QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ KOREA VIỆT NAM KOREA LIFE VIETNAM

QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ KOREA VIỆT NAM KOREA LIFE VIETNAM Giảng viên hướng dẫn: Ts.. Mục Lục1 GIỚI THIỆU VỀ KOREA LIFE VIETNAM 2 PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH

QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY TNHH BẢO HIỂM NHÂN THỌ KOREA VIỆT NAM

(KOREA LIFE VIETNAM)

Giảng viên hướng dẫn: Ts Lê Văn Đại

Nhóm 9: 1 Phạm Thị Hiền 6 Phạm Văn Phúc

2 Trần Hữu Toàn 7 Phạm Thị Quỳnh Giang

3 Tô Minh Đức 8 Phạm Hiếu Thành

4 Bùi Thị Thúy Duyên 9 Nguyễn Võ Đạt

5 Đồng Tuấn Dương 10 Nguyễn Việt Dũng

Mục Lục

1 GIỚI THIỆU VỀ KOREA LIFE VIETNAM

2 PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHIẾN LƯỢC CTY

3 PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY KOREA LIFE VIETNAM

4 KẾT LUẬN

1 GIỚI THIỆU VỀ KOREA LIFE VIETNAM

KHÁCH HÀNG

1 GIỚI THIỆU VỀ KOREA LIFE VIETNAM

Chiến lược lâu dài của công ty Korea Life (Vietnam) là trở

thành một doanh nghiệp tiêu biểu của người Việt Nam và vì

người Việt Nam.

2 PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHIẾN LƯỢC KOREA LIFE VIETNAM

Bên trong

2 PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHIẾN LƯỢC KOREA LIFE VIETNAM

Korea Life Vietnam tiếp tục theo đuổi chiến lược

phát triển kinh doanh bền vững, tăng trưởng

doanh thu phải đi đôi với hiệu quả kinh doanh

Thị trường 87

triệu dân

Môi trường cạnh tranh khốc liệt

Tốc độ tăng trưởng 16% trong năm 2011

Bức tranh kinh doanh bảo hiểm tại Việt Nam

2 PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHIẾN LƯỢC KOREA LIFE VIETNAM

Ngoài ra, lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm tại Việt Nam còn chịu ảnh hưởng bởi một số yếu tố khách quan bên ngoài

(theo mô hình PEST) của doanh nghiệp và ngành

3 PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY KOREA LIFE VIETNAM

3 PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY KOREA LIFE VIETNAM

Mức doanh thu khối bảo hiểm nhân thọ của Việt Nam năm

2011 ước tính tăng 16% và mục tiêu năm 2012 được dự kiến tăng từ 18-20%

Theo nhiều chuyên gia, tốc độ tăng trưởng kinh tế tại châu Á

có thể chậm lại, nhưng lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ vẫn sẽ đạt tốc độ tăng trưởng khá tốt và tạo cơ hội để các nhà cung cấp dịch vụ bảo hiểm nhân thọ phát triển

Vì thế, một nguồn vốn pháp định vững mạnh, sự giúp đỡ về tài chính của công ty mẹ, cùng vớ sự phát triển hệ thống kinh doanh cùng với những sản phẩm thật sự hữu ích với người dân Việt Nam, đồng thời là việc sử dụng nguồn vốn đúng mục đích, sẽ tạo điều kiện cho Korea Life sớm hoàn thành những chiến lược và mục tiêu đã đề ra

3 PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY KOREA LIFE VIETNAM

Vượt qua những khó khăn trong nền kinh tế của Việt Nam hiện nay sẽ tạo điều kiện cho những chiến lược của Korea Life (Việt Nam) hoàn chỉnh hơn và hướng tới mục tiêu đề ra

Công ty Korea Life (Việt Nam) đã biết dựa vào thế mạnh tài chính của mình, cũng như thị trường bảo hiểm ở Việt Nam còn rất nhiều tiềm năng

Chiến lược sẽ hoàn chỉnh hơn khi công ty biết nắm bắt được những cơ hội về thị trường, nghiên cứu, đưa ra các sản phẩm mới, đồng thời phát triển ngày càng mạnh mẽ các sản phẩm đang có, như vậy thì công ty mới có thể tìm ra được biện pháp tốt nhất nâng cao năng suất và hiệu quả hoạt động của công ty

4 KẾT LUẬN

Dù là một doanh nghiệp có bước phát triển sau nhiều doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ khác và tham gia vào thị trường Việt Nam chưa lâu nhưng Korea Life Insurance đã trở thành doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ đạt chất lượng

và chiếm một thị phần đáng kể Hơn nữa, thị trường bảo hiểm nhân thọ của Việt Nam còn nhiều tiềm năng, chất lượng và uy tín của Korea Life ở hiện tại cùng với tiềm năng của thị trường sẽ là bước đệm cho sự phát triển bền vững của Korea Life trong tương lai đạt được chiến lược đã

đề ra