1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro của công ty bất động sản Đông Á

56 705 10
Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro của công ty bất động sản Đông Á

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

. thiện hơn công tác quản trị rủi ro là việc hết sức cần thiết cho công ty bất động sản Đông Á. Do đó em chọn đề tài “Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro của công ty bất động sản Đông Á Đề tài. rủi ro, công tác quản trị rủi ro của doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng công tác quản trị rủi ro tại công ty bất động sản Đông Á Chương 3: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác. trong việc hoàn tất các thủ tục pháp lý trong hoạt động kinh doanh của các DN CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÔNG TY BẤT ĐÔNG SẢN ĐÔNG Á 2.1. Khái quát về công ty bất động sản

Ngày đăng: 17/03/2015, 12:16

Xem thêm: Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro của công ty bất động sản Đông Á, Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro của công ty bất động sản Đông Á

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Thời gian thực hiện các dự án xây dựng khu đô thị thường rất dài và được chia làm nhiều giai đoạn. Mỗi giai đoạn lại chịu nhiều rủi ro khác nhau vì vậy trong mỗi giai đoạn thì thời gian hoàn thành thường khó đúng được với kế hoạch tiến độ đã đề ra. Thực tế, trong các dự án xây dựng khu đô thị của công ty bất động sản Đông Á thì giai đoạn chuẩn bị đầu tư thường xuyên bị chậm tiến độ do đó kéo theo tổng thời gian thực hiện dự án dài ra.

  • Các thủ tục chuẩn bị đầu tư như nghiên cứu đầu tư, lập quy hoạch, lập dự án đầu tư, thẩm định đầu tư… luôn tiềm ẩn những nguy cớ khiến cho tiến độ thực hiện dự án phải thay đổi do các thủ tục này liên quan đến các cơ quan tổ chức bên ngoài ( các cơ quan quản lý chuyên ngành: quy hoạch, xây dựng, chính phường địa phương, cấp điện, cấp nước, bưu chính viễn thông, phòng cháy chữa cháy…) không phải chỉ do chủ đầu tư quyết định. Trong giai đoạn thực hiện đầu tư, công tác đền bù giải phóng mặt bằng cũng chứa đựng nhiều rủi ro. Trên thực tế hoạt động của công ty Đông Á ta thấy công tác giải phóng mặt bằng đối với các dự án xây dựng nói chung và đối với các dự án xây dựng khu đô thị nói riêng hiện nay đều diễn ra một cách rất chậm chạp và thường xuyên là nguyên nhân làm chậm tiến độ dự án. Nguyên nhân của tình trạng trên một phần là do giá đền bù giải phóng mặt bằng hiện nay còn chưa được quy định một cách hợp lý. Nếu chủ đầu tư tiến hành đền bù theo khung giá đất quy định của nhà nước thì có thể gặp sự không hợp tác của người dân do có sự không hợp lý giữa giá trị thị trường và giá trị theo quy định trong luật. Vì vậy, đây là loại rủi ro công ty phải đáng lưu tâm trong khi tiến hành một dự án đầu tư xây dựng khu đô thị vì nó vừa có xác suất xảy ra cao, vừa có khả năng gây ra hậu quả nghiêm trọng.

  • Loại rủi ro này có đặc điểm là bất ngờ, không luờng trước được. Chính vì vậy, chúng ta khó có thể xác định được xác suất xảy ra và không thể kiểm soát được. Khi xảy ra, những rủi ro thuộc loại này thường gây ra những thiệt hại lớn về tài sản cũng như con người

Trích đoạn

Nhân tố bên ngoài công ty (nguyên nhân khách quan)

Một số kiến nghị đối với các cơ quan quản lý nhà nước

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan