KẾ HOẠCH KINH DOANH SHOP HOA TƯƠI HÒN NGỌC

NHÓM 15Ngày nay, hoa tươi không thể thiếu trong các ngày lễ, ngày tết, ngày cưới, các sự kiện quan trọng của người thân, bạn bè, trong các dịp khai trương văn phòng, công ty,…... Nhưng h

4.NGUYỄN THÁI TRẦN NAM

5.NGUYỄN TRUNG HẬU

6.LIÊU THOẠI OANH

NHÓM 15

NỘI DUNG BAO GỒM:

1 Ý tưởng kinh doanh

NHÓM 15

Ngày nay, hoa tươi không thể thiếu trong các ngày lễ, ngày tết, ngày cưới, các sự kiện quan trọng của người thân, bạn bè, trong các dịp khai trương văn phòng, công ty,…

1 Ý TƯỞNG KINH DOANH

NHÓM 15

1 Ý TƯỞNG KINH DOANH

Với nhu cầu như vậy Nhưng hiện tại TP HCM vẫn chưa có nhiều cửa hàng bán hoa chuyên nghiệp, Nắm bắt được nhu cầu

đó, nhóm chúng tôi quyết định thực hiện kế hoạch kinh doanh shop hoa.

GIỚI THIỆU SHOP HOA TƯƠI “HÒN

2 PHÂN TÍCH DOANH SỐ BÁN HÀNG

Phân tích doanh số dự kiến theo khách hàng.

Sản phẩm Doanh số

bán/năm doanh số % tổng Khuynh hướng

Phân tích thị trường mục tiêu

Doanh nghiệp Người lao động Người có thu nhập cao Nhà hàng, khách sạn Người yêu thích hoa

Sản phẩm nào

họ có thể mua? Hoa để bàn, lẵng hoa cành hoa, bó hoa Giỏ hoa, bó hoa, bình hoa Hoa để bàn, Lẵng hoa

Cành hoa, bình, phụ kiện,

Tại sao họ mua

hay nhu cầu của

họ là gì?

Làm đẹp văn phòng, công ty,

Tặng bạn

bè trong các dịp lễ,

…

Nâng giá trị bản thân,

Làm đẹp văn phòng, công ty,

Khám phá, tự tay cắm, học hỏi thêm,

Ai là người gây

ảnh hưởng?

Thư ký, trợ

lý, phòng nhân sự

Bạn bè, đồng nghiệp Đồng nghiệp, gia đình

Trợ lý, phòng

lễ tân, khách hàng

Bạn bè, nhóm yêu hoa,

Ai là người

quyết định? Lãnh đạo Người lao động Chủ nhà Quản lý Cá nhân thích hoa

Khi nào họ mua? Tiếp khách, sự kiện, đám

tang,…

Sinh nhật, lễ 8/3, tình nhân,…

Tặng đối tác, làm đẹp không gian.

Tiếp khách, đón khách, tiệc,…

Thích các loại hoa, phụ kiện, bình mới,

Nơi họ mua? Điện thoại, trên mạng,

trang web Cửa hàng Cửa hàng

Điện thoại, trên mạng, trang web Cửa hàng

4 PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

Các đối thủ chính trên thị trường:

•Shop hoa Flower Box

•Dienhoavietnam.com

•Hoa.vn

•Một số cửa hàng bán hoa nhỏ lẻ.

4 PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

Đối thủ Thị phần hiện tại Lý do mua sản phẩm từ đối thủ này.

Shop hoa Flower Box 20% Sản phẩm có thương hiệu

Dienhoavietnam.com 20% Đầy đủ loại hoa, Các mẫu hoa có sẵn trên trang web, dễ nhận biết và

Các đối thủ chính trên địa bàn:

THÔNG TIN VỀ ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

SHOP HOA PLOWER BOX DIENHOAVIETNA M.COM HOA.VN CỬA HÀNG BÁN HOA NHỎ LẺ Chiến

lược giá Định giá cao Định giá cao Định giá cao Định giá thấp

Chiến

lược sản

phẩm

Đa dạng sản phẩm, tập trung vào những sản phẩm chất lượng

Tập trung vào những sản phẩm cao cấp, đa dạng về các loại hoa.

Các loại hoa thông thường, mẫu cắm thông dụng

Các loại hoa thông thường, phổ biến,

5 PHÂN TÍCH SWOT

Điểm yếu Mới ra, chưa có thương hiệu,

chưa có khách hàng

Khách hàng có thể chưa biết shop và tìm nơi khác,

5 PHÂN TÍCH SWOT

Cơ hội

Khả năng phát triền và mở rộng thị trường nhờ vào công nghệ thông tin.

Liên kết với các shop hoa khác để phục vụ khách hàng ở xa.

Phát triển nhanh trên thị trường rộng lớn.

Chuyển những tiềm năng đang có sang khai thác và tạo dựng thương hiệu cho shop

5 PHÂN TÍCH SWOT

Đe dọa

Các cửa hàng bán hoa ngày càng tăng, công nghệ hoa giả ngày càng phát triển, mẫu rất đẹp

Cạnh tranh ngày càng cao, không có lời

6 MỤC TIÊU KINH DOANH

Mục tiêu ngắn hạn:

•Đạt doanh thu trong năm đầu là 2.4 tỷ

•Lợi nhuận : 360 triệu

NHÓM 15

7 KẾ HOẠCH MARKETING

• Quảng cáo nhằm khai thác thị trường công nhân, người lao động bình dân Các sự kiện đám tiệc, hoa trưng bày nhà hàng, khách sạn

• Tổ chức việc tư vấn, thiết kế, quảng cáo cho những người

có nhu cầu về hoa tươi

• Tổ chức việc liên kết với các shop hoa tươi trên thị trường thành phố và các tỉnh lân cận nhằm vừa học hỏi vừa chuẩn

bị trước việc phối hợp kinh doanh trong tương lai

NHÓM 15

8 TỔ CHỨC QUẢN LÝ

• 1 người quản lý

• 1 marketing

• 2 người mua hoa, lá, phụ liệu kiêm phụ trách tài chính

• 3 người cắm hoa kiêm thiết kế,

• 2 người giao hàng kiêm khai thác nhu cầu khách hàng,

9 TÀI CHÍNH

• Tổng doanh thu là 2.4 tỷ /năm

• Chi phí: 2.040 trđ/năm (chi phí hoạt động, chi phí quảng cáo tiếp thị, lương,…)

• Lợi nhuận: 360 triệu/năm

10 KẾT LUẬN

• Kế hoạch kinh doanh shop hoa Hòn Ngọc đã góp phần nâng đáp ứng nhu cầu của rất nhiều người yêu thích hoa

• Tạo môi trường lành mạnh cho các bạn trẻ yêu thích hoa

• Kế hoạch mang lại hiệu qủa kinh doanh

Cám ơn sự đóng góp của tập thể nhóm 15 đã

hoàn tất tiểu luận,

Cám ơn Cô đã hướng dẫn và chỉ dạy để nhóm

làm được bài tiểu luận trên.