HOÀN THIỆN TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CP TƯ VẤN ĐẦU TƯ CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 1 - CIENCO1

Khóa luận tốt nghiệp Khoa: Quản tri nhân lực   !"#$%&'#" ()*+",-!./&0 1.Mục tiêu của đề tài: Nhằm đẩy mạnh trả công lao động tại công ty cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO1 2.Nội dung chính: Làm rõ một số lý thuyết cơ bản về trả công lao động nhằm tạo cơ sở khoa học cho việc phân tích thực trạng của công ty cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO1.Phân tích, đánh giá thực trạng trả công lao động tại công ty cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO1 nhằm tìm ra những hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế đó trong trả công lao động. Đồng thời đưa ra đề xuất, kiến nghị nhằm đẩy mạnh trả công lao động tại công ty cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO1. 3.Kết quả đạt được: Về mặt lý luận, đề tài đã làm rõ những khái niệm cơ bản về quản trị nhân lực, trả công lao động, vai trò, nguyên tắc trả công lao động trong doanh nghiệp và những nhân tố ảnh hưởng đến trả công lao động. Về mặt nội dung, dựa trên phiếu điều tra chúng tôi xác định được mức độ hài lòng của nhân viên đối với trả công lao động của công ty. Đồng thời, chúng tôi cũng điều tra, lấy ý kiến của các nhà quản trị về công tác trả công trong công ty.Kết hợp phân tích dữ liệu sơ cấp và thứ cấp, em rút ra được những kết luận và hạn chế công ty đang gặp phải. Bên cạnh đó, đè tài đề cập tới phương hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới và quan điểm giải quyết trả công tại công ty. Từ đó, chúng tôi đưa ra một số đề xuất và kiến nghị nhằm đẩy mạnh trả công lao động tại công ty cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO1. Chúng tôi rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô để hoàn thiện tốt hơn bài khóa luận của mình. 12 Trong quá trình học tập tại trường Đại học Thương Mại cũng như khoa Quản Trị Nhân Lực, chúng tôi đã được thầy cô truyền đạt nhiều kiến thức cần thiết và quý báu, tổng kết lại SVTH: Nguyễn Thị Dung 1 GVHD: Th.S Trịnh Minh Đức Khóa luận tốt nghiệp Khoa: Quản tri nhân lực những kiến thức mà mình đã được học và là cơ hội để học hỏi thêm nhiều kiến thức mới khi áp dụng vào khóa luận đang thực hiện. Đồng thời rút ra những kinh nghiệm quý báu. Thông qua khóa luận này chúng tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc đến thầy ThS. Trịnh Minh Đức đã tận tình hướng dẫn chúng tôi trong suốt quá trình thực hiện khóa luận.Mặc dù luôn bận rộn trong công tác nhưng thầy vẫn luôn dành những thời gian quý báu để giảng giải và phân tích cho chúng tôi hiểu các vấn đề, giúp chúng tôi có đủ kiến thức thực tế và lòng tự tin để hoàn thành bài khóa luận này. Bên cạnh đó, chúng tôi cũng xin cảm ơn công ty cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO1 và một số cán bộ nhân viên trong công ty đã hỗ trợ trong quá trình thực tập tại công ty và cung cấp các số liệu để chúng tôi có thể hoàn thành bài khóa luận. Kết quả đạt được chắc chắn không tránh khỏi những thiếu xót khi thực hiện bài báo cáo của mình.Kính mong quý thầy cô thông cảm và bỏ qua và các bạn là những bài học kinh nghiệm cho chúng tôi sau này. Sau cùng chúng tôi xin kính chúc quý thầy cô mạnh khỏe, đạt được nhiều thắng lợi sự nghiệp giáo dục. Trân trọng kính chào! Sinh viên thực hiện Nguyễn Thị Dung 33 '435567568 Bảng 3.1: Kết quả kinh doanh của công ty giai đoạn 2011-2013 SVTH: Nguyễn Thị Dung 2 GVHD: Th.S Trịnh Minh Đức Khóa luận tốt nghiệp Khoa: Quản tri nhân lực Bảng 3.2: Mức lương tối thiểu của công ty CIENCO1 trong giai đoạn 2011-2013 Bảng 3.3: Tiêu chí cho điểm công việc Bảng 3.4: Ngạch và bậc lương của công ty CIENCO1 Bảng 3.5: Mức lương của một số chức danh trong công ty CIENCO1 Bảng 3.6: Tổng quỹ lương của công ty giai đoạn 2011-2013 Bảng 3.7: Quỹ tiền thưởng của công ty CIENCO1 giai đoạn 2011-2013 Biểu đồ 3.1: Tỷ lệ đánh giá về tính tập trung dân chủ Biểu đồ 3.2: Mức độ hài lòng về mức trả lương tại công ty CIENCO1 SVTH: Nguyễn Thị Dung 3 GVHD: Th.S Trịnh Minh Đức Khóa luận tốt nghiệp Khoa: Quản tri nhân lực '439:; CP: Cổ phần CNV: Công nhân viên BHYT: Bảo hiểm y tế BHXH: Bảo hiểm xã hội HĐQT: Hội đồng quản trị SVTH: Nguyễn Thị Dung 4 GVHD: Th.S Trịnh Minh Đức Khóa luận tốt nghiệp Khoa: Quản tri nhân lực 2<!=4!>?@AB 4?CDBEF:GHBAI4?B< JK?<L 1.1. MNOPQRSTU"0# Con người là chủ thể của mọi hoạt động của doanh nghiệp, vì vậy việc phát huy được yếu tố con người hay không sẽ quyết định tới kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Xuất phát từ tầm quan trọng của cong người đối với các hoạt động của doanh nghiệp mà quản trị nhân lực có những vai trò đặc biệt: Quản trị nhân lực góp phần phát huy năng lực làm việc của con người ở mức độ triệt để và hiệu quả; có vai trò quyết định trong việc thành công hay thất bại của doanh nghiệp; là nền tảng để triển khai các hoạt động quản trị khác. Trả công lao động trong doanh nghiệp là một hoạt động của quản trị nhân lực có ý nghĩa rất lớn trong việc giúp cho tổ chức đạt được hiệu suất cao cũng như tác động một cách tích cực tới đạo đức lao động của mọi người lao động. Tuy nhiên, tác dụng của trả công còn phụ thuộc vào khả năng chi trả và ý muốn trả công của công ty cho người lao động trong tương quan với sự đóng góp của họ. Một hệ thống trả công hợp lý sẽ là cơ sở để xác định mức trả công công bằng nhất cho người lao động. Kinh tế-xã hội nước ta trong giai đoạn 2011-2013 tiếp tục đối mặt với nhiều khó khăn. Mặc dù trong những tháng đầu năm 2013 các điều kiện về tài chính toàn cầu đã và đang được cải thiện; những rủi ro ngắn hạn đang có dấu hiệu giảm bớt; một số nền kinh tế lớn đang áp dụng chính sách nới lỏng tiền tệ và tài chính nhằm tăng cầu trong nước nhưng nhìn chung, kinh tế thế giới chưa hoàn toàn phục hồi, tăng trưởng chậm và tiềm ẩn nhiều nguy cơ bất lợi. Chính sách bảo hộ hàng hóa nội địa diễn ra tại nhiều nước gây ảnh hưởng đến thị trường cầu.Thất nghiệp vẫn là mối quan tâm chính ở các nước phát triển, trong đó có Việt Nam.Sản xuất kinh doanh trong nước vẫn trong tình trạng khó khăn, thị trường cầu nội địa yếu.Sản phẩm hàng hóa tiêu thụ chậm.Tình trạng doanh nghiệp ngừng hoạt động, giải thể hoặc phá sản từ cuối năm 2012 tiếp tục xảy ra trong những tháng đầu năm 2013.Việc làm của người lao động bấp bênh dẫn đến thu nhập giảm sút. Các doanh nghiệp cầnchú trọng hơn tới trả công lao động để người lao động yên tâm công tác, gắn bó với doanh nghiệp, góp phần giúp doanh nghiệp phát triển bền vững. Công ty CP Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO1 là công ty hoạt động trong lĩnh vựckhảo sát, tư vấn đầu tư xây dựng và quản lý dự án công trình giao thông, công nghiệp và thủy lợi, dân dụng. Đồng thời công ty thực hiện giám sát thi công các công trình SVTH: Nguyễn Thị Dung 5 GVHD: Th.S Trịnh Minh Đức Khóa luận tốt nghiệp Khoa: Quản