Kế hoạch kinh doanh của Công ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Kinh Doanh Bất Động Sản Tổng 6

Tên báo cáo: Kế hoạch kinh doanh của Công ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Kinh Doanh Bất Động Sản Tổng 6.... Đơn vị thực tập nếu có: Công ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Kinh Doanh Bất Động Sản Tổ

Xây dựng đề cương triển khai báo cáo thực tập tốt nghiệp

I Thông tin học viên

Học viên: Phan Minh Tiên

Mã học viên: 101528

Lớp:C8

Ngành:Quản trị kinh doanh

Email: minhtien1618@gmail.com

II Báo cáo thực tập tốt nghiệp 1 Tên báo cáo: Kế hoạch kinh doanh của Công ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Kinh Doanh Bất Động Sản Tổng 6

2 Đơn vị thực tập (nếu có): Công ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Kinh Doanh Bất Động Sản Tổng 6

3 Tính cấp thiết của báo cáo:

Trong điều kiện hội nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới, với chính sách khuyến khích đầu tư của Đảng và nhà nước đã tạo cơ hội thuận lợi cho các Doanh nghiệp trong và ngoài nước

Công ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Kinh Doanh Bất Động Sản Tổng 6 xuất thân từ một tổ hợp xây dựng nhỏ Qua nhiều năm hoạt động, công ty đã từng bước xây dựng và trưởng thành, quá trình trưởng thành của công ty được thể hiện thông qua việc tham gia vào lĩnh vực đầu tư xây dựng và kinh doanh nhà từ quy mô nhỏ đến quy

mô lớn song song với chức năng xây lắp truyền thống trước đây và ngày càng chứng

tỏ là một trong những đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực đầu tư, kinh doanh đĩa ốc cũng như xây lắp hàng đầu của Tổng Công ty tại khu vực phía nam Và một trong những yếu tố quan trọng nhất mang lại kết quả vượt bậc này là công ty đã xây dựng được một kế hoạch kinh doanh đúng đắn và kiên định theo đuổi chiến lược này

Môi trường kinh doanh luôn biến đổi đòi hỏi công ty phải có kế hoạch phù hợp cho từng giai đoạn phát triển Việc phân tích xây dựng một kế hoạch phù hợp cho công ty mang tính thiết thực và mang lại lợi ích to lớn cho sự phát triển của công ty Trong thời gian công tác tại công ty, được cùng phát triển nghề nghiệp với công ty,

nay tôi chọn đề tài: “Kế hoạch kinh doanh của Công ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng

Kinh Doanh Bất Động Sản Tổng 6” làm bài khóa luận tốt nghiệp.

4 Mục đích nghiên cứu của báo cáo:

Mục đích nghiên cứu của đề tài là hệ thống các kiến thức lý luận cơ bản về phân tích và hoạch định kế hoạch kinh doanh gồm các khái niệm cơ bản về quản trị kế hoạch và hệ thống các bước phân tích, hoạch định kế hoạch, từ đó làm cơ sở xây dựng

kế hoạch kinh doanh cho công ty một cách phù hợp

Đánh giá tổng quan quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Kinh Doanh Bất Động Sản Tổng 6 dựa trên số liệu và tình hình thực tế các năm qua, phân tích các yếu tố ảnh hưởng tới sự phát triển của công ty, rút ra những cơ hội và nguy cơ ảnh hưởng đến hoạt động của công ty, cũng như rút ra những điểm mạnh và điểm yếu của công ty

5 Phạm vi và đối tượng nghiên cứu của báo cáo

- Phạm vi nghiên cứu : Ngành xây dựng giao thông, xây dựng dân dụng, công nghiệp, bất động sản…

- Đối tượng nghiên cứu: Công ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Kinh Doanh Bất Động Sản Tổng 6 và một số công ty cạnh tranh trong ngành

6 Phương pháp nghiên cứu:

 Nêu định nghĩa, vai trò của kế hoạch kinh doanh trong hoạt động của một doanh nghiệp

 Trên cơ sở lý thuyết, kinh nghiệm, thực trạng của công ty để xây dựng kế

hoạch kinh doanh và đưa ra những giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện kế hoạch đã đề ra của công ty giai đoạn 2012-2015

7 Nguồn số liệu và dữ liệu nghiên cứu: số liệu và tình hình thực tế các năm qua của công ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Kinh Doanh Bất Động Sản Tổng 6 và một số

công ty cạnh tranh trong ngành

Nội dung báo cáo (dự kiến) bao gồm các chương mục chính sau:

Chương/Mục Tên chương/mục Số lượng trang Ngày hoàn thành CHƯƠNG 1 CƠ SỞ VỀ HOẠCH ĐỊNH

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

1.1 Khái niệm, mô hình, vai trò của

1.1.1 Error: Reference source not

found 1.1.2 Error: Reference source not

found 1.1.3 Vai trò của chiến lược trong

doanh nghiệp

1.1.3.1 Error: Reference source not found

1.1.3.2 Chức năng của chiến lược trong

doanh nghiệp

1.2 Quá trình hình thành chiến lược

1.2.1 Phân tích môi trường kinh doanh

1.2.1.1 Môi trường vĩ mô

1.2.1.2 Môi trường vi mô

1.2.2 Phân tích hoàn cảnh nội bộ của

doanh nghiệp

1.2.2.1 Phân tích chuỗi giá trị

1.2.2.2 Xác định chuỗi giá trị của doanh

nghiệp

Error:

Reference

source not

found

Xác định lợi thế cạnh tranh và phân tích SWOT

1.2.3.1 Xác định lợi thế của doanh nghiệp

1.2.3.2 Phân tích ma trận SWOT

Error:

Reference

source not

found

ác định sứ mệnh và mục tiêu chiến lược

Error:

Reference

Error: Reference source not found

Reference

source not

found.

Xác định mục tiêu chiến lượ

Error:

Reference

source not

found

Phân tích cấu trúc kinh doanh

Error:

Reference

source not

found

Error: Reference source not found

Error:

Reference

source not

found

Ma trận GE

Error:

Reference

source not

found

Chiến lược cấp công ty

Error:

Reference

source not

found

Chiến lược tăng trưởng tập trung

Error:

Reference

source not

found

Chiến lược tăng trưởng bằng con đường hội nhập (liên kết )

Error:

Reference

source not

Error: Reference source not found

Reference

source not

found

Chiến lược suy giảm

Error:

Reference

source not

found

Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh (SBU)

Error:

Reference

source not

found

Chiến lược cạnh tranh

Error:

Reference

source not

found

Chiến lược tăng trưởng tập trung

Error:

Reference

source not

found

Các chiến lược theo chu kỳ sống sản phẩm

Error:

Reference

source not

found

Chiến lược cấp chức năng

Error:

Reference

source not

found

Chiến lược Marketing

Error:

Reference

source not

found

Chiến lược nguyên vật liệu và mua hàng

Error: Chiến lược nghiên cứu và phát

Error:

Reference

source not

found

Chiến lược sản xuất

Error:

Reference

source not

found

Chiến lược tài chính

Error:

Reference

source not

found

Chiến lược nguồn nhân lực

1.3 Các điều kiện, biện pháp, chính

Error:

Reference

source not

found

Các điều kiện

Error:

Reference

source not

found

Các bước thực hiện chiến lược

Error:

Reference

source not

found

Error: Reference source not found

CHƯƠNG 2 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN

XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG KINH DOANH

BẤT ĐỘNG SẢN TỔNG 6 GIAI ĐOẠN 2006 – 2010

2.1 Sơ lược về lịch sử hình thành và

phát triển của Công ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Kinh Doanh Bất Động Sản Tổng 6

2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển

2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn

2.1.3 Cơ cấu tổ chức

2.1.2 Thị trường mục tiêu và định vị

sản phẩm trên thị trường Error:

Reference

source not

found

Các quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh

Error:

Reference

source not

found

Error: Reference source not found

Error:

Reference

source not

found

Nguồn nhân lực

Error:

Reference

source not

found

Các lĩnh vực sản xuất kinh doanh

Error:

Reference

source not

found

Cơ sở vật chất

Error:

Reference

source not

found

Thị trường

2.2 Phân tích hiệu quả sản xuất kinh 3 30/06/2012

doanh của Công ty Cổ Phần Đầu

Tư Xây Dựng Kinh Doanh Bất Động Sản Tổng 6 giai đoạn

2006-2010

Error:

Reference

source not

found

Tình hình hoạt động kinh doanh giai đoạn 2006-2010

Error:

Reference

source not

found

Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2006-2010

Error:

Reference

source not

found

Tình hình hoạch định chiến lược của Công ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng Kinh Doanh Bất Động Sản Tổng 6 giai đoạn 2006-2010

Error:

Reference

source not

found

Về tổ chức hoạch định chiến lược

Error:

Reference

source not

found

Chiến lược công ty

2.3.3 Chiến lược các đơn vị kinh doanh

và các phòng ban chức năng

CHƯƠNG 3 CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN

CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU

TƯ XÂY DỰNG KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN TỔNG 6 GIAI ĐOẠN 2011 – 2015

Error:

Reference

source not

found

Phân tích môi trường kinh doanh của công ty

Error: Môi trường vĩ mô

Reference

source not

found

Các yếu tố kinh tế

3.1.1.2 Các yếu tố luật pháp, chính trị,

chính phủ 3.1.1.3 Các yếu tố văn hóa – xã hội

3.1.1.4 Các yếu tố về công nghệ

3.1.1.5 Môi trường tự nhiên

Error:

Reference

source not

found

Môi trường vi mô

3.1.2.1 Các đối thủ cạnh tranh

3.1.2.2 Khách hàng

3.1.2.3 Nhà cung cấp

3.1.2.4 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn

3.1.2.5 Sản phẩm thay thế

Error:

Reference

source not

found

Phân tích hoàn cảnh nội bộ của công ty

3.1.3.1 Chuỗi giá trị khách hàng

3.1.3.2 Chuỗi giá trị của công ty

3.1.3.3 Khả năng đáp ứng chuỗi giá trị

của khách hàng

Error:

Reference

source not

found

Xác định lợi thế cạnh tranh, tiềm lực thành công và phân tích SWOT

3.1.4.1 Các lợi thế cạnh tranh

3.1.4.2 Các tiềm lực thành công

3.1.4.3 Phân tích SWOT

Error: Chiến lược phát triển của Công

Kinh Doanh Bất Động Sản Tổng

6 giai đoạn 2011-2015

Error:

Reference

source not

found

Xác định sứ mạng, mục tiêu của Chi nhánh giai đoạn 2011 - 2015

3.2.1.1 Sứ mệnh

3.2.2.2 Mục tiêu

Error:

Reference

source not

found

Phân tích cấu trúc kinh doanh

3.2.2.1 Ma trận BCG

3.2.2.2 Ma trận GE

Error:

Reference

source not

found

Error: Reference source not found

3.2.3.1 Chiến lược xâm nhập thị trường 3.2.3.2 Chiến lược phát triển, thay đổi

công nghệ 3.3.2.3 Chiến lược đa dạng hóa đồng tâm 3.3.2.4 Chiến lược hội nhập về phía sau

Error:

Reference

source not

found

Các chiến lược cấp đơn vị kinh doanh

Error:

Reference

source not

found

Các chiến lược chức năng của công ty

3.2.5.1 Chiến lược Marketing

3.2.5.2 Chiến lược nguyên vật liệu và mua

hàng 3.2.5.3 Chiến lược kỹ thuật công nghệ 3.2.5.4 Chiến lược sản phẩm

3.2.5.5 Chiến lược tài chính

3.2.5.6 Chiến lược nguồn nhân lực

Phiếu chấm Sản phầm lần 1 - Báo cáo thực tập tốt nghiệp

Họ và tên học viên: Phạm Minh Tiên

Lớp:

Tên đề tài:

I.Trợ Giảng nhận xét format ( 3 điểm )

1.1 Gửi kèm đề cương chi tiết trong sản phẩm lần 1 Có Không

1.7 Biểu đồ, sơ đồ, danh mục bảng biểu được đánh số thứ tự theo

II Nhận xét về nội dung của giảng viên (7 điểm)

Tổng điểm lần 1 :

3

Xác nhận của giảng viên Nhận xét:

1 Chưa làm rõ được kế hoạch, kế hoạch phải cho tương lai, phải ghi rõ năm

kế hoạch, ví dụ năm 2013, 2014, 2015,…

2 Báo cáo chưa hoàn thành, còn thiếu một số phần theo quy định

3 Báo cáo tài chính chưa viết được gì liên quan đến kế hoạch kinh doanh

4 Chưa biết cách trình bày văn bản, bố trí văn bản chưa đúng quy định

5 Cần phần biệt số Việt và số Anh

6 Xem lại mẫu đề cương ở dưới để làm cho chuẩn

7 Làm mục lục tự động

MỤC LỤC

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ

LỜI MỞ ĐẦU

1 TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI

2 MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU

3 PHẠM VI VÀ ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU

4 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

5 NGUỒN SỐ LIỆU VÀ DỮ LIỆU NGHIÊN CỨU

6 KẾT CẤU BÁO CÁO

PHẦN 1 (HOẶC CHƯƠNG 1): GIỚI THIỆU TỔNG QUAN (Hoặc Mô tả tổng quan) Trình bày tóm lược những điểm chính về ý tưởng kinh doanh/ dự án bao gồm:

