôn được triển khai hiệu quả - Việc xây dựng kế hoạch tài chính cho công ty hoặc... đặt ra cho Nam Việt là phải xây dựng hệ thống thông tin chi phí kinh doanh (CPKD) để tăng năng lực cạnh tranh Giá bán các sản phẩm văn phòng phẩm được tính theo công thức: Giá thành toàn bộ của sản phẩm = hàng hoá, dịch vụ 3.1.1.4 Lợi nhuận Giá đầu vào của sản phẩm, dịch vụ + Chi phí Chi phí quản bán + lý doanh hàng nghiệp - Lợi nhuận là kết quả tài chính của các hoạt động mà doanh nghiệp thực hiện trong... nhuận có vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Lợi nhuận có tác động đến tất cả mọi hoạt động của doanh nghiệp, ảnh hưởng tới tình hình tài chính của doanh nghiệp - Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh văn phòng phẩm của Nam Việt là phần thu được khi lấy doanh thu từ hoạt động bán hàng trừ đi giá thành toàn bộ sản phẩm, dịch vụ đã tiêu thụ, bao gồm lợi nhuận gộp, lợi... sản phẩm Đối thủ cạnh tranh về hình dạng/ chủng loại, quy cách sản phẩm Đối thủ cạnh tranh về nhãn hiệu Trang 21/38 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP HỌC VIÊN: TRẦN THỊ XUÂN DIỆU _ LỚP D8’ CHƯƠNG 3: KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH 3.1 ĐÁNH GIÁ TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP 3.1.1 Doanh thu, chi phí, giá thành và lợi nhuận 3.1.1.1 Doanh thu - Khái niệm doanh thu: Doanh thu là tổng giá trị các lợi ích kinh tế mà doanh. .. 3.2 NỘI DUNG KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH - Lên kế hoạch tài chính là công việc vô cùng quan trọng đối với mỗi công ty đặc biệt là những công ty mới thành lập như công ty Nam Việt Nó ảnh hưởng đến tất cả các hoạt động, từ thu hút vốn đầu tư đến việc duy trì và mở rộng kinh doanh của doanh nghiệp Vì thế, theo các chuyên gia, không doanh nghiệp nào có thể tồn tại và phát triển tốt nếu không có một kế hoạch tài chính... thu bằng chi phí tức là doanh nghiệp không bị lỗ và không có lãi - Khái niệm điểm hoà vốn kinh tế: Là điểm tại đó doanh thu bằng tổng chi phí sản xuất kinh doanh bao gồm tổng chi phí biến đổi và tổng chi phí cố định kinh doanh (chưa tính đến lãi vay vốn kinh doanh phải trả) Như Trang 24/38 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP HỌC VIÊN: TRẦN THỊ XUÂN DIỆU _ LỚP D8’ vậy, tại điểm hoà vốn kinh tế, lợi nhuận trước... bản khác nhau trong kế hoạch tài chính đó là khách quan, trung bình và bi quan Trường hợp bi quan phải được cân nhắc như trường hợp xấu nhất có thể xảy ra Trang 29/38 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP HỌC VIÊN: TRẦN THỊ XUÂN DIỆU _ LỚP D8’ CHƯƠNG 4: KẾ HOẠCH NHÂN SỰ 4.1 GIỚI THIỆU VỀ KẾ HOẠCH NHÂN SỰ Kế hoạch nhân sự đóng vai trò rất quan trọng đối với doanh nghiệp đặc biệt là những doanh nghiệp mới thành... Dự phòng (15%) Năm 2013 2.400 120 24 6 24 30 18 18 Năm 2014 4.000 200 40 10 40 50 30 30 Năm 2015 6.500 325 65 16,25 65 81,25 48,75 48,75 2.2 NỘI DUNG KẾ HOẠCH MARKETING 1.1 Phân tích môi trường kinh doanh 2.2.2.1 Phân tích thị trường - Thuận lợi: ♦ Bất kỳ doanh nghiệp nào đang hoạt động đều cần đến văn phòng phẩm nên nhu cầu là rất lớn ♦ Việt Nam đang trong giai đoạn phát triển nên số lượng các doanh . xM%.&TD-&d%&R%.&^%).&TD#1?;..&TD 23%)|56 Các loại văn phòng phẩm (ảnh minh họa)(Hình: 1.1) 3+4+ "%7"%., k R%.&^%).&TD<1#8?*n%)2c?-B%?&. :%-C3-=%)?Y?2"%)%RD7{46<17K}?ŠHv%)K7{4}<1 }?ŠHv%)#17{4|<1€K|?ŠHv%)E Biểu đồ doanh thu theo vùng (Hình: 2.1) 1+3+5+ nG)EnN)nNeOfGH k zP #( -!--=%)?Y?&'g%)D;