tri nhân lực và tiến hành thí nghiệm vật liệu xây dựng.Hoạt động quản trị nhân lực đã bắt đầu được công ty chú trọng trong thời gian gần đây,tuy nhiên, còn tồn tại một số vấn đề hạn chế. Cụ thể là trả công lao động trong công ty tuy đã được quan tâm song còn chưa hợp lý, có nhiều bất cập. Vì vậy, thông qua đề tài: “Hoàn thiện trả công lao động tại công ty cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO1”,chúngtôixin làm rõ hơn về thực trạng trả công lao động trong công ty, các nguyên tắc trả công lao động của công ty, qua đó đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện sao cho phù hợp với tình hình hiện nay của công ty. 1.2. V(WXOU#$YZNST/)"STU Xuất phát từ vai trò quan trọng cấp thiết, ý nghĩa to lớn đối với doanh nghiệp và người lao động cả về mặt lý luận và thực tiễn. Từ tình hình thực tế của công ty cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO1, cùng với sự nhận thức được tầm quan trọng của trả công lao động với sự tồn tại, phát triển và thành công của công tyTrong quá trình thực tập tạicông ty cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO1, chúngtôi đã nghiên cứu thực trạng công tác trả trả công tại công ty và đề xuất mội số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công tại công ty được phản ánh qua đề tài: “Hoàn thiện trả công lao động tại công ty cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO1”. 1.3. ["\#R]]^(_"0#QR`"a"/]bc/*+ Trước bất cập của vấn đề trả công lao động có ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và ảnh hưởng trực tiếp tới đời sống sinh hoạt của cán bộ công nhân viên trong các doanh nhiệp, các đề tài nghiên cứu về trả công lao động được nêu ra khá chi tiết, điển hình như: Đỗ Thị Tươi (2012),“ Hoàn thiện phương pháp trả công lao động theo cơ chế thị trường trong các doanh nghiệp ở Hà Nội” , luận án tiến sĩ kinh tế trường Đại học Kinh tế quốc dân, do PGS.TS Nguyễn Tiệp và TS. Nguyễn Quang Huề hướng dẫn.Luận án đã hệ thống được lý thuyết về trả công lao động, các phương pháp trả công và đi sâu nghiên cứu thực trạngphương pháp trả công lao động tại một số doanh nghiệp ở Hà Nội, từ đó đánh giá về ưu điểm, nhược điểm trong việc áp dụng các phương pháp trả công lao động của các doanh nghiệp trên địa bàn Hà Nội và đưa ra một số giải pháp hoàn thiện phương pháp trả công lao động như trả công theo công việc, theo kết quả công việc và theo đặc tính cá nhân của người lao động. Lê Huyền Trang (2010),“Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9”, luận văn tốt nghiệp trường Đại học Kinh tế quốc dân, do Th.S Lương Văn Úc hướng dẫn. Luận văn đã nghiên cứu lý luận về chính sách trả công, công tác trả công lao động và các nhân tố ảnh hưởng tới công tác trả công lao động gắn với thực trạng công tác trả công SVTH: Nguyễn Thị Dung 6 GVHD: Th.S Trịnh Minh Đức Khóa luận tốt nghiệp Khoa: Quản tri nhân lực lao động thông qua các hình thức tài chính và phi tài chính, từ đó nhận xét ưu, nhược điểm và nêu ra các giải pháp hoàn thiện công tác trả công lao động tại công ty. Nguyễn Thị Thúy Hoàn (2007), “ Cải thiện công tác đãi ngộ tài chính công ty cổ phần xây dựng phát triển nhà và Thương mại”, luận văn tốt nghiệp trường Đại học Thương mại, do TS. Mai Thanh Lan hướng dẫn.Đề tài đã đi sâu vào nghiên cứu lý luận về đãi ngộ tài chính, các hình thức đãi ngộ, những nhân tố ảnh hưởng đến đến đãi ngộ tài chính trong doanh nghiệp.Đề tài đã phân tích được thực trạng đãi ngộ tài tài chính của doanh nghiệp thông qua: lương, thưởng, trợ cấp, phụ cấp,phúc lợi, cổ phần. từ đó rút ra những ưu điểm, hạn chế và đưa ra một số biện pháp hoàn thiện công tác đãi ngộ tài chính cho công ty. Hà Thị Quỳnh Ngà (2007), “ Cải thiện công tác đãi ngộ phi tài chính tại công ty TNHH sản xuất và thương mại tổng hợp Việt Dũng”, luận văn tốt nghiệp trường Đại học Thương mại, do ThS. Vũ Thùy Dương hướng dẫn. Trên cơ sở hệ thống lý luận về công tác đãi ngộ phi tài chính, các hình thức đãi ngộ phi tài chính và các nhân tố ảnh hưởng tới công tác đãi ngộ phi tài chính; luận văn đi sâu nghiên cứu thực trạng công tác đãi ngộ phi tài chính qua công việc và môi trường làm việc dựa trên việc thu thập và phân tích dữ liệu sơ cấp, thứ cấp. Từ đó đánh giá ưu điểm, hạn chế của công tác đãi ngộ phi tài chính tại công ty và đưa ra các biện pháp cải thiện công tác đãi ngộ phi tài chính của công ty góp phần kích thích người lao động làm việc và gắn bó lâu dài với doanh nghiệp. Vũ Thị Lệ Giang (2012), “ Hoàn thiện công tác trả lương của công ty cổ phần than Cọc Sáu”, luận văn tốt nghiệptrường Đại học Thương mại, do Th.S Phạm Hà Phương hướng dẫn.Luận văn đã đưa ra lý thuyết về công tác trả lương, các hình thức trả lương và các nhân tố ảnh hưởng tới công tác trả lương. Về thực trạng, luận văn đã nghiên cứu về thực trạng các nhân tố ảnh hưởng tới công tác trả lương tại công ty, thực trạng xây dựng đơn giá tiền lương, quỹ lương và các hình thức trả lương tại công ty; đánh giá ưu, nhược điểm và nêu ra các biện pháp hoàn thiện công tác trả lương tại công ty. SVTH: Nguyễn Thị Dung 7 GVHD: Th.S Trịnh Minh Đức Khóa luận tốt nghiệp Khoa: Quản tri nhân lực Về phía công ty, đã từng có một số đề tài nghiên cứu như: Nguyễn Thị Yến (2009), “Hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động tại công ty cổ phần Tư vấn đầu tư và xây dựng công trình giao thông 1-CIECO1”, luận văn tốt nghiệp chuyên ngành kinh doanh công nghiệp và xây dựng, trường Đại học xây dựng. Tuy nhiên, trong 3 năm trở lại đây chưa có công trình nghiên cứu nào được triển khai liên quan tới vấn đề trả công và hiện nay vấn đề trả công còn tồn tại một số vấn đề bất cập và không ổn định. Vì vậy, cần thiết phải nghiên cứu và hoàn thiện vấn đề trả công trong công ty nhằm giải quyết tồn tại trong những năm gần đây, góp phần đảm bảo cho sự phát triển vững mạnh của công ty. <.d.e#"0# 1.4.1. Mục tiêu tổng quát Nghiên cứu một cách toàn diện về vấn đề trả công trên lý thuyết và thực tiễn, giúp có được cái nhìn toàn cảnh về trả công như khái niệm, vai trò, nguyên tắc, các hình thức trả công, hệ thống trả công… 1.4.2. Mục tiêu cụ thể Mục đích nghiên cứu đề tài là nhằm đánh giá thực trạng trả công tại công ty cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO1 và qua đó đề xuất một số giải pháp giúp công ty hoàn thiện trả công lao động. Để triển khai được mục đích nêu trên đề tài xác định có 3 nhiệm vụ cơ bản sau: Thứ nhất là: Hệ thống hoá lý luận về trả công lao động trong doanh nghiệp, vai trò, nguyên tắc của trả công và các hình thức trả công, chính sách trả công trong doanh nghiệp. Thứ hai là: Nghiên cứu thực trạng thực hiện công tác trả công lao động tại công ty cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO1 trong 3 năm gần đây 2011 – 2013 thông qua điều tra, phỏng vấn, thu thập và xử lý thông tin sơ cấp, thứ cấp. Thứ ba là: Đề xuất một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện trả công lao động tại công ty cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO1. <.f.Fgc"0# Về không gian: Đề tài đi sâu nghiên cứu trả công lao động tại công ty cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO1 và môi trường tại đại bàn hoạt động của công ty. Về thời gian: Nghiên cứu thực trạng về trả công lao động tại công ty cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO1 trong 3 năm 2011-2013, áp dụng trong giai đoạn 2014-2017. SVTH: Nguyễn Thị Dung 8 GVHD: Th.S Trịnh Minh Đức Khóa luận tốt nghiệp Khoa: Quản tri nhân lực Về nội dung nghiên cứu: Nghiên cứu thực trạng trả công lao động tại công ty cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO1. Về đối tượng nghiên cứu của đề tài: Công tác trả công lao động tại công ty cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO 1 nhằm làm rõ thực trạng trả công lao động tại công ty, những thành công, hạn chế và nguyên nhân của trả công lao động, từ đó đề xuất giải pháp hoàn thiện trả công lao động tại công ty. <.h.F*i"O(O"0# 1.6.1. Phương pháp luận Phương pháp duy vật biện chứng: là phương pháp nghiên cứu, xem xét sựvật hiện tượng trong mối quan hệ ràng buộc lẫn nhau , trong trạng thái vận động và phát triển không ngừng của thế giới vật chất Cụ thể, trong quá trình nghiên cứu cần xem xét mối trả công lao động trong mối liên hệ với các hoạt động quản trị nhân lực trong công ty nói riềng và các hoạt động quản trị nói chung. Đồng thời cần xem xét tới các nhân tố ảnh hưởng tới trả công lao động tại công ty. 1.6.2. Thu thập thông tin Thông tin có tầm quan trong đặc biệt trong nghiên cứu khoa học. Thông tin giúp cho nhà nghiên cứu biết được vấn đề nào đã được nghiên cứu. Ngoài ra, bằng cách tham khảo những kết quả nghiên cứu trước, nhà nghiên cứu có thể dẫn giải cho đề tài của mình đồng thời tiết kiệm được thời gian, tiền bạc vì không phải đi nghiên cứu lại. Các phương pháp thu thập thông tin: J Thu thập dữ liệu thứ cấp: Nghiên cứu báo cáo hoạt động và kết quả kinh doanh của công ty trong 3 năm gần đây qua đó đánh giá kết quả kinh doanh và mức độ phát triển của công ty; nghiên cứu báo cáo của phòng nhân chính về vấn đề nhân sự trong công ty và thực trạng trả công lao động trong 3 năm gần đây. - Thu thập dữ liệu sơ cấp: Điều tra khảo sát bằng bảng hỏi hoặc phỏng vấn nhân viên và một số lãnh đạo trong công ty về các vấn đề về trả công lao động trong công ty, các phương hướng hoạt động trong tương lai. +) Điều tra khảo sát bằng bảng hỏi Những thông tin trong phiếu điều tra nhằm làm rõ về trả công lao động tại công ty. Đối tượng điều tra chính là các nhân viên trong công ty.Phát ra 10 phiếu với 10 câu hỏi trong một phiếu. Các câu hỏi trong phiếu nhằm làm rõ trả công lao động của công ty. Một dạng bảng hỏi là phiếu khảo sát được gửi qua email. Phương pháp này có rất nhiều điểm mạnh: chi phí thực hiện không cao, chúng ta có thể gửi cùng một nội dung hỏi cho một số lượng lớn người tham SVTH: Nguyễn Thị Dung 9 GVHD: Th.S Trịnh Minh Đức Khóa luận tốt nghiệp Khoa: Quản tri nhân lực gia. Phương pháp này cho phép người tham gia có thể hoàn thành bảng hỏi khi có thời gian thuận tiện. Một dạng khác là bảng hỏi điều tra nhóm có giám sát. Một nhóm những người tham gia được tập trung lại và được yêu cầu trả lời một bộ câu hỏi.Người nghiên cứu đưa bảng hỏi cho những cá nhân có mặt tại đó và đảm bảo có được tỷ lệ phản hồi cao.Nếu người tham gia điều tra không hiểu nghĩa của câu hỏi, họ có thể yêu cầu giải thích ngay lập tức, địa điểm điều tra thường là trong doanh nghiệp. +) Phỏng vấn Phương pháp phỏng vấn điều tra nhằm thu thập những thông tin về trả công lao động tại công ty. Phỏng vấn là một hình thức nghiên cứu có tính chất cá nhân hơn nhiều so với bảng hỏi.phỏng vấn điều tra 5 nhân viên sau đó đối chiếu kết quả thu được với kết quả phiếu điều tra khảo sát bằng bảng hỏi. Trong phỏng vấn cá nhân, người phỏng vấn làm việc trực tiếp với người được phỏng vấn. Không giống như phiếu điều tra gửi qua email, người phỏng vấn sẽ có cơ hội được đặt những câu hỏi tiếp theo. Phỏng vấn thường dễ thực hiện hơn cho người được phỏng vấn, đặc biệt trong trường hợp thông tin cần thu thập là quan điểm hay nhận định 1.6.3. Xử lý thông tin Việc nghiên cứu đề tài ngoài việc sử dụng phương pháp duy vật biện chứng còn kết hợp với các phương pháp nghiệp vụ như: tổng hợp, phân tích, thống kê, so sánh các số liệu liên quan đến trả công lao động tại công ty CIENCO1 trên cơ sở sử dụng các số liệu, tư liệu có nguồn gốc rõ ràng. Trên cơ sở đó có những nhận thức khoa học, có sự đánh giá khách quan thực trạng cũng như giải pháp cho vấn đề nghiên cứu. Phương pháp phân tích: là phân chia cái toàn thể của vấn đề trả công lao động trong doanh nghiệp thành những bộ phận, những mặt, những yếu tố cấu thành giản đơn hơn như các thực trạng các hình thức trả công để nghiên cứu, và từ đó giúp chúng ta hiểu được trả công lao động đã đảm bảo các nguyên tắc của trả công hay không. Phương pháp tổng hợp :Từ những kết quả nghiên cứu từng mặt của tình hình hoạt động, trả công lao động của doanh nghiệp, phải tổng hợp lại để có nhận thức đầy đủ, đúng đắn về trả công lao động, ưu điểm, nhược điểm và từ đó đề xuất các giải pháp hoàn thiện. Phương pháp phân tích thống kê: là phương pháp thống kê những thông tin , số liệu sau khi đã tổng hợp từ điều tra, phân tích những số liệu đó để so sánh, tìm hiểu nguyên nhân và mối quan hệ với vấn đề cần nghiên cứu. Cụ thể là những số liệu liên quan tới tình hình hoạt động của công ty, tình hình sử dụng lao động, trả công trong doanh nghiệp. SVTH: Nguyễn Thị Dung 10 GVHD: Th.S Trịnh Minh Đức [...]... trình giao thông 1 – CIENCO1 Chương 2: Một số vấn đề lý luận về trả công lao động trong doanh nghiệp Chương 3: Thực trạng công tác trả công lao động tại công ty cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO1 Chương 4: Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh công tác trả công lao động tại công ty cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO1 CHƯƠNG 2: TÓM LƯỢC MỘT SỐ VẤN ĐỀ... phát triển của công ty cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO 1 Tên công ty: Công ty cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO1 Địa chỉ: Số 2, Ngách 34/4, Ngõ 34, Đường Nguyên Hồng, Đống Đa, Hà Nội Điện thoại: (84)04.377 319 10 E-mail:tecco1@hn.vnn.vn Website:tecco1.com.vn Công ty CP Tư vấn đầu Tư xây dựng công trình giao thông 1 - CIENCO 1, tiền thân là Xí... tại công ty cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO 1 giai đoạn 2 011 -2 013 Công ty cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO1 trực thuộc Liên hiệp các xí nghiệp xây dựng Giao thông Khu vực 1 của Bộ Giao thông vận tải, kinh doanh có hiệu quả Trong những năm qua, công tác trả công lao động đã đạt được những kết quả nhất định Công tác trả công tại công ty đã... của công ty giai đoạn 2 011 -2 013 Đơn vị: nghìn đồng Nă m 2 011 2 012 So sánh 2 012 /2 011 2 013 Tiêu chí Doanh thu Chi phí Lợi nhuận TT Lợi nhuận ST 2 013 /2 012 Chênh lệch 30. 513 .622 27 .13 5.279 3.378.343 2.7 51. 618 25. 312 .097 22.480. 711 2.8 31. 386 2. 510 .893 Tỷ lệ (%) Chênh lệch -5 .2 01. 525 -4 .654.568 -1 . 546,957 -2 40.725 82,9 83,5 77,0 86,3 -4 .249.063 -3 .4 41. 784 -8 07.279 - 717 .637 21. 063.034 19 .038.927 2.024 .10 7 1. 793.256... kinh doanh, tăng sức cạnh tranh của công ty Xuất phát từ định hướng đó có thể đưa ra các giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện trả công một cách hiệu quả 4 .1. 2 Mục tiêu hoàn thiện trả công Hoàn thiện công tác trả công tại công ty cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO1 nhằm giúp công ty khắc phục những hạn chế còn tồn tại trong trả công tại công ty thông qua các biện pháp cụ thẻ mang... nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 3 .1. 2 Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO 1 3 .1. 2 .1 Chức năng, nhiệm vụ của bộ máy tổ chức của công ty Chức năng: Khảo sát, tư vấn đầu tư xây dựng và quản lý dự án công trình giao thông, công nghiệp và thủy lợi, dân dụng Đồng thời công ty có chức... nghiệp khảo sát thiết kế giao thông 1, trực thuộc Liên hiệp các xí nghiệp xây dựng Giao thông Khu vực 1 được Bộ Giao thông vận tải ra quyết định thành lập ngày 1/ 6 /19 84, hoạt động trong lĩnh vực tư vấn xây dựng công trình giao thông Từ tháng 4 năm 2006 Công ty được chuyển đổi thành Công ty CP Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 - CIENCO1 Kể từ khi thành lập đến nay, công ty luôn tự đổi mới, củng... 3 .1. 2.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty (Nguồn: phòng nhân chính) 3 .1. 3 Lĩnh vực kinh doanh của công ty cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO1 - - Khảo sát xây dựng công trình giao thông, dân dụng và thuỷ lợi Lập dự án đầu tư xây dựng và thiết kế công trình giao thông, dân dụng, công nghiệp và thuỷ lợi, - lập quy hoạch công trình giao thông khu dân cư, khu đô thị và khu công. .. nghiệp Tư vấn kiểm định chất lượng công trình, tư vấn giám sát thi công công trình giao thông, dân - dụng, công nghiệp và thuỷ lợi, tư vấn thẩm tra dự án đầu tư; thẩm tra thiết kế và tổng dự toán Thí nghiệm địa kỹ thuật và vật liệu xây dựng 3 .1. 4 Một số kết quả hoạt động kinh doanh chủ yếu của công ty cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO 1 giai đoạn 2 011 -2 013 Bảng 3 .1: Kết... trả công trong công ty, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh trong công ty 4 .1. 1 Định hướng hoàn thiện trả công của công ty CIENCO1 Định hướng hoàn thiện trả công của công ty cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO1 là một việc làm rất khó khăn Tuy nhiên, trả công có vai trò quan trọng trong hoạt động quản trị nhân lực và đối với hiệu quả kinh doanh của công ty Để đảm bảo cho . trả công lao động tại công ty cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO1. Về đối tư ng nghiên cứu của đề tài: Công tác trả công lao động tại công ty cổ phần Tư vấn đầu tư. trạng công tác trả trả công tại công ty và đề xuất mội số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công tại công ty được phản ánh qua đề tài: Hoàn thiện trả công lao động tại công ty cổ phần Tư vấn. Vì vậy, thông qua đề tài: Hoàn thiện trả công lao động tại công ty cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng công trình giao thông 1 – CIENCO1 ,chúngtôixin làm rõ hơn về thực trạng trả công lao động trong công