 Nguồn gốc hình thành ý tưởng

 Cơ sở thực hiện ý tưởng

 Sự độc đáo, mới lạ của ý tưởng

 Sơ lược về tính khả thi của ý tưởng kinh doanh

1.1 GIỚI THIỆU VỀ Ý TƯỞNG KINH DOANH/ DOANH NGHIỆP

1.2 TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH

1.3 CÁC SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP

1.4 Mục tiêu và nhiệm vụ của doanh nghiệp

1.5 Các yếu tố quyết định thành công

PHẦN 2 (HOẶC CHƯƠNG 2): KẾ HOẠCH MARKETING

2.1 ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP

2.1.1 Phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp

2.1.1.1 Môi trường marketing của doanh nghiệp

2.1.1.2 Các mô hình phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp

2.1.2 Thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm trên thị trường

2.1.2.1 Phân đoạn thị trường

2.1.2.2 Xác định thị trường mục tiêu

2.1.2.3 Định vị thị trường

2.1.3 Mục tiêu marketing

2.1.4 Chiến lược Marketing hỗn hợp (Marketing – mix)

2.1.4.1 Chiến lược sản phẩm

2.1.4.2 Chiến lược giá

2.1.4.3 Chiến lược phân phối

2.1.4.4 Chiến lược xúc tiến bán (truyền thông marketing) 2.1.5 Ngân quỹ marketing

2.2 NỘI DUNG KẾ HOẠCH MARKETING

2.2.1.Tổng quan kế hoạch Marketing

2.2.2 Phân tích môi trường

2.2.2.1 Phân tích thị trường

2.2.2.2 Phân tích SWOT

2.2.2.3 Phân tích các rủi ro từ môi trường bên ngoài 2.2.3 Chiến lược Marketing

2.2.3.1.Thị trường mục tiêu

2.2.3.2 Định vị thị trường

2.2.3.3 Chiến lược sản phẩm

2.2.3.4 Chiến lược giá

2.2.3.5 Chiến lược phân phối

2.2.3.6 Chiến lược xúc tiến bán

2.2.4 Ngân quỹ marketing

PHẦN 3 (HOẶC CHƯƠNG 3): KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH 3.1 ĐÁNH GIÁ TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP

3.1.1 Doanh thu, chi phí, giá thành và lợi nhuận

3.1.1.1 Doanh thu

3.1.1.2 Chi phí

3.1.1.3 Giá thành sản phẩm

3.1.1.4 Lợi nhuận

3.1.2 Phân tích điểm hòa vốn

3.1.3 Các báo cáo tài chính

3.1.3.1 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

3.1.3.2 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ

3.1.3.3 Bảng cân đối kế toán (bảng cân đối tài sản)

3.1.4 Dòng tiền và giá trị hiện tại thuần

3.2 Nội dung kế hoạch tài chính

PHẦN (HOẶC CHƯƠNG 4) 4: KẾ HOẠCH NHÂN SỰ

4.1 GIỚI THIỆU VỀ KẾ HOẠCH NHÂN SỰ

4.2 Nội dung kế hoạch nhân sự

4.2.1 Xác định nhu cầu nhân sự

4.2.2 Xác định cơ cấu tổ chức

4.2.3 Xác định đội ngũ cán bộ quản lý chủ chốt

PHẦN (HOẶC CHƯƠNG 5) 5: DỰ PHÒNG RỦI RO

Ví dụ các rủi ro có thể xảy ra đối với kế hoạch kinh doanh:

 Nhu cầu của thị trường giảm;

 Đối thủ cạnh tranh hạ giá bán;

 Một khách hàng lớn cắt hợp đồng;

 Chi phí sản xuất và thiết kế cao hơn mức dự đoán;

 Kế hoạch doanh thu không thực hiện được;

 Một kế hoạch quảng cáo quan trọng bị thất bại;

 Một nhà cung cấp không thể giao hàng đúng hạn;

 Các đối thủ cạnh tranh đưa ra các sản phẩm/dịch vụ mới tốt hơn;

 Không thể tuyển dụng được những nhân viên đáp ứng yêu cầu;

 Không thể huy động được nguồn vốn như dự kiến;

 Khách hàng chậm trả

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC